房地产分销经典案例范文(精选12篇)

文化多样性是社会进步的重要标志，我们应该尊重和欣赏不同文化之间的差异。如何撰写一篇完美的总结需要一定的技巧和方法。运动不仅能够带给我们身体上的改变，还可以培养品格和积极的人生态度。

房地产分销经典案例篇一

合同(contract)，又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。下面请看“房地产合同：房地产开发合同”一文：

订立合同单位：

_______________(以下简称甲方)

_______________(以下简称乙方)

为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。

一、项目内容及规模：

二、总投资及资金筹措：

总投资____万元(其中：征地费____万元，开发费____万元，建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元，甲方出资____万元，分__次出资，每次出资____万元，预收款____万元;乙方出资____万元，分__次出资，每次出资____万元。

三、合作方式：

四、各方负责：

(1)甲方：_______________________________

(2)乙方：_______________________________

五、经营方式：_____________________________

六、资金偿还及占用费：

资金占用费按月利率__%计付，并于每季末的.前__天内付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________，最后一次还款时，资金占用费随本金一起还清。

七、财务管理：

(1)成本核算范围：_________________________

(2)决算编制：___________________________

(3)财产清偿：___________________________

八、利润分配：

九、违约责任：

__________________________________

十、其他：

(1)该项目资金在______行开户管理。

(2)____方经济责任由______担保。保证方有权检查督促_____方履行合同，保证方同意当____方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。

(3)____方愿以______作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件。_____方不履行合同时，____方对抵押品享有处分权和优先受偿权。

(4)本合同正本一式____份。甲方执____份，乙方执____份。合同副本___份，报送_________等有关单位各存1份。双方代表签字后生效。

本合同附件有___________________，与本合同有同等效力。

本合同的修改、补充须经由甲乙双方签订变更合同协议书，并须保证方同意，作为合同的补充部分。

甲方：(公章)乙方：(公章)

地址：地址：

法人代表：(签章)法人代表：(签章)

开户银行及帐号：

保证方：(公章)

地址：

法人代表：(签章)

开户银行及帐号：

签约日期：年月日

签约地点：

房地产分销经典案例篇二

1：要点：销售员没有对客户让价的权利。

如：客户：“房子的价格比较高，是不是可以低些啊?毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。”

销售员：“哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原则上我们是没有主动权的，必须要和业主协商后，才可以答复您。”您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少?(掌握主动，了解客户的心理价格)。

注意：对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。外表上的沉着和稳定。切不可退却或露出意外，紧张的表情。因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，如果此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。所以，此时业务员必须果断，干脆的回答客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比他上限高的价格都没能成交，同时，再次运用房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回谈判主动权。然后，要求客户对价格做出重新定位。

2：在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，避免在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮忙跟进客户。自己离开谈判桌与业主沟通。

出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。并试探客户的价格底线。

4：此时，谈判可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接谈判，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。(如：你们双方如果自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，如果为了面子问题或一些小事相互都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连回旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子本来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。而我们作为第3方，不论怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经验，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主谈判的效率和效果要好的多。)另外，还可以列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。同时，和客户共同设定一个比较实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。

5：此时，谈判才真正进入关键阶段。业务员才可开始真正和业主进行沟通，谈价，杀价。

二：杀价阶段。

原则：找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。

主要方法：

1：市场因素。

2：政策影响。

3：客户的稀缺。

4：客户还有第2选择。

5：周边地区房源的充足和同等房源的性价比。

6：告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱.

杀价第1步：告诉业主，现在有客户在公司谈价格。我们做了许多工作，现在基本上已经达成了一致，但在价格上存在比较大的分歧，希望您可以做些让步。

杀价第2步：业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。做出反试探，看看业主的反应如何。如果，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，(如：告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，所以，现在才和他协商一个双方都可以接受的价格。同时，要求业主给出一个价格底线。

隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格.

房地产分销经典案例篇三

房地产开发企业应当建立项目资本金，资本金占项目总投资的比例不得低于国家规定的标准。

请查找并思考：国家及其他省市有关项目资本金的功能、用途、监管部门、提取额度、资金到位证明、开发项目结束后资本金的归属分配的问题。

设立房地产项目资本金的目的是为了防止房地产开发企业因开发资金不足而可能对项目投资人、贷款人、购房人等的合法利益造成损害。

主管部门：目前房地产开发项目资本金实行专款专用，只能用于本项目建设使用，由建设部门主管。房地产开发企业不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、调出。房地产开发项目依法转让的，转让方在受让方按照本规定存储相应数额项目资本金后，方可调出存储的项目资本金。

结合深圳政府机构设置，主管部门应该为市建设局。

管理流程：房地产开发企业自行选择项目资本金专户存储银行，并报房地产开发主管部门备案。房地产开发商在取得《国有土地使用权出让书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》后，在向建设部门申请《建筑工程施工许可证》时，需要提供的证明材料应当包括银行出具的项目资本金证明，否则建设部门不予颁发《建筑工程施工许可证》。对于分期实施的房地产开发项目，其项目资本金可按项目分期实施情况分期存入。房地产开发项目扩大投资规模时，应及时补充项目资本金。

缴存比例：根据2009年5月25日国务院《关于调整项目固定投资资本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房项目的最低资本金比例为20%，其他房地产开发项目的最低资本金比例为30%。各地可以制定具体比例办法。

