2023年烟草专卖店公告范文简短(通用10篇)

通过对过去的总结和反思，我们可以更好地发现问题，改正错误，迎接新的挑战。在写总结之前，先进行充分的准备和资料收集，才能更好地表达自己的思想和观点。在下面的范文中，你可能会找到一些启示和思考的点，希望对你写好一篇总结有所帮助。

烟草专卖店公告范文简短篇一

4．监督并维护办公系统，以确保对财务，公司资产和库存管理进行有效地控制；

5．与主管紧密配合，为顾客提供超值的服务，将消费者的投诉减到最少；

6．与库管协作，确保快速有效的配货和送货；

8．维护公司建立的各项培训项目，挖掘所有员工的潜能，同时增进其新技能；

9．根据公司确立的标准，对员工的绩效进行评估并提供指导；

10．激发并培育员工的活力和上进心，以确保销售额增长；

11．准时递交每周销售和支出报告，同时对未来销售增长提出建议；

12．协助解决消费者投诉问题；

13．同公司主管人员合作，负责招聘导购员和其它职位人员；

（一）信息沟通。

1．负责把顾客要求传递到公司相关部门及经理；

2．负责与顾客沟通双方在销售中出现的问题，寻找最佳解决方案；

3．负责价格沟通（鞋的定价包括销售价格等等与货品有关的价格）；

4．负责货品销售工作的管理；

5．负责店内所出现的问题，及解决问题（解决不了的上报经理解决）；

（二）维护和服务顾客。

1．和顾客交流，听取顾客可行的意见；

2．向顾客提供优质的服务和售后；

3．导购员成交能力评价；

4．跟踪顾客对鞋要求的变化，提供最及时的服务与销售；

5．客户满意度调查和评价。

（三）处理顾客反馈。

1．负责顾客反馈的内部传递；

2．跟踪问题的解决过程；

3．评价问题解决的满意程度；

4．将问题的解决结果回复顾客；

5．顾客反馈处理评价。

（四）了解和调研市场。

1．收集顾客对鞋的需求信息；

2．根据市场需求来配货和销售；

3．了解鞋行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；

5．多与顾客沟通，展示公司形象和能力，拉近与顾客的距离。

（五）指导和考核下属工作。

1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核；

2．负责对新上岗导购员的培训。

（七）完成上级委派的其他任务。

店长。

店长工作职能主要有店铺人员管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。以下介绍了店长工作职能：

（一）店铺人员管理。

2．对员工的日常工作表现进行检查和评定并且给予相应奖励和处罚；对店内的突发事件进行裁决（如果做不了决定就通知主管来解决）。

（二）专卖店日常管理。

1．店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容，但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看，就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。

2．对于安全管理方面，店长要树立全面的安全意识，引导所有导购人员将安全隐患消除在萌芽状态，或在危险出现时，将损失减少到最低。

3．店长还要加强对克服服务管理。良好的顾客服务是对店铺提出的核心要求，也是与传统零售终端相比最明显的优势之一，它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松愉悦的服务，有力地提高顾客满意度。

