销售成功失败案例总结范文如何写 销售失败案例怎么写(9篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

最新销售成功失败案例总结范文如何写一

买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。

要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。

只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追 求，才会品味堂堂正正的人。

6月6日芒种忙，五月初五正端阳。今日恰巧节成双，诚挚祝福一抵两。龙舟竞渡粽飘香，丰收在望小麦黄。心想事成成功享，万事如意幸福长!

每当我找到了成功的钥匙，就有人把所给换了。

我不去多想是否能够成功，既然选择了那块绿洲，便不再瞻前顾后!

辛勤培育，守候成才。呕心沥血，见证成长。孜孜不倦，不计成本。倾囊相授，百炼成钢。学生成功，教师成就。桃李天下，成千上万。感谢老师，祝福老师。健康平安，节日快乐。

将20xx年未尽的事业继续加力，未了的追求继续增力，未完的理想继续添力，未成的爱情继续努力;愿20xx年的你，加倍坚持继续，祝你20xx年成功辉煌在即，美好如意伴你，吉祥快乐甜蜜，顺利惬意无比!

有一种心态叫放下;有一种境界叫舍得;有一种幸福叫守候;有一种智慧叫低调;有一种选择叫放弃;有一种明白叫糊涂;有一种心态叫包容;有一种快乐叫简单;有一种美德叫微笑;有一种幸福叫珍惜;有一种美丽叫自信;有一种感动叫分享;有一种真情叫关爱;有一种温暖叫感恩;有一种成功叫坚持。

浪子回头贵如金，脱贫致富显精神，苦读十年跃龙门，路遥日久见真心，努力吧，奋斗吧，成功被智慧和拼搏掩着的门。反转日，凡是付出的都得到回报，凡是云集的都降下甘霖。祝你好运。

在世上要获得成功的方法只有两种：通过自己的勤勉，或通过别人的无能。

作为失败的典型，你实在是太成功了。

不抱怨，让涵养来说话，不埋怨，让素质来体现，不哀怨，让动力来实现，不愤怨，让成功来参见，成大事者必先能忍辱负重，不屈不挠，待石破天惊之后，方显英雄本色，祝你成功!

企业发展，人人有责。愿你在新的.一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

在任何行业中，走向成功的第一步，是对它产生兴趣。

一颗不老的童心，收获的是快乐;一个生生不息的信念，收获的是成功;一个健康的身体，收获的是平安;一个永远牵手的爱人，收获的是幸福。玫瑰情人节到，接受我的爱，收获幸福吧!

愿你在新的一年：寻梦梦就圆，日子千般万种甜;做事事就成，成功相随倍精神;想财财就来，金山银海好运在。春节祝福最灵验，看过之后笑开颜!

无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。

平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?

如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。

不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗?大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。

记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。

一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，胆子大。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。

这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。

如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。

这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。

这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。

如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。

任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。

学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国20xx底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。

如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。

一年有四季，季季你顺利。一年有一春，春春你顺心。一年有一夏，夏夏你发达。一年有一秋，秋秋你丰收。一年有一冬，冬冬你成功。年年有春节，节节你喜悦。马年快乐。

这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。

趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。

与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。

秋风也是人们所盼望的。不是落叶漫舞的惊喜，也不是秋日凄美的遐想，而是收获时的甜美与怡悦。它带着喜悦攀上颗颗成熟的果实，拥着成功跳上填满果实的竹筐，伴随甜蜜，添上快乐。给果园呈现出无尽的甜美与芳馨，展示着秋日果实遍地熟的丰收景象。

还没采摘南瓜，就想到你的身影;还没吃到火鸡，就想到你的体味。感恩节快到了，你是否还一如从前?冒昧地问一声：小样，减肥成功了没?

提前拜年思念扬，多少问候岁月藏，出手就是你吉祥，好运顺心伴身旁，提前拜年祝福到，多少关怀心中跳，首先愿你口常笑，成功幸福最关照。祝小年快乐!

用艺术眼光看世界，用世界眼光看艺术。无论哪种眼光，都来自您的眼眶，您把眼光给了我们，找到成功也不会太长!送上最诚挚的祝福教师节快乐!

理想不是粮食，而是一颗种子，需要播种;生活不是画卷，而是一张白纸，需要你去渲染;事业不是绿洲，而是一片荒漠，需要你去创造。祝愿成功!

立秋节气礼物到，送你一份秋实让你享受，送你一份快乐让你欢笑，送一份平安让你一切安好，送一份成功让你骄傲，再偷偷的送你一份秋波千万别让人知道!祝立秋快乐!

每个人内心深处都渴望成功，可问题是大多数认为自己无法成功，他们不相信通过奋斗可以成功，于是放弃了梦想，最终果然走向了失败。

旧年去，新年到，小年来报道;有失败，别气馁，来年好运交;有成功，别骄傲，愿你步步高;送祝福，送吉祥，幸福来拥抱。祝你小年快乐年轻不老!

未经历坎坷泥泞的艰难，哪能知道阳光大道的可贵;未经历风雪交加的黑夜，哪能体会风和日丽的可爱;未经历挫折和磨难的考验，怎能体会到胜利和成功的喜悦。挫折，想说恨你不容易

生活离不开金钱的陪伴，人离不开友情的陪伴，事业的成功离不开客户的合作无间;中秋节将至，我祝客户你事业顺利，一生平安!愿我们的合作双赢，愉快永远!

俗话说：一个好汉三个帮!可俗话又说：靠人不如靠己!个人才能即使在卓越也抵不过三个臭皮匠，合作共赢才是走向成功的指向标!

疯狂代表着人类超越自我的精神，代表着对理想的执着追求，代表着对事业忘我的全情投入，代表着不达目的绝不罢休的激情。人一旦有了这种疯狂，做任何事都可以成功.

在新年，我立志：不做语言的巨人，要做行动的主人!因为我知道：成功不是靠梦想来实现的，而是靠自己的行动!

要看到美，就要有一对发现的眼;要获得成功，就要有一颗发奋的心;要追赶幸福，就要有一双发力的脚;要更加快乐，就要在18向朋友发发短信。

芒种芒种忙着种，愿你播种梦想，收获成功;播种今日，收获明天;播种真情，收获幸福;播种爱心，收获笑颜;播种营养，收获健康;播种快乐，收获情意!

浪子回头贵如金，脱贫致富显精神，苦读十年跃龙门，路遥日久见真心，努力吧，奋斗吧，成功被智慧和拼搏掩着的门。反转日，凡是付出的都得到回报，凡是云集的都降下甘霖。祝你好运。

海鏖战，实力在哈佛上限，底线在清华北大，只要你坚定信念，金榜题名把你眷恋，祝你马到成功在理想兑现!

要成功，你需要朋友;要非常成功，你需要敌人;要真正成功，你需要战胜自己。挑战自己，坚定的毅力是成功的奠基。愿你拼搏的脚步不停息，追逐胜利!

快乐走马上任，好运万马奔腾，出门宝马香车，前程一马平川，诸事马到成功，心情信马由缰，健康天马行空，马年到，祝你龙马精神，幸福一马当先!

我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程;我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。

你就要高考了，我在百度搜出千百条祝福语，在搜狗找到无数句吉祥话，但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说：得心应手高考顺利，十年努力今日成功!

雄心是成功路上的指南,信心是永不放弃的呼唤,热心是成功者的胸怀,耐心是驱赶困难的利剑,责任心是迈向成功的必然.愿五心伴您度过每一天!

一年一度八一八，八个祝福让你发：喜鹊登梅爱情发，财神进门财源发;嘴含如意精神发，马到成功事业发;麒麟拜访子孙发，羊羔跪乳家族发;月老登门喜事发，鸟儿歌唱好运发!818，发一发!

成功时不自满，失败时不自弃;得志时不盛气凌人，失志时不自怨自艾;得意时不忘告诫自己，失意时不忘鼓励自己;能经坎坷，能屈能伸，跨过坎坷，成功会眷恋你的!

目标明确，脚踏实地，才有机遇垂青;奋发努力，积极进取，才有精彩呈现;持之以恒，信心坚定，才有曙光出现;吃苦耐劳，勇往直前，才会取得成功!

如果你是适龄儿童，祝你聪明活泼;如果你是超龄儿童，助你成长快乐;如果你是大龄儿童，祝你学业有成;如果你是超大龄儿童，祝你事业成功;如果你是老龄儿童，祝你平安一生。六一节，不管你是哪类儿童，都祝你幸福无穷!

最新销售成功失败案例总结范文如何写二

不能否认我们这个地方物华天宝人杰地灵。远的不说了，单就我以前住的老街上就随着时代的发展涌现出了若干潮流人物，他们涉及运输、房地产、餐饮等等行业。他们无一不是腰缠万贯，出入有香车美女作伴，头顶还有各种耀眼的光环。以当今通行的成功标准来衡量，他们都是成功人士。一样都是人，一样在街上混，他们怎么就成功了?他们的成功秘诀是什么?带着这样的疑问，我走访了其中最成功的一位——康乐房地产公司老总郑国庆同志。

郑国庆的父母现仍然住在老街上，我们算是老邻居了。记得小时候郑国庆的外号叫“扁头”，他上大学走之前还对“扁头哥”的叫法有回应，现在估计他自己都把它忘了。

电话打通之后，郑哥很爽快地答应见面谈谈，他让我第二天上午10点到他公司去找他。我如约而至。郑哥的公司果然气派非凡。在滨河的黄金地段，一座刷得纯白的有着罗马风格的小楼十分耀眼，门边的墙上镶着一块铜牌：康乐房产。走进星级宾馆似的大厅，立刻有一位漂亮的小姐过来搭话：“请问先生想买房吗?想要什么户型，几层?按揭还是现款”“我和你们郑总约好的”“噢!作家是吧，二楼左拐第二间，郑总正等着呢，您请!”

