2023年工厂验收工作总结范文简短(优质20篇)

总结是思考的过程，帮助我们梳理和理清已经发生的事情。总结应该具备逻辑性和条理性，清晰明了，易于理解。以下是一些成功人士的总结经验，值得我们借鉴。

工厂验收工作总结范文简短篇一

20xx年度，市商务局下达我县“万村千乡市场工程”建设项目4个。我县认真落实，将任务分http://解到承建单位，××市洪园颐竹管理公司（经营部）和我县七甸办事处、吴家营办事处，按商务部建设农家店标准进行建设。同时我县对“万村千乡市场工程”建设加强了领导，由县政府分管副县长任组长，县发改经贸局、工商局、财政局、七甸办事处、吴家营办事处为成员单位的呈贡县“万村千乡市场工程”建设领导小组，新区政府批准并下达了“实施‘万村千乡市场工程’工作方案”，建设项目办公室设县发改经贸局，县政府安排了项目建设经费6.8万元。

20xx年度，我县新增农家店4个，年销售额25万元，新增营业面积157平方米，新增就业人员16人，新增税收1.25万元。

20xx—20xx年“万村千乡市场工程”市场建设项目累计达到10个，村级覆盖率达11.5，乡级覆盖率达28.57。20xx年所有农家店销售总额达55万元，其中，代邮政业务0.1万元，代电信业务0.2万元，代药品业务0.8万元。20xx年底，就业人数35人、上缴税收3.2万元。

上述10个农家店建成验收后，按××区管委会呈新管通〔20xx〕9号文件规定，日常监管工作由县工商局负责监管，确保“万村千乡市场工程”的健康、有序发展。

工厂验收工作总结范文简短篇二

20xx年9月28日，市督导专家组一行三人对我校“减负”工作和信息化建设进行了专项督导。温馨美丽的校园环境、和谐有序的文化氛围、师生饱满的工作学习热情、精细规范的学校管理、高效灵动的课堂赢得了专家组的高度评价，学校顺利通过了市级督导检查验收。下面就我校在专项达标工作中的做法总结如下：

新区政府对学校现代化创建工作高度重视，区督导室多次召开培训会、经验交流会，明确创建目标、布置工作任务、强化校长的重视程度。为顺利完成达标任务，我校多次召开领导班子研讨会、教师代表座谈会、全体教师会，传达、学习上级督导会议精神，逐条研读“减负”工作及信息化评估细则，使领导班子、中层干部、全体教职工统一认识：创建现代化学校对于我们农村小学来说是一个均衡城乡教育发展的绝佳机遇，也是进一步明确办学目标，规范办学行为，提升办学品质的良好契机；达成一种共识：我们以“办一所百姓身边的好学校”为己任，通过“减负”工作及信息化专项督导，不断深化学校的办学理念，逐步形成学校的办学特色，促进学校可持续发展。为此，我们提出了精细管理，质量为本，创建特色，内涵发展的现代化创建工作目标，要求全体干部、教师以高度的责任感和使命感把创建目标落实到工作和行动中，加快学校现代化建设的步伐。

在本次达标工作中，我们严格按照督导室的工作布置，认真制定出学校达标工作计划，把达标工作按时段划分，保证了校内的自查和区里的预评估后学校有较为充裕的整改时间。为更好地落实达标任务，明确责任，我们成立了达标工作领导小组，书记、校长为主要负责人，教务处、德育处、体卫处、总务处等部门主任各负其责，各司其职。每位责任人都根据自己的工作职责，对照标准，认领自己的工作内容，并将每一条任务细化分解，组织实施具体工作。各处室设立达标专项台账，将所做工作和发现的问题及时记录在案，每周一总结、汇报，学校根据台账记录，定期检查落实的效果。在实施过程中定期召开专题推动会，研究解决难点问题，并制定出具体的落实方案。对于一些“揣手”的问题，各有关科室通力合作，密切配合，绝不推诿，形成工作上的合力。区督导室两次到校检查指导工作，提出了改进的意见和建议。各科室结合各自部门需要补充和完善的内容制订方案，明确完成的时间和工作方法，逐一进行补充和完善，确保我们的工作管理更加规范化、科学化。全体教师更是迎难而上，在高质量完成自身教学工作的前提下，克服各种困难，主动为学校排忧解难，为学校顺利完成专项达标任务奠定了坚实的基础。

20xx年达标后，我校不断深化“良习育人”的办学理念，着力打造做良习学生，当良习教师，铸良习校园的学校良习文化，提出了“育良好习惯，塑健全人格”的特色创建目标。“良习养成教育”不断向学校管理、教育教学等方面渗透，逐渐形成了独具特色的校园品牌文化，促进了学校素质教育的实施。

1.多措并举，着力打造学校良习文化

（1）让学校办学理念植根于师生心中。为使全体教师深入了解学校的办学理念和发展方向，学校利用全体教师会议解读学校的办学理念和办学目标，让学校办学理念内化于教师之心，外显于教师之行。学校还利用升旗仪式、德育活动对全体学生进行办学理念和“三风一训”的宣讲，让办学理念入耳入脑。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑等一切可以利用的媒介来体现学校的教育理念，引导学生在耳濡目染中养成良好习惯，为幸福人生奠基。在学校办学理念的引领下，我校形成了全员育人的氛围，促进了学校和谐、健康的发展。

（2）学校把课堂作为对学生强化实施“良习教育”的主阵地。学校编写了1-5年级的《良习养成教育》校本教材，教材内容贴近小学生实际生活，充满了童真童趣。教师们在课堂教学中有的放矢、巧妙切入、融会贯通，帮助孩子们一点一滴地养成良好习惯，让良习养成教育真实有效地进入到课堂、扎根于脑海、融合到行动；让孩子们的习惯养成教育一步步得到强化、拓展；让良习成为师生的一种自觉行为；让“育良好习惯，塑健全人格”的办学特色精彩纷呈；让素质教育之花处处绽放。

