2023年可行性计划书范文(实用19篇)

提前制定计划可以提高工作的效率和成功的可能性。在制定计划时，我们应该考虑到现实条件和限制，确保计划是可行的。如果你正在困惑如何制定和执行一个完美的计划，不妨看看以下的案例和分享。

可行性计划书篇一

新泰市刘杜镇荣友百货商店采用日用百货分类销售模式，由张荣友于注册创建，它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求，能够与当前综合性超市的形式形成竞争，并具备较多优势，可望形成主流消费模式。百货分类销售在上海等地的发达城市已经出现多年，而对于新泰来说，目前还处在初级阶段，具有发展前景。

二、筹建目的及意义。

百货商店属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。由于超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。

但任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。大型超市目前在农村不适合!在农村，目前适合采用百货商店零售模式是较好的。

刘杜镇荣友百货商店，是作为农民创业的一个起点。在方便周围居民的同时，更好、更快地扩大百货分类销售的社会影响。

三、筹建计划分析。

(一)优势分析。

刘杜镇荣友百货商店位于刘杜镇光明中村的商住楼，东临光明水库大桥，处于交通中心，是刘杜镇18个村必经之地，周边是个体经济开发较为成熟。市场潜力较大。除此之外，刘杜镇荣友百货商店拥有更多自身特点：

一是营业时间长(都采用18小时形式)，填补一般商店营业时间较短的空缺;。

三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。将是继大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。

(二)经营定位。

综合以上优势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：18小时百货专营商店。

(三)店面规划与费用投入。

1、店铺的装修与布置。

出于成本预算及市场定位的考虑，店铺的装修与布置花费不用盲目过大，可应找寻差异性方式进行店面美化。加之店面已有基本装潢，只需稍加整理即可。店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修，适当的利用灯源可以较好的体现商品质感，增强卖相。

2、预期利润。

根据周围商圈的以往营业额调查与前景分析，预期利润可达到30000—60000元之间。

经过初步的市场调查分析，此项目还是十分具有可行性的。刘杜镇荣友百货商店是该地区独创的便民18小时百货商店，其受到了当地居民的欢迎，具有极大的后续执行的意义。此分析报告作为刘杜镇荣友百货商店运营的坚实基础，迈出了极其重要的一步，今后还有较为漫长的路要走，及时更正，切实执行，扬长避短，作出自我特色。

可行性计划书篇二

一节课开始的情境导入固然重要，但是一节高效的小学数学课不仅要有有趣是开头，还要有完美的结尾，正如一个成语所说的：“善始善终”！良好的课堂小结能产生“课伊始，趣亦生”的作用，那么巧妙的课堂小结能达到“课虽终，趣犹存”的境界。一节课的最后几分钟，往往是学生大脑最疲劳、注意力最容易分散的时候，如果教师能够精心设计一个新颖有趣、耐人寻味的课堂小结，不仅能巩固知识、强化兴趣，还能进一步激起学生求知的欲望，使学生进一步产生对数学的兴趣、活跃学生的思维、开拓学生的思路，在愉快的氛围中把一节课的教学推向高潮。下面谈谈我从教学实践中得到的一些课堂小结艺术初浅的认识。

1、对课堂教学进行归纳梳理，给学生一个整体印象。

课堂小结可以帮助学生理清所学知识的层次结构，掌握其外在的形式和内在联系，形成知识系列及一定的结构框架。在课堂结尾时利用简洁准确的语言、文字、表格或图示将一堂课所学的主要内容、知识结构进行总结归纳。这种小结简明扼要，提纲挈领，目的明确，且具有较高的实际意义，但也不是依教学的时间顺序，简单地读一遍板书各纲目的标题就能完成的。它能准确地抓住每一个知识点的外在实质和内在的完整性，从而有助于学生掌握知识的重点和知识的系统性。

2、小结能促进学生掌握知识总结规律。

课堂小结是对一节课的简要归结，是对学习过程的归纳反思，是。

从总体上对知识的把握,不是知识内容的简单重复。课堂小结最重要的任务是在较短的时间内对这节课最重要的东西加以回顾提升。这就需要突出要点、重点、难点、易错点、技能、规律和方法。学生明晰了要点，有助于他们从整体上把握一节课；学生明晰了重点，也就强化了考查的内容；学生明晰了难点，就会掌握本课的主要学习方向；学生明晰了易错点，可以找到致错根源，避免再掉入同一个陷阱；学生明晰了技能，就能反思自己的做题水平并进行有针对性地训练；学生明晰了规律，就能在相近题型中主动应用；学生明晰了方法，就能做到举一反三。

3、小结是学生对新知识一次很重要的记忆。

教师在课堂上复习提问、讲解新课、安排学生自行消化和练习，都是为了当堂巩固知识和运用知识打好基础。课堂小结紧扣教学目标，突出基础知识、基本技能、主要思想，方法去繁就简、语言要简明扼要，占用的时间少。它用最简单、最经济、概括性最强的术语对新知识加以组织，并使新知识融合于已有知识经验中从而使新知识更加巩固。这是效率高、功效强的一种很重要的记忆。通过小结，引导学生整理、复习、巩固教材知识，深化对课堂教学主题的理解和把握，使得新知识具有更大的迁移价值，为后继的学习和运用它们奠定基础。

4、小结为学生进一步学习架设桥梁，埋下伏笔。

出一个有启发性的思考，造成悬念，为下一节课做好铺垫。学生在好奇心的诱导下主动预习新课，悬念成为新旧知识的连结点和桥梁。这样不仅为学生的进一步学习提供导向，而且还能有效地激发学生的阅读兴趣和求知欲望，从而变被动的接受为主动的索取。兴趣是最好的老师。学生有了学习的兴趣，我们的付出就会取得更大的教学效果。

5、小结是学生复习的依据。

课堂小结是师生对一堂课总的概括，在小结时，知识、方法、技能、思想，展现在学生面前。学生获得鲜明准确的知识，在课后依据这个概括去复习知识，必然能做到“纲举目张”，一堂课的内容自然就尽收眼底了。无论在课时复习还是单元复习，借助课堂小结都可以清晰明确的回忆起所学内容及方法技巧，起到事半功倍的效果。

