最新公路工程基础施工总结范文(优质14篇)

总结是一种对自己成长和进步的认识和总结，通过总结我们可以看到自己的成长轨迹和变化。在写总结时，可以适当引用相关理论或实践案例，提升总结的深度和广度。阅读以下总结范文，你可以更好地理解并掌握写作总结的技巧和方法。

公路工程基础施工总结篇一

1、对建设单位的总体评价。

建设单位到现场及时地解决施工场地及施工队反映的一些实际问题，及时解决，使施工队顺利按期完成施工任务。

2、对设计单位的总体评价。

设计单位及时到现场对变更进行确认，使变更未对工程造成影响。

3、对监理单位的总体评价。

监理单位按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，本着爱岗敬业、公平、公正、诚信、求实的工作态度，坚守工作岗位，做到随叫随到，发现问题及时处理。

八.总结。

本工程最终能够顺利竣工通车，这是全体项目部施工人员共同努力的结果，也是与业主和监理单位的大力支持分不开的。尽管在施工过程中遇到了很多困难，但我们都一一克服了，并且总结积累了宝贵的施工经验，通过此项工程施工，锻炼了施工队伍，积累了经验，为今后更好进行工程施工打下基础。通过这项工程施工我们深深体会到要又好又快的完成一项施工任务，必须做好以下几项工作。一是管理机构配置应科学合理，项目班子管理人员要精炼高效，施工人员要素质高、业务精;二是要合理投入施工资源，特别要合理投入人员、资金与设备，确保各项工程施工均衡有序进行;三是在抓好重点项目及关键部位的施工质量的同时，要全面做好施工质量控制;四是提前做好施工准备工作。各项工程施工要早落实、早安排，这是确保工程施工按期完工的关键。五是要处理好各种利益与矛盾，特别是要处理好与当地群众的关系，争取得到群众的支持，为工程施工创造有利的外部条件。

在20xx年x月至12月的半年工作经历中，我参加了涵洞(圆管涵，盖板涵)工程，桥梁(桩基础，墩柱)工程的施工。初期，我对工作还不是足够熟悉，也不能迅速的投入工作中。通过自己的努力和在同事领导的细心帮助下我对工作逐渐了解，最后可以自己独立自主的完成各道工序。下面是工作心得：

一、盖板涵。

1.开挖基础：基础开挖之前需要先确定原渠与涵洞之间的高程保证能正常流水，然后改渠以免影响老百姓灌溉田地。其次便道最好保证一次性到位以免不合理产生返工浪费显现。基坑开挖过程中，如果基坑内有水需要先排水再开挖。排水：a如果渠底水比较多那么开挖基础之前最好打降水井降水待基底没有水时可以开挖。b如果基础含水较少可以在基坑最低处开挖一个较深的降水坑，之后在基坑底部两侧挖一条小沟可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不间断的抽水保证后续工作。开挖基坑过程中需要控制好高程，以免开挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要进行安全围挡，并且安装警示标志，以警示路人和过往车辆，防止发生安全隐患。

3.回填片石时需要保证片石回填的厚度，待片石顶高程正确无误时方可回填砂粒垫层，砂粒垫层需要保证承载力满足图纸的要求。

cm之内。(3)钢筋骨架长，宽，高要保证与设计值的偏差跟别在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保护层厚度要保证与设计值偏差在1cm内。

5.基础混凝土浇筑。(1)模板的控制：使用前应对模板内侧进行“刨光”处理，即用砂轮片磨掉表面氧化层，再使用砂布打磨使其呈现金属光泽，之后均匀涂刷脱模剂，待自然风干后才能安装。混凝土浇筑后需要进行养生，夏季需要不间断的洒水养生，防止混凝土凝固过程中开裂。冬季则需要生活养生加厚棉篷布覆盖，内生火炉养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损砼。拆下的模板运至指定场地，将模板上的砼残渣清除干净，人工用砂纸和磨光机打磨干净，露出金属本色，随后校正，以备再用。

6.墙身混凝土。(1)模板模板刨光处理。(2)模板安装时候需要注意：模板之间的错台要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之间的空隙，拉杆眼需要用发泡胶封住然后用刀片刮平、模板底部的杂物需要清理干净、最后模板刷油禁止使用废机油以免影响墙身颜色。浇筑前需要准备串筒筒口同浇筑面不大于2m，，避免浇筑砼产生离析现象。浇筑混凝土时注意分层振捣，分层厚度不的超过30cm。浇筑墙身时注意要比设计超打5cm，以后浇筑台帽时有利于固定模板。浇筑完毕后注意及时养生，养生期为7天。

7.浇筑台帽时应该注意承台之间的距离要略大于设计间距以防以后盖板安装不下。

8.盖板安装完毕后需要注意先用鹅卵石填塞板于台帽之间缝隙。

之后在用砂浆填充，防止直接填塞砂浆使板缝不够密实以后回填台背时挤倒挤裂墙身。

二、圆管涵：

施工过程大致与盖板涵相同，其中特别需要注意的是：1.基础沉降缝需要提前验算以防以后按管时与沉降缝对应不上。2.吊管时需要在钢丝绳于管节接触处填塞土工布以免钢丝绳损坏管节。3.管节安装时一定要注意管与管之间的错台不准大于1cm。

三、桥梁工程：

1.桩基础：(1)导管安装时需要检查密闭性，防止导管漏水断桩。

(2)灌装过程中要认真记录导管的长度以及混凝土的浇筑高度(3)拔导管的时候注意防止导管拔出混凝土顶面进水出现断桩。

养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜养护。

以上是我这段时间的总结，通过近半年来的锻炼我对以后的工作更有信心。新的一年即将到来我会全身心的投入到紧张忙碌的20xx，并且更严格更认真的要求自己，尽个人的绵薄之力为我们的xx项目做出一份贡献，相信20xx我会有更大的成就。