（3）实施良习养成教育精细化管理。以落实《太平第一小学良习养成教育成长手册》为切入点，实施党支部负责下的学校各部门分层分岗管理制，通过主题教育、学科教育、活动教育等形式，使良习养成活动化。一是红领巾示范岗，督察训导学生校园生活的公共习惯；二是班级训练学生不同学段的行为习惯；三是家庭培养学生的生活习惯；四是抓良习标兵、典型事例的榜样引领作用；五是发挥教师良习的示范教育；六是借助学生自评，小组互评，家长评，教师评的分层评价，使良习养成规范化。

（4）多彩的社团活动，为学生搭建成长的舞台。在一至五年级开设《习惯养成教育》校本课程的基础上，学校又组建了美术、书法、腰鼓、舞蹈、手工、十字绣、科技等共计20余个社团，每周安排丰富多彩的社团活动，每个社团都有专职辅导教师辅导，学生参与率达到100％，深受学生欢迎。布艺、三角插、折纸、数字油画、粘纸画等各具特色；空竹表演花样繁多；腰鼓打出了太一小学生的自信；科技活动展现了学生的聪明才智。社团活动激发了学生的学习兴趣，陶冶了学生的情操。

(5) 快乐“悦” 读，为学生幸福奠基。为激发学生读书热情，营造良好的读书氛围，我校一直坚持开展校园读书活动。学校在二楼、四楼大厅设立开放的“起点”书吧。学生课余时间拿起自己喜爱的图书阅读，甚是惬意。班内设有图书角，图书全部有学校提供，学生自主管理，自主借阅，从而实现了图书的大流通。学校的阅览室全天候向学生开放，每个班级的学生定期到阅览室集体阅览。为唤醒沉睡多年的图书，我们组织学生代表为书吧自选图书，力争让每本图书都发挥它最大的效益。学校还通过做好读书笔记 、抓好经典诵读、制作读书卡和读书手抄报、举办“书香”少年的评选等活动，初步培养了学生良好的读书阅读习惯，在学生中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。

（6）阳光体育运动，增强学生的体质。保证学生每天有一小时的体育活动，坚持做到每两周一次的跳绳检测（平跳、编花、双摇），对于成绩好的班级与学生适时进行表彰，促进学生全面发展；定期召开学校运动会，主校、分校两个赛场同时进行，场面热烈。组建篮球、排球、田径、三跳等专训队，利用课余时间科学训练，积极参加市、区级比赛，成绩斐然。学生在校园多彩的活动中体验到了我健康、我快乐、我成长的真正寓意。

（7）“校园播报”，引领学生健康发展。为综合发挥多种传播媒介的宣传、引导与激励作用，我校将校园广播站、校园网站统一整合、提升改造为“校园播报”站。

校园广播，周一播报学校最新的良习训导的信息。让学生了解良习养成教育情况，进而观察、洞悉最新的习惯养成动态，紧跟良习训导步伐，眼及身边小事，心系习惯养成大事，领悟良习成长的心得。

校园网站，周二《播种行为》反映学生行为养成的真实生活；播报校园习惯养成的亮点，校园路队、楼道秩序、班级秩序、课间秩序等。周三《雏鹰天地》展示学生读书等活动，播报书香校园创建活动信息。周四《心海扬帆》介绍学校教育教学、体育、艺术等教育活动的开展情况。周五《班队风采》介绍班级开展良习养成精细化管理的活动信息，小干部培养、值日生训导、班级路队、晨会、班队会、班级卫生、班级板报、图书角管理等亮点。校园网站每天还滚动播出《德育动态》校园生活新的信息。“校园播报”丰富了学生的文化生活，促进了学校“良习文化”的发展，引领学生健康的成长。

2.深化“三放四解决”课堂教学模式的研究，夯实“减负”之基

教学质量是学校永恒的生命线，课堂则是减负的主阵地。为打造低负高效课堂，我校不断深化“三放四解决”课堂教学模式的研究。我校“三放四解决”课堂教学模式为：放标诱疑，解决课时目标问题；放手探究，解决学习方法和学习效率问题；放开评价，解决学生发展问题。教学模式的研究重点有两个，一是构建、细化不同学科、不同内容的课堂教学操作规范，重点是语数外学科，针对不同课时如何创造性地实施“三放四解决”模式，经过各个教研组做课、评课、总结等环节，制定了具体而不同的课堂教学组织设计规范，使我校的“三放四解决教学模式”深入推进了一步。二是研究学生的课堂学习习惯和学习能力的培养，规范学生的课堂学习行为，提高学生的学习及表达交流能力。我们分析了本校学生存在的问题，按照学校良习训导和新课程理念的要求，制定了《学生课堂学习指导意见》，对学生在课堂学习中如何去做提出了明确具体的要求，任课教师根据要求有针对性地对学生进行指导和训练，教研活动后，根据听课老师提出的意见再不断改进指导和训练的重点，经过一段时间的训练，学生的上课习惯和学习交流能力都有了比较明显的提高，课堂上展现出了良好的学习风貌和交流表达能力。为检验教学模式的研究效果，我们还充分借助“教学月”这一活动平台，开展“三放四解决”课堂教学模式展示活动，并邀请学生家长、区域联合体学校的教师参与，师生在高效的课堂上体验到成功和快乐。

1.有的教师减负效果不明显。针对这一问题，学校在进一步明确“减负”工作的要求和职责的基础上，不定期组织开展自查自纠工作，及时发现工作中存在的问题，并及时进行整改，切实把“减负”工作落到实处。

2.部分教师在“三放四解决”课堂教学模式的运用上相对薄弱，课堂效率不高。指导教师立足“课程标准”，根据要求和目标，在认真钻研教材、研究教法的基础上，设计好每一个教学环节，充分发挥“三放四解决”课堂教学模式的作用，不断丰富课堂教学智慧，提高课堂教学效率。

3.电子校务的应用有待完善。学校成立信息技术研发小组，发挥电子校务系统的最大作用，便于管理，提高工作效率；根据教师情况，为不同层次教师制定阶段目标，采取多种形式提高教师的信息技术水平。

工厂验收工作总结范文简短篇三

在分公司领导的信任和培养下，我于20__年月被任命为项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下:。

1.进一步完善各项安全质量、完善管理体制。

通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2.完善激励机制，调动员工生产积极性。

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3.提高生产效率，降低生产成本。

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4.加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性。

项目部每月日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的'真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

