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2023年领导综合调研汇报材料范文通用(优秀14篇)

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2023年领导综合调研汇报材料范文通用(优秀14篇)
2023-11-10 12:01:00    小编:ZTFB

总结是一种反思和梳理思绪的重要方式,可以帮助我们更好地规划未来的方向。如何有效地管理时间是每个人都面临的挑战之一。以下是一些经过精心收集的总结范文,供大家阅读和借鉴。

领导综合调研汇报材料范文通用篇一

在经济发展新常态下,服务业是促进经济社会持续健康发展、引领经济转型升级的新引擎、新动力。xxxx年,xxxx服务业经济总量迈上万亿新台阶,占gdp比重回升到40%以上,成为推进经济社会发展的新力量。2015年,xxxx应进一步转变观念,优化环境,突破重点,促进服务业加快发展。

一、xxxx年xxxx服务业发展进入新常态。

(一)经济总量迈上万亿新台阶,占gdp比重回升到40%以上xxxx年,全省服务业经济总量保持较快增长,实现增加值亿元,比上年增长,进一步扭转了xxxx年以来服务业比重持续下降的局面,占gdp比重回升到40%以上,达到,比上年上升个百分点。服务业对全省经济增长的贡献率明显上升,达到,比上年提高个百分点,拉动gdp增长个百分点。

从行业看,xxxx年,全省金融业实现增加值亿元,比上年增长,在服务业主要行业中增长速度最快;交通运输、仓储和邮政业实现增加值亿元,比上年增长;批发和零售业实现增加值亿元,比上年增长;住宿和餐饮业实现增加值亿元,比上年增长;受宏观调控的影响,房地产业实现增加值亿元,仅比上年增长。

(二)全省服务业投资保持较快增长。

xxxx年,全省服务业累计完成投资亿元,比上年增长。虽然增幅比上年下降个百分点,但高于全省固定资产投资平均增速个百分点,占全省固定资产投资比重进一步上升,超过了一半,达到,比上年提高个百分点。服务业亿元以上投资项目3637个,比上年增加820个,增长,完成投资亿元,比上年增长,为服务业进一步发展打下了坚实基础。

(三)服务业税收持续增长,从业人员明显增加。

个百分点,服务业的从业人员明显增加,对劳动力的吸纳能力进一步增强。

(四)行业内部呈现各具特色的新常态1.金融业带动了全省服务业的发展。

xxxx年,全省金融机构各项存贷款保持较快增长。到12月末,全省金融机构各项存款余额达亿元,比年初增加亿元,增长。各项贷款余额亿元,比年初增加亿元,增长,贷款增幅高于存款增幅个百分点,有力带动了全省经济特别是服务业的发展。

领导综合调研汇报材料范文通用篇二

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们:

今天是一个吉祥、高兴的日子,省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此,我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能,维护职工合法权益,加强基层民主建设。

强化民主管理意识,实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人,建立了厂务公开和民主管理栏,设立了意见箱,定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议,并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度,坚持源头参与。在?职代会?闭会期间,企业需要临时解决的重大问题,都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理,并向下一次职工代表大会报告,充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度,公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题,及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况,职工入保,职工福利,劳动安全设施,职工食堂管理情况,职工文化生活开展等多方面问题,有针对性的进行全面监督,发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向,有效地维护了职工合法权益,体现职工当家做主的理念。以上工作的开展,增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性,融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,一起成长,使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体,锤炼了职工素质,增强了职工对企业的凝聚力,逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权,积极吸纳广大职工的建议,使公司呈现出了团结协作,齐抓共管、争先创优的良好局面,推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工,?小作坊?管理,发展成为今天的集团公司,经济效益和社会效益都得到大的提高,企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升,这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中,有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业,努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长,年增长率达25%,并且做到了按月足额发放,从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度,充分征求职工代表意见,做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员,原工资只有3500元,职工意见很大,给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来,公司在充分采纳工会组织和职工意见后,把工资调整为?基本工资+绩效工资?,调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时,职工的工资待遇得到较大幅度的提高,每月工资均在6000元以上,有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高,稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问,送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚,公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展,有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾,增强了企业的向心力,推动了企业健康发展,使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活,努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展,陶冶了职工情操,激发了职工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力,职工受益匪浅,得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作,我们体会到:一是各级领导的大力支持,二是企业主的无私奉献,三是全体职工的积极参与理解,这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处,我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

领导综合调研汇报材料范文通用篇三

为进一步增强领导干部队伍作风建设工作的针对性,探索新形势下提高领导干部思想政治素质的对策路子,中纪委七次全会后,按照_在领导干部中倡导的八个方面良好风气的要求,县纪委会同县委组织部、县委宣传部、县直机关工委组成联合调研组,以乡镇和机关部门领导干部为调研群体,先后深入14个乡镇和25个县直部门,通过座谈走访和个案分析,对全县领导干部队伍的思想作风现状进行了专题调研,并就相关问题进行了深入思考。

一、全县干部作风建设的基本情况近年来,县始终把加强领导班子、领导干部队伍建设作为推进工作、加快发展的重要保证,通过思想作风建设,不断提高干部思想政治素质。连续数年开展了阶段性、集中性思想作风建设活动,根据不同时期的情况,确定不同的教育主题,利用开展“一学两争”(学习三个代表重要思想,争做干事创业领导班子、争当干事创业领导干部)等活动载体,经常持久地抓好思想作风建设,促进了全县经济和社会事业的健康顺利发展,领导干部队伍思想作风建设取得了扎实成效。

