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2023年规划业务审批工作总结范文通用(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 05:12:04 页码:7
2023年规划业务审批工作总结范文通用(优秀8篇)
2023-11-19 05:12:04    小编:ZTFB

写总结可以帮助我们发现自己的潜力和价值,为未来的发展打下坚实的基础。写总结时,要表达出对所总结的事物的理解和体会,发表个人观点和想法。下面是一些优秀的总结范例,希望对大家有所帮助。

规划业务审批工作总结范文通用篇一

一、棚户区改造出块用地取得(参照哈尔滨):一般试行土地挂牌预申请制度,即在棚改计划下达后,_门根据项目实际发布土地预供应信息,并接受开发企业预报价,经综合评定报价合理的,按项目征拆启动资金的需求交纳保证金,用于实施征拆。正式成交后,保证金可冲抵土地中标价款。剩余价款实行分期上缴政策,缓解一次_缴压力,每一笔土地出让金上缴与返还周期控制在7个工作日以内。出台招商引资保障政策,对垫资参与棚改土地整理的投资人,在土地挂牌竞标过程中,同等条件下可优先摘牌,如其未摘到牌,则可对土地出让金超出底价的溢价部分进行分成。

二、我县棚改用地的取得:投资人有开发意向,先到规划部门征求棚改地块规划条件,规划部门正常依据审批的控制性详细规划暂提供规划条件和棚改地块的规划三线图(道路红线、用地红线、拆迁范围线)。但我县这些年基本没有编制控详规划,只是去年工大给编制六个地块规划时,同时编制了控详和修详。因此我们以前只是根据过去的经验和《黑龙江省控详规范》简单提出一些规划设计要求,投资人正常据此找规划设计单位编制修建性详细规划(包括效果图),但这些年,投资人只是做了一张规划总平面图和效果图。规划部门审定后把投资人提供的规划总平面图和效果图向政府汇报,正常应该通过规划委员会审批,但这么多年规划委员会从未开过会议,城乡规划委员会同意该方案,审批通过实施,不同意,提出修改意见,进行修改。审批后的方案如果修改,必须按照城乡规划法规定的程序进行。政府同意实施的地块按照政府要求足额交纳征收保证金,开始进行征收。按照规定不是净地不允许进行挂牌出让(国土资发[2010]151文件)。政府同意办理手续(对于园区企业由招商局出具项目核准通知书到规划部门)规划部门据此开始办理。规划部门依据控详规划提出规划设计条件和“三线图”。建设单位按照规划设计条件和三线图自行找有规划设计资质的设计单位做修详规划设计方案(规划总平面图)。经审定合格后,建设单位持上述要件到环保部门办理环评,到国土部门办理土地出让,到发改部门进行立项文件。然后再到规划部门办理建设用地规划许可证,办理建设用地规划许可证需提供的要件:(招商部门的项目核准通知书、开发企业营业执照、法人身份证、企业公章、《建设用地规划申请书》、有资质单位设计并加盖公章的符合规划审批要求的规划设计方案(绘制在相应比例尺的城市现状地形图上),土地部门预审、土地出让合同、环保评估意见(工业项目)、发改立项核准或备案等),规划部门依据上述要件,核发建设用地规划许可证。企业持规划部门的建设用地规划许可证到土地部门办理建设用地审批手续。

三、核发建设工程规划许可证。

需提供的要件:《建设工程规划申请书》、已核发的《建设用地规划许可证》复印件、国土主管部门出具的《土地使用权证》或者土地使用意见、符合规划审批要求的地质勘测报告、建筑设计方案(建筑平面、立面、剖面及效果图)及设计单位的资质证书复印件;规划部门依据上述要件核发建设工程规划许可证。

城乡规划局建设项目审批流程。

一、核发建设项目选址意见书(划拨土地项目)。

法律依据:《城乡规划法》第三十六条。

按照国家规定需要有关部门批准或者核准的建设项目,以划拨方式提供国有土地使用权的,建设单位在报送有关部门批准或者核准前,应当向城乡规划主管部门申请核发选址意见书。前款规定以外的建设项目不需要申请选址意见书。

提供要件:

