电商直播营销开题报告范文如何写 淘宝直播营销开题报告(三篇)

在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

2023年电商直播营销开题报告范文如何写一

1、负责电商平台的整体运营规划和管理，制定销售计划，统计报告达成跟进;

2、及时完成鲁班、京东、天猫、淘宝、微商等电商平台的产品上下架管理，策划活动推广工作;

3、根据销售计划与平台优势，拟定营销计划、页面设计规划、管理营销活动执行;

4、与平台保持紧密沟通，负责月度销售计划沟通和管理，争取平台资源;

5、跟踪店铺销售数据、活动报告，提出提升店铺销售、流量、转化及打造热销款的方案，并落地执行;

6、及时反馈平台、行业相关信息、竞品动态，协调公司横向部门，共同制定应对策略 ;

任职要求

1.具备1年以上京东、天猫、淘宝、微商城等平立运营经验;

2.良好的沟通协作和文案水平;

3.对数据敏感，擅长数据分析，有年度销售规划能力及方案撰写能力;

4.精通电商平台营销规则和店铺操作，熟悉平台推广投放及营销的使用，有服饰品牌工作经验为佳;

5.熟练使用photoshop软件等办公软件;

6.责任心强，能主动学习，善于沟通，有较强的执行力。

2023年电商直播营销开题报告范文如何写二

职责：

1、负责电商商业模式定位及运营战略规划;

2、根据互联网发展趋势及电商平板行业市场动态，结合公司现状，参与、协助建立网络营销体系;

3、制定电商渠道短中长期战略规划、预算;

4、执行年度、季度战略规划、预算及主导电商渠道预算规划的季度review;

5、电子商务促销物料的支持，电子商务所需促销促销的采购、仓储、物流等支持;

6、内部管理体系建立，管理团队日常事务，制定团队工作计划并督导实施，确保目标的达成;

7、负责运营部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行;

8、全面配合总经理工作，完成公司利润指标。

岗位要求：

1、有工作6年以上电商运营经验，2年以上带团队管理经验;

2、熟悉天猫淘宝、京东平台运作流程与规则，熟练使用营销工具和数据统计;

3、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客、钻展、聚划算、淘金币等推广工作。分析数据,优化推广效果,提高roi;

4、了解淘宝流量来源方式与方法，对量子统计熟悉;

5、有良好的营销理念，独特的创意能力、推广思维强，抗压能力强。

2023年电商直播营销开题报告范文如何写三

每到年底各种年终总结报告纷至沓来，作为电商设计师的你，此刻是否正为此头痛不已，抓耳挠腮却不知道从何下手？确实，设计作为服务性质的工作，没法直接跟业绩、金钱挂钩，于老板来说，你丫就是个赔钱货！如何让老板感到酸爽，需要有理有节、有依有据。通读本文或许可以给你提供些许思路、想法。

互联网电商设计师大概分为2类，一类是服务于平台的电商设计师、一类是服务于平台店铺的电商设计师，本文仅限于谈服务于店铺的电商设计师，那么店铺设计师的年终总结报告应如何写呢？

在动笔写之前需要明确，为什么需要写年终总结报告，其目的及意义在哪？从表面上看是上级对下级的硬性要求，是每到年底公司必走的程序、形式之一？假如你是抱着这样的心态去对待工作（任何工作，不仅限于设计师），基本上可以肯定你的职业生涯已经走到头了。

年终总报报告之所以重要，是因为它对公司、对个人都具有非常深远的意义。于个人而言，兢兢业业工作了一整年，需要对自己的业务能力、沟通能力、认知水平、领导及同事关系……作个全面复盘，不断的修正、调整个人的职业生涯规划；于公司而言，除去必要的岗位kpi考核之外，还需要通过个人表述，了解他整年的工作状态、任务完成情况、目标达成率、个人想法等……，通俗点讲就是个人为公司做了哪些事，值不值当（价）？据于以上认知，可有效指导你完成一份相对靠谱的年终总结报告。

以下正式进入主题

电商设计师岗位价值及存在的意义如何体现？

想要找出以上答案，我们首先回到问题的原点，先思考一下什么是电商设计师？

，他处于整个电商策划执行环节的最未端，却是整个运营营销环节的初始端，实属比较重要的岗位角色。电商设计师的存在的意义是传递运营需求、产品/品牌信息、优化用户体验等，其中信息传递媒介不仅限于图片、视频、声音、视/嗅/味觉、触感一切可以被受众所感知、体验的元素，这是当前比较高标准的全触点式电商设计链路；目前主流的店铺设计师职责主要是处理店铺pc、手机端首页构建、产品详情内页与主图制作、活动专题/主题页构建、平台内广告端图片制作、站外社交媒体图片制作等。至此，基本上对电商设计师有个相对全面的认识，其主要强调的是在电子商务过程中，设计这一环节人的能力、人的作用。

充分理解电商设计师之后，再对其岗位价值全面解析。

岗位价值又分为岗位需求和岗位附加价值。岗位需求是最根本、最基础的底层需求，例如店铺设计师需要满足店铺各种pc端、手机端、站内站外等图片的处理制作需求。打个不太恰当的比喻，如果将设计师比喻为商品，岗位需求仅仅是商品“成本价”，岗位附加价值才是“利润空间”。满足岗位需求是一切招聘的大前提，也就是说一旦被用人单位所录用，基本上是满足其岗位需求的；“利润空间”一方面是设计师的个人优势，可对现有团队作优势互补，一方面是设计师综合能力的抽象概述，是企业对个人的期许、惊喜之处。总而言之、言而总之企业希望个人不断的通过积极主动努力持续为企业作贡献。

在年终总结报告中，岗位价值如何表现？

顾名思义，将你这一年的工作进行量化处理，以数据的形式呈现，此举更直观、更具说服力。参与哪些项目？进行过几场活动？输出多少作品？均可以通过收集、整理作品对工作进行量化处理。对于工作中很多碎片化的需求，无法提供准确的数据支持，可以大概估算作平均呈现，不偏不倚、保持客观；

影响店铺运营数据的因素有很多，设计是其中的因素之一。数据虽不能直接反映出设计作用，但可以过分析整年浏览量、点击率、停留时间、转化率等数据的规律，可以间接从这一维度佐证设计的价值所在；（店铺数据可以找运营提供）

设计岗位并非单独存在的，需要各个岗位之间相互配合协作。团队之间协作默契、化零为整，使团队更具向心力、凝聚力。在总结报告中通过具体项目阐述电商岗位与其它岗位之间的协作关系，以突显设计的岗位价值，此举即是在整个电商系统中展示设计岗位的重要性；

岗位附加价值在年终总结报告中又该如何体现？

同样可以分3个方向去阐述

设计的存在是解决信息传递媒介问题，同时也是寻找视觉差异化表达的过程，鉴于目前平台各种信息繁杂多样，怎样寻找差异化从中突围，怎么平衡运营及品牌需求？都需要专业知识在工作上的运用，同样可以通过具体参与的项目进行阐述；

对待工作上的态度需要做到松弛有度，分清工作的轻重缓急；重要紧急工作需要全力以赴，重要不紧急工作则需要有条不紊的进行，不拖沓，时刻保持工作热情；

除做好本质工作之外，更需要不断学习提升业务能力，多思考、多阅读，有好的想法、合理的建议、可落地执行的方案均可以大胆提出来，不仅限于年终总结。归根结底企业用的是你这个人，而不仅仅是满足基本岗位需求的“工具”。