5.文明工地建设。

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

6.认真搞环保、水保工作。

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。

7.关心员工生活，处处都想着员工的疾苦。

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

工厂验收工作总结范文简短篇四

刹那间，时间一晃而过，如白隙之间，20nn可再回首，却再也不会到来，因为新的一页即将掀开，回顾在电信通的这些日子，有功过，也有得失，各种事实、情感交织，定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结，具体如下：

1、工作序语

首先我怀着一颗感恩的心，感谢公司给了我一个锻炼自己的平台，感谢领导和验收部门所有的同事，正因为有您们无私的帮助和包容，让我顺利地走到了今天。

2、工作感悟

能成为验收中心的一员，是我的荣幸同时又深感责任重大，我们承担着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命，我们一时的疏忽、大意，松懈、满足，无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在复杂的人际交往面前，我始终用这句话作为座右铭来警示自己：“私下里我可以脱掉衣服，但上班我一定穿上铠甲”。

3、工作总结

在过去近一年的工作中，通过完整的工作流程和广泛的人际交往使自己得到了丰富的锻炼，让自己上升了一个新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下几点：

1、在实际验收过程中不能快速清晰地指认出我们的光缆；

2、对整个工程没有一个明朗的把控；

3、对工作涉及到的相关知识撑握的太少；

4、对公司其它部门的专业知识掌握的太少；

5、对审核资料、填写验收报告这方面还不够仔细、细心；

6、对每月份发的资料的一个工作安排不合理，未做到日清日毕。

7、经常犯同类型的错误。针对以上问题，在下一年的工作中，我做出了以下要求：

1、坚持原则。加强专业知识的学习积累，切实做好本职工作；

2、发扬“认真”精神。并贯穿于整个工作当中。

3、全面提升自己综合能力，让自己得到进一步的发展。

4、工作计划

在新的一年里，我主要从下以几方面来更好的完成本职工作：

a、服从领导安排，按时、按质的完成领导下发的各种工作任务；

b、努力学习各种专业知识，提升自己的工作水平；

c、坚持工作原则，深化自己的人格尊严；

d、端正态度，敢于挑战压力;

d、坚持从实际出发再到实际中去。

5、工作建议

加强部门凝聚力建设

我觉得验收中心的功过是非，都不是哪一个人所能承担和取得的。每个月我们都有自己独立任务，当面对困难和问题的时我们要团结起来，拧成一股绳，集智攻关。所以我建议定期组织培训，培养团队处理和解决问题的能力，增强部门荣誉感，加强团队建设。

组织切合实际的培训

从目前工作中遇到的问题分析，还是存在很多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平时忽略及需变更的流程等问题。必须经过详细的，反复的研究、讨论过后。得出一个好的解决方案。

制定科学合理的验收制度、方案

这包括两个方面：一是内部验收人员的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程，不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核，优胜劣汰、奖惩分明。

完善本部门监理制度，扩大监管范围、层次、力度

现在我们的监理工作很多是在事中或事后进行，具体表现在随工和验收。随着公司用户的增多，覆盖范围的扩大，我们的资源密度大大增加了，新开通用户的路由的长度大大缩减，这无凝会大大减少了我们公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间，随意破路，改变设计路由，多领光缆虚报入楼长度等。

在过去一年里，我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作经验，有这么一个快速让自己成长的平台。的确，在这样的环境中，我学会了很多很多，所接触的，所阅历的，都是不能用金钱来衡量的宝贵财富，它写进了我的历史永远的存在了我的脑海里。在总结沉思以前不足的同时，将来的路还很漫长，遥远，还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我相信一个有自信、有想法、能独立生活和处理某一件事的人，同时拥有一颗认真、敢于承担责任、不断进取的心，是没有什么可以做不到的。

工厂验收工作总结范文简短篇五

1—5#住宅楼工程项目，该项目建设地点位于某镇，总建筑面积约平方米，建筑基底面积约2415平方米，建筑总高度为35米，地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。

该工程原由某房地产开发有限公司投资兴建，工程地质勘察单位为某市工程勘察院，设计单位为某建筑设计研究院，监理单位为某监理有限公司，施工总承包单位为中国建筑某局某分公司，政府质量安全监督部门为某市某区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20年月日开工，至20年月日止，工程施工建设完成主体结构8～9层，具体情况为：1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后，该项目由于各种原因暂停建设，改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外，监理单位变更为某监理有限公司。该项目于20年月日恢复施工，于20年月整体工程基本全部完工。

程及隐蔽工程的检验，均由专人进行检查验收，并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议，协调监理，施工及设计单位之间的工作，定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查，全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中，要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准，不存在蓄意降低工程建设质量的行为，也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面，我公司除对工程进场材料质量严格把关外，严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由某建筑设计研究院负责施工图设计，该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符，施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全，设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中，设计院多次到工地现场指导工作，相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查，全力配合施工单位做好设计文件的落实，在此表示感谢!

某监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中，监理严格按照建设工程监理规范，监理规划及各工程监理细则，以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名，各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制，各项工程制度健全，责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时，全力配合施工单位的工作，做到了严格监理，热情服务，全心竭力为业主负责。

该工程施工总承包单位是中国建筑某局第某分公司，施工单位具有较为完善的质量保证体系，各项责任制度健全，项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中，能认真执行国家有关法律法规要求，严格管理，层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量，确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工，确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施，确保工程安全生产和文明施工。

在施工单位提交本工程完工验收申请报告后，监理部组织了各参建方对工程进行了初验，对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见，问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改，经复验认为整改合格，达到设计文件规定的质量标准，工程质量符合要求。

在质监、安监等主管部门的大力支持，在各位领导和专家的关心指导，以及在工程参建各方的努力和配合下，参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求，严格执行工程建设强制性标准，认真履行合同约定，使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收，我们确认该工程具备验收条件，工程质量符合验收合格标准，我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后，我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!

