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农业水灾报告申请书通用 水灾申请补助报告范文(八篇)

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农业水灾报告申请书通用 水灾申请补助报告范文(八篇)
2023-01-15 07:19:51    小编:ZTFB

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

2023年农业水灾报告申请书通用一

一、 领导高度重视,科学部署农业农村工作

镇党委、镇府高度重视农业工作,把我镇的农业农村工作摆上重要议事日程。今年春由于天旱少雨,农作物无法正常耕种,镇党委、镇府高度重视,镇府领导亲临抗旱现场,组织群众抗旱抽水,使我镇按时完成春耕生产。

二、 顺利完成全年农业生产工作

为做好农业生产工作,镇农办人员到各村组织抽水,指导春耕生产工作,在新岗、张新、光辉三个村规划水稻创高产示范片,并为2700多亩示范片提供了高产、高抗、优质优良的水稻种子2.3万多斤和秧盘12万个(两造);在光辉村召开了水稻机械化插秧现场会。通过组织群众抗旱保耕,指导群众科学种植,我镇按时顺利完成了全年农业生产任务。

三、完成了农田高标准建设

为做好我镇农田高标准建设,镇农办人员分为10个组到各村全力做好此项工作,通过做好群众协调工作,保障工程顺利施工,使我镇依时完成了新岗、张新、鹊地、新圩、光辉、鹤湖、红光、房坑9个村和示范场共21500亩农田高标准建设,并完成了70多公里三面光和10多公里机耕路建设,总投资3225万元。

四、世行贷款广东农业面源污染治理项目工作

今年世行项目在我镇15个村和15个农民专业合作社实施,参加项目总面积2。55万亩。为做好该项工作,镇农办指导员通过多种方式在全镇范围内宣传项目意义。认真核对农户信息,确保信息的真实无误,并按项目要求对农户进行培训,累计培训32场,2300多人次,对农户进行现场技术指导,使农户按世行规程进行生产,减少了污染源,有效保护了生态环境。在今年上半年和下半年两次省、市、区组织的考核中,我镇农办均被世行项目办评为“优秀单位”。

五、农业技术推广补助项目及农作物病虫害防治工作

为做好农技推广补助项目工作,我镇今年农业技术指导员增加到16名,每人指导示范户10户,每人每周至少安排一天时间进村入户指导农业生产,推广高产、高抗、优质优良水稻玉米品种,深入田间地头指导农户科学生产。

在农作物病虫害防治方面,根据区农科中心发布的病虫害测报和作物生长实际情况,及时发布除虫灭病通知,指导农户科学使用农药,引导农户使用高效、低毒、低残留的生物农药,减少环境污染,节约生产成本。

六、种粮补贴及农机补贴工作

完成了种粮补贴面积核查工作,根据区农业局要求,今年时间紧、任务重,在规定的时间内,我农办组织人员分组、分片进村,逐户进行测量、核实、汇总并及公示。我镇今年水稻种植农户2933户,种植面积共12279.6亩;甜玉米种植农户370户,种植面积共9768.5亩。通过细致核查确保无虚报、漏报、错报。

农机补贴方面,根据省、市、区相关政策,为鼓励农业生产向机械化生产发展,购买农机有补贴,使用燃油有补贴。今年向全镇55户(包括企业)发放了燃油补贴,2户农户享受到了购机补贴。

七、防汛及重点县农田水利设施建设

为做好防汛工作,农办人员及水管所人员经常到山塘、水库和堤围巡逻,做好了冲锋舟驾驶及防汛知识培训,准备好了防汛物资并加强了三防值班。

水利设施建设及修复工作方面,镇水管所在汛前和汛期不定期对镇辖区水利工程进行安全检查,针对安全隐患,采取必要措施,杜绝隐患,保障人民群众生命财产安全。在农办和水管所人员的努力下,完成了红光、光辉、阳光、房坑、田埔、江南六个村重点县农田水利建设,共完成了3个电灌站、3个陂头、3个山塘及18公里三面光渠道建设,该项目工程总投资700多万元。此外,水管所还对重点水利工程进行了修复和清淤作业,完成了阳光村水毁渠道修复工程、红光村水毁渠道修复工程、鹤湖村农田水利修复工程、光石围光明村堤段除险加固工程、房坑村排渠疏浚清淤工程、新岗村排渠疏浚清淤工程、梁化河改造工程、独石排涝站大小闸门重做工程、川龙渠道清淤工程和皇爷背陂头工程等10个重点工程。

八、农业安全生产及红火蚁监测防治工作

为做好农作物安全生产工作,我农办人员经常到田间地头、或利用相关培训的机会向农户宣传安全生产的相关知识和法律法规,指导农户科学用肥、用药。今年10月1日,新修订的《食品安全法》正式实施,对农业生产过程中农药使用方面做出了非常严格的规定,严禁高毒、高残留的农药在农作物上使用。通过我们的宣传和指导,广大农户基本认识到农产品安全生产的重要性。同时认真做好农产品质量安全监督检测工作,为做好该项工作,我办检测人员认真学习检测技术,不断提高专业技能。在今年__市农业局、总工会、人社局联合举办的农产品质量安全检测技能大赛中获得全市速测“一等奖”,“__市技术能手”等光荣称号,为集体争得了荣誉。同时每天按规定到田间地头、蔬菜生产基地、种植散户进行抽样、检测,今年累计检测样品1600多个。在抽样、巡查过程中积极宣传安全生产知识,确保蔬菜生产安全。

沼气安全使用方面,我们定期安排专人进村入户检查设施使用情况,向沼气池业主和用户宣传安全使用知识,确保人民群众生命、财产安全。

农机安全使用方面,督促农机手经常对农机进行安全检查,必须专人负责、持证上岗。

红火蚁防治工作。在区农科中心植保站的部署和指导下,按计划对我镇红火蚁分布及发展情况进行监测和防治。通过发放宣传彩页、张贴宣传海报、在人流密集区摆摊设点等多种方式,向群众宣传红火蚁的危害及防治方法,使群众不受红火蚁危害。今年累计发放红火蚁药剂85箱,有效控制了红火蚁疫情的蔓延。