使用程序：项目资本金的使用需要申请，申请文件应当包括该项目的工程监理单位出具的工程款支付证明和项目建设进度情况的说明，建设主管部门可以根据项目进度分批解冻，并出具《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》，开发商凭借《房地产开发项目资本金拨付使用通知书》向银行申请解冻相应数额的资金。按照《河北省房地产开发项目资本金监督管理规定（暂行）》的规定，在项目建设过程中，项目资本金最多只能申请使用95%，剩余的5%作为项目建设保证金，在城市规划行政主管部门确认项目按照规划要求全部建设完成，项目交付使用后，方可申请提取使用。

质量保证金（制度建议）。

房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。房地产开发企业应当在办理房地产初始登记前，按照主管部门的要求提取房地产项目质量保证金。

请查找：其他地方有无类似的做法。

工程质量保证金是指发包人与承包人约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建筑工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷是指建筑工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件的规定以及承包合同的约定。根据规定，全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款预算总额的５％预留保证金。社会投资项目保证金预留数额不低于工程价款预算总额的３％。

在责任期内，建筑若出现质量缺陷，施工单位不能认真履行职责，发包方可通过相关程。

序动用保证金，使问题得到及时处理，最大限度地维护房屋所有者和使用者的利益。

房地产分销经典案例篇四

么是房地产运营管理，地产开发企业运营管理部门及运营管理在岗人员主要工作是什么?作为运营管理工作的在岗人员，每当别人问起我工作的时候，哪怕是行业内的从业人员询问，我回答时内心都会比较地纠结，因为这个问题的答案，就本人公司的现状乃至整个行业的发展现状而言，确实是难以统一的精准的定位，下面就听本人概要的介绍一下，捎带也微微吐个槽。

回答之前，向各位读者推荐一本介绍房地产运营管理的书籍-《房地产运营管理最佳实践》，由明源地产一个研究团队编制，书本内容对房地产运营管理在理论上做了很好的诠释，即对业务实践有很好指导意义，也对房地产运营管理发展方向指明了道路，是一本很好的行业内书籍。ps:再次郑重申明，无任何广告的动机。

什么是运营管理，作为一个房地产开发企业，应该把运营管理部门放在一个怎样的位置上。基于本人的在岗经验，及对房地产开发业务的认识，对运营管理部门有如下见解，仅供参考。

个人认为，房地产开发企业运营管理部门及运营管理岗，不同于其他任何一个具体业务部门和某一具体业务岗位，它并非是只一个负责某一方面的专职业务岗位，而应该是站在项目综合发展的高度上去跟进项目发展的每一个阶段，从拿地到前期规划设计报批报建，从项目施工建设到后期的竣工验收交房入伙。每一个与项目发展有关的业务节点都应该是该岗位的关注与跟进范围。因此，对房地产开发全过程业务链条的了解，应该成为该岗位从业人员必备的业务知识，同时也是该岗位服务于公司其他业务部门的业务基矗除却项目发展全程进度的关注与跟进外，综合协调各业务部门业务工作推进亦应该是该部门工作的重点，加强做好项目发展全时间链条的管理。

综合地说，运营管理部门的主要职责是两个方面，进度跟进与综合协调。其定位应该是站在集团、公司战略及项目综合发展的高度上去发现问题，分析问题并协助相关职能部门解决问题的综合协调管理部门，发展管理岗作为公司项目运营管理的基层责任岗位，发展管理在岗人员应关注的是项目运营而非项目建设，关注的是项目全过程开发链条而非仅仅是项目工程进度的上传下达，从某种意义上讲，它应该类似于军队的参谋和后勤，谋划整体，居中协调，且服务各专职部门。

但我要告诉你的是，虽然在现阶段房地产行业内，以中海、万科、龙湖等为代表房地产开发企业已在组织架构中组建了运营管理部门，从事进行运营管理相关工作，但要知道有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有帮派，有帮派的地方就有权利分割。运营管理工作相当于是要一统江湖，当武林盟主，自然需要有非常非常强有力的'武林盟主，这个条件，成为现阶段运营管理发展的绊脚石。

作为运营管理部门的负责人，在公司需要有强有力的号召力，因为其角色定位决定运营管理负责人需要搞定投资负责人及分管领导、营销负责人及分管领导，报建负责人及分管领导、合约负责人及分管领导、工程负责人及管理领导……没有强有力的负责人，谈何搞定，更谈何进行业务推进。因此，拥有强有力的部门负责人，是运营管理工作最最基本的条件。

尴尬就在这里，更多的情况下，运营管理部门负责人因为自身号召力的原因，或各部门利益关系的原因，没有实权，并不能很好的担纲运营管理的职能，运管管理往往成为虚职，尤其是地区公司运营管理岗，所做的工作往往只是项目工程进度的跟进了解、上传下达。各部门业务工作依旧各自为战，没有着眼于项目全过程开发进行筹划，发展效率低下。

如同制造类企业，对房地产开发企业而言，项目现场就如同企业的生产车间，经过前期的“原料”准备，通过生产线加工，源源不断的将生产好的产品-商品房输入市常因此，运营管理一般情况下以工程项目管理为中心点，兼顾其他业务链管理，运营管理从业人员，一般也是从工程部抽调人员担纲，对于一些规模较小的企业而言，可能并没有进行运营管理部门的组织架构设置，对于这种情况，可由项目部担纲运营管理部门相关业务工作。