工厂验收工作总结范文简短篇六

**区林业局：

20xx年我镇春季造林工作在区林业局的高度重视和领导下，在镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合下，经过两个星期的认真核查，顺利的完成了此次春验工作。现将有关工作总结如下：

截止4月中旬，全镇共完成新造林504.6亩，共72块小班，其中大牛村3块小班共41.5亩，光明村8块小班共116亩，丁峰村5块小班共17.3亩，丁南居8块小班共15.3亩，六明村4块小班共19.8亩，西河村4块小班共40.3亩，**居11块小班共61亩，杨柳村2块小班共17.5亩，长青村9块小班共115.4亩，华祖村4块小班共10亩，大岗村6块小班共38.2亩，云居村7块小班共9.3亩，车畈村1块小班共3亩。我镇今春栽植的树种主要是葡萄、桃树等经济林，还有部分绿化苗木。完成义务植树6万株.四旁植树5万株。20xx年我镇三线三边绿化提升行动共绿化道路12.3公里，补植苗木0.8万株。

（一）各级领导高度重视造林绿化工作。植树造林，绿化国土是生态环境建设的基础。今年，镇党委、镇政府高度重视此项工作，一是把春季工作的重心转移到绿化造林上来，全面提升造林质量；二是提高工程质量，镇、村及各承包大户严格按照作业设计进行施工，林业技术人员深入到施工现场，划片包干，跟踪作业。搞好指导和服务，严把质量关。

（二）搞好宣传，落实规划。由于今年植树造林工作涉及面广，工作难度大，时间紧迫，任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动，并认真搞好规划落实，将任务分解下达到村。

（三）加强技术指导，确保造林成效。为了全面完成今年的造林工作任务，植树造林中，镇党委、政府组织技术人员在现场认真指导，监督检查栽植质量及任务完成情况。经镇自查验收，造林成活率在**%以上，同时与造林户落实了管护和抚育措施，全面提升了的造林质量，使我镇的林业发展再上一个新台阶。

工厂验收工作总结范文简短篇七

1、1号厂房、检验综合车间因原施工单位无法继续履行主体责任，重新选择施工单位，并签订了施工合同。

2、完成了4栋建筑的防雷浪涌保护器的安装及防雷验收。

3、委托专业工程资料员负责一期工程所有竣工资料的整理完善及验收备案工作。

4、根据质监站要求，委托专业设计院完成了5号厂房的设计变更，并通过相关关系，协调审图中心对图纸加盖了审图章。

5、完成了2号厂房的竣工验收备案及不动产权证办理，其间，因时间久远，各方人员变动等原因，房产测绘资料不完备，导致产权证无法办理，后通过管委会协调相关规划、测绘等部门，仅用2天时间就将相关历史档案调取，完善了产权证办理资料，为产权证办理争取了时间，也避免了公司不必要的费用支出。

6、完成了1号厂房、检验综合车间消防检测、验收单位的招标，合同签订，目前正在进行消防设施整改。

7、完成了1号厂房二楼天桥消防卷帘门的制作安装。

8、5号厂房竣工验收会已召开，目前正在针对质监站提出的幕墙安全鉴定问题与相关单位进行技术对接。

1、完成了消防设计备案工作。过程中市消防支队针对所提供材料提出库房需改为防火门窗，产品及原材料检测报告不符合要求等问题，通过反复沟通协调，最终市消防支队原则通过了消防设计备案。

2、完成了电梯设备的招标及合同签订。

3、为避免后续设备安装产生不必要的开槽、开孔工作，组织协调生产设备部、设计院对工程设备安装预留孔洞进行设计。

4、沉降观测单位选择、合同签订，过程持续跟踪。

5、完成了幕墙施工单位的招标选择。

6、完成了门窗玻璃规格、材质的变更调整工作。

7、对施工过程中出现的技术问题，积极组织个相关方进行沟通协调，上半年累计到设计院、咨询公司对接技术问题20余次，督促设计单位出具设计变更文件、技术核定文件8份，确保了工程的顺利推进。

1、完成了组件车间、无缝绕包车间中央空调的招标、签约、安装施工及验收结算工作。

2、完成了办公楼、东西副楼破损玻璃窗、门的更换、维修。

3、完成了新能源钢结构工程的竣工验收结算。

4、完成了新能源车间外部设备雨棚的制作安装。

5、2号厂房、宿舍楼屋顶消防管道因低温冻裂，组织修复。

6、新能源下穿管道非开挖工程竣工验收结算。

7、完成了西副楼装修改造施工及竣工结算。

8、完成了1号厂房屋顶彩钢瓦塌陷导致屋顶漏雨问题维修。

9、配合质检部门对绕包车间内部一落地窗拆装。

1、根据公司安排，参加了安全员培训、考试、取证。

2、参与一期工程诉讼案件的后续处理工作。

1、一期工程因其特殊性及复杂性，验收办理过程中存在的不确定因素较多，加上相关规范、标准比之前更加严格，导致办理难度较大，在工作进度上难以按照预定计划推进。

2、个人工作的主动性和对工作的'统筹安排能力有待加强，公司内部的很多基建设施维护维修工作不到位。

1、积极推进一期工程竣工验收备案的后续工作，想方设法解决后续的遗留问题。包括：5号厂房、检验综合车间幕墙安全鉴定；1号厂房、检验综合车间消防检测验收；鉴定以外施工资料、监理资料、勘探资料、设计资料的补充完善。

2、努力做好二期工程建设的支持、协调、监督管理工作，确保工程在年底前竣工验收。

3、做好二期工程电梯设备进场及安装跟进工作。

4、完成二期工程幕墙施工合同签订及施工跟进。

5、配合设备部门做好升降平台的选型、安装及公司生产设备搬迁前的相关准备工作。

6、参与做好二期工程后续的中央空调招标采购、中庭绿化施工、内部二次装修招标施工工作。

7、组织制定公司一期工程基础设施维修方案，并实施维修。

8、完成西副楼走廊栏杆的制作安装。

9、对办公楼、宿舍楼屋顶消防泵设施加盖设备泵房，防治设备露天导致的老化、锈蚀、冻裂等问题。

工厂验收工作总结范文简短篇八

20xx年x月以来，办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求，立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案，规范管理、有效监督，使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道，有力地推动了基层党风廉政建设深入开展，取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段，根据工作的开展情况，总结如下：