(一)基本现状。

一是发展意识强,坚持以经济建设为中心的思想始终比较坚定。调查中,接受调查的领导干部普遍认为,经济近几年来之所以取得了长足的进步,关键在于“发展”两个字。一些同志谈到,20_年初县委提出“大干五年建设经济强县”的奋斗目标后,全县上下凝心聚力,干事创业,实现了经济发展的新跨越。广大领导干部特别是党政“一把手”殚精竭虑、任劳任怨,始终保持着艰苦奋斗的优良传统和奋发有为的工作状态。一些领导干部说,新形势下讲政治,就是要把一个地方的经济搞上去,这才是最大的政治。

二是精神状态进一步振奋,读书充电更新知识的风气日益浓厚。调查中,各级领导班子、领导干部对在县委、县政府的领导下,再创东平新局面充满信心。人气比较旺、人心比较齐,特别是在急难险重任务面前敢于打硬仗,保证了企业改制、招商引资、抗洪抢险等工作的顺利推进。同时,各级领导干部面对新形势,身处知识爆炸的新时代,都有一种压力感、紧迫感、危机感。求知欲望、更新知识的意识比过去明显增强,在干部队伍中形成了一股读书充电、更新知识的新风尚。三是权利运行机制进一步规范,民主集中制建设日益加强。近几年来,各级党委坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,完善党委、政府议事规则,进一步健全保障民主集中制实行的监督制约机制,凡属本乡镇本部门的重大决策、大额度资金使用、大的工程招投标、干部任免等都规定必须集体讨论决定。大多数领导干部坚持党性原则,按照民主集中制处理党内各种关系,有较强的全局观念、组织观念和纪律观念,能正确处理好局部与全局、个人与组织的关系。一些班子的“一把手”逐步积累起贯彻民主集中制的领导和工作方法,善于听取班子同志的意见,较好地体现了集体领导与个人分工负责相一致的要求。四是廉政勤政和服务意识有所强化。各级党委在一手抓经济建设的同时,坚持不懈地抓党风廉政建设,加强教育,健全制度,实行民主监督,深化改革,党员干部特别是领导干部廉洁自律的自觉性明显增强。建立了领导干部联系点、联系群众制度、领导干部下基层调研制度,实施了民心工程、形象工程,开展了“万人下乡驻村”工作,广泛推行政务、村务公开和“民情日记”制度,领导干部的工作作风进一步深入,特别是为企业服务、为农民解决实际问题的积极性明显高涨,机关干部为基层服务的态度、质量不同程度得到改善。

(二)主要做法。

1、注重学习,提高干部队伍素质。

一是用科学的理论武装干部。先后认真扎实开展了干部作风集中学习教育整顿、“艰苦奋斗、廉洁从政”教育、学习贯彻“三个代表”重要思想教育、保持_员先进性教育、“树组工干部形象”和两个《条例》集中学习教育等活动,从而提高了干部特别是领导干部的思想政治素质和运用科学理论解决问题的能力,增强了贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。

二是用丰富的知识充实干部。20_年以来,先后组织举办科级后备干部、科级以上党员领导干部、女干部、党外干部等培训班15期1000余人次;举办学习党章、科学发展观、建设和谐社会、新农村建设等各类讲座40余期,受训干部万人。同时积极选派符合培训条件的干部参加省、市举办的各类培训班17期100余人次。

三是加强干部实践锻炼。20_年以来,先后挑选137名后备干部到南方发达地区挂职锻炼,或到乡镇和企业担任乡镇长助理和厂长助理,分别进行为期三年或一年的锻炼,开辟了干部培养的新途径。

2、完善制度,约束干部行为。

一是推进党员领导领导干部作风建设调研报告。

领导干部作风建设调研报告干部联系点制和县级领导联系一个乡镇、一个企业、一个重点项目、一个主导产业示范点制,共建科级以上领导干部联系点201个。

二是建立了部门包村责任制。105个县直部门对口帮扶105个村,每个单位派出一名干部长期驻村指导帮助工作,对口帮扶一定三年不变。三是坚持和实行了民主推荐、民主测评、民主评议、干部考察预告、差额考察、任前公示、任职试用期、县委会票决制度,认真落实群众在干部工作中的“四权”。

3、强化管理,切实改进领导作风。

一是全面实行《领导干部民情日志工作制度》。要求每名领导干部联系一个村,县级领导每月下基层工作5天以上,乡镇领导每月到村10天以上,到基层工作的情况必须如实填写到《东平县领导干部民情日志工作手册》上,同时实行了领导接待日、领导下访等行之有效的制度,促进了全县干部作风的转变。

二是制定了《一般干部管理办法》。对一般工作人员调整的办法、程序、纪律要求等做了明确规定,有效地调动了各级各部门一般工作人员的工作积极性。

三是制定了《乡镇党委工作规范》,要求乡镇干部每星期在乡住宿一般不得少于5天,深入村、组和农户,每星期不得少于3天,法定休息日至少保证一位乡镇主要领导在单位值班,有效制止了干部“走读风”。特别是在乡镇换届以后,县纪委、县委办公室、县委组织部、县委宣传部组成联合调查组,在广泛深入征求意见的基层上,形成了全套的制度,使乡镇党委工作尽快步入了制度化、规范化、科学化轨道。

4、加强监督,增强拒腐防变能力。

一是加强干部的日常监督管理。建立干部谈话制度,在年轻干部得到提拔重用、工作出现失误、被群众举报、个人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折时,由纪委或组织部门的主要领导同志对其进行谈话教育。建立干部监督、考察进社区制度,强化对领导干部8小时以外生活圈、社交圈的考察监督。