（三）店铺商品管理。

包括商品的陈列管理、价格管理、储存管理、配送管理、破损管理和跟进管理。（知道和监督导购陈列商品，店内货物的.管理，包括及时补货，和检查商品是否损坏等）。

（四）店铺促销管理（甩货）。

店铺店长要掌握促销的操作流程，明白如何组织管理促销活动。

指店铺店长在日常工作过程中，要发现店内及员工存在的一些问题并及时提醒和改善店铺各项工作的不足。

店面销售员。

（一）营业前。

1．参加分店例会，领会公司和分店的管理要求。

3．检查货品是否有异常情况如货品空缺、货品是否需要补，如有应及时向店长汇报，协助店长做好清点、及时补货等店内工作。

4．检查促销、调价商品的标价签更换情况。

5．按照货品流转程序完成货品验收、退换货等工作。

6．按照货品整理要求整理货品。

（二）营业中。

1．微笑服务，相互团结、相互协作，顾全大局接待好每一位光临的顾客。

2．检查商品标价签与实物内容是否相符，位置是否对应。

3．按照顾客服务要求做好顾客接待销售、服务工作。

4．按照货品在营业时的上货要求，做好货品上货工作。

5、按照现场促销管理要求进行现场促销活动。

6．遇到、团体购买的顾客时应做好接待并及时通知店长或主管。

7．按照货品价格标价签管理要求，对商品打价时将价格贴在正确的地方。

8．对货品价格有疑问需要及时去了解和询问。

9．按照货品质量管理要求对商品进行检查，对因质量问题退回的货品按照货品质量管理要求进行处理。

10．按照货品流程程序和要求，做好货品验收、退货、调货和调换等工作。

11．按照店内的货品数量进行对货品的管理和操作。

12．下班前，应做好未完事项的交接工作（货品是否须补上交店长，帐的结算等）。

（二）营业后。

1．根据店内存货情况及时汇报店长，保证店内商品齐全。

3．按照整理货品要求整理货品，打扫卫生。

4．按照店面管理要求，检查店内运作情况，关闭店内用电设备的电源。

5．检查是否已经断开电源，把门锁好。

会计。

1．按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2．及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。

3．划清费用的开支范围及营业内外收入。

4．认真计算财务成果及各种税金。

5．按财务制度规定正确核算利润分配。

6．按期缴纳各种税款。

7．及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。

8．对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

9．对店内的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10．记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

11．严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。库管。

1．准确地做好货品进出仓库的帐务工作。

2．严格按照公司的验收要求做好鞋的验收工作、不合订购要求的或不合格的鞋坚决不予验收。

3．认真做好每日货品配送的记录。

4．认真做好仓库的区域规划，鞋的分类摆放和保管工作。

5．认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6．认真做好仓库调鞋和配货的工作。店长或主管工作规范。

（一）人员管理。

2.合理安排导购员休息不得影响正常营业并要做好记录；

3.适当提前上班，做好导购员每日考勤记录；

4.主持早晚例会，及时向导购员传达公司相关信息及促销售政策，必须作好记录；

5.团队管理方面，应及时了解员工思想动态，协调内部员工的关系，提高团队的凝聚力；

6.负责员工销售培训、绩效考核等，努力提升员工工作效率。

（二）店务管理。

1建立店务文件档案，将店内各促销通知、价格明细、人事通知等文档归类；

2.按时编写、递交各项报表资料；

3.掌握日常费用支出控制权，负责领取店内的文具用品及日用品；

4.组织并检查店员做好开闭店准备工作，维护卖场正常营业秩序；

6.负责店内硬件设施的保全、维护工作及做好安全防备工作；

7.负责卖场货品管理。

（三）帐物管理。

6.开源节流，精打细算，厉行节约，抵制不正之风。

（四）卖场管理。

3.细心检查陈列样品是否有瑕疵，并按要求每个星期及时更换样品；

4.店堂各类设施，如发现有损坏，应及时联系有关方面修补或更换；

6.每周需抽盘店内仓库之死角、不易清点之商品、动销频繁之商品或单价高、数量多之商品、与库存核对看是否有串色、串型体及串码数等现象追查原因后进行调整。

7.制作价目牌，保持收银台的整洁及对收银台各项物品的清洁维护保养。

（五）信息反馈。

1.注意市场动向，做好市场调查，并将信息及时汇报给上级主管或经理。

2.收集货品资料、信息（新货与畅销货），了解其它品牌的生意。

3.协助营业员做好各项销售工作，确实完成店长交办的事项。

7.上班时间看书、看报纸、吃零食及干其他与工作无关的事。

8.动作不雅（挖鼻孔、抠指甲、靠墙、靠货架、站不好等）......

烟草专卖店公告范文简短篇二

1.具有中华人民共和国国籍。

2.拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度。

3.年龄在18周岁以上、35周岁以下（即在1987年1月至2005年1月期间出生）。

4.具有良好的政治素质和道德品行。

5.具有正常履行职责的身体条件和心理素质。

6.具备符合招考职位要求的文化程度和工作能力。

报考人员应取得毕业证书且为国家承认的学历（学位），结业证书、肄业证书等不符合要求。对有疑义的国民教育学历（学位），以省以上教育行政部门认定的结果为准；对有疑义的党校学历（学位），以省委组织部协调相关业务主管部门认定的结果为准。