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公路工程基础施工总结篇二

在20xx年x月至12月的半年工作经历中，我参加了涵洞(圆管涵，盖板涵)工程，桥梁(桩基础，墩柱)工程的施工。初期，我对工作还不是足够熟悉，也不能迅速的投入工作中。通过自己的努力和在同事领导的细心帮助下我对工作逐渐了解，最后可以自己独立自主的完成各道工序。下面是工作心得：

一、盖板涵。

1.开挖基础：基础开挖之前需要先确定原渠与涵洞之间的高程保证能正常流水，然后改渠以免影响老百姓灌溉田地。其次便道最好保证一次性到位以免不合理产生返工浪费显现。基坑开挖过程中，如果基坑内有水需要先排水再开挖。排水：a如果渠底水比较多那么开挖基础之前最好打降水井降水待基底没有水时可以开挖。b如果基础含水较少可以在基坑最低处开挖一个较深的降水坑，之后在基坑底部两侧挖一条小沟可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不间断的抽水保证后续工作。开挖基坑过程中需要控制好高程，以免开挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要进行安全围挡，并且安装警示标志，以警示路人和过往车辆，防止发生安全隐患。

3.回填片石时需要保证片石回填的厚度，待片石顶高程正确无误时方可回填砂粒垫层，砂粒垫层需要保证承载力满足图纸的要求。

cm之内。(3)钢筋骨架长，宽，高要保证与设计值的偏差跟别在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保护层厚度要保证与设计值偏差在1cm内。

5.基础混凝土浇筑。(1)模板的控制：使用前应对模板内侧进行“刨光”处理，即用砂轮片磨掉表面氧化层，再使用砂布打磨使其呈现金属光泽，之后均匀涂刷脱模剂，待自然风干后才能安装。混凝土浇筑后需要进行养生，夏季需要不间断的洒水养生，防止混凝土凝固过程中开裂。冬季则需要生活养生加厚棉篷布覆盖，内生火炉养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损砼。拆下的模板运至指定场地，将模板上的砼残渣清除干净，人工用砂纸和磨光机打磨干净，露出金属本色，随后校正，以备再用。

6.墙身混凝土。(1)模板模板刨光处理。(2)模板安装时候需要注意：模板之间的错台要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之间的空隙，拉杆眼需要用发泡胶封住然后用刀片刮平、模板底部的杂物需要清理干净、最后模板刷油禁止使用废机油以免影响墙身颜色。浇筑前需要准备串筒筒口同浇筑面不大于2m，，避免浇筑砼产生离析现象。浇筑混凝土时注意分层振捣，分层厚度不的超过30cm。浇筑墙身时注意要比设计超打5cm，以后浇筑台帽时有利于固定模板。浇筑完毕后注意及时养生，养生期为7天。

7.浇筑台帽时应该注意承台之间的距离要略大于设计间距以防以后盖板安装不下。

8.盖板安装完毕后需要注意先用鹅卵石填塞板于台帽之间缝隙。

之后在用砂浆填充，防止直接填塞砂浆使板缝不够密实以后回填台背时挤倒挤裂墙身。

二、圆管涵：

施工过程大致与盖板涵相同，其中特别需要注意的是：1.基础沉降缝需要提前验算以防以后按管时与沉降缝对应不上。2.吊管时需要在钢丝绳于管节接触处填塞土工布以免钢丝绳损坏管节。3.管节安装时一定要注意管与管之间的错台不准大于1cm。

三、桥梁工程：

1.桩基础：(1)导管安装时需要检查密闭性，防止导管漏水断桩。

(2)灌装过程中要认真记录导管的长度以及混凝土的浇筑高度(3)拔导管的时候注意防止导管拔出混凝土顶面进水出现断桩。

养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜养护。

以上是我这段时间的总结，通过近半年来的锻炼我对以后的工作更有信心。新的一年即将到来我会全身心的投入到紧张忙碌的20xx，并且更严格更认真的要求自己，尽个人的绵薄之力为我们的xx项目做出一份贡献，相信20xx我会有更大的成就。

公路工程基础施工总结篇三

本人_x，_岁，20_年_月毕业于__x，_年继续教育取得_x本科学历，任职于_公司技术员，现已工作7年。

目前本项目部在施工程为__工程，道路累计长度为3863米，包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程，现管线工程已完成60%，即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下：

1、在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协助主管工程师做好日常技术工作。

2、熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

3、做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。

4、在项目总工的指导下，沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。

5、负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

6、参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。

7、做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强：

在相关技术管理方面：

一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;。

四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计人员进行一一答复。

在施工过程管理方面：

二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;。

四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情况进行重点检查，发现问题及时上报。

另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下：

对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的.，寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是询问有经验的技术员，施工员，和同事在一起进行商讨，确定最终的解决办法。

对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理：

我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的研究与管理，做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度，时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的项目，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。

在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。

例如：由于本工程的特殊性，3月份进场后，因施工图纸严重滞后，造成了主要管线开工晚的情况发生，为挽回损失的时间，经项目部领导协调，我部门多次与设计人进行沟通，对存有异议的部分进行研究调整，为了即保工期又保质量，本着合规、合理、合要求的宗旨，通过与设计反复沟通，共同努力下，积极地挽回了部分宝贵工期，适当的缓解了工期压力。

最后，我将在业务知识方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时掌握对新技术的运用，提高思想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务，努力为北京市政基础设施建设作出贡献。

