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内部合作分红协议书如何写 内部合作分红协议书如何写的(九篇)

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内部合作分红协议书如何写 内部合作分红协议书如何写的(九篇)
2023-01-14 17:47:56    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

内部合作分红协议书如何写一

一、 工程名称

二、 工程地点

三、 承包内容及形式

1、 承包内容:土建工程、装修装饰工程、消防、防雷、水电等图纸内容内的工程。

2、承包方式:甲方以职责考核形式承包给乙方,即包工、包料、包工期、包质量、包安全、包现场文明施工(含符合广西区五建的ci形象达标)和包项目经济独立核算并自负盈亏等一切内容。

四、 开竣工时间

签订建设工程施工合同中规定的工期为准。 工程实际开工日期以开发商(建设方)的开工通知书为准。

五、 工程质量标准

质量等级为合格。

六、 工程价款

合同价款及调整

1、 工程结算方式:

工程根据施工图纸、设计变更、现场签证和实际完成工程总量计算造价,造价根据工程计价依据计算,经双方充分核对认同,结算价按总造价计取。

2、 工程计价依据:

(1)、《建设工程工程量清单计价规范》gb50500——20_;

(2)、《建设工程工程量清单计价规范》gb50500——20_广西壮族自治区实施细则》;

(3)、20_年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》、《广西壮族自治区装饰装修工程消耗量定额》、《广西壮族自治区建筑装饰装修安装园林绿化工程费用定额》;

(4)、20_年《全国统一安装工程预算定额广西壮族自治区估价表》;

(5)、本工程的施工图纸、设计变更、现场签证;

(6)现行的有关配套文件、国家、自治区及南宁市政策性调整有关费用标准的文件规定执行。

3、费率:按《广西壮族自治区建筑装饰装修安装园林绿化工程费用定额》中值取费。

4、材料价格:按工程实际施工期间南宁市建设管理部门发布的建设工程造价信息相应材料价格平均值进行计算,无信息价的由发包人、承包人根据市场价格协商确定。

5、合同价款的其他调整因素:

6、结算审定:承包人在竣工验收合格后30内将结算书及所有结算资料一式两份送发包人审核,发包人自收到结算书及结算资料后30日内审定,如双方对结算有异议,可请有审计资质的单位审定,审计费用由双方协商解决,审定时间为30天。自发包人收到结算书及结算资料30日后,如发包人不审核业不予答复,视同认可承包人提交的结算书。

七、甲方职责

总则是有义务履行宏观协调、过程监督、工程手续但不承担具体的工程质量、安全、工期和经济成本责任。简要分述如下:

1、 负责协商乙方与开发商、监理和政府各部门等之间的关系、保证工程顺利进行的施工环境。

2、 由工地项目经理代表甲方组成项目部,协助乙方搞好全面施工管理,并协助乙方审核与开发商(含设计院)之间经济、技术和管理等方面的书面资料。

3、按照乙方每月的工程进度计划,现场检查落实并督促整改;对工程质量进行监督,对现场场容安全文明施工进行全面监控。对不整改或整改不利的,有权向乙方提出强行整改乃至停工整顿的要求,乙方应予保障。

4、 协助乙方办理竣工结算及竣工资料。 代为乙方交纳相关的工程税金。

八、乙方职责

总则是在甲方对外宏观协调并履行工程手续、对内过程监督之下,按照甲方与开发商(建设方)所签订的施工合同、协议(含其他合同补充协议),全面具体的由与常务副经理为首的项目部组织实施并同时自行承担责任权利及保证对甲方管理费的上缴。简要分述如下:

1、自行编制进度计划一式两份报送甲方,每月25日报送当月完成统计报表一式两份。乙方应严格按合同工期要求,落实工程进度管理措施,确保施工进度。如无故延期,自负违约责任。

2、搞好现场规划布局,做到文明施工,达标管理。现场布置应参照ci规范执行。严格现场施工安全管理,落实安全防范措施,保障安全无事故。如有事故发生,自行承担事故的一切直接损失和间接损失。

3、应严格管理,保障工程质量。所用原材料、成品半成品必须具有合格证和材料证明,不合格材料不得用于工程;按规取样送检,因工程质量问题而造成返工或罚款或影响交竣工的损失,自认自负。

4、 因该工程为总承包形式,为工程而发生的一切费用均由乙方自理,(具体细则可另行约定)。

5、 根据甲方与开发商(建设方)签订的施工合同及协议,乙方按规自行编制竣工结算书由甲方报开发商审定后,作为结算依据。

6、 教育职工要服从甲方的管理,一切工程管理活动均应以甲方名义出现,否则所造成的不良后果由乙方自负。

7、乙方施工主要资源如主材、劳务、分包商等第三方需要签订的合作协议以甲方项目部明细签订,乙方承诺如有发生经济纠纷,与甲方无关,由乙方独立承担完全责任。

工程日常管理过程中,以甲方名义与开发商、监理、设计和政府相关部分等发生的书面文件,乙方均予以认可并视为对自己的约束,同时享有其利益并承担义务。

九、结算与付款方式

1、该工程甲方与开发商所签订的施工合同、协议和补充条款,乙方必须全面认可并严格执行,决算以开发商最终审定的结算为依据。

2、开发商(建设方)每次拨付的工程款进入账户,甲方扣除总承包管理费、国家税费等相关规费,余额分配计划,报经甲方平衡审批后拨付给乙方。甲方有权监督乙方按照第三方(材料供应商、分包商、居间方、劳务队等)的协议条款及时付清余欠的各种费用,以免发生不必要的纠纷。

3、根据甲方与开放商(建设方)签订的建设工程施工合同,其利益与风险由乙方独立享有和承担。

4、甲方应收取的相关费用见本协议十五条规定。

5、甲方不得以任何理由扣付乙方的各项工程进度款

6、本项目根据甲方和业主签订的合同条款,为前期由乙方垫资到第一层顶板完成后业主开始按完成量的80%支付工程进度款;当完成到主体封顶时再支付完成量的80%给乙方。装修工程每月工程进度款80%,工程竣工支付90%,竣工验收后十五天内支付到97%,留3%保修金。

十、保修期及保修范围

按建设部现行规定以及开发商合同要求执行。保修期间凡接到要求保修通知,乙方应及时派人维修。

十一、奖罚

工程奖罚条款执行开发商合同。如发生重大质量、安全事故按当地建设主管部门规定执行,其他参照甲方公司有关规定执行处理。

十二、违约责任

1、违约造成的经济损失概由违约方承担。任何一方在对方未违反正式合同的情况下要求毁约时,除了须承担对方全部经济损失外,尚必须向对方支付损失额度10%的违约金。

2、 乙方在施工中如发生重大质量、安全事故或进度严重拖期等重大问题时,乙方必须彻底整改,整改不力,甲方有权考虑其他必要的措施,以期改善。

3、 当发生一般质量、安全或工期问题时,乙方应迅速采取有效措施纠正,如因纠正不力而遇开发商处罚,则责任自负。

十三、争议的解决程序

乙方可向甲方上级诉求协调 向人民法院起诉。

十四、安全施工

1、乙方按安全施工有关规定,制定严格的安全防护措施,以确保施工操作者和第三者的人身安全,承担由于安全措施不力造成的事故责任和由此发生的一切费用。

2、 若发生重大质量和安全事故,乙方应立即向甲方报告并通知相关部分,甲方应积极协助乙方处理,发生的费用由乙方承担。

3、 施工中乙方应注意搞好周边关系并加强现成治安保卫工作,应设专职安全员和保卫人员,如发生事故自行承担一切后果。

十五、工程管理及费用结算

1、本工程造价按甲方总承包合同和补充合同所规定的原则计算,乙方上缴甲方工程管理费及税金按工程造价的7%缴纳(税后)且按建设方每期拨款的数额支付给乙方。

2、乙方提出项目垫金运作方案,并分步实施中不断修正完善。该方案切实可行,甲方有监督权和认可权,乙方方案未获认可时,甲方有权拒绝乙方继续使用项目章对外签约及一甲方名义对外赊欠费用。

3、乙方充分理解本工程的前期垫资条款,乙方保证以自身实力筹措资金完成垫资施工额度,施工期间不以任何理由或借口推辞,保证按总承包合同和补充合同要连续施工。在甲方与开发商(建设方)所签订的本工程承包合同及相关补充条款的基础上,若因乙方原因出现无力继续施工,工程进度形象严重拖后时,乙方愿无条件退场,而且无条件接收甲方或其委托的司法部门对现场周转材料(钢管、模板)、机械设备(塔吊、砼泵等)等一切物资的就地封存变卖方式,用以处理所发生的民工工资,欠款等债务。