见了面，十足老板派头的郑哥很热情地拍拍我的肩膀：“行啊!兄弟!几年没见，都成作家了!”“哪儿的话，也就闲了码码字儿，跟你比差远了!”“还客气上了!坐!”郑哥拉我在长沙发上一起坐下，又亲自泡了两杯茶：“想了解点儿啥，尽管提，咱自己人，有一说一。”以下的对话就在我俩之间进行，为了叙述的方便和使读者一目了然，我把它改为问答的形式。

问：“郑哥!你现在是大老板了，在很多人眼里是标准的成功人士。总的来说，走到这一步，有啥感想?”

郑(面带微笑叹了口气)：“不容易啊!你看看这些奖牌(老板椅后面墙上挂着‘重合同守信用企业’‘优质工程’‘样板工程’‘优秀民营企业家’等多块奖牌)，哪一块不是拼来的?商场如战场，有时候真的很累人。”问：“你当初从机关下海时是怎么想的?”

郑：“那是10多年前的事了。公司是90年成立的，在此之前规规矩矩上了2年的班。机关里的人最没劲，整天闲着没事就搞内耗，争来斗去也没见多发一文钱。年龄大的好说，混两年就退休回家了，可我还通年轻着呢，怎么办?混吃等死吗?那也太对不起那张大学文凭了!后来，心一横，就下海单干了，干也就干出来了。”

问：“刚创业那阵儿挺不容易的吧?”

郑：“是啊，‘创业艰难百战多’。尤其是房地产行业，在虎狼成群的地方杀出一片天地来，没一股拼劲是不行的。你也知道，17世纪英国的圈地

运动成就了英国的资产阶级，而20世纪末期中国的圈地运动则造就了一批地产英雄。现在全国各地做房地产赚得多的，大多是那个时候起步，圈得大量土地而一夜暴富。‘一亩地放三年，价格早就翻两翻’。这还是90年代翻两翻，如今21世纪了，1年内翻两翻也不希罕。”

问：“圈地不好圈吧，听说审批很复杂?”

郑：“是不好圈，也很复杂，但‘有志者事竟成’，只要想圈还是能圈来。这就需要眼光、胆量和智慧了。”

问：“这就该是你的成功秘诀了，能说来听听吗?”

郑(一脸的得意)：“别人我还真不给他说!你是自家兄弟，权当听个新鲜吧!(郑哥喝了一杯茶，开始娓娓道来)

当今的社会患了浮躁病，各行各业犄角旮旯甚至每个人都有不同的病相。在老实被称作无能，投机被誉为精明的时代背景下还按规矩出牌，那将永无赢日!现在成功需要的是什么?需要思想再解放一点，胆子再大一点，步子迈得再开一点;需要超常规跳跃式发展;需要抢抓机遇借力生辉。干房地产这一行，没地皮怎么行?画饼充饥也得有个地方画不是?而政府部门掌握资源，又有审批权，所以得跟政府部门建立密切的联系。说白了就是抓住地方领导干部的心理，掌握第一手信息。每一个领导干部都希望在自己的任期内做出点儿成绩，‘政绩突出’才好提拔重用嘛!领导的任期就三五年，一些‘短平快’项目自然成了领导的首选。你也看到了，每年总会有‘招商引资’、‘旧城改造’、‘开发区建设’等项目动工。只要这些项目的相关政策一出台，土地里就有机可乘。因为地方政府搞开发，一个重要手段就是卖地生财，有些地方卖地都卖滥了，像什么‘县县都有开发区，乡里还带高科技’，还有什么‘经营城市’的说法，其实就是一回事：卖地、卖地、卖地。掌握了信息以后，就应以适当的灵活的手段把项目签下来。这就需要派出得力‘攻官’人员，证明我们是一个‘有实力’又‘有魅力’，‘有背景’又‘有前途’的企业。往往‘攻官’过后，就能用很少的钱甚至不花钱得到协议用地。要么换个方式，包下一条旧街道改造或者一个‘亮化工程’，投资不大，但可以换得一块或可开发，或可融资，或可出让的土地，甚至还有一批商铺。这样，政府也为老百姓办了实事，开发商也拿到了应得的利益，一举两得，合作共赢。例如本市老城区1号路扩建工程和飞虹桥亮化工程，就是本公司早年的得意之作。至于拆迁过程中‘钉子户’和‘拆迁办’闹纠纷打官司，那就不是我们的事了。

(郑哥又喝了一杯茶，继续侃侃而谈)

当然了，这其中关键的关键就是‘攻官’的成败了。整个‘攻官’活动是一场集智慧、胆量、勇气于一体的惊心动魄的搏斗，战术要点是投其所好：要钱给钱，要房给房，要车给车，要人给人。本公司全体公关人员早就树立了必胜的信念和大无畏的牺牲精神，男的不怕身体残废，女的敢当人体炸弹。这里值得一提的是，我公司历年的劳模名单中，王----同志的胃切除了三分之二，方----

同志的肝功能严重衰竭，李----同志不到三十岁就患有器质性阳痿。这是些多么好的同志啊!还有，为什么我公司招聘公关经理时优先考虑20-30岁左右的离异女性?因为这类女人对男人苦大仇深恨之入骨，关键时刻就是一把锋利的匕首，狠狠插入敌人的胸膛将其死死搞定!现任赵----女士就是这样的一个巾国英雄，没有她罩不住的男人!要不要把她叫来，让她给你整点儿素材?”

“噢，谢谢!有你就行了，材料多了怕乱!”我忙喝了一杯茶，继续提问：“拿到地以后该盖房子了吧?”

郑：“是的!拿到了地，你就成了投资商，就可以利用优惠政策开始融资、合作、卖楼花。尽管房地产法规对土地使用权的取得和房地产预售有严格的制度规定，但是，制度是人制定出来的，只要在关键的地方肯下力气，就能顺利打通各种关节。因为人无完人，制度总有漏洞。这是一个在当今中国很普遍的社会现象。我真心希望公开公平公正的法制社会早日实现，那样干任何事都会简单、方便、快捷的多，也用不着走旁门左道。可报纸上说了，法制社会的建立是一个漫长的过程。在这漫长的过程中我们该怎么办?随波逐流，随行就市，随遇而安!

你不用担心我没钱开工!有建筑商，有银行抢着帮忙。时下股市低迷，其它行业利润不佳，不动产投资就成了热门，何况国家又有鼓励按揭购房的政策。大量的资金涌入房地产行业，于是地价不断上扬，房价飙升。抢房就是抢钱啊!谁见了不动心?别看房地产企业多，建筑企业更多，他们巴不得接下一单稳赚的买卖。由建筑商垫资开发是业内不成文的规矩。他们不但要先帮着把楼盖到封顶，还要交给开发商保证金——保证一切按合同办。至于建筑商欠不欠民工工资，同样不是我们的事情。

银行就更好办了。先找一家手段高明的土地评估所，开出令各方满意的评估证明。眼下房市景气，投资回收很快，各商业银行争着抢这碗饭，评估所的评估证明对他们来说只是一个例行手续。从银行得到的项目开发贷款总是大大超出买地的钱，这笔钱可以用来应付一部分债务、发工资、做设计、搞宣传等等，算是‘拆东墙补西墙’吧。只要开始合作，大家就是一条船上的人，唯齐心协力，多赢共荣是瞻。”

“干事创业就是轰轰烈烈!我听着就很激动，生活真是太精彩了!”我由衷地感叹。

郑：“精彩的在后面呢!盖房需要设计不是?现在设计单位竞争也很激烈，只用付少量的费用，你就可以拿到想要的‘欧式’、‘美式’、‘港式’的设计方案。按规定拿到预售许可证后才能卖楼，但是在气派的开工仪式后，将富丽堂皇的效果图和模型摆好，就可以避实就虚地开展‘内部认购’‘内部认订’工作。实事上，这时候要拿到预售许可证并不困难。最后，该轮到写手、广告精英、地产经纪粉墨登场了。这些人脸皮的厚度须以地球为单位，选词用语则以银河系以外语言为佳。只要炒作得力，引起‘轰动’，制造‘紧缺’，带动人气，钱就会像水一样哗哗地流进我们的腰包。在饭店消费是先吃饭再买单，咱这卖楼花则是先收钱，再慢慢给他上菜!”

“经典!”我感叹，接着又问：“哪类人群是你们的经济增长点?或者说是主要客户群?”郑：“当然是手里有俩闲钱的人。欧美满街跑的汽车有几辆是公车?中国满街跑的汽车有几辆是私车?这就是我们的国情。当前房地产界的国情是‘买房的人在不断买房，买不起房的人怎么也买不起房。’所以我们瞄准那些买房投资的人，尽量多地把他们的钱变成我们的钱。”

问：“这里头也有戏吗?”

郑：“有!卖楼当然也不容易。首先要制造热度。针对消费者‘买涨不买跌’的心理，变着法儿造势，制造楼市火爆的景象。没有人买，可以雇人来买。为防‘穿邦’，雇的人也要常换常新。当然少不了新闻媒体的有偿报道：项目一‘开盘’，就会演绎成‘某某花园开盘狂销数百套’或者‘某某广场售楼风暴，前期一百个单位当天被抢购一空。’这些城市童话往往配以感人的图片和图像证明。买房的人动心以后就成了我们钩上的鱼。到菜市场买菜的人，谁能分辨出蔬菜上农药是否超标，肉里是否注射了干净的水?买房子的人当然不懂如何精确计算和测量，更不会去详细核查看不懂的工程图纸。建房成本是多少，是否用了高档原装进口材料只有天知道。我们的售楼人员是按业绩提成的，为什么有的售楼高手能日进万金?玩的就是买主的心理。例如一个均价每平方米3000元的楼盘，可能‘起价’只有20----元，成交价2800元左右房主就乐得拣了大便宜似的，他还不知道，有各种各样的附加费用在后面等着呢。其次，还要显示出房屋销售背后的‘坚实保障’。全球经济已进入品牌时代，房地产业也不例外。要把各类奖杯、证书摆放在显眼位置，让买主买的放心。奖项的名头要一个比一个响，什么质量奖、生态奖、环境奖、设计奖等等。这些优质工程背后都有一大批‘国际力量’在‘支撑’，什么法国设计方案、地中海风情、美国贝尔格林环境设计理念，什么iso国际认证、欧洲汤森管理模式、超五星级服务，什么vip高级名流会所、国际连锁机构。总之，要让买主眼花缭乱不知所云，要让他感觉到自己的无知和落伍，要让他从心底认为买这样的房子时砍价将是一种万分羞耻的行为!

