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车间先进工段主要事迹范文 车间优秀工段长事迹(3篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 02:24:53 页码:11
车间先进工段主要事迹范文 车间优秀工段长事迹(3篇)
2023-01-15 02:24:53    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

精选车间先进工段主要事迹范文一

:(以下简称乙方)

因业务发展需要,甲方将本模具车间承包给乙方经营。为明确双方的责任与义务,经双方协商,特定以下协议:

一、甲方将模具生产以大包平的方式承包给乙方制作,常用模具单价已经双方确认,列模具报价表附后。

二、乙方应按甲方生产指令单按时完成,保质保量交付甲方合格模具并协助试模,如试模确认有质量问题应立即返修,且乙方不得延误甲方下单日期,如日期延后超过3天(不包含3天),甲方将不给予结算模具费。

三、甲方将模具车间现有机台设备提供给乙方使用,双方办理移交接收手续,乙方应爱护甲方所供机械,定期保养与维修,确保机台正常运转。

四、乙方所需工具,材料向甲方申请购买,办理相关领用手续,所产生材料费用甲方在核算当月模具费中扣回。

五、甲方向乙方提供生产用电,并安装电表计量,乙方每月用电费用在核算当月模具费中扣回。

六、甲、乙双方每月十日前核对清上月模具产值与材料费用,甲方每月二十日前拨付乙方上月模具费。

七、乙方员工必须遵纪守法,遵守甲方规章制度,如有违规,甲方将按工厂有关规定给予处罚。

八、甲方如需模具报价表以外的模具制作,乙方应积极配合,其单价由双方根据该模具生产的工作量商议确认。

九、协议未尽事宜,双方可另行商定协议补充条款,协议补充条款与本协议同等有效。

十、本协议一式两份,由甲、乙双方各执一份。

甲方:

x年xx月xx日

乙方:

x年xx月xx日

精选车间先进工段主要事迹范文二

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

为了实行公平、公正的原则,确保工程的顺利实施,经甲乙双方共同协商,特签订本合同以资信守。

一、工程名称:棉花轧花厂车间仓库。

二、承包内容:

1、本工程从挖土、主体、内外粉刷、地平、钢筋工绑扎、木工装模;

2、脚手架模板、搅拌机、震动棒所用一切工具由乙方自理(钢屋面乙方概不负责)全部由甲方承担(注:仓库7.8米高,厂房车间6.8米高,有3间柱11.8米高)。

三、承包价格:包工价格按建筑面积计算(建筑面积按国家预算定额的计算方法计算)90元/㎡,因设计变更而涉及的工作量增加,另作调整。

四、工程质量:乙方施工时,均应挂牌工作,随时查出质量责任者,加强施工质量责任心,提高工程质量意识。

五、安全:乙方必须服从甲方管理,认真按照国家有关安全施工规范文明施工,确保安全无事故。上班时,如果工人不带安全帽及其它不安全的行为,或打架闹事,不听甲方指挥,甲方有权按章对乙方进行处罚,若因施工人员作业时,发生安全事故,其后果由乙方全部承担。

六、付款方式:

1、每栋共分五次付款,主体3次,内外粉刷各一次,每次按工程量的80%付款。

2、工程完工后,验收后甲方必须在15日内付清全部工资款。

七、工期:从20__年5月4日至20__年9月5日必须完工。如果推迟十天,扣罚工资总款的10%。

八、其它事项:

1、乙方进入工地后如果人员不足。工期不能满足要求或工人技术素质差。施工质量无法达到标准,甲方有权终止合同。

2、如果原材料跟不上,引起停工,甲方负责赔偿乙方生活费及人工工资一切费用(注:甲方必须保证三通)。

3、施工过程中乙方必须做到文明施工,注重节约,不良费材料,否则甲方有权按相关标准予以处罚。

4、甲方如果人工工资不到位,乙方有权停工,延长工期乙方概不负责,全部由甲方承担。

九、与本项目工程有关联的其它配套工程均按本合同上述条款执行。

十、本合同一式贰份,甲、乙双方各执一份,签字生效。款清失效(望甲、乙双方遵守以上条款)。若违约,违约方按总承包额的5%向对方支付违约金。

甲方:乙方:

年月日

精选车间先进工段主要事迹范文三

20xx年,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。20xx年,真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做:

1);通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破

20xx年通过1整年的摸索实践,车间已经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点,拒不完全统计成品率可达98.9%,下一步我们想利用全自动封口机用人少,产量高(日产量可达10000支)的优点,淘汰现有的8台卧式封口车床,重新申请购置2台全自动封口机(其中为1台¢58设备1台¢47设备),这样一来,整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合,原先整个封口和退火工序定编共需要24名员工(三班运转),新设备购置后,两个工序员工就可缩减到15名,人员缩减9名按月平均工资2300元计算,光人员工资一项就可为公司节约248400元,新设备购置后,生产效率提高,天然气、氧气等能源方面预计可节省10万元。

2);旋转排气台自动锁母的改造

本项改造主要是根据职工提议,针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完成上下管的操作,如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁紧。减少员工体力劳作,更能体现车间设备的自动化程度,也是车间人性化管理的体现。

3);加工、设计热管退火炉的构想

车间生产热管产品已经两年有余,两年来针对热管冷凝端应力消除方面,车间为了产品的性能和用户的使用安全方面决定在20xx年加工、设计热管退火炉,在原有设备上通过配置退火炉装置使热管应力消除更彻底,消除应力方面的质量因素,不仅可以稳定产品质量,而且可以缩减天然气用量,年预节省天然气可达5万元。

4);设计镀膜机停机扩散泵降温降装置

镀膜机如遇突然停水,需要马上对泵体降温,否则会对设备造成损坏,影响抽速;另外如遇停产、设备大修时,也需要对扩散泵进行降温,降到室温环境一般得需要4~5小时左右,设计扩散泵停机降温装置,主要是通过对扩散泵底部油液位置经过压缩空气进行气体冷却,缩短降温时间,这样一来可节省维持泵电能消耗3小时,更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。

5);设计清洗机内管自动加塞装置

针对自动清洗机,需要人工加装橡胶塞阻水操作,此操作不仅繁琐,而且职工劳动强度大,同时又伴有一定的安全隐患,车间从职工的切身安全出发决定在20xx年,把这方面的工作切实落地。

6)现场管理方面

上海安峰两台清洗机落户真空管车间已经3年多了,3年来,此设备从未正常生产过,20xx年更是处于全年停产状态,车间现有清洗机已经在产能和质量方面远远超越并替代了两台安峰清洗机,所以车间从现场管理方面考虑,申请公司领导将两台设备移除生产厂区,另作处理,这样一来,有力于改变前道工序,现场拥挤的局面,更有利于车间整体生产工作的顺畅进行,请领导酌情考虑!

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