2023年施工技术交底记录表范文(优秀16篇)

历史是人类社会发展演变的镜子。写好总结需要我们清楚地了解总结的要求和标准。总结范文中的亮点和经验值得我们借鉴和学习，帮助我们写出更好的总结。

施工技术交底记录表篇一

参加单位及人员 业主方：付建生、陈小刚、黄金生

江西省冶金设计院：吴正平、崔玉芸、苏主任

工勘单位（263队）：徐礼新

施工单位：柳勤成、郭工

江西省新大地监理公司吉安分公司：宋长生

主持：付建生

记录：黄金生

会议主要内容：

主要是江西冶金设计院高工崔玉芸向施工方涟邵集团芦下铁矿尾矿库治理工程项目经理柳勤成等工程技术人员进行技术交底，现将会议纪要如下：

6、 关于施工图纸座标与工勘单位座标不一致问题，待设计单位复核后再商

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量，以指导施工定位及后期资料规范；

7、 关于施工组织设计，施工方同意在一星期后提交。

与会者签名：

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施工技术交底记录表篇二

交底内容：为确保施工作业顺利进行，杜绝安全事故的发生，特作如下安全交底：

2. 塔吊、电梯在拆立前由生产副经理和安全技术组织拆装人员进行交底和注意事项；

3. 本机组人员必须在场、同时当面交待本机械电气设备使用情况；

4. 拆立人员必须了解塔机性能、安装程序、各部件位置和正确吊点；

5. 合理安排拆立人员，明确分工，责任落实到每个人；

6. 拆立过程中要统一指挥，一切程序都必须通过指挥实施；

9. 检查钢丝绳规格是否正确达到报废标准，润滑系统是否良好；

10. 要检查各限位是否灵敏可靠安全，开关是否灵敏可靠，是否符合安全要求；

11. 拆卸由上往下按技术要求进行拆卸，不得违章作业；

12. 拆立塔吊、电梯要设立安全区域，并派专人监护，禁止非作业人员进入；

13. 拆立人员必须按照塔吊电梯说明书和安全技术要求进行拆立，不准随便更改；

14. 在拆立吊运过程中，要选好吊物的中心，吊索正确挂在吊点上，要确保安全；

15. 拆立改塔时，严禁只安装一个臂或只拆一个臂就中断作业；

21. 附着连接方式及紧固是否符合安全要求；

22. 最高附着点以下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的4‰；

23. 锚固点以上塔机自由高度不得大于规定要求；

25. 禁止酒后作业和打闹，拆立人员必须持证上岗；

27. 安全员要坚守岗位，对违反安全规定的人员，有权停止其工作，认真施行职责；

在施工作业时首先检查安全防护措施是否完好，在确保安全的情况下才能施工；认真做好工完场清，搞好文明施工。

施工技术交底记录表篇三

二、在项目部授权下协调现场有关施工队伍的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、提前熟悉图纸、会审记录、设计变更、施工规范、甲方要求的工艺工法和技术交底，配合项目部安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量、施工安全、现场文明施工整洁。

六、配合甲方、监理组织分项工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署、对现场变更或签证工程做好拍照、保留原始资料。

量计量。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、做到手勤、脚勤、嘴勤；多看、多管、多说；在施工过程中发现问题、解决问题；做到过程质量控质。

十一、监督班组自检，认真执行工序交接检查，组织分项工程验收。十。

二、完成项目部交办的其他任务。

金润劳务恒大御湖城二期项目部第1页。

施工技术交底记录表篇四

我们在对建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一,预防为主”指导方针,将施工安全管理及安全教育对策作为手段,将施工安全技术与安全防护对策作为支撑,互为补充,综合治理,建设好建筑施工安全系统工程,以实现施工安全生产的目标.

作者：胡光斌作者单位：浙江大经建设股份有限公司,浙江临海市,317000刊名：大众商务（投资版）英文刊名：popularbusiness年，卷(期)：2009“”(6)分类号：x947关键词：建筑施工安全技术防护对策

施工技术交底记录表篇五

1．做好施工准备工作。

(1)现场准备。

1)现场“四通一平”（即水、电、道路、通信通畅，场地平整）的检验和试用。

2)进行现场抄平、测量放线工作并进行检验。

3)根据进度要求组织现场临时设施的搭建施工；安排好职工的住、食、行等后勤保障工作。

4)根据施工进度计划和施工平面图，合理组织材料、构件、半成品、机具继续进场，进行检验和试运转。

5)做好施工现场的安全、防汛、防火措施。

(2)技术准备。

1)调查搜集必要的原始资料。

2)熟悉或制订施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；并清楚完成施工任务时的薄弱环节和关键工序。

熟悉有关合同、招标资料及有关现行消耗定额等，计算工程量，弄清人、财、物在施工中的需求消耗情况，了解和制订现场工资分配和奖励制度，签发工程任务单、限额领料单等。

(3)组织准备。

1)根据施工进度计划和劳动力需要量计划安排，分期分批组织劳动力的进场教育和各工种技术工人的配备等。

2)确定各工种工序在各施工段的搭接，流水、交叉作业的开工、完工时间。

3)全面安排好施工现场的一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合。

2．进行有目标的组织协调控制。

为使施工中各项资源和各种关系能够最佳配合，以确保工程的顺利进行，在每一阶段、每一工序实施综合平衡、协调控制，主要有以下几个要点：

(1)投标报价。施工员作为该项目的管理人员之一，应对工程有初步的了解，若报价中存在失误，则可以在工程开工后尽可能进行弥补。

施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式，作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施。

