最新驻外招商工作简报范文汇总(通用9篇)

应对挑战是每个人成长和发展的重要部分，只有通过挑战才能取得进步。在写总结时，要注重突出事物的本质和核心，同时也要注意逻辑严密和语言简练。以下是经过整理的一些优秀总结范文，供参考和学习。

驻外招商工作简报范文汇总篇一

关于印发《xx县驻外招商管理办法》的通知。

各乡镇党委、人民政府，县人武部党委，县委各部委，县级国家机关各办局（专业公司）和各人民团体：

《xx县驻外招商管理办法》已经县委、县政府同意，现印发给你们，请认真执行。

中共xx县委办公室xx县人民政府办公室。

2012年月日。

第一章总则。

第一条为强化专业招商工作，规范专业招商管理，提高招商工作实效，特制定本办法。

第二条驻外招商分局由局长负责，深入到驻点地区积极开展工作，确保在较短的时间内尽快取得成效。

第二章驻外招商分局组成第三条县委、县政府成立六大招商分局。

1、经济开发区下设二个招商分局，招商一局由a同志兼任局长，b同志任副局长。招商二局由c同志兼任局长，d同志任副局长，主要负责广州、佛山、惠州区域招商。

2、工业招商分局由县经信局a兼任局长，b同志、c同志任副局长，主要负责北京、天津、唐山区域招商。

3、农业招商分局由县农业局a同志兼任局长，b同志、c同志任副局长，主要负责福州、泉州、厦门区域招商。

5、城建招商分局由县住建局a同志兼任局长，b同志、c同志任副局长，主要负责深圳、东莞、中山区域招商。

6、旅游文化招商分局由县旅游局a同志兼任局长，b同志、c同志任副局长，主要负责苏州、无锡、昆山区域招商。

驻区域开展的招商引资推介会、洽谈会等活动的筹办工作，积极开展行业发展、产业转移等情况的调研，收集、整理、反馈招商引资工作信息，为县委、县政府提供有价值的意见和建议；负责协调落实引进项目洽谈、帮办、服务等工作。根据招商情况，既可自行对接洽谈项目，也可将收集到的信息筛选、梳理后反馈给县招商办，由县招商办安排相关部门积极对接，提高项目洽谈成功率。

第九条要加强对县情、法律法规政策、产业分布、园区布局等相关知识的学习和熟悉，创新招商方式，力争取得较好成效。

第五章后勤保障。

第十条县委、县政府将加强对驻外招商分局工作的领导，组织部门要对驻外招商的干部重点培养，各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作关系，从工作和生活上多关心，经常过问招商引资工作开展情况，并帮助解决遇到的各种困难和问题。

第十一条每个驻外招商分局年基本工作经费10万元，县财政设立专户，由各分局列出用款计划，经招商办审核报批后，分批拨付到位。确需增加工作经费的，由招商分局列出工作计划，招商办审核后报县政府审批。

第六章考核与奖惩。

解释。

第十六条本管理办法自印发之日起施行。

驻外招商工作简报范文汇总篇二

我镇集镇农贸市场建于20xx年，4年来为繁荣我镇商业经济，保障供给，改善集市经营环境，方便群众生活等方面发挥了重要作用。但是，经过多年运行，该农贸市场经自然的变迁，有些设施已老化损坏，甚至存在安全隐患；市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求，给商户经营和市场管理带来不便，甚至影响了集市经营秩序。为此，镇城建监察中队提出如下修建意见，请领导予以研究。

一、主要问题：

1、市场南向围墙基础下陷，墙体开裂，有倒塌危险，可能危及群众人身安全。

2、原熟食（含豆制品摊位）为普通摊位，食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻，卫生条件差，难以保证卫生安全。这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。

3、市场空地无遮阳，夏天阳光暴晒，空地周围摊拉经营受影响。

4、集镇主街从政府路口至小学路口原有的地面交通管制线，现已磨损模糊不清，不便管理。

二、修建方案一：

1、南面围墙拆除重建。有两个方案：方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建，概算费用3.8万元。特点是施工时间长，费用高，建筑牢固。方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整，围墙则改用彩钢瓦制作，概算费用约2万元。特点是施工时间短，费用低，基础不承重。

