班组设置调整申请书怎么写 调整班级申请书(8篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年班组设置调整申请书怎么写一

随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少流血。在实战中练兵，练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了重要思想，提高了政治素质,牢固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的工作目标。

由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。

目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素质，组员们纷纷出主意想办法，共同在班组里讨论，随着安全押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大，试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，因此如何努力实现押运工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，通过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对执行押运任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结经验。

2023年班组设置调整申请书怎么写二

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“河北省关于冶金行业安全专项整治”和“邯郸市关于冶金企业安全生产专项整治”以及公司安环部和实业部的相关要求，结合所在班组的生产实际情况，承诺如下：

1、确保不发生人身伤害事故;

2、严格开展隐患排查治理活动和冶金专项整治工作。

1、严格执行安全生产责任制和安全管理制度及安全操作规程，做好本班组的安全检查和隐患治理工作。

2、严格培训，提高素质。进一步加强转岗人员和新分配人员的安全教育培训，尤其是加强煤气岗位的安全教育培训。积极参加上级部门组织的安全专项培训和考试。

3、严格班组人员执行煤气吹扫、停送程序和煤气防护设施的佩戴和正确作业。

4、认真组织每周一题一考及周一安全活动日的安全日常培训教育工作。

5、积极组织班组人员参加实业部和工段组织的应急预案的有效性演练。

6、严格执行实业部制定各项安全管理制度，深入落实

(1)班前会制度，利用班前几分钟重点部署当班具体工作措施。

(2)交接班制度，对上一班次的设备状况、存在的隐患情况进行交接。

(3)安全确认制度，操作前、作业中对作业场所周围环境、安全措施和应急措施等进行安全确认。

(4)摘挂牌制度，检修悬挂操作牌，履行签字手续，防止误操作。

7、严格按要求保存好交接班记录、安全会议记录、培训记录。

承诺人：xxx

日期：xx年xx月xx日

2023年班组设置调整申请书怎么写三

班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。“班组活，管理灵”是我在公司基层工作多年的深刻体会。20xx年公司推进“班组建设工作计划”中，将重点从抓细节着手，以精细班组建设推进公司精益化管理。在部门领导的支持和帮助下，我将从以下几方面着手，自主搞好班组建设。

，建立、建全了《班组建设实施办法》等一系列管理制度，坚持对班组成员进行定期考核，严格按照s、q、d、c、m、e班组建设具体要求要求自己，走建设特色班组的道路。我将尽快结合数控加工班的生产工作性质、岗位人员特点、知识文化程度、班组历史传统等各个方面系统挖掘真正能够体现本班组最具特色的闪光点来展开班组文化建设。首先我们要形成我们的班组特色文化、深挖班组特色理念，大胆运用个性化看板，建立班组文化墙，动态展示班组各项特色管理活动，努力展示数控加工班一线职工风采

。在继续实施“班组长负责制”的基础上，结合班组实际不断动态修订完善各项班组管理制度，对职工普遍关心的难点热点问题认真加以研究，在广泛征集职工意见建议，召开职工代表及班委会，不断建立健全各项班组管理制度、完善劳动竞赛及绩效分配等长效激励机制，充分班组全体职工参与班组建设及管理的热情，从而推动班组建设不断健康良性发展。

。在班组内部做好职工思想政治工作、稳定好职工队伍的同时，还要采取“横向管理到边、纵向管理到底”的方式加强对安全生产、人员设备进行分片包干，做到人人有责。坚持班班对安全生产、设备维护保养进行检查、监督；坚持每周一定期上交机台安全及设备隐患、职工思想动态；坚持每月定期总结汇报本机台故修时间及成本控制情况；坚持在工作中认真纠正职工在工作中出现的冒险蛮干作业方式，从严处理各种违章违制现象及违章操作、冒险蛮干人员，从而确保大班各项管理制度得以全面贯彻执行。对外，我们要不断加强与车间相关职能口、车间其他兄弟班组、车间外部有业务往来等相关班组口岸的横向联系，以确保发现问题及时、解决问题彻底、现场问题现场解决、今日问题今日处理，从而在时间空间等各个方面最大程度发挥出班组设备、人员效率，全面推进班组立体化建设。

