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最新文件管理员考核模板范文范本(模板14篇)

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最新文件管理员考核模板范文范本(模板14篇)
2023-11-19 15:01:19    小编:ZTFB

增加阅读量,培养阅读兴趣和提升阅读素养。如何有效应对压力和挫折以下是一些经典范文,希望能够为您的写作提供一些新的思路和方法。

文件管理员考核模板范文范本篇一

1、认真贯彻执行档案管理工作的法律、法规。

2、认真钻研业务、熟悉并掌握档案归档整理工作。

3、坚持原则、保守机密,严格案卷归档和借出登记制度。

4、做好房屋租赁登记管理的台账及收费工作。

5、坚持挂牌上岗,接受群众的监督。

6、完成领导交办的其他工作任务。

文件管理员考核模板范文范本篇二

第一条 为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条 员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时,下午 1时 30分至 5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条 所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条 所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

第八条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。

第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%,达 5次者扣发 100%全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条 员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。

第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金 200元。

为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。

绩效考核针对员工的在厂表现。

本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。

考核方法

公告:奖惩之公布于每月一次

评级考核办法

〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其

1.部门工作专业能力。

2.对工作的计划推动能力。

3.对工作的组织能力。

4.对工作上团队运用之协调能力。

5.对工作问题上的改善能力。

6.对平日工作主动积极,负责尽职的.责任感

7.自我开发能力

〈二〉一般从业人员考核其

1.作业效率。

2.作业品质。

3.作业配合性。

4.服从管理度。

5.出勤状态

6.行为状态

〈三〉考核等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率分配

〈四〉考核结果再并入出勤状况,作最后核定考核等级。

〈五〉考勤扣分:

1. 有下列情形。不得为a等

a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者(含)

2. 有下列情形。不得为a.b等

a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含)

3. 有下列情形。不得为a.b.c等

a. 旷工一天以上三天内的,

b.记小过三次者。

底分为50分

奖励种类区分如下:

评分项目及分数如下:

项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级

10分 20分 30分.

在以下情况中,可以加10分:

a .能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错

b .良品率指标稳步达标以上

c .拾金不昧呈转交公司

d .积极参与公司各项活动,表现突出的

e .爱护公司财物,并有具体事迹者。

f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者

g .主动参与各项援助工作,精神可嘉者,

在以下情况中,可以加20分:

a .对于主办业务有重大进展或改革绩效者

b .执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者

c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者

d .参与紧急救援工作,主动承担,并处置得宜者

职工有下列情况之一者,可以加30分:

a. 对主办业务有重革新,提出方案,经采用后成绩卓越者

b. 对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避免重大损失者

c. 遇意外事件或急变,能随机应变,措施得当,不顾自身安危,勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。

d. 研究改善工程制办法,提高产品质量,降低成本有显着功效者

e. 对于生产技术管理制度,提出具体方案,经采用后的确具有成效者

惩罚的种类

惩罚项目及惩处罚分如下:

项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退

扣10分 20分.30分.

对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当给予警告并扣10分

a. 上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发现一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前)

b. 在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c. 上班时间聊天,嬉戏或从事工作以外之工作者。

d. 在车间吃东西者

e. 破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等。

f. 各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者

g. 因疏忽造成工作错误,情节轻微者

h. 不按规定填写报表或工作记录者

i. 上班时间私自接听私人电话者

j. 检查或督导人员不认真执行任务者

k. 下班后在厂内大声喧哗者

文件管理员考核模板范文范本篇三

为了加强学生食堂的管理,落实《中华人民共和国食品卫生法》,保障师生生命、健康安全,实行食堂管理员为学校食堂卫生安全、质量第一责任人,为加强食堂安全防范意识,坚决杜绝意外事故的发生,落实安全工作责任制,根据食堂负责人的职责要求,特签订本责任书。

