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公司分地协议书如何写 分公司协议应该怎么写(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 05:51:45 页码:8
公司分地协议书如何写 分公司协议应该怎么写(5篇)
2023-01-15 05:51:45    小编:ZTFB

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

有关公司分地协议书如何写一

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:

第一条 创志装饰工程设计有限公司于 年 月 日至 年 月 客服管理工作。

第二条 在合作期间,乙方代表创志装饰公司进行各种业务洽淡工作,公司也会全力支持其工作展开。

第三条 本合伙企业经营期限为 个月,如果需要延长期限的,在期满前10天办理有关手续。

第四条 双方为合作关系,对于乙方提出的各种可行性建议甲方根据具体情况进行安排,乙方也需要在任职期间需遵守公司规定。

第五条 提成奖励体系

合作期间内如乙方达到每月目标业绩则公司给予提成奖励,奖励如下:

1、业绩在50万以内按照合同价的3%给予发放。

2、业绩在50——100万按照合同价的3.5%给予发放。

3、业绩在100——150万按照合同价的4%给予发放。

4、业绩在150——200万按照合同价的4.5%给予发放。

5、业绩在200以上万按照合同价的5%给予发放。

除提成奖励外,甲方在试用合作期间不发放乙方工资,提成奖励发放以客户签订施工合同缴付首付款之后根据首付款比率给予发放,剩余提成将在完工结算后给予一次性发放。

第六条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第七条 本协议一式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

第八条 自协议签订之日起,乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务以及配合乙方工作顺利展开进行。

第九条 本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议继续有效,如果不再继续合作的,退出方应提前10天向另一方提交退出的书面文本。

第十条 违约处理

如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿其造成的损害。

第十一条 协议解除

1、 一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议

2、 合作协议期满

3、 双方同意终止协优议的

4、 一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议

第十二条 未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效。

甲方:乙方:(签章)

年月日:

有关公司分地协议书如何写二

尊敬的客户:

我公司因业务发展需要,自20xx年10月12日起办公地址搬迁,现将有关事宜通知如下:

1、公司原办公地址为:,变更为。

2、联系人与联系电话保持不变,若有任何疑问,请致电。

3、公司地址变更后,原签订的合同继续有效,原有业务关系和服务承诺保持不变。

因公司地址变更给您带来的不变,我们深表歉意,敬请谅解!

衷心感谢您一贯的支持和关怀,我们将一如既往地和您保持愉快的合作关系,并希望继续得到您的关心和支持!

祝好商祺!

x公司

十月二十五日

有关公司分地协议书如何写三

尊敬的领导:

您好!

在公司工作近一年中,学到了很多知识。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。

因为某些个人的理由,我选择离职。并且希望能尽快做好交接工作,望领导批准我的申请。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼

申请人:公文网

x年xx月xx日

有关公司分地协议书如何写四

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

今天很高兴能站在这个讲台,接受大家的检验。首先,我对自己能工作在由新一届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。

一是我最熟悉我们这个企业,对天华有着深厚的感情。天华自成立之初,我有幸就是其中普

通一员,作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者,我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作;办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续,连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下,参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作;结合企业实际,探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作;参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作;创办了天华内刊,制定了《和谐天华建设纲要》,提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神,为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此,非常清楚我们这个企业的企情,对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生,到具备一定职业素养的天华员工,从一名经验不足的员工,到对公司有一定责任感的中层管理者,我本人和公司一起经历了很多,磨炼了很多,也成熟了很多??四年来,我们的企业一年一个大跨越,从一个注册资金只有800万元的单一房地产公司,发展成为拥有200多名员工,资产达4亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献,因为我仅仅是其中的二百分之一,但身为其中一员,我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连,不仅因为身在其中,更因为生命在其中,那些苦、那些乐,已经融入我的血液,成为气度,成为行动。

二是具有较好的年龄优势。我现年30岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。

三是具有较强的工作能力。自参加工作以来,我非常注重自己工作能力的培养,特别是在创业磨练中,我始终虚心向同时学习、向实践学习,并想法设法将自己所学理论知识有效地运用到实际工作中。经过多年的学习、锻炼和积累,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。特别是在的文字综合能力方面有一定的优势。能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、年度报告以及各种公文的写作任务。

四是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。由于工作性质,经常加班加点,从来不讲条件、不计个人得失,不讨价还价,从未向领导提过任何要求。只要工作需要,哪怕夜里2点也是随叫随到。责任感强,能够以正确的态度对待各项工作任务,这是我对自己工作的评价。参加工作6年来,不管如何变化,我都能以这样的心态对待每一项工作,而且,我本人有一个习惯,对于我自己都不满意的工作,我是不会上缴的。我始终坚持“认真从业、厚道做人”的准则,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

总经理办公室作为企业的综合协调办事机构,处在承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的枢纽地位;承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、内外接待等多项任务;既是各级领导的参谋部、后勤部、服务部,又是窗口、桥梁和领导的“左右手”;结合我们公司实际,总经理办公室还承担着人力资源管理的重要职责,其特殊地位和作用不可替代。

作为总经理办公室主任既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助全公司的总体规划和目标任务,同时要为企业发展营造良好的运营环境,充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。要始终站在与企业的发展战略高度统一,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕部门转,决策围绕信息转。总经理办公室主任除了具备较强的文字综合能力、沟通协调能力以及品牌价值推广能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加总经理办公室主任一职充满信心,对总经理办公室今后工作的总体设想是“12341”,即要围绕一个中心、制定两个纲要、突出三大职能、发挥四个作用、培养四种作风、发扬四种精神,塑造一个团队。

