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领导业务交流发言稿范文范本(通用17篇)

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领导业务交流发言稿范文范本(通用17篇)
2023-11-19 03:39:40    小编:ZTFB

人际关系是指个人与他人之间相互联系和互动的关系,良好的人际关系对个人的成长和发展非常重要。写总结时,可以借鉴他人的经验和方法,但要注重创新和个性化的体现。以下为大家整理了一些写作总结的要点,希望对大家有所帮助。

领导业务交流发言稿范文范本篇一

尊敬的各位领导:

大家好!

根据会议安排,我谈几点看法和建议,不妥之处敬请批评指正。

一、回眸2008年,全区各项事业成绩喜人。

刚刚过去的2008年是一个不寻常、不平凡的一年,是我区大事不断、捷报频传的一年,也是强基固本、蓄势起飞的一年。全区上下在区委、区政府的正确领导下,深入开展对外开放推进年活动,大力实施“三大战略”,着力解放思想,开拓开放,基本实现了工业经济快速发展,三农工作稳步推进,旅游商贸持续活跃,财税金融势头良好,重点项目有效实施,社会事业全面进步的目标。

去年,我区工业总产值、增加值、销售收入、利税均取得显著性成果,并成功引进了投资500万元以上的项目23个;旅游经济、劳务开发两大战略也取得了突破性进展;xx等重点项目相继立项或开工建设。这些成绩提振了全区干群的信心,鼓舞了全区干群的士气,激发了全区干群的斗志,为我区2009年发展进一步统一了思想、凝聚了人心、夯实了基础。

二、展望2009年,xx跨越发展势在必行。

机遇我们应该牢抓机遇、擅用机遇,面对重重困难我们应该牢记使命、克难攻坚,争取在重点领域、重大项目上取得新的突破。为此,围绕区委的决策部署、立足xx发展实际,我对2009年全区经济工作谈三点建议:

第一,全面提升执政形象。进一步优化服务环境。继续深入推进解放思想活动,并形成长效机制,切实转变机关干部作风,加大对干部的考评奖惩和交流学习力度,尤其要注重对办事人员的培训和教育,培养他们树立责任意识、服务意识、危机意识、奉献意识等。进一步优化投资环境。一是完善细化各类优惠政策,做到优中更优;二是壮大区城中心商圈,提升河北步行街商业品位和商业价值;三是引进品牌餐饮、娱乐企业来丰,带动xx餐饮娱乐文化发展,包装打造xx餐饮休闲文化街;四是提升全民素质,特别是提高农民的思想素质,将大讲坛、大学习、大讨论等活动延伸至农村。进一步优化城市环境。努力申报“xx市山水园林城市”,大力实施区城道路、绿化、灯饰、雕塑、步行街等升级改造工程,注重与文化相融合,与规划相结合,同时要加大区城环境卫生整治力度,改善城市面貌,着力建设好滨江公园和朝华公园。

2加大招商引资力度。在我区现有招商模式的基础上,应形成“全民招商”的氛围。我建议:一要做到全民懂招商,在区内、各乡镇公告栏内张贴招商引资优惠政策,利用春节农民工返乡的机会,向农民工发放宣传资料,大力宣传我区各项招商引资优惠政策,充分调动农民工的招商热情,必要时将部分外出成功农民工召集起来对招商引资知识进行系统培训,努力打造一支农民工招商队伍;二要充分利用区内来自沿海等地区有关系有门路的大学生回家乡招商;三要大力引进产业,逐步由引企业变为引产业,形成集群效应。三是扶持现有企业做大做强。在重视大企业发展的同时,千万不要忽视对小企业的扶持,沿海发达地区如今许多集团公司都是从小作坊式企业慢慢发展起来的。我区应对区内有潜力的现有企业在融资、土地、税收等方面加大支持力度,壮大企业规模,积极引导他们搬迁入驻园区,形成产业集群。如我镇万兴绢纺厂一直有扩大规模的打算,但由于土地、用工、原材料等方面的原因,未能实现,甚至一度有撤资外迁的想法。四是大力促进项目推进。建议各方面组织有力工作组,对区上重点项目建设情况进行监督,建立重点项目联席会议制度,及时解决项目实施过程中的突出问题和瓶颈问题,形成强大的合力推进重大项目加快实施。

3中心人员相对饱和,建议区上研究出台文件,鼓励农业服务中心和畜牧站工作人员带头创业,发展我区特色农业产业。三是结合新农村建设要求,着实在沿江村打造亮点,发展观光旅游和生态农业,由区农业局、旅游局、规划局等单位牵头,实地考察,规划兴建休闲文化旅游区或现代农业观光园,从而促使我区农业走上产业化、多元化、现代化的道路。

谢谢大家!

领导业务交流发言稿范文范本篇二

各位领导上午好!

我是张吉义,分管学校教育科研工作,语文双轨教学工作,同时,协助学校教务处赵宝升副校长负责部分教务工作。

近三年来,在分管工作和个人教学方面,取得的主要成效主要有以下几点:一是规范了语文双轨教学的要求,建立了“经典诵读”和“图书室大量阅读”机制,2011年10月,学校被评为“烟台市语文教学先进单位”。二是建立健全了学校各项教育科研制度,带领骨干教师从零起步开展了课题研究工作,三年来共取得县级以上课题立项11项,5项课题顺利结题,对口迎接了市教育科研科学发展考核,2012和2015年度均被评为“莱阳市教育科研先进单位”。三是近三年来,每次联考,所教班级语文成绩始终居于八家前列。

以上列举的几项成绩,坦率地讲,虽然其中有我个人的因素,但更多地应该归功于学校领导、老师和我的学生,甚至应该归功于教体局教研室的个别领导。这里把他们划拉过来,是想借此充一下脸面,同时为后面勉强归结的三点经验做一下注脚。三点经验如下:

一、服从安排,听领导的话

这里说的领导,不单是指学校领导,也包括教体局对口专业的领导。学校领导因为心中有全校,更能从全局的角度来考虑各项工作,对于我们分管工作的指示往往体现出学校整体发展的规划、布局,所以,听从学校领导的指挥,这不单是工作纪律的要求,还因为只有学校机器运转的高效流畅,你的工作才可能高效流畅。教体局的专业领导,见多识广,手握评判工作好坏的权力,听从他们的指挥,不但可以少走弯路,还可以获得人品上的认可。所以,服从安排,听领导的话,我想,这应该是我们作为分管领导的首要原则。

二、认真,谨慎,感恩

上很多学校都是通过复制、粘贴、修改的方法来完成任务的。但他们不知道,认真地做了阶段总结,课题结题的时候就有思路可循了;认真地回顾了四年的工作,整个教育科研工作就有脉络可循了。这就是认真的好处。

谨慎,就是说作为分管领导,做事要“三思而行”。一思此事与学校工作大局有没有冲突,二思此事是否有利于促进教师和学生的发展,三思自己有无能力把事情做到极致。老师们工作都很不容易,学生的成长也经受不住三番五次的不合教育规律的“折腾”,作为一个分管领导,在牵扯很多人精力的事情上不能靠头脑发热,更要从理性出发,我想这应当是做老师的最基本的专业自觉。

感恩,就是心存感激,不揽功,不推过。在学校工作方面,离开了领导、老师和学生,分管领导其实是很难做出什么成绩的。2011年,我们得到了申报烟台市语文教学先进单位的机会。我很珍惜这次机会,也很感激教研员于老师。申报材料的初稿,我写了五个晚上,又找赵作玺老师帮忙审核,逐字逐句推敲,前后修改三次。正是这份心意,于老师在临退休交接工作时,还牵挂着我们学校,向新教研员介绍我们的情况。今年夏天,林雪燕、王成两位老师参评教学能手要参加说课比赛,在赛前准备时我请求新教研员对两位老师的说课样稿进行指导,教研员反馈回来的稿件密密麻麻注满了点评意见。我想,这固然是两任教研员的'精神可嘉,但与我们的感恩和认真也是很有关系的。

三、学习,反思,促进

我很佩服宫校长“要按照教育规律办学”的观点。规律无处不在。当我们的工作遇到了困难,我们就应该停下来看看是不是违背了什么规律。这里举一个例子。今年教初一,不知道是学生基础太差,还是刚从初四下来眼高手低,接新班干得很不顺手,学生这儿也不会,那儿也不会,第一次摸底考试考了平行班级倒数第一。学生越不会,心里越着急;心里越着急,要求越严格;要求越严格,脸色越难看;脸色越难看,学生越不会。教学陷入了恶性循环。怎么办?我得去看书。看了一节课的《叩问课堂》,就找到问题了:我的课堂正在失去对学生的吸引力,必须把吸引力找回来。吸引力从哪儿来?也无非两点:让课堂有点儿趣味,让学生在课堂上找到点儿成就感。这个药方拿出来,剩下的事情就好办了。学生背诗时给打一下节奏,学生写字时说说谁写得好课堂慢慢变得活泛起来,到期中考试成绩就上来了。