。由于我们的班组职工大部分都来自总厂招聘及长沙刚技校毕业的学生，文化水平普遍不高，部分职工接受新鲜事物的能力不强，对改革创新意义认识不到位、对设备操作维护保养技能学习不够深入，主动性较差，对此，我们要继续建立班组课堂，利用安全三项活动讲授专业安全知识技能、邀请车间专业技术人员及班组技能拔尖、技师教授数控基本理论知识及操作维护保养技能，并通过名师带高徒、结互帮互学对子、组建学习兴趣小组，开展专项技术比武及劳动竞赛等活动，不断激励职工学技术、钻业务的热情，从而达到全面提高职工个人休养及业务素质的目的。

。大力在班组建设中推行6s管理、tpm全面生产维护、smart目标管理、看板管理、人员及物料控制管理等先进理念，并结合数控岗位实际发动职工大力开展自主创新，提合理化建议，搞好双增双节对标挖潜工作，真正实现创新型班组建设。今年，车间在现场环境治理方面做了大量的工作，为全面推行精益化生奠定了良好的基础。组织分批次对厂房进行了重新布局、更新设备标牌和定置，重新制作货架，划分区域，能够上架的物品全部上架，各种标识一目了然，推行标准化作业，将《mldq》现场管理治理进行到底。制订作业流程标准，规范管理行为，使得车间现场整洁、美观，从而推动车间精益化管理的深入开展。

。按照公司在班组中广泛开展合理化建议及qc小组活动，为切实取得成效，我将多管齐下采取了系列措施：

一是进一步加大了宣传教育力度，印制宣传手册。广泛发动、积极动员，提高职工参与热情；

二是完善了车间合理化建议的工作机制，根据总体目标，层层分解落实到工段、班组和人头；

三是充分利用正负激励机制，进一步加大考核评比力度，逐步形成人人争先的良好氛围；通过这些，提高了班组职工对科学方法的应用能力，提高班组职工的分析问题，解决问题，持续改进和工作的能力。

深化和创新班组建设工作是夯实企业基础管理的添加剂，是治理班组工作弊病的良方，只要我们不断总结班组管理工作的经验教训，以不求最好，只求更好的务实态度，不断探索班组建设新经验、新方法，创新班组建设工作，班组管理就会更加精细和高效，在公司发展稳定中发挥更加突出有效的作用，就能不断创造公司新的辉煌。

2023年班组设置调整申请书怎么写四

1、为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础，充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度，各挂钩干部应加强对班组安全工作指导，督促班组将安全管理落实到位。

4.2 班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制，建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检专检工作。

4.3 落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时，应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动，丰富内容，注重实效。

5.1 时间落实。各班组每周必须开展一次活动，活动时间不得少于30分钟。

5.2 人员落实班组成员必须人人参加，不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课，所有参加者必须本人签名，严禁他人代签名。

5.3 内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行：

5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;

5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题;

5.3.3 检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预防措施;

5.3.4 检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;

5.3.5 传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

5.4 记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

5.5 班组安全活动可采取多种方式进行，如利用挂图、录象等进行危险辩识，开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6、大力开展“工前五分钟”活动，认真制订危险预知对策与预防措施。班组每天召开班前会，以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或安全员主持，其内容包括：

6.1总结前一天安全生产认为的完成情况，并布置当天的主要工作任务

6.2清查班组人员，细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况，适当地分配工作任务并指定作业安全负责人。

6.3分析当天工作任务的作业条件及环境，对各种危险因素进行辩识，预测可能发生的事故，经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施，并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应如实记录在安全活动记录本上，当天出勤人员均应参加班前会;对未及时参加者，应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组安全工作的领导