4、 乙方保证加强现场质量管理,质量上创优质工程,质量奖惩甲方与开发商签订的合同执行。

5、乙方保证加强现场文明施工管理,争创南宁市级文明工地称号,文明工地奖惩按甲方与开发商签订的合同执行。乙方保证最终并维护中广西区五建形象,争创广西区五建ci形象达标,如获通过,则由甲方按有关规定奖励乙方,如80%方在工地文明施工、安全管理中出现问题受到政府相关部门的处罚,乙方除自行承担一切责任和由此发生的费用。

6、 现场施工管理人员由乙方做好工程现场管理工作以及与开发商的协调工作。

十六、其他

1、本合同未尽事宜,按甲方与开发商所签合同,协议和补充协议执行

2、甲方刻制项目印章壹枚,用以与开发商函件往来使用。所有对外函件由乙方起草,甲乙双方现场经理协商修改后由甲方项目经理签发。乙方确认函件的有效性并视为对自己的约束而独享其职责权利。项目印章由甲方负责保管并监督使用。

3、本合同在履行过程中发生争议,由双方协商解决,协商不成提交工程所在地向合同签订地的人民法院起诉。

4、本合同一式肆份,双方各执两份,具有同样效力。本合同附件与本合同同具效力。

附件一:本工程总承包合同

附件二:工程内部承包合同

甲方 法人代表(负责人): 乙方法人代表(负责人):

合同签订日期: 年 月 日

内部合作分红协议书如何写二

为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人渠道,根据工作需要,报公司领导批准,面向公司内部公开招聘以下管理人员,现将有关事宜通知如下:

一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名)

二、主要职责:

(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。

(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。

(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。

(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。

(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。

三、资格条件:

(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。

(二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。

(三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。

(四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。

(五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。

(六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。

(七)年龄不超过45周岁。

四、招聘程序:

招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。

五、报名要求

(一)报名时间

20xx年11月24日至12月2日。

(二)报名方式

1、组织推荐:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。

2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。

(1)来函地址:

邮编:

(2)电子邮箱:

(三)有关要求

1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予接受。

2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。

3、考试时间及考试地点另行通知。

六、联系方式

联系电话:

联 系 人:

特此公告。

年月日

内部合作分红协议书如何写三

根据公司发展需要,现公司总部增设文化专员、人事专员两个职位,公司一向推行内部培养、内部任用的原则,现将以上两个职位在全体系分店进行公开竞聘,有关事项通知如下:

一、竞聘原则

坚持公开竞聘、平等竞争、择优录取的原则,扩大选人视野,鼓励员工毛遂自荐,积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘岗位及名额

1、文化专员一名(工作地点:沈阳)

2、人事专员二名(工作地点:黑龙江区域一名、吉林区域一名)。

三、竞聘岗位要求

文化专员:

1、男性员工,年龄20-30岁;

2、店面储备干部及以上级别,沈阳本地户口优先考虑;

3、中专以上学历、能熟练使用办公软件、口才好、形象佳;

4、品行端正,与企业有相同价值观,有强烈的责任心事业心;

5、具有较强的监督、检查、组织、协调能力;

6、工作范围主要包括:企业文化宣导、落实、检查工作;

7、薪资面谈。

人事专员:

1、女性员工,年龄20-30岁;

2、店面服务员及储备干部、训练员级别;

3、中专以上学历、能熟练使用办公软件;

4、品行端正,与企业有相同价值观,有强烈的责任心事业心;

5、具有较强的组织与协调能力;

6、工作范围主要包括:员工入职、离职手续办理,员工档案管理及工资审核等;

7、薪资面谈。

四、竞聘方法

1、员工自荐,请直接联系人事部殷经理,电话,31917771-8801

或将个人简历(标明竞聘岗位)发至人事部邮箱nuba_,

竞聘截止时间为12月31日;

2、人事部将于1月15日前公示录用名单。

内部合作分红协议书如何写四

为贯彻落实财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会【20xx】24号)文件要求,推动我单位开展内部控制工作,提高国有林场管理能力,加强廉政风险防范,现就我单位实施内部控制工作提出以下方案。

(一)实施内控规范是落实十八届四中全会精神的重要举措。

在行政事业单位范围内全面开展内部控制建设工作,是贯彻落实的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的一项重要改革举措。要深化行政体制的改革,坚持用制度管权、管事、管人,让人民监督权力,把权力关进制度的笼子里,构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。

实施内控规范就是发挥制度笼子的作用,利用完善的内部控制制度限制权力的滥用,减少自由裁量权的空间和余地,有效建立健全权力运行的制约和监督体系,推动廉洁高效、人民满意的服务型政府的建设。

(二)实施内控规范是促进党的群众路线教育实践活动整改落实的长效机制。

解决四风方面的突出问题,检验群众路线活动的实际效果,关键是把握制度建设工作重点。

实施内控规范就是将各相关制度梳理整合,统筹考虑,不断优化、固化、e化(信息化)的过程,强化考核监督,确保制度落实,形成群众路线活动的长效机制。

(三)实施内控规范是推进财政规范化、科学化、信息化管理的积极实践。为满足市场经济体制进一步完善和现代国家治理的需要,客观要求财政工作必须深化改革,规范管理。

内控规范通过制定制度、实施措施和执行程序,实现对行政事业单位经济活动风险的防范和管控,包括:预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理以及合同管理等主要经济活动的风险控制。

实施内控规范可以有效保障单位业务稳健高效运行,确保财务记录、财务报告信息和其他管理信息的及时、可靠、完整。

实施内控规范必将对提升财政管理的水平、提高财政资金的使用效益、促进财政管理的规范化、科学化和信息化起到积极的促进作用。

(一)工作原则

1.全面性原则。

内控规范应当贯穿行政事业单位经济活动的决策、执行和监督,全员参与、全业务覆盖、全过程监控,保证控制范围的全面性。

2.重要性原则。

在全面控制的基础上,内控规范应当关注单位重要经济活动的重大风险,针对本单位的重要经济活动、可能存在重大风险的环节采取严格的控制措施。

3.制衡性原则。

内控规范应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督的有效机制,真正发挥出制度管权、管事、管人的作用。

4.适应性原则。

内控规范应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善内部控制体系。

(二)工作目标

我单位应通过实施内控规范,梳理流程、健全制度、实施措施、完善程序,基本建立以防范风险管控为核心,以控制手册和评价标准为主体,以单位内部管理为基础,以外部监管部门积极引导、中介机构有效服务为支撑,全员参与、全业务覆盖、全过程监控的内部控制实施体系,切实增强单位的内部管理水平和权力运行机制,推动国有林场健康长效发展。

我单位内部控制目标具体包括四个方面。

1.合理保证单位经济活动合规合法,有效规范单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同控制等各类经济活动。

2.合理保证单位资产安全和使用有效,坚持所有权与使用权相分离的原则,确保资产的安全完整和有效使用。

3.合理保证单位财务信息真实完整,强化财务信息分析和结果运用,为外部监管和内部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和预防腐败,科学运用内部控制的原理和方法,强化内部监督,建立反腐败、反舞弊的长效机制。

(一)组织动员阶段(20xx年7月中旬)

1.20xx年7月中旬全面启动我单位内部控制工作,研究制定实施方案,广泛动员、精心组织我单位各部门积极开展内部控制工作。

2.20xx年7月,由我单位场长牵头,组织召开我单位内控规范实施协调会,讨论通过实施意见,明确职责分工,沟通相关情况,部署相关工作。

(二)组织实施阶段(20xx年8-9月)

20xx年8-9月,按照《指导意见》的要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会【20xx】21号)为依据,在我单位场长的直接领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,进一步提升单位管控效能,有序推进内部控制基础性评价工作。

建立定期工作通报会机制,对我单位内控基础性评价工作做出统筹安排和具体部署。

一是成立内控领导小组健全实施机构。

各单位主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,将其作为“一把手”工程,形成内控实施组织框架,结合本部门、本系统的特点和业务性质,确定牵头部门及相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