下面我将从自己的从业经验及运营管理的业务开展，对房地产全过程开发阶段性流程中运营管理的相关工作做概要介绍。

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房地产分销经典案例篇五

甲方：

地址：

代表人：

乙方：

地址：

代表人：

为共同开辟某房地产项目的房产在xx外的销售市场，经甲、乙双方友好协商同意由乙方代理服务，本着互惠互利的原则达成以下协议，以资双方共同遵守。

第一条授权和承诺。

在本协议有效期内，甲方指定乙方为本协议第二条之物业和地区的指定合作方之一。

第二条委托物业甲方位于（以下简称"该物业"）。现委托乙方代理（非独家）销售该物业，负责该物业在青海地区的代理销售工作。本协议的代理区域为：（以下简称"该区域"），代理权限：一般。

第三条合作期限。

1、本协议合作期限为一年，自年月日至年月日止。在本协议到期3天后，如甲乙双方均未提出书面终止的意见，本协议代理期自动延长3个月。协议到期后，如乙方的房地产销售情况良好，乙方有优先续签的权利。

2、在本协议有效代理期内，除出现违约的情况外，双方不得单方面终止本协议。

第四条相关费用收取标准。

1、甲方按乙方客户成交金额4%向乙方支付服务费。

2、甲方负责报销乙方成交客户的机票费用，报销机票款xx元/套，该款项直接从客户房款中抵扣，不再以现金的形式结算。

第五条服务费支付方式。

1、乙方的客户以按揭方式购房的，购房客户签订《商品房买卖合同》并交完首付款后，甲方须结清与该房首付款同比例的服务费给乙方;购房客户通过银行按揭办理手续并由银行支付按揭贷款后，甲方须结清该房所有的服务费给乙方。

2、乙方的购房客户以一次性付款方式购房的，在《商品房买卖合同》并支付房款后，甲方应结清该房应付的全部服务费给乙方。

3、甲、乙双方在每月5日前以报表方式核算上月的总成交量（客户签订《商品房买卖合同》并付清首期款后视为成交），再根据成交量结算应付予乙方的服务费。

第六条甲方的责任。

2、甲方应向乙方提供最近时期的价格表以及该物业可以成交的条款、条件，甲乙双方必须约定在同一时期该出售物业的成交单价保持一致。如甲方需要调整该物业成交单价的，必须提前七天以书面形式通知乙方，并保证甲乙双方同时同步调价。

3、甲方须对该物业提供有关专业人员向乙方人员进行该物业的专业培训，培训方式可通过书面、电话或直接至现场等方式进行;甲方指派专人负责与乙方日常业务工作的协调和联系。

4、甲方遵守与乙方推荐客户所签署的协议文件、法律文书的全部条款并独立承担相关责任，若与客户发生纠纷，甲方须独立承担全部责任;甲方必须提供真实有效的相关文件，如有虚假由甲方自行承担相关的法律责任。

6、甲方应及时透明地协助乙方做好销售过程中的各项配合工作和客户归属业绩确认等工作。

7、甲方应按时按本协议的规定向乙方支付有关费用。

9、甲方每周须按乙方要求提供有关该物业的可销售房型与房号信息，以尽可能促进楼盘的销售。

第七条乙方的责任。

1、成立专业的房地产销售队伍，由专人负责在代理区域组织宣传本协议约定之物业，组织购房团。如因客户投诉或经甲方调查乙方负责销售甲方该物业的人员不具备专业素质，甲方有权要求乙方及时更换。

2、完成购房过程的前期组织及准备工作，并于购房团到达甲方项目看房之前以传真的方式确认购房团名单、人数，甲方应及时回传确认，并有责任于3天内将原件交予乙方。

3、按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、派送发放宣传资料、售楼书，利用各种形式开展多渠道推荐购买甲方项目房产的活动。

4、乙方不得超越甲方授权向购房客户作出任何承诺，引起相关的法律责任由乙方负责。

5、乙方应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒。

6、乙方派专人负责与甲方日常业务工作的协调和联系，并做好看房后的跟进成交工作。

7、乙方每周定期向甲方汇报销售进度和提供销售报表。

8、甲方的销售策略、销控情况等作为商业机密，未经甲方书面认可，乙方有义务保密并保证不得告知第三方，如有泄露，甲方有权按国家相关法律法规追究乙方责任。

第八条销售业绩归属界定。

甲乙双方应本着诚信、互利的原则、业绩归属以首次接待登记并由甲方确认为准，双方以第一时间传真客户名单相互确定为核定依据。如经证实客户（包括甲方关系客户和内部）确由乙方组织接待促销成功，业绩归属为乙方;若由于甲方物业的原因未能在协议有效期内完成的，最终客户仍然成交的，业绩归属为乙方。

第九条协议的终止和变更。

1、在本协议到期时，双方若同意终止本协议，双方应通力协作妥善处理终止协议后的相关事宜，结清与本协议有关的法律、经济等事宜。本协议一旦终止，双方的协议关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任。

第十条违约责任。

1、违反协议约定的，或故意隐瞒、延滞行为的，应赔偿对方的损失。

2、甲方若逾期支付乙方本协议约定费用，每逾期一天赔偿应付金额的0.5%给乙方。

3、关于业绩归属界定，如有发现故意隐瞒行为，经查证属实的，违约方应向另一方支付应付佣金2倍的违约金。

4、甲方如果向乙方客户透露与乙方的合作关系或合作内容而造成乙方客户在本次行程未能完成交易，经查证属实的。甲方应向乙方支付应付佣金2倍的违约金。

5、如果乙方销售接待等相关人员对客户进行盲目夸大或其它虚假介绍，甲方有权追究其法律责任，一经发现，甲方有权无条件终止协议，并要求乙方退还所有已支付给乙方的全部费用。

