最新智能产品市场分析模板范文简短(优秀9篇)

懂得总结经验，才能让自己不断进步；总结不仅要总结过去的成果，还要提出未来的规划和目标。以下是小编为大家整理的阅读技巧，供大家参考学习。

智能产品市场分析模板范文简短篇一

(一)分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段;。

(二)本产品和同类产品的比较分析;。

1、目前市场的主打产品。

2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势。

(三)统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。

1、市场上主要对手。

2、这些对手的`强弱。

3、当你打入市场，他们将如何反应。

4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素。

(四)产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。

1、购买我们的产品是怎样的客户。

2、哪些考量因素会影响他们的取舍。

3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意。

4、顾客对品牌忠心程度。

(五)目标市场。

1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域。

2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润。

3、市场正面临的冲击。

(六)分销渠道。

(七)定价的依据。

1、控制产品价格的条件。

2、市场对手的定价。

(八)宣传与营销。

1、市场对手使用那些方式做营销广告。

2、行业的关系链。

二、政策调查。

(一)分析有无政策“支持”或者“限制”;。

(二)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“干扰”。

三、技术和时间分析。

(一)从技术角度分析本产品“做得了吗?”，“做得好吗?”;。

(二)按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?

(三)预算中的人员能及时到位吗?

(四)预算中的软件硬件能及时到位吗?

四、成本-收益分析。

(一)估计总成本;。

(二)估计总收益。

五、swot分析。

(一)我们的强项是什么?我们如何利用这些强项?

(二)我们的弱项是什么?我们如何减少这些弱项的影响?

(三)市场为我们提供什么样的机会?我们如何把握这些机会?

(四)什么威胁着我们的成功?我们如何有效地对付这些威胁?

六.其它。

例如知识产权分析。

(一)分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广;。

(二)分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得?

七、综合评价和建议。

智能产品市场分析模板范文简短篇二

这个维度主要是站在宏观的角度上来说的，对整个行业有一个大致的分析，看似不具体，实则必不可少。

先来看宏观经济方面：

（1）宏观经济。

（2）pest分析方法。

p代表政策，国家对这个行业有什么样的支持或者牵制，例如：煤炭行业和旅游业。

国家为发展新能源，改善环境，大力支持旅游业发展，推动新农村建设，将其发展为旅游景点。建造农家乐，金山银山不如绿水青山的口号，对煤炭业加大监管力度，不符合规定的进行惩罚，而对旅游业则处于鼓励的态度。

e代表经济，确实经济太重要了，对行业影响巨大。金融业和钱最接近，吸金效果最明显，也让更多精英选择了这个行业，人才的涌入同时也加快了行业发展，行业发展又带来人才涌入，形成良性循环。

t代表技术，阻碍自动驾驶的发展其实一直是技术，如何让所有汽车有条不紊的行驶，遵守交通规则，同时解放人们双手，带来快捷和方便。如何降低技术的成本，如果技术成熟，行业定会超速发展，相信会有那么一天。