最后，要把概念炒到极致。谁叫炒作是当今流行的时尚呢?谁叫现在的人好这一口呢?水景花园、香樟别墅、智能数码、生态人居、绿色环保、人性化设计等等，要什么有什么。不怕卫星放上天，不怕吹破地球的脸，只要能打动买主的心。品牌时代的消费者都是跟着广告走，我们充满诱惑力的炒作必定能勾起人们的购买欲望，正确引导消费!等楼盘卖的差不多了，原有的‘湖景’、‘园林’、‘绿地’很快就不见了，取而代之的是我们最初规划版本上的商品房。可能地方太挤了一点儿，谁叫中国人口多呢?没办法!”

“绝了!真是‘听君一席话，胜读十年书’。没想到干成一件事业的过程是如此的曲折!‘世事洞明皆学问，人情练达即文章’，这句老话用在这里再合适不过了。”我倾佩，我折服，我知道了怎样才能走上成功的道路。至少，今天我进行了一次成功的采访。

成功人士郑国庆同志微笑着喝完一杯茶，说道：“怎么样，作家同志?帮我写个经验总结，当做本公司内部的培训教材。我要打造学习型的团队，让本公司的全体员工通过学习焕发出新的活力，在新世纪里大展宏图再创辉煌——发展致富奔小康!”

最新销售成功失败案例总结范文如何写三

1、绊脚石乃是进身之阶。

2、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

3、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

4、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

5、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

6、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

7、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

8、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

9、以诚感人者，人亦诚而应。

10、一个成功的人是以幽默感对付挫折的。詹姆斯潘

11、在懦夫和犹豫不决者眼里，任何事情看上去都是不会成功的。司各特

12、失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。爱迪生

13、要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底；剑至死都不能离手。伏尔泰

14、大胆的尝试只等于成功的一半。（美国）谚语

15、成功的条件在于勇气和自信，而勇气和自信乃是由健全的思想和健康的体魄而来。科伦

16、只要有一种无穷的自信充满了心灵，再凭着坚强的意志和独立不羁的才智，总有一天会成功的。莫泊桑、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。梭罗

17、按照自己的意志去做，不要听那些闲言碎语，你就一定会成功。纳斯雷丹霍查

18、我认为克服恐惧最好的办法理应是：面对内心所恐惧的事情，勇往直前地去做，直到成功为止。罗斯福

19、在任何一个成功的后面都有着十五年到二十年的生活经验，都有着丰富的生活经验，要是没有这些经验，任何才思敏捷恐怕也不会有，而且在这里，恐怕任何天才也都无济于事。巴甫连柯

20、一次失败，只是证明我们成功的决心还够坚强。博维

21、光说不干，事事落空；又说又干，马到成功。谚语

22、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。狄斯累利

23、机会是极难得的，但他具备三大成功的条件，那就是”像鹿一般会跑的腿，逛马路的闲功夫，和犹太人那样的耐性。巴尔扎克

24、天下无难事，唯坚忍二字，为成功之要诀。黄兴

25、不自强而成功者，天下未之有也。（汉）刘安

26、千万人的失败，都有是失败在做事不彻底；往往做到离成功尚差一步就终止不做了。莎士比亚

27、失败是成功之母。菲利普斯

28、良好的开端，等于成功的一半。柏拉图

29、如果斗争是在极顺利的成功机会的条件下才着手进行，那么创造世界历史未免就太容易了。马克思

30、如果你具备开始的勇气，就有了成功的豪情。戴维维斯考特（美）

31、学习中经常取得成功可能会导致更大的学习兴趣，并改善学生作为学习的自我概念。布鲁姆

32、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

33、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

34、世界会向那些有目标和远见的人让路

35、造物之前，必先造人。

36、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

37、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

38、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

39、蚁穴虽小，溃之千里。

40、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

41、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

42、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

43、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

44、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

45、上帝助自助者。

46、怠惰是贫穷的制造厂。

47、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）

48、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

49、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

50、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

51、回避现实的人，未来将更不理想。

52、先知三日，富贵十年。

最新销售成功失败案例总结范文如何写四

平时自己的一些工作经验整理成文字，总算对自己七年多的成本会计工作经验的一个总结吧。不过我现在改做财务分析，所要涉及的工作内容比成本会计还要多些。有些地方写得还不是很详细，仅供参考。也同时欢迎各位同仁不惜赐教。­

企业整个的过程是将生产利润追求到最大化，这是一个企业存在的合理性。­

一般对于一个企业而言，最主要关心的还是企业是不是真的还能盈利。而盈利公式一般外企普通采用下面的公式：­

生产利润 =( 销售数量 x 销售单价 – 销售折扣 )— 销售生产成本­

销售生产成本 = 销售数量 x 标准生产成本 + 生产成本差异­

生产成本差异 = 物料成本差异 + 人工成本差异 + 变动管理费用成本差异 + 固定管理费用成本差异­

成本差异的定义是指实际支付的费用与标准成本项目之间的差异。­

一般物料成本差异主要是包括材料采购差异和使用量差异等。­

生产成本预算­

直接物料成本首先，企业在来年还未开始之前，一般会做一个全年的预算(叫 budget)，根据企业的不同，会分每季或每月滚动预算(forecast)企业预算的方法也会因为企业对预算的要求或预算工作粗细不同，会各不相同。比如物料成本预算，有的企业会根据销售数量乘以该产品的标准物料成本等于销售物料成本;然后再根据上一年度的物料成本差异额占上一年度的标准成本总金额的百分比来计算来年销售物料成本差异金额;­

销售产品的物料成本预算 = 销售标准物料成本金额 +物料成本差异额­

销售标准物料成本=每个单位产品的单位物料标准成本 x 销售预算的产品数量­ 直接人工成本。

生产部门会根据本部门的实际生产产能和本部门的销售数量来计算本部门的直接生产人员数量及正常生产工时和1.5及2、3倍的加班工时，计算出基本工资额和加班工资额。­ 生产管理人员和非直接生产人员的工资一般会计入变动管理费用。管理部门人员的工资(比如专业月薪人员、部门经理)会计入固定管理费用。­

变动固定管理费用

每个企业的变动管理费用和固定管理费用的划分，其实上也没有一定的界限。有的企业会将随生产数量增减而变动的费用定性为变动管理费用，比如水费、电费、运费、生产报废、一些低值易耗品等。而将一些费用无论当月是否生产，该费用都一定会发生的，将其定性为固定管理费用。比如房屋租金，高层管理人员的工资、折旧费、每月用于支付的公司财产保险或员工保险费用等。变动费用会随着生产量的增减而发生变动，而固定的管理费用一般在不超过该生产部门当前的实际产能时，是不会有太大的变化。如果来年的销售量超过本部门的标准产能时会需要增置一些固定资产时，这就会影响到固定资产预算。而固定资产的增减则会影响到每个月的折旧金额不同。­

这其中有些预算项目会需要各方面的协作才能得以完成。比如人事部会提供一些各部门的历史人员数据。财务部门会提供每个部门的每个月的各项费用的实际发生金额。以便于各成本中心会根据当前的销售预算及历史数据进行来年的各项预算。­

当销售金额的预算、销售成本预算出来后，我们会根据上面的生产利润公式计算出来年的生产利润是多少，通常这个时候，会根据历史时期的费用占销售额的比例来调整一些预算较高的费用项目。通常，一般企业在生产成本预算的时候，会扣除掉物料资源部提供在来年在物料采购所开展的降低物料成本项目，及精益生产部门(或称持续改善部门)提供的各种生产成本改善项目所降低的各种费用，以便于预算生产成本接近实际生产发生的成本­ 标准生产成本。

标准生产成本 = 直接物料成本 + 直接人工成本 + 变动管理费用 + 固定管理费用­

通常一个企业为更精确反印一个产品的标准成本，会将一产品的成本划分直接物料成本和直接人工成本和变动管理费用和固定管理费用;­

直接物料成本，一般企业在开发出一个新产品时，产品工程师会制定出生产该产品的物料清单来，主要包括的内容物料型号、数量、单位、图纸编号等信息在上面。而每一只新物料的标准成本的设定都会在第一次开始使用之前把它设好。一般是用供应商的该物料的第一次发票价来设定该物料的标准成本;­

标准物料成本 = 物料使用量 x 物料单价­

有些企业会设定个固定的比例，来吸收标准物料成本的管理费用，用来分摊因物料采购而发生的一些相关费用，比如运费、处理因运输过程损坏而发生的一些异常费用等。­ 直接人工成本­

当一个新产品的物料清单设定好后，制造工程师会根据该产品的物料清单来设定制造出一个完整的该产品的标准工序和工序的标准工时来。将每个标准工序所耗用的工时数x 每道工序的工资率 = 该工序的直接人工成本。而将每道工序的直接人工成本加起来后就是生产出该产品的标准人工成本。­