第十一条其他事项。

1、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章即生效。

2、未尽事宜，经双方同意可签订补充协议，并与本协议具有同等法律效力。

在履约过程中发生争议的，双方可协商解决，协商不成的，任何一方可向甲方所在地人民法院诉讼。

注：

1、甲方需每月的前三天，委派专人把本项目的本月优惠折扣、价格、销控传真或qq的形式传给乙方，以便乙方销售！

2、甲方需派专人与乙方联络，若有人员变动及时通知乙方！

3、甲方对乙方的客户，现场销售时务必要同步同价及优惠！

甲方：

甲方代表人：

乙方：

乙方代表人：

签约日期：20xx年月日

房地产分销经典案例篇六

关键词：房地产可行性步骤内容影响因素。

可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面的分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行，在经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。可行性研究的目的是使决策科学化、程序化，保证决策的可靠性，为项目的实施和控制提供依据或参考。

我国房地产开发实践表明，开发项目的关键是决策，而决策的依据是可行性研究报告。随着房地产市场的逐步规范，只有靠合法的房地产经营，不断提高决策水平，才能保证获取开发收益的可靠性。因此，项目可行性非常重要，其作用如下：

1.1可行性研究是投资决策的重要依据。

项目投资决策，尤其是大型项目的投资决策的科学性，是以可行性研究报告中的详细可靠的市场预测、成本分析、效益估算和准确的项目评价分析为重要依据的。

1.2可行性研究是项目审批的依据。

在我国，房地产项目要经过政府相关职能部门立项、审批，而立项审批的依据之一就是可行性研究报告。

1.3可行性研究是项目资金筹措的依据。

根据项目可行性研究报告的有关数据，不仅开发商可以了解项目所需资金的种类和数量，而且金融机构可以了解项目的清偿能力和盈利能力，并结合贷款的收益性和安全性原则，确定项目的贷款额度。因此，项目可行性研究报告可作为企业筹集资金和金融机构提供信贷的依据。

1.4可行性研究是编制设计任务书的依据。

可行性研究对开发项目的建设规模、建设标准等都作出了安排，而这些都是项目设计任务书需要明确的内容。

1.5可行性研究是开发商与项目参与各方签订合同的依据。开发商在可行性研究确定的项目实施方案框架内，落实项目的各项工作，并与设计、监理、施工、供应、资金融通等单位签订有关合同。因此，可行性研究也是开发商与项目参与各方签订合同的依据。可行性研究的步骤。

2.1组织准备。

进行项目可行性研究首先要组建研究班子，负责可行性研究的构想、经费筹集、制定研究计划方案等。其中，项目研究班子的成员应包括了解房地产市场的专家、熟悉房地产开发的工程技术人员、熟悉城市规划及管理的专家，并由熟悉房地产市场、工程技术、经济管理和经营、善于协调工作的专业人员来主持。

2.2现场调查与资料收集。

主要有政府的方针政策，城市规划资料，各类资源资料，有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料，房地产市场分析的资料等。

2.3开发方案的设计、评价和选择。

这一阶段的工作主要是根据项目前期工作的有关成果，结合开发商的现有资源情况和国家政策等，对项目开发方案进行设计、评价、对比优选，确定具体的项目开发方案。当然，选择不同的开发方案，会出现不同的社会经济效益。

2.4详细研究。

采用先进的技术经济分析方法，对优选出的项目开发方案进行财务评价、国民经济评价，从而分析项目的可行性。

2.5编写研究报告书。

可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描述，其内容要与研究内容相同，且全面、翔实。房地产可行性研究的内容。

按项目研究详细程度的不同，可行性研究可划分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，各阶段的内容是一致的，只是指标的详细程度存在差别。当然，房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同，但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下：

3.1项目概况。

项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。

3.2市场分析和需求预测。

在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。

3.3规划方案的优选。

在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上，优选出最为合理、可行的方案作为最后方案，并对其进行详细描述，包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。

3.4开发进度安排。

对开发进度进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目，其建设期长、投资额大，一般需要进行分期开发，这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。

3.5项目投资估算。

项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费；用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政基础设施费用、公共配套设施费用、期间费用及各种税费等。估算的精度要求不高，但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况，力争与未来事实相符。

3.6资金的筹集方案和筹资成本估算。

根据项目的投资估算和投。资进度安排，合理估算资金需求量，拟订筹资方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大，开发商必须在投资前作好资金的安排，并通过不同方式筹措资金，保证项目的正常运行。

3.7财务评价。

财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析，借以考察项目财务可行性的一种方法。其内容包括项目的销售收入和成本预测，预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制，债务偿还表、资金来源与运用表的编制，财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。

3.8风险分析。

风险分析是可行性研究的一项重要内容，主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为控制项目运作过程中的关键因素提供依据，也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。

3.9国民经济评价。

4.1社会经济环免对房地产市场的影响。

房地产业不是个孤立的行业，本书多处强调，将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的，这并不仅仅是个说法问题，而是一个最基本的认识问题：到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展？如果把这个问题搞颠倒了，在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀，大起大落，都是无视当地国民经济发展情况，主次颠倒，没有摆正房地产业的位臵所带来的后果。

4.2当地政府行政行为对市场的影响。

一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。众所周知，在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市，房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理，使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象，本着配套一片、开发一片、管理一片的原则，这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况，所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是，不少城市的土地批出规模严重失控，房地产市场管理混乱，造成地皮炒卖现象严重，商品房供应量过大，市场价格起落过剧，地方政府规划管理不妥，给发展商们带来了很大的风险。