(2)图纸会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。

(3)选择施工方案。工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。因此，施工员应具备较强的专业技术及理论水平和一定的工程施工经验。

(4)施工组织设计编制。施工前必须要编制施工组织设计，包括施工说明书、施工设计图、施工计划、工程预算等。

(5)施工测量。施工前建设单位应组织有关部门办理交接手续，向施工单位进行现场交桩，提供资料。综合性工程尽量使用两个以上永久水准点进行校核；有两个以上施工单位共同进行施工的工程，其相接处相邻设置的水准点和控制桩，应相互校测，其偏差应进行调整。

(6)施工沿线排水。临时排水措施和设施，应有专人管理和检查，对于排水管道施工，应有可靠的临时排水措施。对沟槽、顶管基坑和工地仓库应采取有效保护措施，经常配备一定数量的抽水设备，以利于排除积水。

(7)施工交底。施工交底的内容主要包括工程意义、设计要求、施工方法、质量、安全、文明施工等目标和措施。

3)新建管道根据设计水头要求，需进行磅水的质量检验；4)封堵废弃排水管道管口应达到不渗漏、不倒坍要求。

(9)施工资料的管理。施工员在施工过程中要认真记录施工日记，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。

(10)交工验收阶段。工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合要求的及时加以纠正。

工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议，开、竣工报告书，设计施工图及竣工图，设汁变更通知单，现场签证记录，甲乙方供料手续或有关规定，采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，若发现审计中有不合理的审核要主动争取。

二、施工员的职责权利1．施工员的职责。

作为施工单位及发包方代表的施工员，负责联系、协商问题，协调施工现场的施工、设计、材料供应、工程预算等各方面工作，保证工程顺利完成，施工员主要职责如下：

(1)在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工班组一起复核工程量，提高工程量的正确性。

(2)负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。(3)熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体做法要有清楚的了解并熟记，组织班组认真按图施工。

(4)全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

(5)参加图纸会审，审查和解决图纸中的疑难问题，碰到复杂的技术问题负责与业主和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。(6)参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

(7)编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部位混凝土配合比。(8)对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。

(9)按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检与互检，努力提高工人技术素质和自我保护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

(10)认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集、整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算上报。

(11)协助项目经理做好工程资料的收集、保管和归档。2.施工员应具备的权利。

(1)在分部分项、单位工程施工中，在行政管理上(如对劳动人员组合、人员调动、规章制度等)有权处理和决定，发现问题，应及时请示和报告有关部门。

(2)根据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等，有权合理使用和调配。(3)对上级已批准的施工组织设计、施工方案和技术安全措施等文件，要求施工班组认真贯彻执行，未经有关人员同意，不得随意变动。

(4)对不服从领导和指挥，违反劳动纪律和违反操作规程人员，经多次说服教育不改者，有权停止其工作，并作出严肃处理。

(5)发现不按施工程序施工，不能保证工程质量和安全生产的现象，有权加以制止，并提出改进意见和措施。

(6)督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。

三、施工员应具备的条件1．施工员职业道德。

施工员作为施工现场管理人员，应具备的职业道德可归纳为以下几点：(1)施工员应以高度的责任感，对工程建设的各个环节根据技术人员的交底，作出周密、细致的安排，并合理组织好劳动力，精心实施作业程序，使施工有条不紊地进行，防止盲目施工和窝工。

(2)对人民生命安全和国家财产极端负责的态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好安全和质量关。

(3)不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全、优质、低耗，对已竣工的工程要主动回访保修，坚持良好的施工后服务，信守合同，维护企业的信誉。

(4)施工员应严格按图施工，规范作业。不使用无合格证的产品和未经抽样检验的产品，不偷工减料，不在钢材用量、混凝土配合比、结构尺寸等方面做手脚，谋取非法利益。

(5)在施工过程中，时时处处要精打细算，降低能源和原材料的消耗，合理调度材料和劳动力，准确申报施工材料的使用时间、型号、规格、数量，既保证供料及时，又不浪费材料。

(6)施工员应以实事求是、认真负责的态度准确签证，不多签或少签工程量和材料数量，不虚报冒领，不拖拖拉拉，完工即签证，并做好资料的收集和整理归档工作。

(1)掌握市政给排水工程制图原理、识图方法及常用的工程测量方法。(2)掌握常用施工材料(包括水泥、混凝土、砂石、钢材、钢管)等的性能和质量标准。

(3)掌握市政给排水工程的标准、规范和施工技术。(4)掌握地基处理、基础施工的一般原理和方法。(5)了解一定的施工机械知识和电工知识。(6)掌握一定的质量管理知识。

(7)掌握一定的经济与经营管理知识，能编制施工预算，能进行工程统计和现场经济活动分析。

(8)掌握一定的施工组织和科学的施工现场管理方法。

四、施工员的地位与义务1．施工员的地位。

施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在施工过程中具有极其重要的地位，具体表现在以下几个方面：

(1)施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。

(2)施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。

(3)施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。

(4)施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。

2．施工员与各部门的关系。

(1)施工员与工程建设监理。监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系，所以施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等方面所做的各种工作和检查，全面履行工程承包合同。(2)施工员与设计单位。施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，负责设计变更和修改预算，并参加工程竣工验收。同时，施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况，使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设汁变更与洽商。

(3)施工员与劳务关系。施工员是施工现场劳动力动态管理的直接责任者，负责按计划要求向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务合同；按计划分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务书；在施工中不断进行劳动力平衡、调整，并按合同支付劳务报酬。

