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烟草案件办理汇报材料范文 烟草专卖汇报材料(八篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-14 18:35:50 页码:10
烟草案件办理汇报材料范文 烟草专卖汇报材料(八篇)
2023-01-14 18:35:50    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年烟草案件办理汇报材料范文一

一、 招标文件编号:txzb--034

二、采购内容:

1、现代卷烟零售终端资料夹20xx个;

2、宣传促销资料播放架20xx个;

3、诚信经营公示牌20xx个;

4、现代零售终端专刊10000个;

三、投标供应商的资格条件:

1、凡在中华人民共和国注册,具有独立法人资格的企业;

2、注册资金不少于100万元(含100万);

3、投标人应在兰州市具有经营同类项目的营业场所;

4、投标人应具有良好的商业信誉和履行合同的能力;

5、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

6、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

7、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

8、参加招标投标活动近三年内,在经营活动中没有重大违法记录;

9、通过招标人组织的资格审查和备案;

10、报名时需提交企业法人营业执照或个体经营执照、税务登记证、组织机构代码证及其他相关本项目资料复印件;

11、报名需提交以上资料,复印件加盖公章。

四、报名时间及地点:

x年4月12日至x年4月13日每天上午9:00--11:30,下午14:30--17:00(节假日除外);地点:甘肃省产业工程监理有限公司(兰州市平凉路366号中国服务大厦1703室)。

五、招标文件发售时间和地点:

x年4月14日-x年4月18日,每日9:00-11:30、14:30-17:30(节假日除外),在甘肃省产业工程监理有限公司(兰州市路号1703室)出售。

六、招标文件售价:人民币500元/每包,招标文件售后不退。

七、报名需提供的资料:

须携带介绍信(原件)、企业营业执照(副本)(原件)、税务登记证(原件),组织机构代码(原件)、法定代表人资格证明原件及身份证、法人代表授权委托书(原件)以上文件要求复印件装订成册,每页加盖投标人印章。

八、 开户单位:甘肃省产业工程监理有限公司

开户银行:交通银行兰州分行城关支行 账 号:

九、投标文件投递截止时间:x年5月2日15点00分之前送至开标现场;

十、开标时间和地点: x年5月2日15点00分(星期四),中国服务甘肃大厦17楼ip会议室(兰州市城关区平凉路366号)。

十一、联系方式:

招标人:甘肃省烟草公司兰州市公司

招标代理机构:甘肃省产业工程监理有限公司

联系人:胡电 话:

邮 箱: 传 真:

2023年烟草案件办理汇报材料范文二

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好。我叫某某,今年35岁,本科学历,党员,中级物流师。目前在烟草公司任科员,今天我竞聘的岗位是物流中心副经理。

感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示才华的机会。这次竞聘对我来说,既是一次对以往工作的总结,也是百尺竿头更进一步、自我激励,自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助,给予我鼓励的各位领导和各位同事,也希望大家今后能够一如既往的支持我,给我信任,给我机会!

35年的生命时光,20xx年的工作历练,在不断的积累沉淀中,让我拥有了一笔沉甸甸的人生财富。

在这财富中最为珍贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿----

第一就是丰富的工作经验。我从1990参加工作起就在烟草公司工作,历年来,在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任过多种职务,特别是在综合计划科整整工作了20xx年,多科室、多岗位、多年的工作历练,给予了我丰富的工作经验,更培养了我扎实肯干的敬业精神,雷厉风行的工作作风,执着追求的工作韧劲,拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”我相信,多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。

第二就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践,我在企管科摸索总结出一套完整的考核工作方法,曾受到省局领导的表扬。我相信,多年的勤奋工作必将是我顺利竞聘的有力臂助。

第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,积极健康的心态,而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施,两项工作中的驾驭分析,都锻炼了我的这种能力。

虽然从普通的科员到烟草物流中心副经理,工作上有着质的区别、量的转化,但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。”古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我能撬起地球,”而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩。”今天如果有幸得到各位的信任和支持,竞聘能够成功,我将从以下几方面来开展工作:

一是狠抓中心业务,促升业务营销,致力于公司整体业绩不断提高。

一是树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制;二是树立全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,提高办事效率;三是根据“统筹规划、物权分离,协同管理、费用共担”的原则,创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作,并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障,从“服务、成本、效率、管理、技术”五个方面入手,夯实物流发展基础。