文档为doc格式。

可行性计划书篇三

本开发计划的目的是：

b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员;。

规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，

1.2背景。

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于(略)公司;。

交办单位：(略)公司;。

承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。

1.3参考资料。

无;。

1.4术语和缩写词。

暂无;。

特别说明：有关公司内部秘密的内容用(略)代替。

2任务概要。

2.1工作内容。

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立：

软件开发计划;。

软件目录。

软件需求规格说明。

软件标准规范。

软件测试计划。

软件测试办法。

概要设计说明。

软件可靠性和安全性设计指南。

硬件总体设计报告。

详细设计说明。

软件详细设计报告。

软件代码(略)。

测试分析报告。

软件可靠性和安全性设计检查单。

软件评审检查单。

软件使用说明。

2.2产品。

2.2.1程序。

见需求。

2.2.2文档。

文档内容见2.1中文档建立。

软件目录;?文档目录。

软件需求规格说明;?需求分析报告。

概要设计说明;?概要设计文档。

详细设计说明;?详细设计文档。

软件标准规范;?源代码。

软件使用说明;?软件使用说明书。

测试分析报告;?软件测试报告。

软件评审检查单。?软件审查报告。

2.2.3服务。

培训：

时间：1天;。

内容：软件使用及安装;。

软件支持：略。

2.2.4验收标准和验收计划。

验收测试：

时间：1天。

内容：软件使用。

软件确认：

时间：1天;。

内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。3实施总计划。

3.1阶段划分。

需求分析：2周;。

概要设计：6天;。

详细设计：1.5周;。

编码：3周;。

测试：2周;。

验收：2天。

3.2人员组成。

姓名职责参加时间。

高小光设计，开发全部。

张欣说明书，部分文档部分。

赵健颖需求部分。

3.3任务的分解和人员分工。

确定质量保证人员：廖燕宁。

配置管理人员：耿江涛。

形式化检查人员：赵健颖。

使用者：赵健颖。

软件任务：系统需求。

负责人：(略)的市场部经理赵健颖。

职责：提供需求。

软件任务：需求分析。

负责人：廖燕宁。

职责：进行需求分析，提供需求分析报告。

软件任务：概要设计。

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光。

职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。

软件任务：详细设计。

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光。

职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。

软件任务：编码。

负责人：耿江涛，高小光。

职责：编码，调试及报告。

软件任务：测试。

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光。

职责：路径测试。

可行性计划书篇四

幼儿教育是我。

国学。

制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。

目前国内公益性幼儿园发展比较缓慢，作为政府行为的公益性幼儿园，成都市政府对建设公益性幼儿园制定了相应的管理制定及收费制度。私立公益性幼儿园更是寥寥无几。

以国际先进的教育理念为思想渊源，实施中西合璧的课程体系，为中国社区和家庭提供新型的，高品质学前教育服务。致力于为儿童创立一个温馨、安全、丰富的环境，让孩子自由探索、充分表达、感知文化。深刻理解孩子心智成长规律，以儿童成长为本，关注儿童心灵成长，倡导国际双语教育、人格教育、多元智能教育、传统与创新教育、启发与体验式教育，把真正的爱和自由给孩子。

为孩子提供一流的学习生活环境、优质的教育项目，让幼儿园成为家园、乐园和学园的共同体，促进教师、家长和孩子共同成长。培养有爱心、自信心、专注力、独立性、内心强大、具有多元文化意识全面发展的优秀儿童。

1、外语教学。

2、启发式教学。

3、体验式教学。

4、人文教育。

1、双语教育课程。

2、情景融合课程。

3、多元智能主题活动。

双语国际高端私立幼儿园。致力于打造河南省高端幼儿园的典范，开创公益性私立幼儿园，为孩子提供一流的生活学习环境，让孩子在快乐中学习，让以人为本的理念的产生实际效用。一是课程根据孩子的兴趣而主动选择的，二是教育要细化到每个孩子身上，要关注个体、关注细节、关注过程、适合儿童的教学活动是教师、儿童、环境教材四者互动，形成有益于儿童学习体验并具有启发性和生成性的学习活动。

小班：(3-4岁)16人每班，两教一保中班：(4-5岁)16人每班，两教一保大班：(5-6岁)16人每班，两教一保学前班：(6-7岁)16人每班，两教一保每个年级设立5个班级，共计：320名学生。

幼儿园为适应教学课程，配套建设有：教学楼、办公楼、游泳池、图书馆、阅览室、音乐教室、绘画教室、室内体育室、阶梯教室、影音教课室、室外体育场、餐厅、医疗室、寝室、停车场、卫生间。

定位于双语幼儿教学，以7:3的比例配备中文教师，引进国外具有幼儿教育资格的教师比例达到整体教师数量的30%，本国具有幼儿教师资格的教师比例达到整体教师数量的70%。全园共设立小班、中班、大班、学前班四个年级，每个年级设立5个班级，每个班级配备外教1名、汉语教师1名、保育1名，共计：60名。

根据幼儿园发展目标和阶段性发展需求，安排各岗位接受专业知识培训，不断提高专业技能。——根据支持教师参加学历进修，不断提高教师专业水平——对教师队伍进行专业培训，提升教师专业素养和实际操作能力——定期组织教师学习、交流互访、共同研修。

根据幼儿园建设的整体需要，拟计划投资3-5个亿人民币。

占地费、基建费、装修费、教学设备费、配套设施费。

3、经营管理费用。

水电、气暖、车辆、绿化保洁等。

4、不可预见费用。

发展公益性幼儿园应充分发挥政府主导作用，坚持学前教育的公益性、普惠性原则，体现学前教育的公平和公正。

1、幼儿园章程。

2、各项。

规章制度。

3、员工职责。

可行性计划书篇五

在当今就业严峻的情况下，不少大学生都有自主创业的打算，国家对大学生创业也是有扶持政策的，但是创业计划书怎么写?下面是小编为大家提供的可行性分析与创业计划书范文，欢迎阅读学习哦!

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

各种认证、许可证、商标：5万元;

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元;

房租水电费、人员工资(半年)：15万元;

参加展会、广告费：10万元;

小批量生产成本(5000件)： 20--25万元;

周转资金：20万元。

合计：100万元。

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能)

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

可外协生产，无特殊要求。

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

可行性计划书篇六

商业协会与地方性商会不同的地方在于商会不以地方或人为主，只要是企业均可入会。所谓商会：是指企业依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人；是市场经济条例上实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府与商人、商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。行业商会作为商会的专业组织则是同一行业或同一专业内的工商业主，自愿组织起来的民间组织，其主要宗旨和作用是平衡和协调会员间的利益，为会员提供专业服务，加强行业与政府相关部门的联系，加强本行业的自律管理和维护会员的合法权益。

二、筹建背景。

1、相关环境背景。目前，行业商会在全国各行业各地区迅速发展，行业商会作用发挥得好与差，已成为衡量一个地区市场经济发育的标志之一。筹办需要以地区联合为一体的整体经营体系。

2、目前北京金融业蓬勃发展，各种投资咨询公司，投资理财公司，投资管理公司，投资担保公司层出不穷，都是围绕着大中小型企业或个人融资为导向。各大银行，信托，基金，证券等金融机构得到国家的支持也与各投资类公司合作，目的就是为了促进经济的繁荣发展。东北地区发展速度远没有南方等城市快，那么协会的成立会大大加大力度把商业搞上去。结合地方特色，不以地方与人为主可以吸纳各中小型企业成为会员，扩大协会的团队，保证会员的利益。

1、组建协会的必要性。

（1）组建行业商会是行业持续健康发展的需要。虽然虽然现在是信息社会，无论是网络还是通讯都可以得到自己想要的信息，但是为什么还有大多数资金无法得到合理的利用，大多数的客户想要融资还是无法得到资金的帮助，这是因为我们的信息还是靠人来传递，在网络上透露的信息都存在着保密性，我们还是无法立刻得到想要得到的信息，那么我们通过商业协会来协调，不仅可以控制一些不法的行为，保证企业的利益，还可以得到更多真实的信息，以最快的速度落实到各企业。

（2）如果行业自身不加以引导、约束、自律，很容易遇到发展瓶颈而夭折，行业发展无法持续。建立行业商会，将进一步促进行业规范，加强行业管理和提供行业服务，维护市场竞争秩序和行业整体利益。在各地区举行全行业范围内倡导遵守自愿、平等、公平、诚信的商业道德，发扬团结、互助、自律的精神，开创公平竞争、健康发展、共同进步的新局面。

（3）组建商会是各企业自身发展的需要。各行各业竞争激烈，各企业大多以规模小、资质不全、水平较低，分散经营往往受到方方面面的制约；信息不灵、技术不足、价格倾轧、防范不足等，形不成集团力量，偶然对手强大的行业阵容中吃亏上当，以至于败下阵来。建立行业商会，可以把相对弱小的我市业内企业联合起来，形成利益共同体，抱团发展，齐心协力打开市场，共同营造行业发展的良好氛围，奠定地方性企业在全国乃至世界的地位，必将极大修井各企业的经济效益。同时，商会的互助协调机制也能帮助一些小企业迅速学习先进经验、完善公司制度、引进先进技术、开拓新的市场；大企业进一步树立龙头地位，建立比较优势。

