2023年煤矿测量工作年度计划范文(通用10篇)

一个好的计划能够帮助我们达到我们的目标，提高效率。制定计划时，我们需要保持积极的心态，相信自己能够按照计划的步骤实现目标。这是一个时间管理计划的样本，通过合理分配时间和设置提醒，提高工作和学习效率。

煤矿测量工作年度计划篇一

一、组织机构及职责：

1、由矿技术部下设成立地质测量队，设队长一名，技术员2名，测量人员15名，地质人员6名。具有地质测量专业知识的人员不得少于总人数的三分之二。

2、主要职责。

煤矿的地质测量机构是本煤矿矿产资源开发利用与保护工作的机构，主要履行以下职责：

（一）依据国家有关技术规范要求，承担煤矿生产有关的地质测量等工作；

（二）对煤炭资源开采回采率的执行情况进行管理；

（四）负责煤炭资源开发利用年度报告工作；

（六）负责地质灾害防治工作，根据当年生产任务和采掘计划编制地质灾害防治规划，制定治理方案，报市县^v^门审批。

（七）对发生的破坏浪费矿产资源、超层超界开采等违反矿产资源法规行为负直接责任。

3、测量仪器配备。

为满足矿山测量要求，煤炭煤矿配备的测量仪器和设备必须符合国家有关安全规定。需配备的主要设备有：

（一）常规测量仪器，如罗盘、测杆、测绳、钢尺等工具齐全；

（二）防爆型全站仪；

（三）绘图仪；

（四）微机等配套设备。

二、地测资料技术报告等审批制度。

1、测量成果必须有两人以上计算、校对、保证资料准确无误。

2、地测资料提供完毕后，必须经编制、描图、审核〈技术负责人审核〉、负责人签字后再经矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。

3、凡地测部门提交本矿使用的图纸、资料，必须经地测负责人审核同意，矿总工程师批准后方能提供。

4、地测图纸资料必须设专人保管，建立借阅、转抄、复制登记台账。

5、各部摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。

6、凡上报的地测资料，包括：图表文件等必须经负责人审核同意后，报矿总工程师批准方可报出。

7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊情况经部门负责人同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。

1、凡井巷贯通和掘进巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下15-20m时，煤巷剩下20-30m时，综掘剩下50m时，测量人员必须向施工煤矿及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于25m时，测量部门应向有关煤矿发出安全通知单。（附平面，剖面图尺寸）。

3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的在两工作面相距50m时，地测部门必须下达通知书，余20m时地测下停头通知书，施工煤矿必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严格控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15m时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平面图，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特殊情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工煤矿了解情况，以便及时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

四、地测工作质量及事故分析制度。

1、地质、测量、绘图、三量、储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，地测部门每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。

2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问题，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，接受教训。地测人员必须按时、按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透巷通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大责任事故，地测部门必须严肃处理，落实责任者。

五、地测管理制度。

(一)、地测部门的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月5日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

(二)、对生产中遇到的.各种问题要及时收集、分析、提出方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任煤矿负责人200元的罚款。

(三)、所有统计资料及数据要逐月登记台帐、上表造册，每月5日前完成上月资料的存档，否则，处责任煤矿100元的罚款。

(四)、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。

(五)、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的罚款100元。

(六)、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月5日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。

(七)、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。

(八)、测量井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30m，否则每次对地测部门罚款100元。

(九)、对各煤矿安装、卧底所需中腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任煤矿500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。

1、地质测量图纸资料必须设有专人管理，负责保管、发放、借阅、复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火、防潮、防盗的要求。

2、凡提交矿内各煤矿使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核、负责人签字，报矿总工程师审查批准方能提供。矿内各煤矿需要临时索取地测资料或数据，须经地质或测量负责人审查允许，个人不得随意提供。

3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外煤矿借阅，索取地测资料时，必须持有煤矿介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。

