手机阅读

如何写公司岗位调动员工通知范文(大全18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 20:06:08 页码:14
如何写公司岗位调动员工通知范文(大全18篇)
2023-11-19 20:06:08    小编:ZTFB

总结是一个人不断进步的飞跃点,也是未来规划的引导。在总结中可以结合个人感受和体会,增强表达的真实性和亲和力。阅读范文可以帮助我们了解优秀作品的特点和写作技巧,对我们的写作有所启发。

如何写公司岗位调动员工通知篇一

你好!

感谢你在百忙中抽空阅读此申请书。

我叫童xx于20xx年4月份进入公司工作,在公司工作了一个多月的时间。经历了移仓工作,这是一个浩大的工程。而公司领导的如此井井有序,让身为员工的我深感佩服。让我看到了在公司的发展空间和展示的.平台。

在公司一个月的时间里,让我学会了很多的知识,更是培养了我吃苦耐劳的精神,勇于挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理。在此感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。

因为现在的工作,本人手腕多次受伤的。又因我本人为了想学到更到的的知识,为了更好为公司服务,也为了个人个将来,想申请到叉车组工作学习。本人对学习叉车有极大的兴趣,现特向领导提出申请,凋到叉车组学习工作。

我是一个比较活泼外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了热忱,积极乐观向上的态度,使我能够承受更大的压力。良好的人格和性格使我与同事们相处的更愉快,让我懂的更多是责任。所以这些,我相信能够做好。

我很喜欢我们的公司,在公司里工作感觉很开心很幸福。我也很喜欢那份工作,或许没有叉车的专业工作经验是我最大不足之处,但是这也是我最大的前进动力。我会努力学习,我相信,在公司培训同事的帮助下和我的勤奋努力下,我会在新的岗位上做得更加出色的。

恳请能得到领导的指导,并盼望领导对于我申请给予批准。

此致

敬礼

申请人;童xx。

20xx年6月8日。

如何写公司岗位调动员工通知篇二

中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位:

为完善各类岗位考核与评价体系,全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量,依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求,就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下:

一、考核目的。

通过年度绩效考核,进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感,不断强化质量意识,推进学校事业的改革与发展。

二、考核对象。

本校在编在岗的教职工,处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案,并负责实施。

三、组织领导。

成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组,在校教职工绩效考核工作组领导下,组织本部门教职工的绩效考核工作,并负责具体落实。

四、考核内容。

教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。

五、考核等次。

教职工年度绩效考核分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5),酌情考虑教辅和其他专业技术人员。

六、考核时间安排与办法。

1.20xx年12月6日前,召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议,布置20xx年度绩效考核工作。

2、教务处、研究生处和教师教学发展中心在20xx年12月12日之前将教师个人的本科工作量、研究生工作量和培训学分,以书面和电子文档形式汇总至中乒院、各二级学院。

3、12月12日前,中乒院、各二级学院结合工作实际,在充分讨论的基础上,确定绩效考核的具体内容、标准和操作细则,并将方案上报人事处。

4、20xx年12月21日前,被考核者完成本年度个人工作总结,填写《年度绩效考核登记表》(见附件2和附件3)。并在所在部门进行述职,中乒院、各二级学院、部门考核工作小组进行考核评议,确定考核等次。中乒院、各二级学院、部门汇总本单位所有教职工的年度绩效考核情况,并填写《20xx年度上海体育学院绩效考核结果汇总表》(见附件4),与教职工《年度绩效考核登记表》一并报送院人事处。

4.20xx年1月5日前,人事处汇总全校绩效考核情况,报学校绩效考核工作组审定。

5.20xx年1月10日前,学校考核工作领导小组审定、考核等次为优秀的教职工校园网上公示,有不同意见者可向所在部门或人事处反映。

七、工作要求。

中乒院、各二级学院、部门要高度重视教职工绩效考核工作,广泛宣传动员、精心组织实施,严格按照规定的时间、要求和程序进行。

特此通知。

20xx年12月7日。

如何写公司岗位调动员工通知篇三

由于员工表现优秀,会被调往更高的岗位进行工作,调动时公司人事就会发出员工岗位调动。

通知书。

同志。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

有限公司。

职工代表(签名):

日期:年月日

*部门:

经公司领导研究决定,自________年_____月_____日起将原___________部门职位________员工__________内部调动到______________部门任____________________职位。薪资:________________________。

特此通知!