施工技术交底记录表篇六

混凝土结构的模板工程是，混凝土成型施工中的一个组成部分，模板按材料可分为木模板、钢木模板、钢模板等。模板工程的安全技术措施有：

工作前应戴好安全帽，检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，防止掉落伤人。工作时应集中思想，避免钉子扎脚和空中滑落。

安装与拆除5米以上的模板，应搭设脚手架，并设防护栏杆，禁止在同一垂直面上下操作。高处作业要系安全带。

不得在脚手架上堆入大批模板等材料。

高处、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实安全措施。高处拆模时，应有专人指挥，并在下面标出工作区。组合钢模板装拆时，上下应有人接应，随装拆随运送，严禁从高处掷下。

支撑、牵杠等不得搭在门窗框架和脚手架上，通路中间的斜撑、拉杆应放在米以上处，支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢；拆模间歇，应将已拆除的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放。

拆除模板一般用长撬棍。应防止整块模板掉下，以免伤人。

模板上有预留洞口，应在安装后盖好洞口，

混凝土板上的预留洞口中，应在模板拆除后随即将洞口盖好。

遇有恶劣气候影响安全生产时，应停止施工作业。雨季施工时，塔式起重机必须设防雷设施。

吊装机械的起重臂和吊运构件，与高低压架空输电线路之间应保持一定的安全距离。吊具和索具的可靠性构析起吊前应进行试吊。吊离地面30cm时，应检查刹车灵敏度及吊具的可靠性。

当2台吊装机械同时操作时，应注意2台之间保持一定的安全距离，即吊钩所悬构件之间距离不小于5米。

吊装机械在工作中严禁重载调幅。起吊楼板时，不准在楼板上面放小车。吊移操作平台时，上面严禁站人。

楼板物件就位时，不要压到电焊机的电线。墙板固定后，不准随意撬动。如需校正时，必须回钩。墙板临时固定器须待焊接完才能撤除。

施工技术交底记录表篇七

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十。

一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十。

二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

施工技术交底记录表篇八

摘要：注浆技术是建筑岩土施工项目中应用最为广泛的施工技术，该技术能够提高土层的稳定性，提高地基的承载能力。现阶段常见的注浆技术有压密注浆技术、劈裂注浆技术、电动化学注浆技术等。分别对这三种注浆技术的概念以及施工步骤进行了介绍，希望有所帮助。

关键词：建筑岩土施工；注浆技术；工程项目。

岩土施工是建筑施工的一部分，该部分涉及的环节比较多，每一个环节都需要重点关注，特别是注浆环节。施工人员必须要依据建筑岩土工程土层特点选择合适的注浆技术。这主要是因为虽然每种注浆技术都能够加固土层，但是应用的条件并不相同，因此必须加以注意，盲目选择，只会起到反效果。

1压密注浆技术。

1.1概念。

建筑岩土施工工程项目中，压密注浆技术的应用十分普遍。此种注浆技术主要是用水泥浆与化学浆液按照一定的比例相融合，并且将其灌入到压力土层中，以此提高土层的密实性。注期间，施工人员预先对各个岩土空隙进行调查，空隙大的位置，要首先填充，如果缝隙比较小，施工人员就需要使用比原来的更大的压力来水泥与化学注入到土体中。现阶段，压密注浆技术应用在砂、粘土等类型的地基中效果最佳。

1.2施工步骤。

此种注浆技术的施工步骤主要有四步：第一步，放桩位线。施工单位需要按照建设单位的要求来寻找控制点，并且运用科学的方法定位桩位，定位放样期间，监理人员必须时刻监督，定位结束之后，监理人员也需要审核，如果审核不合格，施工人员要立即改正。正常而言，放桩位线可以有偏差，但是必须保持在20mm之内。第二，打孔。现阶段，建筑岩土施工中，通常会选择应用振动打孔机来进行打孔。施工人员需要注意的是，第一节端部入土之前，应用注浆头，结束之后再接入第二根钻杆。该步骤最为重要的是下注浆管环节，施工人员必须保证管垂直，可以出现偏差，但是不能超过1%。第三，浆液搅拌。配合比是该环节的重点关注内容，施工人员需要根据施工需求来确定配合比，此外，搅拌期间，搅拌时间、搅拌力度等必须达到工程要求。第四，注浆。正式注浆之前，注浆人员要检查相应的设备与材料，以此保证注浆顺利，不会发生中途被迫停止的情况。

2劈裂注浆技术。

2.1概念。

建筑岩土施工工程项目中，劈裂注浆技术也是比较常用的注浆技术之一。该技术应用的是高压注浆原理，将水泥等浆液通过高压注入到水泥中，由此改善土层性能。施工期间，剪切裂缝的设置是关键，正常情况下，施工人员需要按照土体强度大小来设置裂缝方向，通常而言裂缝方向应该是从小到大。确定裂缝方向之后，施工人员可以将浆液倒入到土层中，一段时间之后，浆液就会变成土体的一部分。一般地层透水层非常差的建筑工程中，应用的劈裂注浆技术能够提高地层的可注性，以此提高土层的稳定性。

2.2施工步骤。

霹雳注浆技术也主要有四个步骤：第一，钻孔。一般而言，钻孔孔径达到9cm左右即可，钻孔垂直度允许出现偏差，但是不能超过1%，孔彼此之间要保持130cm的距离，按照梅花形的形状来进行排列；第二，灌入封闭泥浆。钻孔环节之后，开始灌入封闭泥浆，主要是填充单向阀管与钻孔壁之间的缝隙，以此达到灌浆孔中开环的目的；第三插入单向阀管。通常情况下，施工人员都会选择使用塑料管来作为阀管，因为此种类型的阀管，耐腐蚀，使用寿命长；第四，分析注浆，使用双向密封注浆芯管，由于该步骤程序多，不确定性因素也比较多，所以施工人员要特别注意。

