油田劳模人物通讯稿范文简短 油田劳模事迹(四篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

如何写油田劳模人物通讯稿范文简短一

大家好。我是来自塔里木油田开发事业部塔中作业区的代表。塔中作业区位于塔克拉玛干沙漠腹地，负责塔中油田的开发生产，现有职工74人，平均年龄32岁，大中专毕业生占86%，是一支年轻的知识分子群体。塔中油田1989年11月第一口探井出油，1993年筹备开发，1996年投产，1999年原油产量达到202万吨，成为我国第一个沙漠大油田。20xx年来，塔中作业区认真贯彻党中央国务院“建设一流沙漠油田”的指示精神，认真执行集团公司制定的“两新两高”工作方针，艰苦奋斗，开拓进取，走出了一条少人高效开发管理大油田的科学发展之路。

一、以大庆精神、铁人精神为引领，坚定扎根沙海的信念 “死亡之海”中的塔中油田，远离都市，冬季严寒，夏季酷热，气候干燥，沙暴频繁，恶劣的自然环境时刻考验着我们年轻人的意志。作业区始终以大庆精神、铁人精神为引领，持续开展“艰苦奋斗、两新两高、民族团结、形势任务”主题教育活动，用中国石油的优良传统教育员工，用身边的先进人物先进事迹教育员工，不断坚定年轻人扎根荒漠、不畏艰难、磨练人生的理想信念。作业区党总支以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员为抓手，广泛融入安全生产、夺油上产开展活动，充分发挥出党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领员工脚踏实地、开拓进取、为油拼搏，以战天斗地的豪迈气概唱响了“我为祖国献石油”的时代强音。“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，已经成为塔中年轻人的人生信念和生活写照。

二、以建设世界一流沙漠油田为己任，矢志油气开发事业 塔中地区油气资源量20亿吨以上，具备建设大油气田的潜力。但是，油藏埋深3000到7000米，既有砂岩油气藏，又有碳酸盐岩酸性油气藏，勘探开发难度很大。因此，这里汇聚了石油工业的先进技术。在生产初期，作业区就瞄准世界一流沙漠油田的目标，融合吸收先进工艺技术，逐步形成了多类型复杂油气藏的先进开发管理技术。十多年来，我们投入开发了我国第一个现代化整装沙漠油田—塔中4油田，我国第一个奥陶系礁滩相亿吨级油气田—塔中i号气田，塔里木首个高含硫凝析气田—塔中6气田等5个油气田，均实现高效开发生产，可采储量采出程度、平均单井日产水平等主要开发指标处于国内先进水平。累计生产原油2059万吨，天然气55亿方，创造产值500亿元。塔中油田形成的管理经验和开发技术，已广泛应用到克拉2、迪那等大油气田的开发生产管理中，发挥了重要作用。

三、以锻造新时期石油铁军为根本，加快员工成长成才针对油田开发难度大、人员少任务重的实际，作业区十分重视人才队伍建设，提出以“宽阔的事业胸怀，坚韧的精神意志，过硬的业务能力，昂扬的工作激情，良好的协作意识”为内涵的员工塑造目标，打造以“知识共享、岗位训练、素质提升、生产学习、技术练兵、工程实践”等六大学习平台，促进员工全面快速成长。我们坚持开展导师带徒、团队学习等活动，要求导师做徒弟生活上的好朋友、业务上的好老师、工作中的好伙伴、职业生涯中的好向导，全方位感染新员工。我们大力倡导“建设一项工程，编写一套教材，培养一批人才”的理念，挑选骨干编写出了塔中4油田、塔中1气田等成套的高质量培训教材，在加快全员学习方面发挥重要作用。多年来，我们累计获得国家专利8项，形成省部级技术成果10项，油田级技术成果25项，创造效益近亿元。近几年来，油田公司把开发系统90%的新员工安排到塔中实习锻炼，塔中作业区已成为塔里木开发人才的培养基地，共外输骨干240多名，成长为局处级干部19人。

四、以贴心的人文关爱为保障，积极营造和谐氛围

塔中油田地处偏远，环境恶劣，油田公司坚持以人为本，投入大量资金，绿化美化作业区，建设阅览室、健身房、运动场等，给员工提供良好的工作生活条件。作业区积极倡导“一张一弛、张弛有道，快乐工作、幸福生活”人文理念，坚持开展丰富多彩的文化体育活动，注重调节员工生活、舒缓员工工作压力，定期开展“三个明白”调研和“六必讲、六必谈、六必访”活动，知员工所想，助员工所需，把对员工的关爱从工作拓展到生活，从前线延伸到基地。贴心的人文关爱营造了家庭般的氛围，我们以良好的人文环境战胜恶劣的自然环境，形成了“风清气正、温馨和谐，奋发进取、创先争优”的良好氛围，把员工的思想、智慧、热情和力量充分凝聚到塔中油田的发展建设上来。