4.3街区环境对房地产营销的影响。

5.1考察你的经验。

隔行如隔山，隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资，房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业，如果该公司以前是开发市内写字楼的，如今目标投资对象是郊区别墅，那么能不能考虑呢？那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才，否则还是慎重为好。当然，事情并不是绝对的，当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候，就不必在这个问题上多思量了。

5.2考察你的投资方式。

由于企业背景和实力不同，各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报，而是建一部分卖一部分，甚至靠预售楼盘来滚动开发，那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区，你就要三思而后行了。有时候一个好项目，到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。

5.3考察你的融资能力。

事实上，一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者，他们致力于分析各种营销机会的利润潜力，捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务，监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化，通过设立早期预警系统，及肘改变营销策略，去迎接营销环境中的新挑战和新机会。消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大，营销者区分不同消费者群体和细小的市场，并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上，从消费者购买心理入手，分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题：购买什么？为什么购买？购买者是谁？如何购买？何地购买？何处购买？结论。

运用可行性研究的各种指标数据，从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性，分析项目可能存在的问题，提出有效的项目建设建议。

参考文献：

[5]李聪明。我国房地产周期波动与宏观经济关系分析[j].特区经济。2005。

房地产分销经典案例篇七

尊敬的先生/小姐：

非常感谢您抽出宝贵的时间予以审核我的求职信。本人欲申请贵公司招聘的房地产评估员一职。我自信符合贵公司的要求。

我是从天津国土资源和房屋职业学院的一名即将毕业的学生，我的所学习的专业是房地产经营与估价。这个专业不仅使我对于房地产评估程序和建筑工程预算有一个明确的了解，而且对于房地产的政策敏感度有一个很好的提高。在校期间，我努力学习专业知识，养成了独立思考的能力。同时也具备了一定的专业知识，我参加过学校组织的房地产评估实训，对于房地产评估报告以及评估程序能较好的掌握。并且我积极的参加学校组织的各项活动，在社团活动中也积极踊跃。并且在暑假期间，我参加过另一所评估公司的实习，对这项工作有更深的了解，且能独立操作单份报告的制作。大学三年，我深深地感受到，在优秀单位共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。前辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；大学的三年培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能为这一光荣的事业添砖加瓦；我会在实践中不断学习、进步。虽然在众多的应聘者中我不一定是最优秀的,可是我仍很自信,请关注我的未来!

敬礼！

自荐人：张宗瑾。

2011年12月1日。

房地产分销经典案例篇八

委托方：________________________（以下简称甲方）

法定代表人：____________________

通讯地址：______________________

联系方式：______________________

居间方：________________________（以下简称乙方）

身份证号：______________________

通讯地址：______________________

联系方式：______________________

甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实信用的原则，就甲方委托乙方代理出售房屋之相关事宜达成如下协议，以资共同恪守遵行。

甲方委托乙方出售的房屋（下称该房屋）的基本情况如下：

1、甲方为该房屋的所有权人，房屋所有权证号为_________________；

2、该房屋位于________市；

3、该房屋的建筑面积为______平方米（以房屋权属证书登记面积为准）。

上述相关信息由甲方提供，甲方应保证相关信息的准确性、真实性。

风险告知：居间事项和概况等信息要约定的清晰明确，关键注意是否符合法律规定，如以居间方式帮助招投标双方违规中标的，会被认定无效。居间成功具体指向何种状态，作为居间合同中居间方的核心义务，实践中因为约定不清或者不够明确而导致纠纷的颇为常见。尤其对于居间成功如何界定，分为提供机会和提供中介服务、促成洽谈和促成签约、签订框架协议还是实现款项支付、款项支付是部分还是全部等，关键事项约定的越清楚、明确越能减少纠纷的出现。

签订本协议时，甲方须向乙方提供如下证件、证书等资料：身份证件；屋权属证书；结婚证；房屋共有人同意出售的证明。

乙方应为甲方建立购房人登记制度。登记了的客户经甲方确认后，若该购房人在本协议有效期内及协议终止后的____日内，购买了该房屋，甲方均应向乙方支付佣金。

代理期限为：______年。代理期限届满后，协议双方未书面通知对方终止本协议的，本协议代理期限自动展期_____个月。代理期限展期结束后，除双方另行协商同意延长代理期限外，本协议自动终止。

1、甲乙双方商定，甲方以______（小写）元出售以上房屋。（其中包括_____）

2、乙方将收取买卖之间的差价作为乙方应得的佣金。

3、上述佣金于甲方与购房人签订房屋买卖合同的同时，由甲方一次性向乙方支付。

（一）甲方义务：

1、甲方应保证其向乙方提供的资料的完整性、真实性、合法性、有效性；不存在任何虚假、伪造情形。

2、甲方应保证在与购房人订立房屋买卖合同时，结清该房屋的物业管理费、水费、电费、煤气费、暖气费、有线收视费或其他任何与本房屋有关之费用。

3、乙方可以协助甲方及购房人办理入住手、立契过户手续及贷款手续（如有）。

（二）乙方义务：

1、乙方应尽全力促成房屋的成功交易。

2、乙方应如实、及时地向甲方报告订立合同的重要事实、信息等情况，不得故意隐瞒与订立合同有关的重要事实和提供虚假情况。

风险告知：合同法规定居间方有如实报告的义务，相比较而言，审慎审查的义务则对居间方的要求更加严格。可以根据具体居间内容，考虑居间事项的难易、居间报酬的高低等，具体明确居间方的义务层级。