报考人员的专业应严格按照毕业证书填写。所学专业已列入《湖南省2023年考试录用公务员专业指导目录》（附件2）、但未列入招考职位专业的，不符合报考条件；所学专业未列入《湖南省2023年考试录用公务员专业指导目录》的，由招聘单位认定。

7.具备招考职位所要求的其他条件。

（1）面向2023届普通高校毕业生招录的职位，报考人员必须为通过全国统一的高考或研究生入学考试，在国内普通高等学校或承担研究生教育任务的科学研究机构就读，且就读期间个人档案、组织关系保管在就读院校（或科研机构），于2023年7月31日前毕业的学生。2022年8月1日至2023年7月31日期间取得国（境）外学历（学位）的留学回国应届毕业生，未落实工作单位的，可以报考面向2023届普通高校毕业生招录的职位。

（2）有户籍要求的职位，报考人员或其配偶的户口在公告发布之日或高考时应在所要求的行政区域。

（二）不得报考的情形。

1.因犯罪受过刑事处罚的人员。

2.被开除中国共产党党籍或被开除公职的人员。

4.被依法列为失信联合惩戒对象的人员。

5.被辞退未满5年的公务员或参照公务员法管理机关、单位工作人员。

6.现役军人。

7.在读的普通高校全日制非2023届毕业生（在读的全日制非2023届研究生不能以本科等学历报考，其他情形依此类推）。

8.2021年1月1日以后，参加公务员考试或湖南省烟草专卖局系统面向社会公开招聘考试进入录用或聘用公示阶段后放弃的人员，办理了公务员录用审批手续后取消录用或离职的人员，被湖南省烟草专卖局系统面向社会公开招聘考试取消聘用资格的人员。

9.曾有学术不端等不良行为或在校期间受过院系级以上单位处分的人员。

10.存在法律规定不得录用为公务员的其他情形的人员。

严格执行回避制度，报考人员不得报考录用后即构成回避关系的招考职位，也不得报考与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员担任领导成员的用人单位的职位。

2023届普通高校毕业生和留学回国的应届毕业生应于2023年7月31日前取得相应学历（学位）证书，其中留学回国的应届毕业生应于2023年9月30日前取得相应国（境）外学历学位认证。招聘公告和职位其他未明确时限的报考资格条件（如政治面貌、学历、学位、辞退等），计算截止时间均为2023年1月27日。

烟草专卖店公告范文简短篇三

招聘单位按照规定的程序和标准，根据考试成绩、体检结果、考察情况择优确定拟聘用人员。

（二）公示。

对拟聘用人员，统一在本次公开考试聘用的官方网站进行公示。公示内容包括拟聘单位和职位、拟聘用人员姓名、性别、准考证号、毕业院校或工作单位、学历学位与专业，同时公布监督电话，接受社会监督，公示期为5个工作日。

（三）聘用。

公示期满后，没有反映问题或反映问题不影响聘用的，办理聘用手续，新聘用人员试用期按《劳动合同法》和所签订劳动合同条款执行。对反映有影响聘用的问题并查有实据的，不予聘用。对反映的问题一时难以查实的，暂缓聘用，待查清后再决定是否聘用。自暂缓结论之日起90日内，反映的问题仍未查实的，终止聘用程序。

除国家政策另有规定的情形之外，暂缓聘用等情形的办理时间不得超过12月31日。

面试后，因体检、考察、公示等不合格或放弃等情况造成的招考计划空缺，不进行递补。聘用后，因各种原因取消聘用资格或解除劳动合同的，也不进行递补。

聘用人员统一参加湖南省烟草专卖局（公司）组织的上岗前培训，培训合格后方可正式上岗；培训不合格的，取消聘用资格。

烟草专卖店公告范文简短篇四

为建立健全管理制度，使连锁店能够有序运行，特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度，以期通过完善的管理将明星品牌建立起来，达到服务销售的目的。