目前，集团公司已制定了“新疆大庆”的宏伟目标，塔里木油田3000万吨规划目标已经加快实施，塔中碳酸盐岩领域已经找到10亿吨的三级储量，基本具备了建设400万吨大油气田的资源基础，塔中也迎来了大发展的重大机遇。面对未来，塔中作业区将继续发扬大庆精神铁人精神，践行“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”的豪迈誓言，以建设世界一流沙漠油田为己任，为集团公司建设持续发展，为保障国家能源战略安全做出更大贡献!

谢谢大家!

如何写油田劳模人物通讯稿范文简短二

说起调查研究所应采取的态度和方法，毛主席老人家最有发言权。他在《〈农村调查〉的序言和跋》中，指出调查研究“没有满腔的热忱，没有眼睛向下的决心，没有求知的渴望，没有放下臭架子、甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。这句话直到今天对调研活动也还具有指导意义。

此次，我报名参加中央团工委组织的“根在基层走进一线”胜利油田调研实践活动，本着虚心学习的态度、真实了解基层情况的想法前去调研实践。虽然调研实践只有短短的5天，但是我的收获是沉甸甸的。

首先要说一下我所在的调研小组，我们小组有5个人，来自5个不同的部门。开始我还想，石油开采是专业性很强的工作，隔行如隔山，不如让专业对口的人来调研。后来我发现外行也有外行的好处，可以从别的角度发现问题。

我们此次调研的落脚点在胜利油田的胜利采油厂，驻扎在胜利采油厂三矿16队。胜利采油厂是胜利油田最“老”的采油厂，比较具有代表性。“老”采油厂有着光辉的历史，这里诞生了全国第一口千吨井—坨11井。当年艰苦创业的精神是一笔宝贵的精神财富，一直鼓舞着石油工人战胜困难、开拓进取，如今正在进行“二次创业”，当年的精神更显得尤为可贵。

“二次创业”是因为“老”油田，面临着“新”难题。此次调研，改变了我之前对石油开采的想象。石油储量是一回事，能开采出来的量是另一回事。用专业的术语来说，就是采收率，国际上石油采收率也不过50%。胜利采油厂经过50多年的勘探，资源探明程度高，“找油”的难度增大;找到的油藏的区块变小，品位变差;在现有的油井开采方面，采收率高，已超过40%，综合含水高，已超过90%，这意味着开采出来100吨液体，只有几吨是原油，开采成本加大。另外，原油生产还有一个客观规律，那就是年自然递减率，也就是说自然规律是产量一年比一年少。

胜利油田作为一家国有企业，肩负着一项重要政治责任——年稳产2700万吨。能连年完成这个任务，实属不易。我们来的时候正好赶上他们进行为期40天的“上产”工作。“上产”也是他们的术语，简单讲就是努力采取各种措施使石油产量上去。我所能看到的就是工人加班加点，不分昼夜地工作。

“上产”只能解决一时的问题，解决长远、持久的难题还需要新办法、新思路。胜利采油厂，继而扩大到整个胜利油田，采取的制胜法宝可以概括为两条，一是管理，二是科技。同时胜利油田还着眼于未来，开辟新阵地。不仅在新疆进行勘探开发，而且还走出国门，到国外去找油、采油。

管理真是一门学问。我在这里听到最多的词是“精细管理”。精细管理还延伸出了“精细油藏研究”。精细油藏研究是在找油、挖潜方面进行突破，层中找层、水中找油、油水过渡带挖潜，形象地比喻是“拿着放大镜来找油”。精细管理细分为11个方面，其中在井组管理方面，在精细分析每口采油井的情况后为每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。从管理者到一线工人都有一种精益求精的精神和态度，向精细管理要产量、要效益，努力挑战采收率极限，挑战管理极限。这让我十分敬佩。