一、健全组织，宣传发动，奠定基础。

办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构，负责对各居（村）开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居（村）将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程，高度重视，确保此项工作落到实处。各居（村）分组召开群众会议，广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性，极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识，为全办事处“三资”工作顺利开展，创造了良好的思想认识基础。

二、深入调查，集思广益，制定方案。

在开展“三资”委托代理服务工作时，结合我辖区各居（村）实际情况，借鉴其他乡镇“三资”委托代理服务经验，制定出《农村"三资"委托代理服务工作实施方案》。在方案中，明确了“三资”工作的指导思想、目标、原则及职责。

在具体实施过程中，按照六个阶段进行：

1、宣传发动；

2、调查摸底；

3、集中整改；

4、规范管理；

5、总结经验；

6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。

三、明确责任，强化措施，顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心，按照现代化办公要求，对办公场地进行重新装修，并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备，建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作，具体措施是：

(一)清产核资，摸清底数。我们组织强有力的专职队伍，对全辖区居（村）、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题，实行责任到人，限时解决制度，通过认真细致的清查摸底工作，已清理清查出全辖区居（村）、部门的资金1602万元，债权332万元，债务475万元，各项资产2071万元。

(二)公示明细，接受监督。清理工作结束后，我们要求各居(村）对清理情况及时向群众公示，在公示时我们统一公示格式，统一下发公示通知，统一公示咨询电话。

(三)登记造册，建立台帐。清理工作经各居（村）公示无异议后，分类汇总，登记造册，并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理，根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据，做到帐物相符。

四、检查验收，查漏补缺，弥补“漏洞”

各居（村）“三资”清理工作结束后，办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收，结合省市关于检查验收的考评计分表，对办事处机关站所及各居（村）的工作进行逐项评分，查漏补缺，对检查情况进行通报，通报了检查过程中存在的问题，限定各居（村）在两天内完成存在问题的整改，并且在“三资”委托代理服务中心的指导下，所存在问题已全部得到解决。

五、完善制度，加强管理，巩固成果。

办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训，建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度，使“三资”管理有章可循，有规可依，确保了“三资”委托代理工作的规范运行，有效地从源头上防止腐败现象的发生。

总的来看，我办事处农村“三资”委托代理服务工作已经取得了明显的阶段性成效。下一步，我办事处将进一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不断提高我乡农村“三资”委托代理服务和农村基层党风廉政建设工作水平，进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。

工厂验收工作总结范文简短篇九

内容包括：项目xxxxxxxx；项目研究的目的、意义和用途；项目研究的主要内容，技术方案、技术路线和研究方法的选择等。

2、项目实施的组织与管理。

各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况，各完成单位及研究人员的组织、协调与分工，以及为完成任务目标与其他单位进行的产学研合作和成果分享等情况。

3、项目实施进展及任务完成情况。

对应任务书约定的内容，按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的'完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。

4、项目完成单位和主要完成人员名单。

按贡献大小排序，并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。

5、项目实施取得的成果。

包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。

6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况。

包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况，特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。

8、项目实施取得的成效。

项目实施对促进相关产业或社会发展的作用，对提升企业创新能力和市场竞争力的作用，对经济社会发展的支撑和引领作用；项目推广应用情况及取得的经济社会效益。

工厂验收工作总结范文简短篇十

深圳科宇工程顾问有限公司。

二0一三年九月。

一、工程概况。

1、工程名称：佛山佳兆业金域花园工程。

2、建设单位：佛山佳兆业房地产开发有限公司。

3、设计单位：佛山市顺德区天元建筑设计有限公司。

4、勘察单位：

5、质监单位：佛山市顺德区建筑工程质量监督站。

6、施工单位：中国建筑第四工程局有限公司。

7、监理单位：深圳科宇工程顾问有限公司。

8、结构类型：框架结构。

9、层次：

10、建筑面积：

根据《佛山市顺德区住宅工程质量分户验收实施细则》及《佛山市住宅工程质量分户验收操作指南》的要求，监理单位会同建设单位、施工单位对工程住宅进行了工程质量分户验收。

1期共验收套，其中#楼验收户，#简陋验收户，#楼验收户。

楼地面、墙面和天棚面层质量，门窗安装质量，栏杆安装质量，防水工程质量，室内空间，构件尺寸，给排水系统安装质量，室内电气工程安装质量等。

佛山市住宅工程室内空间尺寸质量分户验收记录表；佛山市住宅工程门窗、栏杆安装质量分户验收记录；佛山市住宅工程楼地面，墙面与天棚抹灰质量和防水质量分户验收记录表；佛山市住宅工程给排水安装质量分户验收记录表；佛山市住宅工程电气安装质量分户验收记录；佛山市住宅工程质量分户验收记录了；佛山市住宅工程分户验收汇总记录等均齐全且符合要求。

三、建筑节能工程概况。

1、墙体节能工程。

墙体保温采用外墙内保温系统，保温层材料为聚合物保温砂浆，保温层厚度为20㎜。

外墙内保温自内而外分别为：混凝土（砖）墙面；界面砂浆；二遍保温砂浆；第一遍抗裂砂浆+网格布+第二遍抗裂砂浆；内墙饰面。

2、门窗节能工。

外窗采用铝合金平开窗，玻璃采用5+9a+5普通中空玻璃。

3、屋面节能工程。

屋面保温层采用挤塑式聚苯乙烯保温板，保温板厚度为40㎜。斜屋面自下而上分别为：现浇钢筋混凝土结构；水泥砂浆找平层；自粘式改性沥青防水卷材；挤塑聚苯板保温层；混凝土保护层；瓦。