公路工程基础施工总结篇四

工程地点：哈密市迎宾大道西侧，思平路北侧。

建筑面积：6040。38m。

结构类型：剪力墙结构。

设计单位：河南省城乡建筑设计院有限公司。

监理单位：河南科扬建设咨询监理有限责任公司。

施工单位：三门峡朝阳建筑工程有限责任公司。

开工时间：20xx年11月5日。

竣工时间：年月日。

本工程为二类高程住宅建筑，工程内容包括土建、给排水、暖、电气等以及施工图纸设计的全部内容。

本工程从20xx年11月5日开工至20xx年9月18日竣工。在整体施工过程中，以严格执行国家建筑施工规范和质量验收评定标准为准绳，以设计图纸、施工合同、设计变更、规划文件为依据。本工程管理人员全部持证上岗，对工程进场原材料、半成品材料监督，取样试验均有现场监理见证取样，达到合格方可使用。砂浆、砼配合比严格执行试验室出示配合比单，派专职计量员过磅，并做好记录，由监理签字。安全中未发生事故，一切顺利，砂浆、砼试块统计评定计算符合设计及规范要求。

地基与基础分部工程由无支护土方，地下防水，混凝土基础，砌体基础4个子分部工程组成，含9个分项工程，共划分为57个检验批。

依据规划红线图对工程定位放线，并进行复核，基坑开挖后，经监理、设计、地勘、建设部门验槽后，进行下道工序。对基底标高、轴线尺寸、砼模板基底板钢筋的绑扎，柱型号、截面进行认真检查，砖墙与土壤接触部位作了防腐处理，将表面清理干净，待干燥后，刷改性沥青，本工程室内外回填土，均按规定分层夯实，确保地基与基础工程评定标准。

主体结构分部工程，由混凝土结构和砌体结构2个子分部工程组成，含6个分项工程，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》第4。0。4条和4。0。5条规定：多层及高层建筑工程中主体分部工程的，可按楼层或施工段来划分分项工程的原则，主体结构工程中各分项工程均按楼层划分检验批，共7个分项工程，共划分为216个检验批。

在施工过程中，各项工程进行工序质量控制，严格检查在施工当中易出现的质量通病，发现问题当即解决或返工处理，经复核满足设计及施工规范后，方可进行下道工序。总之，施工单位配合监理对主体工程中，发现的问题及时处理，由五方紧密配合及工地管理人员的认真负责，使砌体质量达到满意效果。

公路工程基础施工总结篇五

基础主要是把建筑物的荷载传递至地基下部的结构；地基则是建筑荷载作用下基底下方所产生地变形，但是不可忽视土体及岩体，用于支承由基础传递上部结构的荷载，防止强度受到破坏造成的失稳，控制基础沉降应在设计的允许范围之内。地基通常包含了天然地基、人工地基，天然地基埋深较小，只是需要使用普通施工工序便可满足其施工要求。人工的地基则是因为地质特殊情况，借助特殊施工手段采取埋深较大基础的形式，把大部分的荷载传递至深部坚实的土层中。

公路工程基础施工总结篇六

建设单位到现场及时地解决施工场地及施工队反映的一些实际问题，及时解决，使施工队顺利按期完成施工任务。

2、对设计单位的总体评价。

设计单位及时到现场对变更进行确认，使变更未对工程造成影响。

3、对监理单位的总体评价。

监理单位按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，本着爱岗敬业、公平、公正、诚信、求实的工作态度，坚守工作岗位，做到随叫随到，发现问题及时处理。

本工程最终能够顺利竣工通车，这是全体项目部施工人员共同努力的结果，也是与业主和监理单位的大力支持分不开的。尽管在施工过程中遇到了很多困难，但我们都一一克服了，并且总结积累了宝贵的施工经验，通过此项工程施工，锻炼了施工队伍，积累了经验，为今后更好进行工程施工打下基础。通过这项工程施工我们深深体会到要又好又快的完成一项施工任务，必须做好以下几项工作。一是管理机构配置应科学合理，项目班子管理人员要精炼高效，施工人员要素质高、业务精;二是要合理投入施工资源，特别要合理投入人员、资金与设备，确保各项工程施工均衡有序进行;三是在抓好重点项目及关键部位的施工质量的同时，要全面做好施工质量控制;四是提前做好施工准备工作。各项工程施工要早落实、早安排，这是确保工程施工按期完工的关键。五是要处理好各种利益与矛盾，特别是要处理好与当地群众的关系，争取得到群众的支持，为工程施工创造有利的外部条件。

在20xx年x月至12月的半年工作经历中，我参加了涵洞(圆管涵，盖板涵)工程，桥梁(桩基础，墩柱)工程的施工。初期，我对工作还不是足够熟悉，也不能迅速的投入工作中。通过自己的努力和在同事领导的细心帮助下我对工作逐渐了解，最后可以自己独立自主的完成各道工序。下面是工作心得：

一、盖板涵。

1.开挖基础：基础开挖之前需要先确定原渠与涵洞之间的高程保证能正常流水，然后改渠以免影响老百姓灌溉田地。其次便道最好保证一次性到位以免不合理产生返工浪费显现。基坑开挖过程中，如果基坑内有水需要先排水再开挖。排水：a如果渠底水比较多那么开挖基础之前最好打降水井降水待基底没有水时可以开挖。b如果基础含水较少可以在基坑最低处开挖一个较深的降水坑，之后在基坑底部两侧挖一条小沟可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不间断的抽水保证后续工作。开挖基坑过程中需要控制好高程，以免开挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要进行安全围挡，并且安装警示标志，以警示路人和过往车辆，防止发生安全隐患。

3.回填片石时需要保证片石回填的厚度，待片石顶高程正确无误时方可回填砂粒垫层，砂粒垫层需要保证承载力满足图纸的要求。

cm之内。(3)钢筋骨架长，宽，高要保证与设计值的偏差跟别在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保护层厚度要保证与设计值偏差在1cm内。

5.基础混凝土浇筑。(1)模板的控制：使用前应对模板内侧进行“刨光”处理，即用砂轮片磨掉表面氧化层，再使用砂布打磨使其呈现金属光泽，之后均匀涂刷脱模剂，待自然风干后才能安装。混凝土浇筑后需要进行养生，夏季需要不间断的洒水养生，防止混凝土凝固过程中开裂。冬季则需要生活养生加厚棉篷布覆盖，内生火炉养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损砼。拆下的模板运至指定场地，将模板上的砼残渣清除干净，人工用砂纸和磨光机打磨干净，露出金属本色，随后校正，以备再用。

