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商会延迟换届申请书 协会延期换届申请书(2篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 05:11:57 页码:10
商会延迟换届申请书 协会延期换届申请书(2篇)
2023-01-15 05:11:57    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

商会延迟换届申请书(推荐)一

整个郑州市市区大大小小的名烟名酒店大概4万多家,经过两个月的努力,不论是人员配置,还是产品知识的讲解,我们一直结合厂家和公司制定的现有方案在井然有序的推进工作。我们的招商人员共计排查终端店数量1200家、其中意向店30家、招商会邀请28家、参会19家,共计到场24人。由于厂家和我们在招商会之前没有进行政策上的深入有效沟通,以及郑州市白酒区域市场的终端建设不够完善,导致我们前期我们的准备工作不够充分,以至于招商会议过程当中略显仓促!

20xx年x月10号在厂家和公司的共同努力下,我们在正弘商务酒店举行招商会,招商的结果不甚理想,针对招商会议过程中出现的问题做以下梳理。

1. 招商过程当中过于强调产品,而忽视了低端黄金酒和百龄窖黄金酒的品牌差异化问题。终端客户内心仍深处无法泯灭低端黄金酒的品牌形象和百龄窖黄金酒高端产品形象相匹配的问题。

2. 终端客户对新品的关注点主要看厂家在全国市场的整体布局,而目前百龄窖黄金酒从全国市场来看,既

无样板市场,又无核心媒体宣传拉动,只是在靠当地经销商的自身实力和人脉驱动市场,为此终端店对产品未来的发展持观望态度。

3. 郑州区域市场战略核心定位不明确,无法给终端店一个厂商共投、荣辱与共的市场布局。所看到的只是兆利商贸的自身努力,而不明确厂家的决心和定位。

4. 招商部在具体市场开拓过程中的方向性不明确,缺乏与客户之间对产品、市场、政策的有效沟通。

1.策划及演出:18000元

2.场地及餐费:8000元

3.中华香烟:1800元

4.酒水:典藏蓝21瓶

5.赠酒:典藏蓝40瓶

郑州白酒区域市场终端建设不完善,终端客户对百龄窖黄金酒的了解和认知尚需要时间和过程。为此下一步,无论从团购公关还是二批分销的角度来看,核心终端的构建都将是郑州开拓百龄窖黄金酒的关键所在!

综述:郑州市场占据河南白酒市场的绝对份额,对于百龄窖黄金酒的运营我们将牢牢抓好团购渠道,加强核心终端建设,深入挖掘二批分销网络;紧密结合厂家

全国市场布局思路,快速高效深入的展开郑州市场的整体销售,巧妙把握精细化传播和事件营销对整体市场的引领和带动作用。

会议的结果是我们始料未及的,但同时也让我们更加清醒和全面的认知郑州市场,从这一点来说会议所起到的积极作用还是很大的。希望厂方领导能多来郑州指导工作,同时也希望领导给予郑州市场更大的支持和帮助,以减轻兆利市场开拓中的困难和阻力!

郑州兆利商贸有限公司市场部

百龄窖黄金酒河南运营中心

20xx年x月x日

商会延迟换届申请书(推荐)二

丽河北京商会成立暨第一届会员代表大

会活动方案

为了凝聚乡情、友情、亲情,整合社会资源,搭建会员相互支持、相互信任、互利共赢的开放式的平台,携手合作、聚力同行、共同发展,做强做大,发挥丽河籍在京人士在当地经济社会发展中的作用,确保丽河北京商会成立暨第一届会员代表大会顺利召开,特制定本方案。

一、指导思想

促进商会的成立和发展,广泛的注重巩固与各兄弟商会及企业的老关系,发展新朋友、促交流、广交朋友的活动,争取丽河、市政府和北京及周边地区党委、政府及有关部门的支持,累积社会资源为商会发展打好坚强的基础,同时,组织协调乡友回乡投资,回报家乡,促进家乡经济社会快速发展。

