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部门申请换人的申请书 想换部门的申请书怎么写(4篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-14 19:17:54 页码:9
部门申请换人的申请书 想换部门的申请书怎么写(4篇)
2023-01-14 19:17:54    小编:ZTFB

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新部门申请换人的申请书(精)一

您好!

过去几天,是我实习生涯所面临的最艰难的几天,我知道自己正处于一个交叉路口(快年底了,明年是否还过来?)。

我来自一所二流的大学,能够成为_的一份子,我感到无比的荣幸。实习一个多月以来,自己也接触了很多以前没有接触到的东西,在这里,再一次感谢您让我拥有这次学习的机会。

但是,将近两个月的时间,我也确定了自己内心的一些想法,就是我骨子里还是想找一个视频编辑类的工作,并且对其非常热爱,所以在这我不得不遵循自己的内心,做出对部门和自己最有利的决定;带着这样的想法,在此我正式向您提出离职申请;

我确信在人生某个阶段,人是要自己把握眼前的时间去做自己想做的事情,现在的我不能固守在安全范围内,反之我应该去一个新的地方和新的环境,迎接该有的挑战去激励自己的成长。

这是一个艰难的决定,但是我知道,我不能因为我自己的任性而影响整个团队的前进。所以在此,我特意提前来向您告知我的决定,相信在这几天的时间里,我们彼此都能做出对彼此最有利的安排。

我会想念___的前辈,想念我在这做得一切,并永远珍惜自己与这个团队的牵系。愿我们都能很好地去迎接未来的各种挑战,谢谢您和其他前辈在这段时间里教会我的一切,愿你们未来一切都好。

此致

敬礼!

申请人:___

20__年_月_日

申请人:

__年__月__日

最新部门申请换人的申请书(精)二

业务部年度计划书

随着祖国市场经济的不断向好,乌海也迎来了腾飞的基石,根据市领导依据国家__计划制定的五年发展计划。我们《一成广告》也就此踏上了高速发展的向荣景象。

20__年是新的开始,随着乌海经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,为最终实现公司全年经济指标30%的提升,是今年业务部工作的主要指导思想,因此,我们如何顺应公司和市场的发展潮流?如何完成今年的销售增长任务?如何制度化管理,人性化经营人才?为了能实现这些目标,需要我们投入更多的工作热情以及更加精细的工作计划:

“管理、协调、储备、巩固、完善、开拓、创新”,为有效完成一一年的销售任务目标,同时为公司未来发展奠定基石,这几个词语对于我们是至关重要的。

1、管理:

目前公司业务部门由两位经理在运作管理,有具体的分工以及职责,只是制度不够完善,责任不能明确,执行力较低。而基层员工目前只有八人,从公司的发展角度来看,人员储备是迫在眉睫的,更需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门,形成系统化流程作业,特别是业务部这种直接能影响公司发展好坏的部门就更加重要了。

20__年业务部门应该结合公司现有的制度,专门制订一套可行性的操作制度,内容应当包括:奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

2、协调:

要创造更高的销售额,我们要把团队之间衔接配合紧密联系起来(包括我们的供应商),组建促进完整有序高效的团队。提升单位效能值,提高出稿率、定稿率、印刷率。最终达到提高公司的业绩,为目的而努力。

3、储备:

我们处在这个人才的世纪,企业的竞争就是人才的竞争,尤其乌海地方从事广告传媒人员较少,人才更是甚为匮乏,从而制约了企业的发展,我公司正值高速发展期间,人员较缺,人才就更是求贤若渴了。从现在开始我们要积极储备人员,留住传媒人才,可从外地本地发觉引进适合我们企业发展的优质人才,建立符合我们条件的人员配置梯队,为今后我们高速发展,扩大产业经营做好前期铺垫,从而引导市场趋于理性化,合理化,文化性趋势发展。

4、巩固:

“企业十年,十年企业”,我们走过了十年历程,曾经风雨阑珊,曾经心潮澎湃,终于迎来了__春风,终于收获了乌海市传媒业举足若轻的地位,接下来的日子是要我们齐心协力迎接辉煌的时刻,但要迎接辉煌那就必须要先巩固我们现有的发展。

5、完善:

认真贯彻公司发展思想,建设完善公司经营网络、服务网络、制度体系、加盟体系、人员培养体系、办公现代化体系、员工晋升体系、企业文化体系、创新进步体系、待遇标准体系、财务体系等等。

6、开拓:

公司通过一系列整改后形成了较为正规、专业的传媒公司条件,以正规专业为依托,接下来可以用各种形式方法来开拓新的新兴或有条件涉足的市场,最终达到以《一成广告》为依托载体,发展新产业从而行销内蒙乃至全国。

7、创新:

公司应展开各式各样的创新活动,建立完善的创新机制集思广益,从而激励员工做为企业的主人翁精神,创新、开发新的经济增长点,为企业今后做大做强积淀基石。

最新部门申请换人的申请书(精)三

××银行×县支行:

××有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大,急需增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,望能给于支持。

一、企业基本情况

本企业成立于1951年3月,其间曾多次变更企业名称,最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“×县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定,更名为“×县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号,性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”,位于城关镇×大街××号;“×县××大厦”,位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司住宅楼”,位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司东关门市部”,位于城关镇东关××楼下。均以商业零售为主,经营范围:日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前,由公司组织统一经营。以后,实行柜台和门店的租赁承包经营。

商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程,已成为国家“”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始,通过省、市、县各级商务主管部门,大力推动这一工程的实施。

他们做的第一项工作,就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业,作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体,并划分实施区域,配套相应的优惠政策,开展这项工程。

实施这项工程的具体内容有两项:一是深入农村和乡镇,新建或改建商店,并实行“六统一”的规范管理,(统一配送,统一管理,统一价格,统一营销,统一形象,统一服务,统一标准)。因此,又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心,减少批发环节,把质优价廉的商品采购回来,再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合,形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项:一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店,验收合格后,拨付扶持资金5000元,(20xx年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款,给于一年利息补贴,贴息率不超过5%。

20xx年×月,县政府和县×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格,我们就主动争取,向上申报,得到国家商务部核准。

截止20xx年6月底,××公司资产总额××××万元,其中:存货××××万元,固定资产××××万元。负债总额×××万元,其中:应付帐款××万元,其它应付帐款×××万元。公司占地合计×××亩。有各种车辆××辆。

新贸公司共有职工×00名,其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。

截止目前,××公司已投资×××万元,建立配送中心×处,在全县××个乡镇×××个行政村发展加盟店×××户,已通过省商务厅验收合格的×××户,收到扶持资金×××万元。省商务厅还给

二、企业法人代表情况

法人代表××,男、中共党员、大学本科文化、经济师、×省×县人、今年××岁,××××年参加工作,一直奋斗在商业战线,曾担任采购员、业务组长,20xx年担任××公司副经理,20xx年担任××公司经理,20xx年兼任××公司董事长,有多年从事商业工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。调任零售公司经理以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建新贸公司,投资建设直营超市,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。

三、申请贷款额

根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,共需流动资金××××万元,其中向贵行贷款××××万元,自筹××××万元。

这些流动资金用于以下几个方面:

1、大型直营超市××个,每个超市最少需上××万元的商品,3个月为一个销售周期,共需流动资金××××万元。

2、物流配送中心×个,每个中心存货×××万元,2个月为一个周转期,共需流动资金××××万元。

3、配送部×个,每个存货××万元,2个月为一个周转期,共需流动资金×××万元。

4、直营店×××个,每个店上货×万元,3个月为一个销售周期,共需流动资金××××万元。 自筹资金××××万元来源:①自有资金×××万元;②建设加盟店得到的扶持资金节余部分×××万元;③创建“双百市场”可得扶持资金××万元;④争取代销商品,代销率占到10%,就是×××万元。

四、贷款抵押物

××公司本次贷款可用抵押资产有:职工住宅楼下一层门面房××间,面积×××平方米;×县城东关门市部,面积×××平方米;××大厦,面积××××平方米;公司办公楼,面积×××平方米;公司宿办楼,面积××平方米;××大楼,面积××××平方米;××大楼后院二层楼,面积××平方米;××大楼后院库房,面积×××平方米;×行院内库房,面积×××平方米;××超市营业厅,面积×××平方米;××超市附属平房,面积×××平方米。这些建筑物所占土地,使用权属于××公司的共×××亩。固定资产中的各种车辆×辆,购买价×××万元。详见附表。

五、近几年的项目安排

按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域,××公司近几年的项目安排是:

1、在×县建设直营超市××处,总投资×××万元,总建筑面积9000平方米。

2、建设配送中心×处,其中×县×处,×县、×县、×区各一处,总投资××××万元,总建筑面积30000平方米。

3、在×县的×个乡镇建设×个配送部,总投资×××万元,总建筑面积4000平方米。

4、在×县的重点村建设××个直营店,总投资×××万元,总建筑工面积3300平方米。

5、条件具备的时候,在×县城×区投资××××万元,建设一座120xx平方米的商品展销厅。 以上5项投资合计为××××万元。

六、 固定资产投资资金来源

1、“在×县城×区建设120xx平方米的展销厅”,这项工程作为××公司的发展规划,以后要建设,目前公司正在发展起步阶段,暂不建设,缓解资金需求压力。

建设直营超市的造价按××××元/平方米计算,含有新征土地价格。实际动作中,××公司采取租赁闲置场地,新建轻钢龙骨房屋的办法,尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看,每平方米×××元以下就可以建成。

