渠道经理岗位管理方案范文如何写 渠道主管工作计划怎么写(八篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

渠道经理岗位管理方案范文如何写一

1、 负责经销商维护、沟通与管理

2、 日常工作指导并及时传达公司各项信息与政策

3、 负责销售方案的执行、走访、开发、市场维护，了解分析竞品信息并制定乡音销售措施完成销售任务

4、 负责每日订单到位情况及货款回款情况

5、 根据市场需求，定期协调冷链投放并做好管理工作

6、 负责售后服务及相关工作

7、上级安排的相应工作

任职要求：

1、 大专以上学历，2年以上快消类行业工作经验与1年以上管理经验;

2、 熟悉快消品市场业务拓展流程，在经销商开发、渠道管理方面有丰富经验;

3、 独立带团队开发市场，有带过5人及以上者优先;

4、 沟通与协调能力强，能很好的处理经销商疑难问题;

渠道经理岗位管理方案范文如何写二

职责：

1、竞品分析研判、目标市场摸底及销售策略制定;

2、制定渠道策略，开拓、维护有效的销售渠道，保持高粘度的客户关系;

3、搭建与产品及渠道相适应的销售管理及客户关系管理体系;

4、管理销售目标及销售团队，持续激励、培训销售人员。

任职要求：

1、大专以上学历，两年以上渠道销售经历，一年销售团队管理经历;

2、熟悉三级分销模式，能独立开拓同业及异业渠道;

3、成就导向，高情商，灵活的人际技巧。

渠道经理岗位管理方案范文如何写三

职责：

1、规划整体区域渠道策略及运作模式，执行销售和市场推广方案;

2、负责市场开拓和管理各区域重要客户;

3、制定渠道策略、提供渠道服务支持;

4、独立完成区域内客户开发和运营维护，确保区域内销售指标的达成。

5、收集分析竞品市场动态及销售政策，提出对应策略，以确保公司产品市场份额及销量。

6、定期负责管辖区域内客户的拜访，运营情况、积极了解客户进销存数据，提升客户销量。

7、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见;完成每日客户访量，每周汇总上级主管经理。

8、按时完成相关促销活动及销量目标。

9、监管各渠道应收账款，确保财务安全;

任职要求：

1、28-38岁 ,市场营销或相关专业大专以上学历，熟悉婴童店、ka、母婴连锁店铺的运作模式;至少从事孕婴童行业2年以上销售经验，有一定渠道客户资源者优先;

2、具备市场营销、产品知识、产业经济、管理技能开发等方面的专业知识;具备加盟、分销商的店运营管理能力。

3、有良好的沟通技巧，具备专业的谈判能力，应变能力强;具备良好的渠道客户关系管理能力，以及合理的目标设定和评定能力;

4、熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务，良好的市场判断力和开拓能力，具有较强的洞察力、应变能力和财务能力;对进销存、周转率等运营数据，有较强分析能力，熟悉office操作软件。

5、具备把握方向和大局的能力，具有一定的客户网络，有高度的工作热情和良好的团队合作精神，思路清楚、乐于接受挑战。

渠道经理岗位管理方案范文如何写四

职责：

1.负责淘宝、天猫、等渠道分销商卖家的开拓及招商工作;店铺的整体规划，制定营销策划案、推广策划案、客户关系管理等系统经营性工作;

2、利用运营、推广、社交平台等资源，帮助公司提高产品知名度。根据团队业绩目标，制定分销商招募计划，提升分销商的数量和质量，带领团队完成品产品的销量;

3、开发和维护渠道资源，提升渠道合作的紧密度;扶持分销商成长;统筹掌握分销商情况，对网络分销商关系进行日常维护及分销市场分析，监控、规范、考核分销商，向分销商传达公司产品信息与销售政策;

4、收集和整理各渠道销售数据，分析竞争对手数据和客户需求，提出合理化建议。

5、负责外部资源合作的策略规划，独立进行商务项目的洽谈及后续合作项目的产品设计及对接跟进;

任职要求：

1、专科以上学历，3年以上同岗位工作经验; 熟悉网络营销、电子商务、电商渠道开拓运营等各个环节，各个电商平台推广渠道及方法;