1、从业人员须持有健康证、卫生培训合格证上岗,并对从业人员进行登记;建立从业人员花名册;注意食堂人员的身体状况,每年要进行一次体检,做到人人持证上岗,保证身体健康,一旦发现食堂人员身体有异常,马上催促其离开工作岗位。

2、大力宣传《食品卫生法》和预防食物中毒的`有关知识,强化食堂人员卫生法制观念。督促炊事员学习有关食品卫生知识,提高炊事员卫生意识。认真落实、执行学校《食堂卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《饮食卫生制度》、《食品原料采购索证制度》、《库房管理制度》、《操作间卫生制度》、《食品中毒及食源性疾病的报告处理制度》、《餐(饮)具消毒制度》等制度,做到各种制度上墙。

3、健全食品卫生管理制度、岗位责任制及预防食物中毒责任人制度,针对各重点环节落实相应的措施。

4、加大卫生基础设施的投入改建,及时修理一些设施、设备,严格功能分区,做到布局合理,防止交叉污染。

5、全面安排布置食堂卫生工作,抓好食堂管辖的室内外环境卫生,做到无灰尘、无污染、无油污,水沟要干净、畅通、无异味。

6、把好食堂食品进口关,对每天入库物品登记,索取食品合格证,并要求食堂责任人做食品台账;禁止采购发芽土豆、凉拌食品、野生蘑菇、皮蛋、爆炒四季豆等食品;加强食物监督,经常性地检查食物情况,严禁生食水产品(海产品)上桌供应,不得购买变坏、污染的食物,熟食、冷盆菜时间不得超过4小时。

7、加强餐具、用器具的消毒工作,每次用餐后其用具都必须进行消毒。水池、锅及其他用具都要及时清洗干净。

8、经常督促炊事人员养成良好的卫生习惯和操作制度,工作时穿工作服、戴工作帽。要求天天搞好个人卫生,勤洗澡、勤剪指甲,食堂是学校安全工作的重要部门。加强食堂饮食卫生与安全管理是落实学校“安全第一”的基本策略。

9、督促炊事人员注意用电、煤气的安全,用电、用气结束时,要马上关闭。食堂门窗及时关好,人一旦离开随手关门关窗。

10、按食品卫生制度,督促炊事人员搞好食品卫生:做到生熟刀与案板分开,洗荤、蔬菜水池分开,清洗炊具做到一刮二洗三消毒四冲五保洁。

11、按不同的季节消杀“四害”,夏秋两季为蚊、蝇、蟑的消杀季节,要坚持经常投放喷洒药物,做到无蚊蝇蟑螂。

12、安排好学生进餐的秩序,要求学生排队进入餐厅,打饭时基本保持安静,保证学生用餐有序、卫生。

13、经常关注食堂的用餐情况,一旦发生特殊情况马上报告。

14、负责学生食堂的全面管理,组织从业人员每期三次的学习、培训,并做好记录;。

15、把好食堂质量关,确保学生吃好、吃饱,学生意见率不超过20%。

16、食堂负责人违反上述有关规定,有失责行为,由学校领导班子会议研究,给予一定的处理。发生饮食事故,经学校领导班子研究,经予严肃的处理;严重的交由上级部门或司法机关处理。

17、本责任状一式两份,学校和食堂管理员各执一份,自签订之日起生效。有效期为食堂管理员在职在岗期间。

文件管理员考核模板范文范本篇四

为规范装卸矿管理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿安全、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩,本料场制定以下考核计划:

3了解安排卸车:收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车,严禁私自卸车;

8了解放行:放行前应对票据内容进行复核,确认无误后,方可留存存根后放行;

9掌握每班班后,要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进行汇总、核对、装订,确认无误后,有现场管理人员负责与磅房、进行对票。

10. 了解有下列异常情况之一的,必须扣车,汇报调度室安排查处:

(1)票据检查不合格

(2)有恶意留矿装置

(3)司机私自卸矿

(4)有偷矿、盗矿行为

(5)矿质低劣、与所拉品种不符

(6)其它有违反流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况;

