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薪资待遇补贴申请书范本 工资补贴申请书(3篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 11:47:32 页码:14
薪资待遇补贴申请书范本 工资补贴申请书(3篇)
2023-01-15 11:47:32    小编:ZTFB

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最新薪资待遇补贴申请书范本一

首先非常感谢给我这个工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感激。我会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到工作中去,为发展,贡献自己全部的力量。

我于20xx年2月27日进入,9月1日调入,到今天已快3个月了,根据公司的相关规定,现申请晋升评价定级。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升地方。下面就我调入三个月来的工作,做出如下总结:

1.负责考勤、加班、等日常人事工作,维护卡机及考勤系统正常动作,负责考勤异常核对、统计并公布,严格审查各类假别的请假手续,并按规定办理;

2.负责维护健全的绩效评价体系,实施绩效评价制度,根据每月相关的销售数据按部门相应比例计算出绩效,并制定绩效报表,每月按时发放;

3.负责薪资、福利的实施工作,汇总工资、绩效、保险等薪酬福利信息,制作工资明细表,送交集团人资中心,统一进行公司的核发;

4.管理人事档案、劳动合同、员工保险等,员工各类人事手续办理,包括员工入职、离职手续办理,员工劳动合同签订与续签事宜,以及五险购买,并及时更新和维护e-hr系统各项资料;

5.负责公司每年度的社保年审,劳动年审以及残疾人年审,每月进行用工劳动备案,及时处理社保相关的各项问题,为员工及时提供福利保障,确保操作准确无误;

6.执行人力资源日常性工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划,为实现公司的战略目标提供人力资源保障。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理妥当是一门学问。在调入的三个月里,在领导的指导和同事们的帮助下,我能够胜任公司交予我的工作任务,同时自己也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责,确保高效的完成任务。

我深知一名hr工作人员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己的工作负起全部责任,在工作中不断进取,努力提高自己的专业素质。我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。今后,我会更积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,做好本职工作以后,将积极配合人力资源部各同事完善、执行公司相关规章制度,建立良性的人力资源架构体系,为公司的和谐、向上尽一份力。

当然我也还有很多不足,专业知识和理论需要不断加强,自身职业素养的提高,时间统筹能力也需要进一步增强,需要不断学习以提高自己的工作能力。

此致

敬礼!

20xx年x月x日

最新薪资待遇补贴申请书范本二

我于20xx月13日进入公司实习,掰指一算我来一帆已有8个月多了,这是我从一个莘莘学子的角色踏入社会的第一份工作,有幸加入人力资源部这个大集体。通过这八个月的工作与学习,我成长了许多,首先我要感谢公司能够给予我这次实现自我价值的机会。

初来人力资源部的时候,对于刚出大学校门的我还不太熟悉异于学校的职场环境,在这里每个人都扮演着不同的角色,做着不同的工作。刚接触人力资源部招聘专员岗位时,因所学专业不对口,曾让我的内心有股压力。所谓的人力资源是企业生存发展的至关要素和第一资源,而身处招聘专员岗位,每天需要面对形形色色的面试人员,虽然我性格外向,但初次接触的这份工作让我有点不知所措,然而通过8个月的深入了解与学习,领导和同事们的帮助下,已经可以胜任这份工作。此次实习丰富了我的社会阅历,通过自身的不断努力已向成功的方向迈开了艰难的第一步,现对自己的工作作以下总结:

1、人员接待

来司求职者,我们一贯以礼待人,烧水泡茶,来公司应聘面试的人相对夏季前后都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的人事资料表于应聘者,并指导其如何填写表格,有学历要求较高的岗位须人力部经理面试,若是远途求职者,我们还提供餐券就餐以及临时住宿招待。

2、员工招聘

招聘是企业整个人力资源管理活动的基础,有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。

(1)网上筛选简历

目前的招聘需求比较大,在漳浦人事人才网、漳州人才网和船舶英才网等多个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,可查阅应聘者投递的简历,包括一帆重工hr邮箱。

(2)电话预约面试

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印或登记基本信息,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

(3)面试以及办理手续

对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

3、电话的接听与传达,

4、新进人员安教和体检事宜的安排。

5、招聘分析

招聘时指企业为了发展的需要根据人力资源规划和工作分析的要求,需找、吸引那些有能力又有兴趣到本企任职的人员,筛选并予以录用。公司通过多种渠道的招聘手段寻求合适的人员,各有各的优缺点。

这半年多的时间,与原先的我相比,我明显地感觉到了自己的进步,无论是实际工作能力、学习能力还是为人方面,进步很大。虽然本次的实习岗位非自己所学的本专业,但经过实践操作从而对这个陌生的专业领域有了全新的认识和理解,因此让我更加坚定的意识到“实践是检验真理的唯一标准”。

在这里我真诚的感谢曾经理和林主管对我的鼎力培养,感谢一帆提供给我的平台,感谢一帆人力部的所有前辈在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我工作支持的公司其他部门的同事。这次带给我的不仅仅是经验,它还培养了我吃苦耐劳的精神和严谨认真的作风,是你们给了我这样一个机会并在旁边敲打着我督促着我向社会,向未来的生活,向成功迈步!