三点经验交流完毕。以后的工作中,我将努力吸收大家在工作中的优秀经验,继续努力,扎扎实实地把工作做实做好。

党员领导干部是党的事业建设和发展的中坚力量,是发挥先锋模范作用的表率,以己身、己言、己行感动人、感染人,将周围的党员和群众凝聚起来,坚定理想信念,才能更好地发挥党的战斗堡垒作用,建设社会主义事业。

党员领导干部如何更严地要求自己、更好地率先垂范?这与其自身的思想道德修养息息相关。意识对物质有反作用,坚定的理想信念和良好的品质素养对自身言行有着重要的影响。明代思想家王阳明提出“知行合一”,《礼记大学》言有“止于至善”。这两句话从三个层面对党员领导干部如何以身作则作出了很好的解答。

第一层意思是以知为行,所谓知是行之始,行是知之成。这是个日新月异、瞬息万变的时代, 面对各种纷繁复杂的社会现象和错综复杂的社会问题,党员领导干部需要不断加强学习,明白“为什么当干部”、“如何才能当好干部”。只有坚定立党为公、执政为民的思想,保持初心,不为外物所惑,才能在面对群众诉求、利益纠葛的时候,摆正位置,公正执法;才能在面对困难险阻的时候,奋勇当先,勇往直前;才能在面对各种诱-惑的时候,坚定信念,崇廉拒腐。

第二层意思是知行互渗,所谓知中有行,行中有知。知,知道;行,行动, 知道了就去做,做了才能明白。党员领导干部在增强党性锻炼,提高自身素养的同时,要注重行动上的落实。知必然要表现为行,不行不能算真知,作为领导干部,在工作中只派派任务、喊喊喉咙,是无法带动其他干部干事创业的热情,是无法得到群众的一致认同。只有变派任务为带任务,喊喉咙为亲上阵,把感悟到的想法、学习到的知识切实运用到工作中去,才能形成有自身特色的工作方法和工作经验。也只有领导干部带头真抓实干、扑下身子,其他人才会心悦诚服地跟着你走、和你一起共同奋斗。

第三层意思是止于至善,所谓善作善成,久久为功。止于至善的重点不是“止于”,而是“至善”,这是对干事创业的一种态度,一种追求完美、永不满足、永不停歇的态度。党员领导干部如何才能更严、更高要求地以身作则?这需要有一颗“永不满足”的心。只有“不知足”,才能不断专研,查漏补缺;只有“不知足”,才能严格标准,善作善成;只有“不知足”,才能不断追求,寻求新的突破。保持永不满足的心,保持不断前进的脚步,党员领导干部以身作则、率先垂范并非一时之功,坚持“知行合一、止于至善”,践行典范,你我应砥砺前行。

领导业务交流发言稿范文范本篇三

人们常说:“有一名好领导固然重要,但没有一名得力的助手,工作往往会显得被动”。正如此言,副职在领导班子中,起着承上启下的关键作用。正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向,把全局的,而副职则是正职的左膀右臂,是参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁。因此副职扮演着许多双重的角色,既要当好配角,又要当好主角;既是一名助手,又是一名主管;不仅要当参谋,而且要作决策。作为副职,只有摆正位置,当好配角,充分发挥参谋助手作用,才有利于形成团结统一、稳定和谐、富于凝聚力和战斗力的坚强领导集体。要成为一名称职的副职,重要的是要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质,要以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在领导活动中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。下面我就围绕如何当好助手和配角谈一谈个人的认识。

立足全局,就是把分管的工作纳入整体目标之中,对全局性的工作积极思考,当好参谋。作为一名副职领导,要充分发挥自己的职能作用,首要的一条就是要具有全局观念。这也是衡量一个副职政治素质的重要标准,是副职与“一把手”融洽相处,密切配合的基本方法,也是积极发挥其职能作用的基本途径,更是一个单位科学管理的基本要求。古人有句名言:“不谋全局者,不足于谋一城;不谋万世者,不足于谋一时。”副职不仅要熟悉自己分管的工作,而且对其他工作也要有一个基本的了解,既要对自己分管的工作精心策划、科学指导,又要对全局性工作积极参与,用心思考,出谋献策,当好“高参”。反之,如果不能立足全局,而是一直囿于局部的管理和利益,是很难有大作为的。更可悲的是重名重利,互不服气,互不买账,你吹你的号,我唱我的调,甚至以邻为壑,互相拆台,闹到最后,两败俱伤。

摆正位置,就是力求与主要领导处于同步合拍的状态,在日常工作中当好“配角”。没有配角意识,就找不到角色的恰当位置,当不好配角,就当不好助手。从心理角度分析,每位副职都希望与正职搞好关系,心情舒畅地干工作,借以施展自己的才能。反之,没有这个配角意识,就找不到扮演配角的感觉,没有这个感觉,就当不好配角、当不好助手。但是,摆正位置并不是提倡唯唯诺诺、畏首畏尾,而是强调端正心态、树立正确的配合意识。

干好本职就是要按照分工负责制的原则,在本职岗位上当好主将。副职如何做好分管内的工作,是衡量副职是否称职的主要标志,也就是副职工作能力和水平的体现。分管工作搞得好坏,是衡量副职工作政绩的主要依据,也是与“一把手”融洽关系的另一基本要求。因此,副职对自己分管的工作绝不能总等着正职来安排,要积极主动,雷厉风行地抓好落实,在自己分管的工作中当好“一把手”。

(一)主动而不越位,努力做好分管工作

作为副职,对分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成,不能机械地照搬条文,要有开拓创新意识。领导干部责权是统一的,副职既要对正职负责,又要对下属负责。所以遇到棘手问题要勇于负责,出现问题要敢于承担责任。尤其是对一些难度大、易得罪人、比较敏感的问题,更不能故意往上推,要主动揽过来,大胆处理。在工作中还应注意一点,就是要经常地把自己分管的工作进展情况向正职汇报,以便正职了解和掌握全局工作,同时也能及时得到正职的支持和指示,这样才能将自己分管的工作做的更加严谨和完美,减少工作中的失误和纰漏。副职要揽事不揽权,决不说过头话、办过头事,在工作中不该自己说的话坚决不说,不该自己表态时坚决不能乱表态,不抢“镜头”,不出“风头”,真正做到工作到位而不越位。

(二)辅佐而不离位,当好参谋助手

正职的重要职责是科学决策、把握大局。决策的.科学性决定着事业的成败,因此,副职要给正职当好参谋助手,在完成自己分管的工作的同时,要防止不负责任的“陪衬”心理,积极地帮助正职进行科学决策。正职也会有“大意失荆州”的时候,有时囿于一些主客观原因,正职意识不到自己的失误,甚至不听谏言,这时副职决不能动硬的、“甩袖子”,而要在适当的时机晓之以理,动之以情,说服其修改完善自己的意见。不能在正职不纳谏言后,就心灰意懒,出现“离位”的情况。出现这种情况时,副职要牢记一荣俱荣、一损俱损的道理。提建议时要高瞻远瞩,采取易于接受的方式,具体要把握三点:一是要为正职出谋划策,用自己的智慧,提出一些利于单位工作的意见和建议;二是要有超前意识,要善于洞察、观察正职意图,创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流;三是要不断地换位思考,尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的、有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用,才能赢得正职和群众的认可。

(三)服从而不偏位,积极做好配角

正职是领导班子的核心,因此副职要牢固树立辅佐观念和配角意识,时时事事要从大局出发,在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信,这是副职的本分和职责。尊重正职首先要摆正自己的位置。在工作上副职是正职的参谋助手,是配角,虽然领导班子要坚持集体领导,但这并不意味着副职领导在权利分配和运用上可以与正职平分秋色,而是要求副职通过集体领导来维护正职的领导和主导地位,充分发挥班子的整体功能,这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力,又要把自己置身于服从、服务的位置,不能有任何的偏离。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时,副职以某种理由和借口自行其是,这既是组织原则所不允许的,也是班子不团结的导火索。

(四)周密而不空位,维护班子整体形象

在领导活动中,班子成员负责某方面具体的工作,处理问题、安排工作时一定要细致、周密,不能有任何粗心大意。不空位,首先是自己的工作不出差错,不出现空位。其次是要善于拾遗补缺,巧于补台断后。要关心全局的工作,积极主动地给正职当好参谋,在研究工作和提建议时,要敢于直言,善于提出自己的补充修正意见,帮助正职作出正确决策。当然,副职的积极主动,大胆负责、行使职权是有条件的,要充分注意拾遗补缺的时机、方式和场合,要有利于维护正职的权威,维护班子的整体团结。

副职必须服从和服务于共同的总目标,不能“各拿各的号,各吹各的调”。在班子内部,必须正确处理分工与合作的关系。对自己分管的工作要敢于负责,但同时又不能只考虑自己分管的工作,还要考虑所分管的工作对全局的影响,处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系,把自己融于整体之中,把所分管的工作融于全局之中。对其他副职的工作要积极配合和支持,对部门之间、上下之间出现的矛盾和问题,要相互通气,主动解决。如果做到支持而不拆台、分工而不分家、通气而不封闭,沟通信息、交流情况、交换看法,同舟共济,那么同职之间就会形成巨大的凝聚力,就没有克服不了的困难。