科技在胜利油田实现高产稳产上也发挥了关键作用。多年来，胜利油田坚持依靠科技求发展，大力实施“科技兴油”和“技术创新”战略，形成了一系列在国内同行业居于地位的技术。调研实践期间，从上到下对科技的重视给我留下了深刻的印象。油田出台了一系列鼓励职工技术创新的规定，不光有精神奖励，对取得重大经济效益的技术创新还给予丰厚的物质奖励。这极大地调动了职工的积极性。我们采访过油田上的一位“技术大师”王天正，他原先只有高中文凭，但是他爱动脑筋，爱钻研学习，爱搞发明创造。难能可贵的是他在繁忙的工作之余自学了多门大学专业课程。他先后取得了70多项革新成果，而且这些成果都能够直接应用，解决生产作业中遇到的实际问题。他说，他搞的技术革新、发明创造都是为了解决实际中遇到的问题，他从来不为了创新而创新。光他发明的“快速修井系列”工艺技术每年就为油田节省上千万。相比他为油田作出的贡献，油田给他的奖励还是比较有限的，但是他从不计较这些。因为他心系油田，盼着能给油田多做点贡献。

此次调研实践，我还有一个感受就是艰苦。说实话，我们这次去的地方已经算是条件相对比较好的了，太艰苦的地方没敢让我们去。就是这个“条件较好的”地方也已经远离市区，紧靠村落，周围都是盐碱地，空气中弥漫着一股油气。干的都是体力活，弄得衣服脏兮兮的。就这，一干就是一辈子。我们所在的是采油厂，听他们讲，搞勘探开发的更艰苦，野外作业，没有人烟，一干好几个月。我接触到许多个一线工人，都是那么的朴实。

还有一件事情就有点摆不上台面了。我们第一天去现场的时候，我发现每个井口都被铁丝网包围着，铁丝网开设的小门被一把大锁锁着。我以为是为了防止牲畜靠近，一问才知原来是为了防“油耗子”偷油。相对应的，管理上也有个词叫“综合治理”。当地居民中有些人以偷油为职业，成为“油耗子”，给油田的生产和安全带来极大的隐患。针对这些人，“防”和“打”是必要的。但是还需要从更高的层面想法解决，比如村落整体搬迁出生产区域，当然能和谐共处。

现实的情况是复杂的，有很多书本以外的东西，有很多是坐在办公室想不到的事情。走进基层，了解基层，很有必要。这次调研实践，不仅让我在知识上有了收获，而且让我在精神上，在发现问题、解决问题方法上，有了较大收获。我想，此次调研实践中的一些人、一些事、一些精神值得我学习一辈子。

如何写油田劳模人物通讯稿范文简短三

劳模工人先进个人事迹材料

王景奎淘“马葫芦”31年了，而且淘得乐在其中，美名远扬，“马葫芦”在东北方言里表示“下水道”。

半个世纪前，淘粪工时传祥受到 亲切接见，名扬中华;半个世纪后，淘井工王景奎当选全国劳模，——因为两人拥有同一种情怀：宁肯一人脏，换来万户净。

1981年，24岁的王景奎从部队复员，进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到，就遇上一件急活——3个家属区发生“马葫芦”堵塞，污水外溢，四处横流。恰逢7月，“马葫芦”内臭气熏天，在老班长的带领下，王景奎穿上胶皮裤，跳进蝇蛆翻滚的污水，连续3天3夜的“车轮战”，让他深切体会到了“马葫芦工作”的不易。

“身脏手脏，心灵不能脏”，“疏通先疏通思想，清掏先净化灵魂”，经过激烈的思想斗争，王景奎不仅决定扎根“马葫芦班”，还决心把这份又脏又臭的工作“干出个样来”。由于班里多数人都“坚持不了多久，就想方设法调走”，老班长退休后，王景奎成为班里的“头儿”。

2001年4月的一天，一家属区出现溢水，掀开地沟盖板，只见内积污水粪便已达一米多深，为查明故障所在，王景奎穿上胶皮衣裤，用湿毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米，终于发现一处悬空的接头，可回到地面后，他突然想到：整个管线还没检查完，如果问题不是一处，怎么办?“不行，还得下去!”王景奎不顾工友阻挠，又一次钻进地沟，果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时，一下子瘫倒在地。

王景奎的管辖范围，大部分是20年以上的老住宅区，地下管网纵横交错，“马葫芦”深浅高低各不相同，

在逐一踏查的基础上，王景奎绘制出一张完整清晰的“马葫芦联络图”，并将其输入微机，如今，哪里出了问题，只要打开电脑，就能准确判断出“瓶颈”所在。他还自制了20多种实用小工具，有时大型专业疏通机无法施展，这些小工具就派上了大用场。