(1)《建设项目选址申请书》。

(3)符合规划审批要求且能反映拟建设项目用地位置以及周围相互关系的城市现状地形图。

(4)法律、法规和规章规定的其他有关材料。

审核内容:依据划拨目录。

时限:按照行政许可法为二十个工作日。

二、建设用地规划许可证。

(一)划拨方式项目。

法律依据:《城乡规划法》第三十七条。

在城市、镇规划区内以划拨方式提供国有土地使用权的建设项目,经有关部门批准、核准、备案后,建设单位应当向城市、县人民政府城乡规划主管部门提出建设用地规划许可申请,由城市、县人民政府城乡规划主管部门依据控制性详细规划核定建设用地的位置、面积、允许建设的范围,核发建设用地规划许可证。

提供要件:

(1)《建设项目用地申请表》(2)《建设项目选址意见书》。

(3)土地预审意见(用地证前国土部门要有意见)。(4)环评意见(特殊项目一般在土地预审意见前出具)(5)项目批准文件(批准、核准、备案)。

(6)修详规划方案审查(一般划拨项目,核定用地规模及确定设计条件指标)。

审核内容:依据控制性详细规划、修建性详细规划。

时限:按照行政许可法为二十个工作日。

(二)出让方式项目。

法律依据:《城乡规划法》第三十八条在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权。以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。

提供要件:

(1)《建设项目用地申请表》。

(2)用地红线图及规划设计条件(主要与土地出让合同对照)。

(3)土地出让合同。

(4)项目批准文件(批准、核准备案)。

审核内容:依据土地出让合同、红线图和规划设计条件。

时限:20个工作日(或10个工作日)。

三、工程设计方案审批。

法律依据:第四十条申请办理建设工程规划许可证,应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料。需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目,还应当提交修建性详细规划。对符合控制性详细规划和规划条件的,由城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府核发建设工程规划许可证。城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府应当依法将经审定的修建性详细规划、建设工程设计方案的总平面图予以公布。

提供要件:

(1)用地规划许可证(附用地红线图及规划设计条件)。

(2)土地划拨决定书(划拨项目)。

(3)修建性详细规划。

(4)建设工程设计方案。

(5)环境设计方案。

(6)《挡日照分析报告》,补偿协议及公证处证明。

(7)方案建筑面积测绘报告。

审核依据:依据红线图、设计条件、控规、修详规、审批导则(规范)。

时限:10个工作日。

四、建设工程规划许可证。

法律依据:《城乡规划法》第四十条申请办理建设工程规划许可证,应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料。需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目,还应当提交修建性详细规划。对符合控制性详细规划和规划条件的,由城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府核发建设工程规划许可证。城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府应当依法将经审定的修建性详细规划、建设工程设计方案的总平面图予以公布。

提供要件:

(1)用地规划许可证。(2)土地证。

(3)经审批的修建性详细规划。(4)经审批的工程设计方案总平面图。(5)基础设施配套费缴纳收据(经营性项目)。(6)工程验线通知单。(7)人防结建工程审批单。

法律依据:《城乡规划法》第四十一条在乡、村庄规划区内进行乡镇企业、乡村公共设施和公益事业建设的,建设单位或者个人应当向乡、镇人民政府提出申请,由乡、镇人民政府报城市、县人民政府城乡规划主管部门核发乡村建设规划许可证。在乡、村庄规划区内使用原有宅基地进行农村村民住宅建设的规划管理办法,由省、自治区、直辖市制定。第四十二条城乡规划主管部门不得在城乡规划确定的建设用地范围以外作出规划许可。

(一)乡村建设用地红线图、规划设计条件提供要件:(1)申请。

(2)相关主管部门意见(企业:经贸局;公共设施、公益事业:民政、教卫、发改局,代项目批准文件)。

审核依据:依据城市规划、乡镇规划。时限:15个工作日。

(二)乡村建设规划许可证。

提供要件:

(1)乡镇人民政府申请。

(2)土地有关证明文件(土地预审意见或集体土地证)。(3)环评意见。

(4)用地红线图、规划条件。(5)修建性详细规划。(6)建设工程设计方案。(7)面积测绘报告。

审核内容:依据城市规划、乡镇规划。时限:15个工作日。

七、临时建设审批。

法律依据:《城乡规划法》第四十四条在城市、镇规划区内进行临时建设的,应当经城市、县人民政府城乡规划主管部门批准。临时建设影响近期建设规划或者控制性详细规划的实施以及交通、市容、安全等的,不得批准。

临时建设应当在批准的使用期限内自行拆除。

临时建设和临时用地规划管理的具体办法,由省、自治区、直辖市人民政府制定。

(一)临时选址意见书提供要件:(1)申请。

规划业务审批工作总结范文通用篇二

根据《xx市全面开展工程建设项目审批制度改革实施方案》,在加快推进我县工程建设项目审批制度改革(以下简称“工改”)工作中,认真贯彻落实上级工改办的方针政策,积极推进我县工改工作,完成了阶段性改革任务。为有效推进后续工作,现将我县工改工作总结如下。