二是全面系统分析单位经济活动风险。

首先要针对意见反馈或访谈记录、调查问卷进行汇总分析,归纳内部各项管理要求和风险点;其次要全面梳理管理流程和业务流程风险,根据单位业务特

点查找风险点,并从各个业务所面临的内外部环境入手,运用多种手段进行风险的定性和定量评估。

对已经识别的风险要进行定性分析、定量分析和风险排查,确定风险等级,制定出相应的应对措施和整体策略。

三是建立健全单位各项内部控制制度与措施。

根据确定的风险点、风险等级和风险应对策略,组织相关人员修改完善工作流程和经济业务流程,提出风险管控措施,固化信息系统和流程,制定《单位内部控制规范手册》。

四是有效保证内部控制管理制度贯彻执行。

明确各个部门、岗位和相关工作人员的分工和责任,设立相应部门和岗位对内部控制管理制度的执行结果进行考核和奖惩,重点强调“一把手”的执行力,形成完善的内部控制执行机制,及时研究执行中的问题,完善应对措施,及时修改《单位内部控制规范手册》相关内容。

(四)监督检查阶段(20xx年10月)

1.加强内控制度的监督与评价。

充分利用廉政风险防控机制和外部审计、财政监督检查结果等情况,由纪检监察部门牵头定期开展本单位内部控制规范监督检查和自我评价工作,认真整改,进一步完善《单位内部控制规范手册》。

每年至少开展一次自我评价,并提交自我评价报告。

内控领导小组或单位办公会应当专题对自我评价报告进行研究,责成相关部门进行整改。

整改结果应当作为自我评价报告的组成部分。

2.实施单位要及时向区财政局会计科反馈内控规范实施过程中的有关信息,总结工作经验,形成工作结果。

3.区财政局内部控制规范实施联合工作组加强各单位内控规范实施工作日常指导、检查、监督、评价。

(一)强化组织领导

在单位负责人的带领下,成立领导小组,做好工作部署通过进度跟踪、指导督促等,确保单位内控工作顺利进行。

(二)加强监督检查

区财政局内部控制规范实施联合工作组加强各单位内控规范实施工作日常指导、检查、监督、评价。

内部合作分红协议书如何写五

各位领导、同志们:

大家好!

今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情况

本人叫,*年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业分配到中国人民保险公司 县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,*年*月任支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,*年被**市政府授予五一劳动奖章,*年被授予优秀管理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区,乃至现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将**公司的各项工作不断推向前进。。

谢谢!

内部合作分红协议书如何写六

甲 方:

乙 方:

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意并完全接受甲方与 工程施工合同》(以下简称《施工合同》)及相关工程协议(具体见附件。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与发包方签订的《施工合同》及相关工程协议,在确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。

第一条 工程名称、范围、内容和方式

工程名称: ; 工程地点: ; 工程承包范围: 《施工合同》中的所有工作内容 ; 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。

乙方按照约定上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独立核算、自负盈亏、自担风险。

第二条 工程款的收取与支付

1、 工程款的收取:乙方所有工程款必须先进入甲方帐户,乙方不得私自以现金或向非甲方帐户转款方式收取工程款,否则一经发现,甲方有权解除本协议,并向乙方处以所收款额2倍的罚款。

2、 工程款的支付:业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后,甲方扣除管理费、实际发生的相关税费等,剩余工程款由乙方提出资金使用计划,提交其签字的请款书和付款依据(材料发票、民工工资表,合同原件、送货清单原件等),由甲方审定后直接支付或支付给乙方,由乙方代为支付,并且乙方提供农民工收到工资的书面材料。

3、乙方必须保证及时、足额支付农民工工资。乙方如不能及时支付农民工工资, 导致农民工上访或采取极端措施索要工资事件,每发生一次,乙方须支付甲方名誉损害赔偿金 伍拾 万元。

第三条 财务管理

乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况(包括但不限于乙方与分包单位和各材料商的对账单),甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,同时,有权对发包方的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。

乙方应及时向甲方汇报各班组施工合同、租赁合同、材料采购合同等。

第四条 管理费

1、甲乙双方约定管理费为:。如工程量增加,总造价超出1300万部分管理费另行协商。

2

万,第三次壹万。

3、如有除管理费之外的其他费用,乙方即时缴纳。

第五条 印章管理

1、乙方只可在获得甲方书面授权并加盖甲方公章后方有权使用项目部专用印章,并严格按照项目印章授权书和甲方印章管理规定执行。在印章授权使用期间,如因乙方不遵照项目印章授权书和甲方印章管理规定执行而引起的一切不良后果及法律责任,全部由乙方承担。

3、乙方不得伪造、私刻甲方印章或与甲方相关的印章,不得以甲方名称或与甲方相关的名义私设银行账户。乙方不得以甲方或项目部的名义,向该工程建设单位或其他人借款,不得向银行私自谋取现金或擅自截留工程项目资金,或将本工程项目资金转作他用。不得以甲方名义对外发生任何形式经济往来,否则,甲方有权视乙方违约乙方支付的违约金额为所发生经济往来额的300%,且由此发生的经济纠纷由乙方负责,并追究乙方及其相关人员包括但不限于刑事及其它的法律责任。

4、若由甲方盖章担保的材料采购、租赁合同,乙方应按合同约定及时支付各种款项,如出现材料供应商到公司投诉事宜,公司有权将乙方的工程款直接支付给材料供应商;如出现材料供应商对公司的诉讼,乙方除承担相应的责任外,还应向公司支付诉讼标的额20%的信誉损失赔偿。

第六条 工程质量 和工期

1、乙方必须保证工程质量和工期满足《施工合同》和建设方的要求。 为达上述要求,乙方所采取的各种措施之费用已包含在合同价款中。

2、因乙方原因致使本工程质量和工期达不到上述要求,乙方须承担违

约责任,甲方将扣除乙方结算总价的10%作为质量违约金,乙方并承担业主方因此对甲方的任何违约扣款或索赔。

第七条 报酬的计量及支付程序

1、施工进度款的支付时间和支付比例参照《施工合同》规定。

2、工程竣工后,按合同的有关规定进行现场全面清理和末次验工计价。在办理末次计价时,乙方必须提供债务(包括民工工资、材料款、设备租赁款)已全部清偿完毕的证明,方能办理。

3、由于乙方工程质量达不到要求,监理、业主要求整改或返工,乙方应无条件执行,相关费用全部由乙方承担,且不免除甲方追究由此而造成的工期延误责任,返工合格之前不能计量。

4、乙方内部发生劳资纠纷,应由乙方自行妥善解决,甲方不承担任何责任。如因乙方内部纠纷影响乙方履行本合同,乙方应承担违约责任,并承担由此给甲方造成的全部损失。

5、乙方按月足额发放农民工工资,并将工资表交甲方备案,若发生工资拖欠,甲方有权从当期应拨付乙方的工程款中扣除当期全部农民工工资,直接发放给农民工。

6、乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法,本项目的工程进度款若因其他原因缓付/迟付给乙方,乙方需自筹资金保证本工程按期完成,不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔;任何缓付、迟付的工程款,均不得计算利息。因建设单位对甲方进度款拨付不到位,甲方对乙方进度款拨付日期相应顺延。

第八条 材料采购 和机械租赁

所有材料由乙方亲自采购,乙方必须保证材料的质量和供应满足要求,并且及时足额支付材料款。所有机械由乙方租赁或购买,乙方必须保证进入工地的所有机械满足质量、工期、安全的要求。乙方与机械材料供应商、租赁方之间的经济关系和纠纷自行解决,如造成甲方名誉和经济损失,由乙方承担。

第九条 生产安全管理

1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准、规章制度和操作规程组织施工,做好安全防护,并随时接受各级安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

2、如发生安全事故,乙方必须立即按政府有关部门要求处理,并且消除一切不良影响,由乙方承担事故发生的一切费用。

3、如因安全事故造成甲方资质、生产许可证等损害,乙方必须向甲方支付赔偿金 伍拾 万元,并且承担一切后果。

第十条 禁止转包或分包

乙方不得将本工程转包或分包给他人,否则,甲方有权提前解除合同,并由乙方承担违约责任。

第十一条发票及税费

如需要向建设方或发包方出具发票,由此产生的所有税费和费用由乙方承担。另外,工程所在地或者甲方公司所在地税务部门要求缴纳的所有税费由乙方承担。

第十二条 补充条款

经甲乙双方协商一致,补充以下约定:

1、乙方在施工中,应搞好当地群众关系,不得损坏群众的各种设施及利益,若有损坏,要进行及时修复或补偿。

2、按照“谁用工谁负责”的原则,乙方应全面负责内部治安秩序管理,经常向员工进行法制教育,积极做好防火、防盗工作,减少或杜绝治安、刑事案件、治安灾害事件及群体性事件的发生。