5、外煤矿索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制煤矿负责。

6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经公司总工程师审查批准，上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。

8、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。

七、设备、仪器、工具使用、发放、保管、校检制度。

1、地测仪器、工具必须妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次检查、校对、损坏和修理的记录，使用等级的说明等。

2、地测仪器工具必须有专人保管，定期或根据需要进行检校，并填写记录卡片。

3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原因立即处理。

煤矿测量工作年度计划篇二

尊敬唐总、何总、李总及在座的各位领导：

大家好！

金沙源淡竹叶饮料成都餐饮突击组自8月2日成立以来，经过五天的餐饮市场调查、高档餐饮市场的初步开发，现将本周工作总结如下，目的在于吸取教训，提高团队工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把经后的工作做好。

一、本周工作总结。

在这一周的时间中，我们严格按照公司的管理办法执行。在考勤方面，无人迟到和早退的现象，每一位员工都积极的投入到每天的工作当中。每天我们坚持二会，早会详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。

我们通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对餐饮市场有了一个相对比较全面的认识和了解。现在我们逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一周的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及产品的信任。

本周我们餐饮突击组一共拜访有效中高档餐饮店25家。有谭鱼头、香天下、德众餐饮、德庄火锅、胖妈火锅、刘一手、打渔郎火锅、狮子楼、潮皇阁、第四城、老房子、牡丹阁等餐饮。其中基本达成意向的有谭鱼头、太安居、打渔郎、潮皇阁。

二、存在的缺点：

前期对于市场了解的还不够深入，大部份餐饮存在酒水买断的情况。一些餐饮对我们产品比较感兴趣，但是买断此此餐饮的酒水供货商要么本身就是金沙源饮料的代理商，他们没有上货，要么酒水供货商在卖其它饮料，我们又不能把饮料卖给经销商。不对于这类问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在一个星期的工作中，经过我们全体员工共同的努力，取得了一些宝贵的销售经验，但在市场开发方面我们的做法还是存在很大的问题。对于下周工作我们计划如下：

1、强化销售团队，形成一支熟悉业务，而相对稳定有实战能力的的销售队伍。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

2、完善销售制度，建立一套明确的系统的业务管理办法。

销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的.主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，每人来完成各个时间段的销售。

我认为公司发展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

煤矿测量工作年度计划篇三

从20xx年至今的3年连旱，导致昆明市包括安宁市在内库塘蓄水递减，城乡供水面临严峻的形势。去年7月下旬至今，昆明因旱造成万人、万头牲畜饮水困难;29条河道断流、88座水库干涸。

昆明市水务局表示，根据当前的水资源紧缺情况，到今年雨季来临前，全市将节水三成左右，必要时采取强制措施，充分发挥节水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。

结合当下的旱情，在保证供水的情况下我们更应该积极的加入节水的行列，努力创建节水型校园。为此特制订校园节水计划如下：

一、宣传发动。

二、强化管理。

制定全校用水计划，并加强落实。学校浴室、开水供应、学生宿舍、教学楼、实验楼用水管理。对学生宿舍可采取定时供应等手段。

1、制定包干责任制度：将宿舍所有水龙头、卫生间、洗澡间等出水口定人定责任。

2、检查制度：在检查宿舍卫生时加强对宿舍用水进行检查。对于浪费现象进行处罚。

3、维修制度：在第一时间将漏水设备维修好，防止跑冒滴漏、长流水。

4、考核奖惩制度：每个月对节水工作，做出成绩的，要大力表扬并给予一定的物质奖励。对节约意识差、观念淡薄、浪费能源的要作出检查并给予一定的经济处罚。

三、强化教育，开展多样活动，努力培育节水意识。

1、开展节水主题活动。将节水教育纳入德育教育的重要内容，提高师生员工的水忧患和节水意识，增强节水的紧迫感和责任感。

煤矿测量工作年度计划篇四

1、在公司主管副总经理的领导下，负责地测部的全面组织管理工作。

2、组织本公司测量人员进行施工前全线的控制测量，满足全线测量控制的要求和进度，并进行开工前的必要的测量调查工作。

3、从事现场技术指导及工程实测时，必须严格要求执行《测量技术管理规范》、《煤炭测量规程》的有关规定。

4、负责全公司井上下的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。

5、负责全公司生产矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程的实测、复测、复算。正确及时全面反映井下采掘动态，指导现场工作。