（4）组建商会是政府行政管理的需要。目前，政府对企业的管理也逐步由微观管理转变为宏观管理，由直接管理转变为间接管理，由按行政手段管理转变为按经济规则管理，这样，在政府与企业之间就形成了一个空缺。商会组织很的解决了这个问题；吸纳和承接从政府分离出来的部分职能，在政府与企业之间形成中间联结层，培养与规范市场，调整政府与企业的关系，与政府一道共同加强对企业的管理。

2、当前政府和商会的政策支持。随着商会的在行业发展中扮演的角色越来越重要，政府和相关部门也越来越重视商会的建设和发展，各级政府和工商联明确表示鼓励和支持有实力的企业筹建行业商会，并积极引导，大力扶持，依法规范。

3、龙头企业做了大量工作，各有关企业积极响应。选出带头企业为协会的组织，构成，发展，管理，服务，承接等为会员做更好的服务；达成共识，成立协会，整合资源，携手抱团共谋发展；树立工业，农业，旅游业，金融业，餐饮业等等各行各业品牌概念，打造行业新形象，并认为现在成立行业商会的时机和条件已成成熟。

四、筹建后的职能。

1、沟通职能。协会成立后，组织会员企业开展经常性的活动，为协会注入活力，加强各企业的沟通和写作；以创办“会员之家”为宗旨，树立为会员思想，积极主动开展协调沟通工作，倾听会员的吃亏，热心为会员排忧解难。通过加强各企业的联系，协调企业与企业的关系，调解矛盾和内部冲突，避免行业无序竞争，促进同行规划、同行议价、同行合作、同行健康发展。

2、服务功能。通过商会，围绕企业的经济发展，综合各方资源，为会员企业提供科技、信息、管理、产业导向等方面的服务，通过开展辅导、咨询培训、招商引资、公益服务、举办展览展销、办理公证证明、组织商务考察、联合开发科研、推广新特技术、交流管理经验等，提高各会员、行业、地区的知名度和竞争力，促进企业快速健康发展。

3、协调功能。协会成立后，可以协调政府与企业的关系，健全与政府的协调机制，承接政府赋予的`有关职能，协助政府贯彻相关的法律法规和方针政策，加强对企业的管理；协调社会与企业的关系，促进企业对社会多作贡献，积极投身于公益事业、光彩事业；协调行业与行业的关系，调解矛盾和内部冲突，避免行业无序竞争，促进同行规划、同行议价、同行合作、同行健康发展；协调与国际市场上同业的关系，按照国际市场经营法则，失去企业开拓国际市场。

4、自律功能。商会成立后，要求各会员加强自我学习、自我教育、提高素质，提倡职业道德，诚信经营，提供光彩事业，先富带后富，促进行业文化建设。制定行规行约，建立完备的规章制度，制定行业自律守则，签订自律承诺书，塑造公认的地区行业形象。

5、维权功能。行业商会是自治性社团组织，维护成员的合法权益是由它的组织宗旨决定的，行业商会站在会员企业的立场，以反映本行业的愿望要求为己任，通过对微观经济领域情况的了解，积极向政府、司法机构反映行业的要求和意见，以争取更好的外部环境，获得政府对行业发展更好的政策支持，实现企业与政府的共同利益结合点。行业商会要以会员的整体利益为工作基点，代表企业的愿望和需求，依法保护他们的利益。

五、产生的作用。

1、进行宏观经济和地区经济研究，为政府制定经济政策，为行业生产经营决策提供资讯。市场经济条件下，企业面临更广范围内的竞争，不仅有国内企业竞争，更有国际竞争，能否获得即时、充分的市场信息是保证企业竞争力的关键。信息技术的进步，对企业的经营提出了新的要求。商会作为地区民间行业组织，在信息、人才、资金三个方面都具有优势。可以成立行业动态研究所，研究区域经济、行为发展中的优势和不足，进行比较优势的分析，为地方政府制订产业政策与发展规划提供决策参考；可以创办地区性的《大中小企业商报》，作为地区工商界信息传播的媒体，发布本地工商政策，促销产品，讨论工商工业发展，传播商业文化。

2、引进先进的经营和管理经验，进一步善企业的素质。一个地区行业的发展，不仅是量的增长，还包含质的改进。地区性行业企业基本都是私营企业，组织形式、管理体制和经营方法都处于比较落后的水平，已经成为限制其发展的重大障碍。企业要想做大做强，必须加以现代化改造。商会可以在这一过程中积极参与，发挥领袖作用，开展团体出访活动，经常地组织会员企业的领导者去国外或国内的一些成功企业参观学习，借鉴先进的组织和经营管理方法，同时又可以把本地产品介绍到外地，促进贸易交流与合作。这样，通过走出去、引进来，结合本地实际，探索适合本地企业的经营管理模式，全面提高工商业素质。

3、充分发挥工商界与政府协调、沟通的中介作用。利用商会的影响力，通过各种渠道，广泛咨询，使一些不利或妨碍行业发展的政策、制度得以修正或取消，成为政府决策和制订经济政策的顾问。

4、做市场开拓的先锋。一个企业去开拓国际和国内的大市场，显得势单力薄。商会可以组织本地优势产品，打“地区牌”去开拓国际国内市场，则会有更大的影响力。将对促进地区的对外开放、扩大产品出口产生巨大影响。

5、成为地区行业人才培养的中心。商会是一个地方精英人物汇集的地方，蕴藏着巨大的信息资源和丰富的商业经验，可以经常地由商会组织召开经验交流会，讨论会、技术培训。可以定期不定期地聘请国内外成功人士、企业家、经营管理专家讲学，学习和借鉴先进管理、生产技术，提高本地区企业家和干部、工人的素质，培养年轻人才，解决人才不足问题。

总之，商会的成立针企业、客户、政府紧密联系，将开办经营、管理三者有机结合，其社会地位，以及所形成的合力，必将成为行业发展的一支生力军。进入21世纪，特别是金融危机过后，市场竞争越来越激烈，为了增强市场竞争力，更多的占领国际、国内市场，只有联合起来，做大做强，才能立于不败之地。我们相信，商会成立以后，将以：十八大、两会“重要思想为指导，遵循《全国工商联基层组织工作章则》的要求，坚持先进性和代表性的统一，把握好发展方向，认真履行职能，充分发挥作用，必将为促进全行业的蓬勃发展，为社会和经济进步作出贡献。

可行性计划书篇七

高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中，通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程，在单位时间内（一般是一节课）高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言，是指知识与技能，过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备。如何利用有限的时间，高效得完成教学任务。我认为，是多方面因素共同决定的。

首先就要在备课上下功夫。备课，是上好课的先决条件。有句话说的好“不打无准备的仗”。准备充分，一堂课的教学思路，教学逻辑清晰可见，学习目标明确无误，是高效率完成教学任务的基础。而精心设计教与学的每一个环节，是高新课堂的最大着力点。

其次，教师要认真组织好课堂教学，努力创设民主、轻松、活泼的课堂教学氛围。课堂上要充分发挥学生的主体作用，引导学生积极参与，让学生动脑、动手、动口。要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新，培养学生的问题意识，探究精神和科学态度。重视基础知识、基本技能的教学，并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养，尊重学生人格，帮助学生养成良好的学习习惯。

使高新课堂落到实处，使学生的素质得到提高。这就要求教师精心备课，精心选择教学内容，精心设计练习，从而提高课堂教学效率。

除此之外，教学调控要灵活，就是教师要善于激发学生的学习兴趣。课堂上，我们不是倍受关注的亮点，应该把更多的精彩留给学生。要努力缩短学生与老师，学生与教材内容的距离，使他们从心底爱上语文课。还应该充分利用教材、图片、实物及学生情感体验来发展学生的思维，增加学生的想象力。

总之，优质高效的语文课堂教学是一个过程，也是一种理念，我们必须立足于学生，让学生积极参与学习数学，实现有效的、多向的、高质量的互动，从而达到这一最终目标。

可行性计划书篇八

天津桓博科技发展有限公司成立于2019年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品a级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。