2、在市场空地北侧修建四间熟食店，解决熟食经营卫生问题，根算投资2.4万元。

3、市场空地进行绿化，约需0.1万元。

4、集镇主街政府路口至中学路口地面交通管制线重新绘画，约需0.3万元。

三、修建方案二。

方案一：改变现有布局，在市场四周建设店面，中间为钢结构遮阳交易厅。目的是均衡各摊位、店面客流，为商家公平竞争提供基础条件。

方案二：市场整体招商开发，一楼仍为农贸市场，二楼以上为商住用房。

以上意见请研究批复。

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驻外招商工作简报范文汇总篇三

近日，灵璧县出台《2017年度全县招商引资工作意见》，明确今年落实工业、现代服务业项目到位资金200亿元以上，新引进10亿元以上项目3个，亿元以上工业项目不少于50个，着力实现工业项目签约和落地在数量、质量、规模上新突破。

增强招商引资针对性。以长三角、珠三角、闽东南等产业转移区域为招商重点，优化人员部署，开展精准招商;围绕轻纺服装、农产品深加工、装备制造、电子信息、生物医药、清洁能源、文化旅游、仓储物流等重点产业，开展产业招商;在首位产业、主导产业方面强攻突破，着力引进一批带动力强、产业链长的大项目和高端项目;强化园区配套设施建设，坚持龙头引进、整体承接，大力开展链式招商，引导全县工业项目向园区集中;进一步加快重点产业和配套产业项目招商，推动产业集群发展，着力在高新技术、战略性新兴产业方面谋求新突破。

提高招商引资实效性。继续坚持领导带头外出招商制度和每月招商周制度，各单位每月外出情况、招商引资任务完成情况将在县政务大楼一楼大厅电子屏滚动公示;从全县机关事业单位中选派百名干部开展专职离岗驻外招商活动，招商成绩优异的，优先予以提拔重用;探索开展区域性和行业性的专门招商，建立委托招商、代理招商、以商招商工作平台，推进招商主体多元化、招商行为市场化;围绕食品加工、战略性新兴产业、特色农业、生态旅游等，精准对接、密集开展灵活多样的招商推介活动。

提升招商引资创新性。鼓励全县现有企业做大做强做优，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场;积极引进产业资本、商业资本、金融资本，通过合资合作、兼并重组、股权投资、融资租赁等多种方式，扩大招商引资规模;抢抓国家“一带一路”、长江经济带、“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略机遇，着力引进金融、健康养老、电子商务、商贸物流等新业态项目，大胆尝试楼宇经济、总部经济、招才引智等新型招商模式。

强化招商引资规范性。做到一个项目一套落实方案、一名县级领导主抓、一个责任部门牵头协调解决具体问题，从项目引进、备案、选址、征地、审批、咨询投诉，到企业开工建设，提供“全程代办”、“三母式”服务;规范全县招商引资合同文本，正式签约的项目合同，明确约定项目建设主要内容、起止年限、建设指标、经济效益、社会效益、双方权利、义务及违约责任等;招商工作实行周汇报、月调度、季调度制度;从产业政策、环保政策、节约集约用地、经济效益等方面对投资项目综合评估，坚持以项目质量、投资强度、到位资金作为准入条件及扶持政策和供地标准。与此同时，该县不断加强机关效能建设，被企业投诉较多、问题严重、整改不力的单位和个人，将依法依规严肃处理。

驻外招商工作简报范文汇总篇四

各镇人民政府、开发（名胜）区管委会、区直各单位：

为进一步深化开展驻外招商引资工作，实现招商引资工作专业化、组织化、高效化运作，提高招商引资工作的效率和水平，在总结2010年驻外招商工作的基础上，区委、区政府决定继续组建驻外招商工作站，以承接沿海产业转移为契机，进一步实话“走出去，引进来”战略，力争引进一大批项目落户襄州，推进区域经济持续、快速、健康、稳定发展。现将有关事项通知如下：

一、驻外招商站组建单位及所驻地区。

区发展和改革局驻昆山市。

区商务（招商局）驻上海市区经济和信息化局驻无锡市。

区工商局、区农办驻杭州市（辐射温州等地）。

区民政局驻北京市（辐射天津等地）。

区城市建设局驻佛山市。

区国税局、区地税局驻广州市（辐射深圳等地）。

二、驻外招商人员组成驻外招商站人员由各组建单位安排，设主任1名，从单位的班子成员中产生，配工作人员1-2名，从单位热爱招商工作、懂外语、善交际、敬业和奉献精神强的人员中选派。驻外招商站人员工作关系、工资关系、组织关系保留在原单位，在驻外招商期间派出单位不安排其它工作。驻外招商站业务工作由区商务（招商）局直接管理，各组建单位协助管理。