2、善于沟通合作和争取资源，有充沛的知名电商渠道合作资源，网络分销渠道资源、有媒介和第三方合作资源积累、电商平台(天猫、京东、亚马逊、贝店，云集、苏宁易购、唯品会等)工作经验或有对接过有潜力的电商平台、生意拓展渠道的经验者优先考虑;

3、具备较强的营销策划,市场拓展,渠道建设,商务谈判技巧及实战经验;

4、有激情，有开拓能力，有较强的沟通能力，有一定的团队管理经验，能够拥抱变化;

渠道经理岗位管理方案范文如何写五

职责：

1、熟悉高端快销品市场运营模式和营销方案的灵活应用。

2、根据预定的销售计划，完成团队和所属区域渠道的任务目标。

3、拓展异业合作商户、开发与维护封闭渠道，掌握市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体渠道的销售计划方案和合理化建议。

4、组织策划并执行各类渠道营销拓展活动。

5、负责渠道活动策划、组织、执行，客户问题的收集、反馈和解决工作。

6、定期完成分析报告与销售工作规划。

任职要求：

1、26-32周岁，专业不限，大专以上学历。

2、具备3年以上大型快消品行业工作经验，至少1年以上营销工作经验。

3、具备专属项目独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力。

4、较强的商务谈判和独的市场拓展能力，有渠道开发维护管理经验者优先考虑。

5、具备快速的学习能力，强烈的市场竞争意识。

渠道经理岗位管理方案范文如何写六

职责：

1、掌握区域内经纪公司的运营情况，建立良好的合作关系;

2、负责拓展及维护区域内经纪公司，通过寻求经纪公司门店战略合作，将公司的新房项目推荐到经纪门店， 实现新房经纪公司的联动，对合作经纪公司提供极致服务和支持;

3、完成团队业绩指标;

4、搭建团队及培养新人;

岗位要求：

1、大专及以上学历，20-30周岁;

2、对销售工作充满热情，能接受陌生拜访工作形式，两年以上房地产销售或渠道拓展工作经验，具有经纪行业经验者优先考虑;

3、有较强的团队合作意识、具良好的服务意识、亲和力和吃苦耐劳的精神;

4、具有敏锐的洞察力和观察力并有较强的沟通能力。

渠道经理岗位管理方案范文如何写七

关于加强“农村留守学龄前儿童教育”的议案

一、留守儿童现状

儿童是国家之未来，民族之希望。一个人成长的速度有多快跟成长的家庭环境和教育环境有关。留守儿童在近年已经引起了社会较多的注意，尤其是留守中小学生，对留守学龄前儿童的关注还比较少。仅以建瓯市为例目前全市留守儿童的规模已经达到3849人，其中80%以上居住在农村。“三岁看大，七岁至老”，学前教育是孩子重要的成长阶段，是开发幼儿智力的关键时期。孩子们受教育机会不均等，原本智力水平相当的孩子，还没有进入义务教育阶段就形成接受能力上的落差，这些儿童已经“输在了起跑线上”。他们大多内向、封闭、有一种强烈的自卑心理。由于缺少正常的家庭生活和家庭教育，不同程度存在生活失助、学习失教、心理失衡、道德失范、安全失保等问题。

他们主要存在的三个问题:“一是亲子之间的沟通问题;二是这些孩子在与人的交往上出现一些心理障碍;三是在学习上出现了一些困难。”一个从小失去关爱的人将来很难成为一个对社会有用的人。

事实证明，儿童生活环境差、就学机会差，导致了将来就业机会也差，只能从事一些较低级的、社会认可程度和报酬较低的工作，甚至由于没有稳定生活来源而成为社会不稳定因素。在这样的背景下，留守学龄前儿童教育的重要性日益凸显，可以说，留守幼儿的良好教育问题不只是教育安全问题，而应超越教育的问题，是孩子本身的需要，更是社会和谐发展的需要。