11. 了解入场运矿车辆必需有矿场管理人员,统一调配、指挥,按指定位置堆放,避免乱堆乱放。

14.熟悉上、下班按公司的管理制度实施。

文件管理员考核模板范文范本篇五

食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。

首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。

其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。经由过程学习,进步工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的.所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使人人身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,一切进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改变,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本下降,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。

四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的一切拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。如:第一个月就亏损了55。86元,第二个月又亏损了76。25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

文件管理员考核模板范文范本篇六

本学期,学籍管理工作在教育局基教科的领导下严格按照要求,以严谨的态度规范的管理,不断提高学籍管理质量,更好地为教育教学服务。

开学初,我们对于学籍电子档案进行了严格地管理,认真核对每一项学籍信息,补充完善漏项信息,重籍的学生我们保留了实际的班级,删除了多余的学籍信息,对于学籍异动上面出现的空挂异动信息的现象进行了摸底排查,删除了没有各种异动手续的学籍异动,做到每个学生知道去向。

实行档案管理规范化,不断提高管理水平,学籍资料填写报送及存档,是学籍管理的主要方面,根据档案资料的完整性、连续性、准确性、真实性的原则,我们对档案进行了规范化的管理。

学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面,对这项工作,我们的原则是:坚持原则、秉公办事、一丝不苟。对于转出的学生,我们了解清楚原因,看户口、看房产证或是购房合同,看接收证明,防止学生变相择校,严把转学关。对转入的'学生,查看户口,转学证明,不擅自收不合手续的学生。对于每月的学籍月报更是认真核对,绝对不能出现一个数据不对应的现象。

这方面的工作,仍然有一些不足之处,管理措施还需要进一步的完善,如个别转出的学生,虽然已经押了证件,但是转学手续仍然送不来,造成了管理上的不便,对于很多不到位的地方,以后将多问多思考,争取在更短的时间完成更有效的任务。

文件管理员考核模板范文范本篇七

21世纪是信息化、数据化时代,学校图书馆的建设与发展也逐步走入这个时代。21世纪的图书馆它的作用不在是一个巨大的贮书仓库,在当前素质教育的大形势下,将发挥它内部本身的巨大潜力,为现代化教育作出它应有贡献。学校图书馆是为学校所设置,主要是为本校师生员工服务,运行规律和学校工作规律一致,所提供文献资料服务符合学校教育育人,是教学教研活动需要。

本学年,学校领导投入了一定经费,添置了一批新书,增加图书室的藏书量,为学校图书馆的建设创造良好的条件。我们认为,馆藏是基础,管理是手段,为师生提供最优化的服务才是办馆的宗旨。要充分激活学校图书馆,就要改变图书管理员角色定位和责任意识不清晰的`现状,深入探索学校读书活动的多种功能,使图书馆真正成为学生探究性学习的信息环境和培养信息素养的实践平台,真正成为吸引学生的快乐课堂。尤其是对低年级的学生,要激发起他们的阅读兴趣,首先要把他们带到书海中来,组织学生参观学校图书馆、阅览室。

学生们站在书架前,望着那一排排各种图书时表现出来的欣喜之情,无疑是图书馆老师不断探索的驱动力。一位高年级学生在她的读书计划中写道:“英国的皇冠是伊丽莎白女王的财富,《呐喊》和《彷徨》是鲁迅的财富,书籍则是人类的共同财富。我们学校图书馆是一个巨大的宝库。

文件管理员考核模板范文范本篇八

公司的厂区卫生环境管理、原辅料管理、食品添加剂管理、生产过程管理、产品出厂检验管理、员工培训与教育、仓储管理、不安全食品召回的管理。

由食品安全管理小组负责考核:由食品安全小组组长牵头组织实施;其职责是:

(1)确保质量、食品安全体系所需的过程得到建立;且有效实施保持。

(2)确保在企业内提高产品质量的意识。

(3)确保产品质量、食品安全符合国家标准和顾客要求。

(4)统一组织协调公司的.食品安全工作,贯彻落实国家和地方对食品安全工作的法律、法规和方针、政策,制订公司食品安全工作规划并组织实施。

(5)配合政府各职能部门食品安全检查、督促和落实各部门食品安全监管责任的落实。

(6)开展重大食品安全事故的报告、调查处理及应急救援工作。

定期听取原材料采购、生产过程控制、产品出厂检验有关食品安全工作汇报,分析公司的食品安全形势。

(7)开展食品安全信息(包括法律法规、食品安全国家标准等)的收集分析、预测和发布工作,建立和健全食品安全标准体系。

(1)每月例会,各部门将上月本部门负责食品安全工作进行汇报,作为自我考核评价。

(2)食品安全小组长每月组织部成员工对各部门食品安全工作进行不定期抽查一次,作为例行监督考核。

(3)每季度末,食品安全小组对各部门整个季度内食品安全工作进行汇总打分,确定最终考核结果。

考核采用百分制,

自我评价标准:

(1)部门内部未出现食品安全事件。10分。

(2)部门内部未出现质量事件。10分。

(3)未接收相关部门的投诉。10分。

(4)部门内部质量、食品安全文件落实到位,记录填写完整、有效。5分。

(5)部门内部未出现生产安全事件。5分。

(6)向相关部门提出投诉(质量、食品安全方面)5分。

(7)提出可提高食品质量、食品安全工作改进方案,5分。

例行监督标准:

(1)采用抽样方式,检查记录填写完整性与有效性10分。

(2)采用现场检查的方式,检查各部门是否存在影响食品质量、食品安全。

的的不稳定因素。20分。

日常工作中是否出现重大食品质量、食品安全事故实行一票否决,分数为零。各部门考核分数:自我评价分数+例行监督分数+食品安全小组打分。

(1)对连续三次考核分数为第一的的部门,给予200元以上的奖励。

(2)对连续两次考核不合格的部门,给予200元的处罚。

文件管理员考核模板范文范本篇九

为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性,提高员工的竞争意识,开展劳动竞赛,促进工作,特制定员工工作考核及奖惩制度。

一、考核种类:考核分月考核和年度考核,月考核由各部门负责人进行评比打分,年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分,日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。

二、考核频度:考核每月进行一次,年度总评一次。

三、考核标准:考核内容及标准详见考核表。

四、奖惩:

1、每季度月考核平均在9分以上为达标,8-8.9分为基本达标, 7-7.9为一般不合格,6-6.9分为不合格,6分以下为严重不合格,应考虑给予辞退处分。

2、年度扣分累计在10分以下者,可领取全额年终奖,扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖,扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖,扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖,36分以下者取消年终奖;并考虑给予辞退处理。

3、连续三个月考核在9.5分以上者,年终奖可上浮10%。

4、连续三个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。

5、年度考核评为先进工作者,年终奖可上浮10%。

五、适用范围: 管理处全体员工

各社区、村,机关各部门,在城各物业企业:

为切实加强社区、村物业管理工作,提高物业管理服务水平,增强社区物业管理责任,根据《宜兴市物业管理条例》等有关规定,结合宜城物业管理工作实际,制订本考核办法。

一、考核对象

负责准物业服务的社区、村(包括托管小区、自管小区及拆迁安置小区)及市场化物业服务的住宅小区。

二、考核主体

街道物业管理办公室会同相关职能部门,成立住宅小区物业管理检查考核小组,负责对辖区内准物业服务的住宅小区及市场化住宅小区进行检查考核。坚持开展每年不少于八次的常规考核和四次集中暗访。

三、考核原则

坚持实事求是,公平、公开、公正的原则;依据街道物业服务标准及其它相关约定的原则;根据物业服务质价对等的原则。

四、考核内容

准物业住宅小区考核以“八有”为主要内容,并按照准物业住宅小区不同类型,分别制订《宜城街道老旧住宅小区物业管理考核评分细则》(附件一),《宜城街道城郊农村物业管理考核评分细则》(附件二)。市场化住宅小区的考核标准参照城发33号文件《宜城街道市场化住宅小区物业服务的考核办法》中的相关规定执行。