7.1各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程，行政和工会要切实加强安全建设的领导，不断提高班组安全管理水平，保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导，不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。

8、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。

8.1厂安全检查组按每季，各车间按月对班组安全工作进行一次检查，并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组，给予表彰奖励。

8.2各部门应将是否是安全先进班组，作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

2023年班组设置调整申请书怎么写五

合同编号：_____________

工程名称：____________________________

甲方(发包人)：_________ 乙方(承包人)：_____________

法定代表人：_____________ 法定代表人：________________

联系电话：_______________ 联系电话：__________________

甲方现将________________工程第二标段工程项目钢筋制安工程以包工、包辅助材料的形式委托乙方施工。为了明确双方职责，保证工程顺利竣工，按期保质完成施工任务，甲乙双方按照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》，结合本工程的具体情况，经双方共同充分协商，同意订立本合同。

一、工程内容：

1.工程名称：____________________

2.工程地点：____________________

3.工程内容：____________________

二、承包方式及承包范围：

1.承包方式：包文明施工、包人工、包技术、包小型工具(除钢筋弯曲机、钢筋切断机等)、包小型材料(除了钢筋以外的所有材料：镀锌铁丝、电焊条及其它小型材料等)、包工期、包质量、包安全、包场内短距离人工搬运、包凿完桩头后钢筋调直。

2.承包范围：(1)承包单价包括本分项工程按施工规范完成的合格产品所需的全部用工和其他用工。即本分项工程所有的钢筋制作、绑扎、安装、拼装、点焊、闪光焊、电渣压力焊、电弧焊、完善钢筋保护层、砂浆垫块、浇筑混凝土时的钢筋维护、包凿完桩头后钢筋调直、场内运输、装卸(运输车辆由甲方提供)全过程的全部用工，凡是图纸中要求的配筋和钢筋分项工程用工，以及因钢筋分项工程施工过程中引起的机械移位搬迁、现场清理、半成品及废料按指定地点集中堆放等用工;(2)乙方负责涉及的安全、质量、进度、工期、文明施工和安全施工等。包辅助材料(包钢筋分析表、电焊条、铁钉、铁丝、焊罩、焊钳、大剪刀、剪断机、剪口片)，包小型机具和用具。

三、工期：

1.钢筋工程施工工期与总工期紧密相关，必须与木工组、泥工组密切配合，按施工进度计划提前完成钢筋分项工程工期，乙方自签订本合同之日起，应积极做好施工前期工作，根据甲方施工工期总进度计划安排劳动力，保证任务的按期完成，若因乙方劳动力不足延误甲方工程进度，甲方有权追究乙方相应经济责任。

2.因设计图纸修改、不可抗拒的自然灾害或甲方原因而导致停工、窝工，经项目经理部签证，工期按实际相应顺延。

四、承包单价、计量与付款方式：

1.承包单价：按图纸下料计算工程量，承包综合单价____元/吨(不含税金)，该综合单价中已包含本协议书第二条款中所解释的全部费用以及属乙方责任的全部费用，含一切机械及人员多次进退场的费用和一切风险、第三者安全责任险，合同执行期间市场价格若有浮动，该综合单价不变。

2.计量方式：各分部分项工程量依据设计图纸结合现场实际情况，按现场实际完成工程量进行计算。

3.付款方式：按当月乙方完成工程量经项目部和监理工程师检验合格后，以完成合格工程量形成进度，乙方于当月 号前报给项目部审核后，甲方于次月的 号前将进度款的 %支付给乙方;当本工程全部完成后再支付进度款的 %给乙方，以作为乙方支付其工人工资余款及退场费用;剩余 %经有关权威部门验收合格后，且乙方需提供的资料齐全合格后，由项目部上报公司审定结算后，并在一个月以内付清余款。但乙方应确保其工人工资的发放和其他有关的债务偿还，如造成纠纷或发生执法部门交涉的，由乙方承担全部责任，甲方不负任何责任，且甲方不存在与其工人的劳资关系。在处理乙方与其工人之间的劳动纠纷时，甲方有权从应付的款项中扣除适用于代乙方支付工人的报酬。