二是狠抓德能勤绩,促升职业素质,致力于管理能力不断提高。

良好的职业素质和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”。工作中我将时刻注重以德性服人,以素质带队伍,以公心待员工,以细心办业务,以耐心理问题,以恒心拓业务。同时坚持学习业务知识,学习管理理念,学习政策法规,学习党的精神文件,不断提高领导水平和管理能力,以更好地履行职责,做好分管工作。

三是狠抓思想理念,促升沟通协调,致力于参谋配合水平不断提高。

能否摆正位置,配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓具体业务的骨干,又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责,积极为经理分忧,当好经理的参谋助手;为员工服务,处理好与部门与下属的关系,成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性,增强工作预见性,力求做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行好承上启下、沟通协调的作用。

各位领导、各位评委、同志们,对照物流中心副经理的职责能力和我所拥有的优势,让我对这次的竞聘充满信心。无论竞聘成功与否,我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取,用发展的眼光和创新的思维与大家共创美好的未来,迎接我公司事业更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

2023年烟草案件办理汇报材料范文三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,非常高兴我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会,今天我竞聘的职位是综合办主任。

我叫某某,行政办主办会计,具体从事的是__专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务

工作,在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的“老财务”。

支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面:

一、思想进步,政治坚定。我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。

三、本职工作勤恳认真,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。

成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

(一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事,情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在__这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!

谢谢大家!

2023年烟草案件办理汇报材料范文四

一、努力学习,提高个人素质

**年是我们烟草行业改革深入推进联合重组的一年,烟草的生产经营稳步发展,做为一名烟草企业的职工,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境,在学习中加强自身修养,不断提高自己适应改革发展的能力,增强个人素质。首先认真学习理论和“三个代表”的重要思想用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑,工作中树立正确的“人生观、世界观、价值观”,充分发挥*员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时,还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识,以达到尽快适应业务工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相关法律、法规知识,才能干好本职工作,为此我利用下班和空余时间,尽快掌握了“专卖法”、“经济法”等相关法律法规,很快适应了工作。三是积极参加市局(分公司)组织的“求真务实、埋头苦干”作风建设活动,切实把“敬业、爱岗、奉献”的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把*员的先进性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了。

二、诚实做人,扎实做事,脚踏实地干好本职工作

**年,我的工作调整了2次,每次面对的都有许多新面孔、新工作,为了尽地熟悉身边的人和事,尽快适应新的工作岗位履行职责,首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志,多请教、多请示,团结同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。今年3月份组织上安排我到分局工作;在此期间,干过专管员、稽查员及科室内勤工作。每干一项工作,除了认真学习本职业务知识外,“诚实做人、扎实做事”是指导我干工作宗旨,干专管员和稽查员时,虽然工作艰苦又累,自己都能够克服困难,力争做到了干一行、爱一行,不讲条件,服从领导,与商户发生矛直的时候,做到了坚持原则有耐心,严格遵守了专卖工作人员的“六条纪律”,不但较好地完成了工作任务,同时与同事、与商户相处的很融洽。为诚信经营管理做出了努力。

9月份借调到分公司工作以后,由于有些工作原来接触过,所以干起工作比较得心应手,半年以来,无论领导分配给自己干什么工作,都能够认真地去完成。科里的工作大都是碎杂的小事,所以自己在工作中树立了“三个服务理念”,小事情当大事去,认真对待每一件事,扎实做好每一项工作来指导自己的工作。平时,科长对我们的工作要求标准也比较高。所以,我们完成的工作也基本上达到了各方面的满意。今年入冬以前,由于局领导对职工生活的高度关心,我们科长的带领,首先对住宅楼、办公楼、供电、供水、供暖情况进行了深入细致的了解,在掌握了第一手资料的情况下,我们制订了相关的管理规定,同时对一些老化的管道进行了改造,职工住宅楼的水电表进行了更换。完善和规范了各方面的管理制度,在做此项工作,由于“服务”理念明确,所以平时加班、加点不计较,职工找到时不怕麻烦。有时在休息时间,职工找到我需解决问题时,我都能做到亲自到家中问明情况,联系维修部门,及时解决。尽到了应尽的职责。另外,在车辆管理方面,根据科长的安排,我协助科里的老同志,完善了车辆管理的各种档案资料,建立了“一车一档”。年终上级安全部门检查时受到了好评。再就是在日常接待任务工作中,注意在细节上下功夫,环节上找漏洞,主动去了解来客的生活习惯,心中想的是烟草的形象,在提高服务质量和办事效率上下功夫,较好地完成了每一次接待服务。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来自己的总体工作,深感机关工作,尤其是工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离机关工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