一、专卖店人员配备。

1、店长1名。

2、店面营业员若干名（根据店面规模而定）。

二、专卖店店面管理：

1、店长工作职责：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财、物）。

组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；

c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

（2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为；

b、账目管理做到帐目清晰，钱账相符；

d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患；

e、每日工作做到日清日结，日结日高。

（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：

a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划；

b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩；

a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确；

b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，做好顾客的回访工作；

（5）销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：

a、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标；

b、根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报经理批准；

c、根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。

d、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决；

（6）做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。

烟草专卖店公告范文简短篇五

招标内容：

项目名称：石家庄市城市规划设计项目招标公开招标公告。

项目编号：

招标人名称：招标人名称：石家庄市城乡规划局。

招标人地址：石家庄市裕华东路87号。

招标代理机构全称：河北光大招标有限公司。

招标代理机构地址：石家庄市站前街6号汇文大酒店22层a室。

招标代理机构联系方式：陈工：;李工：

本次招标共分为13个标段：具体设计项目如下：

1.北出市口区域环境整治综合设计。

一项目背景胜利大街是我市向北最重的交通干道，沿路两侧设有客运站、货运、商业及居住区，用地复杂，交通拥挤、混杂，交通效率低下，沿街建筑及周边景观不统一，整个区域急需规划整治，以提升北出市口形象。二、项目概况1、项目名称：北出市口区域环境整治综合设计2、项目地点：胜利大街两侧，义南路到石太高速之间。3、设计范围：胜利大街两侧，义南路到石太高速之间，规划用地面积约30公顷。三、规划指导思想在研究区域城市总体布局关系、历史文化发展的基础上，提出总体功能布局、道路交通组织、景观环境设计，对新区进行概念规划，对中心区进行创意设计。四、规划目标和功能要求完善交通设施，改善北出市口交通环境。对道路、绿化和沿街两侧重要建筑进行规划设计，对重点节点进行详细的城市设计和夜景设计。

综合整治环境，统筹沿街建筑的形式、色彩、材质，打造高品质的城市主干路，全面提升北出市口形象。五、设计深度要求修建性城市设计、景观设计。六、设计成果要求设计文册、图纸展板、多媒体演示文件、电子文件、模型等。七、报名条件1、具有建设部颁发的规划、建筑、市政设计(市政项目)甲级资质，业绩和信誉良好或国外知名设计机构。2、近五年承担完成过国内具有同等规模、相类似的规划设计。3、拟参加本次投标的主要设计人员应具备高级工程师资历，在我国规划设计行业具有一定的影响。八、报名时必须提供的有关资料1、规划设计单位简介2、企业法人营业执照副本和相关的资质证书。工商营业执照副本、税务登记证复印件(或境外规划编制机构的中国分支机构登记证书)。欢迎境内外所有具备规划和设计资质的单位参加，允许两家或两家以上单位合作组成一个投标单位，联合体投标须提供联合体协议。

3、法人代表授权委托书及委托人身份证。4、投标单位及项目负责人近5年中设计的同类项目的情况介绍。以上复印件均须加盖公章，携带原件备查。报名单位应按投标单位的基本要求提供相关证明资料，境外机构还需提供资格证明，以传真或信函快件方式提供均可。九、报名时间20xx年12月26日至20xx年1月4日十、资格预审报名结束后，我局将组织有关专家组成投标资格评审委员会，对投标单位提交的资质证明、业绩、近年完成的工作主要设计人的资历情况进行综合评审，确定参加本次投标的单位名单。从中选择3家设计单位参与投标，对获得投标资格的投标单位，发放《北出市口区域环境整治综合设计任务书》。

十一、设计费用1、本次招标的设计总费用为70万元人民币，中标方案设计费用50万元人民币，保底费用10万元人民币。2、其他凡提交了有效投标文件(文件被评审委员会判定为严重偏离设计任务书的除外)的投标人均可获得酬金10万元人民币。3、设计过程中发生其他费用由设计单位自理。4、业主/主办机构不承担由于酬金和奖金所产生的任何税金。十二、联系方式业主单位：石家庄市城乡规划局单位地址：石家庄市裕华东路87号招标人：张恺联系方式：0311-88628990招标代理机构全称：河北光大招标有限公司招标代理机构地址：石家庄市站前街6号汇文大酒店22层a室招标代理机构联系方式：陈工：;李工：其他：1、石家庄市城乡规划局对本次设计成果享有使用权，并可以进行展览、印刷、出版、项目实施等。2、本次招标活动最终解释权属于石家庄市城乡规划局。