智能产品市场分析模板范文简短篇三

1、车载驾安宝，电子提“醒”人。

2、智载安全，行车好帮手。

3、用智能把握生命——驾安宝。

4、驾安宝，高科技保驾护行。

5、保驾护航，平安是好。

6、测试疲劳，头头是道——驾安宝。

7、头戴智能驾安宝，一有疲劳就提醒。

9、安全随行，车载智能。

10、驾驶安全有“宝”障——驾安宝。

11、驾安宝，有了她，好回家。

12、智能提护，安全驾乘。

13、智由随行，一路安全。

14、驾于清醒、安于预警、宝于新颖。

15、智在平安，悦无止境。

16、智能跟踪，宝你平安。

17、行在路上，由我掌控。

18、智能车载，还你安全健康行。

19、科技车载，安全出行。

20、佩戴驾安宝，行车隐患少。

21、检测驾驶疲劳，预警事故风险。

22、驾安宝——给您安全感的精神伴侣。

23、智能新时代，平安任我行。

24、司机保镖，一戴天骄。

25、智在危险提醒，好在平安一生。

26、智能提醒，安全畅行。

27、关爱一人，幸福一家，驾安宝。

28、智能驾驭，安全随行。

29、龙昌驾安宝，时刻平安行。

30、谁时都会关心你。龙昌驾安保，天天好。

31、车载驾安保，顺风顺路无烦恼。龙昌驾安保，保你一身好。

32、拒绝疲劳，宝驾护航——驾安宝。

33、龙昌，拒绝疲劳驾驶。

34、疲劳早知道，平安最重要——驾安宝。

35、驾安宝，真是宝。

36、科技头脑觉醒，疲劳驾驶无影。

37、提醒疲劳驾驶，智享平安出行。

38、装上驾安宝，安全状态好。

39、驾安宝，时刻清醒，一路畅行。

40、困乏预警驾安宝，清醒开车芯作保。

41、警钟及时敲，佩戴安全宝。

42、智能随行，科技起程——智能车载驾安宝。

43、龙昌驾安宝，智能驾车行。

44、清醒驾驶，才能平安。

45、车载智能品高端，疲劳唤醒保安全。

46、智能驾安宝，安全有依靠。

47、驾安宝，它好全都好。

48、龙昌疲劳驾驶的管家婆。

50、舒适更爱戴，清醒驾平安。

51、智能驾安宝，开车不疲劳。

52、安全出行金管家，保驾护航芯生活。

53、人工智能，安全出行。

54、车载安全保障，品质一路平安。

55、疲劳行车预警示，智能车载驾安宝。

56、爱戴驾安宝，平安天下跑。

57、戴智慧出行，宝一路畅行。

58、科技让驾驶精力更集中。

59、安全出行大于天，车载科技戴平安。

60、驾驶更安全，戴戴有灵性——智能车载驾安宝。

61、关爱你的'车，更关爱你自己。

62、品质随行，安全随心。

63、平安出行，龙昌车载伴您。

64、智能大脑，驾驭自由。

智能产品市场分析模板范文简短篇四

智能制造装备是具有预测、感知、分析、推理、决策、控制功能装备的总称，它是先进制造技术、信息技术和人工智能技术在装备产品上的集成和融合。是传统产业升级改造、实现生产过程自动化、智能化、精密化、绿色化的基本工具，是培育和发展战略性新兴产业的支撑，是实现生产过程和产品使用过程节能减排的重要手段。智能制造装备产业的水平已经成为当今衡量一个国家工业化水平的重要标志。

当前工业发达国家掌握核心技术，联合制定严格的国际标准，话语权优势明显，处在产业链的上游。智能制造的概念于上世纪90年代首先由美国提出，其后各发达国家紧紧跟随，纷纷将智能制造系统列为国家级计划并着力发展。目前美国、德国、日本等工业发达国家在数控机床、测控仪表和自动化设备、工业机器人等方面具有多年的技术积累，优势明显，特别是高端装备差距尤为突出。国外公司进入市场较早，技术优势明显，市场经验丰富，而国内企业因缺少技术储备，技术水平与国外的差距很大。不断有新技术和新产品在市场上推广应用，主导地位牢固，垄断优势明显。因此，这些企业进入中国，国内智能制造装备领域面临激烈的国际市场竞争。同时，后金融危机时代,美国、英国等发达国家重新回归重视发展高技术的制造业，德国、日本竭力保持在智能制造装备领域的优势和垄断地位，韩国也力求跻身世界制造强国之列。各国在力保本国市场的前提下，不断蚕食别国市场。