在**年里,我将围绕局党组的整体工作思路,认真学习局长在今年年初烟草工作会议上的报告精神,发扬求真务实的精神,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题,围绕机关工作的规范化、制度化,刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法,提高工作效率,以保持*员先进性教育为契机,进一步加强政治理论学习,提高政治素质。工作中努力纠正**年存在的不足,发扬与时俱进,开拓创新,团结协作的精神。努力解决好工作中出现的各种矛盾,在“三个服务理念”的基础上,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为行业的发展做出自己应有的贡献。

2023年烟草案件办理汇报材料范文五

尊敬的各位领导、各位同事:

一、工作回顾

__年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在___等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作烟草市场经理竞聘演讲稿。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。

__年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大方分库从原有的41条烟草竞聘送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局(公司)实现“一个总库,两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。

二、竞聘客户经理的先决条件

1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。

2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。

3、我营销员四级证书于__年就获得,有担任客户经理的理论基础。

4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于__年获得县局(分公司)“先进工作者”,__年获县局(分公司)举办的卓越团队建设“烟草客户经理竞聘上岗演讲优秀学员”。

5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。

6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。

三、竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路

1、根据客户经理工作质责,完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议,收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告,认真执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。

2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护,实施客户等级提升。

3、用足够的时间与客户促膝长谈,和客户“零距离”接触,认真为客户服务,克服形式主义,真正深入到客户当中,在务实上下功夫,把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边;

4、在服务时间上争取差异,每天走访市场,能够为零售客户提供及时地、周到的服务,尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。

5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面:1、要与零售客户有良好的沟通并烟草竞聘演讲稿让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够及时地给予解答,出现困难要及时地帮助解决,这样会增加零售客户对我的好感和信任度。

6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户,以保障零售客户的利益。

7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题,更要想客户所没有想到的,站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思,自然就成功了一半。

8、把零售客户当作我的亲戚、我的烟草公司竞聘演讲稿朋友一样的对待,为客户提供“温暧般”的服务。

9、对客户采用个性化服务,提高客户满意度。针对不同类型的客户,提供不同服务。

总之,要作一名好的客户经必须学会和客户沟通,沟通渗透在与客户交往中的每一个环节,没有了沟通,就没有了人与人之间的交互作用,沟通无时不在。对于客户经理来说,沟通有时候要比技能更为重要,因此在与客户沟通交流中要时刻把握语言的如何运用,只有运用得当,沟通中才能准确地表达自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我坚信我能成为一名合格的客户经理,希望各级领和各位同事相信,给我一次展现的机会。如果我能竞聘到客户经理这一工作岗位,我将努力学习,认真执行各级领导的相关精神,按照我竞聘客户经理的工作思路去开展工作;如果我竞聘失败了也不气妥,服从领导的安排,将在自己的岗位工作上发挥自己的特长,将工作做得更好、更实。

2023年烟草案件办理汇报材料范文六

20xx年是烟草改革创新、快速发展的一年,在这一年里,行业人事改革、体制改革、思想作风建设等各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。作为烟草企业的一名普通机关人员,我目睹和亲历了运烟发展的-种种变化,感受到了企业的和谐氛围。就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,更具有挑战性,在领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,个人能力也得到了很大的提高。现将一年来的工作总结如下:

烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的机关工作人员,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“勤于学习、勤于思考”的良好习惯,做到了“四个坚持”:

一是坚持主动学习政治理论知识,坚持用“三个代表”邓小平理论和毛泽东思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,提高对市局(公司)党组各项方针、决策的认知和领悟能力,树立以良心、事业心、责任心”为基础的“三心”理念;

二是坚持充分利用空余时间,丰富和完善自己的知识结构。一年来,自己精读各种书籍十余本,并自学了《烟草专卖法》、《经济法》等各项法律法规;

三是坚持多渠道、全方位的学习。广泛搜集和整理了各种学习资料,或是虚心向他人求教,或是上网查询,只要是工作中涉及到的都努力去学习;