一、主要工作。

1、积极学习、贯彻落实上级文件。今年以来,县工改办共收到涉及工改文件3份,分别为xx市工改办印发的《xx市城市规划区内不新增用地且不改变土地性质用途既有城市市政基础设施改造工程审批流程简化措施的通知》;省自然资源厅下发的《关于推进规划用地“多审合一、多证合一”改革的实施意见》;xx市住建局、行政审批局、自然资源和规划局三部门下发的《关于进一步推进全市装配式建筑发展的通知》。同时,将这些文件以县工改办名义下发给了各工改成员单位参阅。通过文件的学习以及各成员单位的交流,把规划选址和用地预审合并办理、建设用地规划许可和用地批准合并办理;对不涉及新增用地且不改变土地用途既有市政工程简化了审批环节、优化了审批流程;制定了普通商品房装配式建筑执行标准。

2、开展培训、实现标准事项并联审批。4月15日,xx市工改办组织各县(市、县)工改办小组成员单位线上培训,学习“xx市工程建设项目联合审批系统”。培训结束后,县工改办成员单位积极梳理审批事项清单,目前在系统中已公布审批事项24个,受理一次性申报2个以上事项的并联审批事项5件,已经办理3件。

3、提高审批事项的集中度。按照省市“一窗受理”要求,5月底,县发改局、县资源资源局、县住建局、县城管局等部门都已安排专职经办人员入驻政务中心集中开展工作。基本具备了窗口统一收件、发件、咨询等业务办理,为企业和群众提供“一站式”服务的条件。

二、存在的问题。

虽然我县完成了阶段性改革任务,但与省、市对改革的要求还有一定差距,还存在一些问题,主要表现在:工改各成员单位认识有偏差,存在“谁家牵头谁家事”的情况,文件精神贯彻不力,部分成员单位参与改革的积极性不高。自工程建设项目审批管理系统上线以来,我县一次性申报2个以上事项的并联审批事项较少;县工改办对申报单位的引导不够,对各业务部门调度不力,同时部分成员单位参与度不高,造成了并联审批工作推进不理想。

三、下半年工作计划。

1、做好统筹调度。充分履行工作职责,加强改革事项的统筹调度分析,动态调度工作进展。

2、推进并联审批。项目审批每个阶段设立一个牵头部门,牵头部门对建设单位做好并联申报、审批指导、推广、宣传工作,引导建设单位进行多事项联合申报,推进各事项审批部门并联审批,缩短建设单位办事时间。

3、提高审批系统运用率。引导各成员单位所涉及工程项目审批事项按照应报尽报的原则全部采用工程建设项目审批系统进行申报和审批,提升工程项目审批系统运用率,避免系统外申报审批。

xx工程建设项目审批制度改革。

领导小组办公室。

规划业务审批工作总结范文通用篇三

时光荏苒,转眼间来到规划局审批办窗口已有五个月时间,回首这几个月来的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨。环境的改变、工作方式的转变,初期对业务的不熟悉,对于步入新工作的我都是一个不小的挑战。在这期间原窗口工作的宽城分局王威哥如一位师父般让我逐渐熟悉了业务的工作流程,当然,期间也有自己的辛苦努力与各位姐姐的帮助,更少不了领导的信任。

首先,本职工作的认真审核、严格把关,窗口岗位每天都有不少人来办理规划许可证等业务,对每位办事人而言,这类手续事关重大,因此,不可懈怠,也容不得半点马虎,有时办事人奔波半年之久取得证件后的激动心情也会深深感染我,让我感受到这是一件多么富有意义的'工作。

其次,几个月来,对新工作的逐渐熟悉,让我对工作有了更深一层的了解与认识,审批办窗口是我们规划局对外的交流平台与前沿阵地,做好本职工作的同时,也要增强自身的服务意识、改善服务态度、提高服务质量。坚持换位思考,站在群众的角度想问题、办事情、面对不同层次的办事群众,坚持文明用语,尊重服务态度,耐心细致办事,做到对待干部群众一样热情,生人熟人一样和气,忙时闲时一样耐心。由于以前工作性质原因,长期处于独自画图状态中,很少有与外界交流机会的原因,导致自身在为人处世,待人服务方面难以一时做到圆润,期待这次的新工作环境会塑造个全新的自我。