发展中国家技术基础薄弱，处在产业链下游，在工业化过程中急需大量机械装备，是国际上的主要买家，市场潜力巨大。亚洲新兴国家处在加速工业化的过程中，对机械装备需求量巨大，例如，印度尼西亚是这个新兴市场中的明珠，作为东南亚经济总量最大的国家，其机械市场也是东南亚工程机械市场的重中之重。马来西亚的机械装备主要依靠进口，在过去的一段时间内，日本一直以近40%的市场份额高居首位，德国紧随其后。拉丁美洲除巴西外，其他国家工业化水平都较低，以美国为首的发达国家占据了该地区机械装备市场的主导地位。

中国是农业大国，农业是国家的命脉，农业机械装备发展是农业发展的重要保证，我国已成为世界第二大农业装备制造大国。“十二五”时期，国家统筹工业化、城镇化和农业现代化发展，明确了农业机械化水平到2015年要由目前的52%达到60%左右，预计2020年达到65%，基本实现农业机械化。智能制造装备是《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确的高端装备制造业领域中的重点方向。

析认为：2009年，智能制造装备产业销售产值约3600亿元。随着“十一五”期间“高档数控机床与基础制造装备”重大专项等一系列科技攻关项目和产业化工程的圆满完成，2010年智能制造装备产业规模约为4000亿元。预计到2015年智能装备市场规模将超过1万亿元,占高端装备制造业的比重将达到20%左右，高端装备的销售产值占装备制造业的比例将达20%以上，到2020年这一比例将达到30%以上。这意味着,2015年高端装备制造业年销售产值将达到6万亿元左右。据此分析,未来5-10年智能装备行业将迎来高速增长，十二五”期间智能装备主营业务收入年均增长率将超过25%。

从对外贸易看，2010年，全行业实现出口65.66亿美元，达到历史最好水平；整个“十一五”期间，农业装备产品累计完成出口252.23亿美元，进口70.62亿美元，实现贸易顺差181.61亿美元，年平均增长29.6%。目前我国农业装备主要出口国家和地区为美国、日本、德国、越南、印尼、印度、尼日利亚等。出口数量较多的产品为拖拉机、牵引车，农产品加工机械，联合收割机，运输车，收获及场上作业机械，畜产品采集、加工机械等。

智能制造装备产业是一个完全开放和竞争的行业，中外资进入最早的行业，近年来民营经济发展迅速。机床工具行业，2009年销售收入中，国有、民营、三资所占比例分别为18.3%、67%和14.7%；仪器仪表行业2009年销售收入中，国营、民营、三资所占比例分别为：18.9％、45.2％和35.9％，初步形成国有企业、民营企业、三资企业多元化发展，民营企业比例较高的格局。

中国智能装备行业的一大问题是，重大技术装备基本被国外垄断，对外依存度达到40%，其中高端产品对外依存度更是达到70%。中国企业多数属于加工组装型，技术累积不足，没有掌握核心技术，依赖国外专利授权。没有自主知识产权，就没有真正的竞争力。提高自身技术水平，是中国智能装备制造行业未来发展的关键。

随着国内外企业纷纷加大投资力度，未来智能装备行业的竞争将会更加激烈，不可避免地出现合作兼并的格局。主要工业化国家的机械装备应用普及，市场已趋于饱和，并且本国市场多被本国企业和国际大鳄所控制，新兴国家制造企业受限于技术水平，在工业化国家机会不大。因此，未来农机智能装备市场的主战场将是新兴国家。一是因为亚洲、拉丁美洲等国家传统上是农业大国，对农业机械装备需求很大。二是因为这些国家处在快速工业化进程中，对智能装备的需求逐渐扩大。因此，智能装备制造行业的竞争将会全球化，市场将会不断扩大。

产品一次开发成功。资源、能源的压力，使装备必须考虑从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全生命周期中，对环境负面影响极小，资源利用率极高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。绿色制造是提高智能制造装备资源循环利用效率和降低环境排放的关键途径。