有一次，一小区居民不慎把金项链掉进下水道，接到求助电话，王景奎迅速赶到。“疏通机是肯定不能用的，很容易把项链搅碎”，王景奎从工具袋里掏出一个自制“小法宝”——2米多长的金属软钩，一点一点伸进下水管里试探、转动，半个小时后，金项链失而复得，看到用户满意的笑脸，王景奎的职业自豪感油然而生。

“为100%的用户服务，让100%的用户满意”。为遵守自己的承诺，王景奎身体力行，带领工友“迅速反应，文明服务”，每到用户家维修，都要自带“一双拖鞋，一块抹布，一张笑脸，一份意见卡”，并且做到了“四不”：不抽用户一颗烟，不吃用户一顿饭，不喝用户一杯水，不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道“110”。

“又脏又累不起眼，家家户户离不开”。30多年来，为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻，王景奎多少次置身井下，与“马葫芦”“亲密接触”。“上班之初还常常恶心、呕吐”的他，现在“坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐，也面不改色，心不跳。”

“下水疏通了，问题解决了，看到人们开心的笑脸，我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。”王景奎脱下遍身污渍的工装，一边放在暖气上烘烤，一边笑呵呵地对记者说，“舍得一身脏，换来万人洁，这就是我的人生坐标。”

从24岁青春年少，到56岁满头华发，王景奎忍受着“脏、臭、累”，用无怨无悔的默默奉献，在群众心中留下一片“芳香”。

如何写油田劳模人物通讯稿范文简短四

各位领导、专家：

大家好！在刚刚过去的一年，我公司冀东定向井服务队在监督中心党委、监督中心领导的关怀下，在钻井监督办的指导下，服务队职工立足冀东市场，拓展工作思路，不断完善管理制度，积极采用新技术、新工艺，服务水平不断提高。xx年负责完成的40口定向井中靶合格率100%，井身质量合格率100%。全年未发生一起质量和安全责任事故，取得了一些成绩。

下面，我根据公司冀东服务队去年的服务情况及一些想法和大家进行交流，欢迎批评指正。

观念是影响定向井施工成败的关键因素之一。定向井工程师是定向井施工的主体，他的行为靠观念支配，是否树立了质量意识、为甲方服务的意识是影响定向井施工成败的关键因素。我们知道在冀东油田服务的有大庆油田、大港油田、华北油田、中原油田、辽河油田的钻井队伍，有华北、中原等多家定向井施工队伍，各个油田对定向井的要求和验收标准也不一样。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移较大影响中靶或已经脱靶而脱靶较少时，可以通过其它手段（比如修改靶点、修改测量数据）中靶。冀东油田严格有效的管理制度和严密科学的管理程序堵住了这种经济但影响企业发展生命的不良手段，因此，必须树立质量是企业立足并占稳冀东市场的基础的观念。

在技术管理上公司建立了完善的管理监督机制。制订了工程师责任制、汇报制度、监督制度、例会制度、培训制度。明确责任工程师为第一责任人，负责口井现场勘察、施工预案及应急预案的制订、现场施工、技术措施的落实、现场安全环保措施的落实、施工情况的汇报等。冀东服务队成立技术组对施工预案进行审核；在定向或扭防卫施工时，协助责任工程师工作，以防止责任工程师因长时间工作产生疲劳造成的失误；技术组每天负责收集施工信息进行分析并向公司汇报；公司工程技术部对技术措施、工程质量进行把关。公司建立的责任工程师-技术组-公司工程技术部三级管理网络保证了技术措施的可靠性，防止因措施不当而造成的失误，确保了每口井的顺利施工。

公司定期召开技术交流会或专题讨论会，总结不同地区的地层特点、同一区块不同井深的地层特性及其对定向井轨迹控制的影响。采取请进来、送出去的方法对职工进行培训。在工作任务少、人员集中时邀请甲方定向井管理的专家，结合冀东油田实际情况举行定向井知识讲座，系统讲解甲方的要求以及冀东油田定向井施工经验。采取轮训的方式将职工送到技术学校脱产培训。通过培训提高了职工对冀东油田地层的了解，使职工能结合地层特点进行定向井施工。比如，在柳北区块深部地层，地层倾角大、断层多、可钻性差。如果是下直井段则容易增井斜；如果是稳斜井段则方位容易漂移，影响轨迹控制。定向井工程师能根据井眼井斜大小、方位情况采取提前降斜或留提前量等办法以达到降低扭方位的次数。在老爷庙区块或高尚堡深部地层，采用稳斜钻具往往达不到稳斜效果，可根据不同情况采用增斜钻具结构或降斜钻具结构达到稳斜效果。