变动 / 固定管理费用­

在每个年度开始之前，我们一般都会计算出来年的固定管理费用和直接生产人员的工时是多少，我们用变动/固定管理费用除以车间直接生产人员的工时，得出一个直接生产人员每小时的变动/固定管理费用率。用变动/固定管理费用率x该产品的直接人工小时总数=生产该产品的变动/ 固定管理用成本;­

为便于统计和分析每个企业的标准成本一般每年只会设定一次，每一次新加一个产品或物料都是更新一次。然而，在企业真正的运行过程中，可能为了更好的降低生产成本，而更换生产产品的物料清单或生产工序的效率，企业管理层为了更真实的反应该产品的真实生产成本是多少时，会将每一个产品设定为一个流动生产成本(current cost)，流动生产成本公式与标准生产成本的项目是一样，也包括直接物料成本、直接人工成本、变动管理费用和固定管理费。只是有一定不同的是该产品的物料清单是用每一只物料的最近一次的发票价格做为单价，和最新的生产工艺路线来计算直接生产人工成本;当直接生产人工工时发生变动时，变动和固定的管理费用也会随着发生变化。­

财年预算­

每个公司在每个财年快要结束前一两个月会要求各部门对下一财年的营运情况做出一个大概的预算，主要包括销售预算、生产预算、人员需求预算、采购预算、固定资产预算、生产成本降低预算、销售费用预算、行政开支费用预算、研发费用开支预算。每项费用的预算都是围绕销售量的预算来进行的。所以一般在预算之前，销售部门会根据公司市场的销售人员提供的销售预测的数据提供下一年度各生产部门的每个月份的销售数量，销售预算一般会对头几个月的销售的预测提供详细的资料，比如销售的产品编号、数量。而越到后面，提供的销售的预测数据就越模糊，有可能只是一个产品的系列、数量之类的，这一般就对成本会计人员提出更高的要求，能分清楚该产品和现有的产品哪个系列相似，从而能更精确的预

算出该产品系列所需要的生产物料。从而为后面的物料需求预算提供有效的数据。有的公司为了简化预算的复杂性，在做生产物料成本预算时，会对预算做出一些假设，这样才能得以使下一个财年的财务预算得以更方便和快捷的实旋。 比如假设期初和期末的库存为零，假设现有的人员不做减少，假设主营业收入为销售公司所生产的产品等。­

通常在做预算之前，成本会计人员会对本公司所有的产品包括原材料、半成品、成品的标准成本进行更新，(通常在每一个财年的最后一天更新)从而保证财务人员对物料成本的预算得更接近实际数据。­

销售预测做出来以后，各部门经理人员结合本生产部门的实际生产产能来进行生产预测，看以现在的设备和机器能否满足该销售量，从而以确定本部的人员和机器设备是否需要增加或补充，一般在做预算时，公司财务人员会向各部门发出一份本部门上年度已审批的固定资产的状况，内容会包括申请编号、审批编号(该编号用于入固定资产和报销费时用)购买情况等。该份报告会根据各公司做预算时的需求要求财务人员提供的资料的详细程度也不一样。一般每间公司公司对于固定资产评定标准不一样，从而固定资产的预算审批程序也不一样。当然这也包括固定资产的申请报废程序。因为这里牵涉到固定资产管理的部份，就不在此详述。­

生产部门管理人员根据销售量和本部门的实际产能从而做出人员需求预算，主要包括人员的增加数量，直接生产人员正常工时和加班工时等，然后根据人力资源部提供的平均工资率、和加班工资率计算生产人员工资金额。管理部门人员的预算会结合公司对本部门的工作的要求和发展提出人员需求计划，得到公司高层管理人员的审批后方可以进行下一步的预算。生产部门一般还要对本部门的日常消耗品、用电量、用水量、做出预算。预算方法跟生产人员预算差不多。通常行政管理部门一般会在进行做预算之前会把各部门的每个月份的水、电的实际用量以及各部门的占用面积等一些相关数据发给生产管理人员。­

当生产管理人员把生产人员的工资预算和日常消耗品水费、电费等一些相关的费用预测完后，把资料交给财务人员进行一步的各顶预测。­

产品工程中心会根据来年的市场预测以及对新产品的开发需求以及结合本部门的实际营动能力来对产品的研发费用进行预测。制造工程中心会根据生产部门的生产安排情况对下一年各主要大型的机器设备维护和大修进行计划安排及相关费用预测。并协助生产部门对已经超过该设备的运行寿命的机器提出报废和制定出定期修理计划等。­

而其它各部门则对本部门的人员及所负责的主要工作内容进行预估，比如it部门会根据各部对电脑的需求提出购买电脑及软件的相关费用、和用于员工培训的相关费用等。质量部门会对部门需求的仪器设备提出预测等。­

同时，采购部门根据生产物料的需求量及本部门人员情况来预测本部门的人员需求情况和采购费用等。公司人力资源部门会根据各部门提交的人员需求预算表汇总后来预测在来年的进行各项相关费用的预测，比如招聘费用、广告费用、员工关系费用、员工保险费用、员工培训费用等。­

在这其中还有一项数据需要进行预测，那就是采购部对公司来年采购量比较大的一些原材料提出降低成本计划，比如要求供应商降价或者更换供应商，或者使用其它物料的替代等方式以降低生产成本。精益生产部或者称持续改善部门提出在下一年度各生产部将要进行改善用于降低生产成本的项目，会计部人员根据相关资料减少各部门各各相关的生成本项目的预测。­

预算是一件极其浩大的工程，需要各方面的人员通力配合以及相关人员对各操作系统的熟知和应用，一般要求公司会在预算之前会计部门和it部门同事对此做出相关培训和指导，以及定期召开相关的会议议程。从而使整个预算案得以批准和实施;在整个过程的监控一般是由公司的财务总监领导，由财务经理和成本会计及财务分析相关人员执行和推动整个项目。­

当整个财年的预算案得到公司高层的确定后，则由成本会计计算出各部门的固定/变动管理费用率，用于设定下一年的标准成本用。财务分析­

我们这里说的财务分析主要是分析生产成本营运情况，根据分析的期间不同，一般分为按年比较、按季度比较、按月份比较;按照比较数据的来源分析，会分为budget vs. actual. forecast vs. actual. budget vs forecase.三种形式。有时会要求同期的actual数据进行比较等。这根据每个公司对财务析的要求不同而有所不同。­

一般分析的内容主要包括以下几点：­

销售额分析 (销售数量对生产利润的影响、销售价格生产利润的影响等。)­

生产成本分析­

物料成本对生产利润的影响 (材料采购差异的影响 、降低物料成本项目有无达到预期的效果、标准使用量和实际使用量的影响、生产报废的影响、生产过程中制程改造对物料的影响等)­

直接生产人员对生产利润的影响 (生产效率的提高、机器设备维护(停工待料时间减少)的影响、新工艺的实施对生产人员需求减少的影响、员工工资率调整的影响)­ 运费对生产利润的影响 (生产量增加的影响、运费价格的影响等)­

管理人员工资对生产利润的影响 (管理人员数理或者工资结构调整的影响等)­ 固定资产折旧的影响 (固定资产新增减少的影响)­

其它固定管理费用的影响­

其它变动管理费用的影响­

分摊的管理费用对生产利润的影响­

其实分析的主要目的是针对当前实际发生的费用进行分析，找出影响生产成本的一些不利因素，从而在下个月未发生之前就提出一些有效的改进措施，以达到降低生产成本，另外一个目的是用于评定各生产营运部门的管理绩效等。公司的高层管理人员因对实际发生的和将要发生的一些生产成本和生产利润比较感兴趣，从而会要求财务分析人员提出更多的有效的及时的分析报告。财务人员根据分析影响当期生产成本的因素预测是否也会对下一个月的生产成本造成影响，而决定是否对下一个月的预算做出一些相应的调整，从而让生产预算更接近实际营运时所发生的数据，从而使两者之间有一定的可比性，使得两者之间更加准确的真实的反映在实际生产营运的过程所发生的故事 我们在学校读书时，课本上所讲的成本会计上的一些理论知识。而实际的操作过程，是没有设置如此复杂的步骤和流程。当一只物料或一个半成品或一个产成品被客户完全确认后(是指可以批量生产)，则产品工程师会将该产品的编号加入一个erp系统里，同时设置一些相关参数，如，建立产品的bom( bill of materials) 和uom,及lot size，产品编号，还有单位重量，如果是外购件还还应该设置一些供应商信息和经济批量的报价，如果是半成品或产成品的产品，则还需要制造工程师们完成相关的routing，及产品制造工艺流程，如生产产品的工作中心，单位小时产出率，等，而成本会计则是根据以上相关信息进行标准准成本核算。

最新销售成功失败案例总结范文如何写五

“我今天取得的成绩，因为我进入了一个好的创业平台东北袜业园。”走出大学校门不到3年，今年29岁的刘海泉靠生产袜子赚取了人生的第一桶金。

近3年的时间，刘海泉从一个初出茅庐的大学生，已发展成为一个拥有30多台袜机，员工近40人，资产近170万，年销售收入400多万，每年净利润50多万的小型袜企的创业小老板。

20xx年7月，学艺术设计专业的刘海泉从吉林艺术学院毕业。

“因为我的家境并不富裕，我不想给父母增添负担。大一大二时我发过报纸、穿着充气衣服装扮吉祥物、卖过电脑，寒暑假还摆过地摊。”刘海泉告诉东亚记者，，毕业后他到上海工作，一心想要创业的他，苦于没有资金，没有好的项目。

“上学期间我就有自己当老板的念头，20xx年春节过后回到家乡，听说东北袜业园扶持大学生创业有许多政策。”刘海泉说，他听到这个消息后很高兴，并报名成为了东北袜业园第一批大学生创业者中的一员。

“只要肯努力就行，这是天上掉馅饼的好事。”刘海泉说，只要是本科学历，通过考核，创业孵化基地便扶持每个大学生开办一个制袜厂，并提供12台袜机及辅助设备，提供办公室和25万流动资金，厂房三年减免租金等政策。