总的来说，智能装备市场有着清晰的技术升级方向，又有明确的市场需求和产业化前景；从业企业覆盖大中小型企业，企业的成长性较强；资本市场纷纷进入，是最具潜力的投资领域。

3.4竞争力分析：

华丰机械有限公司技术储备良好，有自己的独特技术优势，产品质量优良，获得了社会及行业的认同，信誉度较高。集群化优势明显，周围配套产业完备。上杭工业园矿冶、光电、机械等企业数量较多，发展较为成熟，形成了完整的产业链，各企业可以互补，整体竞争力明显。基础设施、地理区位、交通运输条件良好。

智能产品市场分析模板范文简短篇五

（二）本产品和同类产品的比较分析；

1、目前市场的主打产品。

2、我们推出的产品或服务，有那些适用的法规优势。

（三）统计当前市场的总额，竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。

1、市场上主要对手。

2、这些对手的强弱。

3、当你打入市场，他们将如何反应。

4、在市场竞争中，决定成败涉及那些因素。

（四）产品消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。

1、购买我们的产品是怎样的客户。

2、哪些考量因素会影响他们的取舍。

3、客户购买的决定，有哪些人参与拿主意。

4、顾客对品牌忠心程度。

（五）目标市场。

1、整体市场规模、潜在顾客、分布区域。

2、市场中有利于营销增长的客户、竞争状况、利润。

3、市场正面临的冲击。

（六）分销渠道。

（七）定价的依据。

1、控制产品价格的条件。

2、市场对手的定价。

（八）宣传与营销。

1、市场对手使用那些方式做营销广告。

2、行业的关系链。

二、政策调查。

（一）分析有无政策“支持”或者“限制”；

（二)分析有无地方政府(或其它机构）的“扶持”或者“干扰”。

三、技术和时间分析。

（一）从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”；

（二）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？

（三）预算中的人员能及时到位吗？

（四）预算中的软件硬件能及时到位吗？

四、成本-收益分析。

（一）估计总成本；

（二）估计总收益。

五、swot分析。

（一）我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？

（二）我们的弱项是什么？我们如何减少这些弱项的影响？

（三）市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？

（四）什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？

六。其它。

例如知识产权分析。

（一）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；

（二）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？

七、综合评价和建议。

智能产品市场分析模板范文简短篇六

近年来，随着国内消费水平的不断提高，以及人们营养多元化与健康意识的增强，果蔬汁也从原来单一的品种发展到今天种类更加丰富，营养更加丰富，口感多样化，花色品种繁多的“多元化”局面。各厂商纷纷开始研究果蔬汁饮品市场，探索新的发展方向和新的营销模式。

目前国内蔬菜汁饮料尚属开发阶段。

由于果蔬中含有丰富的维生素和矿物质，果蔬汁饮料在国外非常流行，产销量正逐年增长。我国果蔬资源极为丰富，随着生活水平的提高，人们对营养和健康也越来越重视。“牵手”正是能够保持原果蔬的营养成分，经复配后，口味独特，品质上乘。

北京牵手果蔬饮品有限公司近年依靠国家蔬菜基地和其强大的科研能力，组织专家对果蔬饮品进行课题研究，研制生产出全新一代的“牵手”果蔬汁。在总结研究中国果蔬饮品消费群体的特征及果蔬汁市场的总体状况后，向全国市场大规模推出“牵手”果蔬汁等系列饮品。

电视广告是认知果蔬汁的主要途径。电视是消费者信息来源最多、最广泛的媒体。电视广告以其媒体导向性强、直观等特点，成为消费者最易接受的媒体广告形式。对于果蔬汁的选择，电视广告中对营养的描述会引导消费者结合自己本身的口味习惯去选择。对于企业来说，找到自己产品与消费者需求相吻合的契合点是至关重要的。在这一点上，一类城市和二类城市是相同的。

针对选用果蔬饮品的消费群体，我们就其家庭收入、性别比例、年龄构成、购买季节等因素，从消费能力、消费动机、消费心理以及消费的季节性等方面对一、二类城市进行了比较分析。