(一)支持而不拆台,做到平等相处

班子成员之间要倡导见贤思齐的风格,及时沟通信息,交流思想,做到互相支持,不彼此拆台;互相学习,不嫉贤妒能。各分管领导在领导班子中居于平行地位,虽然也有排名先后的顺序,但总不象与正职那样呈现领导与被领导的关系。因此,他们既是自然的合作者,又是潜在的竞争者。竞争的存在,应当讲是一件好事,他是各个副职不甘落后的表现,是求进步、求发展的外部驱动力,也会给领导班子带来生机与活力。但副职之间的竞争,应当是在方向一致,目标一致基础上的竞争,是讲大局、讲奉献的竞争,是讲团结、讲风格的竞争,而不是那种嫉贤妒能、损人利己的竞争。

(二)分工不分家,做到分中求和

班子成员不仅要把自己的工作做好,而且还要努力使全局的工作协调一致,做到分工不分家,又不随意插手同级分管的工作,要主动配合,不推诿。在自己分管工作与他人分管工作发生矛盾时,要先人后己,主动礼让,把方便让给别人,把困难留给自己。如此先敬人一尺,别人方可敬你一丈,否则,斤斤计较,寸利不让,都想只摘果不种树,结果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作,才能促进班子团结,有利于本单位工作目标的实现。

(三)沟通而不封闭,做到协商共事

班子成员的分工不同,看问题的角度和对工作的了解程度不同,往往产生认识上的不一致,这就需要及时通气,注意彼此经常交流信息,交换看法,做到协商共事。因为协商本身就意味着尊重,所以协商既可以使双方心情舒畅,加深友谊,又可以在友好的气氛中解决问题。常言说,“当局者迷,旁观者清”。有些具体工作,分管副职由于信息超载,或者受思想感情的左右,可能把简单问题复杂化或把复杂问题简单化,难以下决心。其他副职相对超脱,较容易客观地从方针、政策、法律法规上去权衡,加上自己独特的工作经验,很可能会拿出科学、有效的方法来。这时要主动向分管副职献计献策,就能使之拨开迷雾,清醒处理。

领导业务交流发言稿范文范本篇四

施工阶段,工作是准确及时上报对甲方的验工计价,审核确认对下的验工计价,过程经济活动分析,参与项目办理各种签证变更资料,并收集整理留存,为财务、经济成本管理部提供准确可靠的数据和报表,并建立验工计价台账。这里我重点说一下签证变更资料的办理和对上对下的验工计价。先说变更,有好多原因能引起变更,但是也有好多变更不能为我说用,也就是说不能给项目带来利润,那些变更能给我们带来利润,而甲方有能给予变更,这就需要我们项目计划人员,熟读图纸、总包合同,投标文件和投标书。找出对公司对项目有利的跳跳框框,提出合理的变更,甲方既能接受,公司又得到利润。要求我们计划人员,了解图纸、合同、投标书等相关件,和其他部门积极配合,提出合理的变更,减少潜在的亏损。办理签证也是一样,别把违背合同和定额以包含的内容重签,这样的签证除了费力,还不能给公司形成收入,这就需要我们计划人员在把关签证变更时,要有扎实的相关知识和对相关要求了如指掌。

3.竣工结算审计阶段。

主要是整理装订项目预结算有关的资料(如变更、签证、竣工图等),做出高质量的竣工结算,及时上报甲方,审计过程中,展现各自的人格魅力,想尽办法,为公司赢得最大收入。审计完成后,根据各方数据做出项目的盈亏分析。下面我就结合工程最后结算说说,1、每个项目的结算审计无非收支两条线,对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。也就是开源节流。如何才能开源呢?目前市场投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。

2、工程结束后,要进行竣工结算了,那就需要把结算资料整理好,合同、图纸不必说。工程之外的委托、工程量签证,甲供设备材料的缺陷处理、索赔证据等等就该拿出来了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分就有空能活算是做义工了。

3、在这再次强调一下这些文字性的变更、签证等资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。再一点就是及时办理,如果在工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。等到后期去补,就可能出现补不全,补签证的难度很大。很多甲方因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!而工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少!这就需要项目部的工程、物资等部门的大力合作。

4、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。比如:涉及施工主材,必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。在我经历的一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单,有很多涉及材料的单子,没有明确材料出处,审计要求明确该材料的提供方式。这时再找甲方证明签字,一般都对我方不利,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”的解决。甲方的强势,现场的甲方代表随意下达口头变更,这个变更没干完,新的变更又出来了,答应施工一半的变更最后一起办理,到施工完毕时否认变更,随意改变依据,如结算工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期,甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。

5、有一点说明。对于总价包干合同,一般合同会规定,增量在一定幅度内是不调整合同价的。我们都是按图纸施工的,如果材料是甲供,那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中,常出现实际材料需要量大于图纸设计量,我们往往会忽略向甲方要不调整工程量的材料签证,一般为了限制施工单位浪费材料,合同规定有限额领料条款,超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时,往往会成为一笔糊涂帐。如果遇到这类合同,咱们项目部人员需要办理材料签证。

6.凡事预则立。第一要明确签证形式,和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字,明确材料费用的承担。第三,保存好资料.7.实际工作中,还存在一个双方领导出面的问题。所谓:“领导一出面,什么问题都解决了!”其实,所谓的领导解决,只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫:就算人家想给你钱,你也得提供依据不是!接下来,常常会应中国那句古话:阎王好说,小鬼难缠!所以,我们这些人还是要踏踏实实的做工作,要坚持两手抓,一手抓预算,一手抓公关。总之,结算要一步一步的做,佛也要一级一级的拜!哪一步哪一级都不能少!

8.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定,问题是市场价格的确定。甲方一般要求以材料采购的同期信息价为准。现实中有部分材料价差很多。所以同期信息价格也不十分准确。给后来的审计带来不确定性,如果条件许可,最好把价差做个明确。

9.目前,大多数审计所是靠审减额收费,审计人员的个人收入也跟审减额有关,所以做结算的时候,要给这些人留点后路,结算的原则就是要多留出几份让别人砍,这才是双赢。

10.在就需要我们做预算时有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么,做预算实多少,虚多少?我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚,要虚的有“理”。否则,会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作,要靠个人经验积累了。无论你怎么报,就象有的预算人员说的,预算应该做三份,一份给甲方,一份给领导,一份自己留底。总之,做到自己心里要有底。

11.我认为影响结算最重要的是要有书面资料,要有甲方的签字,如果不这样,待结算时甲方说忘了,记不起了而不给你处钱,更有甚者,快结算的时候换甲方代表,到那时没有书面资料你就自认倒霉吧!

12.还应当重视合同谈判,尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定,所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理,你的刀磨得越利,砍到的东西自然也多。

13.根据公司目前的情况,这个月成立结算技术业务小组,对项目的工程结算书的编制、上报、审核整个审计过程帮扶把关。

14.最后说一点,钱是算出来的,所以关键看项目的结算人员的人际、经验、水平等,能否把该算的全部算,可以算的算进来,不该算的拉进去。总之,结算审计工作需要项目各部门人员的大力协助,才能达到项目的预期经济目标。

领导业务交流发言稿范文范本篇五

尊敬的各位领导、同仁:

一、选择,因为向往,所以无悔。

我是一名来自******学院的普通教师,从事了11年的***工作,一直以来渴望着一次工作的转变,改变一下过分单一的工作生活。当我看到选派高校团干部挂职基层的相关通知时,我很高兴,因为它的条件放宽了,不在局限于团干部,我们这些普通人也有机会参与其中了,面临转岗的我,没有考虑太多,就把名字报上了。内心深处,我向往基层那种朴实无华的工作,向往小城那种宁静的生活,怀揣着向往与无悔,我来到了****。

二、环境,宁静淡泊,简单朴素。

虽说,生在农村,长在农村,但在**这个繁华的城市里也生活了11整年,来到**,来到所住的宏都旅店,面对这种内心向往的宁静,忽然之间有些不知所措了。来到办公室,让我真正的体会到了什么是简单朴素了,**团区委的办公条件和我刚参加工作时我们学校的工作条件稍强一些,*书记和*干事的电脑还可以,我是一台大屁股电脑,速度是相当的可以,家具基本都是纯实木的,历史悠久而结实。办公人员也很简单,一位书记一位干事,将全区的团口工作全部拿下。这就是我的生活和工作的空间,宁静,简单。

三、工作,不求具体承担,但求经验学习。

领导业务交流发言稿范文范本篇六

尊敬的破凉中学各位领导、老师们:

我谨代表我校全体师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,参加这次活动的同仁们都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,你们的到来是我们的荣幸,你们的指导是我们的渴望。期望着各位对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。

我们相信:通过这次活动,必将进一步增进两校之间的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。

你们的指点将为我校教研工作推波助澜,最后再次感谢各位同仁的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。

领导业务交流发言稿范文范本篇七

同志们:

今天我们召开全市20xx年度教育工作会议,主要任务是:回顾总结20xx年教育发展情况,谋划部署20xx年重点工作,深化改革创新,推进优质发展,努力打造与国家中心城市相匹配的一流教育。下面,我根据局党委研究意见讲三个方面内容。