原部门负责人签字:

人力资源部经理签字:

总经理签字:

注:此通知单一式二份,分别由人力资源部、员工各保留一份。

现部门负责人签字:

员工签字。

经集团公司领导同意,由年月日起,您由原岗位调动至部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部。

如何写公司岗位调动员工通知篇四

xxx:

您好!公司通过对你的长期观察和近来的工作表现,并考虑到公司的实际需要和你个人工作能力,经讨论,认为你比较适合在岗位工作,现本公司将你由原来的岗位调至岗位,请你在接到本通知起一月内办完原单位或部门移交手续,前往新职单位或部门报到。

调出单位(部门)经理意见:

调入单位(部门)经理意见:

人事行政部经理意见:。

分管副总经理意见:

总经理意见:

xxxx年x月x日。

如何写公司岗位调动员工通知篇五

岗位调动的通知适用于员工岗位发生变动后的书面通知,当员工的岗位调动之后,就需要通知员工具体情况。下面本站小编为大家整理了一些有关岗位调动的。

通知书。

供大家参考学习希望对大家有所帮助。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

xx有限公司。

职工代表(签名):

日期:年月日

先生/小姐:

经本公司研究,决定调动你到本公司(部门)任(岗位)一职,岗位试用期从年x月x日至年x月x日,相应工资待遇在另行试用期满正式任职后变更到如下:

基本工资元/月,提成工资x元/月,岗位工资x元/月,伙食补贴x元/天(指工作时间),住房补贴x元/月,交通补贴x元/月(指工作时间),通讯补贴元/月。

请持本通知书于年x月x日到(部门)报到,逾期或拒不到岗者,按自动离职处理。

xx有限公司。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起一月内办完原单位或部门移交手续,前往新职单位或部门报到。

xx有限公司。

办公室主任(签名):

日期:年月日

(乙方):

因你在年度聘期的考核中被确定为不称职等次(或根据工作需要),按照有关规定,现对你的工作岗位作以下调整:。

特此通知。

甲方(盖章)。

法定代表人(签字盖章)年月日。

猜你感兴趣。

如何写公司岗位调动员工通知篇六

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1、免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2、免去张庆博物流部主管职务,任命崔鲁峰同志为物流部主管,负责物流部的'人员和业务管理,保证物流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司。

20__年11月1日。

如何写公司岗位调动员工通知篇七

尊敬的领导:

我是××,是一名应届毕业生,于7月毕业于×××××××××××,通过四年努力,圆满完成学业,并顺利取得管理学学士学位。下面我将个人的相关情况陈述如下:

在学习方面,我克勤克己,努力学习,在学术与科研方面取得了比较出色的成绩,各科学习成绩名列班级前茅,曾经先后两次参与小组获得过××××挑战杯创业计划大赛金奖,全国大学生自立奖学金,国家助学一等奖学金,××××××科研竞赛奖学金等奖励。先后一次性通过了全国大学生英语四六级考试。业余期间,通过学习,先后取得了会计从业资格证,教师资格证,人力资源管理师三级证书,计算机三级网络证书等相关证书,并对证书相关领域进行了一定的研究。

在思想方面,热情生活,积极进取,诚实守信是我的信仰,在思想作风上面严格要求自己,并于5月被评为×××××优秀共青团员,曾获得过精神文明奖学金。在党组织的培养及关怀下,我于月顺利成为一名预备党员,并于11月考察期满,如期转正成为一名正式党员,得到支部同志信任被推选为×××××学生支部的宣传委员,配合各位党员同志的工作。

在工作方面,在校期间,我曾先后参加过多项实践活动,积极参加学院以及学校社团工作,曾担任院学生会办公室副主任一职,工作表现得到老师与同学的一致肯定。自从进入大学以来,为了促进工学相长,我曾在学院办公室做勤工俭学工作,并积累了一定的社会工作经验,于203-5月在上海凯泉泵业昆明分公司信息部实习担任信息助理兼专线一职;于2011年1-3月在盘龙区工商行政管理局实习,担任内勤组助理;于207-9月在深圳亨达洋抗静电技术有限公司担任行政人事助理一职,各期工作均取得一定成绩,得到领导与同仁的肯定与赞扬,在岗位上取得了一定业绩。这些学校活动以及社会实践经验,增长了我对工作上升到对人生的认识。培养了我做人做事踏实上进,仔细认真的品格。

