职工薪酬的小故事范文范本(汇总12篇)

总结是一个宝贵的学习过程，通过总结，我们可以更好地发现自己的问题并加以改进。好的总结应该具备准确性、简洁性和逻辑性，能够清晰地传达自己的观点和体会。以下是小编为大家收集的艺术欣赏指南，希望能帮助大家更好地欣赏艺术作品。

职工薪酬的小故事范文范本篇一

“应付职工薪酬”是执行《企业会计准则》企业的会计科目，它反映应由该企业直接支付给职工的薪酬，不包括间接支付给职工的薪酬(如派遣制职工)或以劳务费、佣金形式支付给职工的费用。从业人员工资总额的统计原则是“谁发工资谁统计”，劳务派遣人员除外。无论用工单位(劳务派遣人员使用方)是否直接支付劳动报酬，劳务派遣人员工资均由实际用工单位填报，而劳务派遣单位(派出单位)不填报。从业人员工资总额包括在岗职工、劳务派遣人员(使用方)和其他从业人员的工资总额。

应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、“非货币性福利”、“其它与获得职工提供的服务相关的支出”等应付职工薪酬项目进行明细核算。

按照现行的《工资统计报表制度》,从业人员工资总额指本单位在报告期内直接支付给本单位全部从业人员的劳动报酬总额。是在岗职工工资总额、劳务派遣人员工资总额和其他从业人员工资总额之和。

(1)科目不同：“应付职工薪酬”是会计科目的贷方发生额，是计提数;“工资总额”是借方发生额，是会计科目的实发数。

(2)包括的口径不同：“应付职工薪酬”不包括派遣制职工和以佣金形式支付给营销员的工资，而“工资总额”包括使用的劳务派遣人员和以佣金形式支付给营销员的工资。

(3)包括的内容不同：“应付职工薪酬”包括职工工资、奖金、津贴和补贴，职工福利费，医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，住房公积金，工会经费和职工教育经费，非货币性福利，因解除与职工的劳动关系给予的补偿，其他与获得职工提供的服务相关的支出。“工资总额”包括职工工资、奖金、津贴和补贴，医疗、养老、失业、住房公积金等社会保险基费只含个人缴纳部分，不包括单位缴纳部分;不包括补充养老保险和补充医疗保险中单位缴纳部分;不包括工会经费和教育经费;不包括因解除与职工的劳动关系给予的补偿。

对于“应付职工薪酬”指标，执行20《企业会计准则》的企业，根据会计科目“应付职工薪酬”的本年贷方累计发生额填报;未执行年《企业会计准则》的企业，应将本年上述职工薪酬包含的科目归并填报。如果外籍及港澳台方人员工资福利等未计入“应付职工薪酬”科目中，则应从相关成本、费用科目中摘取并计入。

职工薪酬的小故事范文范本篇二

“应付职工薪酬”科目应当按照“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“非货币性福利”等应付职工薪酬项目设置明细科目，进行明细核算。

(2)管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目;。

(3)销售人员的职工薪酬，借记“销售费用”科目，贷记“应付职工薪酬”科目;。

(4)应由在建工程、研发支出负担的职工薪酬，借记“在建工程”、“研发支出”科目，贷记“应付职工薪酬”科目。

企业应向社会保险经办机构(或企业年金基金账户管理人)缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费，应向住房公积金管理中心缴存的住房公积金，以及应向工会部门缴存的工会经费等，国家(或企业年金计划)统一规定了计提基础和计提比例，应按照国家规定的标准计提。

当期实际发生金额大于预计金额的，应当补提应付职工薪酬;当期实际发生金额小于预计金额的，应当冲回多提的应付职工薪酬。

(1)企业以其自产产品作为非货币性福利发放职工的，应当根据受益对象，按照该产品的公允价值，计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬，借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目，贷记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目。

(2)将企业拥有的房屋等资产无偿提供给职工使用的，应当根据受益对象，将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益，同时确认应付职工薪酬，借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目，贷记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目，并且同时借记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目，贷记“累计折旧”科目。

租赁住房等资产供职工无偿使用的，应当根据受益对象，将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益，并确认应付职工薪酬，借记“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”等科目，贷记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目。

1、支付职工工资、奖金、津贴和补贴。

借记“应付职工薪酬-工资”科目，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目;企业从应付职工薪酬中扣还的各种款项(代垫的家属药费、个人所得税等)，借记“应付职工薪酬”科目，贷记“银行存款”、“库存现金”、“其他应收款”、“应交税费-应交个人所得税”等科目。

企业向职工食堂、职工医院、生活困难职工等支付职工福利时，借记“应付职工薪酬-职工福利”科目，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

3、支付公会经费、职工教育经费和缴纳社会保险费、住房公积金。

借记“应付职工薪酬-工会经费(或职工教育经费、社会保险费、住房公积金)”科目，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

4、发放非货币性福利。

借记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目，贷记“主营业务收入”科目;企业支付租赁住房等资产供职工无偿使用，借记“应付职工薪酬-非货币性福利”科目，贷记“银行存款”等科目。

职工薪酬的小故事范文范本篇三

建立一套科学、有效的销售人员报酬体系并非易事，事实上，销售人员报酬问题是销售管理中的一个重要课题，也是一个难题。世界上没有通用的、固定不变的某种销售报酬体系，可以说，有不同类型的销售人员、不同类型的企业、不同类型的市场，就有不同类型的报酬制度。必须具体情况具体分析，才能设计出有效的报酬体系并满足不同类型销售人员的需要。