招标文件发售时间：12月26日起。

招标文件发售地点：石家庄市站前街6号汇文大酒店22层a室。

招标文件发售方式：直接发售。

投标截止时间：待定。

开标时间：待定。

开标地点：石家庄市站前街6号汇文大酒店26层会议室。

评标方法和标准：综合评分法。

项目联系人：陈工：;李工：

本公告发布媒体：中国政府采购网、河北省政府采购网。

备注：

注：1、货物和服务采购项目供应商报名时间、招标文件发售时间与公告时间一致。

2、传真发送需由采购代理机构法定代表或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。

招标人：(公章)招标代理机构：(公章)。

负责人：(签字)负责人：(签字)。

烟草专卖店公告范文简短篇六

面试结束后，由招聘中介机构负责对所有参加面试人员的成绩，在行业网站和招聘机构专业网站上进行公示。公示时间为3个工作日。

1、研究确定拟聘人选。

依据笔试和面试综合成绩，按照择优录用的原则，由市局(公司)党组研究确定拟聘人选。

2、政审。

由招聘工作委员会的相关人员对拟聘人选通过有效途径进行政审，对其进行全面的了解。

3、资格复查。

由市局(公司)招聘监督工作小组负责对拟聘人选进行资格复查。

4、体检。

对拟聘人选进行体检，体检必须在市局(公司)指定的二级甲等以上医院进行，体检合格者，方可进入下一环节。

5、公示。

对符合以上条件的拟聘人员，由招聘中介机构负责在行业网站和招聘机构专业网站上进行公示，公示时间为7个工作日，接受社会监督。

6、聘用。

公示结束无异议的人员，签订聘用合同，按照淮北烟草新进人员有关规定办理社会保险、工资和劳动关系等相关手续。

(对于资格复查、体检不合格或者公示不合格的，由市局(公司)党组从总成绩前3名中重新研究，等额替补。)。

烟草专卖店公告范文简短篇七

1、店长1名。

2、店面营业员若干名（根据店面规模而定）。

二、专卖店店面管理：

1、店长工作职责：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财、物）组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：