在生活方面,我严格要求自己,生活追求简单、朴实,用实际行动证明不劳不获的道理。勤俭节约,积极主动处理好与师长与同学与家人的各种关系。

我的人生格言是:即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地的迈一步。我愿意回到家乡,从基层做起,踏踏实实,跟随各位领导前辈学习做人做事的道理,同时在自己所在岗位上最大水平发挥自己的才干。因此我愿意在×××工作,恳请各位领导根据实际情况给予信任为谢。

申请人:××。

时间:×××××。

如何写公司岗位调动员工通知篇八

同志:

您好!公司通过对你的长期观察和近来的工作表现,并考虑到公司的实际需要和你个人工作能力,经讨论,认为你比较适合在岗位工作,现本公司将你由原来的.岗位调至岗位,请你在接到本通知起一月内办完原单位或部门移交手续,前往新职单位或部门报到。

调出单位(部门)经理意见:

调入单位(部门)经理意见:

人事行政部经理意见:。

分管副总经理意见:

总经理意见:

如何写公司岗位调动员工通知篇九

(员工工号:):

你与企业裁员辞退通知书公司于年月日签订/续订的劳动合同,因下列第项原因,根据《企业裁员辞退通知书公司劳动合同制实施办法》第条第款的规定,决定从年月日起解除劳动合同。

2、员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作;。

3、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;。

5、员工连续待聘满六个月.

6、经济补偿为元,医疗补助费为元。

请你于劳动合同解除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同解除手续,逾期不办理手续者责任自负。

特此通知。

企业裁员辞退通知书公司。

20__年__月__日。

裁员通知书2。

先生/女士。

你于_______年____月___日入职我公司,根据公司《员工考勤管理制度》第九条第一款以及第四款规定:无故不上班或未按规定程序请假而擅自不上班者,一律按旷工处理;一月内旷工两天,或者当年累计旷工四天以上者,给予辞退。

你自年月日起,已经多日未公司上班,已经违反上述规定。在此期间,部门经理以及公司人力资源部多次尝试与你联系,但是一直未果。

鉴于此,现在正式通知你,请你于月日之前来公司办理离职手续,如逾期未办理,则视为自动离职,所有后果由个人承担。

_____公司人力资源行政部。

20__年__月__日。

裁员通知书3。

(员工工号:):

你与aa公司于年月日签订/续订的劳动合同,因下列第项原因,根据《aa公司劳动合同制实施办法》第条第款的规定,决定从年月日起解除劳动合同。

2、员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作;。

3、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;。

5、员工连续待聘满六个月。

6、经济补偿为元,医疗补助费为元。

请你于劳动合同解除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同解除手续,逾期不办理手续者责任自负。

特此通知。

aa公司。

20__年__月__日。

如何写公司岗位调动员工通知篇十

1、员工是企业的基础

由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部,而人力资本是最重要的资本,因此,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来,企业才会有效地创造财富,才会有经济效益和社会效益。

2、员工是企业成功的关键

现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代,人力资源,尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置,越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键,并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代,企业迫切需要大量的知识型员工,满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。

3、员工是企业发展的需要

员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持,同时,在企业发展过程中,要不断发展、提高员工素质,调动员工的积极性、主动性。只有这样,企业才能在竞争中发展壮大。

二、调动员工积极性具有重要意义

(一)发挥职工的积极性和创造性,推动企业不断发展

现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业。

(二)调动员工的积极性,主动性,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益

在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章。也就是说,企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之“道”,将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工,因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度,从而影响企业经营状况。

(三)企业的成功,取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。

提高企业员工的积极性,需要对企业员工进行分类,以便对各类员工分别采取各种不同措施。按员工工作性质可以分为:基层工作人员(包括车间生产工人和基层管理人员);中层管理人员;高级领导人员。

三、调动员工积极性的方法及措施

企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是管理激励的主要功能。因此,建立有效的激励机制是提高员工积极性,主动性的重要途径之一。