3、“建设配送中心×处,总建筑面积30000平方米,总投资××××万元”。××公司目前的实际作法是,租赁现有闲置库房,略加维修,就可以使用。既降低了成本,又加快了工程实施进度,在“万村千乡市场工程”实施初期,不失为一种好办法。

配送部和直营店也都可以采取这种办法,尽快把经营搞起来,有了积累,再逐步搞固定资产建设。

4、通过以上措施,经测算,上述固定资产投资可以压缩到×××万元以内,减少固定资产投资成本。

5、××公司已用自有资金投资×××万元,(其中一部分用于流动资金),×月份向×县信联社贷款×××万元,三年期限,合计×××万元。

6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法,拖欠率占到30%左右,就能挤出×××万元。

7、若资金仍有缺口,向其它银行借贷固定资产资金,但预测量不会大,可以控制在×××万元以内。

七、效益预测

1、经济效益

“万村千乡市场工程”点多面广,呈网状分布,但加盟店的投资主体是各农户,××公司只是给于一次性扶持,扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、直营店的建设,这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则,以租赁闲场地、闲库房为主,新建为辅,用较小的固定资产投资,建成较多的营业网点,建成一个,立即投入经营,防止遍地开花,杜绝半拉子工程,不仅有效地提高了项目建设速度,同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。

固定资产投资贷款,享受国家贴息政策,企业财务费用支出小,增大了企业盈利空间,也保证了放贷银行的利息收入。

企业一但完成一期发展计划,就有较强的经济实力和经营规模,商品生产厂家就会主动联系直接供货,(当然,我们也在主动与生产厂家联系),减少批发环节,降低企业经营成本。 与加盟店构成连锁经营,结成了利益共同体,商品流通速度快,资金周转率高,商品库存积压和过期失效损失小。

项目建成后,××个直营超市年销售收入合计可达到××××万元;×个配送中心年销售收入可达到××××万元;×个配送部年销售收入可达到×××万元;×××个直营店年销售收入××××万元;全年总销售收入预测可达到×亿元。

经分析测算,年可实现税后利润××××万元,每年提取折旧×××万元。

2、社会效益

最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员××××多人就业,为政府分忧,为农民增收。

发展的×××个加盟店,平均每个加盟店年预测销售××万元,总计实现销售××××万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。

“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心,农民得实惠,企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。

八、××公司成立以来的经营成果

20xx年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金××万元,实现利润××万元。 20xx年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金×××万元,实现利润×××万元。 20xx年1-6月份经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金×××万元,实现利润×××万元。

附:一、固定资产明细表。

1、房产

2、车辆

3、土地

二、连锁经营网络图。

三、机构与职责设置图。

最新部门申请换人的申请书(精)四

尊敬的公司领导:

你们好!

我是xx部锅炉工段xxx,男 汉族 高中文化 1985年02月16 出生xxx,xx年毕业于xxx,xx年07月应聘于xxx,由于工作认真,吃苦耐劳,热爱团体,获得顾客及领导的好评,在xx年被评选为年度先进员工称号,由于工资过低,xx年08月应聘于xxx有限公司,由于工作积极刻苦,虚心学习,努力钻研技术,在xx年年08-09月连续连两月获得公司质量效率等综合排名标兵,并打破佳通历史最佳记录。

由于本人队雪津啤酒及公司有一种很强烈的仰慕和向往心里,在雪津xx年9-10月招聘期间,我顺利的通过了笔试面试,很荣幸的成为了雪津这大家庭中的一员,根据公司得需要,目前担任ts部锅炉工段司炉职务,负责监视设备运行及设备异常处理工作,本人工作认真细心,具有较强的责任心和进取心,积极学习新知识 技能,注重自身发展和进步,在工作中团结同事,始终坚持努力工作,勤奋刻苦的工作作风,不断加强学习,基本掌握了ts部锅炉工段所有操作规程和各种结构原理,良好的工作态度和所取得的成绩,得到了领导的肯定和工友们的认可。

因为我非常热爱雪津,热爱我们这个大家庭,我希望在雪津得到长远的发展。所以我想了解公司更多部门的工作,销售部是雪津的主力部门,就像火车头起着拉引作用,我希望公司领导能够同意我前往湖南娄底销售这个岗位工作学习,我相信在这一职业中有较强的优势,我很有信心在09年将全面打开我镇市场,我决不会辜负领导对我的期望,在我以往的基础上,更努力尽力的开展工作,我会用我的行动来馈赠领导对我的厚爱。

请领导给予批准

此致

敬礼

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