最新不规范的研究报告范文(精选11篇)

报告可以用于汇报研究结果、项目进展或业务运营情况等。在报告中，可以引用相关资料和文献，以增强报告的可信度和权威性。接下来，我们将介绍一份优秀的报告范例，以便大家更好地了解写报告的方法和技巧。

不规范的研究报告篇一

这一部分是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个建设项目均需计算所需要的投资总额，分析提出投资的筹措方式，并制定用款计划。

一、建设项目总投资估算。

建设项目总投资估算包括固定资产投资总额和流动资金估算。

二、资金的筹措。

建设项目所需要的投资资金，其来源是多渠道的。项目可行性研究阶段，资金筹措是根据对项目固定投资估算和流动资金估算的结果，研究资金的来源渠道和筹措方式，从中选择了条件优惠的资金。在可行性研究报告中，应当对每种来源渠道资金及其筹措方式逐一论述，并附有必要的计算表格及其他附件。在可行性研究中，应对项目筹资方案的资金来源和内容加以说明。

三、投资使用计划。

制定投资使用计划及借款偿还计划。

不规范的研究报告篇二

根据第三部分中关于产品方案建设规模的论证和建议，在本部分中按建议的产品方案及规模来研究资源、原料、燃料动力等需求与供应可靠性，并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析，研究新厂址方案。

一、资源与原材料。

（一）资源。

（二）原材料及主要辅助材料供应。

这一项目包括原材料、主要辅助材料需要量及供应；燃料动力及其他公用设施的供应；主要原材料、燃料动力费用估算等。

（三）需要作生产试验的原料。

二、建厂地区的选择。

建厂地区的选择除了要符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源，区域地质，交通运输和环境保护等要素。

（一）自然条件。

（二）基础设施建设。

（三）社会经济条件：

（四）其他应考虑的因素。

三、厂址的选择。

（一）厂址多方案比较。

厂址多方案比较主要有：地形、地貌、地质的比较；占有土地情况比较；拆除情况的比较；各项费用的比较等。

（二）厂址推荐方案。

厂址推荐方案包括：绘制推荐厂址的位置图：叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由；环境条件的分析；占用土地种类分析；推荐厂址的主要技术经济数据等。