一个有效的激励机制需要进行设计,实施。激励机制设计重点包括4个方面的内容:一是奖励制度的设计;二是职位系列的设计;三是员工培训开发方案的设计;四是其他激励方法的设计,包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施,以检验激励机制的有效性。

一套有效的激励机制,包括各种激励方法和措施,归纳起来有这几个方面:

(一)薪酬

物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言,能否提供优厚的薪水(即货币报酬)仍然是影响员工积极性的直接因素。然而,优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常,企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题,才能提高员工满意度,激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢?通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合,可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响,有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向,推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来,实现企业与个人共同发展。

另外,员工持股制度也可以作为一项薪酬激励机制。在美国在美国500强中,90%企业实行员工持股。员工持股究竟有什么作用?第一个作用是激励员工努力工作,吸引人才,提高企业的核心竞争力,同时是金手铐,起留人的作用。有没有长期的利益激励,对人才的牵引作用是有很大影响的。第二个作用能够获得资金来源。员工持股目的实际上是全体员工承担风险,把企业做大,因为从这方面讲,员工持股有积极的影响。

(二)制度

企业的运行需要各种制度,同样,对员工进行激励也要制定出合理的制度,才能有效调动员工的积极性和主动性。

奖惩制度:表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。高绩效和奖励之间有着密切的关系,奖励可以促成员取得高绩效,取得高绩效后又有值得奖励的东西,两者是相互相成,互为促进的关系。奖惩制度不光要奖,而且要惩,惩罚也是一种激励,是一种负激励。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职和开除等。

竞争机制:竞争是调动员工积极性的又一大-法宝。真正在企业中实现能者上,弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段我国的企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。

岗位制度:即建立适当的岗位,使工作职位具挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。怎样才能让工作职位具有挑战性呢?有2个问题要特别注意:一是要认真搞好职位设置,二是要适才适位。

目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。管理者要将每个人内心深处的这种或隐或现的.目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们,使他们自觉、努力实现其目标。

(三)情感激励

人本主义心理学家马斯洛(maslow),在其《动机与人格》一书提出了人的5种层次的不同需要,这5个方面的内容是:基本生活需求——安全感——归属感——地位与尊重——自我实现。企业要努力满足员工的各项需求,如提供稳定可靠的就业,满足员工的生活需求和安全感。归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和-谐的上下级关系、共同的利益等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中,经济收入和职位往往是社会地位的一种体现。自我实现是指当前面的需求基本得到满足以后,人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求,即自我实现。人在这5方面的需求层次是逐步加深的,只有满足了前一层次的需求后,才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外,其他4个均为情感需要,因此,情感激励对调动员工的积极性,主动性具有重要的意义。关于情感激励的方式有很多,主要有这几种:

尊重激励:所谓尊重激励,就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。尊重是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量,它有助于企业员工之间的和-谐,有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而,尊重激励是提高员工积极性的重要方法。

参与激励:现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供一切机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。

工作激励:工作本身具有激励力量!为了更好地发挥员工工作积极性,需要考虑如何才能使工作本身更有内在意义和挑战性,给职工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计,使工作内容丰富化和扩大化。何为工作内容丰富化?西文学者提出了5条衡量标准,也就是说要让员工找到5种感觉:一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、很有意义;二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他;三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智;四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈;五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。

培训和发展机会激励:随着知识经济的扑面而来,当今世界日趋信息化、数字化、网络化,知识更新速度的不断加快,使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。通过培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。

荣誉和提升激励:荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看,人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工,给予必要的荣誉奖励,是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉,但效果很好。

(四)建立优秀的企业文化

企业在发展过程中,应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观,加强人力资源管理,从而统一企业员工的思想,使人们朝同一目标努力,推动企业前进。创造优秀的企业文化,就是要使企业树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位;使员工树立“主人公”的责任感。

五、实施激励过程中应注意的问题

建立合理有效的激励制度,是企业管理的重要问题之一。国内企业,虽然近年来越来越重视管理激励,并尝试着进行了激励机制改革,也取得了一定的成效,但在对激励的认识上还存在着一些误区。