6.墙身混凝土。(1)模板模板刨光处理。(2)模板安装时候需要注意：模板之间的错台要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之间的空隙，拉杆眼需要用发泡胶封住然后用刀片刮平、模板底部的杂物需要清理干净、最后模板刷油禁止使用废机油以免影响墙身颜色。浇筑前需要准备串筒筒口同浇筑面不大于2m，，避免浇筑砼产生离析现象。浇筑混凝土时注意分层振捣，分层厚度不的超过30cm。浇筑墙身时注意要比设计超打5cm，以后浇筑台帽时有利于固定模板。浇筑完毕后注意及时养生，养生期为7天。

7.浇筑台帽时应该注意承台之间的距离要略大于设计间距以防以后盖板安装不下。

8.盖板安装完毕后需要注意先用鹅卵石填塞板于台帽之间缝隙。

之后在用砂浆填充，防止直接填塞砂浆使板缝不够密实以后回填台背时挤倒挤裂墙身。

二、圆管涵：

施工过程大致与盖板涵相同，其中特别需要注意的是：1.基础沉降缝需要提前验算以防以后按管时与沉降缝对应不上。2.吊管时需要在钢丝绳于管节接触处填塞土工布以免钢丝绳损坏管节。3.管节安装时一定要注意管与管之间的错台不准大于1cm。

三、桥梁工程：

1.桩基础：(1)导管安装时需要检查密闭性，防止导管漏水断桩。

(2)灌装过程中要认真记录导管的长度以及混凝土的浇筑高度(3)拔导管的时候注意防止导管拔出混凝土顶面进水出现断桩。

养护。养生期保持7天。砼强度达标后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜养护。

以上是我这段时间的总结，通过近半年来的锻炼我对以后的工作更有信心。新的一年即将到来我会全身心的投入到紧张忙碌的20xx，并且更严格更认真的要求自己，尽个人的绵薄之力为我们的xx项目做出一份贡献，相信20xx我会有更大的成就。

公路工程基础施工总结篇七

1.1选型条件。

设计部门根据实际情况设计地基基础。地基的处理方法有很多，每种方法都有其适应的环境和范围，在施工中要注意施工方法的局限性和优缺点，每个工程都要从地基的实际情况、处理要求、技术难度，工程费用等方面综合考虑，以确保用合理的方法来进行地基的处理。

地基基础的设计应满足以下几个基本条件。首先，地基的负荷不应超出地基本身的承载能力，避免地基土剪切和稳定性的失衡。其次，在控制好翻地的变形量，把变形量控制在地基可允许的范围内，控制好因地基引起的上部结构损坏，或因此影响建筑物功能上的使用。最后，要对地基基础做强度和耐久性、刚度的进行充分的数据分析，确保地基能适应高层建筑的结构。

1.2基础设计。

作用的，使得每个部分都能发挥出应用的作用又能发挥共同作用。在地基的设计过程中要参考邻近建筑物的资料，根据邻近建筑物的勘察资料，分析对待建建筑物的干扰，主要是指新建筑建成后，邻近建筑物对地基产生的影响和后果，既是否影响新建建筑物的地基变形，是否影响新建建筑物功能上的使用，是否影响新建建筑的整体布局和施工进度。在设计过程中要结合实际情况进行周密的论证分析，确保建筑物设计的合理性，和地基的完整性，合理的对地基进行选型，确保工程的顺利展开。施工队伍的施工经验和技术水平也决定着地基基础建设的好与坏，考虑好这些客观条件，提出符合实际情况的设计方案可以快速、有效、安全的进行地基施工。

2.高层建筑地基施工的质量控制。

2.1高层建筑地基的测量放线。

高层建筑的测量放线工作是建筑地基施工中的基础性工作，精确、详细、周密的测量能确保地基工程顺利安全的施工，并为上部结构的安全性提供有效的技术保障。高层建筑的测量放线对工程质量有着决定性的影响，在工程质量管理中也起到了非常重要的作用。放线过程中要充分的利用好手中的科学仪器，提升施工质量。地基施工中利用新仪器和新的技术手段可以提高工作效率，这就要求工程测量人员要不断的掌握和学习新的知识和新的仪器，为建筑地基基础工程提供更为精确和周密的数据而服务。

高层建筑地基的`施工材料控制是确保地基安全性的重要组成部。

份。地基材料的质量决定着整体工程的质量，在施工中要确保原材料的达标性，既原材料一定是出厂合格产品并符合工程本身的技术质量要求。在地基施工的每个阶段都要严把质量关，控制好原材料的质量，以此提高地基工程的施工质量。在原材料的把关上，要对材料的供应商进行资质审核，有必要的进行调研的，可以去原材料生产单位进行调查研究，确保原材料的真实性。施工中进场的原材料必需由建设单位和监理单位进行统一严格的检查与审验，生产厂商对于每批的进场材料都要出具质量检验报告和合格证，有必要的还需进行化学试验，确保原材料的生产质量。

2.3高层建筑地基水泥灌桩的质量控制。

高层建筑地基多采用水泥灌桩技术进行地基基础的加固施工，钻孔灌桩技术中每个施工步骤都对地基的施工质量有着决定性的影响。钻孔和水泥灌桩是工程质量的关键。施工前对钻孔机器进行周密的检查，确保底座和顶端的平稳，避免施工过程中因底座的移位和下陷影响了灌桩的质量。当钻机达到设计高度后，需对孔径的大小，钻孔的深度和垂直度进行详细的检查，达到设计标准后请监理工程师对钻孔进行合格性检验，并填写钻孔检验记录，完成钻孔工作。灌桩进时所采用的原材料主要以混凝土为主，目前较多的施工单位都采用成品泥浆进行钻孔灌桩，这就要求施工单位和监理单位要对进场的泥浆进行严格的质量检验，在施工单位质量检验人员的检验的同时认真审核确保使用材料符合要求。