4.甲方需向乙方借点工的，乙方应给予积极配合，其点工标准：每工日为____元，点工按实际发生，每天计量并做好甲乙双方的确认记录，以签证方式，由项目部向甲方上级主管部门汇报备案，在工程结算时一起结清支付给乙方。

五、甲方责任：

1.提供乙方定量人员的临时住宿、提供用水、用电的连接点(距离在50米内)、施工材料堆放和加工场地。

2.负责平面放线(乙方应派人配合)，计划工程进度、发放施工有关资料、保证现场材料、水电供应、机械设备的使用、统一管理、协调各班组之间各个工序的施工。

3.做好建筑物周边防护设施，监督乙方搞好工程质量和安全，提供安全帽及安全带给乙方领用，但费用由乙方负责，在乙方工程进度中抵扣。

4.及时将图纸修改、变更情况以书面形式通知乙方，如事先来不及通知时，应口头交底要求乙方该部分暂缓施工，以免造成工料损失。

5.派专职施工员现场检查、质安员交检，如发现必须整改部位以书面形式及时通知乙方并组织交检，配合乙方做好施工区、生活区的安全、文明施工管理工作。

6.负责派专人整理资料、归档，主要是与乙方有关的自检资料。

7.负责协助乙方按规定统一办理上岗证、安全卡等申报手续，乙方应负责提供相应的有效证件及负担相关费用。

8.宿舍由甲方配备电度表，并按每月额定用电量及定期抄表一次，宿舍用电按乙方每月施工人数以每人每月____度电计算，超出额度由乙方负责，并在每月的进度款中扣除。

六、乙方负责：

1.按设计施工图纸、施工总说明、图纸交底、会审纪要、设计变更和国家现行的《施工技术及验收规范》进行施工，作好自检工作，确保工程质量和施工工期。做好工人安全、质量的技术交底工作。

2.乙方必须服从甲方的管理人员的统一领导、指挥、协调和指导，必须遵守甲方所制定的各项安全、质量规章制度和施工措施，否则造成的一切后果，由乙方负责。

3.乙方在____年____月____日前按甲方要求组织有施工技术能力的施工人员进场，乙方进场人员必须持有身份证等有效证件，并及时向甲方项目部提交进场工人身份证复印件及一寸相片二张，以便办理有关登记手续。工人进入施工现场前，必须进行岗前安全、质量技术交底，做好安全及质量技术交底资料。未进行登记资料及安全质量技术交底者不得进入施工区，乙方进场人员不得使用假身份证等假证件或借用他人证件，否则因此造成的一切后果由乙方自行承担。

4.乙方施工人员必须满足本工作施工技术力量和进度要求，必须配备一名专职质量人员，专门负责质量管理工作。乙方应成立质量管理小组并定期组织活动、质量小组成员名单报项目部备案。为保证甲方各项工作的正常运转，乙方委托____________为乙方的班组代表人，乙方及乙方班组代表人必须有一人全天候留守在工地，以便处理一些工作。班组长请假要经过项目经理和主管施工员的同意。每周在项目部会议室召开工地例会，各班组长必须准时参加。乙方必须按甲方现场管理人员确认的进度计划组织施工。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方必须在每周工程例会上做出合理解释，制订切实可行的整改方案，确保后期进度赶上。

5.乙方在使用甲方材料时，一定要合理用料，否则，乙方在施工过程中因管理不善造成返工和浪费，乙方应承担该部分的材料费。乙方在施工过程中，损坏的成品或半成品，按原价两倍赔偿。要爱护、妥善保管、使用甲方提供的机械设备用具及大型设施，须办理领用签证手续，所领一切机具，用完后应完整如数归还甲方，若有损失和丢失，按价赔偿，凡因乙方故意造成机械设备用具损坏的修理费用由乙方负责。