1、甲方因向乙方提供不真实、不合法或无效的相关信息、资料给乙方及/和他人（包括但不限于购房人）造成损失的，甲方应承担全部的赔偿责任。

2、本协议有效期内，甲方私自与乙方介绍的购房人订立房屋买卖合同的，应向乙方支付违约金并支付相应的佣金。

3、甲乙双方违反本合同约定给对方造成损失的，应赔偿对方的损失。

本协议履行期间，如因不可抗力事由导致协议无法履行的，本协议自动终止。双方互不负违约责任。

1、协议终止（包括提前终止）后起之______日内，甲方不论是直接地或是间接地与乙方寻找的购房人签订房屋买卖合同，均应按实际成交价之______%向乙方支付佣金。

2、上述佣金于甲方与购房人签订房屋买卖合同、购房人交纳首付款的同时，由甲方向乙方一次性支付。逾期未支付的，甲方除支付佣金外，还需向乙方支付相当于全部佣金______%的款项作为违约金。

3、为确定该房屋的实际成交价格，甲方应当向乙方出示其与购房人签订的房屋买卖合同。甲方拒绝出示房屋买卖合同的，乙方有权按本次交易的评估价格向甲方收取佣金及违约金。

4、本协议终止后，乙方未能为甲方成功代理出售该房屋的，乙方无须向甲方承担任何违约责任。

本协议如有未尽事宜，双方可另行协商达成补充协议。补充协议为本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。

本协议在履行过程中，如发生争议，协议双方应首先本着友好协商的方式解决。解决不了的，任何一方均可按本协议约定向______市仲裁委员会申请仲裁进行解决。

本合同及补充协议均采用中文文本，自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

委托方（盖章）：__________________

居间方（签字）：________________

__________年______月______日

法定代表人（签字）：___________

_________年______月______日

房地产分销经典案例篇九

委托方_____________合同编号：

承揽方_____________签定地点：

签定时间：年月日。

依据《中华人民共和国合同法》、《加工承揽合同条例》、《广告管理条例》等有关法律法规的规定，房地产广告合同范本。经双方协商，签定本合同，共同信守。

第一条广告承揽要求。

1。1项目（媒介）：__________________________。

承揽方应按《广告管理条例》等有关规定，认真审查上述证件。委托方提供虚假的证件，应承担相应责任，向委托方提供的广告内容不合法，承揽方有权拒绝。

第二条广告费及支付方法。

2。1广告费。

类别单价数量金额（元）备注。

设计、制作费。

发布费。

代理费。

合计金额（大写）。

第三条验收方式及时间。

第四条违约责任。

4。1委托方擅自不履行合同，按未履行部分广告费用的________%，向承揽方赔付违约金，超过合同规定期限付款，每逾期一天，按所欠款项的__________赔付违约金。

4。2承揽方不能完成合同规定的工作，按未履行部分广告费的__________%，向委托方赔付违约金，不能按合同履行超，每逾期一天，按逾期未完成部分广告费的__________赔付违约金。

4。3其他违约责任按《加工承揽合同条例》执行。

第五条纠纷解决方式。

发生合同纠纷，双方协商不成，按下列第（）项规定办理。

1、向__________地经济合同仲裁机关申请仲裁。

2、向__________地人民法院起诉。

委托方：承揽方：

单位名称（盖章）：单位名称（盖章）：

地址：地址：

邮政编码：邮政编码：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

房地产分销经典案例篇十

在广佛肇经济圈美好前景带动下，肇庆楼市价值日渐凸显，相比珠三角其它城市，产品性价比高是不争事实。主动走出去，扩展销售渠道，已经成为不少有志于长远发展的企业共识。本月15日至17日，广州市举办“2009广东·广州房地产博览会”，肇庆市星奥投资、中房百花园、星湖雅苑房产、星湖名郡房产、侨兴实业、臻汇园房产、华基房产、广物房产等八家房地产开发商组团参展，首次以整体形象亮相一线城市。这不仅是肇庆市房地产业一次总体的检阅，也使广州市和珠三角置业者能够在近距离了解肇庆，这对未来肇庆市房地产业将产生积极的推动作用。

一、肇庆的区域优势。

肇庆市拥有四大区域优势：一是环境优势。肇庆城市环境空气质量好、生态和谐、环境优美、观光休闲旅游资源富集，环境质量与珠三角区域其它城市相比表现突出；二是肇庆市是久负盛名的山水景观城市，也是国家历史文化名城，自然资源与文化资源有机结合，最适宜人居；三是有独特的区位和交通优势。肇庆市东临珠三角腹地，西近桂东南区域、两条国道贯穿城区、西江主航道，三茂铁路等缩短了与珠三角及周边城市的距离；四是价格优势。肇庆市楼价明显低于珠三角其他城市，对周边县（市）区、港澳台华侨以及外地人士很有吸引力。

国务院已把肇庆纳入珠三角改革发展规划纲要的城市之一，根据广佛肇城际轨道交通规划，肇庆将融入珠三角城际轨道交通体系，广州等珠三角城市到肇庆都在一小时之内。珠三角一体化发，将改变房地产市场格局。而肇庆拥有珠三角城市中最多的土地资源，并且拥有鼎湖、星湖等风景区，自然资源丰富。珠三角一体化之后，肇庆房地产将拥有更广阔的发展空间。