九、林业工作

为做好造林绿化工作,我镇完成了上级造林绿化任务,在红光村完成了人工造林800亩。同时加强我镇森林资源保护工作,林业站护林人员不定时巡山并积极宣传防火护林重要性,防止山火发生,对发生的山火及时通报并组织灭火作业,使我镇森林资源得到有效保护。

十、明年工作计划

1、做好农业生产工作,确保粮食安全;

2、做好世行项目工作,切实做好农业面源污染治理,减少排放,保护好环境;

3、指导农户进行科学种田,增加农民收入;

4、认真做好种粮补贴面积核查工作,确保种粮面积真实准确,做到精准补贴;

5、认真做好巡山护林工作,切实保护森林资源;

6、认真做好农产品检测工作,确保农业食品安全,使群众吃上放心菜。

2023年农业水灾报告申请书通用二

xx年上半年,在上级行的正确指导下,全面贯彻落实科学发展观,具体落实全区行长会议精神,以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念贯穿管理经营全程,经行领导的正确领导和全行员工的共同努力,团结奋进,克服困难,取得了较好的成绩。

一、上半年业务概况

六月末,我行各项贷款余额为4,527万元,其中:地方储备粮贷款1760万元,粮食政策性财务挂账贷款1633万元,粮棉油附营业务占用贷款279万元,粮食企业自补财务挂账贷款111万元,储备糖贷款744万元。各项存款余额为4213万元,其中:单位活期存款218万元,财政补贴资金存款3735万元,保证金存款260万元。上半年应计贷款利息总额为402万元, 实收利息总额为378万元,贷款利息收回率为94%;总收入为380万元,总支出为265万元,盈余115万元。

二、上半年的主要工作

(一)狠抓党风廉政建设

加强党风廉政教育,组织全行员工认真学习和全面落实中央、国务院关于党风廉政建设的重要部署,认清新形势下反腐倡廉的重要性、长期性、复杂性和艰巨性,坚持反腐倡廉产抓不懈,增强本部员工的拒腐防变能力。同时把对员工的政治思想教育、职业道德教育与业务教育紧密结合起来,坚持把反腐倡廉贯穿于业务经营全过程,做到未病先防、警钟长鸣,防患于未然。督促员工在参加全行开展的学习和实践科学发展观等学习活动的基础上,各部门还结合本部的业务特点和员工思想状况开展党风廉政教育。在学习教育工作中,注意坚持发挥党员的先锋模范作用。通过学习教育活动和案件预防工作的开展,使员工的政治思想觉悟、法纪观念及职业道德观念得到进一步加强。组织全体人员学习《中国农业发展银行大理分行党风廉政建设责任实施办法》,每人签订《党风廉政建设责任书》,确保了全行上半年没有违规违纪案件发生。

(二)扎实开展合规教育活动

我行按照区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动的精神以及大理分行的具体部署,由行领导在本行进行组织动员并就我行开展此项活动的有关事宜作了具体安排。从6月初开始,我行就组织全行员工收看区分行关于开展“遵章守纪、合规经营”专题教育活动的视频会,从6月8日开始,按活动的要求组织员工学习了《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》、《中国农业发展银行客户营销维护规范(试行)》、《中国农业发展银行营业窗口服务规范(试行)》以及《中国农业发展银行违反业务规章制度行为经济处罚规定(试行)》、《关于规范组织处理工作的意见(试行)》、《中国农业发展银行违反信贷和资金管理规章制度行为处理办法》、《中国农业发展银行违反财务会计规章制度行为处理办法》、《中国农业发展银行违反人力资源管理规章制度行为处理办法》、《中国农业发展银行违反安全保卫规章制度行为处理办法》等等件资料,收看了区分行举办的专题视频讲座,同时,安排员工个人分别进行自学。学习过程中,每位员工都能做到态度端正、行动积极,认真做好专门的学习笔记。6月下旬,我行又组织各部门针对各部、各岗位的风险点开展剖释,每员工都撰写了学习心得体会。随后我行又安排员工参加考试,考试评卷结果为,全行干部职工共十四人均获得95分以上的好成绩。通过全行上下的共同努力,到6月末我行已经按活动要求较好地完成此项活动第一阶段的任务。

(三)稳步发展商业性贷款

1、领导重视、统一部署。从年初开始,我行就着手商业性贷款营销工作,行领导组织召开行务会研究制定我行业务业务发展计划,分析我行商业性贷款发展过程中面临的困难,研究今年商业性贷款营销的计划和措施。我行商业性贷款发展面临的困难主要是:第一,受自然条件的制约,本地区经济不发达,因此企业少,上档次的企业更是屈指可数;第二,受农发行业务范围的限制,有些行业无法给予信贷扶持,比如锰矿开采加工等,属于本地区最大的支柱产业,近年来陆续投资成立了不少公司,企业效益也不错,但由于目前不属于农发行的业务范围,我行无法对此类企业营销贷款。因此针对这些问题,我行把本地区较大的产业——制糖业列为我行当前商业贷款营销的重点行业。

2、计划信贷部具体落实和组织实施。从元月中下旬开始,由部主管亲自带领两名信贷业务骨干,分别对云南大坝县雷平永普糖业有限公司和云南大坝县桂丰制糖有限公司展开营销工作。从与企业初步沟通到深入调查开展工作,经过精心与企业联系、收集整理材料、撰写调查报告以及向上级行沟通,全面完成了雷平永普糖业有限公司的5200万元储备糖贷款和10000万元续贷的申报工作,并于4月27日按规程成功发放了5200万元储备糖贷款,为我行可持续发展打下了坚实基础。

(四)继续强化政策性粮油贷款管理

1、坚持对粮食贷款的管理。

(1)及时贯彻落实《国务院办公厅关于全国开展粮食清仓查库的通知》和中行《关于做好全国粮食清仓查库工作的通知》 ,积极派出两名信贷员分别参加天音和大坝两个县人民政府统一布臵的粮食清仓查库工作,配合政府完成人员培训和清仓查库,经县、市级自查,两个县的粮食库存帐帐相符、帐实相符,没有空库缺库现象。