2.4管理体系和人员管理。

高层建筑的地基施工中，要完善施工企业的质量管理，促进质量控制的实施，建立健全的质量控制体系是保障高层建筑施工质量的关键。高层建筑地基基础施工质量控制得益于企业完善的质量保障体系。通过全员、全过程的质量监控及施工过程记录、监理等有效保障高层建筑地基基础施工的质量，为工程质量打好坚实的基础。

3.结语。

在高层建筑地基基础施工中，人为因素的控制是整个建筑施工质量的重点，施工技术人员的技术能力及管理人员的管理能力对于工程施工质量有着重要影响。工程技术、管理制度等都是由管理人员的素质决定的，而建筑施工过程中的施工、混料、设备操作、安全管理等都是由人员决定，因此加强建筑施工过程中人员的控制是建筑施工质量控制首要任务。

公路工程基础施工总结篇八

摘要：在城市化飞速发展的21世纪，城市绿化工程的发展也备受人们关注，城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极大地重视，因为园林工程施工管理直接关系到绿化施工的质量。本文主要对园林景观工程施工管理技术进行了分析探讨。

关键词：园林景观；施工管理；主要问题；

引言。

景观工程是一项综合性指数很高的工程，它的工作量不是很大，但是工艺非常得繁琐，而且在施工的过程中存在着很多不确定的因素，这也就意味着施工工人在施工的过程中，可能随时都会遇到工程出现变更这类问题，预算也会变得非常难控制，在结算时，也容易出现差错。所以，在进行景观工程施工的时候，工程的负责人一定要对工程进行细致入微的调查和了解，从而防止工程出现事故。

一、当前我国园林工程施工管理的特点。

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，以构成园林施工管理项目要素为条件，对园林工程施工项目全过程系统地对园林工程的施工过程以及施工质量进行控制和管理的方法体系。园林工程的施工项目一般具有多样性、复杂性以及面积庞大和生产周期长等特点。

二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题。

1、缺乏完善的管理制度，施工过程中的计划性不强。

我国进行园林绿化工程的时间尚短，而在园林绿化工程的这段发展时间内，人们对这一行业缺乏正确的认识，大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”，甚至一些施工单位自己也是这样认为的。这就造成了施工单位在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理。施工企业随着园林绿化工程需求的增多而不断进步，但是其管理制度却停步不前，在施工过程中其问题就表现为：施工过程中缺乏计划性，员工工作随意，工程结束后不能对施工现场进行及时的清理。

2、施工质量不过关。

当前，由于城市建设的不断扩展，园林绿化工程所需要的大规格苗木往往很是抢手，特别是大中型的新型优良苗木更是供不应求。不仅如此，用于景观设计的苗木更是要求严格，这就导致了其价格非常昂贵。因此，为了降低园林绿化工程的施工成本，施工企业往往会忽视苗木的规格，并且减少大规格苗木的使用数量，这样就会造成景观的立体感和密集度遭到破坏，城市景观的质量降低。

3、施工员工综合素质不高。

同建筑工程施工不同，园林绿化工程施工不许过高的严谨性和很高的技术性，因此让许多人产生错误的认识，认为绿化工程施工仅仅是种种树、铺铺草这样简单。实则不然，园林绿化要求绿化人员具备高超的栽培技术，熟练掌握新优园林植物的生长习性以及当地的土壤及天气环境，这样才能在种植中减少苗木的死亡数量。一些单位对此认识不清，认为园林绿化工程能够赚取很多的利润，因此就出现了大量的综合素质低下的个体队伍进入了绿化施工队伍。由此产生的结果是，这样的单位一旦中标，施工的质量便很难得到保障。因为一个完美的绿化园林工程，不仅需要有创意的设计，更需要有品质的施工工作。

4、施工过程中缺乏技术的支撑。

当前，我国缺少对园林绿化工程施工进行监督的部门，这就造成了园林绿化工程施工单位在无人监管的情况下，只顾节约自己的施工成本，忽视园林建设过程中的施基肥工作、植树的挖坑标准以及土壤的好坏等问题。这就使得，在施工后，树木等的成活率降低，活下来的`树木也因为土壤、肥料等问题生长情况好坏不一。不仅如此，这样的施工还造成了园林绿化工程的后期管理工作难度增加的问题。

对施工图纸的设计以及会审是园林施工管理中的基础部分，它决定着施工现场是否返工和返工率的高低问题。施工单位拿到设计方提供的图纸之后，水和电、土建、绿化各个专业的工程师抓紧时间审图，把图纸存在的问题都一一列出来，与设计单位进行沟通。在图纸会审之后，施工单位还要到现场复核标高，因为其提供给设计院的标高，随着后期施工现场的变化，现场标高或多或少的出现偏差。特别是对于大的主景观，一定要把图纸标高与现场实际标高复核，发现问题，及时请设计图纸提供方、监理和设计进行解决协调。以免施工放线后才发现问题，到时再请设计单位出设计变更，现场就会出现严重窝工、浪费材料等。

2、做好材料质量的把关。

材料质量在景观工程施工过程中有着关键性的作用，它不仅影响景观作品的展现效果，还影响了景观作品的层次感，所以，在景观工程施工管理的工程中，一定要做好材料质量的把关。材料质量主要包括2个方面的内容，第一方面是质感，第二方面是质地；在人们观赏景观作品的时候，质感是直接呈现在人们的视野中的，而质地是为了使景观拥有一个正常的使用功能。

