无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
有关商场电器安装申请书简短一
店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做的各个环节把握重点,创造佳绩。
1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。
5、负责店面內货品补齐,商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协助。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店內客流量资料。
10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。
二、 店长日常工作重点
(一)、人员管理内容:
人员管理是店长日常工作的一项重要内容,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的。而店长,则需要把这些人物有效的组织在一起的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作,对提高工作效率和提升销售业绩,都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮助。
1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。
2、能够体谅有特殊困难的员工。
3、能解决内部纠纷,改善人际关系。
4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现象发生。
(二)、日常管理工作内容:
店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
营业前:
1、开启电器及照明设备。
2、带领店员打扫店面卫生。
3、清点货品,专卖店要清点备用金。
4、核对前日营业报表,传送公司。
营业中:
1、检查导购仪容仪表,整理工服,佩带工牌。
2、店长需掌握每日销售情况。
3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。
4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。
5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。
7、注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。
8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9、收集市场信息,做好销售分析。
10、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后:
1、 核对帐务,填写好当日营业报表。
2、 营业款核对并妥善保存,留好备用金。(专卖店)
3、 检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。
4、 专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。
三、 店长权利:
店长作为商厦管理组织中的一员,为充分发挥其职能作用,其
在本店人事、货品方面拥有以下指定权利:
(一) 人事方面
1、 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。
2、 有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
3、 有对员工给予奖励和处罚的权利。
4、 有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5、 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。
(二) 货品方面
1、 有权利对公司的配货提出意见和建议。
2、 有权利拒收有质量问题的货品。
3、 对店内的货品调配有决定权。
四、店长考核标准:
1、 能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级指标,完成公司下达任务;
2、 能够妥善安排本专柜日常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;
3、 能够主动了解周围品牌销售情况,通过每天店内客流统计分析销售状况变动的原因,并及时改善;
4、 能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动,围绕公司整体企业文化能形成本店良好的文化;
5、 每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;
6、 能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;
7、 具有很强的销售管理能力,销售业绩在本店中最好;
8、 具有极强的学习力,不断提高自身业务水平;
9、 善于帮助本店中所有员工改善工作状态,能够全面培训指导本店员工正确工作;
10、 具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现象,能在员工中起到榜样带头作用;
11、 能与店员保持良好的沟通,在本店员工中具有极强的威信;
12、 穿着打扮稳重、大方、得体;
13、 言谈举止彬彬有理,有教养;
14、 处事公正果断。
有关商场电器安装申请书简短二
电器商场工作总结
在十一的整体工作当中,虽然取得了较大的成功,但全盘回顾,在一些环节和细致的地方还存在不足,电器商场工作总结。现做一小结,以为日后工作借鉴指导。
1、行政上对外阜店督导力度不够,导致秦皇岛金辉店对于任务目标分解不到位,影响了整体达成率的提升。
2、外埠店外联滞后,协调警力未到位。
3、培训力度应加大,对制度和流程方面还有不足,还需不断加强新员工的应变能力及业务熟练程度。
4、安保方面应加强对于特殊突发事件的应变处理能力。
5、赠品发放处的整体环境,尤其是气球门的摆放,没有考虑到它会受到时间和天气的影响,更换没有及时跟上,以及由于工作的疏漏,导致赠品发放桌没有及时铺桌布,从而影响赠品发放处的整体美观。
6、多从全局角度看问题,加强对工作发展的预估和掌控能力,培养大局着眼,细节着手的工作能力
五、感人事迹
十一期间,伴随着工作的开展,涌现出了许多感人的事迹,这些事迹从不同的角度反映了国美员工忘我的工作精神及企业利益高于一切的优秀品质,工作总结《电器商场工作总结》。
赠品管-理-员谢涛在秦皇岛金辉店职员期间时刻把工作放在第一位,加班加点,勤勤恳恳,在调节顾客领取赠品与店员发生纠纷的事件中的,骂不还口,打不还手,始终保持高度冷静,用实际行动维护了国美的企业形象。
连锁发展部员工,积极支援新天地店跑单据,放弃与小孩子的假日团聚,胳膊磕青了,腿碰肿了,丝毫没有动摇她服务一线的决心。
小家电业务王丽伟放弃假日休息,将幼小的孩子放在家中一心扑在十一黄金周的工作中,为实现是以经营目标努力工作。
烟灶热业务杨波带病工作,白天坚持在赠品发放的第一线,晚上去诊所输液,加班帮助秦皇岛金辉店业务做优惠单,以确保门店的正常收款。
一幕幕的感人场面在十一期间不断的上演,所有的国美员工谢里谱写了胜利之歌。
十一紧张忙碌的经历给唐山分部每一位员工都留下了深刻美好的回忆,我们用自己的实力捍卫了国美在市场上不可撼动的地位,今后我们将借十一胜利东风继续扩大战果,将唐山国美不断的发展壮大。我们坚信,笑的最美丽的永远是我们国美人。
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