无论是何种类型的销售人员，决定使用何种报酬制度都必须依据以下三点：

·工作评价

工作评价是用来确定组织内各种工作的重要性及其相对价值或比较价值的系统方法，它是一种旨在研究各种工作的组成部分而不涉及价值的系统方法，是一种旨在研究各种工作的组成部分而不涉及各项工作成效的一种方法。工作评价是建立公平合理薪水制度的基础，而由工作分析所得到的工作说明又是工作评价的基础。

·行业水准

行业平均报酬水准是一个可以参考的指标，如果报酬水准较同行业平均报酬水准低，则难以吸引或保留可用的优秀销售人员。优秀的企业为了吸引人才，往往提供高于行业平均水准的报酬水平。

·企业内其他工作报酬

确定报酬水准也要注意配合企业内其他工作的报酬水准。如果欠公平，则容易影响员工们的工作情绪和积极性，尤其是销售部门内部各种工作报酬的一致性。

·确定报酬水准的原则

“同工”未必“同酬”，这是第一条原则。即制订的报酬水准只可作为确定某一报酬范围的基础，不同经验及能力的销售人员应获得不同的薪水，原来制订的报酬水准只应是各种薪水的中间值。

工作本身的价值重于工作成果，这是第二条原则。以工作作为确定报酬水准的'基础，对于个别销售人员的工作成果应以奖金的形式给予。

·确定报酬水准应考虑的因素

在任何以销售为主的经营活动中，报酬制度可以说是决定该经营活动成败及能否按计划发展的第一根本要素。因为销售工作的第一激励因素就是“驱之以利”或“诱之以利”。报酬制度不仅影响业务人员工的工作意愿和流动倾向，也关系到企业的利润水平及竞争地位。

以下六种要素在确定报酬制度时都需要考虑：

1)企业特征。在考虑报酬制度时，首先要了解企业产品的特征、行业销售方式、成本构成以及未来的方向等因素。

3)财务及成本因素。现行报酬是否合理?太高?太低?企业能否承担得起?

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索职工薪酬制度设计。

职工薪酬的小故事范文范本篇四

目的：教师的备课是为了有计划、有目的地进行教育教学活动，为了保证教师的备课质量，特制定本制度。

一、每天上午9：30后，下午3：00后不当班教师经过班长同意后可以到教师办公室备课室备课。(除政治学习时间教研活动和特殊情况等才允许不到备课室)。

二、艺术组教师上午8：00，下午2：30到老师办公室备课。

三、认真备课，不大声喧哗，不谈无关的闲话，不在备课时间看小说、杂志和做私事，不能打私人电话，不听音乐，不准吃东西。

四、备课中互相帮助，取长补短，共同探索好的教学办法。

五、计划要求详写，每天的具体活动要科学、多样化。

六、备课到保持办公室的清洁、整齐，每天擦干净自己的桌椅，值日教师负责办公室的卫生、门、窗、灯、电扇等。

七、按时交各类计划，并将备课的质量纳入月考核中。

1.听课之前做好准备。准备好笔和听课本，用以记录。

2.听课时不迟到，不早退,主动将电话调到静音，不准接听电话。

3.听课中请勿交头接耳，窃窃私语，相互讨论。

4.听课中教师的站位，行为举止不影响幼儿的正常活动。

5.在记录过程中请一边记录，一边把自己的点滴评析和心得详细记录在一旁。

6.听课过程中善于观察，积极思考，认真做笔记和小结。

7.请带着学习的心态听课，带着谦虚的心态看问题。

8.每月月底进行检查听课笔记本。

一、每周五检查各班大扫除的情况，时间下午4：00到做完为止。

二、每天清洁卫生消毒抽查，以各班作息时间为准，提前10分钟。

三、每天幼儿离园前进行着装抽查，以各班作息时间为准，提前10分钟。

四、每周五检查各类教学计划。

五、每两周抽查幼儿成长档案，每周对幼儿电话联系的情况。

六、每学期对每位教师进行一次急救知识、卫生保健护理知识考核。

七、每学期对教职工进行一次技能考核或半日活动评比。

八、园长每月与各班1—2名家长交换意见，收集各班家长意见。

九、分管业务的园长每周至少到1个班级指导1个半日活动，每周到班级听课不少于2次，做好相应的记录，一月一查。

十、每日巡视检查卫生、安全及园风两次。

十一、每位教师每月书写1个幼儿安全活动方案。(如：防震、防火、小心陌生人、保护眼睛、保护小手、防暴等)。

注：检查小组由园长与保健医生组成。

为了保障我园幼儿的身体健康，及时发现病情，及时处理，预防传染性疾病在园内发生流行，特制定此制度：

一、晨检目的。

1、及时了解幼儿身体状况，并随时观察、跟进。

2、加强与家长沟通，争取家长理解与配合。

3、加强班级保教成员之间的沟通与合作。

4、及时发现(疑似)传染性疾病，隔离传染源，有效阻断传播途径。

5、最终目的是为了不断提高幼儿保育保健质量。

二、晨检要求：

每天每名幼儿入园，须在园门口接受保健医生的晨间检查。保健医生及老师要检查幼儿的口袋，发现口袋中有尖锐之物，及时交给家长。发现异常认真记录并及时采取措施。传染病流行期间，根据情况随时增加检查次数。

