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最新服装订货工作计划范文(通用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 08:59:13 页码:10
最新服装订货工作计划范文(通用9篇)
2023-11-19 08:59:13    小编:ZTFB

计划能够提高工作效率,降低错误率。一个好的计划需要在行动中不断调整和优化,以适应外部环境和内部需求的变化。下面是一些成功人士分享的关于计划的经验和教训。

服装订货工作计划篇一

尊敬的女士/先生:.

马可街头流行馆201_年春夏订货会将于20__年12月34日在广东省武警总队天鹿湖会议中心举行。我们将向各位来宾展示在风格、类别、板型等方面都有重大的突破的春夏新品。现诚邀您的'参与!

酒店详细地址:广州市萝岗区联和街黄陂北社路3号;。

酒店电话:

服装订货工作计划篇二

服装领域里,设计管理的实践更先于理论,很多企业均启用了设计管理,只是还未将其进行理论化。如皮尔卡丹通过涉及餐饮、家具、运动等服装以外的领域,来扩大其在市场的占有力。再如zara品牌,则通过买手模式将一些来自世界时尚之都的潮流挖掘到自己企业内部,以此带来了快时尚这一服装品牌。随着服装设计管理的不断深入,国内一些服装品牌也逐渐意识到其重要性,并逐渐尝试与自身品牌相呼应的设计管理,并试图将其从设计中分离开来。我国本土服装品牌逐渐走向成熟化,商场、大型超市等服装购物场所的各种品牌开始充斥着消费者眼球。然而奇怪的是,国内消费者对本土服装品牌的拥护度和忠诚度并不高。之所以出现这种现状最重要的原因并非因为中国缺乏设计师,而是缺乏好的设计管理。

我国服装企业设计管理的基本现状。

有上文阐述我们可知,当前国内并没有拥护度和忠诚度特别高的服装品牌,其主要原因之一就在于产品的设计未能抓住消费者的胃口。服装设计管理对无形中增加服装品牌的价值起着不可忽视的重要作用。尤其随着服装品牌化的进程,服装设计不再是简单的传达个人理念,而要以市场为导向,以消费者的利益为核心,用理性的指导带动设计。科学的设计管理能够提高产品开发设计的效率,为品牌的建设增加竞争力。然而当前国内设计管理的现状并不容乐观:

我国以工业设计领域为最早接触设计管理的行业。设计管理目前在我国还处于刚刚起步阶段。上海嘉华、海尔等大中型企业目前也参与到了设计管理的运用和研究中,一些高校也逐渐将设计管理纳入到主要课程的行列中。然而,当前国内大多数企业内部对设计管理的重视度还不够,一些企业或许了解到设计管理的重要性,但并未能在企业内部进行推广使用。

随着改革开放的深入,国内服装行业得到了快速发展,且成为了国内发展最快的行业之一。然而服装企业多以利润为经营核心,缺乏对创新研发的重视力度,对品牌的成长规划更是少之又少。服装企业树立品牌,建立自己的设计团队对于企业长远发展来说,意义重大。由于服装市场更新速度快,季节性强,且随着企业品牌的增加和扩张,设计的品质和数量将更趋复杂。企业内部稳定的设计团队,可以灵活的跟进设计和生产的过程,给企业减少不必要的经济和时间成本带来的损耗。服装设计与工业设计不同,工业设计可以将企业内部的设计需要外包给设计公司或独立设计师,但服装设计则必须拥有自己稳定的设计团队,同时需要这些设计人员掌握必要的专业知识,同时对企业的运作结构、产品技术以及品牌的营销方式及特征均深入了解。除此之外,企业内部一个好的设计团队,不但可以有效降低设计成本,同时还可及时收集整合相关信息,以集体智慧的力量获取更多更好的设计思路。