3、对工程的工期、质量、安全向业主及甲方负责,乙方须组织身体健康并具有相应资格证书的技术人员及熟练工人,以保证工程的安全、质量和工期。

4、乙方必须在施工中应加强安全教育和安全技术管理,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全保护措施,确保施工安全。

5、乙方不得书面、口头使用甲方企业名称及其项目经理部名称、甲方施工队序列名称对外进行经济活动。

6、乙方必须为乙方施工现场的所有人员购买人身意外伤害保险,为其现场所有设备购买机械设备保险,该费用已包含在本合同价中,不再另行支付。 因无保险造成的损失,由乙方承担。

7、乙方应保障和保证甲方免于承担由乙方、乙方工人或其雇佣的任何其他人员的任何疏忽造成的损失,及其所属上述人员对于甲方提供的临时工程的任何误用造成的损失,保障和保证甲方免于遭受与上述事宜相关的一切损失、索赔或诉讼。

8、乙方必须与施工人员依法签订书面劳动合同,确立劳动关系。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式、支付日期和项目名称,并按国家劳动法规定给施工人员缴纳的各种社会福利基金的费用(如养老保险金、工伤保险金等)。劳动合同应一式三份,乙方与施工人员各持一份,甲方保留一份备案。乙方每月向甲方上报施工人员考勤及其基本工资表,工资表须包括姓名、年龄、入场日期、月度应发工资、预借生活费、实发工资、领款人等项内容。

9、因施工或财务需要甲方派工作人员到现场,费用由乙方承担。

10、本合同未尽事宜由双方协商解决,可另行签订补充协议,补充协议作为合同附件与本合同具有同等的法律效力。

甲 方: (章) 乙方: (章) 代表人: (签字、章) 代表人: (签字、章) 住所地: 住所地:

签 订 日 期: 年 月 日 合同订立地点:

内部合作分红协议书如何写七

甲方:_________________

乙方:_________________

根据有关法律、法规之规定,经甲乙方双方在平等、自愿、协商一致的基础上就甲方内部员工购房事宜,与乙方达成如下协议:_________________

一、甲方将自己开发建设的位于______市_____路_____小区的_____号楼_____单元室的面积为_____㎡的房屋出售给乙方。

二、甲方在该房屋______元/平方米、总价款为:_________________(大写)______元,(小写)______元出售价的基础上给予乙方总价款10%的优惠,计(大写)______元,(小写)______元。

三、甲方给予乙方享受零首付入住的优惠,乙方应缴的首付款(大写)______元,(小写)______元三年内付清不记息,可用效益工资、奖金冲抵,余款办理银行按揭,由个人按月归还。

四、上述甲方给予乙方的购房优惠补贴,仅限于乙方在甲方就职期内享受。若乙方在甲方就职期不满五年,无论乙方以何种原因辞职或离职,甲方有权取消乙方所享受的优惠补贴,并按对外售房价款收回房屋差价及利息。若乙方提出退房,则甲方每年按优惠房价总额5%的折旧率计收折旧费,同时收回房屋产权。

五、乙方因办理房屋产权证须另签订《商品房买卖合同》,与协议书不一致的,以本协议为准。

六、乙方如违反本协议的约定,甲方除取消乙方所有的购房优惠补贴外,还应向甲方支付按总房款的30%计算的违约金(大写)______,(小写)_____元。

七、本协议在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决。

八、本协议经双方签字或盖章后生效。

九、协议一式三份,双方当事人各执一份,甲方房产开发部备案一份。

甲方(盖章) ___________

法定代表人(签章) ___________

乙方(签章) ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

内部合作分红协议书如何写八

发包人:____________ (以下简称甲方)

承包人: (以下简称乙方),身份证号码: 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,经双方充分协商,甲方将所承揽的部分施工任务分包给乙方,为明确双方责、权、利,就施工中的有关事宜作如下规定,立协议如下,以期共同遵守。

第一部分 工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程结构:

4、承包范围:垫层及以上主体结构中所有木工工程清包人工

5、进场日期:

6、质量目标:合格

7、安全文明:达标

第二部分 承包方式

1、承包方式:清包

2、结算方式:平米包干

3、内容包括:

木工施工所需的所有小型工具、手头工具、低值易耗品的承包范围(详见第十二部分)。

垫层及以上所有主体工程包括基础、墙、柱、梁、板(梁板钢管立杆下、地面上都有15m*15m的木方块、要求必须加扫地管),阳台、栏板、压顶、飘窗、屋面水箱间、电梯间、管道井等工程的模板支、拆,墙柱模板中定位筋制作安装,涨模后的剔凿、打磨、处理;模板拆除后现场清理、铁钉起拔,材料堆放。

相应楼层的清理及垃圾的倒运。

塔吊、施工电梯基础的支模、拆模。

后浇带的模板施工。

电梯开关洞口、通风洞口、烟道洞口预留,放线洞的预留及封堵。

现场文明施工所需的木工工程(道路硬化,临建设施的基础施工等)

本工程顶板的混凝土面不粉刷,达到批腻子的要求。

第三部分 合同价款的支付

付款方式

1、乙方在签订合同之日交纳履约保证金 万元,作为工程工期、质量、安全、文明施工的保证金分阶段分别考核。工程至±0.00经甲方考核合格后甲方返还乙方保证金.

2、乙方承包价格按建筑面积计算_________元/每平方米。

3、建筑面积计算规则按20xx年山西《建筑工程预算定额》中的建筑面积计算规则计算,不计幕墙及保温层厚度。主楼与地库分界:以靠近主楼最近的后浇带为界限。

4、本合同单价均已包含了乙方按照合同文件规定完成各项责任和义务所需要的全部费用,其单价应视为包括(但不限与):劳务费、材料费、机具费(除钢管、扣件、模板、方木、止水钢板外的所有模板分项工程的材料、机具等费用)、模板工程所有材料的进出现场的卸费、木工工作范围内的落手清工作费、楼层拆除后的楼地面清理(指清理至现场甲方指定的地点)、模板制作安装、拆除、承重架搭拆、对拉螺杆割除、现场止水钢板安装、现场内水平及垂直运输、二次搬运费(100m范围内)、弹线(配合管理人员放线)等。翻样费、住宿费、搭伙费、进退场的车旅费、劳动保护费(安全帽、安全带、手套、工作服、绝缘鞋)、施工机具等其他零星费用(包括但不限于放线孔的留置、封堵,空调管的预留工,电梯呼叫盒的制作安装拆除,所有施工部位的洞口模板配置安装及拆除工作等)、夜间施工费、赶工费、安全文明施工费、环境保护费、管理费、利润、风险费、人工工资上涨费等。

5、因甲方原因造成的连续停工5天内不计费,6-10天按现场施工实际人数每人每天补贴费用80元,停工超过十天由项目部通知班组自行遣散并办理结算。恢复开工后应立即组织足够的工人继续履行合同(不可抗力引起的停工不计损失费用)。

6、施工内容以图纸及图纸会审纪要为准,会审后发生的变更,单次变更产生劳务费用在20xx以内的不予以计算,单次变更产生劳务费用在20xx以外的根据实际情况多退少补。

7、付款方式:每月的月底前支付上月进度款的 %。乙方每月20日之前上报该月形象进度,且必须整层申报,不足一层计入下月。乙方所报形象进度由甲方栋号负责人及项目经理签字确认。乙方根据形象进度填写付款申请单,由现场管理人员、预算部门、项目经理审定后确定付给基数,然后上报公司,经公司领导签字认可后支付工程进度款

8、主体封顶,模板全部拆除清理堆放后,付至完成部分劳务费的85%。

9、跨年度工程年度结算付至完成部分劳务费的85%,

10、二次结构全部完成,主体验收合格,合同施工内容全部完工,结算审定后,累计支付至劳务费总额的95%,预留5%的质保金,在工程竣工验收后付清。

11、每个务工人员工资发放办法:乙方在每月10日前计算出每个现场务工人员上月的工资总额,工资支付比例不超过进度款总额的70%,经财务审核后直接打入个人工资卡内,工资表与考勤表由现场务工人员签字确认后交甲方备案。必要时甲方将工资表上墙公告。

12、劳务队一经签订合同进场施工后,所施工工程量应全部完工,如不能完成所有工程量,可按所施工工程量的70%进行总结算,其余30%不再结算。

第四部分 双方责任

甲方责任:

1、甲方派项目部驻施工现场,全权代表甲方处理施工事务。

2、进行质量、安全、技术、工期、材料节约,消防、现场文明工、现场管理、劳动纪律等教育交底,以书面形式由双方负责人签字为准。

3、负责将施工图、水准点、坐标控制点交给乙方进行现场效验。

4、负责施工用水、电(分电源、水支管接到各楼层)指定的位置,保证施工期间需要。

5、甲方提供所需的大型机械和设备。

6、甲方保证材料及时供应和报验,不得因材料供应不及时而影响施工。

7、甲方组织有关人员对正在施工和已完分项工程进行质量的验评和检查,质量不合格不验收。

8、甲方提供住宿生活设施,为乙方创造良好的生活条件和施工条件。

乙方责任:

1、乙方严格按甲方的各项交底做好进入施工现场的准备工作。

2、乙方驻施工现场负责人全权代表乙方施工,并应配备相应管理人员,组织满足本工种施工所需的各类劳务操作人员,人数必须满足项目部要求。

3、乙方施工人员自带衣食用品、劳动保护用品、炊事器具、生活费用和手头工具,保证务工人员按标准配置个人劳动保护用品。

4、乙方进场后按国家用工规定,及时上报职工花名册、身份证复印、上岗证给甲方并完善用工手续,如果无身份证、上岗证人员在现场施工,出现任何安全事故和其他事情均与甲方无关,乙方承担其所造成的一切解决损失和责任。因乙方管理力度不够、工人违章操作、麻痹大意、忽视安全作业出现一切工伤事故的,由乙方承担一切经济损失与责任。

5、乙方所有人员必须是自己的基本队伍,技术人员及特殊工种(电焊工、支模架搭设工等)必须持有上岗证、并对技术、质量、安全操作规程进行三级教育。

6、根据工程对象积极组织劳动力和技术工程配备,安全专职管理人员,不得由于人员短缺和技术力量差影响工程进度。未经甲方同意,乙方不得撤离人员,必须保证本工地正常施工。

7、乙方分包工程均要按国家现行施工验收规范及有关质量标准进行了施工,在施工中须接受甲方、监理公司、质检站管理人员的监督员检查和验收。

8、每层楼层放线时乙方需派人配合项目部一同放线。

9、保证材料计划及时报材料部(提前五天),不得因材料计划不及时而影响施工。

10、模板、方木、钢管、扣件、顶丝等材料进场后乙方需及时派人配合卸车。工程完工后所有模板、木方起钉,码垛集中堆放。钢管在指定位置堆码整齐(钢管上的扣件全部拆除),顶丝等其他材料分类成垛堆放。

11、乙方应每日进行班前班组安全交底,检查工作面及周边环境的安全状况,如发现存在安全隐患或其他不安全因素应及时向项目部汇报或将其排除,不得违章作业。

第五部分 质量及验收

甲方责任:

1、向乙方提供施工图、图纸会审和技术交底等文件。

2、及时向乙方提供技术核定单,变更和技术治谈等文件,对乙方提出技术问题及时解决。

3、复验楼层十字控制线的质量及楼层50线的测量。

4、对乙方不符合设计,规范要求的问题,有权终止其活动,并限期整改,对乙方原因造成的返工,返修的材料浪费等经济损失由乙方赔偿。

5、凡隐蔽工程和中间验收的部分,乙方检验合格后,甲方及时复查并报有关单位验收。

6、发生质量问题时,对甲方责令置之不理或不听从甲方安排的,甲方有权酌情以经济处罚,情节严重可终止合同。

乙方责任:

1、乙方认真按照规范、标准、设计要求及各项交底组织施工,随时接受甲方管理人员的检查。

2、检测评定标准以国家或行业最新颁布标准为依据。严禁出现不合格工程,因返工造成的经济损失全部由乙方承担,甲方有权给予乙方经济处罚,并不顺延工期。

3、配合甲方抄平、楼层小线的测设。

4质量不合格的甲方不予结算,并扣除相应的所浪费的材料费用。

5已完成的成品保护工作,如发生损坏,由此引起的一切经济损失及各种罚款,乙方必须接受。

6根据施工规范要求,乙方必须保证混凝土平整、垂直、阴阳角方正、截面尺寸、标高正确,如误差超规范要求应采取补救措施。

7主体工程如有涨模时,乙方必须服从甲方的安排,对该部位及时进行修整,如

因乙方不予配合或人员不足,甲方安排其他施工队施工时,所发生的费用从乙方劳务费中扣除,该部分费用以其他施工队施工任务书为依据,直接转财务部进行扣除。

第六部分 分部分项工程质量管理

剪力墙、柱根部与楼板之间的模板缝20mm的由乙方自自行封堵,≤20mm的砼工用砂浆封堵,若因此封堵不到位产生的烂根等问题由责任方修补,并承担相应的罚款。

1、本工程按gb50204-20xx《混凝土结构工程施工质量验收规范》验收,要求脱模后完全达到规范要求。

2、支模架立杆间距,板模下间距不得大于0.9米设;梁下立杆纵向不得大于0.9米,横向不得大于0.8米,当梁高大于0.6米时,横向布置不得大于0.5米;扫地杆双向满设。标准层水平杆不得小于三道(含扫地杆),另外立杆高度每增加1.5,增加一道水平杆。当立杆高度超过4m以上时,尚应每隔2步设置一道剪刀撑。

3、墙模板使用m14对拉螺栓从墙底部250㎜设置,间距为450㎜。

4、板表面要平整光滑,模板的支撑刚度、强度、穿墙螺栓间距等,要严格控制。

5、梁、板跨度≥4m,按跨度2/1000起拱,以防下挠,柱模支完必须校正,支撑牢固以防偏位扭歪,保证结构尺寸正确。

6、认真执行自检、互检、交接检“三检”制度,认真执行公司质量管理条例,对质量优劣进行奖罚。

7、各类模板制作须严格要求,经质量部门验收合格后方可投入使用。模板支设完后先进行自检,其允许偏差必须符合要求,凡不符合要求应返工调整,合格后方可报验。

8、模板支设前必须与放线工、钢筋工进行工序交接检查,提前检查钢筋位置、水电预埋箱盒、预埋件位置及保护层厚度,满足要求后方可进行下道工序。执行各专业工种联检制度,会签后方可进行下道工序施工。

9、为保证墙体混凝土厚度,需使用同墙厚的水泥撑子支撑模板。

10、墙模支设前,其根部须加焊φ14钢筋限位,以确保其位置准确。

11、为防止墙模板根部漏浆,凡大于4cm的空隙,需用模板封堵,以保证墙根部混凝土质量。

12、拆模后由木工负责清理、刷脱模剂,清理要细致,脱模剂不得漏刷。

13、在混凝土浇筑前用气泵将模板表面、墙体根部的杂物、木屑、焊渣等清理干净。

14、顶板模板缝用胶带纸粘贴。

15、侧模拆除时应能保证混凝土及棱角不受损伤。现浇结构拆模所需砼强度见下表(顶板模板拆模时必须经甲方允许):

现浇结构拆模所需砼强度表

16、梁、板、柱、剪力墙的表面必须平整光洁,线角方正顺直,无漏浆、麻面。

17、模板接缝宽度不大于1.5mm,接缝较大处用胶带纸粘贴;

18、板必须清理干净,涂满隔离剂,涂刷在安装前,不能到现场涂刷,否则除赔偿处理费用外,罚款500元/次。

19、允许偏差项目按规范高一档实测合格率必须在90%以上,实测偏差最大值不能超标准超过允许值,否则不合格点罚款5~20元点/处。

1)柱、墙、梁轴线位移3mm;

2)标高+2、-5mm;

3)柱、墙、梁截面尺寸+7、-5mm;

4)每层垂直度3mm;

5)相邻两板表面高差2mm;

6)表面平整度5mm;

7)预埋管预留孔中心位移3mm;

8)预留洞截面内部尺寸+10、-0mm;

9)预留洞中心线位移10mm;

6、在接到项目部拆除令前,擅自拆模,处以罚款1000元/次、处。

7、拆模时猛敲硬砸,损坏模板或砼结构缺棱掉角,处罚5~20元/点、处。

20、排柱同截面必须纵横拉线,梁、长向侧模亦必须拉线控制,否则造成返工除赔偿工期及其他工种和直接经济损失外,罚款20xx元。

21、柱、梁接头要求不加垫方木,以免造成缩颈等现象,柱脚有大的缝隙必须用木条垫塞密实。

22、轴线、门窗洞口尺寸要准确,所有模板的平整度要控制在5mm之内,高垂直度3m以内控制在3mm内,总高控制在20mm内,接头处高低差控制在2mm内,所有阴阳角必须顺直、整齐、每3m不超过5mm。