一、20xx年主要工作回顾

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,全市教育工作者开拓进取,扎实推进教育现代化建设,成效显著,实现了“十三五”长沙教育发展的精彩开局。“择校热”“大班额”等民生热点难点问题实现重大突破,教育党建、学前教育、职业教育、特殊教育、社区教育、师德建设、中考中招、教育督导、文明创建、乡村教师队伍建设、教育质量综合评价、学校安全、城乡教育一体化等14项工作在全国推介;新华社、人民日报等媒体正面报道长沙教育44篇次,获全国教育系统新闻媒体优秀奖;职业教育改革试点工作获国家领导人批示肯定。

(一)科学规划构建新体系。编制“十三五”教育规划,配套印发教育综合改革实施方案、加快推进长沙教育优质发展的实施意见、学前教育第二期行动计划、现代职业教育体系建设规划等系列文件20余个;推进现代学校制度建设,率先全省基本实现“一校一章程”,构建了引领长沙教育发展的新体系。

(二)强化党建培育新品牌。局班子成员基层党建联点全覆盖,党委书记抓基层党建述职评议考核获评全市“优秀”等次。扎实开展“两学一做”学习教育,基层党建七项重点任务全面落实,学习教育公开课在全市推广,“四讲四有”合格党员标准融入教书育人。调整配备领导班子17个,任免干部36名,交流23名,提拔重用19名。竞岗选任机关副科职干部4名。举办干部培训班15期,组织校长、书记、工会干部、民办学校管理人员进行高端研修,提升了干部素养。落实党风廉洁建设“两个责任”,践行监督执纪“四种形态”,直属单位4个基层党组织因落实“两个责任”不力被问责通报,立案24起,党纪政纪处分38人;开展“两个专项”整治,加强资金源头治理,实现内审全覆盖;举办党风廉洁建设学习沙龙,建立纪检监察片组管理“7+3”模式,形成了“一片一特色、一组一亮点”的局面,全市教育系统纪律意识、规矩意识普遍增强。

(三)阳光招生成为新常态。全面实施“公办不择校、择校到民办”的`中小学招生改革,加强舆论引导,严格纪律执行,公办学校“零择校”基本实现;保障15万余名随迁子女全部在公办学校就读并同等享受一费制全免教育;长沙实施“最严招生令”入选湖南教育十大新闻,招生改革助推了经济发展,教育部部长陈宝生,省委常委、市委书记易炼红等领导高度肯定。

(四)事业水平迈上新台阶。全市学前三年教育毛入园率92.3%,义务教育巩固率100%,高中阶段教育毛入学率96.7%,高等教育毛入学率达72%以上,高出全国平均水平约17%、7%、10%、32%。社区学校覆盖率100%,社区教育全民学习活动周连续六年获全国优秀组织奖,长沙终身教育网实名注册学习人数位居全国同类网站第三。

(五)队伍建设得到新提升。评选10名“感动星城·魅力教师”,师德建设经验获教育部推介并在全省做典型发言,芙蓉区师德建设经验全省推介并和开福区、天心区入选全省师德建设重点联系县(区)。率先全省出台乡村教师支持计划实施细则,承办长江中游四省会城市乡村教师发展研讨会。启动卓越教师培养“十百千万”工程,建立特级教师、名师农村工作站16个,“送教下乡”“结对帮扶”“原野行动”有效实施,培养了一大批乡村骨干教师;望城区承办了全省送培下乡现场会;浏阳市率先成立教师发展中心。全面启动教师职称改革,完成中小学教师资格首次注册。建设名校长工作室2个、市级名师工作室20个、技能名师工作室10个,组织市级以上教师培训2万人次。交流义务教育学校教师2697名,其中骨干教师占交流人数的26.29%。规范和提高了教师待遇,发放乡村教师补贴1.44亿元;城区教师新增工资2亿余元。

(六)素质教育展现新风采。率先全国推行小学生“减负六条”“8:30上课”等减负新政,首次组织艺术中考,创新举办“星城杯”教师教学竞赛,发挥“网络联校”作用,加强素质教育督导评估和义务教育质量监测,促进了教学质量的提升。新增全国校园足球特色校26所,省卓越职业学校2所、现代教育实验校5所、心理健康教育示范校3所、生态文明示范校3所,创建数量全省第一,还创建市级德育项目化示范单位6个、区域教育特色发展校12所、两型示范校17所。中考一次性合格率90.65%,体育中考合格率96.2%,高二学考一次性合格率91.67%,稳居全省前列,中职技能大赛团体总分蝉联全省第一;学生参加学科奥赛、科技创新、艺术展演所获奖项均为全国前列。

(七)综合改革增添新活力。“全国首批现代学徒制试点城市”项目获全国政协副主席马培华的批示、肯定。构建行业专业骨干人才库,推进校企联合培养、委托培养及实训基地共建,建立省市示范性专业群4个,长沙县投资4.7亿元建成职教中心。持续推进高职教育综合改革,立项市级校企合作实习实训示范基地10个、重点特色专业10个、精品网络课程20门。有序推进残疾儿童“医教结合”国家实验,三类残疾儿童入学率91.5%,“可读尽读”基本实现。统筹推进各项工作创新,推进教育督导信息化,中外合作办学、招生入学等专项督导在全国产生较大影响;天心区督导工作经验在全国交流,高新区率先启动管办评分离和校长职级制改革,岳麓区幼教改革经验获省委深改组简报推介,雨花区特色教育工作在中央电视台报道;“区域教育特色发展”获省教育创新项目,学校建设、廉政建设、教师交流、送培下乡、财务管理、审计、史志等近10项工作在全省推介。

(八)教育服务取得新成效。加大教育投入,全面完成教育实事项目,建设公办幼儿园39所,新增普惠性民办幼儿园100所,移交小区配套幼儿园17所,公办园和普惠性民办园达到全市园所总数的67.8%;建设义务教育标准化学校304所,完成“改薄”项目校56所;新建、扩建义务教育学校25所,新增学位3.6万余个,小学、初中起始年级班额基本控制在50人、55人以内。宁乡县“改薄”工作获国务院教育督导委员会肯定。大力推进基础教育集团化办学,扩充优质公办初中学位12500个。加强就业创业指导,市属院校大中专应届毕业生就业率达93.74%。

(九)精准扶贫展现新作为。市本级安排近3000万元用于省定贫困村学校建设。组织49所优质学校与怀化市学校结对帮扶。确定免费师范生定向培养对象236名。安排292名教师到西藏、新疆、邵阳、怀化等地支教。结对帮扶宁乡县合塘村40个贫困户。投入免补资金10.7亿元,79.5万人享受免学费入学,9.45万名寒门学子获得资助;印发中职学生免学费工作实施办法;实现了农村贫困家庭学生从学前教育到大学阶段资助全覆盖、建档立卡贫困家庭学生从小学至高中学费全免。修订困难教职工分级认定办法,筹集200多万元帮扶资金帮扶240名困难教职工。

(十)和谐共进开创新局面。推行校园周边治安综合治理责任公示和考核制度,明标准、履职责、严督查、重教育“四位一体”学校安全管理机制全国推介。加强民办学校统筹管理,实现“六个全纳入”,启动并完成民办高职院校财务专项审计,依法依规处置27所民办“烂尾学校”和“空壳学校”。教育建设和教育运行两个项目财务支出绩效评价均获优秀。扎实推进中外合作办学项目,组织1200余名师生与国外友好学校交流。实施校务公开示范单位动态管理,12345热线服务工单办结率100%,获评省级优秀。文明创建再获突出贡献奖。“苗”系列品牌工作在全市推广,此外,绩效考核、计生服务、老干关协、政务公开、信访接待等工作都有新成绩。

领导业务交流发言稿范文范本篇八

尊敬的各位领导,同事们,大家好!很高兴能在这里谈谈针对六月安全月及三季度确保安全生产工作,绞车队采取的一些举措,请各位领导同事批评指正。近期我们单位的工作内容主要包含以下几个方面:

一、加强宣传教育,营造安全严管氛围。

1.充分利用宣传栏、班前会等多种形式,集中宣传集团公司及矿安全理念、重要文件,营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。重点强化集团公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件精神和要求,让职工进一步增强安全意识,规范日常操作行为。

2.认真开好班前会,利用班前会讲安全,提高职工安全意识。班前认真排查十种不安全人,合理安排人员,对于关键岗位安排责任心强,安全意识高的职工。

二、进一步推进进安全严管。

1.加强劳动纪律管理,所有管技人员严格按照矿规定作息时间上下班,严格执行值班制度。周末及节假日期间,单位保证每天有一名正职在岗,其它时间合理安排好人员值班,休班不得影响工作。值班期间严禁擅离职守,要经常主动电话查问井下安全生产情况,有问题及时处理、汇报。

2.加强对机电事故的处理,发生机电事故后,由分管副队长负责组织追查,发生一起查处一起。总结事故原因,吸取事故教训,采取有效措施杜绝类似事故再次发生。

3.要加大安全管理力度,严格执行各项规章制度,严肃处理各重违章现象。抓好安全规章制度、安全技术措施在现场具体工作中的落实,把好作业的每一个环节。

三、加强对设备的检修和维护。

1.对于现场单系统运行的设备,进行改造。例如主井外循环系统,目前还属于单一系统,计划下一步再安装一套外循环系统,实现双系统,互为备用。

2.加强对设备的预防性检修,思考设备可能会出现的问题,采取有效措施在设备出问题前进行解决。例如对液压站油冷却器报设备计划,对于运行状况较差的设备进行及时更换。

四、继续做好安全隐患排查整治工作。

1.每周二由分管副队长带队对本队所管范围内的地面车间及井下现场安全隐患进行检查。并在检查结束后对存在的问题提出整改意见,必须明确整改项目、整改期限和责任人,并对整改期限内没有完成整改的责任人进行处罚。

2.每周三下午由队长,书记召集全队副班长以上管技人员开会,会议主要针对安全生产对上周的工作进行总结,并安排部署好下一周的工作内容。

以上就是我们单位近期的一些主要工作,请各位领导、同事批判指正。

领导业务交流发言稿范文范本篇九

发展农业。

尊敬的各位领导:

大家好!