二、农村留守学龄前儿童教育目前存在的问题。

按照国家的现行政策，学前教育不属于义务教育，国家的财政支持并没有延伸到这一阶段，而是鼓励社会力量办学。据教育厅数据，目前全省公立幼儿园约占有量30%，私利幼儿园占70%。由于在城市缺少住房，城市幼儿园收费高，总量不够等原因，从农村的调研情况来看，在城市打工的农民工绝大部分选择把孩子留在老家。农村各地出现了一些乡村一级的民办幼儿园和仅有的一所乡镇级的公办幼儿园。然而，农村学龄前留守儿童依然面临家庭关爱、家庭教育的缺失、学前教育滞后、社会关注不足的严重问题。(1)家庭教育的缺失。首先表现为监护人观念的落后。学龄前留守儿童一般是由祖辈监护，由于文化层次低，绝大多数缺少良好的家庭教育，孩子送去幼儿园的目的也就是找个人把孩子看着，不出事就行。绝大部分的监护人都严重忽视了孩子的智力开发。少数监护人有对孩子进行智力开发的意识，但由于自身文化素质有限，无法对孩子进行适当的学前教育。调研中，我们明显感受到大部分留守学龄前儿童在语言表达能力、对安全的认知、问题反应速度、肢体活跃程度方面，与其他儿童均有比较明显的差距。(2)家庭关爱的缺乏。由于长期与父母分离，儿童从小缺乏爱抚和亲子间的情感交流，这影响了留守幼儿情感和社会性的发展。亲子互动的缺失、抚养人模糊的职责意识，造成留守儿童缺乏对信任的感受和体验，孩子容易产生焦虑感和对别人的不信任，常常会表现出情绪、行为发展的异常，在调研中，我们发现有些孩子缺乏主动性和积极性，容易退缩、感情淡漠，患上“爱的麻痹症”;有的则过度活跃、过分在意别人的关注，表现出一种“爱的饥渴症”。缺少对爱的感受和体验极有可能造成这些孩子将来缺少“爱”的能力。(3) 学前教育的缺优。首先表现为幼儿园硬件设施的不足。农村一般一个乡设立一个幼儿园，其服务半径不足，且多为私立，办学条件较差。教室多为普通民房改建，室内、室外的活动场所都很有少，没有较为卫生的学生食堂和厕所，幼儿教育所需的配套设施也很缺乏，例如教辅资料、儿童玩具等。另外，农村幼儿园的师资力量相当薄弱。从事幼儿教育的老师多为本地居民，文化素质较低，未经过任何幼儿教育的相关培训，基本不具备幼儿教育的相关专业知识。有的地方还存在师资数量少且年龄偏老的情况。(4)社会关注的缺少。各级政府对中小学流动儿童、留守儿童的入学问题做出了很多努力，但是针对学龄前留守儿童、流动儿童的学前教育还在思考阶段。没有真正拿出可行的措施或方案予以落实。

三、对策建议

透视我国留守儿童现状，很显然，幼儿教育只靠学校头热解决不了问题，需要国家、政府着力扶助。现就我市留守儿童提出以下对策建议:

(1)审时度势，将学前教育纳入义务教育体系。 建议将幼儿教育纳入政府的公共服务体系。加大幼儿教育的财政投入力度，使得幼儿教育形成以政府投入为主、市场为辅的局面。对已有的农村幼儿园增加财政补贴，并建议把农村留守幼儿教育工作纳入新农村建设、农民工工作等经济社会发展规划，置于社会管理和公共服务体系之中，实现幼儿教育的均等化。

(2) 有的放矢，开展贫困家庭幼儿教育的补助/救助活动。可制定“优先教育区”政策，针对经济条件差的家庭，以对地理位置和社会环境不利的儿童给予更大的重视和帮助。尤其通过对贫困家庭的幼儿进行早期补偿教育，使这些家庭走出代代贫穷的恶性循环圈。政府在学前教育和基础教育方面，优先考虑地理位置和社会环境不利的儿童，采取特别扶持的政策提高那里儿童的入园、入学率，力求赶上国家规定的水平。此外，在取得办园合格证的前提下，还通过多种途径发展多样化的幼教机构，特别是适应各种文化背景的、适应贫困、单亲家庭和各种“社会处境不利”儿童的幼教机构，以“补偿”这些儿童因家庭照顾和教育不足而带来的发展缺失。