围绕一个中心,就是紧紧围绕企业发展的中心任务,为企业发展提供完善的服务保障体系并组织实施。

制定两个纲要,就是要尽快制定企业文化建设纲要和人力资源发展纲要。

突出三大职能,就是要突出人力资源管理、文秘管理、行政管理三大职能。

发挥四个作用,就是要发挥参谋助手作用、综合协调作用、督导检查作用、后勤保障作用。

有关公司分地协议书如何写五

项目部各职能部门、各施工班组:

为加强安全管理水平,提高员工的安全意识,全面贯彻落实“科学发展,安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动,根据总公司全面推进企业安全文化建设的要求,结合我项目部在建工程建设的实际情况,现决定在我部各职能部门和各施工班组中开展“安全生产月”活动,现将活动计划通知如下:

活动要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过活动,全面提升安全管理水平,提高全员综合安全素质,夯实安全基础工作。活动期间,要及时治理、消除隐患,改正工作中存在的薄弱环节,准确处理好工程进度与施工安全的关系,确保工程建设顺利完成。活动期间,将通过安全文化宣传、安全知识讲座、安全板报评比和安全知识演讲比赛,以及应急演练和事故隐患专项排查等活动,强化全员安全意识,完善事故防范机制,提高应急响应水平,推进公司的安全文化建设,营造稳定、和谐的安全生产环境。

组长:xxx

副组长:xxx、xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

本次活动的主题是:科学发展、安全发展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日。

第一阶段:6月1日-6月5日,宣传发动阶段。

1、6月1日上午召开各职能部门负责人和班组长级安全会议,宣传、发动活动的开展,并举行集体签名活动。

2、6月1日,安环科负责悬挂有关横幅5条,张贴宣传画10张,烘托活动氛围。

3、宣传、发动开展“查隐患、纠违章”有奖活动,该活动自6月2日至6月30日。在活动期间,所有员工每举报一条违章或隐患,一经查实,均奖励50元/条。举报人向安全环保科举报。安全环保科负责设立专项台账,且必须在一个工作日内给出答复,应该奖励的立即兑现,并对查实的隐患监督整改。活动经费由项目部安全专项经费支付。

4、6月3日—5日,开展各部门、班组安全板报比赛,评出一、二、三等奖,分别给予500、200和100元的奖励。

5、第一阶段预算金额为3000元(不计活动3的经费)。

第二阶段:6月6日-6月10日,推进企业安全文化建设。

1、根据本工程的施工特点,组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《生产事故报告和调查处理条理》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《特种设备安全监察条例》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑机械使用安全技术规范》等,同时学习项目部各项规章制度。学习方式:利用晚间或雨天休息时间,结合岗位,分批组织学习,有侧重点。学完教学内容,分别组织全员安全知识考试一次。组织工作由各班组长负责,并纳入考核。安全环保科和工程技术科负责教授工作。计划连续教育4天。

2、6月10日上午,组织安全知识演讲竞赛活动,参赛对象为一线施工人员,评出前三名,分别给予500、400和300元的现金奖励,参赛选手均发放安全知识读本一本。

3、本阶段预算金额3000元。

第三阶段:6月11日—20日,专项治理阶段。

1、6月11日—6月13日为自查自纠阶段。各班组和各部门在各自的活动场所展开自查,发现问题及时整改。在此期间发现的问题,项目部不进行考核。各单位于13日下午将自查自纠情况书面报项目部安全环保科。

2、6月14日—6月15日为检查验收阶段。项目部工程、质检、办公室和安环科根据各单位的书面报告进行验收,但凡发现未彻底整改或未整改的,将双倍处罚。处罚的资金作为本次安全生产月活动经费。

3、6月16日—6月20日为专项检查治理阶段。在此期间,分别进行高处作业、临时用电、机械和消防专项检查,采用拉网式检查,彻底排查现场隐患。在此期间,只要发现问题,均按照奖惩办法对责任单位进行处罚。未及时整改或整改不到位的双倍处罚。处罚资金作为本次活动的经费。

第四阶段:6月21日—6月28日,应急预案学习、演练阶段。

1、6月21日—6月24日,利用晚间或雨天时间,组织班组、各部门骨干人员和项目部应急分队成员再次学习项目部《施工现场生产安全事故应急救援预案》,通过幻灯片、视频等学习形式,掌握基本急救知识和方法,熟悉应急响应的基本程序。由项目部施工科和安环科负责实施。

2、6月25日和26日,分别进行消防和淹溺事故应急演练(演练计划另附),并做好应急演练记录(书面和视频记录)。

3、6月27日和28日,项目部工程科、质检科、设备科和办公室、安全环保科等对应急设备进行测试维护,根据演练情况,讨论修订应急预案。

4、本阶段预算金额为8000元。

第五阶段:6月29日-6月30日,总结评比阶段

1、通过总结,找出差距,制定整改措施。领导小组对本次活动进行评比,评选“竞赛优胜班组”一个,奖励3000元,“先进个人”3名,各奖励1000元。

2、7月5日前,安环科负责将本次活动情况书面报xxx建设处(业主)、xxx监理机构和总公司质安部。

xx月xx日

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