市场消费能力：一类城市强于二类城市。一类城市的果蔬饮品消费比例要高于二类城市，且消费比例与收入基本呈递增关系。这与目前果蔬饮品市场价格偏高以及消费者的保健意识有关联。

消费动机：一类城市“自我营养”，二类城市“馈赠亲友”。一类和二类城市“购买过但并未经常饮用”的消费者是随年龄递增而下降的；而“饮用过但未购买过”的曲线则是上扬的。消费者购买群体主要集中在年轻人，而饮用的主要对象则主要集中在中年女性群体。

果蔬饮品的消费主要有以下四种途径：即自我饮用，馈赠亲友，给家人服用和送礼。

消费季节：盛夏及秋冬季虽为旺季，但人们意识里的季节概念开始淡化，无论春夏秋冬四季都对果蔬汁有强烈的需求，只不过夏季气温高人们对饮料的需求量大，所以说，夏季无疑是果蔬饮品的销售旺季。但同时也有大部分的中老年消费者对季节抱着无所谓的态度，在二类城市表现得尤为明显，这表明现在果蔬饮品消费的季节性已经开始淡化。

消费心理：关心口味、价格、包装、功效的饮用者为数不少。果蔬饮品的消费种类目前依然是以口感，营养为主，此类产品的广告及商场促销对消费者有较强的引导作用。

产品所描述的营养是否确实，是否名副其实，这是消费者最为关心的问题，这一类人群高达68％，这从一个侧面反映了当今果蔬饮品市场存在着一些产品质量良莠不齐，广告宣传言过其实的现象，这点必须加以正确引导，广告进行宣传强化。当被询问到“对最常购买的果蔬饮品的满意之处”时，除了口感、价格外，一类城市的被调查者有20％提到了要在超市等处购买方便的情况下才去买，而二类城市的被调查者有26％提到了口味，11％提到了包装，而只有9％提到了购买方便。可见，一、二类城市的消费由于城市生活节奏的紧张度不同存在着一些差异。

购买习惯分析购买主要地点：超市、自选商场和食品便利店是消费者购买果蔬饮品的主要地点，也是果蔬饮品比较集中的地区；大商场则是消费者最少购买的地方(均不到5％)；这表明，无论对于生产厂商还是消费者来说，对果蔬饮品的定位均是介乎普通饮品和功能性饮品之间的。相比较而言，二类城市的消费者更倾向于超市，比例达到65％，商场及食品店的选择只有20％。

购买数量：大多数的i肖费者都倾向于每次购买一至三听果蔬饮品，如一类城市这一比例达到73％，这跟果蔬饮品的伊格和消费者存在着一定的营养观念有关。

促销方式：果蔬饮品的促销方式较多，其中以“买一送一”和”有奖销售，，为主；从比率看，对消费者而言，“有奖销售”对消费者的购买欲有最强的刺激。原因可能在于二类城市消费者的营养意识相对较弱，同时说明消费者对果蔬饮品的认识更侧重于普通饮品、对其营养成分更信赖广告的宣传介绍。

虽然生产厂家目前不断推出各类果蔬饮品以满足消费者的多层次需求，各类产品的广告也打得铺天盖地，但由于果蔬饮品的种类并没有多得几乎已经可以覆盖所有人群，使得消费者果蔬饮品的消费还没有进入成熟期，冲动性购买仍有潜力，但是消费群体开始由以前的单一型转向多元化。

面对此种状况，厂商要想在激烈竞争的市场中分得一杯羹，必须认真分析市场的变化。

1.由于人们对果蔬饮品的消费还存在着谨慎的态度，口味与营养是消费者最为关心的因素，因而，消除消费者对产品口感与营养的担心，是目前果蔬饮品行业需要重点解决的问题。与此同时，避免夸大的宣传，大力宣传有关果蔬汁流行趋势，在消费者心里树立起良好的企业形象是十分重要的。