三、工作任务驻外招商站由派驻单位的班子成员带队，深入到驻点地区积极开展工作，确保在较短的时间内尽快取得成效。

1、明确工作职责。要围绕我区优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研、包装、宣传等。重要推介我区招商引资项目，为现有企业寻找合资合作伙伴，以引进符合我区发展的主导产业项目为主，在本地区取得突破，也可在招商局协调后跨区域延伸，互相协作，特别注重引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强及上市企业，力争进一批大项目、好项目。

2、认真选好派驻点。驻外招商站要以所驻城市为中心，向周边县级城市辐射，以工作密集区为重点开展驻点招商。每个驻点招商站要坚守工作岗位。区招商局要采取定期、不定期方式加强督促检查。各驻点实行工作日志制度，每月底向招商局上报工作小结，对重要信息，重大项目要随时报告;区招商局每月将各驻点招商调度会，对连续半年没有进度或进展不好的驻点人员进行重点约谈。

3、搞好对外反馈。驻外招商站人员要积极和驻点区域客商及企业招商中介机构、商会、协会、老同学、老战友、社会知名人士进行联系，广泛收集信息，盯住大项目，着重研究研究大产业，根据具体情况自行对接洽谈项目，达成共识，也可将收集的信息梳理后反馈给区招商局，由区招商局安排相关部门与企业实施对接，以提高洽谈成功率。

4、确保招商质效。每个招商站每年至少引进1个对我区经济社会发展及产业优化升级有影响，投资额度在1亿元以上的项目，实际到位资金总额不少于5000万元。

四、后勤保障。

1、组织保障。区委、区政府加强对驻外招商工作的领导，组织部门要对驻外招商的干部重点考核，各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作条件，从工作和生活上多关心，经常过问招商引资工作开展情况，并帮助解决遇到的各种困难和问题。

2、经费保障。驻外招商经费采取财政拨款与单位自筹相结合的方式解决。每个驻外招商站由财政拨款5万元，不足部分由单位自筹。财政拨款部分由区财政局划拨到区招商局招商引资工作专项户头上，由区招商局管理。招商局将根据各站工作情况分期分批拨付。单位自筹部分由派出单位从本单位工作经费中解决。各单位党组、尤其是一把手要高度重视，确保驻点招商经费落到实处。

五、考核与奖惩。

1、按照增益锻炼干部、突出重点、注重实效、动态考核、阶段督查、严格奖惩、强化激励的考核原则，由招商办对驻外招商人员进行日常实绩考核。日常考核主要考核每月向区招商办报送的信息情况及在岗情况等；实绩主要考核实际到资情况，做到一月一督办，一月一通报，一项一研究，一事一解决，年终结硬帐。同时，招商办要将考核结果上报区招商引资工作领导小组和区委组织部。对工作表现好、超额完成招商引资任务的单位和个人，区委、区政府给予通报表彰和重用，并在经济上对招商引资有功人员给予奖励。

2、各驻外招商工作站在驻点招商结束后有及时总结经验、分析问题、提出意见和建议，并向区招商办提交工作总结，由区招商办按《襄州区20111年驻外招商工作考核办法》进行考核。考核结果作为干部年终考核的主要依据，并反馈给原单位。

3、对在驻点招商过程中，弄虚作假或因工作不力、服务不到位造成不良影响的，对有关成员予以通报批评，情节严重的给予相应的党纪政纪处分。

六、组织领导。

为加强对驻点招商工作的组织领导，确保驻点招商取得实效，此项工作由招商引资领导小组负总责，纪委、组织部配合管理，区招商办负责日常联络在、服务和考核工作。

驻外招商工作简报范文汇总篇五

在全球化的时代背景下，驻外招商成为了各国政府争相采取的措施之一。我作为我国企业驻外招商代表，有幸参与了多个项目的招商工作，并积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在驻外招商方面的心得体会，希望能给其他从事这一领域的专业人士提供一些参考和启发。