这里,正式提出转正意愿还望公司各领导批准,谢谢!

此致

敬礼!

20xx年x月x日

最新薪资待遇补贴申请书范本三

1.目的

为了促进企业的健康快速发展,充分发挥每一员工的积极性,创造性;为了实现公司的经营目标,壮大对企业发展的有用人才队伍,及时去除对企业发展不利因素;公司本着“以公司利益为中心、以人为本”的原则,特制定薪资发放制度。

2.范围

本制度适用于公司员工、特殊岗位员工、临时工。

3.权责

3.1.本制度由人力资源部负责起草、颁布,修订,解释并监督和执行,各部门配合执行。

3.2.修订由经营目标的运行情况,由人力资源部负责提出指标、调整方案、需要提报修改方案,总经理核准后,方可修订。

3.3.随着企业的健全、发展工资水平将进一步提高和细化。

3.4.此制度经公司总裁核准后,正式生效施行。

4.工资定义与构成

4.1.公司工资种类定义

4.1.1.试用或实习期,月实习或试用工资**元;另学习或实习,月津贴**元;

4.1.2.月基本工资:**元

4.1.3.月定位工资:**元(特殊岗位特聘人员工资)

4.1.4.记时工资:按效工时计算每小时**元(生产岗位非管理人员);

4.1.5.月技术管理岗位工资**元;(简称岗位工资)

4.1.6.其它已含入工资中的有医疗保险、养老保险、失业保险,其额度按政策要求;

4.2.人员工资构成;

4.2.1.试用期间人员的工资为试用工资加月津贴(月津贴签订合同后一年内发放,未满一年扣除月津贴);

4.2.2.管理技术类人员工资构成为:根据岗位的重要性,分为基本工资、岗位工资、其它津贴等构成工资的水平标准;

4.2.3.市场销售人员工资构成

根据上岗后的能力,确定基本工资、岗位工资、其它津贴、任务完成后的提成,构成工资的水平标准;

5.工资总额扣除项目

此项仅为正常完成所接受的公司任务者。

5.1.工资总额收入所得税;

5.2.社会保险等相关福利个人支付项目;

6.3.奉调参加培训扣除岗位和职务工资;

6.下列情况基本工资不予扣除

6.1.按公司规定履行请假手续如婚假,丧假,公休假等;

6.2.因公出差者;

6.3.奉调参加培训;

6.4.奉派外出考查;

7.员工加薪基本条件与降薪基本条件

7.1.符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪;

7.1.1.年累计管理疏漏、得以及时补救未造成损失两次者;

7.1.2.半年内获嘉奖两次以上者;

7.1.3.其它为公司发展做出重大贡献嘉奖一次以上者;

7.1.4.无任何违纪等不良记录,且工作满1年以上者;

7.1.5.完成工作任务、无违规记录者;

7.2.符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪:

7.2.1.年内造成工作疏漏造成两次以上;

7.2.2.年内违规受到警告者;

7.2.3.实施其它对公司发展不利的行为;

7.2.4.违反公司规定者;

8.关于工资考核的规定

8.1.考核时间:每月10日对上月公司整体绩效进行考核并实施;

8.2.考核权责:本规定要求部门于每月5日对上月、季度部门的工作情况及相关资料报至人力资源部,并财务部进行统计报表,报总经理核准后确认。

8.3.考核内容:

经对公司运行、市场扩大率、销售的回款比率、销售计划的完成比率、生产合格率、任务完成比率、管理到位率等情况进行考核。

8.4工资作业流程:

8.4.1.人力资源部向公司总经理提交受考核部门及人员明细报告;

8.4.2.财务部向公司总经理提交按照本公司制度和标准进行部门和人员工资预测水平计算分析报告;

8.4.3.计算结果提交总经理核准后,财务部发放;

8.4.4.人力资源部将过程中的文件存档;

8.5.公司总经办管理人员由公司总经理考核确定,发放额度和实施方案由财务部执行。

9.薪资保密规定

公司为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积极作贡献,实施以按劳分配兼顾公平为原则的薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见,特推行薪资保密管理办法。

9.1.各级人员不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪的精神。

9.2.各级人员的薪资除集团人力资源部,财务部及各级直属主管外,一律保密,如有违反,处罚如下:

9.3.主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职或辞退。

9.4.在公司探询他人的薪资、吐露本身薪资、评论他人薪资者,给予通报批评;

9.5.若因以上行为造成其它影响者除以上处理外,将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。

9.8.薪资计算如有不明之处,报经直属主管向经办人查明处理。

9.9.制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。公司将保留根据实际情况对此制度的修改权。

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