(一)激励就是奖励

激励,从完整意义上说,应包括激发和约束2层含义。奖励和惩罚是2种最基本的激励措施,是对立统一的。而很多企业简单地认为激励就是奖励,因此在设计激励机制时,往往只片面地考虑正面的奖励措施,而轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施,但碍于各种原因,没有坚决地执行而流于形式,结难以达到预期目的。

(二)同样的激励可以适用于任何人

许多企业在实施激励措施时,并没有对员工的需求进行认真的分析,“一刀切”地对所有人采用同样的激励手段,结果适得其反。在管理实践中,如何对企业中个人实施有效的激励,首先是以对人的认识为基础的。通过对不同类型人的分析,找到他们的激励因素,有针对性地进行激励,激励措施最有效。其次要注意控制激励的成本,必须分析激励的支出收益比,追求最大限度的利益。

(三)只要建立起激励制度就能达到激励效果

一些企业发现,在建立起激励制度后,员工不但没有受到激励,努力水平反而下降了。这是什么原因呢?其实,一套科学有效的激励机制不是孤立的,应当与企业的一系列相关体制相配合才能发挥作用。其中,评估体系是激励的基础。有了准确的评估才能有针对地进行激励,我们须反对平均主义、“一刀切”,否则,激励会产生负面效应。

(四)激励的公平性

事实表明,激励的公平与否,对员工也是一个强有力的激励因素。

为进一步规范和加强我市职工异地调动工作管理,更好地为用人单位和职工提供服务,促进全市改革开放和经济发展,根据国家有关规定并结合我市实际情况,特制定本暂行规定。

一、外地职工凡符合下列条件之一的,可以申请调入我市:

1 .确因生产经营需要且在我市无法调剂的特殊工种和专业技术人员;

2 .夫妻分居,其中一方年龄已满30 周岁且家庭主要生活基础在我市的;

3 .父母在我市居住,年老体弱且身边无子女照顾的;

5 .符合随军条件的驻宁部队随军家属要求调入我市的;

6 .其他有特殊困难,需给予照顾调入我市的。

二、外地职工调入我市,应由职工本人申请,调出、调入双方单位协商,调入单位主管部门审核同意并报市劳动行政部门审批。

调入单位主管部门向市劳动行政部门申报职工调入时,除应认真审查调入职工档案、调入理由,如实填写《申请调动职工报告单》、《南京市职工调动阅档情况表》和《调动人员情况登记表》外,还应提供以下材料:

1 .特殊工种和专业技术人员调入的,须出具调入单位的专题报告;

2 .解决夫妻分居调入的,须由其配偶所在单位劳动人事部门出具夫妻分居证明;

5 .随军家属调入的,须出具部队师以上政治部门的随军批复。

三、本地职工调出我市的,应由职工本人所在单位提出申请,经单位同意后,填写商调表报其主管部门签署意见和盖章,主管部门将有关材料报市劳动行政部门签署意见后,由主管部门发函与调入地劳动行政部门联系。待调入地劳动行政部门同意调入后,凭调出单位主管部门行政介绍信,到市劳动行政部门办理调出手续。

四、市属用人单位职工异地调动工作,由其主管部门向市劳动行政部门申报;区属( 含区属以下) 用人单位职工异地调动工作,由所在区劳动行政部门向市劳动行政部门申报;部、省属驻宁用人单位职工异地调动工作,由单位直接向市劳动行政部门申报;无主管单位职工异地调动工作,通过市职业介绍服务中心向市劳动行政部门申报。

五、用人单位在办理职工异地调动工作时,应如实填报市劳动行政部门规定的有关表格;其主管部门应认真审核,并加盖调配专用章,无调配专用章的应加盖单位法人章。

六、用人单位异地调动工作,须在办理完毕调入手续( 以市劳动行政部门签发的《南京市劳动局调动职工的通知》规定的报到时间为准) 一个月内,与调入职工签订劳动合同,并负责办理劳动合同鉴证和调入职工社会保险关系的接续手续。

七、各用人单位及其主管部门应严格按照本暂行规定的规定办理职工异地调动工作。凡提供虚假材料、调入理由不实或未按规定与调入职工签订劳动合同、办理劳动合同鉴证和接续社会保险关系的,一经查实,将予严肃处理:被调入职工退回原地;对有关直接责任人进行通报批评;对责任单位和其主管部门取消两年申请办理异地调动工作的资格。