3电动化学注浆技术。

上述介绍了压密注浆技术、劈裂注浆技术两种注浆技术，接下来介绍电动化学注浆技术。

3.1概念。

电动化学注浆法也是当前建筑工程中常用的一种注浆技术，所谓电动化学注浆法，主要指的是在实际施工过程中，将带孔的注浆设备管作为阳极，用滤水管作为阴极，将溶液由阳极压入土中，并通以直流电，在电的渗透作用下，孔隙水由阳极流向阴极，促使通电区域中土的含水量降低，并形成渗浆通路，化学浆液也随之流入土的孔隙中，并在土中硬结。电动化学注浆技术的优点在于粘度低、固结体强度高、胶凝时间容易控制以及使用环境广泛等。

3.2施工工艺。

电动化学注浆法的施工工序有很多，首先要清理，施工人员要对工程的实际情况进行全面检查、分析，对需要灌浆孔的位置和间距进行合理设定，并对相应区域进行彻底清理，不得有任何能够影响注浆施工的因素存在。其次是钻孔，在确定好注浆孔的位置之后，应采用电锤等钻孔工具进行钻孔，需要注意的是，在钻孔过程中，其顺序应该是沿着裂缝两侧进行施工，钻头的直径要根据工程的具体要求来具体设计，钻孔角度一般应控制在45°以内，钻孔间距则应该控制在20~60cm之间。第三个步骤是埋嘴，在钻好的注浆孔内按照灌浆嘴，该环节应该确保注浆嘴周围与钻孔之间没有空隙且不漏水。第四个步骤是洗缝，该环节的主要目的是为了更好的将缝内清理干净，一般采用高压清理机向缝内注入洁净水的方式清理。第五个步骤是封缝，将洗缝时候出现渗水的'裂缝表面用快干水泥进行封闭处理，目的是在灌化学浆时不跑浆。第六个环节是灌浆，施工过程中，不同面的灌浆顺序也是不尽相同的，立面的顺序为从下向上，而平面的顺序则是从一端开始，逐渐向另一端进行。灌浆完成之后，接下来的任务就是封嘴和封口，施工人员在开展环节操作的时候，必须要对灌浆嘴清理干净，确保其没有任何缝隙。最后一个步骤是防水，该环节的施工操作一般是用聚氨酯防水材料将化学灌浆部分涂抹三遍，以此来从根本上提高表面防水处理能力。电动化学注浆法的施工工艺比较复杂，且影响因素较多，因此，在实际施工过程中，施工人员一定要把握好每一个施工环节，使其能够充分满足工程的质量要求。

综上所述，可知注浆技术的应用，能够提高建筑岩土施工项目的质量，这对建筑整体质量的保证有着积极的作用。现阶段，每一种注浆技术都有发展的空间，研究者需要进一步的研究，而施工人员的职责就是预先调查建筑岩土施工项目的情况，依据调查情况信息选择合适的注浆技术。另外，由于各个注浆技术需要注意点的不同，为此，施工人员务必要做好预先的准备，防止注浆中途中断。以上是笔者多年的注浆经验的总结，希望能够为有关人士提供借鉴。

参考文献。

[1]张青尧，吴远兴.浅谈岩土施工工程项目中的注浆技术[j].城市建设理论研究，（8）：162.

[2]王海元，陈波.浅谈岩土施工工程项目中的注浆技术[j].城市建设理论研究，2014（5）：26.

[3]尚丽萍，陈玉通.注浆法在岩土工程施工中的应用及其各类方法之比较[j].福建建筑，（9）：78.

[5]贾国辉.论注浆技术在楼房工程病害中的处理应用[j].中小企业管理与科技（上半月），2008（4）.

施工技术交底记录表篇九

3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。

9、参加图纸会审和工程进度计划的编制；

10、上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作，并做好影像资料；收集、整理工程量并每个月30号上报一次工程量。

12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

13、收集、管理有关安全、文明施工和现场施工的有关资料；

14、对施工现场的安全、文明及现场施工进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。

施工技术交底记录表篇十

二、在项目部授权下协调现场有关施工队伍的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、提前熟悉图纸、会审记录、设计变更、施工规范、甲方要求的工艺工法和技术交底，配合项目部安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量、施工安全、现场文明施工整洁。

六、配合甲方、监理组织分项工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署、对现场变更或签证工程做好拍照、保留原始资料。

七、提前做好施工所需材料、机械、人员计划，并报生产经理审批，第1页。

并作好施工工作记录填写施工日志，每月按时申报班组进度款、工程量计量。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、做到手勤、脚勤、嘴勤；多看、多管、多说；在施工过程中发现问题、解决问题；做到过程质量控质。

十一、监督班组自检，认真执行工序交接检查，组织分项工程验收。十。

二、完成项目部交办的其他任务。

第1页。

施工技术交底记录表篇十一

2.焊接(切割)作业后必须整理缆线、锁闭闸箱、清理现场、熄灭火种，待焊、割件余热消除后，方可离开现场。

3.焊工应经专业培训、考试合格，取得焊接操作证和锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证，方可上岗作业。