公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。

3.使用价格：参考报价。

4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。

6.广告宣传：开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度，预计2019年广告费10万元。

7.推广计划：2019年下半年开始投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，提供在线技术支持和交流论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且给予会员金额上的优惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。

用友公司是中国最大的管理软件、erp软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国erp软件市场，拥有公司是市场份额最大、产品线最丰富、成功应用最多、服务网落最大、交付能力最强的领导厂商。

(1)软件产品介绍。

1：用友财务通由于信息计算在财务领域的广泛应用，会计将由核算型向核算管理型转移;财务工作将进一步参与单位的经营管理，在控制、决策、分析和考评等方面发挥重大的作用。用友财务通正是基于这种环境，以“精细核算，卓越理财”为核心应用理论，面向中小企业及组织的财务应用，提供企业投资融资决策，从而帮助企业全面实现电算化管理。本产品主要包括财务处理、工资管理、固定资产管理、报表、财务分析以及存货管理六大系统。其中，财务处理又细分为总帐、应收应付、项目管理、现金管理等四大模块。用友财务通提供数据接口，可实现向u8管理软件的平滑过渡，满足企业业务发展的需要。

2：商贸通本系统通过预置多种会计制度模板、多种业务类型，全面满足各类小型商贸企业进销存及财务核算需求，为企业提供多种灵活的业务处理方法，准确及时汇总财务数据，出具多角度业务分析报表，规范业务流程，加速资金周转，降低运营成本，提高企业盈利能力及市场竞争力，帮助小型商贸企业高速发展!

3：用友u8系列/用友erp/u8产品介绍用友erp—u8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。他具备五大产品特性。

1.企业全面应用2.按需部署3.高度整合4.快速见效5.低成本。

3：用友商用表单及耗材：

用友表单与用友软件全线配套，具有丰富的产品线，主要包括：会计帐簿;业务表单(寻报价单、送收货单、收付款单);综合表单(工资单、固定资产卡片、出入库单)等以及配套装订用品。用友表单支持针式打印机、激光打印机、喷墨打印机等多种打印设备。

(2)软件优点说明：

2.技术特点：

(一)严密的安全技术。

a.数据操作安全性b.数据存贮安全性c.数据运用、查询、分析时的安全性。

3.应用特点：

全面支持小企业会计制度，满足更多小企业管理需求。!a.业务流程自由选择，企业灵活选择自己的业务处理流程。b.报表统计与分析角色化，按应用角色多角度进行业务分析。c.灵活自定义各种基础档案业务属性、各种业务报表及单据格式。d.财务业务一体化管理，更加全面掌控企业物流，资金流，信息流。e.规范企业管理，有效控制企业财务经营风险。f.丰富快捷的财务，业务等分析处理，快速支持企业决策。g.完善的资金管理，提供从日记帐到银行对帐单、支票登记簿、费用报销等一套出纳业务。

(3)产品服务对象。

1.财务通：基础版：面向小型企业，小型诊所社区医院、小规模学校等以及兼职会计人员或小型代理记帐公司(5套帐以内)标准版及网络版：面向以财务核算为核心进行全面经营管理的小企业(主要为小型工业企业)以及规模较大的代理记帐公司等。

8面向大中型企业或集团应用的一体化解决方案，用友erp—u8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。将成功的管理经验与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软件中，让更多的企业通过应用和实施用友erp—u8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。

3.授权资格等级用友软件时第一个通过国家财政部审批的财务信息化软件开发商。

1.收入来源：桓博公司的收入来源主要为软件销售、升级和软件售后服务费(包括用友软件配套耗材)三个部分，并根据行业的平均标准和公司的成本预算制定相应的收费标准。

其中收入主要以软件销售收入为主，软件升级和服务费及配套耗材销售收入为辅。年均软件销售额超过80万元，服务费收入超过15万元，用友配套耗材销售收入超过10万元，计算机硬件及网络工程实施收入10万元。

(1)、市场评估：计世资讯(ccwresearch)的研究表明，2019年上半年，中国通用型管理软件市场规模为22.7亿元，增长率32%;同期，erp规模达到11.9亿元，增长率为29%。有关资料显示，截至到2019年底，天津地区共有各类企业和组织近10万家，其中以应用软件进行相关管理的只有2000家左右，仅占0.5%。市场发展潜力十分可观。(一)中小企业erp需求旺盛2019年，中国中小企业erp市场销售额已经占到erp市场销售额的68.2%，中小企业市场同比增长速度达到24.1%大幅超过了大型企业市场18.7%的增长速度。2019年中小企业将会延续2019年的快速增长态势，增长速度仍将超出大型企业市场的增长速度，继续成为拉动erp市场增长的主导力量。

(二)中小企业用户erp选型慎重。

通过调查研究表明，中小企业用户在erp选型时更加慎重，选型时考虑的因素不再仅仅是厂商品牌、产品价格、功能模块是否全面等表现因素，而是会更加关注产品的可用行，产品是否真正适合企业业务和发展，是否真正能够满足企业现阶段和未来的潜在需求，给企业带来工作效率的提高和销售业绩的提升。

(2)主要竞争对手分析目前我们遇到的竞争对手主要有同行业的厂商，其他竞争对手虽然也有和用有软件争夺市场的能力，他们有和用友功能模块大致相同的产品投放市场，但是产品相对单一，配置也不如用友灵活。从长远的目光来看他们所占据市场份额还不足以威胁到用友软件的发展和生存。相反的，这部分市场份额对用友来说也是利润的增长点，而且中小企业占了国内企业的绝大部分。用友软件公司也注意到了这方面软件的需求，先后推出了系列产品，是所有软件厂商中唯一产品线最丰富，适用面最广泛，按需配置最灵活的管理软件开发商。

(3)销售策略：

帮助客户做到4个充分。

充分了解需求;充分培训练习;充分反馈问题;充分总结经验;。

利用各种方式，向目标客户传递以下理性诉求：

1.实时化-企业在经营中，必须掌握立即、快速的原则，新品上市快，客户服务要快，决策速度要快，企业应变速度要快。

3.创利化-经营无非时为了活力及贡献社会责任，因此就必须不断创造利益，就要在重视有利益的销售的同时，努力提高效率，降低成本。达到提升竞争力的目的。

(4)价格政策。

完全按照用友公司的政策规定执行。报价(略)。

(5)销售方式。

为了使本公司的产品一最快的速度，最全面的被目标客户企业家了解并接受，拟采取以区域集中推介会、社会关系介绍、销售人员上门联系3种直销形式为主，向下级代理商批发为辅的销售方式。公司还将重视做好现有客户的售后服务工作，力争在赢得美誉的基础上，将客户的关系渠道发展成为公司拓宽市场的销售通道。

可行性计划书篇九

17谈谈你对现代派艺术的看法。（论述题）（1）西方现代派艺术泛指十第一文库网九世纪末以来在西方现代主义文艺思想潮流影响下各种艺术流派的总称。西方现代派艺术并不是是一个单一的艺术流派，而是象征主义、表现主义、超现实主义、意识流、未来主义、迷惘的一代、存在主义、荒诞派、新小说、抽象派、立体派、未来派、达达派、“黑色幽默”等数量繁多的西方文艺流派的总称。（2）西方现代派艺术在内容上，大多数表现西方现代社会的深刻社会危机和精神危机，以及由此而引起的人的异化现象，在一定程度上反映了对资产主义社会的.怀疑和绝望，反映出危及社会中人的异化。（3）西方现代派艺术在形式上大多标新立异，追求艺术形式和表现手法的创新，其中一些艺术技巧和手法具有借鉴意义，在一定程度上丰富了艺术的表现能力，扩大了艺术的表现空间，增加了艺术的表现手段。但是，现代派艺术常常一味追求形式的新奇，否定和排斥传统的艺术形式和表现手法，把一些艺术主张推向极端，使得作品怪诞离奇、隐晦费解、抽象混乱，有时达到了极端荒谬的程度。（4）在思想上，现代派艺术在人与社会、人与人、人与自然、人与自我四种人类社会的基本关系上表现出全面的扭曲和变形。