五、考核措施

(一)实行保证金制度

1、准物业住宅小区以社区、村为单位,向街道物业管理办公室缴纳年度物业服务质量保证金1万元。

2、质量保证金应根据检查考核结果进行扣除,其扣除金额充入街道年度物业管理奖励基金。

3、质量保证金扣除部分,相关社区、村应在下一年度补交。

(二)考核方式

1、考核区域。辖区内所有住宅小区采取现场抽签的办法确定考核区域。

2、评分办法。考核组人员应严格对照相关考核评分细则,对应被考核区域,实行无记名打分。计分时去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余分数相加的平均得分为当次考核结果分。凡抽签到市场化住宅小区的考核结果分视为社区、村当次考核结果分。

3、现场督查。考核组每次检查考核时,一是对物业服务台帐进行现场查阅;二是对居民投诉及应急维修进行现场勘查;三是召集居民代表进行物业服务满意度调查。

4、点评通报。考核小组检查考核时,以片区为单位当场公布考核结果和现场点评;并将考核情况及考核名次,以书面形式向全街通报;每季度街道物业管理办公室组织一次集中讲评。

(三)实行分值加减奖惩制度

街道物业管理办公室建立社区、村物业服务信用档案,根据信用档案的记录给社区、村直接加(减)分,具体规定如下:

1、加分条件及应加分值。在本年度内,社区、村物业服务工作中有以下情况之一者,在年度综合平均分基础上对社区、村加1至5分。

(3) 社区、村在落实物业管理创新工作进程中有重大举措且物业管理成效明显的,加2分。

2、减分原因及相减分值。在考核年度内,社区、村有以下行为之一者,视情节轻重,在当次考核时每次扣除1至5分。

(2)因社区、村失责被新闻媒体曝光披露的扣3分;

(3)因社区、村失责给业主工作生活造成严重后果的扣3分;

(4)街道物业管理服务中心督办事项,社区、村不能及时完成的扣2分;

(5)因社区、村失责,业主投诉经调查情况属实的有一起扣1分。

六、奖惩激励

街道设立年度物业管理优胜等次奖,其奖惩规定如下:

1、奖项设置。设一等奖2名、二等奖5名、三等奖8名、达标奖16名。

2、奖金额度。一等奖为8万元;二等奖为5万元;三等为3万元;达标奖为1万元。

3、奖金兑现。街道物业管理办公室根据年度考核综合情况,按考核排名确定相应奖励等次,并由街道财政兑现到相关社区、村。并授予年度考核综合得分排位前10位的社区、村为环境卫生管理先进集体荣誉称号。

4、处罚规定。街道物业管理办公室对全年检查考核综合得分排位后3位的社区、村各扣除年度质量保证金1万元,并取消街道年终综合先进和城市管理先进单位的评比资格。

5、奖金分配规定。奖金按照5︰5比例发放,即50%留社区、村充入物业管理经费,50%奖励给所属住宅小区物业服务管理人员、从业人员、业委会主任及机关定住宅小区工作人员。

七、有关要求

1、各社区、村必须高度重视物业管理考核工作,要对照考核内容和标准,完善管理措施,规范管理行为,全面提高物业服务质量和管理水平。

2、本办法下发后,各社区、村要认真组织学习,并结合辖区实际,结合有关物业管理的政策法规,认真贯彻落实,在落实中抓规范,在规范中促发展。

文件管理员考核模板范文范本篇十

20xx—20xx学年第一学期总的感觉非常忙,因为随着xx级新生的到来(今年达到5122人的规模),以及大三学生毕业前的准备工作和日常的`各种学籍业务,所以总的来说学籍工作任务重、战线长、节奏紧。