如何写公司岗位调动员工通知篇十一

xx:

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由xx岗位调至xx岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司xx部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

xx有限公司。

职工代表(签名):

日期:年月日

如何写公司岗位调动员工通知篇十二

先生/小姐:

经本公司研究,决定调动你到本公司(部门)任(岗位)一职,岗位试用期从年x月x日至年x月x日,相应工资待遇在另行试用期满正式任职后变更到如下:

基本工资元/月,提成工资x元/月,岗位工资x元/月,伙食补贴x元/天(指工作时间),住房补贴x元/月,交通补贴x元/月(指工作时间),通讯补贴元/月。

请持本通知书于年x月x日到(部门)报到,逾期或拒不到岗者,按自动离职处理。

xx有限公司。

如何写公司岗位调动员工通知篇十三

xx负责人人员,因工作需要,经当事人同意(申请),公司决定调你部所属员工人员到工作。执行日期。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接,并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

调出单位(或部门)。

调入单位(或部门)。

行政人事部:

分管副总(总助)。

总经理。

xxxxx公司。

文档为doc格式。

如何写公司岗位调动员工通知篇十四

___同志:。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的'分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

___有限公司。

职工代表(签名):___。

日期:年月日

如何写公司岗位调动员工通知篇十五

公司所属各单位:

为做好20xx年度财务收尾工作,现将年终财务报账、结算及相关事宜通知如下:

一、20xx年各类费用报账截止日期为20xx年12月25日。

二、做好借款清理工作。本部各分公司、机关各部门相关人员对业务暂借款抓紧与财务部对账,及时到财务部办理还款或报销手续。凡在20xx年12月1日以前有借款的,必须在20xx年12月25日前到财务部办理结账手续。驻外分公司(子公司)财务要主动与有借款的人联系催收欠款,要求必须在上述规定时间内清理完毕。否则,财务部门可暂停办理所有借款业务。确有特殊原因不能在规定时间还款或报销的,必须向财务或主管领导说明原因并约定清理时间。

三、做好全年收入、成本、利润摸底工作。各驻外分公司要在11月财务报表基础上,对全年收入、成本情况进行疏理汇总,在合理列支成本、收入与成本匹配原则下,预测全年盈亏情况。12月8日前各驻外分公司要向本部财务部反馈全年收入、成本、利润摸底预测情况(以利润表的形式)。延迟上交者考核单位一把手和财务人员各1000元。

四、做好预结算和开票工作。各单位预算员和经营部门要对全年综合计划按项目进行梳理,不能遗漏项目;预结算书要及时跟进和催促甲方相关部门、岗位签字,对审计完的预结算书在第一时间交财务,为财务结算岗位开票预留时间。尤其是有分包方要开票的(可抵减营业税),请经营部将全年分包项目梳理后在12月5日前交财务部(包括先前已向分包方预支款项还未收到对方开具发票的)。

五、做好往来账款的清理工作。第一做好对账工作,包括外部单位和公司内部单位;其次要清理处置陈年老账,尤其是20xx年度以前的挂账款项(包括“质保金”);第三,在对账和清理的基础上做好收付账务处理。

六、加大货款回笼力度,及时催收应收账款,做到应收尽收。当前公司资金异常紧张,光“社保”一项就欠1400万元,本部及驻外应收账款达1亿多元,如不及时收回将直接影响年底员工效益兑现。虽国内外经济下行是很大影响因素,困难确实很大,但各驻外分公司经理及财务人员一定要克服困难,主动出击,多与甲方沟通,尽最大可能争取货币资金尽可能多的回笼,做到应结尽结,为年终兑现提供资金保障。

七、合理调控资金使用。目前驻外分公司已发展到12家,内蒙古、宁波2家分公司今年下半年才成立,结算还不具备条件,分公司使用资金靠向本部借款过日子,希望其它分公司不要依赖本部,相反要多支持本部,减轻本部压力,本部将合理调控资金使用,尽可能使资金使用效率最大化。

八、各驻外分公司(子公司)要做好税务筹划工作。财务部要求在全公司财务系统开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动,降低涉税风险。