然而相关调查显示,国内服装企业用于研发的费用还不到销售收入的。较少的投入,必然负担不起太多研发人员和设计人员的费用,必然导致服装企业内部自主设计能力的低下。甚至一些企业根本没有自己的设计师,为获取利益只是对国外的一些流行版型进行抄袭,或聘请一些服装设计师为自己的品牌进行设计,自己企业内部没有稳定的设计团队。一些大规模服装企业,也只是大型“加工企业”而已。虽然生产能力很强,但企业内部的营销能力和设计能力却十分薄弱。随着市场经济全球化的深入,国内服装行业逐渐以国际视角来看待服装行业出现的这一系列问题,并逐渐明白品牌附加值的重要性——远远高于加工所带来的利益所得。随着2008年全球性危机给服装行业带来的洗礼,更让我们意识到组建自己的品牌,以及有效的设计管理的重要性。于是,很多企业逐步将品牌的建设置于企业最核心的位置上,但很多企业却在品牌建设的过程中,尤其是产品的设计过程中,由于缺少长期的规划和管理,没能将各项资源有效的整合利用,导致在品牌道路上走得不是一帆风顺,无数的新建的服装品牌甚至熬不过第一年就销声匿迹了。因此,服装企业必须更加强化其内部的设计管理。

服装设计管理中的几个问题。

协调与沟通是服装设计管理中的重点,其工作的主要内容为:对外为部门间的协作与配合工作,对内为团队内部的协作。服装企业中,从某一服装产品的制订到产品投放市场销售这一过程需要涉及设计部门、企划部、样品部、市场部、采购部等部门。仅从设计流程来看,设计部也必须与销售部、经理部、企划部等进行直接联系(如图1所示)。由图1不难看出,设计部必须将企划部制定的相应产品开发计划具体实施,还必须向企划部提供服装面料信息、流行信息等等,除此之外一些服装企业还会将产品的卖场的陈列设计归属为设计部,让设计部直接参与产品的销售环节。各部门之间协调配合完成工作,是企业顺利运作的前提和基础,且多依赖于设计管理中的协同工作。设计管理者拿到企划部制定的服装产品企划案后,由设计部门负责产品的设计工作。虽然由于习惯沿袭和组织结构等方面的关系,各企业内部品牌设计研发方案的环节与工作组织等不尽相同,但将设计方案按产品概念、产品数量、开发计划、产品分配、款式图等方面进行合理的制定,同时将品牌设计方案中涉及到的各项内容进一步组织、划分设计工作的开展,同样是设计管理中十分重要的内容之一。监督和控制主要是对设计工作的进度和计划开展的控制和监督。服装品牌产品的推出以流行季为主要时间单位。通常按照春夏和秋冬一年两个流行季推出服装品牌产品,也会有一些品牌他们主要根据销售地区的气候条件和产品特点,进行流行季的划分,有春、夏、秋、冬四个流行季的划分,也有六个或八个之分。无论怎么划分,已经确定,这一流行季的特征就成了企业恒定的工作指针。企业所有的工作都围绕其进行开展,从产品的企划、设计再到产品的生产和销售,所有环节均根据流行季来作相应的调整和计划。而设计管理的除了对设计方案的制定外,还要对工作计划的进度和完成效果进行实时监控,以防工作进度滞后或完成效果不佳。

服装企业一份服装品牌企划在决定以后,通常需要后续数十万甚至百万的投资,因此其成败对企业来说十分重要。因此虽然服装产品企划案最后由决策部门拍板决定,但提案者同样会有很大的心理压力。服装产品的企划方案是由一些图形、数据、文字组成,属于较为笼统的概念性方案,将其物化的过程,需要各部门协调完成。而设计部门是企划案通过以后的第一执行部门,因此其设计师能力如何,与产品成败直接关联。设计师根据顾客需求,将市场中大众顾客的认识转化到服装研发过程中,有目的、有计划的指导、管理设计,从而有效促进企业抢占市场的利润空间。成熟的,具备服装设计管理经验的设计师,不但应该要洞悉社会流行的趋势,抓住消费者的心理,制定合理符合企业和消费者需求的研发计划,同时还需协调好企业各部门的工作,组织和整合各方资源和企业的总体力量,以及有效的监督和品质的控制来实现产品最优化的设计和产出,从而实现企业利益的最大化。这就是服装设计师具备卓越的设计管理能力的体现。服装设计管理属于企业管理的柔性管理程序,其中会涉及很多不确定因素,如数据指标、硬性的管理条例、过程控制等。但管理过程中还必须注意时间和空间上适度的放开,以便设计师更有效的发散创作思维,同时,对控制成本、设计质量的监督,也是要有的放矢。