二、会议主题

携手合作、聚力同行、共同发展,做强做大,贡献社会

三、会议内容、时间、地点、参会人员

(一)会议内容:丽河北京商会成立暨第一届会员代表大会

(二)会议时间:2012年元月8日

(三)会议地点:

(四)参会人员:

四、组建机构

会议组委会主任:

会议组委会副主任:

会议组委会成员:

组委会下设六个工作组,各工作组成员及职责如下:

(一)筹备组

组长:

成员:

职责:

1、 负责拟定“丽河北京商会成立暨第一届会员代表大会”。

2、 负责协调各工作组的工作。

3、 负责检查各项准备工作的落实情况。

(二)后勤组

组长:

成员:

职责:

1、负责会议所需物品的采购。

2、负责会场的布置。

3、负责会场的灯光、音响、投影仪等设备。

4、负责参会人员就餐、住宿安排。

(三)安全保障组

组长:

成员:

职责:

1、负责会议期间的安保工作。

2、负责组织参会人员入场、退场工作。

3、明确参会人员接送方式,并造册登记、签名(注明接送方式)。

(四)车辆停放指挥组

组长:

成员:

职责:

1、负责会前各类车辆分类定点停放指挥工作。

2、负责晚会结束后指挥车辆有序离开

(五)摄影摄像组

组长:

成员:

职责:

1、 负责会议全过程的摄影摄像。

2、负责会议结束后将所有摄影摄像刻录成光碟交商会秘书处保存。

(六)宣传报道、会务接待组

组长:

成员:

职责:

1、 负责活动前后的宣传工作、营造活动氛围。

2、 负责发出相关邀请函。

3、 负责领导座卡的制作与摆放。

4、 负责接待来宾,接待时要做到热情、有礼有节。

5、 负责拟定会议议程和会议时间控制。

6、 负责宣传标语的制作张贴。

五、各阶段任务及工作分配

(一)会议筹划及准备

1、 拟定会议计划:①拟定会议主题、名称、地点、规

模等,确定特邀嘉宾和赞助商;②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容;③排出会议作息时间及注意事项;④做出会议经费预算和筹资方案;⑤成立会务组,明确会务分工。

2、 发出会议通知:①第一轮通知(告知会议具体时间、地点、参会人员名单等);②正式通知及回执(包括会址、交通、报道和接站时间、回执时间、住宿要求、返程票预订、是否大会发言、会议壁报准备等等)。

3、 准备会议材料:①会议审稿,确定大会发言名单;②确定开幕式议程、开幕词或致词稿代拟稿;③编印会议指南(包括会议日程、代表须知等);④准备会议纪要和通讯录。

4、 准备会议标识:①参会证;②会场背景幕布、会标(宾馆门口)、指引标志(会议和就餐)、海报、会议日程(报到处)等;③会议展览布置(宣传标语等);④壁报。

5、 安排会议生活:①预定交通工具;②预订宾馆,安排住宿、餐饮、会场;③联系安排参观、访问、旅游活动;

④确定财务、接待、保卫人员;⑤安排茶歇和娱乐活动。

6、 选定布置会场:①排定会议座次;②布置环境;③检查并配置电化设备;④展台安排。

(二)会议接待

1、 会议报到:①接站;②填写报到单;③分发会议材料,安排住宿;④收取参会人员费用;⑤通知有关事项。

2、 会场组织:①检查会议设备;②接待嘉宾;③保证会议主持人、发言人到位;④调动与会者提问和讨论;⑤会议记录。

3、 会议生活服务:①及时定购邀请参会领导回程票;②印刷并分发会议参会人员通讯录;③检查住房设施;④征求膳食意见;⑤保证参观、访问及娱乐活动顺利进行。

(三)会后安排

1、 整理会议文件:①整理会议记录;②形成会议决定(简报、纪要);③写总结向上级汇报情况或发布;④将会议材料分类、立卷、归档。

2、 送别会议人员:①分发邀请领导回程票;②结清会议费用;③根据返程时间安排车辆;④发放会议资料、照片和通讯录。

3、 会后工作:①结算会议开支费用;②归还会议所借物品。

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