a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；

c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

（2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为；

b、账目管理做到帐目清晰，钱账相符；

丢货现象；

d、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患；

e、每日工作做到日清日结，日结日高。

（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为：

a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划；

b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩；

a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确；

b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，做好顾客的回访工作；

（5）销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：

a、根据店面实际情况，制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标；

b、根据销售计划，制定相适应当地消费情况的促销方案，并报经理批准；

c、根据方案，实施销售计划及促销方案，结束后对以上两种方案进行最终总结，根据员工表现情况进行奖励。

d、对员工销售能力的管理，及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决；

（6）做好店内产品的整理及监控工作，防止偷盗，避免店内产品丢失破损。

ii、专卖店店面工作流程。

一、店长一日工作流程。

（一）营业前。

1）组织晨会的召开：

a、人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）；

b、传达公司重要文件及通知；

c、昨日营业状况确认、分析；

d、针对营业问题，指示有关人员改善；

e、分配当日工作计划。

2）店内状况确认：

a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况；

b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等；

c、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况；

d、畅销货品的储备及展示确认。

（二）营业期间。

a、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备！）。

1、记录当天晨会日志；

2、顾客资料的整理、录入及pos系统会员的分析管理；

3、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺，提醒店员补上；

4、监督店员的工作情况，错误地方及时纠正；

5、监督促销活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍；

6、对新员工作出相应的指导和培训；

7、安排老员工对专业知识的巩固学习；

8、安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店（针对人流量少的店面）；

9、赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务；

10、接收货品，准备清点并及时入库，与电脑pos核对；

11、时刻维持店内的卫生状况；

12、合理安排员工轮流用餐。

b、有顾客时的工作（时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩！）。

1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客，提供店面到店人数水平值；

2、随时帮助后进员工的销售，提高后进员工的销售能力；

3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划；

4、紧盯每一个员工的成交能力，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值；

6、处理营业中顾客投诉；

7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

8、空缺商品再次检查并补货，提醒店员，严格防范产品丢失；

（三）营业结束。

1、各项营业报表的填写，分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标；

2、收银现金（每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取）；

3、安排卫生的打扫；

4、收回店外物品；

5、关闭照明、灯箱、电器；

6、签退，离开卖场。

二、专卖店营业员一日工作流程。

（专卖店工作人员应提前10分钟到达店内做好各项准备工作）。

（一）营业前。

1、参加晨会：

a、向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈；

b、听从店长分配当日工作计划；

c、申领当日的宣传促销用品和辅助工具。

2、检查准备商品：

a、复点过夜的商品。

参加完晨会后，美容顾问要做的第一件事，就是根据商品平时的摆放规律，对照商品的账目，将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒，美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点，以明确各自所负的责任；在复点商品时，如果发现疑问或问题，应及时地向店长汇报，请示处理。

b、补充商品。

在复点商品的.过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品，要尽快地补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上，尽量保证当天的销量。

c、检查商品标签。

在复点的同时，美容顾问还要对商品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的商品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作，模糊不清的要及时更换，错位的要及时纠正。

d、辅助工具与促销用品的检查准备。

营业时销售工具和促销用品的准备，是营业前准备工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置，并养成使用后归放原位的习惯；随时留意工具与促销品是否完好，如有污损破裂现象，要及时地向店长换领。

e、做好店内与商品的清洁整理工作。

店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

（二）营业期间。

a、无顾客（以做临时工作和学习为主，并时刻做好服务的准备！）。

1、做好顾客资料登记工作；

2、柜台空缺产品及时申补；

3、维护营业区卫生；

4、将工作日志记录完整；

5、对销售中遇到的问题及时讨论总结，以便为下一个顾客做好更完善的服务。

b、有顾客（所有准备的结果是为了有更高的业绩）。

1、积极地根据顾客需求介绍产品，并讲清会员可享受的优惠服务；

3、随时了解自己接待顾客的成交率，及时分析并努力提高；

4、公司促销活动及时告知顾客，促进每单销售的达成；

5、将销售过程中顾客未成交的原因及时分析，并告之店长，为提高员工销售总结好经验。

c、交接班。

1、晚班接班的人没到，早班不允许下班；

2、做好顾客的销售服务工作，未接待完顾客不许下班，切忌因交接班对顾客服务怠慢，造成顾客不满情绪。

（三）营业结束。

1、各项工作数据地整理、上报；

2、柜台货品整理；

3、打扫卫生包干区；

4、收回店外物品；

5、关闭照明、电器；

6、签退，离开卖场。

烟草专卖店公告范文简短篇八

综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。

笔试成绩、面试成绩保留到小数点后两位数字，综合成绩保留到小数点后三位数字。

（二）成绩排名。

综合成绩相同的，按笔试成绩进行排名；笔试成绩相同的，依次按行政职业能力测验、申论成绩进行排名。

烟草专卖店公告范文简短篇九

为规范专卖店管理，体现露蒂诗专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：

1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次卫生工作，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、不可迟到早退，请假需提前一天申请，批准后方可请假。

4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，顾客进店时，导购应站立接待，若需休息，只能轮流休息。

5、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。

6、待客须热情、仔细、认真。

7、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”。每天傍晚开室内“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。

8、节约电话费，每次打出电话不可超过3分钟。每月电话费最高限额50元/月，超过部分由导购共同承担。

9、导购每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时，需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。

10、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。

11、严格的奖惩制度，有效激励、激发导购销售激情，导购每人每月的责任额为……（省去）。本专卖店实现财务公开、透明，让导购能及时得到提成。新导购的`提成从其上班的第一个月1号计起。

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烟草专卖店公告范文简短篇十

1.面试时间及相关规定另行公告。

2.面试地点另行公告。

3.面试委托湖南省人事考试院统一组织。

4.面试对象为资格审查合格人员。

招考职位面试对象未达招考计划1：2比例的，相应核减招考计划。招考职位只招1人的，不再核减招考计划数。

招考职位实际参加面试人数没有形成有效竞争的，报考人员面试成绩必须不低于当场（同一场次、同一个面试考官组、同一套面试题本）形成有效竞争职位入围体检人员的最低面试分数。

面试成绩合格分数线为60分，未达面试合格分数线的报考人员，不得进入下一环节。