6、及时对采掘工程的测量资料的收集与保管，组织建立健全测量各种配套图样和各种测量资料，并使之系统化、档案化。

7、工程实测要及时，精度要高，成图速度要快，提供各种设计所需的图纸及数据。根据设计要求放线，要求及时、准确。

8、负责对测量人员的管理工作，协调安排测量任务，解决测量过程中遇到的测量问题，9、组织本公司测量人员专业技能、素质的考评，有针对性的指导测量人员学习测量知识，不断提到技术水平。

10、加强对实测方法的研究，减少误差，提高测量精度。学习和推广先进技术和先进经验，不断提高业务能力和技术水平。

12、负责落实测量设备的请领、维修、送检、填写台账及按时上报有关资料。

13、负责本公司测量工作总结、测量设备管理和测量资料呈报工作。

14、完成领导临时交办的其他工作任务。

1、地测人员必须服从领导，听从分配，按时完成测量任务。

2、地测人员必须对测量资料进行计算并换手复核后交测量负责人审核，方可使用。

3、测量人员在施工过程中不的无故刁难施工单位，必须无条件的为施工单位做好服务工作。

4、地测人员必须严格遵守《测量技术管理规范》，认真执行《煤炭测量规程》的有关规定，避免测量事故的发生。

5、地测人员在施工放样过程中必须对测量数据加强复核工作，保证测量数据的正确性，同时必须做好测量记录，保证实测数据与设计数据相符合，并对其负责。

6、地测人员必须做好测量记录的保管工作，每份测量记录要以日期为顺序排列，已被日后查阅。

7、地测人员的测量成果经复核、签字后，必须要以技术交底书的形式交付施工，同时留底备案。

8、地测人员要做好公司范围内测量控制点的保护工作，对破坏测量控制点的单位及个人以报告形式交公司领导审批后予以处罚。

9、地测人员担任测量仪器、工具的使用，保管和日常养护工作。确保仪器工具的精度和经常使用。

10、完成领导临时交办的其他工作任务。

测量仪器的设备的保管和使用。

一、测量仪器的保管和保养。

1、严禁手摸仪器望远镜的物镜和目镜，表明若有灰尘和异物时，必须用镜头纸擦拭。

2、仪器箱内必须放干燥剂，应将仪器箱放于干燥的木架上或木板上。

3、卷尺、皮尺等工具每天用后及时擦拭干净。

二、定期检验、校正、查点、保养制度。

1、对仪器的常规检验一般用前必须检测无误后，方可使用。对于非常规检校指标，应定期送检。

2、地测人员必须每半年对测量仪器和设备进行清点、检查、保养一次，并将所清楚的情况登记造册。

三、测量仪器在使用过程中，仪器必须由专人按规范操作使用、看护，严禁非测量人员靠近、摆弄仪器。

四、脚架必须牢固、架稳。三脚架螺旋不要拧的过紧，以防滑丝，各个螺旋部件能够从外部上油的要及时上油。仪器的各微动螺旋和基座的安平螺旋均应避免转动到极限位置，并在使用后及时归位后，方能按顺序收下仪器，放入仪器箱内。

