2023年年度目标任务申请书(精选9篇)

奖状是对个人或团体在某方面取得优异成绩或贡献的一种正式表彰。用简洁明了的语言提炼出概括性的句子，使总结更具有说服力。下面是一些优秀的总结范文，希望对你的写作有所启发。

年度目标任务申请书篇一

根据我区2003年以来招商引资工作的实际情况及发展趋势，2004年招商引资工作目标是：引进。

合同。

外资5亿美元，外资实业到位资金2.5亿美元；引进内资实业到位资金45亿元；注册型企业净增税收5亿元。

三、工作措施。

1、坚持招商引资"重中之重"思想不动摇，力争招商新突破。

我们要继续确立招商引资作为奉贤经济工作"重中之重"的战略思想不动摇，继续加强领导、狠抓落实，继续实行招商引资工作主要领导负责制，继续强化招商引资工作的考核，继续巩固和完善招商引资"局镇挂钩"工作机制，扩展招商引资工作外延，深化招商引资工作内涵，把招商引资作为实现奉贤经济跨越式发展的"发动机"和"助推器"。

不断调整招商策略和方式，重点在引进外资上力争新突破。近年来，我区外资引进项目、规模均不如松江、青浦等区，有效信息也偏少。为此，我们要正视这一问题，进一步解放思想，振奋精神，特别要研究发达国家大企业资金投向和动态，研究引进外资策略，在传统以外引外、中介招商、专题招商的基础上，开辟引进外资新渠道。

确立招商引资超常规发展思路，树立"小胜与大胜比就是失败，小富与大富比就是贫困，慢进与快进比就是退步"的思想，努力克服"小进则满，小富即安"的小农经济意识，以坚韧不拔的精神状态，打赢招商引资这场攻坚战。

2、调整、完善招商引资单项奖励政策，激发招商新热情。

继续发挥政策在招商引资中的杠杆作用，继续巩固和落实扶持企业发展的财政奖励政策。同时，根据形势发展，适当调整对各镇（开发区）招商引资单项奖励政策，一是加大对外资项目的考核力度。外资项目考核的比重较以往有所提高，力度较以往有所增强，重点是对合同外资、到位资金进行双重考核，力争今年在外资的引进上有新的突破。二是实业型内资项目的考核注重上规模、上档次。实业型项目每亩投入60万元以上的，单个项目固定资产投资总额500万元以上的列入考核范围。此外，对亩均投入大于100万元的将予以重奖。三是对税收增量的考核加重笔墨。对注册型项目的考核将从注重数量规模向注重质量效益转变，对项目数不再考核，只考核税收增量。对新投产实业型项目当年新增税收的，也予以奖励。四是鼓励各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目。凡各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目的，招商引资的各项考核奖励属于项目引进单位，项目产生的税收按比例由加工区与引进单位享受。

3、强化重点开发区对外宣传和推介的力度，掀起招商新高潮。

2004年我区招商引资工作的载体布局是"突出六大开发区，全面推进各镇工业区"。工作重心将转移到具有龙头和主导作用的六大重点开发区，即闵行出口加工区、市工业综合开发区、化学工业区奉贤分区、海港综合经济开发区、海湾旅游区及现代农业园区。一是要整合招商资源，完善宣传资料。通过制作宣传画册、多媒体、招商网站的建设与包装，同时，要充分利用境内外的各类媒体宣传报道我区的投资环境和投资亮点，加大整体推介奉贤产业发展的宣传力度，增强海内外投资者对奉贤的投资吸引力。二是要进一步加大"走出去"宣传招商的力度。各开发区要主动组团，有计划、有针对性、有声势地在境内外经济活跃地区，依托区位优势、产业特色等精心策划好各种招商会、投资说明会、推介会、研讨会等，突出外向型招商、特色产业招商。三是要抓住重点区域，突出招商重点。要将目光盯住一批资金实力强、市场发展潜力大、科技含量高的世界500强企业和国内知名品牌企业，主攻能迅速形成我区特强特色产业的龙头骨干企业，以扩大产业链，形成规模效应。同时，重点开发区要结合各自的产业优势，实行"定位招商"，做到错位竞争，形成自己独特的开发区。

4、加大重点开发区基础设施投入力度，构筑招商新优势。

提升引进项目的品位和档次，就必须要加大六大重点开发区基础设施的投入和建设力度，提升开发区的整体形象，使六大开发区成为大项目特别是外资项目的集聚地。

一要树立规划先导的理念。规划是园区开发的第一要务，要紧紧抓住新一轮郊区城镇总体规划出台的契机，加快调整和完善工业区的发展规划，立足高品位和前瞻性。同时，做到一次规划、分步实施，合理布局产业区域，高起点规划路、网、水、电、管线等市政基础设施，形成布局合理、功二要加大开发区动拆迁力度。要成立专门的动拆迁领导小组，建立动拆迁办公室，落实专人负责。同时要本着"公开、公平、公正"的原则，积极稳妥地做好动迁安置工作，要以出口加工区的动迁速度为标准来推进其它开发区的动拆迁工作。

三要加快基础设施建设速度。要以一流速度、一流质量、一流档次推进开发区的基础设施建设，迅速形成道路网络框架体系，合理布局公用市政配套设施，加快通讯设施和信息网络建设，使各大开发区基本达到"七通一平"水准，具备良好的项目承载能力。

四要加快建立工业园区建设的新型投融资机制。引进有能力、有实力的投资商，借助外力加快工业园区基础设施建设。改由政府投入为企业投入，由银行贷款为企业和社会资金投入，以解决资金来源，缩小投资风险，缩短投资周期。