“袜业园的领导安排我们走进成熟袜企学习，培训我们掌握一些创业当老板所必须的知识。”刘海泉说，他感到袜业园把他当成自家的孩子，心里暖暖的。

经过三个多月的学习和培训，刘海泉创办的企业辽源市选择袜业有限公司，终于在20xx年6月份正式生产了。

但十几天过去了，大量的袜子堆了起来，没有销路。于是他背着几十双袜子来到长春的袜子批发市场，挨家挨户地推销，连续进了多家店铺都一无所获。

最后，一个小店的老板终于被刘海泉感动，以一小件货2900元的袜子成交，这是他创业路上迈出的一大步。

起初，刘海泉创办的袜企总共十几个人，10台袜机，年产值不到100万，生产步入正轨后，袜子已经销往北京、天津、广州、上海等十几个大中城市。目前，选择袜企已拥有30多台袜机，员工近40人，资产近170万，年销售收入400多万，年净利润50多万。

20xx年5月刘海泉正式搬出大学生创业孵化基地，成为当时五家孵化成功的创业大学生之一。谈到下一步打算，刘海泉信心满满地告诉东亚记者：“发展到现在我们的品牌商标叫"爱之选"，"爱之选"的袜子还没有名气，但是未来我们准备开拓到全国30多个省都有代理，从而创一个大家都知道的品牌。”

据了解，东北袜业园于20xx年8月开工建设，园区规划总规模是入园企业达1000户，其中，生产型企业500户，链条企业500户。

20xx年3月，东北袜业园实施了“5232”大学生创业行动计划，利用5年时间，实现20xx名大学生在园区创业就业，带动3万人直接就业，2万人间接就业，目前，大学生创业孵化基地中有176名大学生创建了122户大学生企业。

提供50-100平方米的办公室，减免三年房租、由创业园给予担保贷款流动资金20万元以上，零投资创业，提供免费住宿的创业培训，享受大学生创业补贴……为大学生提供了“一站式+保姆式”服务，提供了多项优惠政策。

截至20xx年4月末，大学生创业孵化基地袜机达到1700台，年产袜子1。3亿双，园区扶持大学生创业投资建设及生产运营3。4亿元。

截至目前，来自全国36所院校的500多名大学生先后汇聚到东北袜业园实现了创业就业。

一次创业教训多 二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷 追梦只争朝夕校园淘宝网 创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业 大三时合同额破千万大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好 销得比农民俏一个创业者在小米首发app的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状大学生创业三年销售额过千万 成阿里巴巴合伙人

最新销售成功失败案例总结范文如何写六

“没有晨报，就没有我的今天。”湖南农业大学的应届毕业生王晓晶拿着入司通知单，一脸的开心。她的求职信息昨日在晨报登出后，她一天接了十多个面试电话，没想到才面试到第二家，就成功应聘上湖南中远混凝土有限公司的行政秘书，并签了两年的劳动合同，明天开始正式上班。其他见报的自荐大学生也基本都收到了面试通知。

11点，王晓晶接到第一个电话通知去马王堆面试，不一会儿，位于万家丽路的一家布艺店打来面试电话，紧接着是贺龙体育馆网球场的面试预约。到下午，王晓晶已接到十多家单位的面试电话，甚至有一家公司当时就在电话里敲定“三天内给你答复”。“从来没有像今天这么受重视过，”王晓晶感叹自己“像中了头彩一样，一下就红了！”

就在王晓晶准备去接受第二家单位面试时，湖南中远混凝土有限公司的面试通知电话也来了，并且对方表示正在附近，可以开车来接她。湖南中远混凝土有限公司董事长伍忠勇亲自对王晓晶进行了面试，双方进行了简短的交谈后就达成了协议，聘用王晓晶担任公司行政秘书，工作是处理行政、后勤、财务方面的事宜，试用3个月，并当场签订劳务合同。伍忠勇表示，选中王晓晶“主要是看中她有实践经历”，外形端正，学历也不错，能否胜任这份工作，就要看她3个月试用期的表现了。

在联系了近十家用人单位后，湖南师范大学学新闻的谢媛和3家用人单位敲定了面试的时间。昨日下午，本报记者跟随她在湖南国邮传媒有限公司进行了面试。

公司负责招聘的冯主任一开始就表示，他们原本要求应聘者先在网上投简历，然后再筛选面试，但在晨报上看到谢媛的简历后，觉得她学历、社会经验、形象都不错，所以主动联系并希望她前往面试。在多家媒体有过实习经验的谢媛也落落大方地介绍了自己的基本信息。

对方想招聘销售人才，问谢媛是否愿意放弃自己的专长，尝试新的工作，谢媛当时表示：“能力才是最重要的，相信自己的交际能力、推销能力能够胜任这份工作。”

面试结束后，谢媛觉得“公司不错，也挺锻炼人，是一个不错的机会”，不过，她还想再找找跟自己专业更相符合的工作。

冯主任则觉得谢媛在他们当天面试的所有人中是比较优秀的。“总是觉得找不到合适的人，不是经验不足的应届大学生，就是不愿意做销售，觉得太苦太难。”冯主任说，他们其实对人才的需求还是挺大的，面试的人也多，但总是找不到合适的人。

稍晚，谢媛给记者发来短信，湖南国邮传媒有限公司通知她复试。这让她既兴奋又为难，可喜的是自己的表现和能力得到了肯定，为难的是与专业不符，她还想考虑考虑。记者黎棠 实习生谢莎

用人单位一见钟情，但他不想草率决定

本报长沙讯 昨日下午1点50分，湘潭大学学工商管理的朱震凡如约与解放西路某百货公司负责人见面。面试过程出乎他意料的简单，负责人对他“一见钟情”，但朱震凡有自己的想法：“我还要考虑一下，经验告诉我不能草率做出决定。”

没有单独的房间，没有面试桌，负责人黄先生和朱震凡就站在柜台边聊开了。“你能不能做好这份工作？”这是黄先生问他的唯一问题，但他几乎没有听完朱震凡的完整回答，便滔滔不绝地向他介绍公司情况和工作要求。聊了10多分钟后，负责人看出朱震凡的心思，他对这家百货公司了解并不多，不敢贸然回答是否接受工作，于是负责人让他到楼下的门店去走走。

“商场的规模比我想象的大多了，经营模式也很好。如果让我做，我相信自己可以做得很好！”朱震凡觉得工作环境不错，但他话锋一转，说：“但我现在不能答复你，我要考虑一下是否接受。这是对我自己负责，也是对公司负责。”朱震凡不能草率的经验来自于很多同学，“有的人急于找到工作，工作一段时间后发现并不适应。”

最新销售成功失败案例总结范文如何写七

一、被访人基本情况

姓名：

性别： 男

教育背景：本科毕业

研究领域：无

现工作单位和工作职务： 珠海屈臣氏销售部员工

联系方式：

二：访谈内容报告

问：首先我想问您的是，当初您是如何找到这份工作的?

朱：大学毕业前就在这实习。毕业后由于自己在这工作过，认识了好几个同事，所以得以通过在这的同事知道自己可以应聘进来，然后就电话预约，就来应聘了。

问：目前，行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景? 朱：目前，销售这个行业对从事这份工作的人的教育背景的要求并不是很高，但必须有这方面的经验，在具备怎样的教育背景方面，本科以上的教育背景比较有优势。至于培训背景，公司都会对每位新来的员工进行专门的培训的，就好比如我所在的销售部就要接受销售方面的培训。至于在这个行业来说，接受过经济类知识的培训是最好的。

问：您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验?

朱：专业上要格外熟练，要具备灵活的思维，较强的应变能力，良好的沟通能力，团队协作能力。

问：您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的? 朱：个人品质：诚信，坦然，坚持不懈，知识面广，进取心，勇敢等;性格：头要热，心要静;能力：专业要精通，具有较高的逻辑能力、应变能力。

问：您觉得这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗?

朱：主要的要求区别是，这项工作所需要一个人的胆子一定要大，勇敢，而且要把个人的脸皮，面子放下。

问：行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训?

朱：我在前面就已经说过了，像我们公司，肯定会让刚进入该领域的员工进行培训的。不仅是专业方面的培训，而且还包括对公司文化的培训，达到认同公司的文化的结果。

问：在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到更多的知识，最有益于发展? 朱：在这个行业内，我觉得应该从在一线的销售人员的岗位做起，这样不仅能够学道更多的 知识，而且也能锻炼到你个人的销售能力，沟通能力。更重要的是在一线，能够更好地了解到这个行业，而且还拓展了自己的人脉,为自己以后的事业打下了基础。

问：据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样?

朱：前景怎样?这个很难回答，关键看个人的能力以及个人对于个人职业的态度，还有就是个人的目标也就是志向了。

问：最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗?

朱：有影响，但那是相对于整个我们国家整个行业来说的。例如，受全球经济危机的影响，很多在国外同行的都会回国重新找工作，而且有部分的外国同行业会来中国寻找机会。但相对个人来说，不过就是竞争大了点，变化并不是那么大。反而因为经济全球化，有很多国外的企业进驻我们中国，使得我的工作机会也增多了不少。

问：男、女工作者在这份工作上机会均等吗?

朱：机会是平等的，这并没有涉及到体力活，主要看的是个人的能力及团队的合

作，所以说这份工作对于男女工作者来说是平等的。

问：平常在工作方面，您每天都做些什么?

朱：平常在工作方面，我主要是负责跟客户接触，洽谈，还有整理客户的资料方面的工作。

问：您在做这份工作时，什么是最成功的，什么最有挑战性?

朱：在做这份工作时，最成功的就是跟同事们一起合作让公司的销售业绩比上个季度提高的一个阶梯。

问：从事这份工作实现了您的人生价值吗?家庭对您现在的工作满意吗?