二是加强制度监督,落实《领导干部任期经济责任审计制度》、《组织、纪检部门联席会议制度》、《干部考察责任制》、《干部选拔任用公示制》、《党政领导干部试用期制》等制度,强化组织监督。20_年以来,对作风不好的21名干部进行了诫勉谈话,纪委为179名拟提拔使用干部出具了廉政鉴定,对24名领导干部进行了任中审计。三是从创新制度入手,强化对“一把手”的监督。制定了组织部干部包片监督制度,建立了党政一把手思想状况定期分析制度、组织部长约谈制度、重大问题集体决策等制度。四是强化群众监督。完善了政务公开、财务公开、重大事项公开、重大基建项目招投标公开等一系列制度,聘请了一定数量的财务总监、社会监督员,还权于民,主动接受群众监督。

(三)几点体会1、各级领导重视,提供了坚强的组织保证。几年来,县委始终把领导干部作风建设放在心上,抓在手上,和经济工作同部署、同检查、同考核,使全县上下形成了心齐气顺、风正劲足的良好局面。2、教育引导在先,筑牢了拒腐防变的思想基础。正确的思想道德意识不是人脑固有的,也不可能自发产生,近年来,县委一手抓学习教育,一手抓启迪引导,在组织大家学习马列主义、_思想和_建设有中国特色社会主义理论的基础上,注重启发大家自我提高思想道德素质的自觉性,更好地担当起领导重任。

3、管理制度跟上,规范了思想道德行为。管理出战斗力、管理出凝聚力。近年来,县委按照领导干部的管理规定,结合实际,先后制定了12条规定,建立了8项制度,使大家做到有章可依、按章办事。

4、监督制约有力,确保了政治坚定和思想道德纯洁。强有力的监督制约是保证制度落实的有力措施,在抓好制度健全的同时,注重加大监督制约力度,从组织上制度上实施有效监督,使领导干部随时置于监督之中,增强透明度,防止腐败现象的发生。

(四)存在的问题应该说,全县领导干部队伍的主流是值得肯定的。但对照_提出的八个方面的良好风气,少数干部中还存有不相适应的地方。一是学习不够,不善于用科学的世界观、方法论认识、分析和解决问题。个别干部心浮气躁,精神不振,思想消极,计较个人进退,热衷于拉关系,走后门;少数干部不认真学习理论,不深入思考问题,不善于用科学的理论指导工作,习惯于凭经验想问题,办事情。二是思想解放程度不够,工作中有时偏重于求稳怕乱。现实具体表现为在制定部门工作计划时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的大举措还比较少;少数领导班子及领导干部满足于已有成绩,认为本地经济社会发展形势不错,可以松口气了。究其根源,一方面是缺乏居安思危的忧患意识,有安于现状、求稳守成思想;另一方面也表明视野上还不够开阔,仍在以旧的思维看待新事物,小富即安,缺乏锐意进取、敢为天下先的创新精神。三是理论与实际联系得不够紧密。表现为贯彻落实上级精神有时带有机械性,照本宣科,召开会议多,下发文件多,在结合本乡镇本部门实际方面花的功夫还不够;个别时候还存在单纯靠行政命令去落实的现象,有的则盲目实行了“一刀切”造成了一定的负面影响。四是群众观念树得不够牢固,存在不同程度的形式主义和官僚主义。部分领导干部浮在上面多,深入基层比较少,存在电话调度、遥控指挥的现象;个别干部在感情上和人民群众仍存在距离,不愿意或者还不善于做群众的思想政治工作;个别部门还存在特权思想,有时考虑部门和局部利益过多,忽略了整体和大局。五是自身建设重视不够,干净干事还有差距。个别领导班子不重视防微杜渐,把吃吃喝喝视为平常小事;个别领导干部对自己要求不严,没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,利用手中的权力谋取私利,个别领导干部也受到市纪委立案侦查和党纪政纪处分。领导干部的思想存在上述问题,原因是多方面的,有主观的也有客观的,有机制上的也有体制上的。

领导综合调研汇报材料范文通用篇四

(2014月6日16)。

大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

清”,经手材料“一手清”。

再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费。

电话费2640元;

两辆车辆维护费4200元;

办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

向区委赵岳平书记及四大家领导的。

工作汇报。

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了2014年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

少看纵比增了多少、多看横比进了几位;

只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;

配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;

积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;

2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;

3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;

4、建成垃圾处理场地;

5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;

6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;

7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;

8、完成肖台村红旗水库整险工程;

9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;

10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

迎接省总工会领导到公司调研工会。

工作开展情况汇报材料。

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们:

今天是一个吉祥、高兴的日子,省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此,我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能,维护职工合法权益,加强基层民主建设。

强化民主管理意识,实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人,建立了厂务公开和民主管理栏,设立了意见箱,定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议,并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度,坚持源头参与。在?职代会?闭会期间,企业需要临时解决的重大问题,都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理,并向下一次职工代表大会报告,充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度,公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题,及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况,职工入保,职工福利,劳动安全设施,职工食堂管理情况,职工文化生活开展等多方面问题,有针对性的进行全面监督,发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向,有效地维护了职工合法权益,体现职工当家做主的理念。以上工作的开展,增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性,融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,一起成长,使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体,锤炼了职工素质,增强了职工对企业的凝聚力,逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权,积极吸纳广大职工的建议,使公司呈现出了团结协作,齐抓共管、争先创优的良好局面,推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工,?小作坊?管理,发展成为今天的集团公司,经济效益和社会效益都得到大的提高,企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升,这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中,有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业,努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长,年增长率达25%,并且做到了按月足额发放,从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度,充分征求职工代表意见,做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员,原工资只有3500元,职工意见很大,给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来,公司在充分采纳工会组织和职工意见后,把工资调整为?基本工资+绩效工资?,调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时,职工的工资待遇得到较大幅度的提高,每月工资均在6000元以上,有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高,稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问,送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚,公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展,有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾,增强了企业的向心力,推动了企业健康发展,使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活,努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展,陶冶了职工情操,激发了职工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力,职工受益匪浅,得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作,我们体会到:一是各级领导的大力支持,二是企业主的无私奉献,三是全体职工的积极参与理解,这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处,我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