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可行性计划书篇十

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性分析报告。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研分析报告。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

4、用于申请进口设备免税。

主要用于进口设备免税用的可行性研分析告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5、用于境外投资项目核准的可行性分析报告。

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性分析报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

在上述五种可研中，第(2)(4)(5)准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级。

可行性计划书篇十一

目前大部分大学生创业意识薄弱，很多学生在学校没有一个明确的目标，同时学生面临着缺乏资金，缺乏经验，没有一个明确的适合创业的计划目标。

对于我们大学生来说，我们在创业方面有很多难处，同时我们也有很多机遇，现在大学生兼职服务一直存在，我们如果能够统一组织起来，同时联合商家，我们就可以建立一个适合学生创业的服务团队，就目前而言，我们身边的学生服务团队存在着很多的问题，我们需要和发展，机遇和困难同时存在，就看我们是否能够建立一个完善的学生服务团队。

我通过自身的实践和对其他团队的了解，以及对学校周围环境的.了解，认为一个适合同学创业的服务性团队是可以实施的，现在学生找兼职是比较分散的，没有一个有效安全的服务组织，同时大家不能够第一时间得到相关信息，如果我们能够建立一个安全可靠，信息迅捷的服务组织，我们会成功的。

2、创业组织及主要业务。

建立一个学生团队，需要团队成员的共同努力，需要有自己的组织名称，自己的团队规章，自己的经营计划等，我们“领航者”自主创业联盟，是通过我们团队成员共同努力建立起来的，我们有自己的决策机构，执行机构，监督机构，我们的通过不断的业务磨合，形成自己独立的管理模式。

主要业务：学生兼职、家教、银行扩展业务、网络扩展业务、商家优惠服务等。

3、团队扩展，未来展望。

我们通过自己的成功经验，我们可以建立我们的分支机构，我们可以在其他地方复制我们的团队，同时加强管理，完善团队机构组织，我们现在已经和外地我团队接触，通过相互学习，联合其他团队，扩展我们的业务范围，扩大我们的服务对象。我们未来是建立一个完善的学生服务组织，更好的服务学生，同时努力扩展覆盖的范围。

服务做最好，实业不可少。

可行性计划书篇十二

一、个人家庭情况:。

郭某男。

联系电话：******。

房产123.54平方米4/7两室两厅房产10.8300万元。

自购车福特商务1辆和奇瑞一辆计25万。

二、公司经营情况分析:。

本人原来和别人共同经营煤炭运销，省内有良好的客户资源和矿产资源。现在正在收购郑州一家煤炭公司（含贸易许可证），然后在变更自己为法人。目前自己有社会资源关系想买断一座7层的商业楼，购置房产房，房产含负一层地下室共7层，总建筑面积为3914.86平方米，购买面积2979.86平方米，楼上2200元/平方米，1-2楼2万/平方米。总价1.10千万元人民币。再出手销售和出租给某商业银行。位置处于新密中心地段，有广场和停车场、商业街。楼体内框架结构，外观当前紧需200-300万资金，其余资金另有解决和周转的办法。

三、融资用途和期限:。

买商业地产，期限4个月。

四、投资风险及风险防范:。

风险:销售出租失败。

风险防范:公司煤业专用证、房产的房产证、车辆、进行防范以及其他资产人担保。

五、分析结论:。

项目人实干，有一定的社会能力和经营头脑，经验丰富。可以投资。建议投资100万。

六、投资模式及回报:。

直接投资100万，6个月（承受投资回报率2-2.5%月，每月收入4-5万）。

可行性计划书篇十三

幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构，诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙台梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。

二、公益幼儿园发展现状。

目前国内公益性幼儿园发展比较缓慢，作为政府行为的公益性幼儿园，成都市政府对建设公益性幼儿园制定了相应的管理制定及收费制度。私立公益性幼儿园更是寥寥无几。

三、办园宗旨。

以国际先进的教育理念为思想渊源，实施中西合璧的课程体系，为中国社区和家庭提供新型的，高品质学前教育服务。致力于为儿童创立一个温馨、安全、丰富的环境，让孩子自由探索、充分表达、感知文化。深刻理解孩子心智成长规律，以儿童成长为本，关注儿童心灵成长，倡导国际双语教育、人格教育、多元智能教育、传统与创新教育、启发与体验式教育，把真正的爱和自由给孩子。

四、办园目标。

为孩子提供一流的学习生活环境、优质的教育项目，让幼儿园成为家园、乐园和学园的共同体，促进教师、家长和孩子共同成长。培养有爱心、自信心、专注力、独立性、内心强大、具有多元文化意识全面发展的优秀儿童。

五、教学模式。

1、外语教学。

2、启发式教学。

3、体验式教学。

4、人文教育。

六、教学课程。

1、双语教育课程。

2、情景融合课程。

3、多元智能主题活动。

七、办园规划。

1、园所定位。

双语国际高端私立幼儿园。致力于打造河南省高端幼儿园的典范，开创公益性私立幼儿园，为孩子提供一流的生活学习环境，让孩子在快乐中学习，让以人为本的理念的产生实际效用。一是课程根据孩子的兴趣而主动选择的，二是教育要细化到每个孩子身上，要关注个体、关注细节、关注过程、适合儿童的'教学活动是教师、儿童、环境教材四者互动，形成有益于儿童学习体验并具有启发性和生成性的学习活动。

2、教师班级设置。

小班：(3-4岁)16人每班，两教一保中班：(4-5岁)16人每班，两教一保大班：(5-6岁)16人每班，两教一保学前班：(6-7岁)16人每班，两教一保每个年级设立5个班级，共计：320名学生。

3、园所配套设施。

幼儿园为适应教学课程，配套建设有：教学楼、办公楼、游泳池、图书馆、阅览室、音乐教室、绘画教室、室内体育室、阶梯教室、影音教课室、室外体育场、餐厅、医疗室、寝室、停车场、卫生间。

八、师资培训。

1、师资组成。

定位于双语幼儿教学，以7:3的比例配备中文教师，引进国外具有幼儿教育资格的教师比例达到整体教师数量的30%，本国具有幼儿教师资格的教师比例达到整体教师数量的70%。全园共设立小班、中班、大班、学前班四个年级，每个年级设立5个班级，每个班级配备外教1名、汉语教师1名、保育1名，共计：60名。

2、其他人员。

3、组织结构。

4、教师技能提高。

根据幼儿园发展目标和阶段性发展需求，安排各岗位接受专业知识培训，不断提高专业技能。——根据支持教师参加学历进修，不断提高教师专业水平——对教师队伍进行专业培训，提升教师专业素养和实际操作能力——定期组织教师学习、交流互访、共同研修。

九、资金投入。

根据幼儿园建设的整体需要，拟计划投资3-5个亿人民币。

1、幼儿园硬件设施资金。

占地费、基建费、装修费、教学设备费、配套设施费。

2、幼儿园教师薪资。

3、经营管理费用。

水电、气暖、车辆、绿化保洁等。

4、不可预见费用。

十、运营模式。

发展公益性幼儿园应充分发挥政府主导作用，坚持学前教育的公益性、普惠性原则，体现学前教育的公平和公正。

1、幼儿园章程。

2、各项规章制度。

3、员工职责。

可行性计划书篇十四

一、基本情况：

1、项目名：某某某超市。

2、行业类型：零售。

3、组织形式：阜阳某某某商城青年创业联合会主要经营范围：生鲜、水果、食品、百货。

4、经营地点：某某某商城展销中心一楼东面积：占地大概20xx平方米。

选择该地点的理由：某某某商城展销中心，为某某某商城一期中心地带，建设设计符合大型超市的需求，目前所经营的海宁皮革城主要集中在二、三楼，一楼箱包比较冷清基本没人，如超市开在一楼东部将为皮革城带来人气，皮革城又为综合超市提高档次，另外某某某商城展销中心是人流车流的集中地带，交通方便，辐射范围大，市场前景广。