(2)管户经理坚持做好定期贷款核对和粮食库存检查,继续加强对企业粮食库存的监管,督促企业建立和完善库存仓单,坚持粮食出库报告制度。保证我行与企业贷款相符、粮食库存帐帐相符、帐实相符,没有粮食收购资金被挤占挪用的现象发生。

(3)督促企业完成20xx年度订单收购玉米结余库存销售工作。按20xx年度的订单粮食收购任务,天音县粮食企业收购了订单玉米100万公斤,再加上优质稻谷收购转玉米品种收购50万公斤,总共150万公斤。按照桂粮发【20xx】70号《关于抓紧销售20xx年订单收购玉米的通知》精神,这部分粮食进行市场销售。我行积极做市场调查,主动与企业沟通,督促企业抓紧销售,经过努力,到二月末已经全部完成150万公斤玉米销售,销售收入收回贷款35.58万元,价差亏损占用贷款部分40.5万元已于今年4月份补贴到位时全部收回。

2、早预测准备,为今年支持企业收购储备订单粮食收购和地方粮食储备轮工作打下基础。及时组织员工学习总行《关于切实做好今年夏季粮油收购信贷工作的通知》(农发银发[20xx]105号)和自治区人民政府《云南人民政府办公厅转发自治区财政厅等部门关于20xx年对种粮农民实行直接补贴与储备粮订单粮食收购挂钩实施方案的通知》(桂政办发[20xx]91号)文件,同时按照上级行的通知精神认真做好企业粮食收购、轮换的资金需求测算,布臵政策性贷款的管户经理按照上级行的要求认真做好粮食企业的收购贷款资格认定,通知相关企业办理20xx年度贷款卡年审等一系列工作,为今年及时发放政策性、准政策性、调控粮食贷款、支持企业完成今年的订单粮食收购和储备轮换工作做好了充分的前期准备工作。

(五)做好20xx年企业信用评级、授信工作

1、 通过组织学习有关文件,使信贷员认识充分理解总行评级授信办法的内涵,认识到客户信用评级和统一授信管理是信贷管理的重要基础工作,也是确保信贷资金安全和防控信贷风险的第一道关口,并树立风险防控意识。

2、严格按照总行《关于启用cm20xx系统客户评级授信管理流程的通知》和《中国农业发展银行信贷管理系统(cm20xx)评级授信业务操作流程》操作,运行管理员根据两个《办法》和《中国农业发展银行信贷管理系统(cm20xx)柜员设臵指引(试行)》(农发银发„20xx‟199号)以及20xx年度区分行培训的要求,确定评级、授信各环节的参与人员及柜员身份,设臵各柜员在评级、授信业务中的级别和角色,定义评级授信的系统流程。按照总行新下发的两个《办法》将评级授信对象准确划分成八大类型,管户客户经理按两个《办法》的规定对客户的生产经营情况、财务状况、信誉状况等进行全面调查和收集客户资料,认真进行分析判断,合现确定客户信用等级和授信额度,按时完成客户信息采集、录入工作。

3、经过努力,按时完成所辖24个客户的信用评级并完成其中23个客户的授信工作,为我行今年申报贷款、贷后管理尤其是风险防控以及上级行审批贷款提供可靠依据。

(六)搞好综合业务会计子系统的运行工作继续抓综合业务操作人员的有关业务知识的学习,严格按照操作规程操作系统,按规定签到和签退,坚持定期对业务ic卡保管检查和使用监督。由于工作到位,我行今年上半年的综合业务会计子系统日常工作进展顺利,操作人员没有出现操作性差错,正确完成当日的各项业务,各工作日均能正常签退,各项数据均相符,系统运行继续保持基本正常。

(七)加强财务管理

今年上半年,我行按照上级行的精神,认真做好各项财务管理和核算工作,不断提高工作质量和经济效益,为了加强财务管理,我们采取了相应的措施:

1、根据《天音县支行财务管理暂行办法》,来管理我行的各项财务费用;

2、在实际操作中,一方面严格控制财务管理费用支出,坚持行长“一支笔”审批制度,把各项开支控制在上级行下达的每月费用指标范围内,将有限的资金用在刀刃上,至20xx年6月30日止,我行业务管理费实际列支75万元;另一方面加大力度进行收息,做到增收节支。

3、规范了固定资产管理,继续保持我行固定资产帐面数额与实物相符,即帐、卡、簿、实均全面达到相符,没有帐外资产的存在,固定资产按有关规定达到了规范化管理。

4、规范了低值易耗品的管理,我行对单价在壹仟元以上的低值易耗品按固定资产的有关规定来管理,实现了该项资产帐、卡、簿、实的全面相符

(八)切实做好安全保卫工作

组织全行员工继续学习安全保卫有关文件,提高大家的安全防范意识。人人签订《安全保卫工作责任书》,做到人人有责,分清责任。坚持值班保卫制度,每天晚上安排一人值班,节假日安排两名人员及一名司机全天值班。加强对重点岗位、重点环节地检查监督工作,加强车辆管理,坚持非专职司机和非兼职司机不驾驶公车,严禁酒后驾驶。认真执行安全检查制度,坚持安全保卫专管人员每月检查4次,部门领导每月检查两次,分管行长每月检查一次。确保了我行今年上半年在安全状态下运行,不发生“四类”案件和重大责任事故。

三、当前面临的困难和问题

(一)商业性贷款难以进一步拓展,商业性贷款存贷比低。

1、本地落后的经济环境严重阻碍着我行商业性贷款业务的发展。跟去年相比,去年6月末我行发放10000万元期限为1年的产业化龙头企业糖料短期贷款,而今年此笔贷款经申报尚未获得审批,今年4月末我行新营销发放5200万元的地方储备糖贷款,但期限仅为半年,而且到6月份企业已经销售白糖,陆续归还了3笔金额为4456万元,截止6月末此笔贷款余额仅有744万元。