工作汇报。

中共***县委***县人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***书记及各位领导:

短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;

农民人均现金收入***元,增加***元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;

完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。

启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;

启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

2014年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅***亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项,计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们:

全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)。

机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,

耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元,安置点基础设施建设100万元。(责任人:陈曦)。

6、北陈中路。北陈中路长2014米,红线宽24米,初步规划建。

成双向4车道,两侧进行绿化、亮化,工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度,我们已请市规划设计院进行城市规划设计,下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造,并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人:陈曦)。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米,宽15米的金。

石路建设进度,确保年底路基形成。(责任人:黄化德)。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施,确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工,年底前完成1万平方米建设任务。

(责任人:孙进)。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作:一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度;

二是完善分配方案,做好群众筹资工作;

三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金,减少搬迁资金缺口。(责任人:徐飞)。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。(责任人:陈曦)。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐,完善垃圾处。

理配套设施,建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

(责任人:黄飞)。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人:张翠荣)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重点是龙河险工险段加固巡查,重要。

地段实行24小时专人值班,发现问题及时处置,确保安全度汛。(责任人:张翠荣)。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度,做到应收尽收,确保完成1080万。

元,力争完成1200万元。(责任人:张胜利)。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员,保障各类信息平台规范有序。(责任人:刘长振)。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作,对拟置换土地进。

行复垦整理,力争通过省国土资源厅验收,最大限度缓解企业用地需求。(责任人:陈晓磊)。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作,从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫,确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。

加强市容管理队伍建设,建立长效管理机制,

彻底改变脏、乱、差现象。(责任人:黄飞)。

19、开放式村部。

进一步完善村级服务用房配套设施建设,达。

力。(责任人:张胜利)。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度,增加工作透明度,

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度,月通报、季考核,严格兑。

现奖惩,努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组,责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难,主要表现在三个方面:

一、用地指标紧张,企业落地难;

二、因项目落地地价补贴困难,制约项目落地;

三、信访稳定形势严峻,处理稳定问题牵扯精力太大,影响了发展的速度;

四、工业新区土地规划调整难;

在杜集区土地利用总体规划调整中,石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务,预留建设用地面积较少,制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题,该问题极为敏感和棘手,如不能妥善解决,将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题,一旦问题得到解决将全面启动工程建设,力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限,即使多方筹措资金,安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大,在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上,请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权,对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管,收效甚微,问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期,加快发展既是使命所系,也是形势所迫、人民所盼,下半年我们将紧紧抓住机遇,准确找准定位,攻坚克难,顽强拼搏,力争提前完成年初制订的各项目标任务。

领导综合调研汇报材料范文通用篇五

(一)查阅资料:重点就“三会一课”、“三务公开”、学习贯彻十九大及__系列讲话精神、党建促脱贫攻坚(“六个一”人员帮扶)、农民夜校、制度上墙、民主生活会、组织生活会、2018年党建工作计划等情况作了仔细检查。对检查过程中发现资料不完善的,及时要求进行整改。

(二)户主大会:村委会及时组织召开户主代表大会,会上,村党支部书记、村主任分别就换届以来党务、村务开展情况作了述职;村“两委”班子成员分别就履职情况进行汇报,同时组织党员干部群众认真填写村“两委”班子运行情况问卷调查表。

(三)个别谈话:通过与村两委班子谈、与党员群众代表谈的形式对村两委运行、后备干部培养、班子结构及运行存在问题作了详细了解。

二、总体评价。

(一)班子结构。

(二)运行机制。

村“两委”班子运行平稳健康,能够贯彻民主集中制,重大事项均由集体研究、讨论决定,班子成员分工明确,在相互配合上能够形成互补,能够完成各项工作任务,干群关系较为和谐。

(三)工作成效。

坚持和完善党的领导,坚定维护_权威和集中统一领导,充分发挥村“两委”干部的模范带头作用,加强学习贯彻十九大会议精神、_新时代中国特色社会主义思想等,严格做到思想上、工作上始终保持与_高度一致。

(四)廉洁自律。

在工作中,村“两委”班子努力做到为事勤勉,为政清廉,坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想道德防线;落实党风廉政建设责任制,做一名堂堂正正、清清白白的领导干部。村两委班子成员维护团结,团结协作,凝心聚力,发挥先锋模范作用,履职尽责,积极主动开展工作,落实工作,敢于担当作为,发挥民主集中制,重大事项实行四议两公开工作法,实行民主决策,民主公开,民主评议,做到党务、村务、财务公开透明。

(五)群众评价。

村“两委”在工作中始终坚持贯彻群众路线,充分发扬民主,听取群众意见,向群众承诺,让群众知情,接受群众监督。一是牢记宗旨,肩负责任。配合乡党委,以精准扶贫工作为基础,搞好本村群众工作,热情接待来访群众,及时解决群众反映的热点、难点问题,及时排查和化解各类群众之间的矛盾,将矛盾消化在基层。二是完善工作体制机制,进一步完善健全促进村科学发展的体制机制、规章制度,确保工作运行顺畅有序。引导广大党员立足岗位争优秀,基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力不断增强,使党支部真正成为坚强的战斗堡垒和联系广大党员群众的桥梁纽带。三是坚持民主治村,健全村务公开和民主议事制度,充分发挥农民在新农村建设中的主体作用。