刚刚过去的2008年是一个不寻常、不平凡的一年,是我区大事不断、捷报频传的一年,也是强基固本、蓄势起飞的一年。全区上下在区委、区政府的正确领导下,深入开展对外开放推进年活动,大力实施“三大战略”,着力解放思想,开拓开放,基本实现了工业经济快速发展,三农工作稳步推进,旅游商贸持续活跃,财税金融势头良好,重点项目有效实施,社会事业全面进步的目标。

去年,我区工业总产值、增加值、销售收入、利税均取得显著性成果,并成功引进了投资500万元以上的项目23个;旅游经济、劳务开发两大战略也取得了突破性进展;xx等重点项目相继立项或开工建设。这些成绩提振了全区干群的信心,鼓舞了全区干群的士气,激发了全区干群的斗志,为我区2009年发展进一步统一了思想、凝聚了人心、夯实了基础。

二、展望2009年,xx跨越发展势在必行。

2009年,我区将进入机遇聚集期和发展快车道,各项优惠政策扑面而来。面对大好形势我们应该坚定信心、提神聚力,面对宝贵机遇我们应该牢抓机遇、擅用机遇,面对重重困难我们应该牢记使命、克难攻坚,争取在重点领域、重大项目上取得新的突破。为此,围绕区委的决策部署、立足xx发展实际,我对2009年全区经济工作谈三点建议:

第一,全面提升执政形象。进一步优化服务环境。继续深入推进解放思想活动,并形成长效机制,切实转变机关干部作风,加大对干部的考评奖惩和交流学习力度,尤其要注重对办事人员的培训和教育,培养他们树立责任意识、服务意识、危机意识、奉献意识等。进一步优化投资环境。一是完善细化各类优惠政策,做到优中更优;二是壮大区城中心商圈,提升河北步行街商业品位和商业价值;三是引进品牌餐饮、娱乐企业来丰,带动xx餐饮娱乐文化发展,包装打造xx餐饮休闲文化街;四是提升全民素质,特别是提高农民的思想素质,将大讲坛、大学习、大讨论等活动延伸至农村。进一步优化城市环境。努力申报“xx市山水园林城市”,大力实施区城道路、绿化、灯饰、雕塑、步行街等升级改造工程,注重与文化相融合,与规划相结合,同时要加大区城环境卫生整治力度,改善城市面貌,着力建设好滨江公园和朝华公园。

第二,推动区域经济发展。一是营造全民创业氛围。当前返乡农民工颇多,有些农民工也有不少节余资金,但是就是不知道干什么。我认为,应该利用这个有利时机,加大宣传,在全区范围内营造浓厚的全民创业氛围,指定专门的服务机构,规划兴建农民工创业园,引导农民工自主创业,在各方面给予支持,重点发展我区几大特色农业、商贸流通业、劳动密集型企业和零部件加工业。二是加大招商引资力度。在我区现有招商模式的基础上,应形成“全民招商”的氛围。我建议:一要做到全民懂招商,在区内、各乡镇公告栏内张贴招商引资优惠政策,利用春节农民工返乡的机会,向农民工发放宣传资料,大力宣传我区各项招商引资优惠政策,充分调动农民工的招商热情,必要时将部分外出成功农民工召集起来对招商引资知识进行系统培训,努力打造一支农民工招商队伍;二要充分利用区内来自沿海等地区有关系有门路的大学生回家乡招商;三要大力引进产业,逐步由引企业变为引产业,形成集群效应。三是扶持现有企业做大做强。在重视大企业发展的同时,千万不要忽视对小企业的扶持,沿海发达地区如今许多集团公司都是从小作坊式企业慢慢发展起来的。我区应对区内有潜力的现有企业在融资、土地、税收等方面加大支持力度,壮大企业规模,积极引导他们搬迁入驻园区,形成产业集群。如我镇万兴绢纺厂一直有扩大规模的打算,但由于土地、用工、原材料等方面的原因,未能实现,甚至一度有撤资外迁的想法。四是大力促进项目推进。建议各方面组织有力工作组,对区上重点项目建设情况进行监督,建立重点项目联席会议制度,及时解决项目实施过程中的突出问题和瓶颈问题,形成强大的合力推进重大项目加快实施。

第三,培育壮大特色农业。一是投入更大的精力发展xx产业,积极寻找科研院校和企业合作,尽快对有条件的产业进行加工包装,增加产品的附加值,要更加注重对基层农民的政策宣传引导力度和加大对村干部和“大学生村官”的培训力度,使得村干部和“大学生村官”成为发展特色农业产业的领头雁。二是当前乡镇农业服务中心人员相对饱和,建议区上研究出台文件,鼓励农业服务中心和畜牧站工作人员带头创业,发展我区特色农业产业。三是结合新农村建设要求,着实在沿江村打造亮点,发展观光旅游和生态农业,由区农业局、旅游局、规划局等单位牵头,实地考察,规划兴建休闲文化旅游区或现代农业观光园,从而促使我区农业走上产业化、多元化、现代化的道路。

谢谢大家!

领导业务交流发言稿范文范本篇十

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同事:

上午好。热烈祝贺四新技术交流大会胜利召开!

我叫付朝忠,聊城市大地印刷有限公司董事长,在这里向支持和厚爱我公司发展的新老客户表示衷心的感谢。

在各单位的帮助和公司全体员工的共同努力下,我公司取得了一定的成绩。现拥有罗兰160四色、罗兰130四色各一台;小森1020五色印刷机两台。印前发排机两台,以及印前印后前进设备数台,本公司以纸张销售、印刷加工、印后覆膜等工艺,为大家服务。在各兄弟单位的支持下,我们取得了长足性的发展,我公司将不断取得新的去突破,来回报广大客户的鼎立支持。为我们的印刷事业尽我们的微薄之力,我们以强己惠外、相互支持、友好合作的原则,实现双赢目标,携手开始、奔向美好的明天。回首过去峥嵘岁月,欣慰神驰。

展望未来锦绣前程,壮怀激超。

十几年来我们始终以诚信、双赢的合作理念,来求发展、壮大之路。双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作的目标,把合作的利益放在与本公司利益同等重要位置,把合作向纵深发展,从而使我们共同发展。今天我们在这里为大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊、增进了解、加强合作。

最后祝各位同事、各位来宾、各位领导,工作顺利、身体健康、阖家幸福。

领导业务交流发言稿范文范本篇十一

先说一下我对专刊的理解,从字面上来说,专刊就是专门刊发的内容。为什么要专门刊发?是因为想通过专门刊发的内容来达到一定的目的。比如911十周年回顾,回顾的原因是因为这个世界因为911的发生而发生了巨大的变化,这个变化是好是坏,对我们的生活产生什么样的影响,我们作对了什么又做错了什么,人们需要以“十年”这样的时间段来审视一下,从中得到某种启示。这是新闻专刊,也是最初的专刊。

后来出于广告创收的需求,又相继出现了经营性和服务性的专刊,现在我们经常看到的。从新闻到经营,实际上这是给出了经营性专刊的一个特点和范围,即所谓的经营性专刊,是介于新闻与广告之间的,为了吸引和增加广告收入而架设在商家和消费群体之间的一座桥梁。

更进一步来说,是通过对商业性行业领域的解释性报道和大量服务信息吸引读者,激发、引导、促进读者在这个行业的消费和潜在消费,进而吸引商家对媒体的广告投入。

这也就决定了经营性专刊受众具有双重性,既是读者(普通消费者),又是广告业主。从传播效果来看,要力求体现新闻、服务、经营三方面的特点。

而这些特点,实际上也就决定了经营性专刊在内容和版面上的规范:

首先就是新闻性:新闻性最突出的特点就内容必须新,提供的信息不能陈旧,尤其是一些数据、观点,必须体现最新的行业动态。

其次是服务性,这个很好理解了,上面提到我们的服务对象也就是受众群体具有双重性,既是读者(普通消费者),又是广告业主,所以我们的服务是给他们提供新鲜、实用的信息,通过这些信息的提供在读者与商家之间建立起一座桥梁。这样一来,它的经营性也就体现出来了。