朱：就目前来说，只能算是实现人生价值的一部分吧，因为前面的路确实很长，而且还有很多东西需要我学习的。我的家人对我的工作都持的是支持态度的。

问：据您所知，有什么职业杂志、行业网站或其他渠道能帮助我深入了解这个领域?

朱：想要了解这个领域话，可以多阅读下《销售与管理》这本杂志，里面会有你想要获取的东西的。

三、访谈总结

此次的生涯人物访谈活动是对未来拟定职业的一次探索性活动，生涯人物访谈能让我们在校大学生正确认识自己，从而制定更加合理的大学生活和学习计划、实习计划。通过对这次生涯人物的访谈，我获得很多启示：

(1)作为一名大学生，对未来工作的最好准备就是学好专业基础知识。因为不管以后从事怎样的职业和职位，专业知识的运用都是非常重要的。没有过硬的专业知识，不可能在将来的工作中有好的发展的。

(2)要学好英语，面对经济全球化，学好英语将对我们的职业生涯起到很重要的作用的。

(3)要积极投身实践中去，去经历，去感受，去领会。最重要、最有价值的还是自己在实践中所获得的知识和技能，实践出真知。而且实践能锻炼我们的技能，考验我们的专业知识。实践所获得的体会和阅历会是一生受用不尽的财富。

(4)要学会做人的方法并多学着经营自己的人际关系网络。学会做人是我们大学生必修的一门课程。如今在校学习的我们，交际圈仅限于亲人、部分同学和少许的朋友等，非常狭窄，对自己今后生涯的顺利发展非常不利。所以，我们应该从现在起就更加重视培养自己的为人处世能力及经营并维护好自己的人脉资源。

(5)要逐渐养成严谨的学术态度，认真对待学习中的每一个知识点，不懂就问，以确保以后的工作中不会犯低级错误，并学着具备良好的职业道德。

(6)要注重提高自己的修养和内涵。敞开胸怀对待他人，这就要求我们要学会

待人处事，毕竟将来进入社会，将面临更为复杂的人际交往圈，我们大学生只有更好地提升自己的修养才能更好地在社会上待人处事游刃有余。 这次访谈使我了解到现实与主观认识是存在偏差的，我会按照实际情况来制定规划，根据新的认识继续努力。以规划为奋斗目标，不断努力进取，一步一个脚印，才能实现理想，展现辉煌。

成功人士访谈报告篇四：成功人士的访谈报告书

成功人士首先已经不是局限于为生计而活。能自主选择职业，或者已经有自己的事业，可以选择别人来从事某个职业。其次，成功人士回头看自己的历程，能很明显的看到自己摸爬滚打的痕迹，只是靠爸爸妈妈的成功不能算是成功。再者，成功人士很清楚自己将要怎么样，将会怎么样，在自己所从事的职业中，同一件事能够比别人更有效率的完成。最后，成功人士还必须首先是一个有道德有素质的人，不但能自己成功，还能帮助别人成功。

在我的身边就有这么一个人，完全达到我对成功人士的见解。他是我暑假在一家人力资源公司实习的时候接触到的第一个重要的外部人员。在师傅的帮助下，我有幸的和他有过数次的交流和沟通。

陈先生，也是工商管理专业，现是mba，20xx年7月毕业于上海对外贸易学院，专业国际贸易。20xx年12月毕业于美国南哥伦比亚大学 获得mba学位。

经过一些交谈，我得知了陈先生的一些工作经历。从20xx年开始，就在广州某大型纺织有限公司。20xx年全年带领团队完成100万美金自营出口，帮助公司完成300万人民币的利润。每年的外汇销售金额和利润都有递增。20xx年全年完成350万美金自营出口服装,帮助公司完成400万人民币的利润.主要负责自营出口针织，梭织服装，带领整个团队从接单，报价，打样，跟单，质量控制，大货顺利出运，收汇，利润核算从头到底独立操作。主要负责出口服装到丹麦，美国，东欧。

他从二十三岁开始就开始在某纺织有限公司开始工作，从一个小业务员慢慢成长，据他的描述，当时公司很小，人很少，但公司处于发展阶段，所以工作量很大。外贸这一块也很挑战人，同外国人打交道，对自己的英文水平是个很大的挑战。所以，后来他就开始继续深入学习英文，在上海交通大学强化学习英语口语。提高自己的实际英语听说能力，通过培训让自己在将来与外商谈判的过程中非常自信。

之后还在上海前进进修学院报名学习tofel强化班，通过考试取得625分。在工作中能让人看到自己的不足，这是很寻常的，可是并不是所有人都能在看到自己的不足之后，努力认真的去弥补。这就是为什么有些人越来越厉害，而有些人永远都在同一个地方打转的原因吧。

由于全球金融风暴,服装业受到的冲击很大.国外买家订单量减少,而且大多都量小.大家都拼命压价.知道导致供应商恶性竞争.在这个激烈的竞争环境中,存活也是另外一种成功啊.

也许是因为在职场中摸爬滚打了很长时间,见过太多厉害的人.人生的路总是不平坦的,就像我现在一个学生,没有工作的压力,也没有多少学习的压力,可是仍然有时候会感觉到很吃力,很迷茫.我讨厌迷茫的感觉.可是,和他谈过之后,有一句话让我印象特别深,他说,他也曾经迷茫过,即使现在,仍然经常会迷茫.人就是在不断的清醒迷茫再清醒再迷茫中不断长大的.每一次的迷茫,都代表着你又长大了.所以,之后,我再迷茫,再看不到将来的方向,我就想到这句话,我就充满了前进的力量.最后他还认真的给我说了四点重要的关于成功的因素。

第一、选择住对一个城市

谁也避免不了要选择在一个城市或者一个地方工作和生活。如何选择，很多人按迷信的选择方法，即每个人的生辰八字算命看五行“金木水火土”里缺少什么，然后作出决定选择在那个城市里生活和工作。比如我，生辰八字缺火，先生告诉我选择南方城市发展较为有利。事实上也是如此，在北方城市生活的时候，好像事业总是不那么顺利，身体也不是那么健康。迷信的东西有没有科学依据我不知道，反正我至今也没有弄明白到底是什么缘故会那么巧合。

选择什么样的城市工作更加有利，这是见仁见智的事情，无法一概而论。有的人选择大城市，他们的理由是大城市人力市场大，发展空间大，但是大城市竞争也大。在中国的“北、上、广”生活和工作，你可能要面临着很大的压力，面临着住房压力、升职压力、成家后小孩读书和生活的压力。也有的人喜欢小县城，他们觉得小县城有自己的人缘关系，相对而言，没有大城市的压力大，但就业的空间又相对较小。

在地球村的今天，我们还可能加大范围去选择生活和工作的地方，比如人生应该选择在那个国家去生活。有的人为了自由民主、福利保障、生活环境，他们选择出国;而有的人则遵从古人说的那样落叶归根，回到农村去。在我看来，选择在那里生活都没有太大的问题，关键是你选择好在哪里生活和工作以后，就不要梦想其它城市会比自己生活和工作的城市加更美好。其实，到处杨梅一样花，只不过很多人觉得“小孩是自己的好，老婆是别人的好”而已。但如果你要做出变动，换个城市生活或工作，过去的一切努力就有可能都会变为零，一切还得从新开始，从零开始，这会让你付出很大的努力。记住：人生可没有多少个十年!没有十年以上的苦功磨炼你是很难在一个单位或一个行业里做出成绩来的。

第二、选择入对一个行业

“三百六十五行，行行出状元”这是一句古话，是一句让人不要嫌弃行业、行行都可以干出业绩来的一句名言。然而，在笔者看来，这也是困惑很多人的至理名言。人生苦短，“女人怕嫁错郎，男人怕入错行”，你一旦进入了一个不景气的夕阳行业，你可能会浪费掉大把光阴，因此，我觉得选对行业极为重要。选择行业有三大原则：一是这个行业是否高盈利行业。老板都没有钱赚，他能给你几

个钱?这简直是与虎谋皮。二是行业是否适合自己发展，选择行业就像选择结婚对象一样，合适是最为重要的。一个人一辈子一般都不太可能在多个行业里跑来跑去，跳企业可以，但跳行业就要小心了。三是行业的人才竞争是否特别激烈，人才竞争太激烈的行业你是值得深思的，当然这要看自己有没有能力战胜你的行业对手，否则你应该退而求其次了。

许多职业规划师告诉我们说，选择职业关键是看自己的爱好来选择。我看未必，我爱好当皇帝，那可是绝对不可能的事。人生择业，爱好归爱好，兴趣归兴趣，面对现实最重要。行业能不能为你将来提供帮助和发展也特别关键，这就像我们的祖辈选择对象一样，他们是经过父母之命、媒酌之言择偶，然后再培养感情。许多成功人士并非一开始就是根据爱好选择行业，而是因为从事了某个行业以后才爱上这个行业。很多人还是因为要糊口、要活命才从事某个行业，之后是责任感、使命感的逼迫才恋上行业、爱上行业。总之，最重要一点是：行业一旦选定你就不要变来变去，要持之以恒，坚持到底!