三、存在的主要问题。

理论知识学习抓得不紧,造成理论素养普遍偏低,工作创新意识不强,惯于因循守旧,按部就班,主动发现群众反映困难问题不及时,自我要求不严,组织纪律观念有待加强。

四、下一步优化调整措施。

加强思想政治建设,加强学习,学习贯彻党的十九大精神、_新时代中国特色社会主义思想和__一系列重要讲话,要解放思想,实事求是,开动脑筋,要有创新观念,用新的知识新的思想武装自己,密切联系村民,了解村民的所思所想,积极主动地为民办好事、办实事,时刻维护人民的利益,严格要求自己,加深廉洁自律意识,做人民满意的干部。

领导综合调研汇报材料范文通用篇六

根据中共××××党组关于以“贯彻落实党员领导干部廉洁从政若干准则切实加强领导干部作风建设”为主题开好2017年度党组党员领导干部民主生活会的通知(××××2017×××号)和中共××××党组关于开好2017年度×××党组(班子)党员领导干部民主生活会的通知(×××[2017] ×××号)精神,××××局领导班子认真做好本次专题民主生活会的各项准备工作,现将有关情况汇报如下:

一、会前组织工作情况

1、认真学习,提高认识,为开好民主生活会奠定思想基础。根据文件要求,分局领导班子成员深入学习了党的十七大和十七届四中、五中全会精神,学习胡-锦-涛在全党深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和中央纪委第五次全会上的重要讲话及全会工作报告,学习廉政准则等有关内容,深刻把握文件精神。通过学习统一了思想,提高了认识,为开好民主生活会奠定了思想基础。

式向分局全体干部职工征求领导班子在以上各方面存在的问题,为找准问题和切实整改打下了良好的基础。

3、深入开展了谈心活动,班子成员之间开诚布公,坦诚相见,沟通了思想,增进了理解,加强了团结。在认真学习和深入谈心的基础上,领导班子成员深入进行自我剖析,积极开展批评和自我批评。

二、查摆领导班子存在的问题

(一)是工作的规范性和计划性有待加强。领导班子对全局阶段性工作进行研究、部署和及时总结工作仍然不足。局长办公会研究事务性工作较多,研究战略性、全局性的问题不够。

(二)是班子成员对分工和责任不够明确。有时遇到不需要主要领导拍板的事也要找主要领导拍板,不能勇于担起责任。

(三)联系群众不够密切,关心职工生活不够细致。虽然有制定谈话制度,但是在与干部的沟通交流中,流于表面,没有深入了解干部内心的需求,不能进一步激发干部职工的工作积极性和创造性。

三、存在问题的原因

1、缺乏党员领导干部应有的领导素质和工作能力的锻炼和培养,在理论水平和工作能力上没有真正进入角色,对常规性工作抓的比较紧,对在新形势、新时期党建思想政治工作研究探讨的不深入,使全局工作效果没有得到进一步提升。

2、宗旨观念有所淡薄,思想改造不够。强调工作的比较多,2

全心全意为人民服务的宗旨观念树立得不牢固。没有树立关心干部职工生活、排除干部的后顾之忧就是抓工作的观念,所以没有积极主动去了解干部的生活需求,没能通过为群众办实事激发没能群众的首创精神,提高效率,以更好的服务群众、服务纳税人。

3、工作作风不够严谨。民主集中制的执行、批评与自我批评开展做得不够,领导班子成员之间、班子与班干部职工之间沟通交流虽有加强,未能站在高-瞻远瞩的位子上统筹规划,统揽全局,放松了质量和标准,没有强调开拓创新,以致分局工作有所停滞。

三、 整改措施

1、加强工作的规范性和计划性。分季度召开局长办公会,对季度性工作及时进行总结,对做得好的科室和人员进行表扬,对做得差的进行批评,对下一季度的工作进行科学合理的安排和部署,并明确各科室应实现的工作目标。

2、进一步明确班子成员的分工和责任。除重大事项提交局长办公会研究决定外,分管领导职责范围内的事项,分管领导应敢于作出决定,并勇于承担责任。

3、加强领导班子与职工的联系,多不定时地开展交心活动。班子成员经常性地了解干部职工的需求,有针对性的为群众办实事。强化对职工食堂的管理,不断改善职工生活条件,为他们解决后顾之忧。

从情感上体贴干部,真正理解和宽容干部,重视与干部的沟通、交流;在坚持政治原则、组织原则和法制原则的前提下,做到因人、因事协调,艺术处理.