不规范的研究报告篇三

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目背景。

1.1.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目名称。

1.1.2项目承办单位。

1.1.3项目拟建地点。

1.1.4项目建设内容。

北京华灵四方投资咨询有限责任公司。

（1）《中华人民共和国水污染防治法》(1996)。

（2）《中华人民共和国节约能源法》(1997)。

（3）《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》(20xx)。

（4）《中华人民共和国清洁生产促进法》(20xx)。

（5）国家计委发布的。《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及现行财税制度。

（6）《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》。

1.2可行性研究结论。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。

1.2.1原材料、燃料和动力供应。

1.2.2厂址。

1.2.3项目工程技术方案。

1.2.4环境保护。

1.2.5工厂组织及劳动定员。

1.2.6项目建设进度。

1.2.7投资估算和资金筹措。

1.2.8项目财务和经济评论。

1.2.9项目综合评价结论。

1.3主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

2.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目提出的背景。

2.1.1国家或行业发展规划。

2.1.2项目发起人和发起缘由。

2.2项目发展概况。

2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

2.2.2试验试制工作情况。

2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。

2.3投资的必要性。

3.1企业简介。

3.2近三年财务状况。

3.3股东构成。

3.4研发团队。

3.5研发成果。

4.1.新型建筑材料的开发、生产与销售产品应用简介。

4.2国内外。市场供需情况的预测；

4.2.1.{行业产能和产量分析。

4.2.2主要新型建筑材料的开发、生产与销售生产企业及其产能、技术特点。

4.2.3.行业需求总量和增长趋势。

4.3.新型建筑材料的开发、生产与销售产品的价格预测；

4.4.产品的市场竞争能力分析；

4.5.产品市场风险分析；

4.6.产品的基本营销模式。

4.6.产品的产能消化的措施。

5.3新型建筑材料的开发、生产与销售产品介绍。

5.1生产规模确定。

5.2新型建筑材料的开发、生产与销售产品技术来源。

6.1项目选址原则和基本思路；

6.2项目所在地的自然经济社会状况分析；

6.2.1地理环境。

6.2.2气象条件。

6.2.3交通条件。

6.2.4经济发展。

6.3场址选择（要附上总图）；

6.4新型建筑材料的开发、生产与销售项目建设条件。

6.5原材料供应及外部配套条件。

7.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目组成。

7.2。生产技术方案。

7.2.1生产工艺流程。

7.2.2组装工艺流程。

7.3设备方案。

7.3.1生产流水线基本配置。

7.3.2测试流水产线基本配置。

8.1总平面布置原则。

8.1.1设计标准及依据。

8.1.2平面布置原则。

8.2总平面布置。

6.2.1主要车间组成。

8.2.2竖向布置原则及土方工程量。

8.2.3场地雨水。

8.2.4绿化与消防。

8.3建筑与结构设计。

8.3.1建筑设计。

8.3.2结构设计。

8.4公用及动力工程。

8.4.1给排水工程。

8.4.2电气工程。

8.4.3防雷及接地保护。

8.4.4电讯。

8.4.5采暖通风。

9.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目所在地能源供应条件。

9.1.1项目使用能源品种的选用原则。

9.1.2项目所在地能源供应条件。

9.2合理用能标准和节能设计规范。

9.2.1相关法律、法规、规划和产业政策。

9.2.2节能标准及技术规定。

9.2.3相关终端用能产品能效标准。

9.3项目能源消耗种类及数量计算。

9.3.1能源消耗种类、来源及其流向。

9.3.2能耗分析。

9.4节能措施。

9.5能源管理机构及计量。

9.5.1能源管理机构。

9.5.2节能管理制度。

9.5.3能源计量器具的配备。

10.1设计依据及采用的标准。

10.1.1设计依据。

10.1.2设计原则。

10.1.3采用标准。

10.2建设地区的环境现状。

10.3产污节点。

10.4环境质量标准。

10.4.1大气环境。

10.4.2地表水。

10.4.3声环境。

10.5污染物排放标准。

10.5.1污水。

10.5.2废气。

10.5.3噪声。

10.6环境影响分析。

10.6.1施工期环境影响分析。

10.6.2运营期环境影响分析。

10.7厂区绿化。

10.8环境影响评论结论。

11.1工厂组织。

11.2劳动定员及培训。

11.2.1劳动定员。

11.2.2人员培训。

11.3组织结构。

11.4企业理念。

12.1新型建筑材料的开发、生产与销售项目实施阶段。

12.1.1建立项目实施管理机构。

12.1.2资金筹集安排。

12.1.3施工准备。

12.1.4施工和生产准备。

12.1.5竣工验收。

12.2项目实施进度。

13.1项目总投资估算。

13.1.1建设投资估算。

13.1.2流动资金估算。

13.2资金筹措及使用计划。

13.2.1资金来源。

13.2.2筹资方案。

13.2.3资金使用计划。

14.1财务预测方法及依据。

14.2财务假设。

14.3产品销售收入及税金估算。

14.4产品成本及费用估算。

14.5利润及分配。

14.6财务盈利能力分析。

14.6.1动态分析。

14.6.2静态分析。

14.7项目不确定性分析。

15.1对地方经济的影响。

15.2缓解社会就业压力。

15.3市场高科技地位。

16.1结论。

16.2建议。

不规范的研究报告篇四

2、项目的技术分析。

i.主要技术内容及原理。

ii.技术创新论述。

iii.技术先进程度论述。

iv.知识产权情况。

3、项目的技术成熟性和可靠性。

4、项目当前的进展情况。

1、市场规模。

2、竞争对手分析。

3、本项目的市场占有情况预测。

1、组织机构及团队情况。

2、实施计划及进度预测。

3、环境保护与劳动安全。

4、营销计划及策略。

1、经济效益分析。

i.投资总额与资金来源。

ii.生产成本构成和测算。

iii.销售收入预测和利润分析。

iv.收支平衡分析。

v.投资利润率及投资回收期分析。

2、社会效益分析。

1、政策风险。

2、技术风险。

3、市场风险。

4、管理风险。

5、人才风险。

6、知识产权风险。

不规范的研究报告篇五

开题由导师组组长主持，全体导师组成员和有关研究生参加。

开题程序为：(1)开题人汇报自己的选题情况，重点介绍论文题目、选题意义、论文结构、研究思路、研究方法等内容;(2)导师组对选题及论证提出问题和意见;(3)指导教师发表意见。开题报告会应有记录。

通过以上程序，如果导师组半数以上成员认为选题适当、设计可行，应当通过开题报告;如果认为开题报告存在不足，有可能影响论文写作的，经导师组提出具体修改建议后，可以通过开题报告;如果认为选题不当或者存在其他致命缺陷，难以一时解决的，则不能通过开题报告。