四是坚持理论与实践相结合,用理论指导实践,达到了学以致用的目的。通过一年多的努力,自己无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高,能正确把握行业发展的脉搏,责任意识也明显提高,已经完全适应了岗位的变化和要求。

今年6月13日,省局局长在“两个维护在岗位”大讲台上做首席发言,明确提出了每一位烟草员工都要“遵循职业道德,体现岗位价值”达到用实际行动回答“两个至上”在“心”里,在“行”里的效果。自己现在的工作岗位虽然普通平凡,但自己从来没有因为工作平凡降低工作标准和要求。一年多来,自己在工作岗位上,诚实做人、认真做事、脚踏实地的干好本职工作,用实际行动践行了“两个维护”的诺言。

物流配送的日常管理需要做的工作很多,但无论大小事,自己都能认真对待。管理工作,制度是基础,我首先在规章制度上下功夫,与科长一起修订和完善了各项管理制度、物流车间操作规程及物流人员百分制考核管理办法,并负责日常的落实和监督考核。同时,积极配合科长协调解决各种问题和矛盾。可是总的来说,科里的工作大多是些杂碎的小事,但小事不小,自己总是坚持把小事当作大事去办,每次着手之前,总要仔细想想事情前后的每一个环节,从细小入微处入手,力争每项工作都完美无缺。

由于物流配送管理的特殊性,经常需要加班加点,有时才下班回家,科长一个电话又叫回单位,可不管有多大的困难,我总提醒自己在工作中不能讲条件,不能有怨言,不论领导分配给自己什么工作,只-有认真细致完成好工作,才能算是尽了职责。

市局(公司)人事改革,减员增效,很多工作都是从各部门抽调人员兼职开展。今年四月,我被借调到全市运动会会务组工作,八月,又被借调到“党章知识竞赛”做节目主持人……在此期间,我一方面要做好自己的日常业务工作,一方面还必须加紧编排演练,嗓子有时都喊哑了,忙得不可开交,楼上楼下多少个来回,自己都数不清了。但是,我非常愿意参加市局(公司)组织的这些活动,能多干事、干好事、全面提高自己各方面的能力正是自己所追求的。

一年很快就过去了,虽然是高标准、严要求地干了不少的工作,履行了自己的岗位职责,但仍有不足之处:

一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;

二是服务意识不够超前,开拓创新精神略有欠缺;

三是个人综合素质有待进一步提高。

在新的一年里,我将继续保持良好的`工作作风和高昂的工作激情,保持干一行,爱一行,干一岗,爱一岗的积极心态,摆正自己的位置,发挥自己的优势,扬长避短,开拓创新,为烟草的稳定和谐发展做出自己应有的贡献。

2023年烟草案件办理汇报材料范文七

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:

大家好,我叫某某,今年36岁,现任烟草专卖局副局长,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和锻炼自我的机会!今天,按照竞职方案,我参加临沧市烟草专卖局综合服务部副主任职位的竞聘。

下面,首先简要介绍一下我的个人经历和工作情况。

今天在此参加临沧市烟草专卖局综合服务部副主任这一岗位竞聘,心情既激动,又有些矛盾。因我既感底气不足,心中又信心百倍。我相信十四年的工作磨练了我的毅力,提升了我的能力、强化了我的业务素质并帮我积累了丰富的经验。同时我也相信,再微弱的灯火只要置身高处,它也能最大限度地照亮远处。敝帚自珍,自己竞聘临沧市烟草专卖局综合服务部副主任这一岗位,还是有一定的有利条件。

第一、我拥护党的领导,政治立场坚定,工作勤奋认真,具有较强的事业心。

第二、我注重加强学习,具有较强的业务能力和组织协调能力。

第三、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。

第四、团结同志,对人谦虚,具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。

第五、丰富的工作阅历,让我学到不少的知识和业务。

假如我能竞聘成功,我将努力做好以下四点:

第一、服从局党委的领导,认真加强党性修养,认真执行党的方针政策,处处维护大局,与党委保持高度一致。

第二、认真履行岗位职责,综合服务部是一个新成立的部门,在工作中,我会配合部门经理一起根据局党委的要求,严格制定部门职责,并按职责要求抓好工作落实,确保完成职责目标。

第三、摆正位置,做好配角,当好参谋。

第四、团结同志,发挥团队的力量,形成一股合力。

第五、不贪不占,做清政廉洁的楷模。

各位评委,如果我能竞聘成功,将加倍珍惜机会,不忘承诺,努力干好工作。如果竞聘不成功,说明我的能力还尚未达到要求,我将一如既往在本职岗位上尽心工作,努力进步。

谢谢大家!