这三点联系也是很紧密的,而且外延也很丰富。比如说经营的含义,就不仅仅是经营好我们的广告客户,还包含了经营好我们的读者,而要想做好这两点,前提是必须经营好我们的专刊版面。同时经营里面也包含了服务性,怎么服务,服务的内容又是什么?这就又回到了我们对服务的概括,一是提供新鲜实用的信息,二是在服务手段和服务方式上。表现在版面上是我们用什么样的的采编技巧赢得受众的关注,让他们愿意看。因为再新鲜实用的东西,如果包装一般,也不会产生应有的传播效果。在版面之外则是一些活动策划之类的东西,在活动策划方面大家都是内行,我就不说了。我就围绕着采编结合个人体会说一些自己的看法,不一定对,就当抛砖引玉了。

都市报专刊通常都以周为单位,一个专刊对应一个行业,这种特质要求专刊对行业进行不间断、无缝式追踪,报道行业最新动态,深度解析行业发展动向,提供专业服务。在这个内容为王的时代,专刊的好坏直接关系到广告开发的成败。从报纸经营性专刊的特点来看,其新闻更深入、更专业、更权威。经营性专刊的着力点是为读者报道新闻背后的新闻,更强调对信息的“澄清”和“解惑”。由于专刊有版面优势,有大量的空间可以做深度新闻,因而更注重内容的纵深拓展,填补的是经济新闻版为抢时效而留下的深度空间。所以较之传统专刊,在可读性和服务性上要求更高,更贴近、更实用。

首先是深。深与浅相对,什么样子的内容浅?

1、内容不新,旧闻当新闻报,说出来的内容大大都知道,陈旧的数据翻过来调过去的用。

2、稿件采写程式化,套话多,一件事情出来,先采访a,然后b,然后c,然后d,最后总结,没有新意,翻过来调过去的都是你不说大家也明白的东西。

3、深指的是分析的事件和问题透彻,前因后果交代清楚,让人感觉真是那么回事,而且有足够的事实支撑。

其次是广。包括具体信息的延展性,对上下游、横向之间的关联因素产生什么影响,1、平面媒体做新闻切忌就事论事。除了在深度上挖因果,还要在广度上进行延展,比如说报道今年的房交会的时候,可不可以与以往乃至外地的房交会做一下对比。因为有了参照物,相互一比,差异性就出来了,那么今年房交会的特点就清晰起来了。

2、专刊在“专业”的前提下还有个内容的丰富性问题。比如说买房子需要考虑各种因素,为了要卖掉房子,政府和地产商也需要对所在区域进行综合性规划,包括买房子就得装修等等,这些东西都是人们比较关注的问题。

3、追求广度的时候,要注意不能将信息碎片化,东一下西一下的,要注意整合,不能跑题,最后不知所以然。将碎片化的信息整合成完整的有条理的信息链条,是采编人员应该具有的基本能力。

还有一个技巧问题:好的内容一定要展示好,也就是说从采到编,一定要遵循传播规律,体现出专业性来:

1、明确稿件的传播对象,弄清楚给谁看的。不同的人群,有不同的内容风格与版面展示的方式。

2、不给读者制造阅读障碍和麻烦,清除作为传播者的立场和责任。

3、信息的整合能力,版面的操控、编辑意图、策划意识都要清晰。

4、版面语言一定要丰富,以人为本用好图片。

总之是要有个性化的技巧,以独特性给读者留下印象,独特性都是具象的,不是笼统的、大众化的东西;同时还有在内容中要制造冲突,在冲突中达到吸引各方吸引眼球的目的,比如买房子,主张买和主张不买,双方要针锋相对,整出点真火就更好了,像前几天新闻做的孩子该不该给班级做贡献,买东买西,结果加重家长负担,我们把老师和家长集中到一起来讨论,结果弄得大家都很激动。这样一来内容就更丰满充实了。

在这一类的活动和内容中,还体现着互动性,有互动性就显得活跃,包括我们经常搞的一些活动,从某种意义上来说,实际上我们的任务是把读者与广告商豁拢起来,靠的是什么,就是我们的版面,充当的是媒婆的作用。现在流行的方式是相完亲,自己处去,成不成看缘分,我们就是适当的勾勾火,加点碳。

题,总得表述清楚吧?只要有内容不罗嗦,稿件后期处理加工好,也一样可以吸引读者。

最后简单说一下,就是注意常识性错误,前一段时间,我看专刊,包括被读者指出来的和我们考评时发现的,错字、错名,人名地名等等都有,错误署名、落记者名,有的稿件甚至没怎么处理和加工就上版了,各种情况都有,现在好点了,但是依然要注意。这些都是采编的一些基本素质,不该出问题的地方出了问题,的确有损声望,谁名字在上面,谁就丢人。不光个人丢人,连所在的报纸、部门也跟着丢人,一份这样的报纸,在市场竞争环境下,等同于找死。

领导业务交流发言稿范文范本篇十二

同志们:

抓项目是市委严重开展计谋的主要内容。本年是市委、市当局确定的“项目推进年”,要精确掌握市情林情,站在深化贯彻市委严重开展计谋的高度,看法林业项目任务的主要性。第一,林业开展需求大项目作支撑。项目就是经费,项目就是投入,项目就是推进林业开展的强壮动力。属山区、林区、生态软弱区,林业建立义务重、投入需求大,但当地财力坚苦,没有才能处理林业开展的投入问题。林业开展的投入,只要经过争夺项目,特殊是争夺大项目来处理,项目来了,钱就来了,林业也就活了,林业开展就有了底气,不然,开展就是一名空论。在坐的列位应该有深切感触,98年天保工程施行以前,林业面对资本干涸,经济危困的为难景况,底层场站生活遭遇宏大坚苦。天保和退耕还林工程施行后,林业建立的投入敏捷添加,丛林植被获得恢复,经济危困的窘况获得缓解,林场吃木头饭的场面获得改善,林业步入了良性开展的轨道,这就是项目标效果。现实通知我们,项目是纲,纲举目张,在林业建立开展中起着强壮的引擎、支撑和带举措用。第二,贯彻市委严重开展计谋需求以抓项目为切入点。四大计谋都联着项目,争夺大项目属争夺大政策的直接范围。所以,抓好大项目标争夺,就是贯彻市委严重开展计谋,就是实真实在的争夺大政策,就是为的经济社会开展做奉献。第三,构建调和林区需求以项目建立为根底。项目建立是完成林区经济开展,林农增收的主要路子。林区要活,林农要富,生态情况要改善,经济开展是前提。经济开展要靠项目带动,用项目推进林业加速开展,林区职工和林农群众在参加项目建立中完成增收,经过项目建立拓展就业渠道,调整林业构造,改善生态情况前提,推进调和林区建立。可以如许讲,项目进,投入到,财产兴,林区活。人人必然要一致思维看法,结实树立“大抓项目、抓大项目”认识,树立抓项目就是抓投入、抓项目就是抓出产力、抓项目就是抓开展认识,加大项目任务力度,起劲创始全市林业项目任务新场面。

施行积极的财务政策和适度宽松的钱币政策,出台愈加有力的扩展内需办法。中心和省的投资决议计划,都触及林业良多方面,为林业开展带来了严重开展时机。时机是活动的资本,少纵即逝,各地必然要高度注重,仔细研讨中心、省投资重点,找准切入点,积极做好项目争夺的各项任务,接纳实在有用的办法,加大项目争夺任务力度。在项目争夺上严厉依照仲彬书记的要求,只开绿灯,不开黄灯,更禁绝开红灯。做到市、县(区)通力合作,一致向上,构成项目争夺合力。对选准了的项目,必然要依照“出手快、出拳重、办法准、任务实”的要求,紧盯不放,直到落实。要依据省厅会议精力和市委、市当局要求,重点抓好以下任务:

要仔细研讨国度投资偏向,找准项目争夺的出力点和打破口,要从扩展内需新增投资中找项目。扩展内需触及到我们的重点首要有两个方面:一是加大以营建林为主的生态建立投入。在持续争夺加大对自然林维护、退耕还林等生态工程投入的根底上,将积极争夺开拓重点地域丛林生态效益赔偿、丛林运营投资渠道,加大投资力度。二是加大丛林维护和根底设备建立投入。国度将持续加大丛林防火、林业有害生物防治、国度级天然维护区、湿地维护与恢复、种质资本保管、国有林区森工非运营项目标投资力度。针对林区公路对林区经济和社会开展影响较大、带动链长的特点,抓紧编制林区路途方案,积极争夺开拓新的建立范畴。

近期省大将组织编制棚户区革新规划、林区路途规划、雨雪冰冻灾后林业生态恢复重建规划依据全省会议精力,市局对这项曾经作了布置,各县区要依照要求抓紧搜集、整顿、核实、细化相关根底数据,实时上报,力争进入全省规划的盘子,排上队,挂上号,一旦规划同意,争夺就有了根底要根绝“平常不烧喷鼻,急时抱佛脚”,上报数据要客观科学,制止随意假造和拼集数据对项目争夺开绿灯,必需脚踏实地准则,不克不及出大格,要契合逻辑。