四、 今后的努力方向

1、越是发展前进中碰到的困难大、问题多,越要坚定发展的信心和决心。进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,坚定加快发展的信心和决心,始终如一地做到视发展为生命,视大局为眼睛,聚精会神抓管理,一心一意谋发展,不管遇到什么情况、什么困难,超常规、高速度、跨越式发展的思想不能动摇。

2、越是发展前进中碰到的困难大、问题多,越要增强机遇意识。当前,我们在宏观形势和自身发展过程中遇到了一些困难和问题,对这些困难和问题,只要能够客观对待,正确把握,妥善处理,对于我们同样是一种新的发展机遇。

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领导综合调研汇报材料范文通用篇七

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了2014年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2014年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2014多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;4、建成垃圾处理场地;5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;8、完成肖台村红旗水库整险工程;9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

领导综合调研汇报材料范文通用篇八

(2014月6日16)。

静宁县工商局城关分局设立于1979年6月,于10月改所为分局(正科级建制)。目前,分局共有干部14人,其中局长1人、副局长3人,干部9人(男6人、女7人),中共党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

20,在工商体制改革的新形势下,城关分局一手工抓干部队伍教育管理,解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来,将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率,大大激发了市场活力。仅两个月时间,分局新增注册企业37户,同比增长126%,新增注册资本18350万元,同比增长112%。新增个体工商户254户,同比增长156%;资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

清”,经手材料“一手清”。三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后,分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训,有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为,层层签订承诺书,使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任,从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下,创新市场监管模式,加大执法办案力度,才能正真做到“把该管的事管住管好,把不该管的事放手交给市场”,才能彰显工商执法的权威。1至6月份,共查处经济违法违章案件33起,已结案29起,普通案件27起,简易案件2起;总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费。

50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;电话费2640元;两辆车辆维护费4200元;办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

3、执法困难,强制措施很难落实。在执法过程中,执行强制性措施时往往不得不依赖公证处,公安和法院,比如调查取证,常常出现违法嫌疑人拒绝签字,拒绝接受调查不配合工作等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

4、现在提倡“宽进严管”,工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种,商事登记制度改革后,在执行的过程中“皮包公司”,制假售假,不正当竞争,违反许可进行经营等行为短期内将大量增加,严管对我们工商人员就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规,进而在实践中把知识转化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

领导综合调研汇报材料范文通用篇九

今年以来,市总紧紧围绕省总工会工作总体思路,坚持以科学发展观为指导,突出市委市政府提出的保增长,促发展;保民生、促和-谐;保稳定,促团结的总要求,充分发挥工会组织自身优势和职能作用,各项工作都取得了显著成效,现将有关工作情况汇报如下:

一是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的xx届四中全会特别是省委工会工作会议召开后,市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单位工会主席学习贯彻座谈会。会上,认真学习了党的xx届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神,传达学习了省总工会工作会议精神,通过传达学习,与会同志进一步明确了方向,振奋了精神,鼓舞了斗志,增强了进一步做好工会工作的信心和力量。

二是市委召开常委会,专题听取工会工作汇报。8月底至9月初,市委先后两次召开常委会,专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报,研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日,市委召开了全市工会工作会议,在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议,会上,黄关春书记作了重要讲话,表彰了10个全市支持工会工作先进单位,下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议,在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后,仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议,3个大中专学校召开了工会工作会议,应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解,其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。

三是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后,市政府及时召开了市长办公会议,研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议,大多是在年底召开,为了贯彻盛市委工会工作会议精神,充分发挥工会组织在服务中心的重要作用,虽然梁伟年市长不在家(在上海学习),市政府主要领导不等不推,于9月27日,常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议,市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上,在充分肯定工会工作的同时,还专门就市总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定:即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示,市总协(转载自本站,请保留此标记。)同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察,并撰写了专题考察报告,拿出了具体实施方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有利的条件。

去年底今年初,我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响,尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素有:一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆,原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。9、10月份下降到440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫,10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩,价格深幅下挫,磷酸二铵价格由最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布,造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减产、限量甚至半停产,发动机制造厂家订单大量萎缩,致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降,20xx年元月营运收入与去年同期相比下降了67%,仅康明斯发动机这一项运输业务,去年同期收入100万左右,元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量,导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值,价格下降,收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损失,金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机,全市工会组织注重发挥职能作用,作了大量卓有成效的工作。

1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击,我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访活动,在全市广泛开展以“增强信心,共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三,市总组织五个工作组,市总全体班子成员亲自带队,分赴市直40个大中型企业,广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷,听汇报座谈的方式,发放调查问卷400份,400名职工参与座谈。了解掌握职工的思想动态和生产生活状况,积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家,走访职工3100名,形成专题调研报告7份,为市委、市政府决策工作提出了可供参考的依据。

领导综合调研汇报材料范文通用篇十

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长3.5%;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项,计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

领导综合调研汇报材料范文通用篇十一

尊敬的苏:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的.管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

尊敬的各位领导:

首先,我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面,就将我校工作开展情况向各位做如下汇报:

渭源县莲峰中学,地处渭源县莲峰镇,创建于1956年。 2017年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展,2017年8月,、县政府决定,莲峰中学实行初高中分离办学,北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个,学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上,积极推进教育教学改革与实践,强化学校管理,完善健全学校管理制度,用制度去管理人,让管理更加民主、科学,保证了学校各项工作规范、有序开展。

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色:学校始终坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质特长,促进全面发展” 的教育原则,把“求知、创新、发展”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为主要特色的教学模式,秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教,博学创新”的校风,促使优等生更加优秀,不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍:学校拥有专任教师107人,其中高级教师10人,占教师总数的10%,中学一级教师34人,占23%,拥有本科学历的教师79人,大专26人,学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚,教师队伍学历层次高,政治素质好,业务素质硬,师德高尚,结构合理。近年来,学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师,如市级优秀教师钱小华同志,县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志,优秀共产党员王燕燕同志,县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;达到县一中录取线的达135人,比去年净增70人。2017年中考再创佳绩:321人考入高中,比去年增加42人,录取率89.9%,比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府评委市级先进集体。