我在暑期七月中旬开始至八月底辅助孟兆文处长开始专升本工作。由于今年专升本首次实行网上填报志愿,所以我和孟处长为我院参加专升本的大专生专门进行了网上填报志愿的情况说明和技术操作的培训会,发榜期间不断回答考生来电询问,接着不断发放录取通知书、高校专转本学生报名表,接待学生及学生家长。

九月初开始学籍注册(大专生),办理新生学生证以及助学金咨询工作。并开始汇总、核对在校生生学籍异动汇总表,处理在校生基础数据。

十月初参加省教育厅的学籍网上操作培训会,并在在此期间到省教育厅办理各种与学生相关的学籍异动业务。十月中旬配合新华社河南分社的同志开始xx级毕业生信息采集工作。

十月底到十一月初开始进行奖助学金政策公示、申请、上报、审核工作。由于奖助学金上报程序较为繁琐,上报院校较多,网络拥堵现象比较严重,所以上报工作都必须在夜间12点至凌晨6点这个时间段进行。奖助学金涉及的人数较多,金额数目较大,在学校及社会上的影响范围较广,又因为奖助学金上报程序是不可逆操作,所以进行数据处理时必须格外谨慎,工作强度较大。

十一月中旬开始向省教育厅上报我院注册大专生的学生数据。十一月底开始整理成人毕业生资料(照片及个人信息核对)。

十二月初至中旬开始办理成人毕业证。十二月中旬办理部分转学学生业务。十二月中下旬开始对09级大专新生5000多份档案进行整理(通知书编号、档案规整)。

十二月末至一月初五年制电子注册办理五年制毕业证。其它数据统计,档案提取,文件整理,以及和教育厅老师协调各种有关的学籍问题在日常工作中穿插进行。

我在这一学期中工作较为紧张,有很多疏忽或者遗漏的问题,在下个学期我更要努力工作,工作中要细心、耐心,为学院多做贡献!

文件管理员考核模板范文范本篇十一

为了进一步加强对学生宿舍的管理,明确宿舍管理人员的职责,提高学生宿舍管理质量,发挥宿舍管-理-员在教育、管理学生中的作用,切实把学生宿舍管理各项具体工作落到实处,同时能全面、科学地评定宿舍管-理-员工作,根据我校的实际情况,结合宿舍管-理-员的工作特点,特修订本方案,对宿舍管-理-员工作水平和实际效果进行评估,同时作为评选“优秀宿管员”、“先进宿舍”及评优选先优先考虑的依据。

二、考核的原则

1.坚持实事求是、公平、公正的原则。

2.定期检查与随机抽查相结合。

3.注重工作实效,全面考核,综合评定。

三、考核办法

1.采用记分法:宿管员考核分数=基础分(100分)+ 宿舍常规管理+宿舍校产管理+ 附加分。

2.采取定期检查与随机抽查等多种方式进行,力求做到公平公正。

3.每月考核一次,学期末进行全面考核,评出学期“优秀宿管员”、“先进宿舍”、“优秀舍长”。

四、宿舍管-理-员考核内容

(一)宿舍常规管理

1.请销假

宿管员未按规定履行正常请假手续或代班人未尽到代理宿管员的义务,该宿管员每次扣3分,本宿舍学生未按规定履行正常请假手续,每人每次扣2分,本宿舍学生一周内全勤加2分。

2.卫生

每天及时打扫宿舍及周边卫生,做到一日一大扫并保持全天清洁,值周组巡查发现问题,每次扣1分,政教处抽查发现问题,每次扣2分(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准)。

3.纪律

(1)及时到岗,加强夜间管理,尤其是就寝前30分钟,做到秩序井然,能有效组织好学生及时就寝,并认真填写宿舍各项运行材料,值周组巡查发现问题,每次扣1分,政教处抽查发现问题,每次扣2分(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准)。

(2)本宿舍学生携带手机等电子设备,值周组巡查发现每次扣3分,政教处抽查发现每次扣5分,并将手机交由政教处保管(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准)。