最后,在接下来的工作中,我会以更加饱满的工作热情和更严谨认真的精神,努力取得更好的成绩。

规划业务审批工作总结范文通用篇四

转眼间,2020年已将过去,我现在已是__酒业的正式员工。回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自__年4月份开始在办事处实习,7月份在总厂培训,至8月份分配到___县部工作,这段时间内我一直履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:

一、怀揣感恩的心来工作。

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任,在总厂分配业务人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作,并分配到旗县部担任驻武川业务员,这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,经理会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上,部门经理主动帮我联系住房,联系取暖用的火炉子,由于武川气候较冷风又大,高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全,这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态。

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高。

第一次接触什么是爱岗敬业,什么是要有强烈的责任感和事业心,怎样积极主动认真的学习专业知识,工作态度要端正,要认真负责。我作为旗县部的业务员,深深地感到肩负的重任,作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要,必须高标准、高规格的要求自己,加强自己的业务技能。

2、业务知识、工作能力和业务水平的锻炼。

我今年4月份来到办事处实习,系分到餐饮部担任部门基本业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作,我不断向领导请教、向同事学习,并从中自己摸索实践,尽量在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在8月份正式来办事处工作后,我本着“超越自我,追求完美。”这一高目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,并在余限的时间里,通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈,为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触,在招待时总不能游刃有余,随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问,并强制自己练酒量,在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课,一定要在这方面加强锻炼!

3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作。

为了办事处工作更全面更顺利的进行,以及部门之间的工作协调关系,除了做好本职工作之外,还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成业务工作,同时在工作中学习各个方面的知识,努力锻炼自己,经过不懈的努力,使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。

1、自身心态的不成熟。

性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况,都把当时的反应都表现在脸上,当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态就会有点跳,不够稳重,有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺,做起事情来总是有点慌张,不够稳,但刚毕业绝对不是理由,在日后的工作中我会努力克服自己的弱点,让自己更适合干这份工作!

心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤单,环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩,有些时候就“座”不住了,总想回呼市转转,整个人也显得有点颓废,不够精神,然而经过一段时间的磨练和调整,我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉,平淡的对待事情的发展,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,这样才能在工作中给自己带来更大的挑战,才能在工作中给自己到来更大的工作刺激,只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺。

把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户,我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息,大多数情况下我是听之信之,极少持怀疑态度,没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差,在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题,即使思考了也不够细致,思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事,根据领导的交待办事,极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析,从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员,必须考虑很多东西,以清晰的思路,思考事情的每一个细节,才能正确判断客户的真实情况。

四、2020年驻__工作计划。

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2020年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域业务任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水业务,以扩大业务渠道提高业务业务成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的业务力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川业务市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过业务实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年业务任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望2020年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的业务任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

规划业务审批工作总结范文通用篇五

实行行政审批制度改革,是深化行政管理体制改革,完善社会主义市场经济体制,从源头上预防和治理腐败的一项重要工作。政务中心结合市县行政审批制度改革精神,制定和完善了行政审批实施程序,探索了行政审批方式创新;认真落实改革的配套措施,加强了后续监管工作;坚持严格依法改革,规范了行政行为。行政审批制度改革工作取得一定成绩,现将进展情况作如下汇报:

一、力保市上下放审批事项如期对接。

市委、市政府以广委发[2008]14号文件下放经济管理和审批权限共计223项,其中市县两级部门均有管理审批权市上不再直接管理审批、一律下放由区市县管理审批的事项有117项,将下放给省定扩权县(市)的市级管理审批权限同等下放给其他3个区市县管理审批的事项有45项,属市级审批现授权或委托下放由区市县实施审批的事项有61项(其中授权30项,委托31项)。为了确保在6月1日前将市上下放、授权或委托的223个经济管理和审批权限实现对接,在县_、审改办及相关部门的支持配合下,县政务服务中心做了大量扎实的工作。一是借全县政务信息工作会之机,对相关部门的办公室工作人员进行了专题培训;二是会同_、审改办等部门对各有关部门对接的情况进行了反复、认真核对;三是组织人员加班加点将核对无误后的相关信息录入了行政效能电子监察系统,成功实现了市县对接。

二、加快配套制度建设,完善操作规程。

建立健全行政许可依据备案审查等制度;积极探索联合办理、集中办理、统一办理行政许可制度。中心牵头组织有关部门,抓紧制定了我中心行政许可监督检查及责任追究办法等与《行政许可法》相配套的规章制度。