存在问题:我们虽然在工作中取得了一些成绩,但与上级的要求,家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等,所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元,恳请上级领导协调解决;五是2017年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望:传承创新,务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手,紧紧抓住质量这根主线不放松,突出学校的内涵发展和文化建设,总结学校建校以来的先进做法,弘扬优秀教师典型事迹,将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧,走向智慧的实践,将是我们不懈的追求。

领导综合调研汇报材料范文通用篇十二

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善矿视觉识别图案绘制,并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全4-12岁少儿学英语,选在家就能学的-兰迪少儿英语广告兰迪在线少儿英语,纯正“英美加”外教+沉浸式1对2同伴互动教学,让孩子爱上学英语!查看详情文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。??二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,?着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。??今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。??三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今怎么做可行性研究报告专业撰写团队1000+合作案例甲级资质广告【河南达诺】专业撰写可行性研究报告3-5天定稿,团队经验,实力强,审核快查看详情年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77?分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了?安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。??主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖。

领导综合调研汇报材料范文通用篇十三

为进一步增强领导干部的队伍作风建设工作的针对性,探索新形势下提高领导干部思想政治素质的对策措施,按照市纪委《关于开展全面加强领导干部作风建设调研工作的通知》要求,我委通过座谈走访,对全局领导干部的队伍的思想作风现状进行了专题调研,并就相关问题进行了深入思考。现将调研情况报告如下。

一、全局领导干部作风建设的基本情况。

近年来,我局始终把加强领导班子、领导干部的队伍建设。

作为推进工作、加快发展的重要保证,通过思想作风建设,不断提高干部思想政治素质。连续数年开展了阶段性、集中性思想作风建设活动,根据不同时期的情况,确定不同的教育主题,利用开展学习三个代表重要思想、保持_员先进性教育等活动载体,经常持久地抓好思想作风建设,促进了全局各项事业的健康顺利发展,领导干部的队伍思想作风建设取得了扎实成效。

(一)基本现状。

一是发展意识强,坚持以经济建设为中心的思想始终比较坚定。局领导班子提出海洋渔业产业结构战略调整等渔业发展三大战略目标后,全局上下凝心聚力,干事创业,实现了渔业经济发展的新跨越。领导干部特别是党政一把手殚精竭虑、任劳任怨,始终保持着艰苦奋斗的优良传统和奋发有为的工作状态。

二是精神状态进一步振奋,读书充电更新知识的风气日益浓厚。局领导班子、领导干部对在市委、市政府的领导下,再创渔业生产新局面充满信心。同时,领导干部面对新形势,身处知识爆炸的新时代,都有一种压力感、紧迫感、危机感。求知欲望、更新知识的意识比过去明显增强,在干部的队伍中形成了一股读书充电、更新知识的新风尚。

三是权利运行机制进一步规范,民主集中制建设日益加强。近几年来,各级党委坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,完善党委、政府议事规则,进一步健全保障民主集中制实行的监督制约机制,凡属本部门的重大决策、大额度资金使用、大的工程招投标、干部任免等都规定必须集体讨论决定。

四是廉政勤政和服务意识有所强化。局党委坚持不懈地抓党风廉政建设,加强教育,健全制度,实行民主监督,深化改革,党员干部特别是领导干部廉洁自律的自觉性明显增强,领导干部的工作作风进一步深入,特别是为渔农民和渔业企业服务、为解决实际问题的积极性明显高涨。

二、存在的问题。

应该说,全局领导干部的队伍的主流是值得肯定的。但对照习_提出的八个方面的良好风气,少数干部中还存有不相适应的地方。

一是学习不够,不善于用科学的世界观、方法论认识、分析和解决问题。个别干部心浮气躁,精神不振,思想消极,计较个人进退,热衷于拉关系,走后门;少数干部不认真学习理论,不深入思考问题,不善于用科学的理论指导工作,习惯于凭经验想问题,办事情。

二是思想解放程度不够,工作中有时偏重于求稳怕乱。现实具体表现为在制定部门工作计划时,不利因素考虑得比较多,谋求超常规发展的大举措还比较少;少数领导班子及领导干部满足于已有成绩,不求上进,不思发展。

三是理论与实际联系得不够紧密。表现为贯彻落实上级精神有时带有机械性,照本宣科,召开会议多,下发文件多,在结合本局本部门实际方面花的功夫还不够;个别时候还存在单纯靠行政命令去落实的现象,有的则盲目实行了一刀切造成了一定的负面影响。

四是群众观念树得不够牢固,存在不同程度的形式主义和官僚主义。部分领导干部浮在上面多,深入基层比较少,存在电话调度、遥控指挥的现象;个别干部在感情上和人民群众仍存在距离,不愿意或者还不善于做群众的思想政治工作;个别单位、部门还存在特权思想,有时考虑部门和局部利益过多,忽略了整体和大局。

五是自身建设重视不够,干净干事还有差距。个别领导不重视防微杜渐,把吃吃喝喝视为平常小事;个别领导干部对自己要求不严,没有树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,利用手中的权力谋取私利,个别领导干部也受到市纪委立案侦查和党纪政纪处分。

领导干部的思想存在上述问题,原因是多方面的,有主观的也有客观的,有机制上的也有体制上的。主观上,理想信念缺乏,对自身肩负的责任认识不深刻,淡化了为民服务意识,没有形成很好的群众观和权力观;有的领导干部认为做好工作只要用好手中的权力就可以,不注重提高自身能力和水平。客观上,当今社会发展迅速,新生事物层出不穷,知识更新日益加快,一些干部信息闭塞,不能很快地接受新思想、新知识;社会转型期个别方面还存在着一些不合理、不规范的地方,有些干部看社会的阴暗面较多,从而产生错觉,丧失信心。体制上,干部人事制度改革不够深入、彻底,还存在干好干孬一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的现象,还有混日子过的`空间,没有真正对领导干部产生多大的冲击和压力。机制上,对干部进行教育、管理、监督的制度体系还不够健全,有的现有制度执行的不够严格,等等。