第二段：准备工作。

成功的驻外招商工作离不开精心的准备。首先，要对目标国家和地区进行详细的了解，包括其政治、经济、文化等方面的情况。只有充分了解目标市场的特点，我们才能制定出有效的招商策略。其次，建立与目标国家政府机构和商业组织的良好关系非常重要。这些关系将为我们提供重要的信息和资源，也有助于我们更好地了解当地市场的需求和机会。

第三段：定位策略。

在驻外招商中，明确的定位策略非常关键。我们需要确定自己的核心竞争力，并找到与之匹配的目标市场。例如，如果我们的企业在技术方面具有明显优势，那么我们应该选择能够充分体现这一优势的市场。此外，我们还需要研究目标市场的竞争情况，寻找我们能够在竞争中脱颖而出的差异化机会。

第四段：市场推广。

市场推广是驻外招商中的另一个重要环节。我们需要通过各种途径向目标市场传递我们的产品或服务的信息。这包括参加各种展览会、商务会议、研讨会等活动，与当地企业和政府机构建立合作关系。此外，我们还可以利用互联网和社交媒体等平台进行广告宣传，吸引更多的目标客户。

第五段：文化适应。

在驻外招商工作中，要善于文化适应是非常重要的。不同国家和地区有着不同的文化背景和商业习惯，我们需要尊重当地的文化差异，并适应当地的商业规则。与当地人建立良好的人际关系是非常关键的，这有助于我们更好地理解当地市场的需求和机会，也能够帮助我们更好地进行业务洽谈和谈判。

结尾段：总结回顾。

驻外招商工作是一个充满挑战的过程，也是一个充满机会的过程。通过我的实践经验，我深刻感受到准备工作的重要性，定位策略的关键性，市场推广的必要性，以及文化适应的不可或缺性。只有在这些方面都做好了工作，我们才能取得成功。我相信，只要我们把握好这些关键点，努力克服各种困难和挑战，我们就能够在驻外招商中取得更大的成就。

驻外招商工作简报范文汇总篇六

随着经济全球化的深入，驻外招商已经成为各国推动经济发展的重要方法之一。在过去的几年里，我作为一名外交官，深入参与了我国在海外的招商工作。通过与各国政府、企业和机构的合作，我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享关于驻外招商的心得，希望对其他从事类似工作的人有所帮助。

第一段：认清目标与定位。

首先，驻外招商工作必须明确目标与定位。每个国家或地区都有其独特的优势和劣势。驻外招商工作需要充分研究和了解目标地区的经济状况、产业结构和市场潜力，以便明确我国的优势产业和合作方向。例如，在北美市场中，我国的高科技产业具有竞争力，我们可以重点招商高科技创新企业。而在欧洲，我国的制造业技术水平较高，我们可以发展高精尖制造业的合作。只有明确了目标和定位，驻外招商工作才能更有针对性，更加高效。

第二段：建立良好合作关系。

建立良好的合作关系对于驻外招商工作至关重要。企业和政府之间的合作是一个相互促进的过程。在与目标国家或地区的企业和机构接触时，我们需要主动尊重和了解对方的文化和习惯，注重沟通和合作。通过建立良好的合作关系，我们可以获得更多的合作机会和资源支持。例如，在与美国投资者合作时，我了解到他们注重效率和创新，因此，我们可以提供高效的服务和合作机制，以满足他们的需求。而在与日本投资者合作时，我们则需要注重细节和稳定性。只有建立了良好的合作关系，各方才能携手合作，实现共赢。

第三段：提供全方位支持。

驻外招商工作需要提供全方位的支持。招商工作涉及到很多方面，包括政策支持、资金支持、信息支持等。为了吸引更多的投资者，我们需要积极协调我国政府资源，提供优惠政策和税收减免等支持。在与投资者沟通时，我们需要及时提供准确的信息和数据，为他们提供投资决策的依据。此外，还可以通过组织展览、洽谈会等活动，给投资者提供更多的了解我国的机会。例如，我作为一名驻外官员，与当地的商会和机构合作，组织了一系列的投资推介活动，给投资者提供了解中国市场的机会，这在很大程度上促进了双方的合作。