2、我行唯一的一家商业性贷款客户不在本县,结算条件的限制致使我行满足不了企业灵活的资金结算需求,因此,该客户不在我行开立基本存款户,在加上该客户属于集团公司下的子公司,资金由母公司统一支配,因此贷款资金形成的派生存款在我行停留时间极为短暂,回笼货款也不归我行,用于归还贷款资金也是当天划到当天收回,因此,该客户在我行存款仅是作为贷款风险保证金的260万元。截止6月末,我行商贷日均存贷比为2.5%,由于目前商贷余额还有744万元,而商贷客户存款只有260万元,因此,随着贷款占用时间的推移,我行商贷日均存贷比将随之下滑。

(二)利息收入比上年减少,中间业务徘徊不前

1、由于商业性贷款业务难以拓展,严重影响着我行今年的利息收入及中间业务的发展。去年我行贷款利息收入为563万元,由于商业性贷款余额比去年少,因此预计今年贷款利息总收入仅为474万元,减少收入89万元。

2、业务量小制约着我行保险代理业务的发展,而且我行目前虽有一个商贷客户,但是该客户贷款余额最大的是已经多年打交道的工行,我行难以营销,今年上半年我行对该客户发放的5200万元储备糖贷款,营销保险代理业务获得了手续费收入0.38万元。根据我行目前商贷发展状况,预计保险代理业务将没有新的突破。

(三)大坝粮改不彻底导致 企业债务尚未得到落实

按照《大坝县国有粮食企业改革方案》,在撤销部分国有粮食企业后组建成立大坝县粮食购销公司,并按“债随资产走”的原则进行资产重组,被撤销的国有粮食企业债务由新成立大坝县粮食购销公司承担。但由于诸多原因,目前,大坝县粮食购销公司未能注册登记,因此造成债务无法落实。经大坝县人民政府召集我行与大坝县财政局、大坝县国泰公司(国有资产管理部门)、大坝县粮食局进行协调,大坝县财政局、大坝县国泰公司认为,应先按《大坝县国有粮食企业改革方案》应拍卖的资产全部都拍卖以后,经由粮改资产清理小组对全部全部进行清理后再落实债务。但要拍卖和清理资产必须重新启动粮改工作,涉及的部门多,工作量大,情况复杂,结果此事不了了之。因此造成被撤销的国有粮食购销企业原欠农发行贷款(共579.42万元,其中包括贷款本金为318.42万元和历年欠息261万元),因尚未明确新的债务承担主体而无法落实。

(四)不良贷款清收难度大

由于大坝粮改不彻底造成不良贷款无法落实到新的债务承接主体,经我行反复和多方努力但也无法找到清偿不良贷款的其他资金来源渠道。因此清收不良贷款已经成为我行开展业务所面临的一大难题之一。

四、工作建议

商业性贷款发展、大坝县粮改过程中我行贷款未能落实、不良贷款清收等项工作是摆在我行当前的业务经营活动面前的几大难题,尤其大坝县粮改过程中我行贷款未能落实问题涉及当地许多部门,理顺难度大,因此建议大理分行帮助、指导我行解决。

五、下半年工作计划

(一)强化风险防控

从近期总行通报的案件情况和区分行通报的风险排查结果给我们明显的警示:农发行当前经营管理中存在着不少漏洞,因此风险防控显得更加重要。

1、从我行目前的情况看,主要风险有操作风险和信用风险两个方面,具体表现在:

一是由于信贷业务操作人员在贷款发放环节由于未能按规定对借款人或者担保人的相关情况进行全面地贷前调查,未能发现借款人的经营、财务、资金周转等方面的隐患,因而给审批部门提供的调查报告严重失真,由此产生操作风险;

二是由于信贷员不按照规定填制借款合同、借据等法律文书,造成相关法律文书失去法律效力,或者办理抵押手续不合法,由此产生操作风险;

三是来自借款人信用风险,主要是,我行目前最大的客户是制糖企业,目前市场糖价一度低靡直接影响到制糖企业的经营效益和偿债能力,因此我行贷款安全受到威胁,从而产生信用风险。

2、面对上述风险点,我部将从如下几个方面进行防范:

一是认真扎实开展合规教育,以此增强员工防范风险责任感;二是通过对业务操作人员业务技能培训提高他们的风险预见能力和防控能力;三是通过强化检查监督及督促风险经理按规定进行风险预警信号监测和处理,同时及时发现并纠正信贷人员在业务操作中存在的漏洞和问题,租到防患于未然。

(二)尽早落实大坝县国有粮食企业改制后的债务落实。

尽早落实大坝县国有粮食企业改制后的债务落实是目前摆在我行面前急需解决的问题。由于设计部门较多而情况复杂,因此要解决大坝县粮食企业改制后的债务落实问题,仅依靠我行直接协调大坝县

有关部门是行不通的,必须采取新的思路,即以上级作部门作为理顺平台,通过上级行与崇左市人民政府、财政、粮食等部门有关部门理顺,从上到下进行协调,通过这样的新途径解决问题。

(三)按规定程序申报呆帐贷款

我行现有的112万元不良贷均为大坝县粮改中备撤销的3个原国有粮食购销企业原我行的贷款,粮改过程中,当地政府已经将这三个企业列入粮改方案给与撤销,当地工商管理部门也据此作了注销登记。我行认为,按照总行下发的“农发银发[20xx]203号”文件精神,应符合核销范围,因此,我行将遵照上级行的通知精神按《中国农业发展银行呆账核销操作流程(20xx年修订)》的程序,组织相关人员完成核销申报工作。

(四)抓好财会工作

一是继续加强队伍建设,进一步提高我部员工的政策水平和业务素质,为搞好财会工作打下坚实的基础;二是继续加强财务管理工作;三是继续抓好财会业务的规范化管理工作,确保我行今年财会业务工作的规范化管理; 四是继续加强党风廉政建设和开展合规教育活动;五是继续保持综合业务会计子系统、人民币银行结算联网核查公民身份信息系统、支票影像电子交换系统等三大系统地正常运行; 六是积极完成了相关的经济考核指标。

2023年农业水灾报告申请书通用三

农业种植产销合同

合同编号:_________________                         

出卖人:_____________________       签订地点:_________________                   

买受人:_____________________       签订时间:_________________                   

为加快发展农村经济,确保农业种植增产增收,本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则,双方经协商,订立本农业种植产销合同。