各地要紧紧环绕扩展内需的投资偏向,严密连系各地实践,落实专门人员做好项目编制任务,建好项目库。依照国度、省有关项目任务的规则,做好项目可行性研讨任务。实在做好项目标外业踏察、申报编制和评价论证,把项目做深、做实、做细,确保项目可研申报质量,进步项目标成熟度和承认率;严禁“凭空捏造”,凭想象编项目。要抓紧对因地动形成建立前提改动招致国度林业局尚未审批的丛林防火、森工非运营性项目可研申报进行修正完美,使之契合灾后建立前提。

项目争夺任务,不克不及只喊在口上,要见举动,要有专门的机构和人员抓落实,要有任务经费保证。市局计财科为项目标综合治理机构,各相关营业科室为项目任务要协作、共同,各司其职,一起做好项目任务。计财科要增强与省林业厅、市发改委等部分联络,亲密跟踪上报项目标审批发展。各相关营业科室要做好与省厅营业处室的报告请示、沟通任务,争夺他们对项目标承认和支撑。关于审批部分提出的疑问和修正定见,各相关科室要实时做好沟通、分析任务和修正完美任务,确保项目得以落实。对严重项目,要依照“一个项目、一套人马、一笔经费、一张进度表”的方法,成立专门班子,落实专门人员,挤出专门经费,狠抓落实。特殊严重项目派人跑北京,驻成都,紧盯不放,直到落实。

需求特殊强的是,既要抓向上的争夺任务,也要注重做好对同级党政和相关部分的争夺任务。由于国度灾后重建资金能够接纳切块包干的方法落实到县,以县为主体组织施行。县区林业主管部分要敏捷向县区党委、当局报告请示,增强与发改委、财务等部分的联接、沟通,积极争夺党政指导对林业新增投资和灾后恢复重建的关怀与注重,争夺相关部分支撑,争得林业投入的更大份额。特殊是县级林业部分要根据重建规划和国度投入生态和林业的比例,加大任务力度,确保投入林业恢复重建的强度。

领导业务交流发言稿范文范本篇十三

班组是单位的基本组织,作为一个基层班组,尤其是需要几个部门协调的船舶班组,有一个纪律严明、业务过关、配合黩契,环境轻松的良好气围是安全、顺利完成各项工作的前提,而要使班组在各种环境中经得住考验,我认为应从以下几个方面抓好工作。

团结才能产生更大的力量,班组应经常利用政治学习和个人谈心活动来沟通职工之间的情感,增进相互之间的友谊。作为班组的负责人,应牢牢抓住这个关键,在工作时,应严格按照有关的操作规程,坚持原则,一丝不荀把好质量关。而在平时,心中应经常关心的身体状况,家庭生活等小事,了解他们的思想动态,解决他们的实际困难,消除他们的疑虑,这样才能心情愉快地投入到学习和工作中来,增强班组的凝聚力,有利于开展各项工作。

现在,科技的发展日新月异,只有终生学习,才能跟上时代发展的步伐,不被社会淘汰,提高个人素质,更好地干好本职工作,班组应积极鼓励和推动职工学习的热情,可以采用集体学习班组讨和个人爱好自学等多种方法。总之,要因地制宜,这样才能产生实际的效果,top100范文排行例如,我船在去年的学习过程中,有多名同志取得了大、中专学历,四位同志取得了中级职称,有二位同志被选派到专业院校进行业务培训,都取得了满意的成效,尤其是杨朝畅同志通过自己不懈的努力,在处技术比武中取得了第一名的好成绩,沈乐平同志坚持自学电脑,精通电脑理论知识和实用修理技术,经常为单位和职工的电脑排除故障,被单位聘请为电脑管理员,既为单位节约了资金和时间,又帮助别人掌握实际的操作技能。

船上工作,虽然单位有了大量的操作规程和专业的技能培训,但在开展工作的过程中,偶尔会有意想不到的情况发生,出现有惊无险的事故隐患,应有足球的重视,除了平时保持具有良好的船况,严格把好修理质量关,加强值班巡视,严守操作规程外,平时利用业务时间绷紧安全生产这根弦,经常引导大家对各种状态下的操作技能,采用的办法,可以对事例开展讨论,让大家熟练掌握在应急情况下的基本实用技能,实用经验。保障生命财产安全和生产的顺利进行,把各种事故和隐患消灭在萌芽状态。

狠抓落实,加强软硬件管理力度,所有工作都有明确的责任人,把具体工作落实到人,并随时进行督促、指导、检查。加强业务学习,加快知识更新步,提高全船职工的整体业务水平,做到理论与实际相结合,特别是在检修时或有问题出现时对大家进行讲解、分析故障原因、共同探讨最优化的排除故障步骤和方法,并让大家进行实际操作。教育大家作为机舱管理人员,严格做到设备故障或损坏时不盲目更换购买零件,而是以修理为主,这样才能提高整体的业务水平,同时也锻炼了机舱队伍,节约了开支,提高了机舱人员的整体素质。

制订周密的预防检修计划,到周期时不论状况如何都进行检查维护,以保证及时发现隐患并消灭在萌芽状态,认真做好航前准备工作,严格按操作规定进行规范操作,不遗漏每个动作,使每个机舱人员提高对操作规范的认识,加强了对机电设备异常情况在初始阶段的检控,同时也防止了因麻痹大意引起的机损故障,确保安全有效地工作;设备运行时进行认真观察,及时记录,并在运行中或返航后及时进行参数调整,能在航行途中解决的不拖到返航后解决,能在当天解决的不拖到明天解决,不对故障设备进行带病运行,防止运行状况恶化。这样才能确保了船舶的在航率保持在一个较高的水平。

按任务要求定期召开每月的工作会议,总结上月工作,对工作积极认真人员进行充分肯定,对工作中存在问题进行分析析讨论,按排本月工作,同时听取各部分人员关于设备情况的看法,并进行讨论、分析,取得一致意见。加强值班值日制度,做到船舶航行时机舱人员和其它有关人员无论如何不允许离开岗位,以随时监控设备运行状况,发现情况立即处理或汇报。停泊值班时,保证值班人员在位,并建立每周二次的定时抽查制度,确保船舶航行和停泊安全。

以上是我的一点浅肤想法与大家共同控讨,总之,只要基层领导心系群众,有一个和谐的工作环境,严守各类操作规程,努力提高各自的工作技能,这样的班组就会朝气蓬勃,各类战斗任务就能顺利完成。

领导业务交流发言稿范文范本篇十四

校际交流会是促进学校。

教学。

方向的交流学习会议,那么怎么做好交流会的发言呢?接下来小编搜集了校际交流座谈会领导发言稿,欢迎查看,希望帮助到大家。校际交流座谈会领导发言稿1。

尊敬的各位领导,老师们!

大家好!

今天我们相聚在革新小学,举行石堡乡校际交流暨小学语文教研活动,首先向组织和参加本次活动的老师们以及革新同学们的热情接待表示衷心的感谢!根据本次活动的安排,我现将革新小学近年来的工作向各位作简单的汇报,不当之处,敬请各位批评指正。

革新小学在中心学校的领导下,全体教师团结奋进,务实进取。学校遵循“以学生为根本,以质量为中心”的目标,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面向各位汇报。

一、狠抓师德工作,建设和谐团队。

一所学校要提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。要求每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样。另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情,可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”。

二、抓常规管理,提高教学质量。

教学质量是学校的生命线。近年来,我们一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,做好备课、讲课、布置与批改作业等常规工作。学校每月进行两次检查。

2、抓好课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,努力做好作业设计批改,单元测试等常规工作外,每天利用午休、放学等时间对学生进行课外辅导,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。

三、

抓班级管理,强化安全卫生。

班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。我们以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。我们利用班会、专题教育课等课程,强化安全卫生教育和管理。贯彻实施《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。我们学校地处官石公路旁,交通安全是重中之重,我们教育学生过公路要做到“一停二看三通过”,先停下,再左右看是否有车经过,如果有车,行队礼,等车通过后在通过公路。

四、抓活动开展,丰富校园文化。

我校积极开展“中华传统文化经典诵读活动”。上学期我们诵读《弟子规》节选,本学期开始读《三字经》节选。让学生们诵读传统文化经典,意在让学生了解传统文化,也从传统文化经典中学习怎么做人,怎么学习。

五、存在的主要问题。

我们学校是薄弱学校,存在不少问题,最突出的表现在以下两方面:

1、办学条件十分落后,与兄弟学校相比差距非常大。主要体现在教室不够,多媒体设施缺乏等方面。

2、教师数量不足,教师个体的专业素质、心理素质发展不是很平衡。这些也一定程度影响教学质量的提高。

六、以后工作思路和工作重点。

1、抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。

2、进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。

3、营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。驻足回首,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和兄弟学校的帮助,有革新小学全体教师的团结奋进和勤恳踏实,革新小学明天一定会更好!谢谢大家!