三、晨检内容：

一摸幼儿有无发热现象，可疑者测量体温。

二看一般情况下，观察幼儿精神状态、面色等，传染病的早期表现，咽部、皮肤有无皮疹等)。

三问个别幼儿饮食、睡眠、大小便情况。

四查有无携带不安全的物品，发现问题迅速处理。

四、晨检程序及要求：

1、在园门口晨检后，幼儿凭晨检牌入班。

2、9：00之后人园的幼儿，由家长带到保健室进行晨检后再入班。

3、幼儿入班时，教师必须先收晨检牌。对持红卡、黄卡或绿卡的幼儿，教师要详细询问家长相关的跟进事项。

4、教师必须及时把晨检卡放到晨检栏，以便班级保教成员随时观察、跟进。

五、晨检取牌：

绿牌：晨检合格幼儿。

红牌：生病，服药幼儿。

黄牌：需要关注的幼儿。

六、晨检记录：

晨检后，保健医生需将健康观察中发现的异常情况登记下来，并关注当日幼儿情况，如有异常情况，保健医生进行初步诊断决定是否入园或去医院诊治。

七、晨接制度：

(一)人员到岗时间安排。

1.园长每天坚持在门口晨接，除晨间巡班外。

2.业务助理每天早上到班级检查教师课前准备情况，8:20到幼儿园门口进行晨接工作。

3.后勤主任每天早上8:00到岗，到厨房进行物品验收;8：00——8:10进行安全检查，如：班级安全检查、园级安全检查等;8:10——8:40门口接待。

4.马宁每天8:00——9:10准时在幼儿园门口接待家长，协助蒋丽娟晨检工作。

5.医生每天早上7:30——9:00准时在幼儿园门口晨检，并做好相应的记录。

6.晚班教师8:00——8:20到门口晨接班级幼儿。

(二)工作要求。

1.注意自身的言行举止，在幼儿园门口晨检时着规范的服装，不穿奇装异服，女生不穿高跟鞋。

2.坚持说规范的普通话。

3.不得聊天嘻哈打闹，交头接耳。

4.站姿规范，不背手，手部插腰。

一、为保证保教工作顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接班记录。对当班时发生的问题要妥善处理，如需要遗留下解决的问题，应对遗留问题做好妥善安排处理。如因交接手续不清引起的事故，则追究当事人的责任。

二、当班教师与交班老师要互相沟通，配合一致的向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。

三、接班教师仔细查看交接班记录本，掌握上一班幼儿情况，认真检查每个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责。如接班人未签名，发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己的名字方可离岗。

四、无论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。

五、交接班记录在每学期末上交园领导，平时要随进抽查。

交班记录内容及时间要求如下：

(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱幼儿照顾等)。幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。

(2)有无事故发生，意外事故发生、摔伤、病儿等(包括小伤、破皮等情况)应向接班老师做好口头或书面交代，以免发生意外。

(3)家长工作。

(4)交班时间：下午2:00。

第一条、总则。

为规范人员管理及幼儿园考勤制度，严格请假纪律，保障幼儿园的正常运作，结合本园实际，特制订本制度。

适用范围：全体员工。

第二条、请假程序。

2.教师请假需经班长同意，再由业务负责人审核签字，方可离岗;。

3.行政后勤人员请假需经后勤负责人同意，再由园长审核签字，方可离岗;。

4.请假期间须交接手头工作，确保工作连续性;。

5.超假期应及时通告请示有关领导审批;。

6.假满回园销假，通报办公室，并交接工作;。

7.所有人员请假一律需报办公室备案，办公室负责人员将请假手续存档，并及时如实认真记录。

第三条各种假别及规定。

1.事假。

请短事假原则上需提前一天，请长事假需提前一周申请，还需保障幼儿园及班级工作的正常开展，不影响工作正常开展的情况下，填写好请假条，相关负责人签字，方可请假。请事假一天，扣除当日工资。请事假和病假不足半天均按半天扣除工资。月累计请事假达三天(含)以上，取消发放月考核奖金;学期累计请事假五天(含)以上，取消发放学期考核奖金。

2.病假。

月累计请病假达三天以上(含)，事假与病假累计超四天(含)，均取消月考核奖金。学期累计请病假达七天(含)以上，事假与病假累计超九天(含)均取消发放学期奖金。

3.婚假。

请婚假，提前3个月向幼儿园提交申请，幼儿园同意后，按照国家规定再结合幼儿园的实际情况给予员工婚假，在本园工作1—3年，准假7天;在本园工作4—6年，准假10天;在本园工作7年以上，准假半个月。均含节假日，婚假期间照常发放工资。

4.丧假。

请丧假，员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，准假3天;员工祖父母死亡，准假1天。丧假期间照常发放工资。

5.产假。

原则上在幼儿园工作1—2年后，试工作岗位而定，提前半年向幼儿园提交申请，幼儿园同意后，按照国家规定再结合当地的实际情况给予员工产假，准假120天，产假发放基本工资，取消发放岗位工资、各种补贴奖金。