23、乙方底模支好后,成品保护尤其重要,同钢筋、水电配合,在混凝土浇筑过程中,乙方必须有专人看模,此人要有高度责任心,否则,出一处问题罚款200元。

第七部分 工期要求

甲方责任:

1、根据与业主的合同,制定合理工期,要求乙方 年 日进场, 年 月 日主体必须封顶。

2、向乙方提供施工所需材料。

3、向乙方提供足够的大型机械设备。

4、向乙方提供水电保证。

乙方责任:

1、乙方为了保证甲方工期要求,制定月施工计划和周施工计划,以及完成计划相应劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施。

2、科学安排作业计划,投入足够人力,物力保证每天计划的实施,要求班组当天工完场清,活不完不下岗,保证其它工序进行。

3设计变更和工程量增加超过总工程量的5%以上时可相应顺延或重新约定工期。

4、国家规定不可抗力的范围可相应顺延工期。

5乙方必须按甲方每周例会安排的进度计划完成,如无正当理由拖延甲方安排的施工计划(指周计划、月计划)3天,甲方有权给予每天500——1000元的处罚,乙方无条件接受。每次罚款当天兑现,罚款经甲方施工员、项目经理签字即可,无需乙方签字,甲方送达乙方罚款通知书并在当月劳务费用中直接扣除。

6甲方认定乙方无能力按工期要求完成任务时(乙方不得分包他人),甲方有权分割乙方承包工程的部分或无条件退场,由此造成的经济损失从乙方承包结算价款中扣除,剩余的工程量并增加20%的管理费。

第八部分 安全文明

甲方责任:

1、甲方项目部部负责编制安全防护方案、安全防护技术措施,组织施工人员进场的安交底和安全防护教育。

2、向乙方提供所需合格的安全设施、机械等。

3、负责与分包队伍及班组长签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人、落实到人、层层落实。

4、向乙方提供安全警示标志牌。

5、甲方提供塔吊,乙方的塔吊司机必须有塔吊驾驶证,需在公司安质科备案,如乙方私自配备没有驾驶证的人员操作,所发生的事故全部由乙方承担,(塔吊司机工资由甲方负责)。

乙方责任:

1、乙方施工人员进场要接受三级安全教育,培训考试合格后上岗,乙方应为所有施工人员办理相关工伤、意外伤害保险,并支付保险费,并在项目部,人力资源部门登记,办理出入证后才能进入施工现场作业。

2、乙方负责工人所有安全防护用品,乙方进入现场必须戴好安全帽,乙方要严格执行安全操作规程和有关安全规定。单次工伤事故20xx0元以内部分由乙方承担,单次工伤事故20xx0元以上分清主要责任,由甲乙双方协商解决。(若因乙方使用老弱、病、残、工人自身身体条件引起的责任事故由乙方承担全部经济损失)。

3、乙方严格按照施工现场安全防护的施工方案和技术措施作业,在执行中发现问题及时向甲方安全员、项目经理汇报,更改方案和措施时,应经甲方原编制人审批后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。

4、特殊工种无证上岗或“上岗证”不符合要求者,除要求乙方调换人员外,每人次处罚100元。

5、进入施工现场的工作人员,必须严格按施工现场的规定及要求作业施工,不得违章施工作业。违章作业和违规指挥,不听管理人员安排,甲方有权依规定给予乙方罚款。

6、乙方施工人员故意不服从甲方施工管理人员指挥,打骂施工管理人员的,一次罚款5000-10000元,乙方施工人员如发生打群架则扣除全部履约保证金。

7、乙方在施工中违章操作或野蛮施工,造成自身或给第三方造成伤害,一切责任和经济损失及违章罚款均由乙方承担,甲方不承担责任和损失。

8、乙方施工人员不得偷盗施工现场的东西,如发生偷盗,甲方将对乙方处以5000元/次罚款,并照原价赔偿损失,构成犯罪的报公安机关处理。

9、乙方所有施工人员在施工区、生活区、办公区内不得打架、斗殴、赌博、嫖娼,如有发生,甲方有权处罚乙方每次人民币500-20xx元,并将当事人逐出施工现场,构成犯罪的报公安机关处理。

10、非机械操作人员动用机械设备的,非电工操作人员私拉乱接电源线的,视情况轻重给予每人次处罚50-5000元。

11、在施工过程中,未能做到工完场清的,每人次处罚200元(另派其它班组处理,费用从劳务费中扣除)。

12、破坏、移动各类安全标志、安全防护设备的,每人次处罚100-300元。

13、在施工区乱堆、乱扔、乱放施工材料,每人次处罚100元。

14、损坏成品及半成品的,除照价赔偿外,每人次处罚100元。

15、高处作业不及安全带,每人次罚款1000元,高处作业掉下物件的,如果打伤人的负全部责任。

16、对查出安全隐患和应负责的班组,应指定人员规定时间内完成整改,对拒不整改者,按每人次处罚200元。整改不彻底的,每人次处罚100元。

17、私接乱接灯线,更改电源线路,利用工地建筑材料隔小间的,均给予每处次处罚100元。

18、在工地宿舍内擅自使用煤油、电炉(锅)的责任者,挪用、损坏消防器材、设施、设备的责任者,每人次处罚100元。

19、未经同意擅自拆除洞口、临边防护每人次处罚100元,临边、洞口防护不符合要求责任者每人次罚款100元。

20、机械设备转动部分无防护罩的责任者,每台处罚100元。

21、严格执行安全生产交底制度和安全生产检查制度,由甲方安全员进行巡回检查,对检查站中所发现的事故隐患和违章现象,向乙方开出“整改问题通知单”,乙方收到“整改问题通知单”应在上面签字,并定人定措施在规定时间内解决,经检查验收后方可施工。

22、认真做好作业层的安全防护,根据安全规范要求搭设防护和安全通道,并做好三层一网,保证作业人员安全,及时做好“四口、五临边”的防护,费用由乙方负责。

23、对使用中甲方机械和器具设备的小型维修和保管、保养,乙方及时在雨中盖好所使用的机械,如发现机械雨淋现象,甲方向乙方罚200-20xx元,造成更大损失的按价赔偿。

24、自觉接受有关部门的监督检查,及时提供操作人员的有关证件,操作上岗情况,自觉与现场其他单位配合,顾全大局。

25、强化安全管理,责任到人,及时作业检查,对出现的安全隐患认真整改,杜绝死亡事故和重大伤亡事故发生,轻伤控制在2%以下。

26、贯彻执行临时用电管理制度,发现问题及时向甲方专业人员解决,严禁擅自接电。

27、为保持现场文明,保持工作区域干净、整洁、道路畅通,如发现材料、成品堆放,道路不畅通,影响车辆通行时,甲方对乙方处200-20xx元的处罚。

28、严重违反现场劳动纪律,打架、斗殴、不听从甲方管理人员劝阻的,对当事人罚款5000元,严重者甲方有权终止合同。

29、乙方所有施工人员不得在楼层内大小便,如经发现对当事人罚款500元,并负责清理。

30、严禁携带小孩进入施工现场玩耍和打闹。

第九部分 环境卫生

甲方责任:

1、甲方负责向乙方提供食堂、住宅等设施。

2、甲方向乙方提供生活用电和动力机械用电,保证乙方工人的正常生活。

乙方责任:

1、乙方应遵守甲方指定的后勤管理规章制度,并接受后勤管理员的监督检查。

2、现场工人不得私自用电、煤气等做饭,乙方应统一安排食堂,并保证食品的卫生安全。生活区内工人宿舍非取暖期每月用电量在人均5千瓦时以内,由甲方承担,超出部分,由乙方自行承担;取暖期每月用电在人均50千瓦时以内,由甲方承担,超出部分,由乙方自行承担(若甲方提供非用电取暖设施,则每月人均用电量在10千瓦时以内由甲方承担,超出部分,由乙方自行承担)。甲方给生活区宿舍统一安装电表,每月定时抄表,如发现乙方偷电现象每次每表罚款1000元。