6.根据施工图纸、编制钢筋工程量计算书(不含钢筋损耗)交工程技术负责人审核认可。乙方在钢筋制作、安装、装卸过程中，要节约用料，降低材料损耗，充分利用旧料、短料。严禁以大代小、以长代短。乙方不得随意切断、丢失钢筋及损坏其它材料、半成品，否则甲方视其情节和损失程度，按材料原价值的两倍赔偿。

7.施工现场必须在每天下班前清理一次，确保施工现场和操作面干净、无垃圾。

8.按施工安全规范的规定，进入施工现场必须戴安全帽、高空作业带安全带，违者按安全制度条款罚款。乙方必须统一向甲方领取安全帽和安全带，费用由乙方负责。

9.甲方认为有必要暂停施工时，以书面形式通知要求乙方暂停施工。乙方应按要求停止施工，并妥善保护成品工程，否则，因此造成的损失由乙方负责。因甲方原因造成的停工，工期应相应顺延。因乙方原因造成停工的，乙方承担相应责任。

10.乙方必须服从甲方对乙方定量人员临时居住地点、范围的安排，不得私自乱拉乱接电线，在宿舍内禁止使用大容量电水壶、电炉等，一切生活燃料由乙方自负，生活燃具必须使用煤气炉灶;乙方有义务协助甲方做好施工区、生活区内的安全保卫工作，安全用电、用火，确保人员、集体财产安全。乙方生活区内宿舍必须整洁，应配备烟灰盅，必须每天派员负责打扫卫生。

11.乙方应经常教育工人要保持良好的精神风貌，努力树立创造本企业好形象，要遵纪守法，讲文明，严禁打架斗殴，否则后果自负。

12.乙方在施工区内做好文明施工，保证好工完场清工作，如果出现材料乱丢乱放者，甲方自行派人清理，其清理费用按每人每天____元由乙方负责，并且在工款中扣还。

13.乙方在施工过程中，若发生工伤事故的，乙方必须在当天____小时内上报甲方，且一切工伤事故的费用由乙方负责，若对甲方造成影响的，甲方将追究乙方责任，乙方应给其员工买工伤保险，否则所发生的一切责任由乙方自负。

14.因乙方自身原因造成安全或质量事故的，一切费用由乙方负责，甲方将追究乙方一切责任。

七、违约责任

1.乙方不得对本工程进行转包，违者甲方有权给予终止本合同并勒令乙方退场，并承担因此造成的一切经济损失。

2.若因乙方不服从甲方现场管理，不满足甲方的施工需要及进度要求的，甲方可自行选择其他施工队伍，并按完成工程量的 %给予乙方结算清退，乙方不得有异议。

3.由于本工程的特殊性，工期由项目部按每段里程桩号定工期进度的，若乙方不能按甲乙双方约定的工期交工的，乙方承担违约责任，每延期____天，罚金____元。

4.乙方必须按照本合同要求，完成本合同中条款所解释的全部内容，若中间出现推卸责任的，甲方可及时处理解决，因此所发生一切相关费用概由乙方负责，若乙方自行停工或退场的，甲方将不予结算，并且甲方有权终止合同另选择其他队伍进场承接施工。

八、工程质量标准及奖罚：

1.本工程质量必须按现行的施工验收规范标准进行施工，确保工程质量达到一次性交验100%合格。

2.隐蔽工程必须经甲方项目经理及建设单位代表检查，评定达到标准签字后，方能进行下道工序施工。

3.为了使本工程以合格以上等级交工，甲方对质量采取强制性措施，钢筋分项工程应符合设计施工验收规范要求，钢筋分项工程合格率100%，若达不到合格造成返工及经济损失由乙方全部负责。