6.哺乳假。

在不影响班级正常工作的情况下，给予哺乳期员工中午一次哺乳假，时间为2小时，哺乳假期限为婴儿6个月内。

7.公事假。

员工因公事出差或外出培训，应填写“出差申请单”，报领导签字，交办公室备案，公事假照常发放工资。

8.寒暑假。

在保证幼儿园工作正常运作的情况下，暑假期间单人轮休七、八月，班级教师可轮休周六—第二周周日九天;寒假期间，班级教师可轮休九天(周六——第二周周日，除法定假日，一、二月。轮休期间工资照常发放，取消发放补贴奖金。具体轮休安排根据当时实际工作情况而定。

9.年假。

在本园工作满3年，可享受年假3天/年;在本园工作满6年，可享受年假7天/年;在本园工作满9年，可享受年假15天/年(不含周六，周日)。年假期间，各项工资奖金照常发放。

除以上规定假别，所有假超过一个月(含)均无工资。

第四条、请假相关规定。

2.未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处;。

3.请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假;。

6.杜绝事后请假、微信和短信请假，否则均按旷工处理;。

7.凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理;。

8.一次无故旷工即立即开除;。

9.各部门要把各类请假与考核挂钩，与奖金分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。

10.同一个班两位老师同时请假，扣除双倍工资，领导有权不给予假，或推迟请假，如不来按旷工处理。

11.请假当天到消假算起，如不按时消假，继续延长假期。

本制度由幼儿园办公室负责解释、补充。

职工薪酬的小故事范文范本篇五

为了落实乐教发【20xx】1号文件精神，严肃师德师风规范教师行为，强化教师上课时段的工作纪律。严格实行绩效工资的管理，使绩效工资起到应有的作用。进一步提高教育教学的质量，办好上级和人民满意的教育。根据乐教发【20xx】1号文件精神结合我镇的实际情况。强化我镇小学教职工上课时段工作纪律和绩效工资的管理发放做出以下规定：

一、上课时段是指除节假日以外的上班工作时间，即上午7：30—10：30，下午2：40—5：00。在上课时段内要按照乐教发【20xx】1号文件的规定执行。如果违反教职工上课时段工作纪律管理制度的，除了按乐教发【20xx】1号文件规定操作外，还要根据教职工的旷课天数从绩效工资中扣除，奖励给满勤或代上课人员。

二、严肃监管纪律，中心学校成立教职工上课时段纪律督察组，组长李朝锦，副组长韦智坚、周运刚，组员由中心学校中层领导组成。

三、中心学校督察组每天由一名校长或中层领导督查，星期一，韦智坚，陈弟;星期二，周运刚，张振山;星期三，李朝锦，方泽批;星期四，陈太山，石英涯;星期五，依次从韦智坚组，周运刚组到李朝锦组轮流当值。

四、当值领导严格执行局的文件要求，除在校当值外，要在街上，茶店和娱乐场所等巡查，发现教师在上课时段在校外的，要和教师了解其原因。并和所在校校长联系了解，填好在校外登记表。

五、各完小校长外出要和中心学校汇报。如果离开学校的要和中心学校请假，中心学校不定时地到各学校巡查，如果发现哪个校长离开学校不汇报的视为无故旷课，并按无故旷课扣绩效工资。

六、各校要加强对本校教职工的管理，严格执行教育局和中心学校的制度管理，不瞒报违纪的教职工，如果有哪所学校领导瞒报的，哪所学校领导也视为旷课行为。

七、为了体现绩效工资的有效作用，凡无故旷课一天者扣绩效工资20元，因病因事请假者扣15元，所扣的款发给代上课的教师，发绩效工资时除了按等级发放外，还要按考勤情况发放。各校要登记好考勤，和常规教学检查评分表统计后，每月上报给中心学校一次。

八、各科任教师和班主任要完成除常规教学以外的各项工作，按时交给学校检查或入档案。否则视为不按时完成任务。(如学籍管理，试卷分析，学生在校花名册和成绩登记等，每项扣10元)。

九、教职工因病因事请假一个学期超过10天者(含20次)不得评为优秀，还要按第七条的规定扣款。

十、教职工请假要到办公室和当值领导填好教职工考勤表，办好请假手续方可离开学校，否则视为无故旷课。

十一、教职工在上课时段内，如果6次不在学校坐班者，算为旷课一节(特殊情况除外)。

十二、扣款的具体方法是：无故旷课一天20元，事病假一天15元，代课或管班老师每节补助10元(凡代课或管班者需在学校统一安排下，在上课前应和当值领导登记备忘，方能生效;一经安排替课或管班者，无特殊情况应服从安排)。

十三、各班语文、数学考试成绩对比提高或降低的奖励办法，中心学校以各班2014—2014年度第一学期期考考试成绩平均成绩为一次基础分。本学期各班的中考的平均分数将和2014—2014年度期考的平均分进行对比，每提高1分者加3分。反之，减1分;如教双科者，将取其两班的.平均分进行对比，加分和减分同任教单科者一样。各班考试的平均分按应考学生算。下一次考试将和前一次的考试进行对比。

十四、获各级各类奖励的加分办法，国家和省级一、二、三等奖励按10分、6分、3分办法进行套分;县级一、二、三等将按6分、3分、2分的办法进行加套分，校级一、二、三等奖按3分、2分、1分的办法套分。同一项获得国家、省和县级的按最高一次套分。