服装设计是一个需要想象空间、较大环境空寂和弹性空间的工作岗位,服装设计的品质是企业的根本所在,因此需要通过有效的设计管理模式加以保证。

服装订货工作计划篇三

尊敬的各位领导,各位朋友们:

大家好!我是xx-x,来自江苏省盐城市。很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会,并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

能够取得这样的成绩,首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和xx-x勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。

我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的这几年,xx-x知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xx-x品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xx-x是正确的,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

总之一路走来,酸甜苦辣。我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xx-x合作前景会更加美好,2017年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。谢谢大家!

服装订货工作计划篇四

童装秋冬新品发布会暨订货会将在xx年4月23日至25日于__市__镇隆重举行,诚挚邀请您届时莅临,共商发展大计。

工业开发区1号_有限公司。

报到时间:_年4月23日8:00—18:00。

订货时间:_年4月24—25日。

报到地点:__市__镇大观园酒店。

公司派车接站:汽车站、中山候机楼(盛景商务酒店)(其它地方不派车,不便之处,请包涵)。

2、如需我司协助订购回程交通票据,请在会议期间与我司营销部人员联系。

3、乘车路线说明和参会回执附后。

联系人:

电话:

传真:

成功的订货决定经营的成败。亲临现场,不仅可以让您全面了解当季商品,让您做出最优质、最妥当的'订货选择,还可加强您对公司的了解,更能与其他加盟商交流成功经营心得,我们期待您的到来!

服饰有限公司。

服饰有限公司。

企业网站:

在线咨询:

联系人:

联系电话:

公司地址:

服装订货工作计划篇五

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,基于平等互利的原则,经友好协商,双方自愿签定本采购协议书,具体如下:

1、采购物品及价格:

1.1本合同标的为,甲方向乙方采购,具体规格、价格如下:

1.2元(人民币大写:万仟佰拾元整,不含税17%增值税发票,不含运费)。

2、到货时间及地点。

2.1乙方保证在年月日之前将全部货物送到货运公司发出。

2.2发至:

3、质量要求和质量保证。

3.1生产前乙方已向甲方提供了样品,按照提供的样品质量,规格生产。

4、包装及验收标准。

4.1乙方为采购物品提供符合国家标准的包装以便于运输。

4.2乙方确保提供的包装足以避免所有货物受到任何损坏。

4.3甲方采购物品的验收将根据本合同第四部分约定的标准执行。

4.4乙方将甲方的采购物品送至甲方指定的地点,经甲方代表验收数量、质量、交货期情况,并在签收单上签字,视为交货完成。

5、货款结算方式及期限。

5.1万仟佰拾元整)。

6、违约责任。

6.1.乙方违约责任:

(1)产品品种、规格、质量不符合约定,甲方同意收货的,按质论价;甲方不同意收货的,由乙方负责处理,并承担因此造成的损失。

(2)包装不符合约定,必须返修或重新包装,应承担支付的费用和损失;甲方不要求返修或重新包装,要求赔偿损失的应予赔偿损失。

(3)如果由货运公司责任造成延误损失,由甲方向货运公司追偿。

(4)乙方不能按合同约定日期发货,造成到货延期,责任在)乙方,由乙方承担因此造成的损失。如乙方需要延期交货,须甲方同意确认,如甲方不同意延期,由双方协商赔偿需方损失。

6.2.甲方违约责任:

(1)变更产品品种、规格、质量或包装规格给乙方造成损失时,应赔偿乙方实际损失。

(2)未按合同约定日期付款提货,造成到货延期,责任在甲方。

(3)出货时甲方不及时提货造成延期,与乙方无关,甲方要负全部责任。

第一条甲乙双方由于人力不可抗拒和非企业本身造成的原因而不能履行合同时,应当立即通知对方,经双方协商或合同管理机关查实证明,可免予承担经济责任。

第二条本合同解除的条件:双方严格遵守合同所约定的条款,因特殊原因任何一方需要解除合同,必须征得对方同意,才可协商解决。

第三条本合同一式二份,双方各执一份,自双方签章起生效。

7.上述条款如有未尽事宜,应以书面补充,作为附件。

8.本合同自签订之日起至甲方收到货物之日止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

服装订货工作计划篇六

3.掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4.近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目。

1.做到日清、日结、日总、日存、日报。

2.做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工。

1.稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2.招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3.训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4.保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5.提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列。

1.按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2.在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3.调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额。

1.通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2.掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3.促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

服装订货工作计划篇七

合:大家中午好!

甲:今天订货会上,人才济济,团结奋进。

乙:今天订货会上,精英齐聚,共谋发展。

甲:亲爱的朋友们,我们烟台百货文化用品有限公司创建于1995年,多年来,得益于公司“诚信铸造品牌,服务开拓未来”的经营理念,得益于全体员工的精诚协作,得益于父老乡亲的大力支持,我们从无到有,从弱到强,逐渐成为烟台市最大的办公文化用品服务销售公司。

乙:公司主要生产经营:富乐美、福云、添美、元兴、齐心、得力、白雪、金万年、美丽神、斯伯丁、红双喜等国内外多家知名品牌产品。

可提供一站式服务为主要经营特色,以全天候上门服务为战略,占据了胶东各大文化用品市场幷辐射各县市区。

甲:今天,我们又一次迎来了八方同仁,在这里欢聚一堂。

乙:衷心感谢各界朋友光临,愿我们真诚的交流与合作,助事业再攀高峰。

公司经理讲话串联词——

甲:说到我们烟台百货文化用品有限公司,我们便想起公司服务大厅繁荣的景象。

乙:说到我们烟台百货文化用品有限公司,我们便想起一位女经理整日忙碌的身影。

甲:公司能有今天,靠的是孙经理的正确领导。

乙:公司能有今天,靠的是全体员工的无私奉献。

甲:下面有请烟台百货文化用品有限公司孙经理讲话。

此词太一般,目的:一是请朋友帮助打印,二是学生练功作业。

尊敬的各位领导,各位朋友们:

大家好!我是xx-x,来自江苏省盐城市。

很荣幸今天能够参加xx-x新品订货会,并作为xx-x有限公司经销商代表在这里发言,首先感谢xx-x公司给我这次机会,这是对江苏地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

这几年整个大背景是危机不断,但我们仍要怀着感恩的心去体会人生的得失,幸运的是,在朋友的大力支持与个人努力奋斗的情况下,从我与xx-x公司结缘以来,每年销量都得以增加,特别是今年,更是上了一个台阶,销量依然盐城第一。

能够取得这样的成绩,首先感谢xx-x公司各级领导大力支持和xx-x勇于创新的产品与过硬的品质,这几年来在公司强大的后盾以及过硬的产品品质保证下,使我在强手如林品牌扎堆的江苏市场能够占得一席之地,几年来公司一直紧紧把握市场脉搏,贴近消费者,不断推出符合市场的政策、广告支持和产品品种。

更是在公司的这种以市场为导向的营销体系的指导下,我紧跟公司的步伐,才取得今天的小小成就;其次要感谢以曹总为首的公司各级领导,在我们代理商出现困难、在市场波动的情况下,公司各级领导总是和我们经销商站在一起,给予我们大力支持,所以才会有今天的小小成绩。