二、当前的市场状况。

多年来，肇庆市房地产市场一直保持持续快速发展势头，尽管自去年下半年以来，受国际经融危机及国内外经济形势变化影响，房地产市场面临较大压力，但全年房地产开发投资还是比去年同期增长了15.06％，达54.32亿元，创历史新高，保持着向前发展的动力。

今年，城区房地产市场逐步回暖，商品房交易量有较大回升，投资者信心逐渐恢复，呈现出平稳健康、有序推进、创新发展三个特点。

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（一）平稳健康。

3.48％。

以上数据来源：2008年数据按统计局数据计算，2009年数据为肇庆城区商品房预（销）售网上合同实时签约系统显示。

（二）有序推进。

一是政府及相关部门采取有效措施促进房地产业有序发展。在国务院和广东省政府出台促进房地产市场健康发展相关政策措施的基础上，肇庆市建设局结合当地房地产市场实际情况，出台了《关于支持我市房地产业健康有序发展的暂行办法》，提出提高工作效率、减免服务性收费等促进措施，相关部门也优化服务、加大支持力度，为我市房地产市场在国际金融危机的影响下保持平稳健康有序发展提供了有力支撑。

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二是企业主动调整，积极应对。面对复杂多变的市场形势，企业及时调整发展战略，整合内外部资源，主动应对市场变化，采取“面对、调整、改善”策略：即面对本区域消费水平和市场需求，调整商品房销售价格，调整开发节奏和产品结构，改善小区内部环境建设、推动改善市政基础配套设施建设、改善物业服务。

一方面，开发商根据肇庆市商品房消费群体结构和居民消费水平，主动采取措施，以合理价格促进商品住房销售。另方面，开发商根据市场形势和本地居民购买力和消费特点，调节开发计划，调整户型结构，着重开发建设中、小户型商品住宅以适应消费需求。为促进商品房销售，开发商在推动改善市政基础配套设施建设的同时，将重心放到提高楼盘质量、品位上来，完善小区配套、优化区内外环境、改善物业服务，以良好的质量信誉和服务环境争取消费者的青睐。

（三）创新发展。

今年以来，肇庆市房地产开发企业在促进房地产销售、提高开发管理水平的同时，努力创新思维、开拓市场，在实践中摸索出两种创新做法，为推动房地产市场发展开阔了思路：

一是首次出现酒店式公寓经营方式。恒裕“酒店式公寓”吸收了传统酒店和传统公寓的长处，将酒店式物业管理引入住宅管理，形成“酒店、写字楼、商品住宅”三位一体的综合性经营模式，具有单位小，好管理，租金高，易出租等特点，对促进我市的旅游、商务发展及房地产投资具有积极作用。

二是出现物业管理创新。市百花园物业管理有限公司去年下半年以来，尝试通过改善物业管理等服务树立楼盘品牌、促进企业经营，以此为代表，一批物业管理服务企业通过开展多层次的有偿服务如水电、家电维修、家政服务、车辆保管等来延伸和拓展物业服务，实现业主和企业双赢。

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三、进一步促进房地产市场发展。

（一）认清形势、把握机遇，坚定推动房地产市场平稳健康有序发展的信心和决心。

尽管目前我市经济发展面临着来自国际国内市场的严重困难和严峻挑战，但我市经济发展的基本面和长期趋势并没有改变，房地产市场发展具有应对困难的有利条件和积极因素。

首先是《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008－2020）》将肇庆列为珠三角主体地区之一，使我市迎来了新一轮改革发展的重大历史机遇，房地产业发展必将迎来广阔的发展空间并发挥积极的促进作用。

其次是中央、省、市积极调整政策，为促进企业发展营造良好的政策环境。中央和省相继出台一系列扩内需、保增长、调结构的政策措施，加大城建领域的固定资产投资和建设，鼓励普通商品住房消费、给予企业合理的信贷支持等措施，为我市房地产开发企业化解当前困难、实现新发展提供了机遇条件。

肇庆市人居环境优越，随着区位优势、交通优势的日益突出，房地产业发展将迎来更为广阔的发展空间。作为珠三角西部的门户城市，肇庆的区位和资源、环境优势明显、人文底蕴深厚，形成了发展房地产业的独特优势。随着珠三角区域一体化进程的提速，尤其是珠三角城际轻轨的开通和南广铁路、贵广铁路、二广（二连浩特－广州）高速、汕昆（汕头－昆明）高速、珠三角外环高速、揭茂（揭阳－茂名）高速、开南跨江大桥、西江“黄金水道”、肇庆港等交通网设施的建设和完善，肇庆市将形成铁路、高速公路、水路于一体的立体交通体系，融入珠三角“一小时生活圈”，对珠三角其他城市及周边城市购房群体将形成巨大的吸引力。

（二）科学引导，理性发展，推动房地产业有序开发建设。按照建设最适宜旅游的花园式风景城市、最适宜人居的生态型山水城市、最适宜创业的现代化工业城市的城市目标，明确房地产业开发规划，引导企业合理开发，推动市场供给基本平衡，推动城市资源保值升值。

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（三）加快对接，品牌带动，提高房地产开发管理水平。抓住广肇城际轨道、贵广和南广铁路等重大交通设施建设给房地产市场发展带来的机遇，积极拓宽市场，围绕城市轨道经济带建设，引导企业做大做强。肇庆市组织开发企业参加“2009广东·广州房地产博览会”，目的就是鼓励开发企业积极走出动，突破购房区域局限，开拓珠三角市场，推介优质楼盘，展示企业形象，打造房地产宜居品牌。