2．在媒体传播方面，电视广告仍是消费者获取信息最快、最多的方式，但不一定是最可靠的信息渠道；“有奖销售”是最能够刺激消费的方式，表明这是消费者信任度最高的方式。前者能提高产品知名度，后者能提高产品的美誉度，厂商如能把提高产品知名度和美誉度有机地结合起来，便会赢得消费者。

3．在销售渠道方面，由于超市和社区食品店的销量远高于其他渠道，因而应注意攻打这两个渠道。

4．由于果蔬饮品发展至今，已经进入了品牌时代，因而好的品牌能够影响消费者的购买行为。研究发现，消费者对各类果蔬饮品的晶牌都有很高的认知度，通常消费者能够提及的果蔬饮品品牌不下十余个，同类产品品牌之间的竞争也有目共睹。由于同类果蔬饮品之间的价位相差不大，因而如何在保证价位的前提下，树立起自己的品牌形象，找到产品的卖点这不仅是引导普通消费者向忠实消费者转换的重要途径，也是在竞争日趋激烈的市场中占有一席之地的重要手段。

5．通过对一、二类城市的对比分析，我们发现一类城市无沦在消费能力、还是消费意识方面都好于二类城市。虽然二类城市的居民收入、消费支出等方面与一类城市还有一定的差距，但二类市场仍具有巨大的发展潜力：在目前一类城市市场相对饱和的局面下，积极争取二、三类城市的市份额，不失为一种好的市场策略，而提高二类城市消费者的保健意识，是争取二类城市市场份额的当务之急。

智能产品市场分析模板范文简短篇七

(一)。

市场分析，要提倡为领导科学化、民主化决策服务，为领导机关了解基层情况、指导实际工作、解决具体问题服务。因此必须围绕“服务决策，指导工作”这个根本目的开展市场分析，向领导提供观念正确、事实准确、分析科学、结论可靠的分析报告，以便领导全面、客观地了解情况，进而作出正确决策，更有效地指导工作。以决策调研为重点，主要抓好三个环节：

一是当好“事前诸葛亮”，做好决策前调研；

二是协调各方关系，做好决策过程中的调研；

三是抓好落实，做好决策后的调研。

(二)。

(三)。

正确的观点和科学的结论，只能产生于社会实践之中。市场分析贵在求是，要获得真知灼见，就必须改进工作作风，真正做到深入调查、精心研究，做到务真唯实，自觉克服主观臆断和闭门造车的不良倾向。

一是要深入调查，敢于求是。

二是要详细占有材料，特别是要掌握大量第一手资料，实中求是；

三是要精心研究，深中求是。

(四)。

市场分析的方法是否运用得当，直接影响着市场分析报告的质量。在市场分析方法的选择和运用上，要提倡科学性、客观性，反对片面性、局限性。

一是调查点的选择要科学，要有代表和典型性，能客观、准确地反映市场的基本面貌；

二是调查的面要宽要广，要有全局性和系统性，力求准确地把握整个市场的特点；

五是要运用多种调研方法。既要继承和发扬深入基层、深入现场、直接向客户进行面对面调查等传统调研方法，也要学会运用统计分析、预测研究、社会调查、计算机处理等先进的调研方法和科学的分析手段。

(五)。

提倡实事求是、朴素严谨真实，是市场分析报告赖以存身立命的前提，也是市场分析工作的生命力所在。市场分析报告是市场调查分析结果的文字表达，是对调查分析结果的综合反映。无论是记载调查情况，综合调研内容，还是形成分析结论，提出意见和建议，都应当坚持实事求是的基本原则和朴素严谨的调研文风。