第四段：注重专业培训与学习。

驻外招商需要不断学习和提升自己的专业能力。由于每个国家和地区的情况不同，我们需要不断学习和了解目标国家的政策和法规、市场动态和行业趋势等。通过参加培训班、研讨会和学术交流活动，我们可以了解到最新的招商方法和经验，拓宽自己的思路和视野。在我从事驻外招商工作的过程中，我参加了很多相关的培训和学习活动，这不仅增加了我的知识储备，也提升了我的专业能力。

第五段：持之以恒，不断创新。

最后，驻外招商工作需要持之以恒，不断创新。招商工作是一个长期的过程，需要持续的投入和努力。我们需要密切关注全球经济环境的变化，调整招商策略和方式，以适应时代的要求。同时，我们还需要加强与其他国家和地区的合作，共享资源和机遇。例如，在南美洲市场中，我国与巴西、阿根廷等国家的合作一直处于领先地位，这为我们赢得了很多招商机会。只有持之以恒，不断创新，驻外招商工作才能取得更好的成果。

总之，驻外招商工作是一项艰巨而重要的工作。通过认清目标与定位、建立良好合作关系、提供全方位支持、注重专业培训与学习，以及持之以恒、不断创新，我们可以推动我国的经济发展，提高我国在全球经济中的竞争力。希望我在驻外招商工作的心得和体会对其他从事类似工作的人有所帮助。

驻外招商工作简报范文汇总篇七

  20xx年，我作为高新区派驻市政府南京蹲点招商工作组的一员，带着组织的期望，带着加快一方经济发展的重任，离乡离岗，奔赴南京，进行驻外招商，至今已经三年了。三年来，在蹲点主任的直接领导下，按照市委、市政府的要求和高新区党工委、管委会的安排，投身到招商引资的大潮中，不怕困难，不负重望，不辱使命，驻外招商工作取得了较好的成绩。我深入地了解当地的社会、经济发展状况，积极认真地开展宣传泰安、泰山和招商引资工作,进一步扩大了与客商的接触范围，结交了众多企业家，洽谈了一批项目，截止到目前，共邀请客商近500多人次来泰考察，签订合同3项，合同引资额6亿元;落地项目2个，实际到位资金2亿多元;协议2个，协议资金30亿元;在谈项目4个。在南京招商工作组工作3年，感触很深也很多，主要有以下收获：

  首先，树立大局观念。我们工作组直接在市招商办的领导下从事招商工作，而我作为开发区招商局工作人员，又在开发区领导的直接指导关怀下工作。因为工作的关系，经常直接受到市领导区领导的当面指导，他们高瞻远瞩的教诲使我受益匪浅。再加上直接领导x部长的言传身教，使我在思想认识上逐步提高，政策水平大为提升，视野更为开阔。我体会最深的是，我所做的工作既是代表高新区，更是代表泰安市的，服从服务于泰安市经济发展是工作大局。几年来能为我市的发展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。

  切实树立职业招商意识，坚定一切工作都是为了招商、一切围绕招商、一切服从服务于招商的思想，明确招商工作就是当前工作的重中之重，把自己从公务员变成“推销员”、“宣传员”，使自己适应经济最前线的工作，努力在招商工作上实行转变：

  二是工作方法的转变。工作中我们采取机动灵活的招商办法，紧跟当地产业走向，看清企业发展趋势，结合企业的战略布局，及时调整招商思路和办法，而不是过去那种以不变应万变的老一套，这在当前的招商引资工作中是非常不适应的。我们的做法是：紧跟时代走、紧跟客商走、紧跟形式走，抱准不怕吃苦、不怕摔跟头的信念;但如果外部因素发生改变，则马上调整战略，及时刹车，及时掉头。

  三是工作态度的转变。刚到南京时，人生地不熟悉，我们也曾经存在过畏难发愁的情况，但伴随着角色身份的逐渐进入、招商工作的逐步展开，更加坚定了克服困难的信心和决心，敢于面对困难，掌握招商引资工作的主动权，在充分联络当地政府、商会和企业的前提下，努力站稳脚跟，逐步向周边地区进行渗透，使我们的工作越来越顺利。