平屋面自下而上分别为：现浇钢筋混凝土结构；水泥砂浆找平层；自粘改性沥青防水卷材；挤塑聚苯板保温层；无纺布一层；50厚c25细石混凝土防水层。

四、监理依据和工作范围。

（一）监理依据：

1、监理合同和建筑工程承包合同；

2、国家现行的法律、法规及技术规范；

3、设计图纸及联系单；

4、监理规划、监理细则。

（二）监理工作范围。

本工程房屋施工阶段的质量、投资、进度控制和合同管理，重点是质量控制和资料管理。

五、监理实施。

根据本工程结构特点，我公司采用总监负责制，成立项目监理机构，明确职责，按《监理规划》要求制定《监理细则》，按照工序质量管理要求，对各阶段工程质量控制具体如下：

（一）旁站监理。

1、屋面防水工程；

2、楼地面工程；

3、门窗安装工程。

（二）检查巡视，发现工序质量问题及时纠正。

（三）试验。

1、对原材料进行抽样并送市检测中心试验。

2、监督施工方按规范要求制作试块。

（四）测量检查。

1、对室内空间、构件尺寸进行测量。

2、对沉降观测签证、记录。

3、隐蔽工程验收。

六、质量控制情况。

本工程资料基本齐全，各种报验程序，质保资料基本完好。

2、建筑节能工程专项施工方案基本符合设计及施工规范要求。

3、材料设备及构配件进场有质保书及复试报告。

4、沉降观测：

七、工程安全和功能检验情况。

1、墙体保温原材料检测试验报告份，墙体保温厚度现场检测报告份，墙体保温砂浆同条件试块报告份。

2、门窗物理性能检测报告份，中空玻璃露点检测报告份，外墙保温检测报告份，建筑外窗现场检测报告份。

八、监理结论。

观感质量为合格。

深圳科宇工程顾问有限公司佛山佳兆业金域花园项目监理部2013。9。12。

工厂验收工作总结范文简短篇十一

**区林业局：

**年我镇秋季造林自查验收工作在区林业局的高度重视和领导下，经过镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合，圆满的完成了秋季自查验收工作任务。现将有关工作总结如下：

截止九月上旬，全镇共完成新造林2335.5亩，共49块小班，其中西河村2块小班共3亩，**居4块小班共10亩，丁南居6块小班共18亩，杨柳村12块小班共649亩，长青村10块小班共970亩，光明村6块小班共440.5亩，车畈村2块小班共23亩，云居村3块小班共21亩，大岗村4块小班共201亩。我镇今年栽植的树种主要是桃树、葡萄等经济林。完成义务植树5万株.四旁植树4万株。

（一）各级领导高度重视。植树造林，绿化国土是生态环境建设的基础。今年，镇党委、镇政府高度重视这次自查验收工作，一是把秋季工作的重心转移到造林质量上来，严把成活率和面积误差率；二是提高工程质量，镇、村及各承包大户严格按照作业设计要求，做好造林抚育工作，林业技术人员深入到现场，划片包干，跟踪作业。搞好指导和服务，严把质量关。

（二）搞好宣传，落实责任。由于今秋验收工作涉及面广，难度大，验收时间紧迫，任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动，并认真搞好任务落实，专门成立了秋季自查验收工作组到有关村进行自查验收工作。

（三）加强技术指导，确保造林成效。为了全面完成今年的造林自查工作任务，在验收过程中，镇验收组到现场认真指导，对不合格的造林地块限期要求整改，并监督检查栽植质量及抚育情况。经镇自查验收，造林成活率在**%以上，同时与造林户落实了管护和抚育措施，全面提升了的造林质量，使我镇的林业发展再上一个新台阶。

工厂验收工作总结范文简短篇十二

20xx年x月以来，办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求，立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案，规范管理、有效监督，使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道，有力地推动了基层党风廉政建设深入开展，取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段，根据工作的开展情况，总结如下：

一、健全组织，宣传发动，奠定基础

办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构，负责对各居（村）开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居（村）将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程，高度重视，确保此项工作落到实处。各居（村）分组召开群众会议，广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性，极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识，为全办事处“三资”工作顺利开展，创造了良好的思想认识基础。

二、深入调查，集思广益，制定方案

4、规范管理；5、总结经验；6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。

三、明确责任，强化措施，顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心，按照现代化办公要求，对办公场地进行重新装修，并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备，建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作，具体措施是：

(一)清产核资，摸清底数。我们组织强有力的专职队伍，对全辖区居（村）、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题，实行责任到人，限时解决制度，通过认真细致的清查摸底工作，已清理清查出全辖区居（村）、部门的资金1602万元，债权332万元，债务475万元，各项资产20xx万元。

(二)公示明细，接受监督。清理工作结束后，我们要求各居(村）对清理情况及时向群众公示，在公示时我们统一公示格式，统一下发公示通知，统一公示咨询电话。

(三)登记造册，建立台帐。清理工作经各居（村）公示无异议后，分类汇总，登记造册，并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理，根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据，做到帐物相符。

四、检查验收，查漏补缺，弥补“漏洞”

各居（村）“三资”清理工作结束后，办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收，结合省市关于检查验收的考评计分表，对办事处机关站所及各居（村）的工作进行逐项评分，查漏补缺，对检查情况进行通报，通报了检查过程中存在的问题，限定各居（村）在两天内完成存在问题的整改，并且在“三资”委托代理服务中心的指导下，所存在问题已全部得到解决。

五、完善制度，加强管理，巩固成果

办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训，建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度，使“三资”管理有章可循，有规可依，确保了“三资”委托代理工作的规范运行，有效地从源头上防止腐败现象的发生。

理服务和农村基层党风廉政建设工作水平，进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。

工厂验收工作总结范文简短篇十三

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下:

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。

工厂验收工作总结范文简短篇十四

在分公司领导的信任和培养下，我于20xx年xx月被任命为项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下:

1.进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2.完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3.提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4.加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

5.文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

6.认真搞环保、水保工作

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。

7.关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

工厂验收工作总结范文简短篇十五

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下:

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。

工厂验收工作总结范文简短篇十六

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98㎡；基础采用c30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用sbs防水层。

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司iso9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。

在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。

1、工程进度：与进度计划基本相符。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

工厂验收工作总结范文简短篇十七

建特色学校，是优化学校管理，丰富学校内涵，提升学校品位，促进学校可持续发展的重要举措。我校自20xx年9月正式启动特色校创建活动以来，一直以地方戏曲——评剧为切入点，开展了以“戏曲进校园”的品牌创建活动，并与美术、体育活动相结合，着力全面打造艺术校园，进而弘扬民族优秀传统文化，增强学生民族自豪感和自信心。

本学期我校音体美兴趣小组围绕学校特色，再次细化特色内容、深化挖特色内涵，不断提高学生艺术素质，提升学校办学品位。近日，我校领导对音体美社团特色活动进行了期末验收。各组教师分别进行了活动总结与下学期活动展望，各组成员进行了活动成果展示。