由于研究生本人的原因致使开题报告未能如期进行或者未获通过者，可在一个月内再进行一次开题。如果再次开题仍未获通过，则按有关学籍管理规定以结业处理。

开题报告通过后，由开题人填写《研究生论文开题报告登记表》，在导师和导师组长分别签字后，报法律硕士办公室存档。

不规范的研究报告篇六

这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。

一、企业组织。

其内容有企业组织形式、企业工作制度等。

二、劳动定员和人员的培训。

其内容有劳动定员、年总工资和职工年平均工资估算、人员培训及费用估算。

不规范的研究报告篇七

法律硕士研究生毕业论文开题报告，是我校法律硕士研究生在全部课程结束后，由导师指导，在阅读文献和进行必要的调查研究基础上，对拟撰写学位论文的题目向有关导师组作出的选题性论证报告。

开题报告是法律硕士研究生教学与学位管理的重要环节;是发挥导师和导师组对毕业论文的指导作用，确保法律硕士研究生论文质量的重要步骤;也是所有法律硕士研究生进入毕业论文写作和答辩环节的'必需程序。

法律硕士研究生未经开题报告或者开题报告未获通过，则不能进入毕业论文写作和答辩阶段，亦即不能获取学位证书。

二、开题报告的内容和要求。

开题报告应在导师的指导下进行，并根据拟写的论文类型(专题研究、调查报告或者案例分析报告)进行具体设计。

开题报告应包括如下内容：

1、选题的目的和意义;。

2、选题在国内外研究的现状及你个人的新见解;。

3、论文的结构、基本框架、主要论点、论据和研究方法等;。

4、参考资料(书目、文章和其他素材)及其来源;。

5、论文进度安排、操作方式;。

6、需要特别向导师组请教的问题。

开题报告应以书面(打印)方式向导师和导师组提供，字数不少于2字。

不规范的研究报告篇八

市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。

一、市场调查。

市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。

二、市场预测。

（一）国内前场需求预测。

预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的`替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。

（二）产品出口或进口替代分析。

有替代出口分析和出口可行性分析。

（三）价格预测。

三、市场营销战略。

随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。

（一）营销方式。

推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。

（二）推销价格制度。

（三）促销的措施。

（四）产品销售费用预测。

四、产品方案与建设规模。

（一）产品方案。

产品方案包括列出产品名称、产品规格标准。

（二）建设规模。

五、产品销售收入的预测。

根据已经确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以进行产品销售收入的预测。

不规范的研究报告篇九

题目：

作者：

年级：

专业方向：

指导教师：姓名+职称。

论文类型：

1.年级一栏：例：统招为“2017级”;在职为“2017级(在职)”

2.专业方向一栏选择：经济法、民事法、国际法、刑事法、宪法与行政法。

3.职称：教授或副教授。

4.论文类型一栏选择：专题研究、调查研究报告、案例分析报告。

注意：开题报告以书面(a4纸打印，左侧订)方式向导师组提供，字数不少于3000字。请在规定时日之前，按照各导师组成员数提供相应开题报告份数并交到jm办公室。

开题报告应包括如下内容：

第一、选题的目的和意义xxxxxxxx。

第二、选题在国内外研究的现状及你个人的'新见解。

第三、论文的结构、基本框架、主要论点、论据和研究方法等例：基本内容(研究框架)：

序言一、纽伦堡审判。

二、法律家阶层与实证主义。

结语参考文献：拟参考资料(书目、文章和其他素材)及其来源。

——请注意：著作部分不少于20个，论文部分不少于20个后记。

第四、论文进度安排(时间起止)第五、需要特别向导师组请教的问题。

不规范的研究报告篇十

由于开题报告是用文字体现的论文总构想，因而篇幅不必过大，但要把计划研究的课题、如何研究、理论适用等主要问题说清楚，应包含两个部分：总述、提纲。

1、总述。

开题报告的总述部分应首先提出选题，并简明扼要地说明该选题的目的、目前相关课题研究情况、理论适用、研究方法、必要的数据等等。

2、提纲。

开题报告包含的论文提纲可以是粗线条的，是一个研究构想的基本框架。可采用整句式或整段式提纲形式。在开题阶段，提纲的目的是让人清楚论文的基本框架，没有必要像论文目录那样详细。