4.凡患有中枢神经系统器质性疾病、植物神经功能紊乱、活动性肺结核、肺气肿、精神病或神经官能症者，不宜从事焊接作业。

5.焊接(切割)作业中涉及的电气安装引接、拆卸、检查必须由电工操作，严禁非电工作业，并应符合施工用电安全技术交底具体要求。

6.采用手工氩弧焊等焊接工艺时，弧光区应实行封闭；焊接时应加强通风；对焊机高频回路和高压缆线的电气绝缘应加强检查，确认绝缘符合规定。

7.焊接作业必须纳入现场用火管理范畴。现场必须根据工程规模、结构特点、施工季节和环境状况，按消防管理部门的规定配备消防器材，采取防火措施，保持安全，作业前必须履行用火申报手续，经消防管理人员检查，确认现场消防安全措施落实后，方可签发用火证。作业人员持用火证后，方可焊接作业。

8.作业人员必须按规定佩戴齐全的防护用品，并符合下列要求：

(1)焊工作业必须佩戴耐火、状态良好、足够干燥的防护手套。

(2)作业人员应根据具体的焊接(切割)操作特点选择穿戴防护服。

(3)需要对腿做附加保护时，必须使用耐火的护腿或其他等效的用具。

(4)作业人员身体前部需要对火花和辐射做附加保护时，必须使用经久耐火的皮制或其他材质的围裙。

(5)当现场噪声无法控制在规定的允许声级范围内时，必须采取保护装置(耳套、耳塞)或其他适用的保护方式。

(6)施焊中，利用通风手段无法将作业区域内的空气污染降至允许限值或这类控制手段无法实施时，必须使用呼吸保护装置，如长管面具、防毒面具和防护微粒口罩等。

(7)在仰焊、切割等操作中，必要时应佩戴皮制或其他耐火材质的套袖或披肩罩，也可在头罩下佩戴耐火质的防灼伤的斗篷。

备考资料。

(9)焊工防护鞋应具有绝缘、抗热、阻燃、耐磨损和防滑性能。电焊工穿的防护橡胶鞋底应经耐规定电压试验，确认合格，鞋底不得有鞋钉，积水地面作业时，焊工应穿经耐规定电压试验，并确认合格的防水胶鞋。

(10)防护用品必须干燥、完好，严禁使用潮湿和破损的防护用品。在潮湿地带作业时，作业人员必须站在铺有绝缘的垫物上，并穿绝缘胶鞋。

9.高处作业必须设作业平台，宽度不得小于80cm，高处作业下方不得有易燃、易爆物，且严禁下方有人。作业时，应设专人值守。高处作业搭设作业平台，并符合下列要求：

(1)支搭、拆除作业必须由架子操作工负责。

(2)在斜面上作业宜架设可移动式的作业平台。

(3)脚手架、作业平台不得与模板及其支承系统相连。

(4)作业平台、脚手架，各节点的连接必须牢固、可靠。

(5)脚手架应根据施工时最大荷载和风力进行施工设计，支搭必须牢固。

(6)作业平台宽度应满足施工安全要求，在平台范围内应铺满、铺稳脚手板。

(7)作业平台临边必须设防护栏杆，上下作业平台应设安全梯或斜道等设施。

(8)脚手架和作业平台，使用前应进行检查、验收，确认合格，并形成文件；使用中应设专人随时检查，发现变形、位移应及时采取安全措施并确认安全。

10.焊接作业场所应符合下列要求：

(1)作业场所必须有良好的天然采光或充足的人工照明。

(2)作业场地应平整、清洁、干燥，无障碍物，通风良好。

(3)现场地面上的井坑、孔洞必须采取加盖或围挡等措施，夜间和阴暗时尚须加设警示灯。

(4)焊接设备、焊机、切割机具、气瓶、电缆和其他器具等必须放置稳妥有序，并不得对附近的作业与人员构成妨碍。

(5)施焊区周围10m范围内，不得放置气瓶、木材等易燃易爆物；不能满足时，应采用阻燃物或耐火屏板(或屏罩)隔离防护，并设安全标志。

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施工技术交底记录表篇十二

1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。

2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要等等。对于重点工程，工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。

3、技术交底必须满意施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。

4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交底人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。

5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。

6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底(必要时，也可委托下一级技术负责人进行);分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底，在交底下，应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。

7、技术交底应分级进行，分级管理，一般分为公司(或分公司)技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。

8、公司(或分公司)技术交底。

工程内容和施工范围;。

工程特点和设计意图;。

总平面布置，能源供应;。

综合进度和配合要求;。

主要质量标准和保证措施;。

保证施工安全的.主要措施;。

主要物质供应要求;。

采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目;。

施工顺序和主要施工方案;。

主要技术经济指标及增产节约措施;。

其他施工中应注意的事项。

由项目技术负责人按照图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计(或施工作作业设计)，规范、规程，拟定由技术交底提纲后进行交底。

公司(分公司)交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容;。

工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求;。

主要操作方法和质量安全措施;。

主要设计变更和设备、材料代用情况;。

重要施工图纸解释;。

经批准的重大施工方案措施;。

质量保证措施、安全措施;。

保证技术经济指标的措施;。

应做好的技术记录及分工;。

其他施工中应注意的事项。

项目经理部技术交底中的有关要求;。

操作方法和保证质量安全措施及要求;。

技术检验帮检查验收要求;。

施工图纸的解释;。

设计变更、设备及材料代用情况;。

经批准的重大施工方案措施;。

工艺质量标准和评定办法;。

技术经济指标要求和措施;。

技术记录内容和要求;。

与其他施工单位，施工项目的接、协调和配合的问题。

其它施工中应注意的有关事项。

施工技术交底记录表篇十三

为贯彻落实xxx《特种设备安全监察条例》和北京市人民政府令《北京市电梯安全监督管理办法》,保证公司员工在从事电梯安装、维修、保养及施工中的安全，避免人身和设备发生意外损失，特制定以下安全协议书，以明确(甲方)和每位员工（乙方）应承担的责任和义务：