尊敬的破凉中学各位领导、老师们:

我谨代表我校全体师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,参加这次活动的同仁们都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,你们的到来是我们的荣幸,你们的指导是我们的渴望。期望着各位对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。

我们相信:通过这次活动,必将进一步增进两校之间的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。

你们的指点将为我校教研工作推波助澜,最后再次感谢各位同仁的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。

尊敬的县局李校长、各位教育同仁:

值此全县小学《品德与社会》课堂教学研讨会在我校举行交流之际,我谨代表文徽学校近千名师生,向莅临本次活动的各位领导、老师们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。大家好!首先我代表阳小感谢代小的领导及各位教师不辞辛劳,从前期的精心准备到今天活动的顺利开展,为我们三校搭建了这么好的一个平台。进行切磋交流,共求高效课堂之道,共话教育改革和发展。其次感谢上课的九位老师为我们提供了精彩的课例,让我们受益匪浅。第三,感谢教研室的领导和汉师附小的专家们,你们具有渊博的教育教学理论和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。你们的到来,让我们这次教研活动收获更大。

我校是一所全封闭、全寄宿制学校,20**年建校,是阳西县最年轻的一所学校。学校占地面积2万平方米,现有24个教学班,学生总数878人,有教师60人。近几年来通过狠抓校园建设,改善办学条件,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争把我校办成“环境一流、管理一流、质量一流”的名牌民办学校为目标。以抓德育工作,创“文明校园”;抓教学工作,创“人文校园”;抓学校管理,创“和谐校园”;抓安全教育,创“平安校园”的办学思路。两年来课题研究成效显著。学校以“对外团结一切力量,对内抓精细化管理,创建民族特色校园”为主题,通过全体教师的共同努力,我校的办学特色虽已逐渐的显现出来,但与我们兄弟学校相比起来,我们还有很大的差距,还需我们继续加倍的努力。

此次校际交流活动又一次为我们提供了一个相互交流的平台,也是一个加深了解、增进友谊的平台,同时更是为我们提供了一个难得的学习机会,这个机会将更加促进我校的成长与进步。参加这次活动的领导和老师都具有渊博的知识,高深的造诣和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。期望着各位领导对我校的教学工作多提宝贵意见,在教研活动中真诚地希望大家积极参与、畅所欲言、真诚交流,使我们学校的教研活动越办越好。

我们相信:通过这次活动,必将进一步增进同各位领导、老师的友谊;同兄弟学校的友谊;必将进一步提高我校课堂教学水平,促进教学理念的更新、教学模式的改革、教学质量的提升。你们的指点为我校各项工作推波助澜,将迈上新台阶,并希望在今后的工作中与兄弟学校携手并肩,与时俱进,为阳西教育事业再创新的辉煌!

最后再次感谢各位领导、老师的莅临指导,祝这次校际交流活动圆满成功。

领导业务交流发言稿范文范本篇十五

尊敬的各位领导:

大家好!

根据会议安排,我谈几点看法和建议,不妥之处敬请批评指正。

刚刚过去的20xx年是一个不寻常、不平凡的一年,是我区大事不断、捷报频传的一年,也是强基固本、蓄势起飞的一年。全区上下在区委、区政府的正确领导下,深入开展对外开放推进年活动,大力实施“三大战略”,着力解放思想,开拓开放,基本实现了工业经济快速发展,三农工作稳步推进,旅游商贸持续活跃,财税金融势头良好,重点项目有效实施,社会事业全面进步的目标。

去年,我区工业总产值、增加值、销售收入、利税均取得显著性成果,并成功引进了投资500万元以上的项目23个;旅游经济、劳务开发两大战略也取得了突破性进展;xx等重点项目相继立项或开工建设。这些成绩提振了全区干群的信心,鼓舞了全区干群的士气,激发了全区干群的斗志,为我区20xx年发展进一步统一了思想、凝聚了人心、夯实了基础。

机遇我们应该牢抓机遇、擅用机遇,面对重重困难我们应该牢记使命、克难攻坚,争取在重点领域、重大项目上取得新的突破。为此,围绕区委的决策部署、立足xx发展实际,我对20xx年全区经济工作谈三点建议:

第一,全面提升执政形象。进一步优化服务环境。继续深入推进解放思想活动,并形成长效机制,切实转变机关干部作风,加大对干部的考评奖惩和交流学习力度,尤其要注重对办事人员的培训和教育,培养他们树立责任意识、服务意识、危机意识、奉献意识等。进一步优化投资环境。一是完善细化各类优惠政策,做到优中更优;二是壮大区城中心商圈,提升河北步行街商业品位和商业价值;三是引进品牌餐饮、娱乐企业来丰,带动xx餐饮娱乐文化发展,包装打造xx餐饮休闲文化街;四是提升全民素质,特别是提高农民的思想素质,将大讲坛、大学习、大讨论等活动延伸至农村。进一步优化城市环境。努力申报“xx市山水园林城市”,大力实施区城道路、绿化、灯饰、雕塑、步行街等升级改造工程,注重与文化相融合,与规划相结合,同时要加大区城环境卫生整治力度,改善城市面貌,着力建设好滨江公园和朝华公园。

2加大招商引资力度。在我区现有招商模式的基础上,应形成“全民招商”的氛围。我建议:一要做到全民懂招商,在区内、各乡镇公告栏内张贴招商引资优惠政策,利用春节农民工返乡的机会,向农民工发放宣传资料,大力宣传我区各项招商引资优惠政策,充分调动农民工的招商热情,必要时将部分外出成功农民工召集起来对招商引资知识进行系统培训,努力打造一支农民工招商队伍;二要充分利用区内来自沿海等地区有关系有门路的大学生回家乡招商;三要大力引进产业,逐步由引企业变为引产业,形成集群效应。三是扶持现有企业做大做强。在重视大企业发展的同时,千万不要忽视对小企业的扶持,沿海发达地区如今许多集团公司都是从小作坊式企业慢慢发展起来的。我区应对区内有潜力的现有企业在融资、土地、税收等方面加大支持力度,壮大企业规模,积极引导他们搬迁入驻园区,形成产业集群。如我镇万兴绢纺厂一直有扩大规模的打算,但由于土地、用工、原材料等方面的原因,未能实现,甚至一度有撤资外迁的想法。四是大力促进项目推进。建议各方面组织有力工作组,对区上重点项目建设情况进行监督,建立重点项目联席会议制度,及时解决项目实施过程中的突出问题和瓶颈问题,形成强大的合力推进重大项目加快实施。

3中心人员相对饱和,建议区上研究出台文件,鼓励农业服务中心和畜牧站工作人员带头创业,发展我区特色农业产业。三是结合新农村建设要求,着实在沿江村打造亮点,发展观光旅游和生态农业,由区农业局、旅游局、规划局等单位牵头,实地考察,规划兴建休闲文化旅游区或现代农业观光园,从而促使我区农业走上产业化、多元化、现代化的道路。

谢谢大家!

领导业务交流发言稿范文范本篇十六

各位领导、同志们,大家好!

我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸3300米,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

进入xx年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:。

“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。误差不许5mm误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。

落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上5米处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。

三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每3米新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度50mm一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24小时不断人。在东大巷迎头500米后改用了800mm铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。

由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺2870米,提高效率75。

以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。

谢谢大家。

领导业务交流发言稿范文范本篇十七

亲爱的'同志们:

一、认识上要做到三个到位。

对技改贴息项目申报、对金融部门重点支持的龙头企业的申报等政策的落实有直接影响;三要认识到这是一项越来越重要的工作,一要认识到粮油加工统计工作是指导粮油加工业健康发展、服务宏观调控的重要基础性工作;二要认识到这是一项对今后粮油加工业发展有重要影响的工作。国粮食供求将长期处于紧平衡状态,粮食宏观调控的任务十分艰巨,做好粮油加工业统计对服务宏观调控有重要意义。

二、抓好三个关键环节。

可以是上门培训,一要对各统计对象的统计人员进行培训。也可以是集中培训,但培训工作要抓到位;二要认真抓好数据收集、录入和填报工作;三是抓好上报数据审核、汇总、上报工作。

三、注意三个问题。

对要求列入统计范围的对象要全覆盖;二是保证质量,一是不漏统计对象。避免错报、漏报、重复填报,保证统计数据的全面性和准确性;三是要适应新的要求,上面对粮油加工业统计指标有一些修订,今年调整了三大项,新增了十四项指标,要按照新的要求进行填报。今年元月份过春节,有效工作时间相对较少,要求时间要抓紧,工作效率要提高。

四、做好三项保障工作。

要把粮油工业统计工作当作一件重要事对待;要有克服困难的思想准备,一是思想保障。要重视。这项工作推进时间还不是很长,认识上、工作条件上,下面的理解上与完成任务的要求相比都存在差距,大家做这个工作需要克服许多困难;要有多做沟通、协调工作的思想准备,如果仅是行政命令式的工作方法,很难很好地完成任务。

分管领导要帮助排忧解难;局里要协调有关企业参与;对统计工作做的好的企业要在项目申报等方面倾斜。二是组织保障。争取局里重视。

逐步使这项工作各项条件得以改善,三是条件保障。积极争取局里解决经费、电脑、车辆等条件。要把当年工作抓好,为长远发展打下工作机制、硬件等方面的基础。

第二件事:迎接省粮食局粮油精深加工贷款贴息项目专项检查工作准备到位,局长要求高度重视。接待热情。

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