3、参考文献。

开题报告中应包括相关参考文献的目录。

4、要求。

开题报告应有封面页，总页数应不少于4页。版面格式应符合以下第3部分第2）项“格式”的规定。

1.毕业论文开题报告的写作规范。

6.毕业论文开题报告写作要求讲解。

10.地铁开题报告内容规范。

不规范的研究报告篇十一

为认真贯彻落实赣农大党［2017］15号{中共江西农业大学委员会 江西农业大学关于印发《江西农业大学“规范管理年”活动实施方案》的通知}的文件精神，加强新形势下的学位与研究生教育规范管理，切实提高水位与研究生教育的管理水平。我处成立了由贺浩华同志为组长，黄维柳和彭齐东同志为副组长的领导小组，组织全处同志分层分阶段认真学习、领会《“规范管理年”活动》的精神实质，并全面分析了我校学位与研究生教育的现状，发现问题及时整改，现具体总结如下：

一、主要做法

（一）积极组织

1、广泛动员。为了切实做到规范管理、细化服务，全面宣传、贯彻落实学校规范管理年活动方案要求，使研究生处08年的管理服务再上台阶，我处认真组织学习、动员、讨论。通过广泛动员，把全体员工的思想认识统一到规范管理年的精神上，统一到08年工作重点上，统一到08年工作目标上。

2、精心组织。5月初至9月，组织全体职工以集中学习、分散学习等不同方式认真学习有关文件，全面了解、掌握规范管理精神。

3、专题讨论。对“规范管理年”活动的相关专题进行讨论，使大多数同志对“规范管理年”活动的根本目的和重要意义、“规范管理年”活动主要内容和具体要求、“规范管理年”活动对我校的学位与研究生教育的作用等有了更深刻、更具体的认识。

（二）认真查摆分析

档案的整理还不到位，目录有些混乱，查找困难。二、对规范管理的认识还需要加强，以提高工作的效率。三、临时工的管理还需加强。

2、征求意见。通过印发了《研究生处关于贯彻落实“规范管理年”活动征求意见涵》多渠道地向管理层面、一线教职工广泛征求意见，并认真总结反馈的问题。征求的意见归纳起来主要有以下几条：一、要更好地为老师和研究生服务；二、管理力度、管理手段、管理措施不够；三是信息沟通不够及时。

（三）强化制度管理

1、完善制度。按照规范管理活动规定的具体内容，对已有的各项管理制度，认真进行了修订、补充、细化，做到规范科学；对没有的制度，重新进行了制订，力求各项管理工作全面规范化、制度化、科学化，并已着手重新编印《江西农业大学研究生工作手册》一书。全处的各项工作开展做到了规范统一，制度运转协调，高效透明，各项管理走上规范管理的轨道。

2、强化执行。一是坚持科学的发展观，保持制度的稳定性。在制定制度时，充分考虑了所制定的内容具有科学性、合理性、系统性、规范性、实用性和操作性，尽量避免在以后的工作中出现临时动议、中途变更或随意修改制度的情况；二是坚持创新的管理观，完善制度的操作性。在制定各项制度时，参考了其他高校的制度版本和管理办法，最后针对我校学位与研究生教育实情予以创新、制定，使其更具操作性；三是坚持过硬的考核观，维护制度的强制性。制度是集体智慧的结晶，也是一种集体的约定，要求任何人都在它的制约之下，在它的面前，任何人无特权，对违反制度的现象，及时加大查办力度，给予相关的责任追究。

二、基本经验

回顾规范管理活动开展的全过程，我们的基本经验是：

动小组具体抓，安排的各项工作级级定责任，层层抓落实，保证了整个活动环节严密细致，不出纰漏。

2、思想动员、全体参与是基础。经过广泛深入动员，使全处同志明确开展规范管理活动工作的重要性和意义，同时明确规范管理活动工作要达到的目标、具体的工作部署和安排，使全处同志积极地投入到规范管理的活动中来。

3、结合实际、解决问题是根本。始终以取得实效贯穿规范管理活动全过程。学习动员阶段，要求明确规范管理年活动的目的、意义、内容、要求和认清在学位与研究生教育过程中的保障作用。查摆问题阶段，要求逐级分层，深刻摸情况、摆问题、找差距。整改提高阶段，要求制定操作性强、实际客观的措施，认真整改。始终把解决工作中存在的困难和问题作为规范管理活动的重要内容，让师生员工切实感受到，通过规范管理活动的开展，我校的学位与研究生教育上了一个新台阶。

三、实际成效

研究生处的规范管理活动，领导重视，部署周密，确保质量，富有成效，主要是：

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