2023年烟草案件办理汇报材料范文八

这次会议是山东烟草工商双方在深入学习实践科学发展观、全面贯彻“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”行业主要任务的新形势下,围绕“上水平、保增长、促发展”的目标,为培育品牌、提升结构而召开的。下面,我重点讲四个方面的问题。

一、进一步提振发展信心

今年一季度,山东中烟紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的行业主要任务,按照年初的工作部署,保市场、保需求、保增长,顺利实现了“开门红”。

经济运行态势良好的主要原因:一是国家局党组准确把握经济形势,果断应对,主动调控,确定了“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务,出台了一系列调控措施,保证了一季度“开门红”。二是省委、省政府高度重视。三是工商协同营销不断深入。四是管理体制改革以来,山东中烟通过优化资源配置、突出技术创新、加强基础管理等,有效激发了发展潜力。工业系统全体员工要在此基础上进一步提振信心、奋发图强、励精图治,也希望商业系统继续给予大力支持和帮助,把山东卷烟销售结构提升到一个新的水平。

经过近几年的努力,我们已经具备了持续发展的基础和条件。一是有先进的装备。青岛、济南、滕州卷烟厂顺利完成技术改造,青州卷烟厂正在实施技改;全系统拥有卷包设备82组,全部为高速(或超高速)机组,技术装备能力达到较高水平。二是有先进的管理。实现了“四个中心”相对独立运行;在行业率先实现公司层面erp上线运行,生产经营核心业务统一管理、自动控制;行业唯一的国家863项目青岛卷烟厂cims项目通过鉴定。三是有先进的技术。公司技术中心拥有有效专利238项,数量居行业首位。四是有高素质的队伍。全系统拥有高级以上职称的员工78人,研究生以上学历的员工90人。各级领导班子求真务实、解放思想,中层管理干部恪尽职守、团结向上,广大员工勤奋敬业、充满活力。实践证明,山东中烟不仅具备科学发展的基础,也具备科学发展的能力。只要把思想统一到国家局的工作部署上来,按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求,继续加强工商协同,努力推动各项工作,就一定能够实现山东烟草工业系统平稳较快发展。

二、大力培育“名牌市场”

“名牌市场”如何才能“名”?我认为主要体现在以下几个方面:

一是经营商品要“名”。当前在山东落地销售的卷烟品牌(规格)比较多。今年山东烟草工业系统要努力实现“五变三”战略目标,进一步压缩品牌数量,集中优势资源,通过卷烟包装、产品配方等技术改造,打造拥有独特风格、能代表山东形象的全国名牌产品。