二、立项概述：

某某某商城一期共计有20xx多户商家和周边村庄以及2个安置区，居住人数大概在3万人，加之二期潜力人群聚集之地已经形成了一个小型集镇的规模，目前还没有一间较大的超市，当前在某某某商城有三个小型规模超市，宏大超市位于东大门，楼上楼下总面积5百多个平方，受面积影响产品并不是很全并且主要是偏向于农村档次较低，另外两个超市营业面积均在400平方之内，无法满足市场内的管理人员及经商人群需求。某某某商城原本建设用地离市区较远，某某某商城旨在打造阜阳商务物流中心，随着市场的发展相应的配套项目顺应市场必会得到建设与发展，目前大型综合性超市都在市区，离某某某商城有比较远的距离，使得某某某商城管理人员以及本地和外地的经营户和高端消费者都无法满足其日常生活需求，在某某某商城建一个大型超市将有多个有利因素。

1、超市的建成将有利于完善与某某某商城综合性市场相配套商业进一步的成熟，使其更加聚焦人气，更加方便生活、更加适应发展。

2、超市的建成将有利于某某某商城二期的招商工作的开展，使其成为某某某商城新的形象窗口。

3、超市的建成将有利于商城皮革城的发展，为其增加人气、提高档次、扩大影响，切实解决冬天热火朝天，夏天冷清无人的局面。

4、超市的建成将有利于某某某商城物业资源的利用率，充分利用闲置资源创造新的效益。

5、超市的建成将有利于加强某某某商城内青年创业的积极性，加强与物业管理者的沟通与交流。

6、超市的建成将有利于促进青年创业者们的交流、增加合力形成团队、提升创业能力、带动周边群众劳动就业。

7、超市的建成将有利于带动市场内其他经营户的经营，超市门口定期组织市场内经营户积压的产品集中促销成为可能，为其解决滞销产品转现使其更好的经营与发展。

三、对其它大型超市的调查：

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查：

四、开业前的市场调查：

在开超市之前访问市场内及周边超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作以及生意，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。

4、产品质量要求较高。对于市场内经营户以及某某某商城管理者们对于产品的质量比较重视，特别对食品、肉类、蔬菜等的新鲜程度，食用安全关注较高。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征：

1、注重价格。周边村庄群众，对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

1、投资估算:租店铺投资15万元,室内装修10万元,货架及其他设施20万元,入货50万元,雇佣员工大约4万元,管理团队1万，总投资100万。

2、成本控制(每月):租金12500元,人员工资大约(月)40000元,管理团队(月)1万元，按不同的级别不同的工资,不可预见费10000元.小计每月成本约:720xx元.3、营业额预测本人根据周边几个超市营业额预计的月均营业额(元)。

小计:年营业额为20xx万元.月均营业额:166.66万元.

可行性计划书篇十五

一节课的最后几分钟，往往是学生大脑最疲劳、注意力最容易分散的时候，如果教师能够精心设计一个新颖有趣、耐人寻味的课堂小结，不仅能巩固知识，还能进一步激起学生求知的欲望，在愉快的氛围中把一节课的教学推向高潮。

下面谈谈我从教学实践中得到的一些课堂小结艺术初浅的认识。

1、小结是学生对新知识一次很重要的记忆。

课堂小结紧扣教学目标，突出基础知识、基本技能、它用最简单的术语对新知识加以组织，并使新知识融合于已有知识经验中从而使新知识更加巩固。这是效率高、功效强的一种很重要的记忆。

2、小结能促进学生掌握知识总结规律。

课堂小结最重要的任务是在较短的时间内对这节课最重要的东西加以回顾提升。这就需要突出要点、重点、难点、易错点、技能、规律和方法。

学生明晰了要点，有助于他们从整体上把握一节课；

学生明晰了重点，也就强化了考查的内容；

学生明晰了难点，就会掌握本课的主要学习方向；

学生明晰了易错点，可以找到致错根源，避免再掉入同一个陷阱；

学生明晰了方法，就能做到举一反三。

3、小结是学生复习的依据。

在小结时，知识、方法、技能、思想，展现在学生面前，一堂课的内容尽收眼底。无论在课时复习还是单元复习，借助课堂小结都可以清晰明确的回忆起所学内容及方法技巧，起到事半功倍的效果。

可行性计划书篇十六

项目可行性研究主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但项目可行性研究一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。

商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目经营监管等方面进行详细说明。

即项目可行性研究报告着重于体现项目建设期内所涉及的各项目要素环节设计，而商业计划书着重于体现项目建成后经营期内所涉及的各经营要素环节设计。

商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。

同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。

商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。

商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角，换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

商业计划书除作为企业中小企业融资的重要组成部分外，还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。

特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。

当企业处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时，总会面临各种各样的问题，被大量繁杂的工作所困扰。

这个时候，企业就需要一份完备的商业计划。

经济效益做到什么程度，社会效益有哪些，都告诉我们，我们只需要把客户意向表达出来即可。

客户乙告诉我们，要收购资产在1亿元左右，年利润在5千万左右的医疗器械生产厂家。

那我们做的事情就要很多了，我们要从各方面去动工，要写出计划，寻找潜在收购对象，并提供后续并购咨询，参与并购流程等。

一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。

适合的篇幅一般为20-40页长(目前都是以ppt)，而且写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂，繁琐，都是要用word去编辑。

可行性报告有详细的目录，而且每条都要写的非常详细。

从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。

同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。

为什么要编写商业计划书?商业计划书除作为企业融资的重要组成部分外，还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。

特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。

当你处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时，总会面临各种各样的问题，被大量繁杂的工作所困扰。

这个时候，你就需要一份完备的商业计划。

商业计划书可以从以下几个方面促进事业的成功:(一)分析你将开展的经营活动的可行性。

只有美好的设想是远远不够的，商业计划书对你的设想进行科学的分析，让你知道你的设想是否可以实现;(二)帮助你得到风险投资商的投资，或者其它形式的融资，找到投资方或合作伙伴。

只有拥有一份完美的商业计划书才能使你的融资需要成为现实，这对于你来说是至关重要的(三)对于你的业务发展来说，商业计划书也是不可缺少的。

有了这样一份经营活动的指导文件，将大大节省你的时间，减轻你的压力。

但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。

商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。

商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角，换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。

可行性计划书篇十七

第一章项目概述（理论教学时可用“引言”）。

1.1目的。

1.3项目的范围和目标。

1.3.1范围描述（问题定义阶段产生，对应的文档为：《系统目标与范围说明书》）1.3.2主要功能（可行性分析报告）。

（1）概述。

（2）系统流程图应包含旧系统的系统流程图（调研的实际情况）和新系统的系统流程图（你想像中的样子）。

（3）功能描述。

抽出其中的功能。

1.3.3性能（可选）。

1.3.4技术约束（可选）。

第二章项目估算。

2.1使用的历史数据2.2使用的评估技术。

2.3工作量、成本、时间估算。

第三章风险评估。

3.1风险识别。

列出最高的10大风险（数字10是参考）。

3.2风险应对策略。

对列出的风险应有哪些策略去应对。

网页设计相关美工设计详细设计测试计划操作手册测试分析报告项目开发总结维护修改建议。

4.2时间安排。

可以使用时限图(甘特图)。阶段文档可行性研究报告项目开发计划软件需求分析总体设计详细设计测试计划操作手册测试分析报告项目开发总结维护修改建议时间段1时间段2时间段3时间段4……也可以是文字描述任务的时间安排。