  首先是做个有心人。工作中注意不断总结经验，分析问题，突出重点，强化联络，熟悉和把握当地的经济运行状况。

  通过了解，整个江苏省江南江北地区观念存在差距，经济发展方面存在江南强江北弱的现状。作为省会城市的南京，经济发展在江苏居上游水平，南京及其周边地区虽然有如扬子石化、依维柯客车、熊猫电子、金陵石化等知名企业，但是这些企业普遍规模较大，其投资受国家产业政策调控，且江苏省为带动苏北落后地区的发展，明确要求具有政府或国资背景的企业对外投资时优先考虑苏北地区。另外，江苏目前有来自全国各省、市、县以招商引资为主要目的办事处上百家，大家一窝蜂的涌向炙手可热的苏、锡、常等地，而把新兴城市以及发展中的县、市抛在了一边。在这种一窝蜂的、扎堆式的潮流中，必须树立自己的特色，决不能随大溜式地工作。而全国的民营企业大集团可以说以江苏为最多，且规模最大、实力最强，同时又具备对外扩张的意向，且总部多数在南京和苏南。我们经过认真地分析后认为，把工作的重点放在立足南京继续广泛搜集信息，积极联络有关人员，同时积极到镇江、泰州、盐城等新兴城市进行招商的摸底工作。我们抓住机遇，加大宣传推介的力度，广泛宣传泰安在区域与资源、政策环境等方面的优势，把这些有对外扩张意图的企业吸引过来，投资兴业。

  其次，以点带面地融入当地经济圈。所谓的经济圈，实际上很多是按照区域来划分的，伴随着中央经济政策的调整，经济工作逐渐北移，企业的战略布局也会相应调整，不是所有的大企业都会到我们这里来投资的，凡是前来的企业都有自身的考虑。为此，我们深入了解政府、民间商会、企业三个经济圈，认真研究政府产业布局和企业的战略布局，摸准吃透企业的实际情况，对症下药，有的放矢地开展工作。

  1、政府经济圈。主要是把握全局，了解当地的经济格局和特征，了解当地经济发展、产业调整、资本流动的特点和趋势，了解当地扶持、限制、和禁止发展产业等情况，掌握招商引资工作的主动权。

  2、民间商会圈。主要是利用民间商会这个平台，发挥好合作和桥梁作用，扩大联络范围，积极宣传推介泰安的区位优势、资源优势、产业优势和环境优势，让客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。

  3、企业圈。主要是抓住重点企业、知名企业，以点到面，连环式扩大交往范围，积极做好两地结合的文章，争取有对外投资合作意向的大中型企业、好项目与我市园区、企业投资合作。

  第三，确定重点区域，扩大辐射范围。通过认真细致的调查和了解，我们确定了立足南京辐射周边、以民营经济为主、以大型集团为重点的工作思路。在南京，我们先后拜访了苏宁电器连锁集团、江苏雨润食品产业集团、江苏力联集团、江苏高力集团、江苏顺天集团、斯威特集团、江苏金盛商业连锁集团、南京鸿国实业集团、南京福中集团、南京华润苏果、天地集团、金浦集团、宏图高科、红太阳集团、石林集团、南京中央商场股份公司等一批江苏省民营100强企业。以南京为中心，我们积极走出去，通过各种关系和渠道，到上海、盐城、无锡、宜兴、泰州、江阴等地活动，结识了扬子江药业集团、康瑞集团、泰开电气、远东控股、天地龙集团、隆力奇集团、红豆集团等一些大企业集团，结交了一大批政府经济界、商会和企业界朋友，获得了大量有价值的信息线索，尤其是无锡，我们已建立了稳定的政府、商会、企业圈，为做好招商工作奠定了坚实的基础。截止到目前，我们共接触企业1000余家，邀请500多名客商来泰考察。

  在南京蹲点三年，对我来说是一个极大的考验和挑战，遇到了不少困难。先说工作上的困难，首先要过人生地不熟这一关，有时去一个企业谈项目、作介绍，反反复复十几次，尚不能得到理解和答复，这的确是对一个人的自信心和意志的磨炼。好歹经过领导的帮助，加上自己的努力，这样的困难已经适应了。