第一条  生产负责人__________的种植生产。销售人负责的_________种植生产的技术指导和销售。

第二条  生产人承诺__________的种植面积为_______亩,并按照销售人提出的技术要求和标准进行生产管理,按期、足额地向销售人交售符合质量标准和等级的___________千克。在完成约定的销售量前,不向他人出售。

第三条  生产人产出的__________,只要符合约定的质量标准和规格,销售人负责包销,每千克的收购价为___________ 。收购时,若市场价格上涨,收购价协商提高,行情下跌,收购价不变。

第四条  销售人应搞好农业种植的信息技术和培训工作,指导生产人科学种植,防止农作物病虫害,提高产品数量和质量。在搞好种植生产服务的前提下,可收取相应技术培训信息服务费,具体交纳标准和时间为_____________ 。

第五条  如销售人需统一提供种子、化肥、农药的,应当以当地的批发价格供应,具体价格为:种子__________,化肥_________ ,农药________ 。

第六条  因销售人技术指导事物或其他提供的种子、化肥、农药等质量问题给生产人造成损失的,销售人应当负责赔偿。

第七条  生产人由于不按销售人提出的技术要求和标准生产及由于自然灾害(高温、寒流、干旱、洪涝、暴雨、冰雹、大风等)造成的损失,由生产者承担。

第八条  本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列_____种方式解决;

(一)提交_________仲裁委员会仲裁;

(二)依法向____________人民法院起诉。

第九条  本合同自________生效,于___________失效。

第十条  其他约定事项 _____________________________  。

生产人

生产人(章)

地址:

居民身份证号码:

电话:

邮政编码:

销售人

销售人(章)

地址:

法定代表人:

居民身份这个号码:

委托代理人(章):

电话:

开户银行:

银行账号:

邮政编码:

2023年农业水灾报告申请书通用四

一年的时间很快过去了,在一年里,我刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务日常工作水平。遵纪守法,努力日常工作,认真完成上级领导交办的各项日常工作任务,在上级各部门领导及同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和日常工作等方面取得了新的进步。现将本年度的日常工作总结如下:

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加深理论和业务知识学习,在日常工作中,坚持一边日常工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是结合全市开展“三查三看”教育活动的学习,不断的提高自己的思想素养,查找不足,从思想上、学习上、日常工作上不断的提高自己的综合能力;二是认真学习日常工作业务知识,重点学习水稻病虫害的预测预报、节水抗旱技术的推广应用、无公害蔬菜生产技术及农业信息的采编与发布。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,有针对性地进行学习,不断提高自己的各项日常工作能力;三是认真学习法律知识,结合自己日常工作实际,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《种子法》、《农业法》、《农药管理条例》等,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

二、努力日常工作,按时完成各项日常工作任务

1、圆满完成20__—20__年度的科技入户日常工作。20__年,是施甸县实施基层农技推广体系改革与建设示范县项目的第一年,我有幸成为了该项目的玉米产业技术指导员。一年来,本着提高农民科技文化素质,提升我乡粮食生产能力的指导思想,通过自己的努力,较好的完成了预定目标。

2、应对旱情,积极投身入抗旱日常工作中。20__至20__年,百年不遇的旱灾给旧城乡的农业生产带来了严重的影响,作为农技推广部门,摸清受灾底数,着力抓好春耕备耕日常工作,推广抗旱技术措施,成为我们日常工作中的重中之重,在抗旱日常工作中,我主要负责旱情的收集与整理,及时向上级各部门汇报旱情、农情,为领导决策提供依据,及时开展抗旱自救日常工作,并参与组织农资的协调,确保了大春生产物资需求,为“小春损失大春补”夯实基础,确保了旱灾损失降到最低。

3、狠抓粮食直补惠农政策的落实。今年,共实施了种粮农民综合直补、水稻、玉米、小麦良种补贴以及县委8号文件中落实五项科技增粮措施补贴等惠农政策。为切实贯彻各项惠农政策,提高农民种粮积极性,我主要配合财政部门开展了以下日常工作:一是配合研究、拟定了实施方案,认真搞好了粮食直补日常工作协调和部署;二是充分利用各种传媒手段,狠抓了直补惠农政策的宣传日常工作,让直补政策做到家喻户晓。三是严格日常工作程序,并翻印了有关表格3000余份,切实服务和指导各村委会搞好直补日常工作申报登记、张榜公示,认真搞好统计复核等基础性日常工作。四是及时、足额配合做好直补资金的兑付日常工作,让种粮农民真正得到政策实惠。

4、以项目为依托,切实抓好试验、示范日常工作。为了切实抓好20__年大春粮食生产日常工作,确保大旱之年粮食少减产、不减产,实现抗旱夺丰收的目标。在样板实施中,我主要负责各类示范样板实施方案及技术要点的撰写并参与实施,通过样板的实施,确保大旱之年粮食少减产、不减产,实现抗旱夺丰收的目标。

5、参与完成全乡水稻病虫害统防统治日常工作。为了有效的防控水稻病虫害发生,本站在县植部门的帮助和支持下,认真的开展水稻病虫害测报及群防群治日常工作。在日常工作中,我主要负责农药的选定、配制、采集及报账花名册的制作与收集,确保了整个防治过程能有效、及时的开展。结合旧城属双季稻区的实际,积极整合各部门资金10余万元,在全乡范围内共计开展水稻病虫害普防7次,防治面积6000多亩,在防治过程中做到“统一药剂类型、统一时间防治”两统一。

6、狠抓冬季农业开发,结合全县大力发展蔬菜产业及本乡产业结构调整的实际,在县农技推广所的帮助下,本人负责在新街村老坝沃举办县级无公害蔬菜样板200亩,品种主要以苦瓜为主,目前样板正在实施中,且苦瓜长势良好。

7、加大农业政策、农业信息的宣传力度,全年共发布各类农业信息50余条,数字乡村信息100多条,完成数据报表更新77份,旧城乡新农村建设信息网的网页采集与更新,上传各类图片200多张,并在保山报、施甸通讯等刊物上发表农业信息6条。