(3)本宿舍学生携带垃圾食品,值周组巡查发现每次扣1分,政教处抽查发现每次扣2分,并将垃圾食品交由政教处保管(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准,此处垃圾食品不包括方便面)。

载和政教处抽查记载为准)。

(5)本宿舍学生之间、本宿舍与其他宿舍学生发生打架的,值周组或政教处发现及时通知宿管员处理,每宿舍每次扣7分。

(6)住宿学生严禁乱串宿舍,值周组巡查发现问题,每次扣1分,政教处抽查发现问题,每次扣2分(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准)。

(6)宿舍中无安全责任事故和意外伤害事故。发生一起安全责任事故,经核实由于宿舍管-理-员失职的,每次扣10分。

4.学生养成教育

(1)本宿舍学生在本宿舍内故意乱扔垃圾的,发现一次扣2分。

(2)本宿舍学生对宿舍内垃圾视而不见,不懂得弯腰捡垃圾的,发现一次扣1分。

(3)本宿舍学生在宿舍内碰见教师或遇见检查人员不主动问好的,发现一次扣1分。

(二)班级校产管理

1.及时关闭电灯,不得在无人或晴天开长明灯,发现一次扣除2分(以值周组检查记载和政教处抽查记载为准)。

2.爱护宿舍内床架床板、门窗、储物柜等公共财产,有人为损坏的,照价赔偿,发现一次扣3分(以总务处检查记录为准)。

(三)附加分

1.宿舍管-理-员对学校管理提出合理建议被采纳的,加3分。

2.宿舍管-理-员能准备充分、面向全校开展主题观摩活动,精心组织,效果较好,加10分。

3.宿舍内发生影响较大的'好人好事,每次加6分。

4.能认真组织学生开展宿舍内卫生打扫工作,在每周的检查评比中,“流动红旗”获全校第一名的分别加3分。

五、附则

本方案自发布之日起施行,最终解释权归榆中县韦营学校。

为进一步规范宿舍管理,提高宿舍管理水平,让员工有一个舒适、安全的住宿环境,特制定。本办法有公司行政办负责实施。 宿舍管-理-员考核包括基本要求考核和说明两项内容,满分100分。

一、 宿舍管-理-员考核基本要求的考核(100分)

1.宿舍管-理-员要经常性的检查宿舍公共设施的完好性,保证宿舍公共设施的正常使用,如未按公司要求进行管理,造成公用设施损坏、或丢失,无正当理由造成公用设施不能正常使用或缺损的。

满分10分 设施损坏一件(以登记记录为准)扣2分,由于玩忽职守造成公司财产损失扣8分.

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文件管理员考核模板范文范本篇十二

对学生,我们广开借阅渠道,采取多种服务方法,变传统的“第二课堂”为“学习中心”。为满足学生借、阅、查的需要,我们为其建立了借书室、阅览室的资料室,实现了图书借阅、报刊阅览和资料查询“一条龙”服务。在借书形式上,不但有个人借书、还有班集体借书、针对不同专业、不同年级段的学习内容和阅读要求,图书馆员经常与教师一道,挖掘馆藏,筛选推荐书刊,“送书到班”,努力把图书馆办到每个班级去。

图书馆既是教师科研从教的给养基地,同时也是学生成长的第二课堂,在全面实施素质教育的今天起着非常重要的作用。我校图书室为适应这一趋势,在图书管理工作中充分采用现代化的管理手段,运用共创软件,对馆内图书实行统一编目、流通等电脑管理方式,提高图书流通量,方便学生更快更好地借阅书籍。本学年,学生个人借书达1300册。