五、仪器在人工运送中，不得背着仪器跳跃和跑步，乘车时需将仪器背在身上或怀中。测量仪器及工具未经领导同意，不得外借或他用。更不能将仪器及工具留在工地过夜。

煤矿测量工作年度计划篇五

新的一年到来了，面对新的一年，感触颇深。回首往年，在过去的20xx年夲人作为一名地质技术人员，严格履行自己的职责，业余时间用书夲武装自己。可以说过去的20xx年过得充实而有意义，值得回味。新的一年，将安于夲职工作，在努力干好业务的同时，业余时间继续畅游书海，继续书写人生的体验。

在此记录下20xx年留下的点点印记，权作怀念，以便不断地改进和提高。

一、物质文明建设(地质工作)。

1.地质报告情况：

主编地质报告5份，其中省级审查报告2份，地级审查报告1份，县级审查报告2份;。

2.取得成绩：

获省厅优秀级别报告1个(分，主编);。

获省厅良好级别报告1个(83分，主编)。

获省厅科技进步二等奖1个。

二、精神文明建设(党建、读书、写作)。

1.党员管理正常化：

2.读书：

在完成地质工作的基础上，业余读书32夲、杂志约20夲;。

3.写作：

分别为：

煤矿测量工作年度计划篇六

在20xx年的工作中，紧紧围绕我矿各项奋斗目标，以“服务安全生产和工作质量标准化”为宗旨，严格管理，踏实工作，积极组织开展地测工作，经过全科的努力，圆满完成了各项工作任务，保证了地测工作全年无事故，有效地服务了矿井的安全生产，为我矿基建作出了应有的贡献。同时在质量标准化建设，制度建设，现场服务，技术管理等方面也有一定的进步，现将20xx年度的工作总结如下：

一、加强各项制度的完善和落实。

严格落实各项工作制度，把考核项目与个人工作能力，工作质量，工作职责，工作数量和劳动纪律五个方面结合起来，充分调动员工的工作积极性。尽可能使人尽其才，物尽其用，做到人人有责，事事有人管。坚持早上进班会制度，使每天的工作有计划、有安排、有落实。完善地测工作管理办法，高标准、严要求、稳步推动地测工作的健康发展。

二、牢固树立地测工作为煤矿安全生产服务的思想。

地测工作重点在现场，关键在质量。本着这一原则，地测科一直保持高标准，严要求，加强管理，认真组织开展地测工作，每一项工作都严格按照《规程》规定的要求进行，将地测工作质量标准化贯穿于整个工作中，有条不紊的进行工作。

煤矿测量工作年度计划篇七

xx县是地质灾害多发地区，地质灾害频发，为了抓好地质灾害防治工作，按照省、市、县人民政府及上级主管部门的要求，认真贯彻落实《地质灾害防治条例》(^v^院第394号令)、《^v^办公厅印发贯彻落实^v^关于加强地质灾害防治工作决定重点工作分工方案的通知》（国办发[xx]94号）和《xx省地质灾害防治管理暂行办法》(xx省人民政府第33号令)，切实抓好地质灾害防治管理工作，结合我局实际，特制定地质灾害防治管理工作责任制度。

1、实行全年值班制度。

值班人员按值班规定要求，实行24小时开机，确保通讯畅通、填写值班记录表、及时报告和处置地质灾害灾情。对灾情实行速报制度和月报制度。

2、组织编制地质灾害防治方案和应急预案。

局矿权环境管理股拟订全县地质灾害防治方案和应急预案，经局领导审定后报县人民政府审批，由县人民政府批转各县乡镇人民政府及县直相关部门执行。

3、组织开展地质灾害防治科学知识宣传。

由局办公室负责牵头，各相关股室配合，利用“”世界地球日、“”防灾减灾日、“”土地日等，开展宣传咨询活动。普及地质灾害防治科学知识，增强各级政府、部门、企业和广大人民群众的防灾意识。

4、切实做好抢险救灾工作。

地质灾害值班人员，一旦发生地质灾害，值班领导及人员应按分级管理原则及时赶赴现场(必要时还要请专业技术队伍参加)，做好应急调查，控制灾情，积极配合协助当地政府做好抢险救灾工作，最大限度减少因地质灾害造成对国家和人民群众的生命财产损失。