三、全面加强领导干部作风建设的对策措施。

要针对当前领导班子和领导干部作风方面存在的突出问题和深层次原因,建立机制,完善制度,规范行为,强化监督,把领导干部作风建设提高到新水平。

(一)加强政治理论教育,用理论武装干部头脑。

一是强化政治理论学习,用三个代表重要思想武装党员领导干部的思想。二是经常性地开展专题教育活动,整顿思想、工作、生活作风。要针对不同阶段领导干部作风建设中存在的不同问题,在领导班子和领导干部中经常性地开展一些专题的党性党风学习教育活动,活动要深入扎实,突出针对性、实效性,使广大领导干部进一步加强世界观、人生观、价值观的改造,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性,努力克服形式主义、官僚主义,进一步解放思想,实事求是,抓住机遇,乘势而上,加快发展,始终保持坚韧不拔,奋发有为的良好精神状态,为改革和社会经济发展献策出力。三是注重典型引路。总结宣传和大张旗鼓地表彰在改革开放和经济建设中涌现出来的优秀人民公仆及在工作中做出突出贡献的先进典型,以模范领导干部的先进事迹教育、鼓舞、鞭策、激励广大干部,使其自觉以先进典型为榜样,认真查找自身存在的不足,积极采取措施加以改进,以形成良好的工作作风。同时注意发掘反面典型,通过案例分析,引导领导干部从中吸取教训,引以为戒,达到预防教育的效果。

(二)强化制度建设。

一是抓好有关制度的制定和完善。在提高自身素质方面,要建立健全政治理论学习制度,聘请专家定期讲课与知识更新制度;在作风方面,建立健全调研制度、优质服务制度;在决策方面,建立健全决策程序制度,包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度,决策后的督办落实制度;在保持班子团结方面,建立工作沟通制度,完善民主生活会制度;在约束方面,建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度、干部考核情况反馈制度等;在生活作风方面,认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。通过建立完善相关制度,使领导班子和领导干部的工作更加程序化、规范化,保证加强党的作风建设的具体要求落到实处。

二是进一步加强各种制度的针对性和可操作性,让干部明确应该怎么做,不能怎么做,违反的如何处罚。

三是强化制度执行的保证机制。教育领导干部自觉按制度的规定办事,严格执行制度,坚持制度面前人人平等,维护制度的权威性和严肃性。明确执行制度责任制,使执行主体能严肃认真地履行职责。同时加大对制度执行的督促和检查,做到及时、认真、负责,对违反制度的行为,坚决查处,不能姑息迁就,做到有章必循、执章必严、违章必究,确保制度落到实处,促进和保证领导班子和领导干部作风的进一步好转。

(三)健全监督管理体系。

目前,有些领导班子和领导干部作风不正的一个很重要原因就是监督管理不够。因此,搞好作风建设,必须健全监督管理机制。

领导综合调研汇报材料范文通用篇十四

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们:

全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)。

机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,

耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元,安置点基础设施建设100万元。(责任人:陈曦)。

6、北陈中路。北陈中路长2014米,红线宽24米,初步规划建。

成双向4车道,两侧进行绿化、亮化,工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度,我们已请市规划设计院进行城市规划设计,下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造,并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人:陈曦)。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米,宽15米的金。

石路建设进度,确保年底路基形成。(责任人:黄化德)。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施,确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工,年底前完成1万平方米建设任务。

(责任人:孙进)。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作:一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度;二是完善分配方案,做好群众筹资工作;三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金,减少搬迁资金缺口。(责任人:徐飞)。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。(责任人:陈曦)。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐,完善垃圾处。

理配套设施,建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

(责任人:黄飞)。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人:张翠荣)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重点是龙河险工险段加固巡查,重要。

地段实行24小时专人值班,发现问题及时处置,确保安全度汛。(责任人:张翠荣)。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度,做到应收尽收,确保完成1080万。

元,力争完成1200万元。(责任人:张胜利)。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员,保障各类信息平台规范有序。(责任人:刘长振)。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作,对拟置换土地进。

行复垦整理,力争通过省国土资源厅验收,最大限度缓解企业用地需求。(责任人:陈晓磊)。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作,从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫,确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。加强市容管理队伍建设,建立长效管理机制,

彻底改变脏、乱、差现象。(责任人:黄飞)。

19、开放式村部。进一步完善村级服务用房配套设施建设,达。

力。(责任人:张胜利)。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度,增加工作透明度,

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度,月通报、季考核,严格兑。

现奖惩,努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组,责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难,主要表现在三个方面:

一、用地指标紧张,企业落地难;

二、因项目落地地价补贴困难,制约项目落地;

三、信访稳定形势严峻,处理稳定问题牵扯精力太大,影响了发展的速度;

四、工业新区土地规划调整难;在杜集区土地利用总体规划调整中,石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务,预留建设用地面积较少,制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题,该问题极为敏感和棘手,如不能妥善解决,将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题,一旦问题得到解决将全面启动工程建设,力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限,即使多方筹措资金,安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大,在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上,请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权,对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管,收效甚微,问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期,加快发展既是使命所系,也是形势所迫、人民所盼,下半年我们将紧紧抓住机遇,准确找准定位,攻坚克难,顽强拼搏,力争提前完成年初制订的各项目标任务。

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