为进一步提高学生的阅读兴趣,增强学生的求知欲望,我校图书室和教导处联合举办开展学生读书活动,举行读后感作文比赛,既提高学生读书热情,又能拓宽学生知识面。我校图书馆常对学生图书管理员的`进行培训,图书管理员们通过对图书的结构、分类知识等专题的学习,不但学会如何使用图书馆,还热爱经常到图书馆来使用馆藏图书、资料;而且,更重要的是还起到了带动本班同学读书的热潮。通过对学生图书管理员的培训,我们觉得主要能把学生读书的兴趣调动起来,使他们把被动的读书变成自发的向往,经常到图书馆学会翻书查阅自己需要的已知和未知,对受教育者学生来说,是会获得终生受益的最大效果,也会给他们在今后适应信息时代发展的步伐打下牢固的基础。受过培训的图书管理员也会是一个很出色的学生。只要能使学生学会使用图书馆,他们的读书能力和辨别能,思维能力都会得到不同程度的开拓和发展。同时图书馆的使用率和使用价值才能得到充分的提高和体现。今后,图书室将进一步积极配合学校做好资料查询工作,为学校的素质教育提供良好服务。

文件管理员考核模板范文范本篇十三

评分标准

权重

得分

优(100~91分)

良(90~76分)

中(75~61分)

差(60~0分)

系统维护

能主动做好每月系统维护计划,并能按时间表完成。系统出现问题能及时找出原因,并很快解决或及时向领导反馈。

能主动做好每月系统维护计划,基本能按时间表完成。系统出现问题能找出原因,并很快解决或及时向领导反馈。

能主动做好每月系统维护计划,大部分能按时间表完成。系统出现问题能找出原因,并及时向领导反馈。

不做系统维护计划,系统出现问题不能找出原因,或找出原因后不及时解决。

30%

 

报表开发

能主动与销售公司各职能部门沟通,自己主动及时确定当月报表开发计划,并严格按照计划开发报表,且报表没有逻辑错误。

能准时按照科室领导确定的当月报表开发计划完成开发报表。且报表没有逻辑错误。

能基本准时按照科室领导确定的当月报表开发计划完成开发报表,报表有逻辑错误能及时修正。

不能按照科室领导确定的当月报表开发计划完成开发报表,报表有逻辑错误也不能及时修正。

20%

 

咨询服务

能准确、快速、耐心地解答销售公司所有员工关于计算机方面的各类问题。

能准确、快速地回答销售公司所有员工关于计算机方面的各类问题,对不能解决的问题能及时反馈到电脑中心,并跟踪到底。

能准确、快速地回答销售公司所有员工关于计算机方面的各类问题,对不能解决的问题能反馈到电脑中心。

对销售公司所有员工关于计算机方面的`各类问题不予理睬或敷衍形式,所有问题到只管反馈给领导或电脑中心。

10%

 

操作指南

编写与更新

能较主动根据公司各信息系统的实施编写操作指南,操作指南详细,并较主动及时更新操作指南。

能按照科室领导要求编写公司实施的各信息系统的操作指南,操作指南详细,并较主动及时更新操作指南。

总是被动按照科室领导要求编写公司实施的各信息系统的操作指南,操作指南不详细,也不主动及时更新操作指南。

15%

 

完成交办任务

能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项工作任务

能按时较好地完成上级交给的工作任务

基本上能完成上级交给的工作任务,但时间上有拖延

不能按时完成上级交给的工作任务,效率低下

5%

 

工作计划

各期工作计划(季、月、周)齐全有效、落实,检查、总结、改善及时而高效

工作有月度、周计划,计划有效指导工作,检查、总结、改善较及时。

工作有月计划,并基本能完成。

工作没有按计划完成

5%

 

部门内外沟通协作

能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成

具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作

具备基本的沟通协作精神,但主动性不够

沟通协作精神差,妨碍了相关工作的完成

5%

 

创新能力及独立处事能力

具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好

遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行

具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题

遇到突发事故能比较独立妥善地处理

创新能力一般

遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决

创新能力差,只能遵规蹈矩地工作

遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误

5%

 

遵章守纪

能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为

能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下

基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次

不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上

5%

 

总分

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索系统管-理-员绩效考核。

文件管理员考核模板范文范本篇十四

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的仓库管理员的年度考核个人总结,欢迎阅读与收藏。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

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