首先，在市场分析报告内容的选定上，必须保证真实性。市场分析报告中提到的情况和事实、引用的数据和资料，引证的事例和观点，都应当客观真实，如实反映客观事物的本来面目，是“典型环境”里的“典型事物”，具有典型性。同时，这些事实还必须具有全面性和代表性，能真实反映客观事物发展的内在规律，而不是脱离整体的孤零零的个别例证。建立在上述基础上的分析、说明、议论、评价和总结，也都应当是真实可信的。

其次，在市场分析报告文字的表述上，必须朴素严谨、把握好分寸和尺度。叙述事实不添枝加叶、总结成绩不夸大不拔高，揭露问题不歪曲不缩小，不文过饰非、^v^。既要注意纠正那种夸夸其谈、华而不实的恶劣文风，更要坚决反对掺杂使假、曲意逢迎的不良影响。

(六)。

提倡积极负责、主动服务市场分析的最终目的在于应用。市场分析报告的成果来源于市场，反过来又应用于指导开发市场，帮助人们了解市场、认识市场、解决问题、推动工作，进而起到“服务决策、指导工作”的预期效应。客户经理对自己呕心沥血得来的市场分析报告成果，要有积极负责的态度和主动服务的热忱，敢于向领导者毫无保留地提供自己的研究成果，特别是要敢于提供揭露本行在市场竟争中的矛盾和问题的分析报告，不搞“话到口边留半句”，也不搞报喜不报忧、栽花不栽刺。还要敢于把自己的市场分析研究成果应用到市场开发的实际工作和科学研究的实践中去，通过实践来检验分析研究成果的正确与否。

在市场分析研究成果的应用上，要反对假题假做。所谓假题假做，主要是指一些人为分析而分析，为了发表文章而分析，为了评职称需要而分析，选定的研究课题本身没有什么实践价值，其市场调查过程纯属花拳绣腿，写作则是文字游戏，理论与实践相脱节，毫无意义可言。对市场分析报告成果的应用还要反对束之高阁。再好的市场分析报告成果，如果束之高阁而不应用于实践中，也只能是废纸一堆、一文不值。因此，一定要注意市场分析报告成果的转化，务转唯效，少投入，多产出，不搞无效调查分析。

智能产品市场分析模板范文简短篇八

主要是对竞争对手及产品进行调查；对于竞争对手的调查主要包括对其数量、分布、市场占有率、产品销售额、生产能力、产品成本、工艺水平，及其竞争策略和手段等进行调查；对其产品的调查主要是对其产品设计能力、工艺能力、质量、数量、品牌、成本、价格、服务以及竞争对手新产品开发动向等方面进行调查。

围绕着市场现状调查的内容，经常采用的调查方法是电话问卷调查；资料调查法（公开报刊及杂志、互联网等）；询问法（面谈、电话、座谈等）；观察法（直接观察法、亲身经历法、痕迹观察法、行为记录法）以及实验法。

智能产品市场分析模板范文简短篇九

还是那句话，没有结论的市场分析都是吹牛逼。

（1）优势。

在上面的分析中，获得了基于自身产品有关市场的优势，首先说明可以赚钱，然后说为什么可以赚钱，最后说可以赚多少钱，是一个优势描述的答题思路。例如：微信优势是用户数庞大（谁用户数大都可以赚钱），那么就可以赚钱，利用小程序，开发出跳一跳，然后在跳一跳的格子上加广告，引来耐克的关注。一个带耐克logo的格子，卖了2000万。

当然，这只是其中一个优势，一个产品应该有很多优势才足以在这个市场上生存下去，列举多个，说明他们的优势，还有为什么有这个优势，有这个优势能干嘛等等。

（2）改进。

任何产品都有改进的空间，因为用户不断在变，市场不断在变，你永远不可能知道下一秒会怎样。利用上面分析的劣势或者市场的不足，改进自己的产品，以适应不同的市场阶段，市场规模，和用户，达到增加市场份额的目的。

例子有很多，在这里就不举例了，学会方法，则能举一反三。