8、积极参加测土配方施肥日常工作的土样采集,在该项日常工作中,我主要负责土样信息的录入,各种表册的填报。

9、认真做好本单位财务日常工作,作为本单位的报账员,用好本单位的每一分钱是我应尽的责任,我积极配合上级财务部门,做到不该用的地方不用,不该吃的不吃,心无杂念,眼不馋,明明白白做事,清清楚楚做人。

基层日常工作,千丝万缕、千头万绪,总结一年来的日常工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的日常工作思路还不是很多,个别日常工作做的还不够完善,这有待于在今后的日常工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和日常工作效率全面进入一个新水平,为旧城乡的农业生产发展做出更大更多的贡献。

2023年农业水灾报告申请书通用五

20__年即将过去,在团领导的正确领导下,领导干部和全连职工的努力下,五连农业生产得到有效的开展。20__年五连农业生产总结如下:

20__年五连具体作物种植布局如下,温室大棚635亩、制种571亩、甜菜152亩,薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务,制种玉米因隔离区影响和大条田20__年小麦种植造成无地可播,离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面:

(1)连队班子工作方式思想方面:连队班子统一思想,严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确,在农业生产的农忙时期,能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合,支持。出现问题民主集中,不搞一言堂。出现问题,分析问题、解决问题,不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

(2)连队职工群众思想教育方面:以身作责,服务职工群众,连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作,20__年五连制种花期不遇(全连668.2亩平均产量205公斤)职工群众收入低。20__年开春种植制种的积极性大大减弱,好多职工群众准备种植其他作物,有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工,连长、书记负责跟机作业检查播种质量,出现问题及时处理,副连长负责及时通知职工领取农资,同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱,从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段,连队班子团结一致,连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心,抢时间、赶进度,严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。

(3)连队农业生产管理思路方面:五连耕地面积小,又是代耕单位,农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致,集思广益。从“早”抓起,抢墒播种,开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作,连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20__年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理,扎实落实常规技术

1、点父本方面:在制种点父本关键技术落实上,连队进行改革,采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字,连队保留存根,种植户按照卡上的具体内容进行点父本。

2、中耕管理方面:连队采取统一中耕,根据作物的具体生理指标,制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束,5月17日二次中耕结束,制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束,6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面:制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3—4叶期进行间苗,在6—7叶进行定苗。

4、植保方面:病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重,连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,努力将物理防治和化学防治有机结合,力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处,防治能达到效果。

(1)在制种玉米病虫害防治方面:全连制种田块条田封锁3次,两次中配有除草剂作用明显,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座,特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。

(2)在甜菜病虫方面:全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面:制种玉米底肥每亩二胺45公斤,钾肥5公斤,追肥二铵5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤,钾肥5公斤,追肥二胺5公斤,尿素35公斤,钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤,尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤,钾肥5公斤,尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤,钾肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨,二胺60公斤,尿素40公斤,钾肥40公斤,铁肥5公斤。

6、农机管理方面:严格按照农机管理要求,持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习,按照指标进行操作与落实,连队干部与农机手进行有机配合,在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议,对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。

2023年农业水灾报告申请书通用六

全面停止主伐后,我们合理的利用铁力局24万亩土地,紧密联系农业多种经营战线实际,积极研究、探索和推动农业结构调整、不断强化农业基础建设,调整和优化农业生产结构,深入推进农业产业化经营,促进了农业增效、职工增收。

一、注重实效,深化结构调整

一是结构调整。20__年种植大豆189,000亩,玉米29,000亩。扩大旱改水规模,新增水田600亩,全局水田面积达到21,575亩。积极推进矮高梁种植,达到6660亩。扩大返魂草种植面积3__亩,达到3000亩。新增种植品种红小豆2550亩。利用马永顺林场地理优势,新建26600平方米有机食品采摘大棚,现已投入使用。

二是积极发展新品种北关农场新建水稻育秧大棚30栋,增加水稻秧苗质量。《利用伐区木桩栽培松杉灵芝项目》被列为伊春科技计划项目,获得项目款8万元。现在九连林场、西北河营林所已经购买菌种,正在养菌阶段。三是引进玉米新品种。今年引进先锋38p05,先达203,这两个品种从品质和饱满程度都值得推广。

二、突出职能,稳步发展特色种养及加工业

畜牧产业20__年稳中有升。截止目前,全面野猪养殖1885头,野鸡0.2万只,养蜂4250箱。现有野猪规模养殖场两处,分别位于铁力林业局红旗营林所和茂林河林场,其中红旗野猪场现已注册为谷丰生猪饲养有限责任公司,现生猪存栏568头。森林猪规模养殖场一处,位于建设营林所,该场于20__年成立铁力市硕丰山养生态猪农民专业合作社,发展项目有优良仔猪繁育,并在20__年被百家老字号哈尔滨大众肉联食品有限公司认定为该公司第一家生态猪养殖基地,注册“益灵”商标和“有机”食品标识。另外,冷水鱼养殖水面252亩,其中初具规模的为忠宝林蛙养殖专业合作社。

三、狠抓管理,巩固扩大北药业

几年来,我们高度重视产业结构调整,充分发挥资源优势、生态优势,把大力发展北药产业为经济转型切入点之一,积极引导种植户发展适销对路、适宜生长的地产药材。截止目前,种植北药17500亩,其中平贝种植9900亩,五味子种植4600亩,返魂草种植3000亩,栽培松杉灵芝8000袋(其中20__袋棚内栽培)。野生药材改培77400亩,其中五味子改培42010亩,刺五加改培34190亩,穿山龙改培1200亩。五味子年产量300吨(干品),平贝年产量300吨(干品),野生药材采集640吨。

四、积极构建现代化的产业发展格局

一是培育壮大龙头企业。我们充分发挥松涛集团公司这一省级农业产业化龙头企业的辐射带动作用,加快建立现代的企业管理制度。对现有企业加以规范引导,采取出售、买断、转让等方式,使其逐步向松涛集团公司靠拢。先后共建立种植加工企业6个,有效延长了产业链条,使其成为调整种植结构的强大引擎。