第三、选择进对一个单位

选好了行业，选择单位也特别重要。特别是刚出来工作的年轻人尤为如此，我的意见是你首选在大单位把自己的声誉打好和掌握好应有的技能。首先，大单位都是按模式、标准和流程做事的，不像小单位得靠自己悟性去猜摸，靠自己的灵活去干活;其次，大单位还有培训，如入职培训、职能培训、能力培训、态度培训等等;第三，在大单位做事背靠大树好乘凉，有单位做你的依靠，有单位为你撑腰，你做起事来会顺当很多，你还会树立起自己对职业的信心感，爱上这个行业。为什么在小企业做事的人转行率高呢，就是因为小单位缺少安全感，让人缺少对职业的信心。尤其是对于行业集中度很高的行业。因为集中度高的行业，一般都是大鱼吃小鱼的行业，在小单位做事就肯定不如在大单位工作。

选择单位最好的办法就是首选在行业龙头单位作为自己的首个的从业单位，龙头企业出来的人在行业内就特受其他同行单位的青睐。像在宝洁呆过走出来的人，几乎都是快销品行业其他单位的抢手货，绝对是奇货可居。其次就是要看这个单位的老板是否是一位喜欢学习的老板，喜欢学习的老板通常都是进取心比较强的人，也是开明的老板。第三是这个单位能否给你学习的机会的。没有给员工学习机会的单位终究是属于淘汰的单位，你也不宜久留。

第四、选择跟对一个人

选行业容易，选单位也容易，但要想人生中选择能跟对一个人就真是千里难寻，三生有幸，或者是前世修来的福分。俗话说：“千里马常有而伯乐不常有”。你就是一匹千里马，没伯乐赏识结果还是平常的马;你是一块好木头，但没有人去雕塑，好木头也成不了艺术品。

这里说选对一个人的意思有三层意思：一是你要跟从的人是否是一个开明和重视人才的人，只有重视人才的人你才能得到培养和发展。二是你要跟从的人是否是一个有发展潜力的人，这等于购买潜力股票一样。大多数情况下，只有他升职了你才机会跟随升职，否则你也将是跟随着他碌碌无为。三是你跟从的人是否是你单位最高老板赏识之人或者是你上司的上司欣赏之人。

跟对人既有机缘成分也有自己努力成本，跟对人还是要付出一定成本的，这个成本就是你要跟随的人为什么要选中你、培养你、提拔你?这是你应该认真考究的问题。

我只是一个大学生，将来也只是一个专科毕业的大学生。社会上和我一样的人比比皆是，但是从刚进大学的那天起我们每个人都有梦。他说他很欣赏盛大的陈天桥，“每个人从年少时代起豆油自己的追梦情结，而这种情结伴随着时间的流逝，很多人逐渐淡化了，但有极少数人仍在自己的心里保留着这种情结，使其中的一部分人成为了出类拔萃的人物，因为，这种追梦的情结蕴含着巨大的动力，不断地激励着他们向自己的梦想奋进。”

我们要知道想要做什么，我们应该做什么，我们即将做什么。陈先生给我的启示就是弱者等待时机，强者创造时机。我们虽然很年轻，但时间很有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里，不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的是，一个成功的人，要拥有跟随内心与直觉的勇气。

最新销售成功失败案例总结范文如何写八

这个社会是很残酷的，尤其是对于那些刚刚步入社会的80后而言。当很多人都在抱怨这个社会竞争压力太大、没有自己的追求，并因此而丧失斗志的时候，一个年薪15w的80后小本却发出了这个的感慨，“一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本决定于经历之后做了什么——有没有去思考、去悟。”作为一名80后，我谨以此文分享我一些尚不足以奉为圭臬的成功经验，希望能对年轻的你有所帮助，为你的职业生涯规划开启新的思考!虽然作者只是一名80后，但其思考的深度和广度以及积极的思考问题的方式，却值得每一个人去学习。

首先送给大家一个大微笑作为感谢你的支持。我一直以来相信：成功方式有两种，一种是自己取得成功，另外一种是帮助别人，通过别人的成功因此你取得了更大的成功。

chapter 1.也许对于新人来说，面临的最大阻碍就是最缺乏工作经验，而对你最有用的经验其实是在最基层建立起来的，但是很多刚刚上任的人拿到厚厚一本sop(标准作业流程)手册，就会觉得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的东西，照着手册象机器一般干活无聊辛苦且完全学不到什么，但是我可以告诉你，基层工作只是提供了一个环境，能否学到东西在于你自己，有没有去发觉其中的联系以及如何考虑其对组织、对公司运作和发展产生深远的影响，学会站在总经理的角度来看待事物和分析问题，你要知道正是这些因素造就了整个企业的成功。人和人的差距就在于此。思维和意识直接决定了你的未来方向。我相信总有一天你会拥有一份自己的事业，或者成长到能担当起管理好整个企业的重任，“至少我们公司是决不可能用一个不懂销售和财务的家伙作副总”到那时你所要做的，就是你经历过的每一环相扣而成的“链条完整”的事，我想你决不希望到那时还回头来“补”这最基础也是最重要的一课。希望大家在工作中能够保持不断审视和学习的态度。送给你们一句话：本事长自己身上，谁也拿不走。

chapter2.机会社会在不断发展，市场不断变化，整个世界的知识总量在膨胀式地更新，尤其是市场和技术行业。只有不断扩充自己的知识储备以及完善自己的个人素质，才足以赶上并超越别人(你的竞争者)，否则就只有被淘汰，社会不残酷，社会只是在遵循自然选择。如果想成功，就没有理由懈怠自己，因为机会只有一个，你永远需要从别人手里抢过来;金钱不会凭空产生或者消失，它只会从一个人的口袋流到另一个人的口袋。greed is good。有句话说的很好，穷人最缺少什么，穷人最缺少野心。

《国民经济学原理》这样描述：独立个体总能“认知自己的欲望，以及自己所能支配的财货，并为满足自己现在或将来的欲望而进行预筹。(引用)”这大概是文明人与“饿了才觅食”“下雨了就找山洞”“伤了就等死”这般“活在现实现下”的动物们最大区别，也是达成人类文明进步的根本原因。而这里的预筹指的是：制定明确而清晰的目标，理性评估其可执行性，然后缜密地进行一步一步规划，并果断地一步一步执行下去。这也是职业生涯规划的要义所在! chapter3.个性企业需要有个性的人，但不需要每个人都有个性。往往个性只适合最杰出的人。比如苹果公司的乔布斯，他的产品设计个性到是需要市场和所有用户来适应的，这样的个性关系到大型企业发展战略，往往能让已经成功的你做的更加出彩，因为此刻的你是企业家，你已经具有了个人品牌的影响力。上海卫视的节目里有一句话，“命运不可改变，唯一可以改变的，是你对待命运的态度”，身在企业社会也是同样，当你的能力不至于能够改变企业和社会，那么请你先学会适应企业和社会。不然的话你也可以尝试一下在逆流中试炼自己。学会隐没掉你的年轻，因为社会不会因为你的“年轻”而原谅你，学会换位思考，站在企业一方考虑问题是绝对没有错的，注意到了吗，非主流们通常都不可能太成功。但是永远不要沦为一个没有思想没有主见的人，关键就在于是否是在合适的时机如何把它彰显出来。

chapter4.责任心我觉得我们大家都要养成这个习惯，承担起责任。在老板面前就是要努力地表现自己，而不要在那里辩。其实各位，我以前也是常常挨骂的，我的董事长也是常常这样讲我，““你注意一下我们的这个月销售正在下滑”“对不起董事长这是我的错!”;“销售经理最近状态不是很好”“抱歉，这个是我失查!”;“还有david你抓紧一下几个核心人员的招聘”“好的我马上去办!”。然后我下去，我怎么解决问题，甚至怎么把其他人叫过来教训一顿那是我的事，但是我在董事长的面前我有个好习惯，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辩解的，我可以把刚才的话这样重讲一遍：“你注意一下我们的这个月销售正在下滑”“哦董事长，我发现这是那个正义坊宣传做的太烂”;还有“销售经理最近状态不是很好”“我靠那个销售经理天天晚上去状态好才怪哦”;还有“你抓紧一下人员的招聘”“董事长，我研究出来了，智联猎头其实就是个骗钱的。”我如果这样子讲，董事长一定会回我一句什么话“那么，李先生请问我要你来干嘛?”我是不可能被人家这样讲话的。因为我的理解是：权力越大，责任越大;所以相反地总是推掉自己的责任就等于是在作践自己。一个企业胆敢把重大责权交给一个不敢担当的人吗?你们认为呢?而且，你需要在你力所能及的情况下把同事把部署的责任统统担起，因为“担当”是你体现领导力和人格魅力塑造的一个重要指标。

cahpter5 时间管理

上帝是对每个人都公平的就是——时间，同样的一天24小时，同样的一年365天，遇到闰年是366天。在第2章里必然会涉及到的一个词叫机会成本，上帝是对每个人都公平的就是——时间，同样的一天24小时，同样的一年365天，遇到闰年是366天。当同一块地当你选择了养猪，你不得不因此而放弃另外可能的养鸡的收益，这就是你的机会成本。其实每个人每天都在面临这样的选择，我假如选择周末参加课程学习，我的技能会有提升，从而可能改善我的工作表现以获得晋升，但是我却因此放弃了出去逛街心情放松以及增进朋友感情的机会…等等。在这里我没有权利来评判任何人的价值观，也没有必要干涉任何人的生活方式，我只想明确一点：对自己的选择要负担起责任，抱怨过去毫无价值，及时的总结跟反思却很有必要。也许推动我快速提升的重要因素是我一年有600小时学习和培训的时间。但更重要的因素是我的总结思考和领悟。另外，工作上时间管理的实质就是：如何分清是否重要和是否紧急，并把重要紧急的事情先做，平时尽量多做些重要但不紧急的事情，这样你的工作就不会那么被动和狼狈。

chapter6 成长

每个月问问自己，我这个月学了什么? 这个月问了什么?这个月改善了什么?因为一个人的成就，与岁月无关，与学历无关，与经历有关，最根本是跟经历之后做了什么--有没有去思考、去悟有关。

chapter7 职业化

职业经理在职场上总是得心应手，而且无论去到哪里都一样。因为职业经理们都共同具备一点，那就是职业化，职业化体现在随时随地随人随事，职业人的核心目标都是你的客户满意，职业人总是准备提供超过客户期望值的服务!这里的客户我指的是：你的上司、同事、家人、下属以及生意场上的真正客户。