评剧进校园，百花展精彩。小百花评剧社作为学校品牌的首要活动阵地，小百花的成员们在朱芮嘉老师的带领下，本学期学习了现代评剧《金沙江畔》选段《小酸枣》。朱老师注重学生基本功的练习，从发声到台步的细节教学为新选段的学习建立了保障。朱老师还注重小团队的建设工作，健全了课前签到与奖励机制，规范了学生活动;组建了家长微信群，拉近了学校与家长之间的距离。小组成员珍惜每一次训练的机会，在朱老师的带领下，学习活动次次有提升，周周有收获。经过一个学期的刻苦训练，该小组活动已初显成果。

戏曲进校园，体操添风采。体育教师董雪杰、王晓芸两位老师注重新老队员的衔接工作，吸纳了部分低年级学生，重新组建了小组，固定了小组成员。她们结合戏曲表演动作特点及学生特点，去繁易难，让第二套《脸谱操》更具有戏曲性，达到了艺术与体育锻炼的完美结合。该小组在学校活动中成功进行了展示，令全校师生耳目一新。

校围绕品牌创建特色，促进了体育艺术工作的发展，提升了学校的办学品位。在接下来的活动中，几位兴趣小组的老师纷纷表示，继续围绕戏曲特色为中心，将评剧演唱向评剧舞台剧表演延伸，将脸谱绘画向不同材质制作拓展，将脸谱操向规范化、精细化发展。

积跬步至千里。相信我校品牌特色教育，在局、校领导的引领下，在几位体育艺术老师的带领下，定能走出一条康庄大道。

工厂验收工作总结范文简短篇十八

介绍验收主持单位、参加单位，验收时间等。简要介绍验收工作主要作法。

简要介绍全市（县）农村人口饮水安全情况（总人口、已解决人口、待解决人口等），验收年度计划工程建设任务情况（计划文件、工程处数、主要工程量、解决人口等），前期工作情况（实施方案编制及批复情况等）。

（一）计划执行情况。简述年度计划执行情况，重点说明计划变更及批复情况。

（二）工程完成情况。简述工程完成情况（总处数、集中工程和分散工程处数、主要工程量），说明未完工工程原因及解决措施。

（三）受益人口情况。主要说明受益人口总数、解决饮水不安全人数及类型、其他受益人数。

（四）投资完成情况。主要说明完成工程总投资及组成情况。

（五）工程效益情况。重点说明工程建成后产生的经济效益和社会效益情况。

对年度计划工程建设质量进行评价，列出工程合格率、优良率等数据。

介绍年度计划项目的建设管理情况（日供水1000m或供水人口1万人）以上的单项工程是否实行“四制”；其他工程是否实行“六制”（规划建卡、项目公示、主要材料设备招投标、资金报账、巡回监理、落实责任制和水价机制），水利部门如何进行技术指导和服务、如何进行质量监督等。

多渠道、多元化筹集建设资金情况；保障资金到位和安全使用的主要措施；财务审计情况等。

提出对已建工程的管理主体、管理形式、责任落实、制定完善工程管理办法和相关制度的评价及建议。

介绍年度建设项目从提出、立项、勘察设计、审批、施工到竣工全过程形成的文件资料整理、归档保存情况。

说明工程建设过程和运行管理中存在问题和整改措施、期限。

扩展阅读：科技计划项目验收工作总结报告。

科技计划项目验收工作总结报告编写提纲（试行）

一、项目概述的内容应包括：项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与主要工作：项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。

三、合同指标的完成情况：对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

四、项目创新点和取得的突破：项目的主要创新点和取得的成果突破等。

五、项目经费使用情况：包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

六、项目人员组成及分工：项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

七、项目取得的成效：项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。

注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

工厂验收工作总结范文简短篇十九

我矿自20xx年xx月xx日开工至20xx年xx月xx日期间，通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求，逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下：

我矿煤层赋存条件和地质构筑简单，为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中，唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视，要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划，并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下，矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在：

1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

2、没有一次瓦斯超限事故（标校、瓦斯电闭锁实验除外）。

3、无瓦斯事故发生。

集团公司坚持每月召开一次安办会，研究安全生产中的重大问题，并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作，为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入，使得矿井在硬件设施上有了保障。

根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件，在不增加投入的情况下，召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

（1）、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域（综采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破处）进行检查工作，发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面，瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚，以便下班次的瓦检员重点检测。

（2）、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台，倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好，密闭内外压差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。

（3）、监控系统24小时运行，切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。

（4）、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班，大隐患不出天。”针对隐患，矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们，不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理，超出个人能力范围的要及时上报上级领导，采取措施在最短的时间内处理。

（5）、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况，制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。

（6）、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况，出现问题可以及时采取有效措施。

（1）、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作，以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的.风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。

（2）、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施，发现问题及时上报，通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查，有针对性，有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。

（3）、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中，通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作，发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况，及风筒接头处的反压边是否做到位。

（4）、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上，还是在矿井晨会、矿区广播上，都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。

（1）班前会每次班前会上，矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会，强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。

（2）聚焦副矿级以上领导分单位负责，聚焦区队职工的思想，切实做到一心用在工作上，以防出现由于职工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

（3）深入一线矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井，副总科长不低于25个井，副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线，切实做到管理到位了，为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的，但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性，对矿井的瓦斯管理工作而言，此管理办法作用要比笼统的，没有针对性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯综合治理工作，我矿会从现场的实际情况考虑，在有限的条件下，制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案，为矿井的安全生产护好航。

工厂验收工作总结范文简短篇二十

今天，我们在这里召开tpm管理工作阶段总结大会，旨在对今年开展tpm管理以来的工作总结经验、分析不足，为下一阶段持续推进tpm管理工作打下坚实基础。刚才，运营改善部对全公司的工作以视频的形式进行了总结展示，炼铁、冷轧作业部等单位分别对本单位tpm开展情况进行了汇报。从8月8日公司召开tpm管理启动大会至今，tpm工作在公司有序开展，推行广度上从最初的5个样板单位、11个样板区域扩展到目前覆盖全公司各生产作业单位，深度上从以现场环境整理、整顿为核心的阶段推进到目前的以设备机能初步改善为目的的阶段，总的来说收获与不足并存。