十五、期中和期末的试卷要做好保密工作。试卷运到学校后教研员要把试卷按班级数分好，并密封盖上学校公章。如果哪位领导(含下面学校领导)故意泄密造成不良影响的，经查属实者扣一个月的绩效工资，情节严重的报给教育局，请求处理意见。教师不准采取各种手段获取试卷信息，经查属实者，按泄密者论处(除扣一个月的绩效工资外，再由中心学校领导讨论处理，并报教育局)。

十六、学生巩固率的加分办法，每次中考，期考各班要严抓学生巩固工作，满勤者给班主任加3分，缺考1人扣1分。如此类推扣完3分为止。

十七、学生出勤率的加分办法，学校每天登记学生出勤情况，学期结束时，汇总全学期的出勤情况。中心学校12个班级分为3个等级加分，一等级3名，二等级6名，三等级的3名。一等级的班主任加8分，二等级加6分，三等级加4分。科任老师(数学老师)按所教班级中最高等级的班主任分数的一半加分，如此类推。

十八、中心学校三名校长和教研员，没有课和不当值时要到下面学校检查各学校教师坐班情况和听课，下去时要和当值日的人员说明，并填好在上课时段在校外登记表后方能离开学校。

十九、本制度可供我镇各小学参考实施。如果在学生成绩、学生出勤率等的加分上和各完小有冲突的，可根据本校实际情况按该制度参考实施。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索教职工薪酬管理制度。

职工薪酬的小故事范文范本篇六

借方登记当期已支付的职工福利，期末应没有余额。

2、应付福利费的核算内容。

会计核算依据：

会计财企[]242号。

税前扣除依据：

国税函[2009]3号。

企便函[2009]33号。

2、应付福利费的会计核算内容。

财企[2009]242号。

企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给职工或为职工支付的各项现金补贴和非货币性集体福利：

“医、食、住、行”四大类：

2)自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、

3)符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。

*职工福利费里会出现餐饮业发票,这应当准扣,不能就全认为是业务招待费。

*统一供应午餐支出是实物支出,纳个人所得税时不计入工资,发放的现金补贴就要计入工资纳个税了.

4)企业尚未分离的内设集体福利部门所发生的设备、设施和人员费用，

包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院、集体宿舍等集体福利部门设备、设施的折旧、维修保养费用以及集体福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等人工费用。

5)职工困难补助，或者企业统筹建立和管理的专门用于帮助、救济困难职工的基金支出。

6)离退休人员统筹外费用，包括离休人员的医疗费及离退休人员其他统筹外费用。

7)按规定发生的其他职工福利费，包括丧葬补助费、抚恤费、职工异地安家费、独生子女费、探亲假路费，以及符合企业职工福利费定义但没有包括在本通知各条款项目中的其他支出。

上述三项也不纳个税.

8)企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇，以实物形式发生的作为职工福利费管理。

以货币按月按标准发放应当纳入职工工资总额;扣除一定标准后应纳个税;。

企业给职工发放的节日补助、未统一供餐而按月发放的午餐费补贴，应当纳入工资总额管理计算个税。

3、企业应付福利费的账务处理。

1)企业当期发生职工福利费但以前年度职工福利费有余额的，应先冲减以前年度余额：

借：应付福利费。

贷：库存现金/库存商品(将企业资产用于职工福利)。

注意：一定要查明福利费动用的用途，改变用途的纳税调增。

2)企业将职工福利费余额直接转到利润账户或其他用途的。

借：应付福利费。

贷：利润分配――未分配利润/银行存款(业务招待等纳税应调增的支出)。

纳税调增。

职工薪酬的小故事范文范本篇七

为贯彻酒店经营管理思路，完善薪酬福利体系，特制定本管理办法。

本办法中所指的“薪酬”包括工资与福利。其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的税前总额；“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。

薪酬管理的基本原则是：以岗位要求制订工资标准，以工作绩效实行差别管理。

第二章工资结构。

一、基本组成。

员工的工资总额由以下部分组成：岗位工资、技能工资、质量奖、效益工资和相关补贴。岗位工资是根据酒店各岗位的标准与责任设置的一项固定工资；技能工资是根据各个员工的能力与贡献大小设置的一项激励性工资，体现员工的技能差别与提升程度；质量奖是根据员工的日常工作表现和行为准则所设置的一项绩效工资，与月度考核、日常奖惩挂钩；效益工资是根据酒店经营业绩和部门业绩所确定的工资，与大厦整体效益、部门业绩挂钩。

二、技能工资。

技能工资体现各岗位员工的技术差别与熟练程度，与员工的加薪晋级挂钩，员工技能等级的评定将结合技术等级考核、比武大赛情况而确定，它着重体现员工的技能。具体见员工技能等级考核制度。

三、质量奖。

根据员工岗位责任、内部管理状况、工作标准、月度工作业绩、综合表现等设置质量奖，它着重体现员工的工作态度与责任心，与月度绩效考核、日常奖惩挂钩。

部门经理以上人员每月开展一次管理评审；主管以下人员每月考核一次，外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核管理制度。