我很喜欢“态度决定一切”这句话,也确实是这样,态度端正了,有强烈的进取的事业心,就会认真分析认真去做相关的每一件事,这样,成功就越来越近了。

我还想说的是——品牌成就王者,我做经销商的这几年,xx-x知名度越来越高,口碑越来越好,我们深知xx-x品质好,板型好,只要看清了企业的发展潜力和经营思路,选择xx-x是正确的.,只要品牌选对了,离成功也就剩下一半的路程了。

总之一路走来,酸甜苦辣。

我要继续努力对未来充满信心,争取来年的大会上给各位领导以及同仁交一份满意的答卷。

另外,我很期待即将开始的秋冬新品发布,相信大家都拭目以待了,相信我们与xx-x合作前景会更加美好,2011年的羽绒服装市场会留下我们浓重的一笔。

谢谢大家!

服装订货工作计划篇八

(购货单位)简称甲方:(供货单位)简称乙方:

根据合同法的有关规定,经甲、乙双方协商,达成共识,就甲方向乙方订购(含安装)的有关事宜订立本合同,以资甲、乙双方信守、执行。第一条产品的名称、品种、规格和质量1.产品的名称、品种、规格、材质:

以甲乙双方最终实际结算为准付款2.产品的标准。

3、乙方应在签订合同前向甲方提供乙方的相关企业资质等;。

乙方已在甲方现场进行实际勘察,乙方所提供的产品符合甲方项目需要,并符合安装条件;。

乙方在内负责送货到甲方指定地点,内安装完毕;。

相关产品或配件为进口产品的,还应出具产品的生产厂家资料、原产地证明、进口许可文件、海关完税证明、进口关税证明,保证达到甲乙双方确认的的功能。进口产品的外文资料乙方须提供原生产厂家所附的或经公证处公证的中文翻译资料。

第三条付款方式:

3、全部供货安装完毕、验收结束后日内,甲方向乙方支付合同总款。

第四条违约责任。

由违约方违约承担另一方因此所受的损失。

第六条本合同一式二份,甲乙双方各执一份未经事宜可另订补充合同。

甲方:乙方:年月日年月日。

服装订货工作计划篇九

甲方(供方):

乙方(需方):

甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则,签订本合同,以资双方信守执行。

一、商品名称、面料、颜色、尺寸、数量、总货款。见附件1、《购货清单》。

二、商品质量标准。

如果乙方在采购此批货物的过程中,发现不合格产品,乙方有权要求退还商品,甲方应无条件接受退还商品要求。如果乙方发现大小号不一,或色泽发生错误等,甲方也应提供退换货服务。如因原料、材料、生产条件发生变化,需变动价格时,应经供需双方协商。

三、签订时间: _________年____月____日。交货时间: _________年____月____日。交货地点:由甲方运送至乙方指定地点。运输费支付方式:由甲方承担。

四、付款:款到发货。

五、违约责任。

1.付款后甲方无货。使乙方造成损失,应偿付乙方此批货款总价5%的违约金。

2.甲方如提前或延期交货或交货不足数量者,甲方应偿付乙方此批货款总值1%的违约金。乙方如不按交货期限收货或拒收合格商品,亦应按偿付甲方此批货款总值3%的违约金。任意一方如提出增减合同数量,变动交货时间,应提前通知对方,征得同意,否则应承担经济责任。

3.甲方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况,已方有权拒绝付款,但须先行办理收货手续,并代为保管和立即通知甲方,因此所发生的一切费用损失,由甲方负责,如经甲方要求代为处理,并乙负责迅速处理,以免造成更大损失。处理费用由甲方补付给一方。

4.当事人一方因不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方,并在合理期限内提供有关机构出具的证明,可以全部或部分免除该方当事人的责任。

六、本合同在执行中发生纠纷,签订合同双方不能协商解决时,可向人民法院提出诉讼。

七、合同执行期间,如因故不能履行或需要修改,必须经双方同意,并互相换文或另订合同,方为有效。

八、本合同在甲、乙双方签字盖章后生效。本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月。

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