1、敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高。

为了正确、快速、有效地推行tpm管理工作，我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手，3a公司选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进tpm管理工作。在已经完成的5次辅导中，全公司共计提出整改问题点31940项、整改完成30244项，其中各单位自主查出问题28661项、整改完成25382项，通过这些数字我们可以看到：

一是咨询团队采用了符合我公司特点的辅导方式，善于启蒙、引导，方法得当、有效；

三是通过了“红牌作战”、“小组活动”、“工具柜整理整顿比赛”等形式，岗位职工敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力不断提高，全员参与的意识不断增强。

2、自主改善意识、草根文化的初步挖掘。

改善意识在日益提高、工作逐步步入良性发展的轨道、tpm管理意识在逐步增强；另外我们有占职工综述60%以上的青工，他们受过良好知识教育，文化水平基础好、思想活跃，如果将他们的聪明才智，也就是企业的草根文化进行挖掘，那将是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、荣辱感，还可以提升幸福指数。

3、岗位职工的凝聚力进一步提升。

彻底的6s活动、以小组为基本单元的小组改善活动是tpm活动的两大重要基石。tpm管理工作强调通过小组活动来创造全员改善氛围、通过职工参与小组改善活动来建立群众基础。在我们的生产现场，小组成员不但涉及到从事生产操作、设备维护管理的职工，还包括为生产和设备保驾护航的外协人员，由于缺少必要的沟通平台、或者多是站在自己的角度分析问题，在日常的工作中经常会出现因为工作性质不同而出现“老死不相往来”的现象。然而tpm小组活动提倡小组全员参与、各抒己见，利用小组活动这个平台对一个工艺参数、一台设备中存在的问题进行分析，最后选出最优方案，直至利用小组人力资源来组织实施整改，通过问题分析和组织实施，为区域内各种人员之间建立了沟通的渠道和协同作战的载体，从而进一步增强了区域内全体人员的凝聚力和向心力。

4、tpm管理与降本增效相得益彰。

当前，钢铁行业处于“寒冬”季节，各个企业都把降本增效作为事关企业生存发展的一项重要工作来主抓。我们所提倡的降本增效工作不只是紧盯在大的项目上、不是落在某一群人的身上，而是要体现在方方面面，最终的落脚点还是体现在抓细节、抓精细、抓精准，“细节决定成败”。tpm管理工作中强调以改善提案的形式来调动每名员工对生产现场、设备、工作效率、物品利用率的改善热情，培养企业的草根文化，通过实施各种改善来降低机物损耗、提高节约意识、减少设备故障、增加物品循环利用、降低成本、增加效益，在推进tpm管理工作中，我们也坚持把tpm管理与降本增效充分结合，例如：使用自制刻度尺对捆带准确下料，减少捆带浪费；使用可循环使用的捆带来降低捆带消耗；设备增加一个阀门来缩短停机时间。诸如此类“小改善、大智慧”的改善还有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一线职工降本增效的意识。

5、有效推进全员自主创新体系建设。

过组织改善亮点分布的实施；通过现场改善提案景点工作的开展对现场改善工作进行宣传，打通tpm改善提案与全员自主创新平台的连接渠道，有效地推进了全员自主创新体系的建设。

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到存在的差距，尤其是在宣传教育、tpm知识理解、全员发动等方面存在的不足。这需要我们各级领导、骨干要真正深入到现场，耐心做好引导工作，站在提高职工幸福指数、推进企业长远发展角度上，让每一名员工真正认识tpm、接受tpm、投身tpm。

1、各级领导要统一思想、高度重视。

tpm管理工作是我们公司今后几年在夯实基础管理方面的重点工作，也是我们公司提升管理水平的主要途径。统一思想就是要求各级领导要树立对tpm管理工作的正确认识，树立管理思想的变革意识，树立领导先行的工作态度；高度重视就是要多关心本部门tpm的发展进度，多解决工作实际中遇到的困难，多提出指导性的意见，多参与tpm日常工作，多融入职工的改善活动，确保tpm管理循序渐进地和高效地运行。

2、要树立厉行节约思想。

在tpm管理工作的开展过程中，有些钱是必须要花的，但不是意味着凡事都是大手笔，要通过合理的资金计划、吃透标准、正确的工作方法、有效的工作监督来达到厉行节约的目的。我们在画定位线时一次做到位是一种节约，在项目实施上用自主制作来取代外委制作是一种节约，选择合适的制作材料是一种节约，废物利用是一种节约等，只要我们树立节约的意识，那么节约就无处不在。

发现设备的微缺陷，围绕设备开展初期清扫、不合理发现、改善及复原活动等工作，各单位要按照顾问老师的安排认真开展工作，保证|下一阶段工作的稳步推进。

4、要继续加强宣传工作。

当前，虽然我们已经推行了近半年的tpm管理工作，但是还有人仍然对tpm知识了解不深、推行工作的意愿不强、自主参与积极性不够，这就要求我们一是要采取灵活多变的方式对大家进行tpm知识的灌输，培育tpm管理工作的沃土；二是要做好对职工改善亮点的宣传展示，让大家产生更多的认可感和自豪感；三是要通过简报和总结的形式及时对工作进行总结、对好的工作方法进行提炼，以此来引导大家正确开展工作。

同志们，无数的实践案例证明，只有创新管理，才能激发企业员工深入挖掘企业的潜力；只有创新管理，才能突破企业内墨守成规、突破士气不高形成的发展瓶颈；只有创新管理，才能充分调动企业员工积极进取、务实高效的积极性。在市场经济时代，企业不善于科学发展，就会被时代抛弃。我们必须要认识到推行tpm管理工作不是一阵风、不是在搞面子工程，而是企业长远发展的必然选择；必须认识到tpm管理不是灵丹妙药包治百病，他是一种先进的管理方法、一种有效地管理手段；必须认识到tpm不是某一个人或者一群人的工作，而是全员参与的一项工作。我相信在在全体员工的参与下，tpm管理工作一定会在我们扎根并开花结果。