三、着力构建行政审批制度改革工作的长效机制。

规划业务审批工作总结范文通用篇六

本人自20xx年6月辞退在厦门的工作后,我来到这家物流有限公司,至今已有半年多时间。前前后后谋职了三份岗位:营运副总业务维护(3个月);现场部经理助理(2个月);物流经理助理(2个月)。

职位与薪资的空间上调离不开自己的努力和公司领导的提拔。在此感谢他们,他们是营运副总詹副总;现场部经理李经理;物流经理鲁经理。也感谢在一起工作一起奋斗在同一线的工友们,在你们的极力支持与鼓励中,让我获得莱特联合泉州仓储事业部先进员工奖。谢谢你们!

主要负责营运副总詹总的客户群的货物流、信息流、车辆流的对接工作,前前后后接触的客户有:361度,鸿兴尔克,德尔惠,贵人鸟,劲霸,柒牌,雅客,金冠,东鹏陶瓷代理商三跃建材,中宇卫浴集团,源兴电子,特步,聚祥,国胜汽配,皇达盛汽配,新时代家具,合盛家具,豪鑫家具等大中型企业物流部、私企老板。熟练了解大中型企业物流供应链运作。伴随着业务维护的'展开,也新带进一些客户衍生路线业务,三个月的储备工作基本圆满完成。在此祝贺自己。同时也很感谢营运副总詹总的精心栽培和提拔!

二、现场部经理助理。

xx月份转现场部经理助理,主要负责货场现场仓库异常处理。协助和协调现场经理负责的现场部的部分问题的解决及提出方案。期间产生的问题也是有很多,比如清仓不全面,不彻底,影响了后续查案资料缺失的麻烦。这个是比较突出的问题,后期有所缓解。从李经理学到的最重要的两句话便是:事情不是说出来的,是做出来的!没有条件,就创造条件出来!

三、物流经理助理。

11月上旬转莱特联合泉州仓储事业部(兴泰物流部),协助经理处理仓储相关情事,具体可分为:仓库前期规划工作,七匹狼重组鞋服合同执行,重组鞋服吊牌更换,重组服装配货出货等环节。前期碰到的问题较少,后期碰到的问题极多,也许经验的不足,也许对自己的严格要求,或许是自己的能力不断提升,最后的圆满结束换来的是一张奖状和人民币的奖赏。也许这是该得的。

规划业务审批工作总结范文通用篇七

今年以来,在区委区政府的正确领导下,区行政审批局统筹谋划,周密安排,带领干部职工团结拼搏,攻坚克难,在优化营商环境、推进一事联办、服务企业群众等方面多措并举,强劲发力,各项工作成效显著。具体总结如下:

一、克难攻坚、乘势而上,强力推动了各项工作。

(一)精心谋划统筹政务改革。

(街道)、x次村(社区)依照三级事项清单,按照“应领尽领”原则在“xx省事项管理系统”中全量完成xx项依申请及公共服务事项的认领、编辑、发布工作,在“xx市统一受理平台”完成审批流程配置。三是当好基层便民服务再升级。印发《xx区推动基层政务服务“一网通办”工作方案》,全面强化镇(村)便民服务大厅(室)准绳化建设。配齐人员,设置综窗受理业务,为群众提供居家养老、保险救助、惠农资金等事项办件初审、代申请等服务,建立健全首问负责、限时办结、职责追究、一个性告知等制度,通过统一受理代办,畅通服务群众“最后一公里”。四是围绕“一件事”审批,开展流程再造。设置“一事联办”专区,稳步推动全省“9+12”实施;梳理出第一批xx次“一事联办主题套餐”试点推行;与xx自治州xx市、xx县,xx市吴桥县,x省xx市、xx市xx县签订“跨域通办”协议,约定为群众提供异地办理服务。五是全面贯彻“好差评”系统线上线下融合工作。依托xx政务服务网,建立“好差评”工作台账和双向考核制度。目前,全区累计收到好评共xxx条,好评率100%。六是持续推动“互联网+监管”工作。组织有关区直单位在“互联网+监管”系统,领取监管事项xx项,注册监管用户人数xxx人,汇集监管行为数据xxx条,监管动态及曝光台内容共发布xx条。