  对于生活上各种各样的困难，可以说说不尽、道不完。一个年轻人离开家庭，常常处在孤独和寂寞中，如何面对和克服形形色色的生活困难，这又是对一个人品质的考验。我的父母只有我这一个儿子，他们都是军人出身，父亲患有糖尿病、冠心病，母亲是二级乙等残废军人，二老年龄不高，但体弱多病，需要照顾;我是20xx年刚刚结婚半年即赴宁蹲点招商，三年来没有在家里给父母妻儿和自己的过过一次生日。20xx年元旦期间，我身患麻疹，全身65%的面积起红疹，按要求需要住院治疗，但是有项目要谈，一想到项目是驻外招商人员的首要工作，就顾不得那么多了，毅然奔赴南京开展工作。虽然我80多岁奶奶就住在南京，应该说随时看望老人、尽尽孝很方便，但是整天忙于走访、洽谈等，三年里只去看望三四次，为此心里觉得十分歉疚。20xx年为了在春节前走访客商，一直坚持到腊月二十八晚上才回到家;20xx年我爱人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京;到现在儿子一岁了，每次回来总要端详许久，才能认出我是他爹……。总之，三年来，总是聚少离多，更谈不上为家庭做出多少贡献了，好在全家人支持我、理解我，这给了我心理上很大的安慰，更使我感动，感触最深的是，往往看起来象山一样难以撼动的困难，由于家庭的理解和支持，顿时烟消云散，我深深感到他们是理解我的事业，更是理解高新区的经济发展，以致整个泰安市的大发展。尤其是开发区领导无微不至地给我们驻外招商人员家庭的关心照顾，使他们倍感亲切，使我倍感温暖，总觉得在外蹲点招商干不出成绩，对不起家庭，对不起领导，因此更增添了我做好这一工作的动力。

  蹲点三年，我觉得自己成熟多了，也有了很大的进步，强化了学习的意识，锤炼了务实的作风，开阔了工作视野，增强了适应能力，自己也为这三年的苦没有白吃感到自豪。衷心感谢各级各位领导对我的信任和关心，给我这么一次锻炼的机会，必将受益无穷，也必将是我人生路上的重要的一章。

  1、要用心，要敬业。用心、敬业是做好工作的前提和保证，招商引资工作更是如此。为此，我们每到一地，首先要做的事，就是了解当地的经济产业现状、经济运行规律、经济分类状况，然后对掌握的情况进行认真地分析论证，在此基础上确定工作目标，然后想方设法地找准工作切入点，争取融入当地经济圈。

  2、要以诚心对待朋友和客商，以诚招商。招商引资方法很多，如优惠引商、服务稳商、以商招商等等，但我们认为最根本的是以诚招商。客商投资，图的无非是稳定的利润和回报，而招商引资也不是一项短期的工作，打一枪换一个地方，抢了就跑。为此，我们在做到投客商所好的同时，尽可能地多考虑客商的利益，以我们的真诚、诚实守信、不做作打动客商，把他们吸引到我们周围。有项目的，全力推动;没项目的，成为我们的宣传员、信息员和情报员。

  3、要时刻牢记自己代表泰安，树立自身良好形象。作为招商工作组，要时刻牢记自己的本职工作是招商引资，时刻牢记自己代表泰安。我们在了解、融入当地社会、工作、文化和生活的同时，必须要保持自己的特色，用我们扎实的作风、豪爽的性格来影响他们，让对方了解我们、接受我们，进而投资泰安，而不能随大流、搞东施效颦、邯郸学步、亦步亦趋，丧失泰安的形象。

  总之，三年来，驻外招商使我学到了很多东西，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，距离引进更多大高外名项目要求相比，还有很多差距。今后，我将在领导的带领下，继续围绕招商引资这一市委市政府的中心工作，尽心尽力，脚踏实地，兢兢业业地，争取做出更大贡献。

驻外招商工作简报范文汇总篇八

驻外招商是国家经济发展战略的重要组成部分。我有幸在过去几年中担任驻外招商专员，深入了解各国商业环境和介绍本国投资机会。通过这些经历，我积累了宝贵的心得和体会。本文将分享我在驻外招商工作中学到的五个关键要素。

第二段：了解目标市场。

在驻外招商工作中，了解目标市场是至关重要的一步。首先，我认识到文化和习俗的差异性非常重要。这有助于更好地理解并与当地企业家建立良好的关系。其次，了解当地的商业环境和法律框架将有助于我们迅速适应并遵守当地的规则。另外，深入了解目标市场的现状和未来发展趋势，以及竞争对手的优势和劣势，有助于我们提供有针对性的投资机会。