二是实施品牌战略。进一步整合北药产品品牌,加大名、优、新、特产品开发力度,不断提高北药产品的品位和档次,增加市场竞争能力。近年来,松涛公司开发生产的刺五加保健茶被国家卫生部批准为“健”字号产品,列入保健产品系列;平贝产品注册的“清溪沟”、“宇贝”等商标,已使我局的平贝闻名省内外,这些都为优化种植结构创造了良好的契机。

三是积极组建专业合作社。我们通过推行“支部+协会(经济合作组织)+带头人”的方式,积极在基层组建专业合作社。截至目前,共建立奶牛养殖、有机水稻种植、平贝种植、甜玉米种植、返魂草推广、绿化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水鱼养殖等专业协会、合作社、联合体36个,带动辐射职工群众2500多人增收致富,加快了调整种植结构的步伐。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,与形势的发展和领导的要求相比,仍有很大的差距,存在许多不足。

一是农业种植结构还需要大幅调整。职工群众多年以种植大豆为主,重迎茬导致的产品品种单一老化、退化现象严重,市场竞争力弱。尽管采取各种鼓励和扶持政策,引导职工群众调整种植结构,但是由于职工群众认识上有误差,致使产业结构调整力度仍然不大。同时由于职工认识不足,全局绿色食品种植面积不大,产品附加值不高。

二是龙头企业需要加强。全局范围内的农产品加工企业为数不多,特色农产品的流通加工企业更少,更谈不上跨地区、跨行业的大型龙头企业。即使是铁力区域内的加工企业也是屈指可数。因此,多数种植户还是以卖“原”字号产品为主,销售价格低且受中间商的制约,大部分利润被中间商攫取,职工群众的收益不高。现有加工企业生产的多为初级产品,附加值不高、经济效益低。没有形成真正上档次、上规模的大型骨干龙头企业。

三是服务体系需要完善。在种植业方面,种植户与加工企业和中介组织之间还没有形成有效对接,大部分种植户与龙头企业之间还是简单的买卖关系,还未形成规范、完善的产业化经营体制和技术服务体系。在畜牧养殖业方面,尽管我们多年来建立了相应的服务体系,但还存在基层畜牧兽医站不健全、基层队伍素质偏低、基础设施差、后备力量不足、技术水平不高等问题。

意见和建议:

1、建议帮助解决转产项目资金。停止主伐后,目前我局急需经济转型,进行第三次创业,再上一批有较强支撑力的转产项目,加快特色种养业的发展,以此来拉动全局经济的快发展,建议上级对转产项目给予资金扶持。

2、建议上级对发展接续产业的职工群众给予政策扶持。比如对发展特色种养业等接续产业的职工应给予一定补助,鼓励他们加大投入,谋求更大的发展,建议上级对发展特色种养等接续产业应调整信贷结构,提供中长期贴息贷款,逐步解决企业和职工贷款难、担保难的问题。

3、建议无息就业贷款增加额度。小额无息就业贷款增加额度,延长还贷时间,减少不必要的环节,解决职工缺乏启动资金的难题,使特色种养业的发展规模得到进一步扩大。

4、建议上级部门举行培训班,推广新品种,引导职工科学种养。目前职工信息来源渠道少,不了解市场行情,在发展上经常出现跟风现象,见别人卖什么赚钱就种什么,产品受市场波动影响,价格下跌,职工就受到损失,建议上级部门举行培训班,推广适合当地的新品种,引导职工科学种养。

2023年农业水灾报告申请书通用七

20__年农业服务中心在工作人员团结协作,勤奋工作,积极完成了上级相关部门各项工作,现将全乡农业方面工作总结如下。

一、狠抓了全乡农业种植业。

1、继续搞好了农业产业结构调整。适度稳定了水稻、玉米、小麦等粮食作物面积,增大了油菜种植面积,通过提高复种指数,增大了豆类作物种植面积和特色经济作物种植面积。全乡水稻有1800亩、玉米8200亩、红苕6100亩。

2、继续搞好了以大春“两瓜一椒”为重点的特色经济作物种植技术的宣传推广。今年全乡种植西瓜1000亩、南瓜5000亩、海椒4500亩,特色经济作物产值近1400万元。

3、狠抓了农作物生产技术培训和推广。继续搞好了大春旱育秧种植技术、春玉米种植技术、测土配方施肥技术、绿色防控技术、病虫综合防治技术、农机化示范推广技术、免耕栽培技术、秸秆禁烧及秸秆综合利用技术的培训和推广应用,全乡春玉米种植全面推广、旱育秧技术面积扩大、测土配方施肥面积明显增大、病虫综合防治面积普遍,农民对农机化示范推广、免耕栽培、秸秆综合利用意识增强。

4、搞好了农业生产数据的统计上报工作。做到了各类农情信息定期上报。

二、狠抓了现代畜牧业工作。

搞好了畜牧业生产技术宣传、培训、资料发放、肉产品及养殖饲料的安全监管、春季防疫工作。全乡上半年生猪出栏9500头、人平出栏0.6头,山羊出栏800只,家禽家畜出栏40000只;生猪存栏10900头,母猪存栏1380头,家禽家畜存栏46000只。

三、狠抓了全乡农业服务性工作。

1、积极搞好了全乡31个社、1144户、20__亩退耕还林管护工作和农村户用沼气池安全资料发放、安全检查工作。

2、继续搞好了全乡72个社、1852户、6065亩国家级公益林生态效益补偿金89458.75元的造册、公示、卡号更正以及上卡直发工作,和全乡81个社、3712户、20663亩“支持耕地地力保护补贴”的造册、录入、核查、公示、卡号更正、上卡直发工作。