(二)千方百计优化审批服务。

一是推行告知承诺制,达成办事高效。按照“应减必减、应接必接、应放尽放”原则,对行政审批项目资料进行再清理,流程进行再优化,审批时限再压缩,全面推行告知承诺制,成效明显。到目前为止,共受理办结食药、医疗器械等审批事项xxx件,民办职业培训类行政审批xxx件,企业投资项目备案、建筑工程施工许可类xxx件,在“双公示”平台录入信用信息xxx件,电子证照库xx件,省政务服务网xx件,市工建审批系统xxx件(6月后由市局统一录)。推出ems免费邮寄,一年来共免费邮寄许可证xxx件,极大方便了办事群众。二是无缝承接下放工作,进取作为。今年5月和7月,再个承接下放的多次事项:七大类低风险食品生产许可事项;道路运输从业人员从业资格证换发、补发和变更;中心城区植物检疫证书等。目前承接工作已正式上线运行。

(三)全心全意服务项目建设。

一是坚强健全机制,做到职责细化,深入推动“工改”审批改革。落实“四减(减材料、减环节、减流程、减时限)”想求,制定区级(38、30、25)新准绳,全力推动区域评估结果运用,完成了节能、水保等9项区域评估实施方案、会审机制和流程再造,并将区域评估结果与工程审批制度改革融合,设计出“集中受理--联合会审--分类应用--统一出件”新体制,为区优化营商环境探索新路。二是坚强定制服务,做到供给优化,为包联企业纾困解忧。将《xx市惠企政策明白手册》及有关文件及时送达企业手中,实现沟通和交流“零距离”;为xx药业解决了土地过户纠纷及大型t牌移除事宜,协调有关部门完成联合竣工验收;为晨曦防水、技联志成解决了环评、安评三同时等问题;为xx项目积极协调用地事宜;协助本源空间申领一马光彩展厅装修补贴,第一时间将xx万元装修补贴兑现到位。三是坚强结果导向,做到措施实化,持续擦亮“一卡通”中介服务品牌。以结果需求为导向,不断优化调整中介服务“一卡通”管理模式,逐步放宽准入条件,通过引进市场竞争,实现“阳光选择、阳光定价”,打破行业垄断乱象,优化投资环境。到目前为止,先后为xx家企业办理了“一卡通”,办理政府购买中介服务xx项,按市场价估算为企业减免中介服务费xx余万元。

(四)聚焦督办推动政务公开。

一是协调配合,推动政府门户网站建设。加快推动政务公开平台建设。进一步完善“xx区门户网站”中“部门信息公开专栏”建设,在区人民政府门户网站公开发布并组织实施。开展第三方评估整改工作。对照全省第三方评估指标进行梳理排查,梳理6次方面的问题,制定整改方案,下发整改清单,完成问题整改。当好依申请公开工作。定时定点查看管理区政府“政府信息依申请公开网络邮箱”,针对问题按规定进行沟通和答复,当好邮箱管理。二是督办协调,增进我区政务公开工作。完成第一个交叉读网整改工作。按照《关于全省2021年第一个交叉读网xx市政府网站存在问题进行整改的通知》、《第三方评估指标(xx)》想求,会同区大数据中心迅速抽调人员组成专班,第一时间对存在问题进行分析,全面查找“区政府门户网站”xx次方面不足,制定整改清单和方案,明确整改职责和时限,全面推动整改,收集汇总数据,形成整改报告,及时进行上报。强化政务新媒体监管工作。对全区21家政务新媒体进行备案登记,对照《省2021年第一个交叉读网存在问题进行整改的通知》起草制发《xx区整改方案和整改工作目录》,督办有关部门开展整改,完善资料。

(五)雷厉风行抓实招投标监管。

一是开展业务培训。x月24日,开展全区评标专家年度新系统业务培训工作,进一步规范了全区招投标管理工作,强化了区域专家库建设,提高了评标专家依法履职意识和电子评标水平。二是制定出台方案。着力补软肋,强弱项,固优势,根据2020年全省优化营商环境评价结果,结合现实,制定了招投标管理指标评价提高方案。三是率先停收“两金”。根据省市部署,我区作为全市试点,已率先停止收取政府采购工程投标保证金和履约保证金。四是严格监督执法。到目前为止,共监管项目xx次,交易总额xx亿。处理违法案例x起,分别是xx环保因应招标未招标、楚中路桥和湖北同锦鑫因违法分包被处罚,共计罚款xxx万元,均已依法执行完毕。