5.提供符合本行业使用的劳动防护用品。

2.认真参加甲方安排的安全教育和各项技术培训。3.必须持特种作业操作证上岗，定期参加复审。

5.工作时间不得擅自脱岗，不饮酒。6.施工时穿工作服、绝缘鞋、戴安全帽，爱护和正确使用安全防护用品和设施。7.遵守驻地及工作现场电梯使用单位的安全管理规定，严禁在宿舍动用明火、私接电线、卧床吸烟。

9.加强驻地管理，严禁私自留宿非甲方工作人员。

11.认真学习并掌握维修保养电梯的性能、特点，掌握排除电梯故障知识，熟悉电梯安全保护装置和安全控制回路。

3.协议双方均有权向当地主管部门进行申诉，维护其合法权益。

甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：乙方（签字）：

法定代表人（签字）：

年月日年月日。

施工技术交底记录表篇十四

第一条为加强对技术交底工作的管理，使其更好地指导生产，根据生产组织实际情况，特制定本制度。

第二条技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使相关施工人员明确了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护、安全措施、环境保护措施、文明施工要求及应注意的事项。

第三条技术交底应遵循以下原则：

（一）、严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。

（二）、根据工程特点及时编制，内容全面，针对性强，可操作性高。

（三）、要注重强调易发生质量事故与安全事故的环节，及时提出防治措施和整改措施。

第二章适用范围。

本制度规定了公司承揽的所有施工项目技术交底的内容和要求。

本制度适用于公司相关管理部门、分公司（厂）、车间、项目部。

第三章术语。

第四条施工技术交底：项目施工过程中，在整个项目开工前，由主管技术领导或专业技术人员向参与施工的人员进行的技术_底。技术交底是企业开展生产工作极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工的技术人员与施工人员熟悉和了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。施工技术交底应包含施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文明施工、项目管理要求等内容，它是由企业中工程技术人员、质量管理人员、安全管理人员等部门和施工单位、施工人员，共同参与的一项生产管理活动。各项技术交底记录也是档案资料中不可缺少的部分。

第四章职责。

第五条公司总工程师：负责组织公司层级的施工技术交底工作；负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。

第七条质量管理部：负责公司级施工技术交底中质量管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中质量措施的制定和实施情况。

第八条安全环保部：负责公司级施工技术交底中职业健康、安全环保管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中职业健康、安全、环境保护措施的制定和实施情况。

第九条分公司（厂）、车间、项目部：负责技术交底工作的实施。

第五章管理内容及要求。

第十条技术交底必须符合产品制造、安装施工及验收规范、技术操作规程（工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。同时也应符合各行业制定的有关规定、准则以及所在省（市）区地方性的具体政策和法规的要求。

第十一条技术交底必须执行国家各项技术标准，施工企业制定的企业内部标准，并在技术交底时应认真贯彻实施。

第十二条技术交底应符合设计图纸中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的`技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明。

第十三条技术交底应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。

第十四条技术交底应符合施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。

第十五条对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细的程度不同，也就是说对不同人员其交底内容深度和说明的方式要有针对性。

第十六条技术交底应全面、明确，并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。

第十七条在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，应进行详细的交底。

第十八条技术交底联络单中应明确填写工程名称、设备可追溯号、施工单位、图纸编号以及受控状态等内容。

第十九条技术交底联络单应详细、清楚的填写需交底的工序或施工内容，执行标准以及施工要求。

第二十条技术交底中有特殊过程的，必须明确特殊过程的详细参数，并要求施工人员认真填写。

施工技术交底记录表篇十五

在项目经理的领导下，履行以下职责：

一、具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图集及有关技术资料的联系工作，做好测量定位、放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。

二、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。

三、在项目经理的领导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。

四、深入工地调查研究，一般技术问题自行解决，对重大技术问题及时提出处理意见，汇报解决。

五、组织隐蔽工程验收，参加竣工验收，并办理竣工验收手续。

六、组织新材料、新结构、新工艺的试验和推广，及时对工程实行技术革新和发明创造。

七、组织技术培训，学习和贯彻各项技术要领，技术标准，技术规范、规程和技术管理制度，做好项目经理的助手。

八、负责原材料的复试，砼、砂浆试块的制作，养护、试压，确保工程质量。

在项目经理的领导以及公司质检科的业务指导下，履行以下职责：

一、全面负责项目的质检管理，质量检查，质量监督，深入现场第一线。

二、认真审阅图纸，熟悉技术规程、规范。

三、会同生产作业班组对各项分项工程进行质量检查，评比打分。

四、参加每个分项工程的验收评定工作，参加工程定位放线，标高的复查，隐蔽工程的验收，特别是砼工程中钢筋的隐蔽验收，关键部位必须亲自监督，防止发生质量事故。

五、参加工程质量的调查分析处理，做到“三不放过”。

六、严格执行各项质量管理规定，奖罚分明，铁面无私。

七、准确、及时且与工程同步，做好各项质量评定考核，报项目部。

八、积极推广新技术、新运用，努力提高工程的质量水平。

在项目经理的领导以及公司对口专业的业务指导下，履行以下职责：

一、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。

二、按工料分析计划表及时掌握工程进度，及时与仓库保管联系沟通，按计划用料，签发领料单，并进行认真核算。

三、及时做好工程变更记录，并及时编制出变更结算。

四、按公司下达的施工总计划，会同项目经理及时组织编制细部的分段实施计划。

五、每月3日前上报职工考勤、产值、工料、考核表（并附工程预算书，工料分析计算书），月度报表的准确率必须达到95%以上。

六、单位工程竣工后，超过壹万平方米的工程，必须在一个月内提供完整的竣工图及工程技术资料，壹万平方米以内限半月内提供，超期1天罚款50元，依次类推。

在公司及项目部的领导下，履行以下职责：

一、负责做好安全施工方面的宣传、教育和管理工作，组织编制安全施工计划和安全操作规程。

二、搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，有权决定暂停施工，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态。