四、效益工资。

根据整体经营效益和部门业绩设置效益工资，效益工资与各部门的经营管理责任书紧密挂钩。根据各部门的业务划分以及对经营指标的贡献大小，效益工资基数分一线和二线分层次、按级别设置（见附件），其分配办法是以总额的形式拨到各部门，由各部门根据员工的贡献大小来确定，具体如下：

1、确定月度效益工资应发总额。

将编制内的所有人员的效益工资相加，其和为效益工资应发总额。

2、确定部门效益工资实发总额。

根据经营指标考核办法，对应发总额作出相应的增减。部门缺编时，将缺编人员的工资总额拨发给部门；部门超编时，将超编人员的工资总额从应发总额中扣除。

为避免因主观原因造成计划的过度失控，合理协调各部门的效益工资总额，当部门业绩在因无法预料的客观情况和个人主观过度失控造成业绩变化过大时，可根据实际情况调整效益工资总额，具体由部门提出调整方案，经总经理批准后执行。

3、部门内员工效益工资的分配。

由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度，经人力资源部、财务部审核，总经理审批后执行。

五、相关补贴。

设以下两种补贴：

夜班津贴：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的员工（含季节工和实习生），享受每天2元的夜班津贴。

店龄补贴:以时间为单位，每满一年补贴10元。

第三章工资确定与调整。

根据不同岗位、工种、对个人能力的要求和发挥因素，实行等级工资制，各岗位的工资级别标准见工资等级表。

新员工入职前，根据工资等级表，用人部门与其共同商讨对转正工资。

达成初步意向，其中试用发转正工资的80%，报人力资源部审核、相关领导审批。双方对转正工资所达成的初步意向不作为转正工资的依据，只作为参考。试用期三个月，试用期满，用人部门应根据试用情况在给定的级别范围内确定其定级工资，如定级工资与转正工资所达成的初步意向一致，报人力资源部审核备案后执行，如因特殊情况确需突破给定工资范围的，需事先报人力资源部审核，并经相关领导批准后方可执行。

根据奖优罚劣，贡献为主，效率优先的原则随时对员工工资进行调整，员工工资上浮或下调，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。如因特殊情况确需超过范围的，需经总经理批准后执行。员工因职务变动或内部调动引起的工资调整，由用人部门填写《人事变动表》，并会同人力资源部提出工资级别调整建议，报相关领导审批。

第四章工资结算。

于每月10日前将上月税后的岗位工资和技能工资总额存入个人银行帐户，遇节假日顺延；效益工资和质量奖以现金的形式发放。员工可在三日内查询，如有疑问，请及时与人力资源部联系。

根据酒店的.行业性质，实行轮休制，员工可在季度内跨月调休，但不能跨季度调休，各部门必须根据经营管理情况作好每月排班表并认真审核，季度内可调休的，一律调休。如经部门经理审核确因工作需要不能调休的，以加班工资的形式支付加班工资。人力资源部每月审核、检查部门加班汇总情况，于季度末累计计算本季度加班费，于下季度第一个月随工资一次性发放，特殊情况除外。

员工迟到早退的扣款办法按《奖惩细则》执行。

员工缺勤按以下方式计算：

假种。

岗位工资。

技能工资。

效益工资。

质量奖。

年终沉淀效益工资。

法定假。

发

发

发

发

发

年休假。

发

发

发

发

发

婚假。

发

发

不发。

不发。

不发。

产假。

发

发

不发。

不发。

不发。

计划生育假。

发

不发。

不发。

不发。

不发。

慰唁假。

发

不发。

不发。

不发。

不发。

病假。

发

不发。

不发。

不发。

不发。

事假。

不发。

不发。

不发。

不发。

不发。

旷工。

旷工1天=事假3天，以此类推。一月连续或累计旷工3天（含）以上，视为员工个人自动解除劳动关系，大厦不支付任何费用。

离职结算：离职工资自批准员工离职之日起开始冻结，待员工办好工作交接和离职手续后方可发放。离职的员工需在规定日期内办理离店清退的手续，逾期未办理且未事先声明原因者，一律按旷工处理，如因未办理离店清退手续造成经济损失的，由员工本人承担，从工资中扣除。凡被开除的员工，除接受相关罚款等处分外，只结算其岗位工资和技能工资，不发放质量奖、效益工资及其他奖项。

第五章福利。

为充分调动员工的积极性和创造性，方便员工的工作和生活，解除员工的后顾之忧，设置以下福利：社会保险、全员劳动合同、全员免费午餐、带薪年假及其他假期、员工宿舍、生日贺礼、免费工服、提供保护用品等福利政策，具体见相关的管理制度。

除特殊说明外，本管理办法不适用季节工、试用期员工、兼职、实习和外聘员工。

薪酬体系体现了大厦的经营发展思路，是大厦企业文化的重要组成部分。随着酒店发展壮大，薪酬体系也将不断调整，日趋完善。

本管理办法由人力资源部负责解释，如有相关规定中与本管理办法相冲突的，按本管理办法执行。

附件：工资等级表、部门经理以上人员月度管理评审制度、

员工月度绩效考核制度、员工技能等级表。

本办法自签发之日起试行。

职工薪酬的小故事范文范本篇八

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司合规的工资分配制度。

第二章制定原则。

第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。

第三章年薪制。

第六条本制度适用于以下人员：

1、董事长、总经理；

2、副总经理；

3、董事会约定的其它人员。

第七条年薪制采用模式为：年薪=基薪+绩效年薪（经营利润×提成比例）。

1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定兑现；

2、绩效年薪，在公司财务年度经营报告经审计后核算。

第八条实行年薪制的员工，需支付风险抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金冲抵；

第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则。

第四章结构工资制。

第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。

第十二条工资模式。

工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它。

一、基础工资=基本工资+岗位工资。

（一）基本工资参照当地职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，在工资总额中占（35%—45%）。