第五章关键问题。

可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。

第六章软件配置。

开发平台、开发工具、数据库平台。

第七章人员组织。

人员及其角色。

第八章附录。

相关文档、资料、数据等。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

可行性计划书篇十八

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、项目概况。

(一)名称。

(二)承办单位介绍。

(三)项目可行性研究工作承担单位介绍。

(四)主管部门介绍。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)建设地点。

二、项目可行性研究主要结论。

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)产品市场前景。

(二)原料供应问题。

(三)政策保障问题。

(四)资金保障问题。

(五)组织保障问题。

(六)技术保障问题。

(七)人力保障问题。

(八)风险控制问题。

(九)财务和经济效益结论。

(十)社会效益结论。

(十一)综合评价。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分。

项目建设背景、必要性、可行性。

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景。

(一)中国奢侈品行业迅速发展。

(二)项目发起人发起缘由。

(三)翡翠市场需求强劲。

二、项目建设必要性。

(一)满足消费者的消费需求。

(二)优化本地区产业结构。

(三)带动本地区居民就业。

三、项目建设可行性。

(一)经济可行性。

(二)政策可行性。

(三)技术可行性。

(四)模式可行性。

(五)组织和人力资源可行性。

第三部分。

项目产品市场分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查。

(一)国际市场调查。

(二)国内市场调查。

(三)价格调查。

(四)上游原料市场调查。

(五)下游消费市场调查。

(六)市场竞争调查。

二、产品市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

(一)产品国际市场预测。

(二)产品国内市场预测。

(三)产品价格预测。

(四)产品上游原料市场预测。

(五)产品下游消费市场预测。

(六)加工项目发展前景综述。

第四部分。

项目产品规划方案。

一、产能规划方案。

二、工艺规划方案。

(一)工艺设备选型。

(二)工艺说明。

(三)工艺流程。

三、项目产品营销规划方案。

(一)营销战略规划。

(二)营销模式。

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成。

2、企业自销。

3、国家部分收购。

4、经销人代销及代销人情况分析。

第五部分。

项目建设地与项目土建总规。

一、项目建设地。

(一)地理位置。

(二)自然情况。

(三)资源情况。

(四)经济情况。

(五)人口情况。

二、项目土建总规。

(一)项目厂址及厂房建设。

1、厂址。

2、内容。

3、造价。

(二)土建规划总平面布置图。

(三)场内外运输。

1、场外运输量及运输方式。

2、场内运输量及运输方式。

3、场内运输设施及设备。

(四)项目土建及配套工程。

1、项目占地。

2、工程内容。

(五)项目土建及配套工程造价。

(六)项目其他辅助工程。

1、供水工程。

2、供电工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分。

项目环保、节能劳动安全方案。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案。

(一)设计依据。

(二)保护措施。

(三)保护评价。

二、项目资源利用及能耗分析。

(一)项目资源利用及能耗标准。

(二)项目资源利用及能耗分析。

三、项目节能方案。

(一)设计依据。

(二)分析。

四、项目消防方案。

(一)设计依据。

(二)项目消防措施。

(三)火灾报警系统。

(四)灭火系统。

(五)消防知识教育。

四、项目劳动安全卫生方案。

(一)设计依据。

(二)保护措施。

第七部分。

项目组织计划和人员安排。

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、项目组织计划。

(一)组织形式。

(二)工作制度。

二、项目劳动定员和人员培训。

(一)劳动定员。

(二)年总工资和职工年平均工资估算。

(三)人员培训及费用估算。

第八部分。

项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、项目实施的各阶段。

(一)建立项目实施管理机构。

(二)资金筹集安排。

(三)技术获得与转让。

(四)勘察设计和设备订货。

(五)施工准备。

(六)施工和生产准备。

(七)竣工验收。

二、项目实施进度表。

三、项目实施费用。

(一)建设单位管理费。

(二)生产筹备费。

(三)生产职工培训费。

(四)办公和生活家具购置费。

(五)其他应支出的费用源。

(六)项目筹资方案。

四、项目投资使用计划。

(一)投资使用计划。

(二)借款偿还计划。

五、项目财务评价说明&财务测算假定。

(一)计算依据及相关说明。

(二)项目测算基本设定。

六、项目总成本费用估算。

项目总成本费用估算。

项目总成本费用估算。

(一)直接成本。

(二)工资及福利费用。

(三)折旧及摊销。

(四)工资及福利费用。

(五)修理费。

(六)财务费用。

(七)其他费用。

(八)财务费用。

(九)总成本费用。

七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

(一)销售收入。

(二)销售税金及附加。

(三)增值税。

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算。

八、损益及利润分配估算。

九、现金流估算。

(一)项目投资现金流估算。

项目投资现金流估算。

项目投资现金流估算。

(二)项目资本金现金流估算。

第九部分。

项目不确定性分析。

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

文档为doc格式。

可行性计划书篇十九

本项目符合绵阳市商业发展规划，预计能产生良好的经济效益和社会效益,尤其是日益兴旺发达的商品零售市场在深度、广度和容量方面都呈现出前所未有的增长态势。

第二市场分析和预测。

绵阳市概况及优势。

绵阳市是四川省的政治、经济、文化中心之一，是中国优秀旅游城市，也是中国内陆的开放城市。自中国实行改革开放政策以来，绵阳市经济与社会各方面均得到迅猛发展。改革开放以来，加快了商贸、金融、交通、运输、邮电，房地产、旅游等第三产业建设，绵阳市国民经济持续快速健康地发展，综合实力不断跃上新台阶。我们具有的优势：

(1)生产资料和消费者的市场优势：

人口众多，人口流动性大，市场购买力较大。

(2)政策优势：

绵阳市是内陆开放城市，在政策上，中央政府给予了大力支持，鼓励非公有制经济兴办服务业，鼓励生产企业、农业生产基地与内外贸易流通企业的联合与合作。

(3)科研优势：

全市各类专业技术人员众多，科技投入经费量大，组织实施各类科技计划项目，取得了很多科技成果。

(4)相对区位优势：

商贸辐射周边地区，是中国的重要枢纽，成为资源和信息交换的中心。

(5)交通便利优势:。

(6)20xx年以来交通状况大为改观。

(7)通信优势：

以成都为中心，四通八达的现代交通运输网和。

多种通信手段相结合的邮电通信网已基本形成。

(8)旅游资源优势：

绵阳市景区、景点，以及生态游、金源文化游等特色旅游产品吸引了国内外游客。得天独厚的资源优势和区位优势为旅游业的发展提供了良好的条件。绵阳市发展规划市政府调整和优化了经济结构，不断增强城市综合服务功能，努力形成具有较强竞争能力和地方特色的经济结构和经济增长格局，充分发挥城市的带头作用，改善全市的软硬件投资环境，努力提高对外开放水平，逐步把绵阳市建设成为综合经济实力强，人民生活富裕、社会文明的现代化城市。

绵阳市把对内开放和对外开放摆到同等重要的地位，一方面以改善投资。

环境为重点，招商引资，扩大对外贸易，加快开发建设，提高效益;另一方面通过加强城市地区及企业间的联合协作，推动经济发展。但要实现远景目标，就要加快第三产业的发展，进一步规范流通规模，加快建设商业设施，建立现代化的商业经营管理模式。

绵阳市商业设施的发展。

绵阳市经济体制改革和对外开放不断推进，流通领域发生了历史性的变化，市场的供求关系得到根本改善，大市场、大流通的经营格局已基本形成;把商业服务工作作为发展第三产业的重点以来，促进了绵阳市商业设施的改善和商业的繁荣，尤其是商业网点及设施建设取得了前所未有的好成绩。