三、经常对基层工人进行安全知识教育，对违反轻者进行批评教育，重者进行处罚。

四、组织安全事故分析会，在24小时之内写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。

五、负责现场文明卫生管理，并及时检查评定。

六、做好伤员的护送治疗，生活安排等工作。

七、定期组织安全培训，宣传教育，组织安全大检查。

八、在分公司的精神指导下，负责专业培训，人员登记报名工作。

九、负责栋号安全防护设施的使用、回收、保管等工作。

十、按规定及时上报各种报表。

在项目经理的领导以及公司总帐会计、总材料计划员的业务指导下，履行以下职责：

一、料具入库，认真执行验收制度，票物相符，规格、型号、质量、数量要亲自动手过目查点清楚，发现不符规格、质量、型号、吨位的拒绝接收。

二、发料要百问不厌，百换不烦，随到随领，切实为生产服务，认真执行“三不发”即“没有用料计划不经领导批准不发，不合手续制度不发，主要材料没有合格证不发”。

三、在保管中要做到帐帐相符、帐物相符，手续齐全，报表及时准确，努力实行文明仓库，将实行不定期的抽查活动，评比打分。

四、现场材料要按照平面布置堆放整齐，做到检尺、过磅、点数、垫底、遮盖工作，做到月底盘点。

五、认真做到“三清”要求，做到现场材料不乱放，工程完工及时退料结算，对废旧材料及时回收交库整理，搞好文明施工。

六、努力学习业务知识，不断提高管理水平，做到“三懂”，即懂预算，懂生产，懂工序，懂工程用量，“三会”，即会收方，会检尺，会根据配合比计算材料，逐步精通各项业务。

七、在技术员的精神指导下，结合实际用料情况，每月25号之前，上报材料耗用汇总表给材料计划员及材料会计、项目部预算员。

在项目经理的领导以及公司材料科的业务指导下，履行以下职责：

一、按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作，非职责范围内的材料采购价格也帮助打听，及时向公司提供信息。

二、购料按照合同核实后，下达材料计划单，并严格执行。按计划购料，及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。对材料供应不及时影响工程施工而造成的停工，按影响的直接损失给予处罚。

三、购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注意质量，实行“三比”（即：比质量，比价格，比运距）和三不买“即没有计划不买，质量不好不买，价格不合理不买），买批发，不买零售，料购回应及时交库，及时结算票据。

四、树立良好的政治思想素质，精通业务，大公无私，为集体事业的奉献精神。

五、严格执行公司材料管理制度的有关条款。

六、采购材料，提运甲供材应逐日做好备忘录，每月二十四日前将本月材料采购供应数统计，上报给项目部核算员。

一、负责本班组的施工计划，质量，安全工作的具体布置实施，边干边指挥，做到遵守操作规程，按图纸施工对本班组工作负全面责任。

二、对各分部分项工程进行详细的技术交底，做好对工人的技术辅导，质量上每天自检、互检，发现问题及时解决，严格把住质量关，做好交接班检查记录和隐蔽工程验收记录。

三、搞好定额管理，按定额用工用料，做好分项工程及职工考核，合理安排人员，做到多劳多得，及时结算上报。

四、坚持做好安全工作，及时检查，督促，发现事故隐患及时处理上报。

五、贯彻执行各项规章制度，对于上下班时间要带头执行。

六、提供急需材料的供应计划，负责材料及低值易耗品的领用，搞好材料的定额消耗，降低成本。

七、每月30号之前上报安全质量报表给质安员，职工百分考核报表给预算员或施工员。

八、严格执行职工考核细则的有关规定。

九、坚持班长带头参加劳动制度，与工人打成一片，及时解决生产中出现的问题。

十、严禁以权谋私，索取不正当或违法的钱财。

一、认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法令和规定以及上级有关指示精神，负责项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等全面管理工作，对项目部负全面责任，严格执行项目承包协议各项条款。

二、参加项目的合同签订，参加编制施工组织设计、施工进度计划，并且贯彻实施，解决施工中的具体问题，组织竣工验收。

三、组织召开项目部的生产会议，下达施工班组日、月的作业计划，合理调配劳动力及机具，提供施工条件，确保各项经济技术指标实现。

四、负责工程所用的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格，按实际情况签证，发放定额外材料计划，努力提高经济效益。