4、搞好了“黄华占”水稻新品种1146.4亩示范工作。8个村、678户农户发放“黄华占”小香米种子3439.3斤。

5、搞好了全乡农作物绿色防控工作。安置太阳能杀虫灯62盏,在全乡安置性诱剂生物农药3600套,挂放18000枚赤眼蜂生物导弹。

6、继续搞好了全乡农村小额团体意外保险工作。全乡于3月30日前收费上缴、资料录入4222人,并做好了咨询、理赔工作。

7、搞好了全乡秸秆禁烧及综合利用工作。通过动员及培训、宣传标语、宣传车、下发资料等方式,在全乡开展了夏收室外秸秆禁烧及农作物秸秆综合利用工作。

2023年农业水灾报告申请书通用八

20____年,无论是对______支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

作为______支行一把手,一年来,在区分行党委的正确领导下,我团结和带领班子成员与全体员工,认真贯彻落实总分行工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、 “小而好”的战略目标定位,加快发展,不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

可以说,20____年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破,绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升,经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。员工的归属感、责任感和主动性普遍增强,支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。

下面我就自己20____年的学习和工作情况,向区分行考核组和同志们汇报如下,请大家评议。

一、认真学习,努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养

坚持党总支中心组理论学习和自学相结合,及时掌握党和国家的方针政策,不断更新商业银行的经营管理知识。通过学习,提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力。

树立正确的权力观,坚持廉洁自律,自觉接受监督。自觉把自己置于组织和员工的监督之下,做到权为民所用。对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配,严格把关,公开透明。认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定,自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为,不为利所诱惑,不为欲而越轨,不为私去枉法,自觉按法规行事,按程序办事, 始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。同时,注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理,既注意八小时以内的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,经常进行廉洁自律教育,警钟长鸣,防患于未然。

加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。自觉在学习上、工作上、生活上做出示范,放权不失控,给助手一个宽松的、能最大限度发挥才能的工作环境。决策中,能认真执行民主集中制,坚持集体领导和个人分工负责相结合,与班子其他成员主动沟通,互相支持配合,虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。待人处事真心诚意,表里如一。

加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调查研究, 了解柜台营业情况,与员工谈心,听取客户意见、建议,对能够解决的问题,当场给予答复解决;需要研究的问题,回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作,对员工反映的工作、生活问题,在政策允许的范围内,积极妥善予以解决,不推不拖,不摆架子,密切了干群关系。工作中能够放下架子,扑下身子,既当指挥员又当战斗员,每月都要到重要客户和网点走一趟,与员工一道抓业务、促发展,不断激发员工工作积极性和能动性。

二、正确贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施,力促全行高质高速发展

一是找准市场,强化营销,坚定不移地做好了存款工作,资金实力进一步增强。

大家知道,______即使在撤县设市后,仍然属于县域经济,金融资源极其有限,对存款的竞争可以说到了“白热化”的程度,稍有松懈,存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。20____年,我们一直把存款作为全行重中之重的工作,常抓不懈。通过加大资源配置,完善考核办法,加强市场营销等行之有效的措施,促进了存款的稳步增长。到年末,全口径存款时点余额88.78万元,居______当地国有商业银行第一位,占年末四大国有商业银行存款余额总和的49%,存款余额是占位第二的农业银行的2倍,是工商银行的3倍,是中国银行的6倍,而我行的营业网点数不到四大国有商业银行城区网点总数的三分之一;全口径存款较年初新增18.38万元,全口径存款新增占到了四大国有商业银行新增总额的185.46%(其他三家国有商业银行都是负增长),占到了______全部7家银行业金融机构存款新增总额的36.53%。资金实力、创效能力、资产质量均位居______国有商业银行之首,大部分经营指标完成情况在全区12个直管行中也位居前列。

二是积极营销贷款,优化信贷结构,采取了加快发展和加强管理并重的策略,贷款质量进一步优化。

交流,需要一个温馨的环境 在国家宏观调控加强,银根紧缩的情况下,积极向______城区骨干企业和优势行业营销贷款,扣除收回贷款因素,全年纯新发放各类贷款21.986万元,重点投放到了______市造纸、酿酒、机械制造、电力安装、医疗卫生、旅游等优势行业,在______城区各家银行中独占鳌头,受到了______市委、政府的表彰,为我行与政府的进一步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理,年末五级分类不良贷款额为38万元,不良率仅为4%,资产质量更趋优良。

三是努力开源节流,增收节支,经营效益和员工收入均大幅度提高。

20____年,通过落实区分行计财工作会议精神,加大了费用定额管理的力度。首先,在年初修订了绩效考评办法,树立了资源配置向一线倾斜、向一线要效益的经营观念,下拨给网点的营销费用达到了历年最高水平。其次,加强了对日常办公费用的管理,号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起,坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约,并不是说不能增加任何开支,而是把节约下来的费用,一部分用于科技、培训,增强发展后劲,一部分用于工资激励,增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬,近年来,我们克服各种困难在更新陈旧的科技装备,改善落后的基础设施方面投入相当大的资金,提升了我行的外部形象和市场竞争能力。同时员工收入也得到很大程度增加。

四是内部控制水平不断提高,领导班子和员工队伍建设进一步加强。

按照总分行党委的部署,认真开展了违法违规行为专项治理工作,加大了对各项业务的监督检查力度,及时消除了风险隐患,确保了全年业务安全运行。开展了创建“四好”班子、争做优秀领导人员活动,努力以班子建设来推动工作,以班子建设来鼓舞士气,以班子建设来解决问题。同时,还开展了以“讲追求、树正气、干事业、创一流”为主题的机关作风纪律整顿活动,进一步增强了员工的纪律观念和机关为基层、全行为客户的服务意识,工作效率较以前有了很大提高。

三、存在的不足

一年来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但与______银行改革与发展对我的要求、总分行党委和同志们对我的要求相比还存在差距,需要在大家的帮助下改进和提高。

一是受区域经济发展质量、不正当同业竞争加剧等因素的影响,业务指标的完成不均衡,尤其是个人存款和一些战略性指标的完成情况不够好。

二是学习主动性、全面性和系统性上还有差距;在工作方式、管理艺术上也还有待进一步改进。

______建行过去的每一点成就,都是全体员工共同努力的结果。而明天的每一个进步,都与包括我在内的每一位员工的努力密切相关。在今后的工作中,我坚信,在区分行党委的带领下,在全体员工的努力下,我们有信心、有决心让______建行的明天因为我们而更加美好!

谢谢各位!

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