(六)攻坚克难完成中心工作。

一是当好乡村振兴无缝衔接。继脱贫攻坚后,迅速部署驻村。

书记。

1人、工作队员2人进驻包联的x驿镇x村开展工作,走村入户,遍访民情,为工作开展铺垫。二是完成创城创卫复审任务。组织参加“马路局长”、“创城宣教”、“洁城清扫”等活动,仔细履职尽责,切实完成值守、清扫、劝导等任务。三是完成走访慰问任务。组织干部职工定期走访包联的贫困户、离退休干部,宣传党的政策、倾听诉求、帮助解决困难,用行动温暖他们。四是全力完成拆迁工作。面对拆迁难题,采取上门探望、反复沟通,化解矛盾纠纷,已完成包联户倒房清零目标。

(七)多措并举增强自身内功。

增进干部职工警钟长鸣、廉洁奉公。五是加强意识形态。一年来集中。

学习。

x个,观看专题片x个,开展专题学习x个,人均做笔记2万余字,学习强国均分达到xx分。六是强化信息报送宣传。“八股一室”按月定期报送新闻信息累计近80篇,在各级各类媒体发表x篇,其中在“长江云”“中新网”各发表2篇。

二、仔细分析、细心梳理,找准了存在问题。

省优化营商环境评价xx次指标,需想优化提高措施,下步将解放思维,勇于创新,敢于尝试,在实践中改善完善。另外,市自然资源和计划局正在推动“多规合一”进程,区依托市级,致使“多规合一”有关工作进展缓慢。三是服务内容有待进一步扩大。对标其它县市我局“一件事、一个办”事项数过少,这也是营商环境测评软肋之一。规划推出100次“一事联办”事项,前期已梳理出xx次,将其纳入《xx区“一事联办”工作方案》。四是服务协调还有待进一步互联互通。与市级审批部门、区级监管部门之间沟通不够,新的有关政策法规不能及时互通,造成部分审批滞后;省级自建系统与xx统一受理平台有时不能同频共振,也会造成办件超时,影响各级考核评估。

三、统筹谋划、精心安排,着力抓好2022年工作。

2022年将继续围绕市区“放管服”改革着重工作及区中心任务,对标省优化营商环境评价18次指标,着力抓落细落实,助力县域经济高质量发展。

(一)强力推动“放管服”改革。

协调监督市场准入、商事制度改革,响应“清减降”专项行动,推进各项目标任务落实;统筹推动“互联网+监管”,实现精准监管、联合监管、规范监管;建立督办考核机制,落实年度工作目标,扎实推动各项改革走向深入。

(二)高效推动工程项目审批。设立工程建设项目一窗服务专区,制定“一窗受理”工作规程,整合“一张表单”材料申报;研究制定了立项用地计划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四次阶段的“一份办事指南”、“一张申请表单”、“一套申报材料”实现多项审批,再压缩审批时限;实行联合审图和联合验收,推行区域评估和告知承诺制;建立“多规合一”业务协同、“一张蓝图”支撑的项目策划生成机制。

(三)着重推动一网通办深化。

做实“一网通办”工作。督促各乡镇(街道)、区直部门大力提高网上办件质量,并严格按照“湖北政务服务网”上公布的承诺时限和跑动个数兑现服务承诺,及时、全量、规范归集电子证照并在线调用电子证照,避免申请材料重复提交,实现流程再造,时限再压缩30%以上的目标。聚焦“高效办成一件事”。2020年9类、2021年12类上线主题想强化推广,积极引导办事群众通过“湖北政务服务网”当好联办事项申请工作。循序渐进推出100项惠民利企“一事联办”主题服务事项,积极创新实践,早日形成可推广范本。做实“跨省通办”、“省内通办”。想与全国先进地区强化衔接,从高频事项入手,确保在2021年底前能分别与省外、省内一项县市区建立通办窗口,切实为企业群众提供异地可办、代收代办服务。

(四)有序推动政务公开工作。以区政府门户网站为依托加快推动政务公开综合平台建设,组织各地各单位在政务公开板块目录完善发布政务公开事项资料,并依据政务公开条例当好政务公开依申请办理工作。根据已制定的《xx次试点领域区级政务公开事项准绳目录》、《政府信息公开指南模板》、《政务公开年报模板》等指导性文本,推进公开工作规范落实。畅通群众需求信息反馈渠道,依托“政府信息依申请公开网络邮箱”,继续高效完成群众依申请事项的回复办理工作。在全区范围持续开展政府网站、政务新媒体清查整改、运行管理工作。