（二）岗位工资根据职务高低，岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定。

1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。

2、公司岗位工资分为五类13个级别的等级序列，具体级别见员工工资标准表，在工资总额中占（30%—40%）。

二、工龄工资。

1、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业服务；

2、工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；

三、绩效工资。

3、绩效工资在工资总额中占15%—20%左右；

四、津贴。

1、包括有交通津贴、伙食补贴、工种津贴、住房津贴、加班津贴、夜班补贴、出差补贴等。

2、各类津贴见公司相关制度规定；

第十三条关于岗位工资。

一、岗位工资标准的确定、变更。

1、公司岗位工资标准经董事会批准；

2、公司根据经营状况变化，可以变更岗位工资标准；

二、员工岗位工资的核定。

1、员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资级别，经过一年的考核，再作调整；

2、根据岗位变更原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变更后的1个月起调整；

第十四条关于绩效工资。

一、由行政部向人事部提供各部门出勤和岗位职责履行情况记录；

三、考核结果经公司管理层审批后发放。

第十五条员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

第五章非正式员工工资制。

第十八条除试用期员工以外的非正式员工工资另行制定；

第十九条非正式员工不参加绩效考核，相应不支付绩效工资；

第二十条非正式员工的各种补贴、津贴一并在月工资中支付；

职工薪酬的小故事范文范本篇九

华兴电脑公司12月有关业务发生如下：

1.本月应付工资总额231000元，工资费用分配汇总表中列示的车间产品生产人员工资为160000元，车间管理人员工资为35000元，行政管理人员工资为30200元，销售人员工资为5800元。

2.本月应向社会保险经办机构缴纳职工基本养老保险费共计32340元，其中，应计入基本生产车间生产成本的金额为22400元，应计入制造费用的金额为4900元，应计入管理费用的金额为5040元。

3.该公司共有职工400名，其中300名为直接参加生产的职工，60名为车间管理人员，40名为企业管理人员。该公司决定将其生产的每台成本为18000元的笔记本发放给职工作为福利。该型号的电脑市场售价为每台0元，该公司适用的增值税税率为17%。

4.该公司为总部各部门经理级别以上职工提供汽车免费使用，同时为副总裁以上高级管理人员每人租赁一套住房。该公司总部共有部门经理以上职工10名，为每人提供一辆捷达汽车免费使用，假定每辆捷达汽车每月计提折旧1500元;该公司共有副总裁以上高级管理人员3名，公司为其每人租赁一套面积为200平方米带有家具和电器的公寓，月租金为每套15000元。

5.该公司根据“工资结算汇总表”结算本月应付职工工资总额231000元，代扣职工个人所得税20500元，企业代垫职工家属医药费1500元，实发工资209000元。

6.该公司以现金支付职工生活困难补助1600元。

7.该公司以银行存款缴纳参加职工医疗保险的医疗保险费200000元。

8.该公司向职工发放电脑作为福利，同时要根据相关税收规定，视同销售计算增值税销项税额。

9.该公司支付副总裁以上高级管理人员住房租金。

10.该公司管理层于206月1日决定缩减管理人员，提出了没有选择权的辞退计划，拟辞退5人，并于年12月1日执行。被辞退人员已经接到了公司通知，该公司董事会批准，辞退补偿为每人12万元。

根据以上资料华兴公司进行了以下有关应付职工薪酬的会计处理：

1.借：生产成本――基本生产成本160000。

制造费用35000。

管理费用30200。

销售费用5800。

2.借：生产成本――基本生产成本22400。

制造费用4900。

管理费用5040。

3.(1)向银行提取现金。

借：库存现金209000。

贷：银行存款209000。

(2)发放工资，支付现金。

贷：库存现金209000。

(3)结转代扣款项。

贷：应缴税费――应交个人所得税20500。

其他应收款――代垫医药费1500。

贷：库存现金1600。

贷：银行存款200000。

该公司认为业务3、业务4、业务8、业务9、业务10不属于应付职工薪酬的核算范围，因此没有进行应付职工薪酬的会计处理。

案例分析：

1.你认同华兴公司的会计处理吗?为什么?请给出调整分录。

职工薪酬的小故事范文范本篇十

设置“应付职工薪酬”账户核算企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。

本账户应当按照“工资、奖金、津贴、补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、“非货币性福利”、“其它与获得职工提供的服务相关的支出”等应付职工薪酬项目进行明细核算。

企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴等，借记“应付职工薪酬”，贷记“银行存款”、“库存现金”等科目。