五、负责本工程定额外用工的安排及签证。

六、具体负责工程项目的质量、安全生产、工期、文明施工，定期组织，检查评定并可制定奖罚制度。

七、做好干部、职工的思想政治工作，充分发挥各级干部、职工的职能作用。

八、有权联系工作业务，组织作业生产，招聘工人和任免班组长，有权辞退不称职的管理员和后勤人员（技术员、材料员报公司批准）。

九、按实际完成的工作量，核发当月工资，制定工人的奖金分配，拟定所属管理人员的奖金分配方案，报公司批准方可发放，有权在总公司，公司规定的范围内制定各项管理细则。

安全教育制度。

为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育经考试合格后，方准进入岗位操作。

二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后持证上岗。

三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

四、安全教育主要内容有：

1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电及各种安全技术操作规程。

4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训，以及预防措施。

5、尘毒及危害的防护。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

职工守则。

一、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压发防护帽。

二、施工现场内不准打赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。

三、操作前不准喝酒，有必脏病、高血压的人员严禁高空作业。

四、未经施工负责人批准，不准任意拆除安全设施。

五、非专业人员严禁私自开动任何施工机械，连接或拆除电气设备、开关、电线。

六、严禁带小孩进入施工现场。

七、不准在施工现场游戏、打闹。

八、不准从高处向下随意抛掷施工材料。

九、严禁使用电饭煲、电炒锅等大功率用电器及煤油炉。

十、严禁在有危险品、易燃品、木材加工厂等场所吸烟或明火作业。以上纪律如有违反则按公司安全管理制度给予处罚。

施工现场十不准。

一、不戴安全帽，不准进入施工现场。

二、酒后和带小孩不准进入施工现场。

三、井架等垂直运输机械，不准乘人。

四、不准穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料，不准做脚手板使用。作业时不准打闹。

六、电源开关不准一闸多用，未经训练的职工不准操作机械。

七、无防护措施，不准高空作业。

八、吊装设备未经检查（试吊）不准吊装，下面不准站人。

九、木工场地和防火禁区不准吸烟。

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

一、在施工队长和安全科的领导下，督促本队职工，认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正，并及时向领导汇报。

二、参加本单位承担工程的安全技术措施的制定，及向班组逐条进行的安全技术交底，并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。

四、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

班组长安全生产负责制。

一、要带头遵守安全生产的各项规章制度，领导本班组安全作业。

二、认真执行安全技术交底，并向班组全体人员做详细交待，对上级的违章指挥有权拒绝执行。

三、班前要检查机具、设备、脚手架防护用品和作业环境的安全状况，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患，要向上级报告。

四、开好班前安全会，班中发现有违章、违纪行为，要立即制止纠正，对其批评教育，对不听劝阻者，报告上级处理。

五、发生工伤和设备事故，要立即报告有关领导或安全人员。

文明施工安全生产守则。

一、进入现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋，光脚和赤膊上班。

二、班前应检查和交待有关文明施工、安全生产的注意事项。

三、必须按规定张挂安全网，在醒目和险要处设置警示牌，工地必须安装漏电保护器。

四、必须按施工平面布置图布设施工机械、临时设施、材料堆放，保持道路畅通，场地内排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。

五、不得违章指挥，违章作业。

六、必须做好工地环境卫生，严禁乱倒建筑垃圾。

七、特殊工种应持证上岗操作。

八、现场、食堂、宿舍、厕所等必须的生活和卫生设施符合标准要求。

九、工地要有保卫制度。

施工现场卫生管理制度。

一、施工现场卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。

二、工地必须设有茶水桶，做到加盖、加锁，茶杯干净，禁止喝生水。

三、工地食堂要密封，并安装纱门窗，有防蚊、蝇措施，符合《食品卫生法》的要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。

四、施工现场要有车辆存放处和男女更衣室，有防窃措施，经常保持室内整洁。

五、工地要有厕所，不准随地大小便，粪便专人定期清理，保持清洁无害。

六、生活垃圾必须即时清理或集中加以遮挡，保持场容整洁。

七、宿舍要求卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换气，搞好个人卫生，被褥摆放整齐，衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。

八、严禁带病工作和有病不治，小病小伤要及时处理，防止传染病发生。

项目经理安全生产责任制。

一、认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，按规定搞好防范措施，把安全生产落到实处。

二、严格执行安全管理制度，认真组织落实施工组织设计（施工方案中的施工安全技术措施）建立统一的规格的牌、图、栏、板等现场安全标志、企业标志、色标、警示牌，做到文明施工。

三、领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑安全施工检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定切实可行的安全技术措施，确保施工过程中的安全生产。

四、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

五、督促指导且严格按工艺流程和安全操作规程施工。制止违章指挥和冒险作业的行为。

六、对现场搭设的脚手架、安全网、安装的大型机械、电器设备等安全防护设施必须有技术交底和验收手续，方能使用。

七、对工地不安全隐患，按照各级安检部门的要求，做到限期整改。

八、发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

九、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全的各项技术内部资料。

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部技术员岗位责任制。

1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

3、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。

4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会。

5、配合质检员做好质量检查评定。

总结。

工作。

6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许使用。

7、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

9、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。

10、完成项目经理及公司交给的其它任务。

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部项目副经理岗位责任制。

1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展qc攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

1、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。

2、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、监理单位、设计单位联系，解决有关设计变更等问题。

3、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。

5、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。

6、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。

7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。

8、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。

八冶集团中原分公司汝州市第一人民医院工程项目部预算员岗位职责。

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

施工技术交底记录表篇十六

编号：

××××年××月××日，由总工程师×××主持，项目部安质、工程部全体、各部室负责人参加，在项目部会议室组织了临潼制梁场总体技术交底，现纪要如下：

一、工程概况。

二、箱梁采用的技术标准。

三、箱梁预制施工方案。

四、安全目标、安全保证体系及措施。

五、质量目标体系及措施。

具体内容见作业交底书。

二零××年××月××日。