4.乙方员工进场必须事先登记资料，未登记资料就开始工作的罚款____元;进入工地现场不戴安全帽的，罚款____元。工人、管理人员赤脚或穿拖鞋上班的，罚款____元。乙方员工上班时必须佩戴工作证。工作证不得转借，工作证残旧可以免费更换，丢失补办的每张 元;乙方员工退场时必须交回该项目工作证，否则罚款____元;特殊工种人员没有持上岗证而上岗者，经发现罚款____元。

5.班组长未经请假批准离开工地的，罚款____元。项目部开例会时，班长迟到的罚款____元，缺席的罚款____元。

6.严禁私自乱拉乱接电线，在宿舍内使用大容量电水壶、电炉等，罚款____元。偷电者，发现一次罚其负担工地生活区一个月的电费。

7.工人私自拆除或随意挪动施工现场的各种防护装置、防护设施和安全标志的罚款____元。

8.乙方如有外来人员前来探访时，应先征得甲方管理人员许可，来访者必须在________前离开工地，不得留宿来访者，未经项目部批准留宿外来人者每天罚款____元。

9.在工地或宿舍内聚众赌博者，每人每次罚款____元。在工地范围内聚众闹事或打架者罚款____元/次，并勒令肇事者即时离开工地。

10.在建筑场内随地大小便的罚款____元/次。

11.乙方不得雇用童工、孕妇;雇用女工不得超过三个月，如特殊情况许超过三个月者，必须经项目部批准同意，否则甲方有权不予登记，不得借故闹事。

12.乙方及乙方员工必须服从甲方管理人员的管理，当意见不同有冲突时，应向甲方上一级领导反映，不得当面顶撞、争吵，不得威胁、辱骂甲方管理人员，否则罚款____元。

九、其他：

1.本合同一式五份，甲方执三份(项目经理部、财务部、合约部各一份)，乙方二份，均具同等法律效力。本合同自签订之日起生效，工程竣工结算后失效。

2.未尽事宜，双方协商解决。双方约定，凡因本合同发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第 种方式解决：

(1)将争议提交 仲裁委员会仲裁;

(2)依法向 人民法院提起诉讼。

甲方(盖章)：_____________ 乙方(盖章)________________

授权代理人(签字)：_______ 授权代理人(签字)：________

住址：_____________________ 住址：______________________

联系电话：_________________ 联系电话：__________________

开户银行：_________________ 开户银行：__________________

账号：_____________________ 账号：______________________

_________年____月____日 _________年______月____日

签订地点：__________________ 签订地点：_________________

2023年班组设置调整申请书怎么写六

我厂是省电力通信网的北大门、枢纽站，交换机班管辖的交换机、小光端机等先进的通讯设备，技术含量更高，是全厂通讯系统的“心脏”。同时也是我厂这个“窗口”电厂的“窗口”单位。这个班13名员工中，仅有1名男同志，就是这样一个班组，连续多年设备运行率达到100%，超过省调度局标准。多次获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等也受到了全厂职工的好评。

班组技术员，爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学，写作业，做家务，身患腰间盘突出，带病坚持工作。交换机终端管理是通讯技术前沿，比较难于掌握，对于44岁的她来说，这个年龄还要不断学习可以说不是很容易的事了。可她们就是凭借一股坚强韧不拔的精神，与班长和全班人员一起把整个交换机硬件、软件系统维护得畅通无阻。xx年11月17日下午，我厂交换网络突然出现阻塞，导致120路中继线相继出现掉线现象，给用户带来不便。班组技术员李玉学多方查找原因，排除了两台交换机硬件故障的可能，也排除了通道障碍等原因。考虑到是否软件故障引起，于是从管理终端查找各种软件，显示7号信令系统不工作，在与厂家技术人员多次沟通后，修补了支持软件，并进行了系统复位，故障终于排除了，这时时针已经指向晚上7点，才想到家中只有不大的孩子在家……。