（四）加快建设，完善市政基础设施和公共服务配套设施建设。按照“东西呼应、南北互动”的要求，大力推进广肇城际轨道、城东新区基础设施、星湖大道、信安路、龟顶新城等重大项目建设，抓好城东新区建设，进一步拉大城市框架，使房地产开发建设实现“开发一片、形成一片”的效果，为改善群众生活、推动城市经济发展发挥最大效应。近期要尤其加快解决管道燃气安装对接问题。

（五）提高物业服务水平。肇庆市建设局把2009年定为物业管理规范年，通过进报纸、进电视、进电台、进网络、进社区“五进”扩大宣传，并分阶段推进物业管理调研，研究规范监管的有关措施，还将于今年成立物业管理专业委员会，引导物业管理科学有序发展，为推动房地产业健康有序发展夯实基础。

房地产分销经典案例篇十一

建设单位(甲方)：

拆迁户(乙方)：

根据建筑安装工程的建设需要，经规划部门和拆迁房屋主管机关批准，拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务，保证拆迁工作的顺利进行，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方遵守执行。

一、乙方在甲方用地范围内共有结构的住房幢间，共平方米(原住房面积的数量，私有房屋以产权证标明自住的数量为准;租住公房以承租数量为准，单位公用房屋按拆除房屋的建筑面积为准)，全部交给甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方应付给乙方拆除费)。甲方负责于年月日以前为乙方安排住房(拆除单位的公用房屋，一般由甲方拨给相应的投资，材料，由其挖掘土地潜力自行迁建，或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建)平方米(安置房屋原则上不超过原住房面积，乙方原住房过宽或有出租的房屋，在对其安置时应适当压缩，但对压缩面积应按房地产管理部门的规定作价补偿;乙方原住房严重拥挤不便的，应按其家庭人口情况给予适当照顾)。

二、乙方应于年月日以前搬往甲方安置的住房或周转房(或乙方自找的周转房)，甲方于乙方搬迁日内一次付给乙方搬迁费。

三、甲方对乙方在临时周转期间按下列情况给予补助：

1.乙方自行找房周转，每人每月补助元;。

2.由乙方所在工作单位解决乙方周转房致使其家庭人口分散居住的，每人每月补助元;。

3.乙方用甲方的简易房周转的，周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的，取暖季节每人每月补助元取暖费，并按规定补助增加的公共交通月票费用。

四、甲方安置乙方的住房位于，共套间，层号，配有等设备。

五、乙方家庭的全部成员(18岁以上者)等人一致签字同意作为乙方代表人，授权他(她)在合同文本和其他文字上签字。甲方付给乙方的各项费用，一律由乙方代表人领取。甲方对乙方家庭成员中发生与拆迁房屋有关的分家析产、继承纠纷等，一律不负责任。

六、甲方如不按合同规定的日期向乙方交付各种费用，逾期一日，应按所欠款额的%向乙方偿付违约金(如不按时按量向乙方单位拨给报应的投资，材料和迁建用地，每逾期一日，应向乙方偿付元违约金);甲方如不按合同规定的地点和面积、层次给乙方安置住房，应向乙方偿付元的违约金，乙方可以向有管辖权的法院起诉，要求甲方按合同履行义务。

七、乙方如经甲方按合同规定安置住房后，仍拒不搬迁的，由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出，如逾期仍不搬迁的，每逾期一日，应向甲方偿付违约金元，甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其它不可抗力原因不能按时搬迁，时间顺延，但必须告知甲方情况。

八、其它：

本合同自甲乙双方签字之日起生效，合同生效后，甲乙双方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，经双方协商仍不能解决的，可提请当地房地产管理部门调解，调解不成的，可提请合同管理机关仲裁或有管辖权的人民法院裁决。

本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式份，交等单位各留存一份。

建设单位(甲方)(公章)：拆迁户(乙方)(签章)：

地址：家庭18岁以上成员(签章)：

代表人：地址：

电话：电话：

银行帐户：银行帐户：

年月日年月日。

房地产分销经典案例篇十二

二、项目品牌的整体定位、包装规划。

三、项目品牌形象的提升、推广规划。

四、招商策略的制定。

五、媒体组合六、媒体组合实施流程。

七、活动策划与实施。

八、长城·名嘉项目合作形式及收费方式。

九、长城·名嘉项目小组成员介绍。

二、项目品牌的整体定位、包装规划。

三、项目品牌形象提升、推广规划。

三、项目品牌形象提升、推广规划。

四、招商策略的制定。

1、配合开工典礼，新闻造势。

2、结合施工进度，逐步提价。

3、组织客户座谈，征集高见。

4、优势媒体组合，一网打尽。

四、招商策略的制定。

5、举办相关展会，重点出击。

6、承办体育比赛，先声夺人。

7、招商活动巡回，延伸终端。

8、促销活动跟进，高潮迭起。

五、媒体组合五、媒体组合实施流程。

该组合应建立在整体的招商规划之下，建议由一家公司做出系统的媒体投放组合方案，具体投放实施可采取招标的形式，择优录用。

六、活动策划与实施。

招商活动的策划与实施。

根据招商进展的需要，设计一系列的招商活动，在目标客户密集的地区进行面对面的招商宣传。

如：征名活动、10万元创业活动及小规模的招商展示活动等。

六、活动策划与实施。

促销活动的策划与实施。

根据品牌推广进度，随时进行一些促销活动。

……。

该部分工作建议由一广告公司统筹规划，并组织实施。

七、合作方式——工作室。