职业化大概包括了四方面：

第一个方面是职业人要为高标准的产出负责，你需要明确，你之所以被雇佣是因为：你具有竞争力——专业优势、特殊才能;你能够做出客观的判断——用数据说话;你是正直的——职业道德。

第二个方面是团队协作。作为职业人，你必须记住一点，只有团队协作，才能够提供高标准的服务。这里讲述的不是专业人士，而是职业人士，专业人士是学有专精的人，而职业人士

则是注重团队合作的专业人士。尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更应该被强调。

第三个方面就是职业人必须为自己的职业生涯负责。要提升客户的竞争力，首先你要提升你自己的竞争力。处在急剧发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。所以说，应变的唯一之道是学习。

第四个方面是你的领导能力。我很欣赏一句话：以身作则，不是劝导他人的有效途径，而是唯一途径。我想作为领导者来说，只有自身真正实现了职业化，并贯彻于每个员工身上，才可能指望真正打造一支职业化的队伍!并且，我一直认为，每个人的一言一行都在潜移默化地作用和影响着别人，影响着整个环境。所以，每一位同事都应该为彼此负责，而领导犹应该对全体员工负责。

有人这么计算：工作价值=个人能力×职业化的程度

chapter8 知识量

一个人必须要有很好的data base，因为，你需要在适当的时机，对公司政策/产品/市场/客户/流程问题，提出多元化反思，有个现象很可怕，叫做“瞎忙”，很多年轻的光阴会葬送于此，你一定要学会跳出来，学会站在你希望的位置上看问题...这也可以称作你成长的目标节点。我建议你们每天都能看一点财经以掌握市场和国家动态，看一章管理的知识提升自己竞争力，看一些专业领域的信息巩固自己知识储备，再看一点你个人感兴趣的内容轻松你的大脑。希望你们能够时时刻刻做有价值的事。

chapter9 独立

独立者也是我们通常说的，“这个人有思想，有主见，果断”，“意志坚定、思路清晰、理性”，以及“有自己的理想和目标”。而这些独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”，“有控制欲”以及“自负”“偏执”“以自我为中心”“风险承受力强”等我下面会写到。而不独立个体则表现为：善解人意，敏感，感性，也表现为：易屈服，随大流，易依赖，人云亦云，警惕，关注现在，规避风险，在意他人看法，善变，易被干扰，易感情波动，缺乏安全感，情绪化，不易自控，不易集中注意力，等等;

这些都是我结合人格分析在社交中发现并总结的大部分独立及不独立的性状表现。

dior的灵魂人物卡尔·菲尔德，那个创造了dior之无数经典设计以及提出时尚真谛“时尚就是永远穿小壹号”的老爷子，他也有这么一句话作为他的座右铭“不能独处的人是可耻的。” 可以看出他是个不折不扣的偏执及非常自我的独立个体，但这句话讲的很有道理，我希望看到这里的朋友能够回把这句话再读一遍。有的人惧怕独处，认为独处是种折磨，因为往往独处时，他就不知道该干嘛，而且易胡思乱想，往事、回忆以及莫名奇妙的想法会失控一般涌现在脑海中，人通常在这时候，随着人体胜肽发作，本能地放大(痛苦)感受，也许，这也构成了不独立个体更易自杀之事实。相反，独立的人，更易于在独处中发生深度思考，我相信卡尔·菲尔德创造的dior之大部分经典作品均是出自他大宅中那间永远安静的大书房。再回看当今的办公室，员工的密集格子窝和高级主管们的独立房间，以及越来越多高级写字楼设计出4米甚至6米层高的写字间初衷也就在于此——独立的思考空间。

而“吸引力法则”足以能够印证上面我说的——独立个体往往也是“具有领袖魅力或号召力”者，且“有控制欲”“领导”这些独立个体之特性，也和不独立个体的“易屈服”和“易依赖”形成了最简单的市场供求关系。

我们也可以这样理解：也正是这些人的根性，造就了今天的你，也铸就了今日的社会格局。

devil wears prada 穿prada的女魔头里有句经典台词：“当你确定开始这种生涯，你的生活将支离破碎。”

毫无疑问的是就是当你获得一个你认为当初你很憧憬的位置和收入之后，你很可能发现自己已经被身边的人舍弃了;而当你快速地提升自己，从接触的信息到社交层次，你也将开始发现不再能和大多数过去的难兄难弟聊的那么投机了，因为你们之间已开始出现由于信息的不对称产生的“代沟”。这是现在这个浮躁社会带来的可悲;也是我难以泯灭的痛，希望你们在努力工作的过程中能多多关心你的另一半，也希望你能够和身边朋友共勉共进!共同分享成功!

更希望那些主管们能够不吝于培养你的部署，你已然是一个成熟老练的主管，你也许将得到更大的事业的挑战，但是有一点你不得不考虑，谁来接替你的位置，你是否能保证你的部署们都具备了独当一面的能力?还有你的接班人接替你之后组织能否继续稳定运作?继续保持你的过去辉煌业绩?如果有一项你还不肯定，那么请你开始培养你的接班人，否则我相信你的主管会认为相比给你一个更高的title，可能你继续坐你现在的位置对公司来说更有好处。

这就是我说的另外一种成功方式。

末了，感谢朋友你百忙之中的品鉴。

谦虚谨慎 诚实正直 尊重他人 创造价值

最新销售成功失败案例总结范文如何写九

对于演讲最有效的事情是就是提升它的视觉化，调查发现如果你使用了视觉化的工具，效果往往是事半功倍的。例如：使用图片代替(幻灯片里的)项目符号。不妨在你的下一次演讲中使用视觉辅助工具。为什么这要这么做?

教授albert mehrabian在人们是如何在演讲中获得信息方面做了很多研究，最终发现55%的信息是通过图像获得的，通过文字获得的信息只占7%。通过上述信息我们不难发现以下结论：

尽你可能随时随地的视觉化(使用图片、图表、目录、小道具)。

一场演讲中你只使用了38%的表达渠道即你的声音。

不再使用项目符号。

wharton研究中心发现使用视觉化的幻灯片会对信息保留带来显著效果，而且相当惊人!(如上图)

时至今日那句老话“一图抵千言”依然有效。decker交流中心表示在演讲中使用了视觉化效果，你可以大致期望增加一倍的机会实现自己的目标。如果你试图要做销售演示或面试，这条建议很有可能会影响到你的荷包。

我们看到无数的人把时间花费到幻灯片制作上，而疏忽了演讲前适当的训练。

有句亘古不变的俗语说的好:”如果你不做准备,那就准备失败吧”。演讲前进行排练会达到一个好的效果。

说抱歉是一个老生常谈的话题，演讲前应该进行排练不是显而易见的事吗?但这让人感觉有些累赘并且很容易就忘了。这也是我见过的大多数演讲都会犯的错误。

你无法想象英国皇家话剧团不看剧本就上台演出莎士比亚的话剧。你也无法想象一场歌剧因为演员逃避练习而使演出超时会是什么情景。但是在演示或演讲中这些情况时有发生。排练能够使精彩的演讲和平庸的演讲得以区分。

我们建议你在演讲前最少排练4次，如果你能够准备把握字里行间的意思。我知道时间紧迫，但是我们观看过太多的演讲以致于发现那些让人失望的都是因为缺少应有练习。

确保你的练习至少有一次是在那些会让你惊慌失措的观众面前进行——家人、好朋友、伙伴、同事、还有孩子。他们不仅会明确的指出你的错误，而且还会向你提供所需的帮助。

如果你要做一个短时间的演讲，那么试着通过练习控制你的演讲时间，尤其像5分钟工作汇报这样的事。你可以增加或删除内容来让时间变得合适，允许额外的时间用来提问并担心会紧张，这说明你那天讲的太快了。

在实际的演讲中你可以带一个计时器或者摘下你的腕表放在讲台上，这样你就能够看到时间过了多少。

温斯顿·丘吉尔普遍被人们认为是世界上最伟大的演说家之一。他用6周的时间准备在英国国会下议院的第一次演讲，并对演讲的内容了然于胸。

想提升你的练习效果有一个简单易行的方法就是把你练习演讲的过程录下来(录像或录音)，通过观看录像或听录音会给你最直接的反馈，能够使你找到自己演讲的调调。

人们倾向于只记住清单上的三项事情，让你的演讲结构围绕三部分内容进行阐述会让人记忆深刻。

你信与不信，很可能发生的是听众只能记住三点与你演讲有关的内容。因此在开始写演讲稿之前，看看哪三条信息才是你要表达的关键，一旦你确定了这些信息，围绕这三个主题构建你演讲的主要内容并考虑如何更好的阐述。

开场、正文、结尾。开始规划你要在这三部分讲什么，典型的开场就是吸引注意力或是破冰，结尾可以把所讲的内容回顾一番或是来一个压轴戏。

列为三点这种方式已经从过去沿用至今，它们熟练的被政治家和广告制作人用来销售他们的理念，因为他们深知“三的法则”的价值。

“我来了，我看见，我战胜”——凯撒大帝

“朋友、罗马人、同胞，请听我说“——丘吉尔

“我们的重点是教育、教育、教育“——布莱尔

“一天一根玛氏条，助你工作、休息和玩耍”——广告词

“一停二看三听”——公共安全宣传语

有关“三的法则”享有盛名的就是丘吉尔的“血、汗和泪水”的演说，人们普遍认为他当时说的是：我能奉献的唯有血、汗和泪水，实际上他说了什么呢?“我能奉献的唯有血、汗、辛劳和泪水”，因为“三的法则”我们仅仅只记住了血、汗和泪水。

如果你有四个要点需要被理解——去除一个，他们是无论如何也记不下那个的。在演讲中“少即是多”，没有人因一场演讲太过简短而抱怨。