(3) 强化培训，努力提高幼师队伍的整体素质。规范开办幼儿园资格审批。通过政府投入专项经费招聘合格师资和管理者,定向委托学校培训等多种形式,为幼儿园配备一定比例的公办教师,确保幼儿园师资队伍的专业化和稳定性。在农村，建议召集当地有一定的文化基础，如高中毕业生、返乡寻求就业机会的大中专毕业生等进行幼师教育培训，对于开设幼儿园的业主对其进行资格认证，提高该行业从业人员素质。

(4) 拓宽渠道，引导全民树立正确的“早教”观念。借助一些社会团体开展义务培训活动，引导全民树立正确的“早教”观念，树立科学育儿观，特别是在农村，对留守幼儿的监护人进行观念转变的引导以及相关早教技能的培训。如，今年暑期，针对暑假期间留守儿童没人照看情况，顺昌县双溪街道计生协会出台的一项帮扶举措，将12个行政村的“农家书屋”全部免费向留守儿童开放，让书香四溢的“农家书屋”成为留守儿童暑假期间的好去处，在炎炎夏日为孩子们撑起了一片知识的绿荫。此外，创设各种平台，以政府行为的方式让出版专门的简易幼儿教育书籍，在报刊杂志上创立相关的专题，电视广播节目中设立专门栏目版块。

(5) 提供条件，将“留守儿童”转变为“流动儿童”

有条件的地方，使留守儿童尽可能与父母一起生活，就近入园。一方面通过提供廉租房，方便进城务工的农民工把孩子带在身边，将“留守儿童”逐步转变为“流动儿童”，另一方面，为这些进城的流动儿童提供“教育券”，享受平等的入园政策，使其能够在住所就近的幼儿园入读，真正实现教育公平。

(6) 借鸡生蛋， 通过立法保障和政府鼓励社会力量帮扶。借力发力，使社会上的企业、个人、非营利组织等有合法便捷的渠道对留守幼儿的教育进行爱心扶助。动员社会力量来帮助这些孩子，建立联动的机制，政府、教育部门、公益组织、志愿者等多位一体，齐抓共管，来帮助孩子健康成长。如鼓励志愿者下乡为农村幼儿园做义工，为上晚班、周末班的家长看孩子，为农村幼儿园捐赠图书、玩具等等。政府应该加强管理，规范办园行为，严格审批制度，并逐步推进幼儿教育均衡发展。对幼儿园的管理做到堵疏结合，在大规模新建、改建、规范幼儿园的同时，依法加大对非法和不规范办园行为的整治力度，取缔无证办园。建议政府要把农村学前留守儿童的教育管理作为一项重要的民生工作来抓，这是一件很接地气的大事实事。将留守儿童工作纳入新农村建设的重点指标，教育资源更加注重向农村和欠发达地区倾斜，为解决农村留守儿童问题提供专门的项目支持和政策制度保障。在现有城乡教育资源调配比较困难的情况下，政府要制定相应政策，鼓励社会教育机构到农村进行教育服务，政府层面，“埋单”的方式为广大农村儿童提供优质的教育服务资源;学校教育层面，转变教育教学方式，注重心理疏导，建立《留守儿童成长档案》，建立《教师结对帮扶制度》等。

“留守儿童就像外出打工父母的“后院”，一定要重视农村留守儿童问题，尤其是学龄前留守儿童问题，不能“后院”起火，让留守儿童不要成为外出农民工心中的痛。”留守儿童关乎未成年人的健康成长，关乎经济社会建设发展大局，更关乎一个民族的希望与未来。”是时代发展的内在需求，务必引起政府及社会的广泛的重视与关注。

渠道经理岗位管理方案范文如何写八

1、负责公司文书合规性审核合同、公文审核快速及时且出具法律意见准确有效，用印会签无误 ;

2、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致;

3、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;

4、开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作;

5、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标;

6、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致;

7、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力;

8、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用;

9、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用;

10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准，协调、指导、调度、检查、考核;

11、积极完成总经理交办的其他工作任务。