企业从应付职工薪酬中扣还的各种款项(代垫的家属药费、个人所得税等)，借记“应付职工薪酬”账户，贷记“其他应收款”、“应交税费――应交个人所得税”等科目。

企业应当根据职工提供服务的受益对象，对发生的职工薪酬分别以下情况进行处理：

生产部门人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”科目，贷记本科目。

管理部门人员的职工薪酬，借记“管理费用”科目，贷记本科目。

销售人员的职工薪酬，借记“销售费用”科目，贷记本科目。

应由在建工程、研发支出负担的职工薪酬，借记“在建工程”、“研发支出”科目，贷记本科目。

因解除与职工的劳动关系给予的补偿，借记“管理费用”科目，贷记本科目。

外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金，借记“利润分配――提取的职工奖励及福利基金”科目，贷记本科目。

非货币性福利按产品或商品的市场公允价值，计入相关资产成本或当期损益。

奖金。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

职工薪酬的小故事范文范本篇十一

作为专业的管理咨询人员，我们在做薪酬设计类项目时，有时会涉及到要做特定行业或目标企业的薪酬水平调查。由于薪酬涉及到企业及个人的切身利益，所以属于敏感信息，对于有些行业或企业来说，薪酬信息甚至可以归类为商业机密。因此，对于大部分管理咨询公司来说，由于不是专业做数据调查的，所以对于薪酬调查有时有点无所适从的感觉，甚至还有把薪酬调查搞砸了从而影响项目效果的情况发生。

那么，薪酬调查应该如何开展呢？一般来说，我们做薪酬调查的主要途径和方法有：

1、直接面向企业调查。

我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致，共享相互之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平，同时向对方提供一些我们掌握的信息，这样达到合作共赢的目的'。这种调查可以是一种正式的调查，可以采取座谈会、问卷调查等多种形式，也可以是非正式的调查，比如电话沟通、私下面谈等形式。这种调查方式得到的信息往往真假掺半，需要甄别或以其它信息来印证。

2、委托专业机构调查。

现在，一线大城市均有提供薪酬调查的专业机构。通过这些专业机构调查可以大幅减少调查的工作量，省去了很多协调成本，但同时需要支付一定的服务费用。这种途径得来的信息一般可信度较高，但一定要注意选择令人信任的专业机构来做，以免得到的是过时的甚是是编造的数据。

3、从公开的信息中了解。

有些企业在发布招聘广告时，会写上薪金待遇，某些城市的人才交流部门也会定期发布一些岗位的薪酬参考信息，另外通过其它企业来本企业的应聘人员可以了解一些该企业的薪酬状况。由于招聘企业或应聘人员倾向于夸大薪酬，所以这些途径得来的信息可信度比较低，经常是偏高的。

再有，在进行薪酬调查时，需要注意什么事项呢？以笔者的项目经验来看，我们在进行薪酬调查时，需要重点注意以下几点原则：

1、对某企业进行薪酬调查，可以和被调查企业合作进行。

由于薪酬政策及薪酬数据在许多企业属于商业秘密，不愿意让其它企业了解。所以在进行薪酬调查时，要由本企业人力资源部门与对方人力资源部门，或企业总经理与对方总经理直接进行联系，本着双方互相交流的精神，协商调查事宜。

2、对薪酬调查得来的信息要严格甄别。

由于很多企业对本企业的薪酬情况都守口如瓶，所以，有些薪酬信息很可能是道听途说得来的。这些信息往往不全面，有些甚至是错误的，准确性较差。另外，在取得某岗位的薪酬水平的同时，要比较一下该岗位的岗位职责是否与本企业的岗位职责完全相同。不要因为岗位名称相同就误以为工作内容和工作能力要求也一定相同。

3、薪酬数据必须与时俱进。

随着我国经济的迅猛发展和人力资源市场的不断完善，人力资源市场的各种变动会越来越频繁。企业的薪酬水平也会随企业的效益和市场中的人力资源供求状况而变化，所以薪酬调查的资料要随时注意更新，如果一直沿用以前的调查数据，很可能会做出错误的判断。

职工薪酬的小故事范文范本篇十二

1月27日，财政部发布了修订版《企业会计准则9号――职工薪酬》(财会[]8号)，并规定自207月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行，鼓励在境外上市的企业提前执行，2月25日发布的《企业会计准则第9号――职工薪酬》同时废止。

新旧准则最大的不同在于新准则首次提出了离职后福利的概念。离职后福利分为设定提存计划和设定受益计划两种类型。

(1)设定提存计划，是指向独立的基金缴存固定费用后，企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划。根据新准则，养老保险和失业保险属于设定提存计划，需在“应付职工薪酬――离职后福利”中核算，而原准则下是在“应付职工薪酬――社会保险费”中核算。

(2)设定受益计划，是指除设定提存计划以外的离职后福利计划，如企业为职工提供的社会统筹外补充退休金。旧准则没有对此项业务做明确的处理规定，而在新准则中规范了处理方法。设定受益计划的实施比较麻烦，可能需要精算师确定每期应为职工缴费的金额，会计人员的主要任务是根据精算师精算的结果计算确定企业每期的年金费用水平，并进行相关的确认和列报。这一变动可能会对很多国有或国有控股企业的财务报表产生重大影响。

另外，新准则相比于旧准则的主要变动之处还有：

(1)对职工和职工薪酬的定义做了更全面的阐述;。

(3)提出其他长期职工福利的概念和核算方法。长期职工福利是指除短期薪酬、离职后福利、辞退福利之外所有的职工薪酬，包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等。符合提存条件的，适用设定提存计划的准则规定，否则按设定受益计划的规定处理。