九、做好账本、记账凭证、余额调节表、会计报表及其它会计资料装订归档基础工作以及财务软件使用中存在有问题的做好维护和更换。20xx年1月8日前各分子公司上交财务报表。

岳阳长炼机电工程技术有限公司财务部。

二〇一五年十一月二十五日。

如何写公司岗位调动员工通知篇十六

姓名:部门:原任职务:相关说明:到新岗位报到时间:批示:调出部门意见:年月日副董事长意见:调任职务:编号:部门:

调入部门意见。

本人意见。

本人同意变更劳动合同,对工作内容、岗位作上述变更,同意薪酬按新岗位标准,并将按时赴新岗位工作,认真完成新工作岗位上的任务。

签名:

xx有限公司。

如何写公司岗位调动员工通知篇十七

根据工作需要,公司会对员工的工作进行调动。下面本站小编给大家带来公司岗位调动通知范文,供大家参考!

经集团公司领导同意,由年月日起,您由原岗位调动至部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部。

因工作需要,现公司决定调农副产品有限公司员工同志到生物科技有限公司工作。执行日期*年*月*日。

请当事人原所在单位(或部门)负责人安排好该员工的工作交接,并请接收单位(或部门)负责人安排好该员工今后的工作。

*有限公司。

*年*月*日。

经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:

原营运部xxx同志调整至市场部,担任副总裁;。

原商务部经理xxx、xxx同志调整至网络部,担任商务经理;。

原营运部高级经理xx同志调整至市场部,担任高级经理;。

望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

运营管理中心。

人事行政部。

20xx年xx月xx日。

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在岗位工作,现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由岗位调至岗位,请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

xx有限公司。

职工代表(签名):

日期:年月日

如何写公司岗位调动员工通知篇十八

各县(市、区)住房和城乡建设局,各施工、监理企业:

目前已进入夏季且正值我市建筑施工高峰期,持续的高温酷暑天气给建筑施工安全生产工作带来诸多不利影响。为加强建筑工程施工现场安全生产管理工作,确保防暑降温工作各项措施落实到位,保障一线作业人员人身安全和健康,现将今年防暑降温有关事项通知如下:

一、关注天气变化,做好部署安排。

各施工单位项目部负责人应坚持每日收听、收看天气预报,有条件的可定制天气预报手机短信,并根据天气的情况做到早安排、早部署、早落实,使工作措施到位、任务到人。

二、认真落实措施,做好防暑降温工作。

各施工企业应认真编制和严格落实防范高温天气的各项措施,同时各监理企业须加强对该项工作落实情况的监督,及时将未落实防暑降温工作的工地情况报当地住建局安监机构。

1、当天气预报发布高温黄色预警信号(24小时内最高气温将接近或达到35℃或已达到35℃以上)时,应注意施工现场防暑降温,避免工人长时间户外或者高温条件下作业,同时加强防暑降温保健知识的宣传。

2、当天气预报发布高温橙色预警信号(24小时内最高气温将要升至37℃以上)时,中午11:00~15:00时段为防止工人因高温疲倦乏力、劳累过度等导致意外事故发生应避免户外施工作业,平时应多组织现场作业人员进行中暑急救知识培训,并应在施工现场供应足够的茶水、绿豆汤等防暑降温饮料及配备急救器材和药品,对露天作业集中和固定的场所应搭设歇凉棚防止热辐射并经常洒水降温,对生活、办公区还应注意防范因用电量过高和电线、变压器等电力设备负载过大而引发火灾。

3、当天气预报发布高温红色预警信号(24小时内最高气温将要升到39℃以上)时,应特别注意防火并停止一切户外露天作业。

三、加强监督,定期组织检查。

1、各县(市、区)住建局应高度重视夏季一线人员防暑降温工作,定期组织人员对各施工现场防暑降温等工作进行专项检查,检查内容包括天气预报记录、防暑降温药品和用品及急救器材、药品等。

2、我局将定期组织人员对市辖工程施工现场的防暑降温工作进行专项检查,对不重视此项工作的企业,进行通报批评,因工作不落实造成安全生产事故的,按有关规定追究相关企业及人员的责任。

清远市住房和城乡建设局。

20xx年7月10日。

您可能关注的文档