话务员，小叔子患白血病去世，除了照顾、安慰两位悲痛的老人，还要安顿好侄子的生活、学习，家庭工作两不误；话务员，父亲病故后，照顾多病老母亲和弟弟生活的重担落在了她一个人肩上，可她还在工作之余认真学习，努力钻研掌握新技术，参加省电网通讯知识竞赛，取得了优胜奖。话务员身体残疾，可她身残志坚，工作从来不肯落后于别人；话务员，爱人工作繁忙，经常加班和外出，家里的大事小情都落到她一个人身上。去年爱人去新疆，一去就是2个月，可是她一天假都没请过；话务员，老母亲因脑出血导致半身不遂，爱人在发电的重要岗位，为了爱人回家能好好休息，她主动把家里的活全揽过去……。们在平凡的岗位中做着平凡的事，可正是她们这样的人才使我们的企业保持着辉煌！

我公司归属华电公司后，通讯设施的检修维护完全由我们自行承担，为了肩负起这重要的责任，这个班加强了对职工对设备的检修维护培训。多次派人参加了系统内培训班并到广州等地参加厂家的培训班，掌握了很多新技术，提高了整体的技术水平。在班长秦虹、技术员李玉学的带领下，这个班还努力学习新仪器，练习检测方法，提高了全班运行维护水平。通过他们对设备的认真维护和管理，交换机设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。全年共处理电话障碍910余次，连续多年设备运行率达到100%，超过省调度局标准。连续多年获得省局“红旗通信站”、厂文明班组、安全生产先进班组等荣誉称号。

他们还积极开展合理化建议活动，我公司交换机蓄电池和整流电源投产较早，经过长期的运行，电池容量大大降低，供电时间已达不到《通信规程》要求；整流电源供电也不稳定，威胁着安全生产工作。经过充分调研，他们制定了合理的方案，更换为1000ah的蓄电池，并安装了模块电源设备，使电源系统工作更加可靠，有利于通信设备的稳定运行。

班长和技术员努力做好班员的思想工作。把各项活动作为教育职工爱岗敬业，树立主人翁责任感的契机。认真组织参加分场和大厂举办的各种活动，值班员休息时间都来参加活动，他们在参与的过程中体会到集体的团结氛围，增强了班组的凝聚力。他们还认真组织学习《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，开展的话务员文明用语活动、设立的170话费查询台等受到了全厂职工的好评，树立了“窗口”单位的“窗口”形象。

xx年1月12日

2023年班组设置调整申请书怎么写七

公司各位领导好：

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。

班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故！

员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。

在初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。

我们分厂生产出555台机床，生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高（去年年底是9位员工，今年是11位员工），我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。

今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。

九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042，vmc650l，vmc855，vmc等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。

我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。

鉴于我们班组在度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的`精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。

望请批准。

2023年班组设置调整申请书怎么写八

一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮忙下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的提高，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，构成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：

随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。所以，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少流血。在实战中练兵，练就出了一支异常能吃苦、异常能战斗、素质异常过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了“三个代表”重要思想，提高了政治素质，牢固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度；加大安全防护意识学习；加强安全教育和管理检查力度；严于律己、恪尽职守、鞭策他人。经过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的工作目标。

由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班异常注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。经过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了礼貌、热情、严格、高效。并所以而受到了网点职工的好评。

目前在城市交通十分拥挤的情景下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素质，组员们纷纷出主意想办法，共同在班组里讨论，随着安全押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大，试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，所以如何努力实现押运工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。可是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，最终把领导的重托、大家的期望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的安全无事故。

以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，经过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮忙下我们在工作中取得了必须的成绩，可是，离领导的要求和同志们的期望还有必须的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。异常是对执行押运任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结经验。

我八班的兄弟们都是好样的，新的一年即将到来，在今后的工作中我八班将在押运中心和一部的领导下，进一步加强本班的押运任务及各项工作，及时解决工作中发现的新问题，不断提高工作水平。继续坚持与网点员工友好密切配合的关系。热情的服务。确保安全地完成各项押运任务，为公司今后的发展。今后的工作做出更大贡献。