3、宿舍内不得私自留宿外人,否则每人次罚款100元。

4、生活区卫生由甲方专门派人清扫,工资4000元/月。年底按各个班组人员数量分摊,费用由甲方从工程款中扣除。

5、统一食堂、宿舍卫生管理,办理卫生许可证及餐饮人员健康证,食堂操作间设消毒池,清洗池和封闭式消毒柜橱,做到生熟分开、冷热分开、肉素分开。

6、按照太原市环境要求使用燃料做饭,认真解决社会关注问题。

7、使用的道路要及时清理,干净整洁,否则甲方有权处罚。

8、食堂内的灶台、水池建设由乙方自己施工,甲方只提供所需材料。

9、工人宿舍由项目部统一安排,每个房间必须住满8人,如乙方未按照项目部要求住满8人,则按每间500元/月收取费用。

第十部分 现场料具管理

甲方责任:

1、甲方配备各种岗位及材料人员,明确岗位责任制和管理制度。

2、负责审定乙方料具供应计划,并实施进场,向乙方提供合格的材料。

3、检查材料节约情况,领料制度的落实情况。

4、负责现场内外料具堆放管理和材料标示。

乙方责任:

1、乙方施工人员用料,按规范和料表合理调配,在使用前5天书面通知甲方,且经甲方施工人员审定,杜绝浪费,若发生浪费现象,每次罚款200元,浪费材料照价赔偿。

2、乙方使用的材料、机械设备要堆放整齐,做到文明施工,甲方对施工现场每周检查一次,检查不合格的罚款100-500元。

3、场完工没有做到工完场清的,检查到一次罚款100-500元。

4、向甲方安排材料进场,做到谁用谁进,充分发挥施工现场的作用。

5、进入现场的材料(施工所需的),积极组织组织人员卸车,严禁长时间按积压车辆,如造成长时间压车,道路堵塞,乙方承担由此造成的一切损失及罚款。

6、制定合理计划木材、木工板,合理使用,做到长料不短用,优材不劣用,钢材损耗率低于2%,如发现浪费材料现象,乙方照价赔偿并接受处罚。

7、节约用电、用水、消灭长流水和长明灯。

8、施工现场落地的扣件、顶丝等配件,及时清理回收,袋袋堆放,并妥善保管,因保管不善发生丢失、损坏,乙方应赔偿并承担因此造成的经济损失,钢管、木材、板材等在项目部的指令下及时码垛,集中堆放。

9、施工现场清洁整齐、活完底清,不留死角,材料堆放整齐有序,否则造成经济损失乙方负责并接受甲方罚款。

10、凡领用甲方劳动用具、机械,在使用过程中负责小型维修、保养、保管.损坏丢失照价赔偿。

第十一部分 违约责任

1、由于乙方原因,未按甲方要求完工的,每逾期一天,将处罚乙方人民币500-1000元。如逾期超过5天,甲方有权解除合同,由此造成的损失由乙方承担。

2、因一方原因,合同无法履行时,应及时通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

3、乙方未经甲方书面同意,不得擅自转包,若转包的甲方有权解除合同并没收合同履约保证金。

4、在工程验收中,如发现工程质量不符合规定,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方议定的措施和期限内完成。经验收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方应支付甲方每天1000元的逾期违约金。如仍验收不合格,甲方遭受的损失全部由乙方承担。

第十二部分 低值易耗品及小型工具用具

主体工程在承包范围内包括除钢材、水泥、木材、三钢、竹胶板、方木以外的其他所有辅材,如螺杆、穿墙套管、3型卡、水泥支撑、铁钉、绑丝、铁丝、胶带、电焊条、焊剂、海绵条、砂纸、脱模剂、三角带、碘钨灯架、灯管等均由乙方负责。小型机具包括:电焊机、锯片、切割机、切割机片、电机、电线等均由乙方负责。 手头工具及低值易耗品包括:线坠、灯泡、线绳、铅笔、笤、墨汁、锯、斧、刨、量具等均由乙方负责。劳保用品:安全帽、安全带、手套、雨衣、雨靴、电焊面罩等均由乙方负责。

第十三部分 奖 罚

1、质量标准达不到合同要求,总造价下浮 5 %,单价下浮 5 %,不合格不予结算,待乙方修补合格后、按合格结算。

2、工期延误一天罚、提前一天奖。

3、乙方造成工期、质量、安全等问题遭受业主处罚的,处罚额度以业主处罚为准。

第十四部分 其 它

1、必须执行公司和项目部的有关管理制度,落实解决例会问题,服从项目经理管理、调配。有严重损害甲方及利益,甲方可提出终止合同。

2、未按时完成甲方安排和生产进度计划(包括月、周计划)拖延一天,罚款1000-5000元。

3、甲乙双方发生劳务纠纷时,由双方主管部门调解处理,调解不成可向上级机关申请仲裁,也可直接向当地人民法院提起诉讼。

4、未经甲方同意,乙方中途退场所引起的一切后果及经济损失由乙方负担。

5、在二次结构施工过程中,主体结构需要返工时,乙方应及时派出所需人员,否则甲方有权扣除乙方返工工日的3-5倍。

6、甲方使用乙方劳动力价格 150元/日、时间随作业班组时间。

7、本合同未尽事宜,双方可在补充条款中另行商定,作为本合同的附件。

8、本合同自甲乙双方签字盖章后生效,工程尾款结清后自行失效,双方共同维护合同的法律性。

9、本合同壹式贰份、甲方壹份、乙方壹份,,签字或盖章后生效。

发包人(公章): 承包人(公章)

负责人(签字): 负责人(签字) 身份证号码:

年 月 日

身份证号码: 年 月 日

内部合作分红协议书如何写九

按照开展审计工作评议的统一安排,4月30日,区审计局召开自查自评会议,并邀请工作评议组成员、部分区*代表、被审计单位负责人以及机关退休老同志参加。会上,大家肯定了近年来审计工作所取得的成绩,同时也指出审计工作存在的不足,并制定了初步整改措施。

一、近年来审计工作所取得的成绩

在区委、区政府和上级主管部门的领导下,在区*、区政协的有力监督下,在各部门的倾力配合下,近三年来审计工作取得了长足的发展,具体表现在以下五个方面:

(一)审计观念全面更新。观念是行动的先导。三年来,我们紧紧围绕党委政府中心工作,充分发挥审计“免疫系统”功能,切实做到了“三个转变”:由事后惩处向事前防范转变、由处理处罚向积极建议转变、由被动监督向主动服务转变,改变了社会上认为“审计工作就是找麻烦、整人、得罪人”的错误观念。角色的转换,和谐了审计氛围、融洽了审计关系,审计工作的外部环境明显优化,表现在单位和个人主动请予审计,要求审计的越来越多,请审计提前把关、事中监督、事后审查的越来越多,采纳审计建议、按审计意见进行整改的越来越多。

(二)审计工作成效明显。20xx以来,我局共开展了109个项目(单位)的审计及审计调查,查出管理不规范金额41463万元,纠正归还原渠道的资金达3418万元;开展灾后恢复重建、扩大内需和港澳援建项目跟踪审计(调查)623人次,发放整改意见函215份,对项目资金和工程质量的监管有力有效;开展“普九”债务化解审计调查,核减债务1101万元;牵头组织了区级政府性负债清理,核减债务12541万元,核减率7.08%;核减国家建设工程投资4300万元,挽回经济损失3600万元,核减城市建设中以开发带动的项目亏损3016万元,积极消化了一些不稳定的社会矛盾;向有关部门移送案件线索6件;坚持以审促纠、以审促建,提出合理性建议105条,促使被审计单位建立完善了56项管理制度,审计职能作用得到充分发挥。

(三)机制制度逐步健全。一是健全工作机制。以区委政府的名义先后出台了《关于进一步加强审计监督,促进经济社会和谐发展的意见》、《巴州区党政领导干部任期经济责任审计办法》、《巴州区党政领导干部经济责任审计结果运用管理暂行办法》、《巴州区国家投资建设项目管理暂行规定》等5个规范性文件,从而使审计工作有章可循、有规可依。二是完善内部制度。坚持目标科学、责任明确的原则,先后制定了《政务公开制度》、《审计程序制度》、《廉政监督责任制度》、《廉洁从审纪律》等数项内部管理制度。目前,率先在全省试行审计计划、审计查证、审计审理、审计执行“四权分离”的管理办法,待进一步总结完善后全面推行,这必将对进一步提升审计质量和效能,促进廉洁从审起到积极的推动作用。