施工工序是园林工程施工现场管理的基本秩序。如果没有按照施工工序进行施工，就会造成返工、窝工、浪费材料等现象发生。园林工程的施工是一个复杂的施工环境，与市政排水、污水、消防、给水、强电、弱电、燃气、通信、有线电视等存在着交叉施工的现象。所以，在准备施工和正在进行施工的过程中，园林公司内部的土建、水电和绿化要相互协调，解决谁先施工和谁后施工问题。同时，通知消防、燃气等施工单位提前预埋管线。项目经理必须清楚所埋管线的详细情况，因为管线的预埋走向和深度、预留管井的位置，都会影响施工措施，最终会影响园林整体美观效果。一个优秀的项目经理会有条不紊的全面协调各家施工单位按施工工序施工。因此，加强施工工序管理是园林施工管理中最基本的准则，也是公司节约施工成本、走向规范化管理的途径。

4、做好景观工程的细节工作。

如果想将景观做得更加精彩，施工单位一定要注意景观工程的细节工作。具体内容有以下几点：第一点，尽量将井盖放置在广场及园路的较远位置。在小区内，井盖的数量是很多的，而且井盖的外形也不是很好看。为了不影响景观的整体效果，管道埋设的位置要尽量远离广场及园路，井盖可以安置在草坪上，周围的植被可以对井盖进行一个较好的掩盖，从而降低井盖与周遭景观的不和谐感；第二点，园路及广场的外边线尽可能平缓地过渡，这样可以体现出园路及广场外边线条的美感；第三点，在景观的施工现场，可以对木质坐凳进行加工处理。首先，施工工人要将木质坐凳的螺帽口填补好，然后再对木凳进行涂漆处理，这样做，既增加了木凳的视觉感，又加强了木凳的防腐性能，可谓两全齐美。第四点，支撑并修剪植被。乔木在种植后，需要打桩支撑，需要注意的是，在对乔木进行支撑处理时，要确定支撑的高度。另外，施工工人还要对球形植物勤加修剪，这样才能使球形植物一直处于一个完美的外形。第五点，要对成品进行保护。施工的每个阶段都需要成品保护这个环节，只有将成品保护做好，才能保证最终的景观作品是完美的。例如，透水砖的铺贴，如果没有将保护措施做好，会使透水砖地面高低不平，从而影响整个景观的展现效果。

结束语。

随着当今社会城市化进程的加快，园林工程的施工也在有序的进程当中。在进行园林工程的施工过程中，要十分重视施工管理工作。目前，园林工程的施工管理还存在着许多问题，本研究提出了许多解决方法和意见。希望我国的园林工程能够顺利进行，让市民生活在一个清新优雅的环境中。

参考文献。

[1]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[j].建材与装饰，2007（9）。

[2]蔡俊生.浅析园林绿化工程施工管理的几个问题[j].中小企业管理与科技(下旬刊).2009(07)。

[3]朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[j].科技资讯，2009（18）。

公路工程基础施工总结篇九

以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。农村公路工程施工总结范文如下，快随本站小编一起来了解下。

本工程为xxx，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采用q345b，节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。

监理概况

(一)项目监理部组织机构

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的'科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

公路工程基础施工总结篇十

施工过程是高层建筑施工质量控制的基础，地基基础工程是建筑质量的关键。整体工程的施工质量直接受地基基础工程的影响。又因为我国工程所在地的地址情况随地域条件的不同而不同。因此对地基基础工程提出的要求更高，必须在前期对地基进行严密考察，以制定合理的地基设计方案，并通过严格控制施工过程，保障地基基础的质量。当前，我国高层建筑地基基础的工程施工情况并不乐观：建筑施工企业出于对工期的要求，在天气情况不佳的情况下工程施工常常照常进行，并且并没有采取相应的措施以保障工程施工质量。加强建筑地基基础施工的管理，建设优质工程，地基基础质量控制是核心。

2.1基础：测量放线。

测量放线能指引高层建筑地基基础施工工作的进行，只有准确、严密的测量工作才能为工程提供必要的技术保障，并保证工程顺利依据图纸施工。建筑工程施工测量能很大程度上影响工程施工质量。在实际的施工过程中，必须充分认识到测量工作的重要性，科学管理使测量工作更好地为施工质量管理服务，提高施工质量。随着科技进步，工程测量引进了很多的高新技术，使得操作更便利、测量更准确、工作效率更高。但这同时需要工程测量人员不断学习高新技术，并熟练应用新技术、新设备。

2.2要点：施工材料控制。

材料质量作为工程施工质量的基础，若工程使用原材料不符合规定，那么工程质量就达不到要求[2]。所以，在施工前必须对材料进行质量控制，保证材料质量，从而保证工程施工质量。材料控制要注意如下两点：一，对供应材料的厂家进行审核，选择从信誉比较高的供应厂家进购材料。免费论文参考网。二，对进厂原料进行相关的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等。

2.3采用水泥灌注桩作为地基基础的质量控制。

钻孔灌注技术中任何一个因素都影响着桩基的施工质量[1]，其中，钻孔和灌注是整个工程施工的关键，这两个关键工序也是影响工程质量的重要因素。实施钻孔工作前，首先要检查钻机的安装是否正确，确保底座与顶端平稳，使其在施工过程中不出现移位或沉陷；其次要检查钻机角度是否符合设计要求。随后，检查成孔的孔径、孔深以及倾斜度等，最后，由监理工程师进行终孔检验，并填写终孔检验记录。免费论文参考网。用混凝土作为钻孔泥浆，当前，大多数施工单位从专业公司直接采购成品泥浆进行施工。这要求施工单位必须具备一定的现场检验能力。此外，监理工程师必须严格履行其职责，在施工单位质量检验人员检验的同时，监理工程师也应仔细审核，保证使用材料符合要求。

2.4完善施工企业质量管理体系，促进质量控制的实施。

保障高层建筑施工质量的关键是建立健全的质量控制体系。通过全员、全过程的质量监控以及施工过程记录、监理等保障高层建筑地基基础施工的质量，为工程质量打好坚实的基础。

2.5加强施工管理技术人员管理，保障地基基础施工质量。

在高层建筑地基基础施工中，人为因素的控制是整个建筑施工质量的重点，施工技术人。

员的技术能力与管理人员的管理能力对工程施工质量影响重大。管理人员的`素质决定了工程技术、管理制度等，所以加强建筑施工过程中人员的控制与管理在建筑施工质量控制中显得尤为重要。