在设备管理上，公司制定了定期检查维修制度。对影响井身质量的单多点和有线随钻仪器定期检查，特别是新生产出厂的电子仪器，电子元件还没有老化，容易发生漂移。最初使用时要经常进行校验，这样才能保证误差在允许范围内，可以确保测量数据的准确性，杜绝因仪器误差造成填井事故。对螺杆钻具的检查维修，公司制订了以使用时间不超过80小时为一个维修周期的维修制度，从没有出现过一口井因螺杆损坏而起钻的事件。

冀东油田钻井施工由钻井、录井、定向井、测井、固井等多家单位共同完成，虽然每一个单位都有自己的利益，但是最终目标是一致的即优质、快速向甲方交出合格井，因此彼此间的合作非常重要。钻井队承担的风险最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出现复杂或事故，钻井队的损失最大。在定向井施工时，我们在考虑保证中靶的前提下，站在钻井队的角度制定技术措施，在如何加快钻井速度、降低钻井成本、减少钻井风险、简化施工程序上下功夫。比如在造斜钻进时采用螺杆钻具加转盘钻进的复合钻进技术将井斜一次增到设计要求，可减少一次起下钻，节省一支钻头。当方位或井斜角因为地层原因发生漂移影响中靶必须扭方位时，根据轨迹预测情况，选择地层稳定、可钻性好的地层，防止卡钻、掉牙轮等复杂或事故的发生。在断层较多、倾角大的地层使用螺杆钻具将井斜和方位调整到设计要求后，用复合钻进方式钻进一段进尺，观察井斜、方位变化，掌握变化规律，预留提前量，以减少扭方位的次数。高62-31井设计井深3905米，最大井斜16.5°，为三段制定向井。设计井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，稳斜至3886米。该井稳斜段长，井斜角小，方位易发生漂移。在定向井施工时，我们使用螺杆钻具在2928.65米定向，至3055米井斜13°方位3.5°；采用复合钻进方式钻进至3250米，井斜16.62米，方位356°。我们发现该井地层自然造斜规律是增井斜、减方位，使用螺杆钻具调整井斜方位预留提前量后起钻，保证了该井定向一次成功，减少了起下钻次数。

冀东油田地质情况十分复杂，地层具有断块多、非匀质性和可钻性差等特点，随着油田进一步开发，地质开发部门对井身质量的要求也越来越高，多目标、大斜度、多梯度以及三维定向井越来越多，防碰绕障问题越来越突出。在如何保证井身质量的同时，提高钻井速度是近年来我们面临的主要课题。运用井下动力钻具+高效钻头技术能有效地解决质量与速度的矛盾。该技术是一种运用井下动力钻具和高效钻头的双驱动复合钻井技术。应用该技术，能大幅度提高钻井速度、保证井身质量，缩短钻井周期，减少事故及复杂风险，且大大降低钻井综合成本。

20xx年负责施工的庙19x2井，该井设计完钻井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。该井采用钻具组合φ215.9mmbit+φ165lg（1°单弯）+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用单弯螺杆造斜率偏大，采用复合钻进至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向钻进至804米，井斜41.85°，方位113.08°；随后采用转盘钻进，钻压8吨、转速30转/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；调整钻压至4吨，至井深1121米，井斜42.5°，方位120.47°；调整钻压至6吨，至1728米，井斜42.98°，方位116.14°；考滤螺杆使用寿命，将方位、井斜调整到靶心方向，钻进到20xx米时因取芯起钻。从295米定向开始到钻至井深20xx米共用时5天。从实钻的结果来看，取得了良好的效果，不仅井身轨迹质量完全符合设计要求，而且大大提高了机械钻速。

分析在使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术时遇到的问题，有以下几个方面需要注意：

在定向井稳斜段的控制中稳斜钻进的预期稳斜效果存在不确定因素，受地层、井斜角、钻具组合、钻井参数等因素的影响，施工中应加强测量跟踪，及时采取措施。

原则上在满足造斜要求的前提下，尽量采用小角度单弯螺杆，并尽量减少大角度单弯螺杆连续复合钻进而致使螺杆薄弱处疲劳断裂发生断螺杆事故。

滑动定向与复合钻进交叉作业要建立在准确的井底井斜预测和计算的基础上，在确保实际井眼轨迹满足地质要求的前提下，提高钻速。