5、开展地质灾害灾情和危险性、危害性巡查。

局机关将组织相关股室至各乡镇开展地质灾害汛前排查，汛中巡查，汛后复查，并督促各乡镇国土资源管理所开展地质灾害汛前排查，汛中巡查，汛后复查，并做好地质灾害防治管理工作。

6、建立地质灾害群测群防监测预警体系和建立健全县、乡（镇）、村、组四级群测群防监测预警体系，落实隐患点监测人员;开展汛期地质灾害气象预警预报，有效减少和避免灾情事故的发生。

煤矿测量工作年度计划篇八

风雨送春归，飞雪迎春到;转眼之间2014年就要过去了，2014是实施“十一五”发展规划的收官之年，是我公司深化改革的关键之年，今年，在上级公司领导的关怀和支持下，审时度势，统揽全局，坚持科学发展态度，解放思想、更新观念，以勘探生产、地基施工为重点，改革创新，积极开拓新业务，占领新市场;经公司全体干部职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，切实完成了公司各项任务指标，取得了令人振奋的成绩;现将我公司的做法从以下进行如下总结：

一、抓管理、增效益、全面完成全年各项指标。

完成产值：万元;。

完成利润：万元;上缴利税万元;。

勘探进尺：岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;。

开展质灾害评估、勘察、设计等项目个;。

工程质量优质合格率，顾客满意率;。

安全生产：全年没有发生一起安全生产事故，安全事故为“0”，完成公司安全生产目标。

从以上这一组组我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，改革创新的结果，是公司全体干部职工上下齐心协力，团结一心，顽强拼搏，追求卓越的结果;在这一年里，公司在做好工程地质勘探、地基施工的基础上，果断采取调整，将工作面扩大，拓展勘探设计、地质评估、工程施工及地质灾害治理等多方面业务，全面开花，稳步推进公司的生产;公司坚持“诚信为本、持续改进、创新发展”的发展方针，抢抓机遇，开拓进取，取得辉煌的业绩。

今年因为国际金融危机的影响，我国各行各业都不同程度受到影响，国家在基本建设上收缩资金，对我们勘探单位来说是严峻的挑战，再加上市场竞争的加剧，如何应对这一局面，使生产任务圆满的完成，公司在管理上下功夫，树立勇创一流的观念，抓落实，抓保障，做到四个到位。一是组织领导管理到位：对每个勘探项目，要落实项目经理责任制，签订项目经理责任书，多创品牌工程。

二是对施工队伍、生产设备的管理到位：调整好劳动生产组织结构，充实一线职工，确保施工队伍稳定;钻探设备根据工作需要该添置的必须添置，要舍得投资，确保设备的使用性能;三是科技创新要到位。面对现在激烈的市场竞争，必须有自己的“拳头”产品才能在市场站稳脚，公司大力开展技术创新工作，进行科技研究，开发新技术;四是提高职工待遇政策要到位。勘探职工长年战斗在野外，居住条件、生活环境十分艰苦，收入也较低，为了稳定野外职工，我们将分配制度要向职工倾斜，创造条件，提高职工的收入，解除他们的后顾之忧，保持队伍稳定。

通过勘查，项目组对地质灾害治理的必要性和可行性进行了科学论证，并为下一步治理工程施工图设计提供了必要的设计参数和基础资料。

三、调整机构，建立核心技术和核心竞争能力，促进企业发展。

科技创新是地质勘探单位发展的关键。创新是动力，创新是出路，创新是希望。只有我们敢于创新，善于创新，持续不断的创新，就一定能在市场上把握主动，抓住机遇，赢得竞争，为公司的发展注入源泉。

煤矿测量工作年度计划篇九

上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着^v^在岗一分钟，奉献60秒^v^的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水*，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水*，使调度室人员更好发挥调度室的职能。