(五)全面推动公共资源监管。对照优化营商环境指标,根据2020年全省优化营商环境评价结果,制定招投标管理指标评价提高方案及措施;保持全流程电子化率及线上开标率100%;进一步简化招标投标流程,落实免收“两金(投标保证金和履约保证金)、”“评定分离”、远程异地评标等举措;采取“双随机一公开”方式加大监管、处罚力度,严厉打击违法招投标行为。

(六)积极推动各类中心工作。推动脱贫攻坚与乡村。

振兴。

的无缝衔接,继续参与美丽乡村基础设施建设,巩固和提高脱贫成效;落实创城创卫复审工作及完成区定招商引资任务;着力各型机关创建、综治、普法等工作完成,提高单位综合实力和区域影响力;抓好。

疫情。

常态化精准。

防控。

和经济社会复元重振。

工作。

规划业务审批工作总结范文通用篇八

xxxx年,在县委、县政府的正确领导下,我局坚持以科学发展观统揽全局工作,深入开展“解放思想、创业创新”系列活动,突重点提品位,抓项目促形象,严监管求发展,扎实推进城乡建设,较好地完成了年度确定的各项目标任务。

(一)以加强科学规划为统领,全力推进城乡一体发展。

规划编制步伐加快。县域总体规划通过省政府批准,xx分区和xx区分区规划、县域综合交通规划通过评审,编制教育、养老等设施布局专项规划,完成玉环新城竖向规划、xx二期城市设计景观规划、xx三期综合防灾研究,完成楚门三联、大麦屿兴中路等xx个区块单元控规编制x平方公里,修编市级中心村规划xx个。

审批管理得到加强。积极推进“中心镇”扩权工作,投用规划管理信息系统,严格农房建设规划许可、验收核准委托办理程序,分批组织乡镇人员到窗口顶岗锻炼,定期召开规划审批联审例会,切实提速增效。

(二)以加快工程进度为抓手,全力推进基础设施建设。

拔钉破难深入开展。结合全县“拔破优”活动,致力推进城区建设用地盘活,组织拆违xx余次,出动xxx多人次,拆除“双违”建筑万多平方米,影城书城、解放塘农场、xx号等地块阶段性任务目标顺利完成,工作成效明显。

住房体系不断完善。环西经适房、汽摩园区一期保障房建设实现预定目标,坎门一期万平方米保障房按时开工,农村困难群众危旧房改造完成xxx户,旧小区综合改造x万平方米以上;加强廉租对象动态管理,新增廉租保障家庭xx户,城市低收入住房困难家庭实现“应保尽保”。扩大非公企业住房公积金缴存覆盖面,住房公积金归集余额突破xx亿元。

(三)以强化市场管理为目标,全力推进行业稳定发展。

房地产行业健康发展。房产市场形势继续保持稳定,全年累计完成投资亿元,商品房销售万平方米,二手房交易xxxx件。加大房产调控政策执行力度,严格“一房一价”实施工作,在全市率先开展商品房预售资金监管。优化“数字房管”系统运行,实现以图管档、以档管房、图档合一。

建筑业监管切实加强。以“平安建设”行动为抓手,开展工程建设领域突出问题专项整治,排查治理隐患xxx项,停工整改工地xx个,受到不良行为记录处理x人。加强建筑业执法监督和施工现场安全管理,全年受监工程面积达xxx万平方米,同比上年大幅攀升。规范建筑企业用工行为,定期检查民工工资支付情况,有效处理群体性欠薪纠纷。

(四)以实施争先创优为重点,全力推进行风队伍建设。

深入开展“争先创优”工作,以“外塑形象、内树正气”活动为载体,全力推进建设系统思想、组织、作风建设。

注重党风廉政教育。坚持党风廉政建设与业务工作、警示教育相结合,建立“城建讲堂”平台,广泛开展“读书思廉”、“读书思建”活动;大力开展廉政文化宣传,采用“发廉政短信助提醒”、“讲廉政故事帮理解”等形式,努力营造舆论氛围。

注重制度作风建设。扎实推进“制度治局”,开展纪律作风建设专项整顿,严格关键岗位和重点工作制度管理,严抓首问负责制、服务承诺制、限时办结制执行,进一步加强制度的落实与完善。

注重服务能力提升。进一步精简办事环节,优化为老弱病残群体服务的“绿色通道”,实现商品房转移与个人存量房他项权利登记“立等可取”;认真抓好提议案办理工作,开展约访听民声活动,主动化解信访矛盾,致力推进管理型机关向服务型机关转变。

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