3强化施工过程质量控制。

在地基基础工程施工中，因操作不当引起了很多质量问题，某些违规操作表面看对工程施工质量影响不大，但实际上却隐藏着巨大的质量危害，所以在工程施工过程中，有必要不断地巡视检查，一旦发现违章操作，就要立即予以纠正。通过工程施工工序交接检控[3]对整个工程施工过程的质量能起到有力的保障作用。工程施工工序交接检查须遵循若前道工序不合格就无法转入下道工序的施工原则，以此保障工程施工质量。此外还需加强对施工过程中机械设备的操作使用的监控力度。在进行机械化施工方案的制定和评审时，考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑结构型式、建筑技术经济、机械设备性能等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求取得最优的综合经济效益[4]。对施工设备的使用和操作必须进行着重的检控，通过合理使用机械设备,来保证项目施工质量。同时要求施工人员必须严格依据标准操作规程对设备进行操作，避免出现机械使用事故，造成人员伤亡。

4结论。

高层建筑地基基础施工质量控制是工程质量的基础，在高层建筑地基基础施工质量控制过程中，需通过多方面的控制来确保其施工质量。通过现场质量人员与技术人员的共同努力，对地基基础的施工质量进行控制。此外，通过积极建设企业自身的质量监控体系，加强对施工部门的质量培训，提高企业质量管理人员专业技能水平与其工作责任心，切实有效的实施施工质量工作，提高企业综合管理能力、提高企业市场竞争力。

参考文献。

[1].彭洪彬.工程施工各阶段的质量[j].工程监理，2006，7.

[2].仇欣.建筑施工中施工材料重要性分析[m].北京：建筑工程教育出版社，2006.

[3].吕西林.超限高层建筑工程抗震设计指南[m].同济大学出版社,,10.

[4].朱炳寅，娄宇，杨琦.建筑地基基础设计方法及实例分析[m].中国建筑工业出版社，,1.

公路工程基础施工总结篇十一

一、根据监理单位履行监理服务的实际需要，双方在此约定业主向监理单位免费提供的文件和资料的内容、份数及期限。

二、为了顺利地履行监理会同，业主应对监理单位就项目或工程的工期、质量、投资、合约和安全等重大问题所提交的书面请示，及时给予书面答复；双方在此约定业主对各类问题给予书面答复的期限。

三、业主应当利用自身的优势，在项目所在地向监理单位提供必要的协助，以创造一个良好的外部工作环境，使监理单位能够较为顺利地按照监理合同的规定履行监理服务。双方在此约定由业主负责办理或协助监理单位办理的各项事宜。

四、为了支持监理单位履行监理服务，双方在此约定业主向监理单位免费提供的设施、设备和主要物品的品种、数量和相应的最迟提供时间、允许使用时间以及使用、维修费用的开支办法。如果上述设施、设备和主要物品由第三方提供，则应根据业主与第三方签订的工程承包合同文件的规定办理，并在本条款中写明相关事宜。如果要求监理单位自备全部或部分上述设施、设备和主要物品，则必须在本条款中增列业主对监理单位给予经济补偿的办法。

五、为了配合监理单履区行监理服务，双方在此约定业主向监理单位免费派遣的辅助监理服务的工作人员的种类和数量，以及双方对此类人员的管理方法。如果要求监理单位自行聘用全部或部分上述人员，则应在本条款中增列业主对监理单位给予经济补偿的办法。