5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生^v^5·6^v^提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级*停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，*时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水*，为二期调度工作打下了坚实的基础。

回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水*有待于进一步提高。

下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到^v^收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段^v^，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为^v^和谐文明、安全高效^v^的现代化矿井而拼搏。

煤矿测量工作年度计划篇十

一、20__年边坡地质工作主要完成了以下工作：

1、完成了20__年生产补充勘探。

20__年设计施工钻孔8个，计划进尺1630米。4月25日开始施工，实际施工^v^完成钻孔9个，进尺1640米。本次勘探修正了f61断层，在39勘探线位置，断层南移30米，40勘探线断层南移67米。

同时，在采场东区发现一新断层，倾向南偏东，倾角4070度，对其延伸情况将继续追踪。

2、疏干井施工工程。

20__年疏干计划原设计在采场东北帮施工五口疏干井，对20__年计划所采煤层进行疏干，提高煤质，降低水害对原煤生产的影响。4月份于采场北帮946施工了第一口疏干井，于5月28日验收，但验收成果并没有预期理想，由于水量小，对煤层疏干作用并不显著。我们及时调整了计划，将剩余四口疏干井位置安排到北排土场西侧，用以解决目前北排降尘问题。

（1）20__年写实工作增加了地质剖面的工作，根据现场揭露的台阶，仔细观察揭露的岩层，用卷尺测量、仔细观察描述岩层的岩性特征、构造并记录下来。

（2）经过写实发现f68断层有2—4个断层面，33勘探线—37勘探线断层南移12—22米，38勘探线—39勘探线北移动6—11米，断层产状倾向在330°—355°之间，倾角在42°—62°之间。在写实过程中发现断层面光滑如镜，中间有粗砂岩层，比较松散，有水溢出，砂岩含水呈饱和状态。

（3）f61断层南移30—40米，断层面清晰，由于f61断层南移距离较大，所以这个发现对采矿设计有很大帮助。

（4）在写实的同时也修正了f8断层的延伸情况，f8断层歼灭点可能在35勘探线到36勘探线之间。

在写实的过程中发现采场由许多小断层，和一些倾向比较大的煤层，这样对生产也产生了一些小的影响。平常应多注意观察这些小的地质构造，争取找出一些规律。

（5）测量煤层顶底板。

根据现场测量发现有个顶板变化较大，而且顶板和地质报告上的标高也不太符合。也大量记录了一些煤层的缺失情况。

（6）对南帮所有台阶钉勘探线木桩，以便在有利于现场工作的开展。

4、外包测量硬岩。

根据开采深度的加深，采场内硬度较强的一些岩石逐渐揭露出，由于岩石硬度较强这样对生产剥离造成了很大影响，同时外包剥离成本加大，公司为了大家的利益，根据现场情况测量硬岩石的范围。

1、积极完善地质储量核实工作，计算煤量损失，及开采情况。

2、完成揭露采场台阶的剖面写实工作。对揭露的断层加以修改以便达到更准确的位置。

三、工作中存在不足。

刚开展地质写实工作，由于经验还不是特别丰富，造成部分写实工作拖后。同时由于地质写实工作人手少，没有专用车辆，有时顾此失彼，忙了一边而丢了另一边，由于现场数据较少，对有些地质构造没有太^v^性，明年工作中需要及早计划、统一安排，保证地质写实工作的完整性及连续性。

四、工作中需要解决的问题。

主要有两方面：

一、是由于专业知识有限，希望领导多安排一些去其他单位学习的一些机会。

二、人手不足，而需要完成的工作量大，存在顾此失彼的现象，需要增加人员。

三、地质写实没有下坑的专用工程车辆，不能保证及时及充足的现场时间，下现场时间也不确定，对各项地质写实资料的及时性和准确性造成影响，这是在20__年需要解决的问题，希望领导重视。