第三段：拓展人际网络。

拓展人际网络是成功驻外招商的关键之一。通过参加当地商会、行业协会以及政府组织的活动，我们可以与当地重要人士建立联系，并发展合作伙伴关系。此外，经常举办招商推介会和产业对接会，可以邀请潜在投资者和当地企业参加，从而提高我们的曝光度和影响力。通过这些渠道，我结识了许多有潜力的投资者，并为他们提供了有关本国投资机会的详细介绍。

第四段：精准定位投资者需求。

驻外招商的核心在于提供解决方案。因此，精准定位投资者的需求至关重要。通过与投资者充分沟通了解他们的战略目标、资源需求和收益预期，我们可以根据需求量身定制投资方案。在招商过程中，我们不断完善自己的产品和服务，以满足投资者的需求，从而提高项目成功率。此外，持续的跟进和与合作伙伴的合作也是关键因素之一，使投资者有信心并持续和我们合作。

第五段：加强团队合作。

在驻外招商工作中，团队合作至关重要。我们需要与当地政府、商协会以及各种机构密切合作，共同推动招商项目的进展。同时，也需要在团队内部建立良好的沟通和协作环境，保持高效的工作效率。合理分工、有效协调和资源共享将提高我们的工作效果。通过加强团队合作，我们能够更好地应对挑战，并迎接新的机遇。

结论：

通过长时间的驻外招商工作，我深刻认识到了解目标市场、拓展人际网络、精准定位投资者需求以及加强团队合作是成功驻外招商的关键要素。这些经验不仅适用于我个人的招商工作，也适用于整个团队的招商工作。只有通过不断学习和实践，我们才能不断提高自身的招商能力，并为国家经济的发展做出更大的贡献。

驻外招商工作简报范文汇总篇九

在当今全球化的时代，招商引资不再是仅限国内的范畴，而是跨国的、全球性的。作为理事会成员，我有幸担任了我国一项重要的经济任务——驻外招商引资。在此过程中，我深刻体会到了许多企业家们的实际需求以及对于经济国际化的认识。

第二段：人际交流的重要性。

在外久居，实际困境与实际机遇并存，而在这样的困境中，人际交流就显得尤为重要。当然，富有重要性的是我们应遵守当地文化及其习惯。仔细阅读当地法规便十分必要，固然尊重当地的风俗也很重要，事实上，如果我们能够尊重并适应在当地居住的生活方式，我们会受到当地人民的给予欢迎，建立长久的人际关系便会得到保障。在驻外招商引资的实现中，个体关系具有致命的作用，例如，当我们拜访顶级CEO时，一旦他们认为我们是可以信任和尊重的，那么他们会更愿意与我们达成长期合作，这样便会产生不可估量的收益。

第三段：文化差异的轻重。

当我们谈起移居他国拓展市场时，文化差异往往是必须思考的问题，尤其在东西方文化差距如此之大的条件下。尽管很多人都会给予非常充分的准备，但是一旦到达目的地，还是会遇到许多让人些许无助的问题。当我们在办公室或商业场合出现语言、审美或文化困惑时，不妨要诚恳地问一问当地同事、同行或客户。当你恰当的提出询问时，别人会明白你的好意，并感到高度尊重。这种状态能够促进交流、缓解疑虑、增进合作关系，因此千万不可忽略文化差异对于贸易成功的影响。

第四段：团队合作的价值。

在驻外工作中，团队合作更是至关重要。在我任职的公司中，为了提升我们的品牌知名度，我们成立了一个驻外小分队，负责公司主要品牌的推广。正是由于我们紧密合作，才得以确保我们8个月时间内即完成了我们战略目标，使得公司的知名度上升了40%，销售获得了良好的进展，同时得到了当地人民的充分认可。因此，要尊重、信任和了解你的伙伴，将优势玩儿大，使得整个团队能够获得成功。

第五段：结尾。

驻外招商引资并不容易，但是却可以为我们及我们的家族带来极高的回报。然而，想要实现全部商业和个人目标，必须花费大量的汗水，价值忠诚和承诺的必要质量。卑质难求的时代已经过去，今天我们必须成为一位尊敬良好的合作伙伴，才能使商务和文化关系深入发展。总的说来，驻外招商引资在很多方面都很不容易，但是团队方向、奉献和谅解是贯穿各点的必要元素。