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公路工程基础施工总结篇十二

发包方：(以下简称甲方)。

承包方：(以下简称乙方)。

依照《中华人民共和国合同法》的原则，经双方协商一致，签定本合同。

第一章工程概况。

第一条：工程概况。

1、工程名称：螺旋焊管生产线异地技术改造项目。

2、工程地点：资阳市雁江区城南工业园。

3、工程内容：地基强夯工程。

4、工程范围：场地平整图所示及甲方划定区域。

5、工程地质条件：见地质勘察报告。

第二条：工程工期。

本工程1月20日开工，总有效工期为30天，工程最终完工时间不得超过202月28日。

第三条：工程质量要求。

1、工程须满足甲方技改项目工程施工设计及施工规范要求。

2、甲方负责强夯区的放点和放线。

3、一遍点夯，一遍满夯，布点3.5m×3.5m。

4、强夯后土壤密实度达到甲方设计施工图要求。

第四条：工程量确认。

本合同工程强夯处理面积大约为：25000m2，最终结算工作量以双方签字确认的实际书面确认单为准。

第五条：承包方式。

1、本工程承包方式为综合单价包干，综合单价包括实施和完成本工程所需的劳务费、材料费、机械费等全部费用。

2、机械设备进出场运输费，夯坑的推平工作。

第六条：合同价款。

1、工程单价：24元/平方米;机械进出场费2万元/台，甲方只承担三台机械的进出场费即6万元。

2、地基强夯工程量按实际完成工作量结算。

3、该合同单价全部为含税价，乙方提供甲方所在地普通建安发票。

第二章双方责任。

一、甲方代表。

1、甲方驻施工现场全权代表姓名：马根林。

二、甲方责任。

甲方应完成以下工作：

1、办理完土地征用：青苗、树木赔偿，使施工场地具备施工条件，并在施工后继续负责解决以上事项遗留问题。

2、负责施工所需水、电(费用由乙方承担)及运输道路的平整。

3、向乙方提供施工现场的工程地质和地下管网线路资料，保证数据真实准确。

4、办理工程项目报建、投资许可证，建设许可证、施工许可证和临时用地申请批准手续。

5、将施工现场的水准点和坐标控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验。

6、组织乙方和设计单位、质量监督部门(或监理单位)进行图纸会审，向乙方进行设计交底，整理图纸会审和设计交底纪要。

7、根据乙方施工方案由甲方负责对施工现场周围地下管线、临近建筑物、构筑物采取防护措施(如：设防护网、防护拦及挖防震沟等)。

8、乙方在施工过程中，如受到当地居民的干扰，甲方应积极进行协调处理。

9、负责并组织设计、监理及现场人员进行试夯工作。

10、负责按合同向乙方支付工程款。

三、乙方代表。

乙方驻施工现场全权代表姓名：刘光涛。

四、乙方责任。

乙方应履行以下责任，如造成工期延误和工程损失，应对甲方的损失给予赔偿。

1、向甲方提供施工进度及施工计划报表、工程事故报告。

2、因工程需要，乙方施工使用的照明、警示线等设施应作好安全防范工作，如造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担一切责任和经济损失。

3、保持施工现场整洁，符合文明施工等有关规定，工程交工前要达到工完场清的标准。

4、采取积极措施配合甲方做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物的保护工作。

5、参加甲方组织的图纸会审和设计交底。

6、接受总包管理单位中铁八局对质量、进度、安全的管理。

7、遵守甲方对安全生产的规定，接受甲方安全管理，

第三章工程验收及价款支付。

一、工程完工后，甲方根据技改项目工程施工设计及施工规范要求，委托地基检测部门对工程质量进行验收，甲乙双方均参与验收，验收如有异议，自验收之日起15日内日提出。验收不合格，乙方立即予以返工或整改，具备验收条件时再次进行验收。同时承担相应的违约责任。

二、本合同价款，任何一方不得擅自改变。发生下列情况之一应作调整。

1、甲方和监理共同确认工程量的增、减。

2、设计变更和甲、乙双方共同洽商。

三、工程款的支付经甲、乙双方商定按以下办法办理。

1、工程款分两次支付，年1月底前按确认完成的工程量80%予以付款;乙方机械按甲方要求进场后，甲方付机械进场费六万元。

3、甲方委托地基检测部门对强夯工程进行检测，达到质量要求，费用甲方承担，达不到质量要求，检测费用乙方承担。

第四章违约责任及争议解决。

一、甲、乙双方因合同发生争议时，监理、甲、乙三方应及时协商。协商不成时，任何一方均可向建设地人民法院起诉解决。

公路工程基础施工总结篇十三

本工程为，长度为150米，宽度为124米，建筑高度为21.25米，建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米(5跨)，柱梁构造为焊接组合h型钢，采用q345b，节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。

监理概况。

(一)项目监理部组织机构。

(二)监理工作制度。

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项。

规章制度。

并将各项制度上墙公布督促所有成员努力工作为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理。

日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周。

工作计划。

完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

(三)项目部内部管理制度。

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

项目监理部工作方法及原则。

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理。

合同。

》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

公路工程基础施工总结篇十四

1、搞好图纸会审，坚持按图施工。

应检查图纸设计是否符合有关技术规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理；应结合施工单位自身条件，看施工装备是否能满足设计要求;路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；在相互交叉施工时是否有问题；在采购设计所选用的各种材料时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要，如果施工单位对图纸有疑问，应请设计单位代表进行解释，直至明白清楚为止。

2、编制并优化施工方案或施工措施。

施工方案（或设计）是指导施工具体行动的纲领,编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等因素；在编制施工方案后，还应对所编制的方案进行经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估,确定最佳的施工方案。除此之外，施工企业在编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技术措施,因为每一项工程从开工到竣工的整个过程，都存在诸多不安全因素和不安全隐患，如果预见不到，安全管理措施不完善，将影响到施工进度和效益,甚至造成人身安全事故。为了确保施工过程中的安全，必须通过预先分析，从而更好地控制、消除工程施工过程中的不安全隐患,保证施工顺利进行.

3、做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工。

通过技术交底,使每一个参与施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等，做到心中有数,为施工有计划、有组织地开展奠定基础。

4、建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。

实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性.

5、认真做好施工测量、试验和工程变更管理。

测量工作是施工的起点，要求必须实行双效核、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量，也关系着施工效益状况，其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保存。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。

6、认真做好施工质量管理。

工程质量管理包括质量文件审核和现场质量检查两方面。审核有关技术文件、报告或报表，是项目经理对工程质量进行全面管理的重要手段。现场质量检查的内容包括开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后的检查和成品保护的检查。对于在施工中容易出现的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中，直至工程交工为止。

7、材料验收管理。

购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料,必须提供合格证明文件，对于没有合格证明文件的材料，在使用前都按规定进行抽查、复验,证明合格后，方可使用。

在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验、检验工作的质量。

8、认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录。

以施工开工时为起点,建立施工日记和施工记录制度,以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，不应间断。对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行检查、验收，最后得到确认，并做好相应的检查记录。

9、做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。

应做好从公路施工的.建议书开始到工程竣工之间所有施工资料的积累和整理，且应有专人负责，保证施工资料的连续性和完整性。

10、工程验收管理。

施工单位在竣工验收时，应提交完整的施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料，并进行整理分析，其内容包括以下几个方面：所用材料、半成品和质量检验结果;材料配比和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工过程中遇到的非正常情况记录等，这些内容都是竣工验收所需的资料，也是衡量技术管理工作好坏的一个硬指标。

11、结语。

公路系统点多、线长、流动、分散,整个工程影响因素多，只有加强公路工程施工的现场基础管理，建立系统的管理体系，才能保证整个工程的施工质量。

参考文献：

[1]徐平，万先进.对公路施工管理存在的问题探讨[j].重庆交通学院学报（社会科学版），,（4）.

[2]杨兴玉.浅谈公路施工管理存在的问题及措施[j].黑龙江科技信息，,（30）.

[3]徐恒毅，葛均远.加强公路施工管理的几点思考[j].科技咨询导报，,（19）.