二是服务要“名”。打造“名牌市场”有特定的服务内涵,工商双方要围绕服务下功夫、做文章,打造具有山东烟草特色的服务品牌。

三是管理要“名”。“名牌市场”要有特殊的管理手段。要进一步提升信息化管理水平,优化工作流程,提升工作水平。

四是关系要“名”。要处理好工商双方之间,工商企业与零售客户,工商企业、零售客户和消费者之间的关系,构建和谐山东烟草。

五是效益要“名”。要按照国家局和省委、省政府的要求,尽快达到全国平均水平,达到与山东经济地位相称的水平。

六是队伍要“名”。要有一支能打硬仗、英勇善战的队伍。

相信拥有了名牌产品、名牌服务、名牌管理、名牌队伍、名牌效益,山东烟草就一定能够创建“名牌市场”。

三、推进工商协同营销创新

山东烟草系统要按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求,紧紧围绕《20xx年工商联动提升结构工作要点》,认真抓好落实,抓好细节,抓好考核,共同提升卷烟销售结构,推进山东烟草平稳较快发展,实现“走在全国前列”的发展目标。工业公司要尽快完成有关品牌(规格)的整合和价格调整工作,尽快完成低档烟计划向非低档烟计划的转换,尽快完成新产品的开发和改造工作,并尽快投入市场。营销中心和各市局(公司)要密切配合,仔细测算,做好上半年补货和下半年协议签订工作。同时,希望各市局(公司)从大局出发,主动调控市场,引导消费,优化卷烟品牌(规格)。要扎实做好品牌培育和卷烟销售的基础工作。工商双方各级营销主体要加强市场研究,准确把握市场真实需求,根据各地市场状况与特点,制订具体的实施方案。要坚持动态管理和协同分工的原则,从市场基础工作做起,扎实推进各项工作。一是坚持高标准、严要求,切实加强组织领导。二是坚持从细节做起,狠抓方案落实。对于省局(公司)党组和山东中烟工业公司党组确定的工作意见,各部门、单位要坚持从细节抓起,从工作基础抓起,逐级分解细化,狠抓有关方案的落实。三是强化服务、监督和考核。坚持建立长效机制,坚持营销工作的制度化、规范化,始终把强化服务、监督和考核作为各级营销主体的首要任务,长期坚持、长期实施。

四、紧紧围绕“泰山”品牌培育,提升山东烟草整体竞争力

当前及今后一个时期,山东烟草工业系统要准确认识卷烟结构总体较低、发展基础比较薄弱等问题,积极采取措施加以解决。山东中烟党组提出“123456”的工作思路:紧扣“实现科学发展”这一主线,坚持国家利益、消费者利益“两个至上”,围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的三大任务,按照国家局“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的要求,狠抓“尊重市场规律、优化资源配置、良好经营秩序、保持价格稳定、切实加强管理”五个基础,努力提升技术创新、市场营销、生产制造、资源保障、基础管理、队伍建设六种能力,认真落实“保牌、稳价、规范、增效”的工作部署,树品牌、求突破、上水平,实现科学发展。

(一)突出风格特色,提升技术创新能力。继续坚持中式卷烟发展方向,以增强“泰山”品牌竞争力为核心,加强产学研合作,突出独特风格特征,不断丰富技术内涵,使之成为具有较强竞争力的中式卷烟代表品类。健全产品维护责任制,密切关注市场,加强重点品牌的产品质量和风格控制。加强技术基础研究:降焦减害重点围绕物理降焦、消除烟叶农残、香精香料安全检测、安全环保材料应用等;特色工艺重点围绕制丝电控系统改造、回潮机电控系统改造、三段式烘丝技术、气爆烟丝技术等;原料研究重点围绕烟叶醇化、辐射杀虫、烟叶可用性、替代性研究等开展工作,形成具有自主知识产权的核心技术、关键技术,为品牌培育提供强有力的技术支撑。

(二)突出培育“泰山”,提升市场营销能力。进一步突出“泰山”品牌培育,坚持稍紧平衡,主动进行调控,把握投放节奏,切实维护品牌信誉,努力提升品牌形象,促进品牌健康发展。高度重视三类卷烟销售,采取提质、推新、扩点等措施,努力提升三类卷烟销售量,确保销量稳定、结构提升、效益增长。

(三)突出节能降耗,提升生产制造能力。要快速响应客户订单,科学分解生产计划,提高柔性加工水平。紧紧围绕生产组织、质量控制、成本控制、安全稳定、队伍建设,开展争创“现代卷烟制造工厂”活动。高度重视质量稳定,提高精细化加工水平,确保产品品质稳定,切实做到“支支优良、包包优良”。

(四)突出品牌需求,提升资源保障能力。深度介入山东现代烟草农业建设,为产区提供技术指导、咨询服务和培训支持,联合开展项目研究,改善烟叶质量,满足配方需求。按照工商协同战略联盟合作协议的约定,在山东建立长期稳定的优质烟叶基地,实施基地烟叶“定向生产、全收全调”。

(五)突出科学规范,提升基础管理能力。全面查找管理差距和薄弱环节,认真分析原因,切实抓好整改。继续推进质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作,提高规范化、程序化水平。加强内部管理监督,构建内管长效机制。

(六)突出“两个至上”,努力提升队伍建设能力。大力推进各级领导班子建设和干部队伍建设,提高各级党组织和领导干部领导科学发展的能力。拓宽人才成长通道,开展教育培训,重点是协同省局(公司)做好全省42万零售客户的培训工作。加强高技能人才队伍建设,加大高级管理人员、高级营销人员和技术研发骨干培养力度,大力引进企业急需的实用型人才,逐步提高高级人才的构成比例。

我们相信,只要工商携手、上下齐心,山东烟草就一定能够早日走在行业的前列。

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