商业近几年来有很大的发展，但其经营规模、管理水平等都无法同当今世界发达国家的大城市相比，就是同国内如上海、北京等城市相比仍有很大的差距。绵阳市的现代化大型超市刚刚开始发展，然而从绵阳市独特的地理位臵、消费需求和资源开发上，都具有不可忽视的发展潜力。从节假日期间，大型综合购物超市销售火爆的场景中，反映出大型超市业态的迅速发展是经济发展的需要，也是市民生活水平提高和消费水平日益增长的必然需求。

第三组织管理构架。

本项目选择的主营业态是大型综合连锁超级市场(hypermarket)，

其具有以下经营特征：

1、商品定位以中低档消费品为主，面向工薪阶层、中等收入的消费群体;。

2、全部采用自选购物形式，环境宽敞舒适;。

3、经营商品品种众多(大约20xx0-30000种商品)，内容丰富，

注重一次性购物的功能;。

4、食品类商品在商品结构中所占比重大，流通速度快;。

5、营业面积大，每一大型超市营业面积为1000平方米左右。

公司将根据市场情况和自身发展状况，在法律和政策允许的前提下，

第四经营方式。

大型超市的店址将选在市人口密集的地区，每个店为节省开支，降低商品成本，店内不注重装饰，为便于经营管理，根据项目的经营范围，力求商场布局合理，商品宜专业化、系列化陈列，以方便顾客自选购物，每个店均设有免费停车场。

由于实行厂家进货且商品流转迅速，可实现每天向顾客提供品质优异、保证新鲜的商品。由于采取从产地大批量进货的经营方式，加上科学化的大型超市管理手段，可保证合资公司经销的商品价格低廉，经营上万种商品，可使顾客在短时间内一次性采购到价格便宜的所有日常家居用品。

电脑化管理所有的大型超市均实行电脑化管理，总部与各分店之间电脑联网，以保持最新信息。以此扩大销售规模，提高管理效率，增加市场占有率。每家分店一般设有约40-50个收款台，配以电脑网络，缩短顾客交款、结帐的时间，加快人流周转。

店方根据电脑提供的销售和库存信息，在经科学分析后，可在最短的时间内及时调整商品布局和商品种类，掌握畅销、平销、滞销商品的各种信息，以此扩大销售规模，提高管理效率。

第五销售方式——连锁经营体制。

大型综合连锁超市，其独特的经营特点，至少带来两方面的积极效果：一方面，对公司本身来说，能有效突破资金、土地等要素资源上的限制，使连锁超市的增加更加迅速;另一方面，可从一开始就分享公司的经营成果，这大幅度的节省了各自摸索的耗费。正是这种相互促进、优势互补效应的作用，使整个连锁经营体系形成了良性循环的发展势态。

商品定价策略。

大型综合连锁超市将采用竞争导向的定价策略，绝大部分商品的价格以低于竞争者2-3个百分点定价。这是由于大型连锁超市的商品进价较低并严格控制了开支。此外，在租赁场地时，争取获得较低廉的租金，而租金占其它零售企业的费用比例很大;长期经营的指导思想，不求短期的高回报，希望能培养顾客的忠诚，实现长期稳定发展。所有这些，都能造成大型超市的价格优势。

第六商品的服务和营销策略。

大型超市除熟食、化妆品、珠宝、手表、高级笔、摄影器材等少量商品实行柜台服务以外，其他商品都实行开架销售，顾客自我服务。大型超市将在入口处的显眼位臵设臵大面积的顾客服务中心，集中处理顾客的投诉、疑难咨询和退货;在各商品部显眼位臵，张贴各部门主管、员工的照片和姓名等告示牌供咨询;为方便顾客寻找到商品，除主通道、楼梯口有明显指示牌外，次通道也有分类的指示牌、标示牌，指引顾客。

商品是大型超市最重要的装饰，促销也主要集中在卖场内。除充分利用卖场和商品与顾客交流外，合资公司还将采取一些措施，如：“无障碍退款”的承诺，经常推出促销产品在显眼的货位，场内叫卖、新品品尝、厂家促销、拍卖促销等活跃卖场气氛等。

商品配送。

合资公司初步规划，待连锁经营达到一定的规模时，将利用现有的合适设施建立大型超市内部的配送中心，以满足大型连锁超市的日常业务需要。

进出口商品体系。

积极配合全球采购中心上海及其它9个办事处，组织有价格优势，质量上乘，有生产能力，反应迅速，并能积极学习先进经营和能准时交货的产品供应商，做好供应工作，并追踪后续工作。积极响应全球采购中心提出的措施，争取在将中国的出口商品额翻一倍。

第七未来业务发展计划。

未来几年，公司发展计划的指导思想是：认识和适应中国国情，遵守中国政府的法律、法规和政策要求，把大型超市的发展与对经济的贡献结合起来;充分利用国际和国内市场，实行长期经营的方针，不断满足顾客的要求，形成稳定的顾客群，使合资公司获得满意的效益。

发展的主要目标是：于3年内在市的其他地方建成3家大型综合连锁超市。公司将充分利用已有的建筑设施和通过对商业设施的租赁、改造，以大型超市的形式，不断扩大经营规模，计划在随后的三至五年内，根据国家规定和城市商业发展规划，以期在中国商品零售市场上争得一席之位。

第八营销技术及管理经验的引进。

经营管理系统。

电脑化商业管理系统将应用于合资公司运作的各个环节,根据中国实际国情和各分店在实际使用过程中的反馈,以及集团管理的新概念不断的进行完善升级,力求以更高的效率和精确的管理来完成超市的物流管理,提高存货周转率。

(一)商品管理系统.

商品管理系统负责分配各分店所销售商品的种类，价格，向供应商订货，同时负责进行各分店销售状况的汇总和分析。

(二)分店管理系统。

这里的分店指的是在各地投资开发的连锁店。分店管理系统是电脑化商业管理系统的具体操作层面，由于每个超市本身是一个自主经营的实体，所以该系统主要是由一个功能涵盖广泛的软件来完成，该软件包括下列模块:。

1.商品和供应商基本数据维护。

2.促销资料维护。

3.订货系统。

4.条码,货架标签打印。

5.收货系统。

6.盘点及库存管理。

7.供应商对帐系统。

8.报表系统。

所有与商品流通有关的流程全部都围绕着内部的商品编号及条码，由该系统自动进行控制。由于该系统基于商品条码化的设计，对于供应商未提供商品条码的所有产品，将由系统自动生成店内条码，同时商品部将敦促供应商尽快对未提供条码的商品使用条码，这对于我国建立行业商品条码的普及能起到示范、引导及促进作用，有助于提高全行业的效率，促进经营模式的改变。条码的使用不但大大提高了分店人员的工作效率,还能使分店能够及时的对所有产品进行详细到单品包装级别的管理。

(三)人事管理系统。

公司将对各分店进行人事管理。

(四)财务管理系统。

配合现有的商业管理系统对公司的财务各项指标进行管理。

(五)商品配送系统。

配合现有商业管理系统对商品物流进行更合理的配送及管理。

第九人力资源计划。

超市进行实习培训。对高级、中级管理人员及一般员工的培训内容包括商品知识、商业文化、商业道德、营销策略、大型超市服务规范、文明礼貌、消防、外语等各项专门课程。员工上岗后，也将结合工作实际，定期进行道德和业务培训，使员工逐步达到一流的服务水平。

第十项目选址、各店物业状况及基本条件。

综合考虑到本项目的经营特点、规划条件、项目投资等因素，建设内容为卖场、加工场、存货区、停车场和办公室等。

该区包括合资公司经营管理机构办公用房、员工休息厅、更衣室、洗手间等项功能。