(四)审计质量不断提高。质量是审计工作的“生命线”。近年来,我们坚持以完善控制体系为抓手,严把“四关”,狠抓审计质量全面提高,三年间无一例质量投诉。一是严把审前调查关。通过查资料、走访、问询等方式开展审前调查,深入了解被审计单位的机构设置、资金来源、管理方式、内控制度、核算方式等,为编制审计方案提供依据。二是严把质量复核关。将审计复核工作贯穿于审计项目实施的全过程,对每一个审计项目严格实行三次复核,即征求意见稿复核、全面复核、对外报告复核,确保项目“零”缺陷、程序“零”违规、质量“零”差错、廉政“零”投诉。三是严把处理处罚关。在重点把握问题的定性、法律法规的适用等关键环节的同时,坚持客观公正、原则性、灵活性与可操作性相统一。在处理处罚决定的文字表述上,力求科学严谨。认真开展审计决定执行回访活动,督促被审计单位落实整改事项,进一步加强管理。四是严把项目抽审关。创新实行项目抽审制,即由主要领导牵头,定期在已完成的审计项目中抽取一定比例项目实行再审,通过抽审提高审计质量,并将抽审情况在机关内部予以通报。

(五)审计形象明显提升。一是坚持文明从审。做到“三个结合”:即依法审计和文明审计相结合、审计监督与审计服务相结合、防护性与建设性相结合。要求全体干部在监督中服务,在服务中监督,学会换位思考,用审计别人的标准来要求自己,用理解自己的理念来理解别人。二是狠抓班子建设。以建设学习型领导班子为契机,要求班子成员深层“*”、全面“洗脸”、经常“洗手”、长期“洗礼”,要有一种本领恐慌的危机感、责任感、使命感,树立终身学习意识。坚持重大事项集体讨论决定,坚持民主集中制原则,树立团结协作意识。班子连续三年被评为“四好班子”。三是抓实廉政教育。通过开展理想信念教育、革命传统教育和开展“向王瑛同志学习、争做朴实吃苦感恩的巴中人”等活动,坚持每年签订《廉洁从审承诺书》,让廉洁从审意识入脑入心。通过聘请行风监督员和特约审计员,强化社会监督,三年间无一例廉政投诉。四是充实审计力量。先后成立了经济责任审计分局、政府投资审计分局、审计执法监察大队,争取了10个财拨编制,晋升了3名副科级领导干部,上挂下派了2名干部,改变了3名干部的工勤身份,选调了6名干部充实审计队伍,干部职工的凝聚力得到进一步增强。五是搞好参谋服务。对在审计中发现的问题,积极向党委政府提出有情况、有分析、有深度、有高度、有价值的审计建议,三年来,共上报《审计信息》69期,《审计要情》28期,《审计专报》35期,使审计工作全面进入党政领导的决策视野,充分发挥了审计的建设性功能。

二、深入查找自身存在的问题和不足

(一)审计管理有待加强。一是审计力量不足。现有职工34人中仅有22名专职审计人员,今年安排计划项目29个(不含灾后重建、扩大内需、港澳援建项目423个和领导交办项目),审计任务重与审计力量不足的矛盾非常突出。二是审计手段不新。目前的工作开展,大多仍停留在以手工为主的账簿审计状态,利用计算机审计的工作还没有完全开展起来;审计信息化建设相对滞后,一些先进的审计技术和方法没有得到有效采用,影响了工作质量和工作效率的提高。三是审计监督不细。由于“有心无力”,审计的广度和深度不够,效益审计开展较少,微观审计多、宏观审计少,个别领域、个别项目审得不透、不细。

(二)机关作风有待改进。按照区政府的统一安排,我们在机关认真开展了作风整顿建设活动,通过自查发现“四不”问题在个别同志身上不同程度存在,“不守时”,作风散漫,上下班迟到早退;“不守纪”,不遵守规章制度,工作时间听音乐、聊天、打游戏;“不忌口”,律己不严,接受被审计单位宴请;“不敬业”,责任心不强,审计工作效率较低。

(三)功能发挥不够充分。给党委政府的“进言”不深,对问题的实质欠深层次挖掘和分析,信息专报的针对性和建设性不强;给被审计单位的建议不实,整改意见过于粗糙,可操作性差,促使被审单位强化内部管理的效果不明显。督促整改力度不大,个别问题“屡审屡犯、屡犯屡审”,一定数量的审计意见、审计决定未能落到实处,必须加大对整改情况的跟踪检查力度,审计执法工作有待加强。

(四)专业技能亟须提高。尽管80%的职工具有大专以上学历,但中级以上职称仅占35%,能熟练运用ao系统进行审计的人员不多,尤为缺乏工程技术人员,致使一些投资性项目工程审计只得依赖外聘造价人员。加之,审计任务重、培训机会少,业务素质和能力有待提高。

(五)质量与效能有待提升。主要体现在部分审计意见书、审计决定不能完全真实、客观、公允地反映被审计单位的财政、财务收支审计结果;个别同志面对繁重审计任务有畏难情绪,工作的积极性和主动性不强,存在“软懒散拖”现象,审计效率不高;极个别同志缺乏政治责任心,工作中存在“走过场”的现象,深入细致不够。

(六)审计宣传有待强化。重业务轻宣传。集中精力抓审计任务完成,对审计宣传无暇顾及。重内部轻外部。审计宣传“养在深闺”,内部火火红红、外部稍显冷清。重形式轻实效。审计宣传呈“粗放型”,“挂标语、发传单”多,对典型案例解剖分析少,宣传实效不大。

三、认真落实整改提高的各项措施

(一)把握角色定位,树立服务大局的审计理念。以开展工作评议为契机,用开放的意识、比较的思维、创新的理念、改革的精神,重新审视和研判新形势下的审计工作。跳出审计看审计,要坚持围绕党委、政府中心工作和社会关注的热点、难点、焦点,安排项目计划和开展审计工作,从机制、体制层面建言献策,强化审计服务大局功能。跳出审计干审计,要坚持站在被审计单位的角度,深入分析查出问题的症结,从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的审计建议,强化审计建设功能。

(二)开展作风整顿,塑造文明高效的审计行风。将作风整顿与学习新的《审计法实施条例》相结合、与开展审计业务相结合、与建立健全“刚性”机关管理制度相结合,以优良高效的工作体现良好的工作作风。针对存在的“四不”问题,制定切实可行的整顿措施,坚决杜绝“两张皮”和“走过场”。严格执行考勤制度,盯紧“自由人”,防止上下班“不守时”;将内网与互联网分开,工作时间只准使用审计内网,根治上班时间“不守纪”问题;严格工作纪律,严肃执行“审计八不准”,探索试行工作经费项目包干制,防止“不忌口”;推行服务承诺制、首问责任制、办结制,以制度促效能提升,防止“不敬业”。

(三)搞好业务培训,打造技艺精湛的审计队伍。以“摸得清家底、查得出问题、提得出建议、经得起检验”为基本要求,加强队伍培训。以“请进来教”为基本途径,邀请上级审计机关和相关部门的专家,进行计算机审计、法律、业务知识培训,提高整体“作战能力”。以“送出去学”为首选方式,将工程技术人员、计算机审计熟手,送到上级审计机关和大专院校强化培训,提高工程审计和运用ao系统审计能力,培养审计专业“精兵”。以“人尽其才”为价值取向,通过优化组合,合理调配科室人员、整合外聘人员等方式,实现“传帮带”,培养一批查核账务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手。

(四)强化监督管理,创建与时俱进的审计模式。一是试行审计“四权分离”。将审计内部职责划分为“审计计划”、“审计查证”、“审计处理”、“审计执行”四部分,并将内部机构设置对应划分成四类,形成四部门各司其职、相互监督、运行规范、密切协作的运作机制和管理模式,改变由同一个业务部门“一竿子插到底”的审计作业模式,这既能提高审计效率,又能有效防范审计风险。二是充分发挥审计监督的特有优势,运用审计结果提炼归纳形成高质量的专题分析报告,扎实抓好审计信息科研工作,促进政府相关部门建立完善规章制度。三是采取“回头看”、“跟踪式”的监督办法,确保审计结论的经济违规问题得到整改,审计建议得到落实,增强审计执法的严肃性、*性和实效性。

(五)加强廉政建设,塑造廉洁透明的审计形象。严格执行廉洁从审。以建立健全惩防体系建设为抓手,要求审计人员用高于别人的标准要求自己,用严于别人的标准监督自己,严格执行审计纪律“八不准”规定、审前承诺制、审后回访制、审计组廉政监督员制和年终考核一票否决制等制度,探索实行项目质量责任追究制,切实维护审计机关的廉洁形象。全力打造“阳光审计”。利用报刊杂志、政务内外网,公开审计内容、审计程序和审计结果,公布举报电话,定期发布有关审计信息,不断提升审计形象。

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