此外，对于镇级工业园区要完善和配套现有的基础设施，搭建招商引资的优质平台，不断提高接纳大项目的能力。

5、进一步优化投资软环境，营造招商新氛围。

年度目标任务申请书篇二

同志们：

今天，我们召开局2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议，主要任务是总结去年的目标管理工作，分解下达今年的考核目标，动员全局上下进一步细化目标责任，开拓进取，扎实工作，确保完成和超额完成全年的目标任务。刚才，我们通报了2021年度目标任务完成情况，宣读了2022年全县人社工作要点，学习了能力作风建设年方案，印发了机关干部职工年度绩效考核暂行办法，表彰了2021年度人社工作先进集体和先进个人。希望大家以先进为榜样，勇于担当、锐意进取、开拓创新、勇争一流。下面，我讲四点意见：

一、树立目标意识，提振干事创业精气神

目标任务确定以后，干部就是决定因素。干部的积极性从哪里来，就是要有良好的精气神。要避免蒙混过关的“懒惰病”、上推下滑的“推诿病”、自由散漫的“牢骚病”和落实无措施的“低能病”。一要提升“想为”的思想境界。面对工作要拿出积极想干的态度，把工作当做事业和责任，坚定“干好是本职、干不好是失职”的思想，点燃干事创业的激情之火，奋发有为地把工作干好干实干出彩。二要强化“敢为”的责任担当。实干、能干、敢干是对干部的基本素质要求，要拿出一抓到底的决心、志在必成的信心、舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲和冲锋陷阵的勇气。在逆境面前不退缩，困难面前不止步，一仗接着一仗打，一项工作一项工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一步一个脚印地把各项任务完成好。三要保持“勤为”的作风形象。政不勤则百事殆，在务实高效的新要求下，快节奏地工作已经成为新常态。因此，我们人社干部就要以“只争朝夕、时不我待”的精神和“别人在走，我们要跑”的意识，按下“快进键”，跑上“快车道”，把口头上讲的、纸上写的、会上部署的工作立即付诸行动、一抓到底。四要争做“有为”的样板典范。人生处处是舞台，事业行行出状元。每项工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一项工作，我们就坚决树立追求卓越、事竞一流的有为姿态。怎样才算有为，就是盯紧目标、拉高标杆、奋力拼搏，力争各项工作都能处于上游位置。五要增强“善为”的能力素质。工作中提高本领的唯一途径就是抓好学习，向书本学、向实践学、向同事学、向群众学，学知识、学本领、学做人、学做事，因此，我们必须大兴学习之风，通过学习学习再学习，切实解决本领不足、本领恐慌、本领落后的问题，不断提高改革创新的能力，胜任工作的能力、破解难题的能力和服务群众的能力，来确保各项工作高质量完成。

这里我特别说明下，今年全局综合目标考核体系作了一些改进。一是更加注重“突出重点”。对考核指标进一步简化，突出重点工作的关键性、支撑性指标和任务，把大家的精力聚焦到省、市、县确定的重点工作上来，增添了能力作风建设年、人人持证、万人助万企等指标。二是更加注重“差异化”。根据各部门的实际，在目标任务设置注重体现差异化，并量化考核到具体项目和事项上。对事关县委、县政府和局党组确定的重大工作考核的权重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。三是更加注重“一以贯之”。目标一旦设定，就必须从严落实、一抓到底。大家要把完成各项目标任务当成头等大事来抓，每个月都要算算账，既要横向进行比较，也要纵向进行比较，要让出精品成为一种习惯、一种理念、一种追求。今后，局党组将坚决杜绝汇报好听、数据好看、排名难看的现象，希望大家注意。

二、树立责任意识，夯实落实落细机制链

一分部署，九分落实。前面，我们已经对今年各项工作做出了安排部署，摆在大家面前的就是抓具体、抓落实的问题。如何抓好具体落实，我认为重点要把握三个方面：一要提升站位。思想是行动的先导，思想认识的高度决定抓落实的力度。过去的一年里，我们对县委、县政府及市人社局安排的每一项工作都作为政治任务，思想上高度重视，行动上坚决跟进，一心一意抓落实，使各项工作取得了较好的成绩。新的一年里，我们要必须发扬“跳起来摘桃子”的精神，瞄准更高目标，采取超常规措施，推动人社各项事业再上新台阶。二要突出重点。抓落实不能随心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重点，重点工作中的难点；
分清主次，分清轻重缓急。“1463”工作思路，是我们今年的工作主线；
“四提”工程和六大“亮点”工作，是我们今年的重头戏，各部门要准确把握内涵精髓，以最高标准、最实举措、最严要求抓好贯彻落实。关于就业工作。就业是民生之本、是发展之基。在今年的政府工作报告中，“就业”一词，被提及31次。这就要求我们人社部门要继续做好“六稳”“六保”工作，全面落实“就业优先”的工作要求，积极搭建供需平台，发挥人力资源市场作用，进一步构建更加成熟定型的就业政策体系，实现就业服务信息化、专业化、规范化。大力开展“春风行动”“就业援助月”等活动，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，切实保障各项政策落实落地，全面促进农民工、高校毕业生、脱贫人口以及农村低收入人口等重点群体多渠道就业创业，千方百计稳定和扩大就业。关于人才工作。坚持人才是发展第一要务。围绕青年友好型城市建设，大力引进高校毕业生来宜就业创业；
围绕先进制造业、现代服务业等重点产业，积极为企业牵线搭桥，重点引进“高精尖缺”人才；
围绕“人人持证、技能xx”建设，大力开展以持证就业为目的的订单式、定向式技能培训，同时依托高级技工学校，进一步深化校企合作，优化课程专业设置，着力培养一批高技能人才，为我县经济社会发展提供强力的人才支撑和智力支撑。关于劳动关系工作。根治欠薪保障农民工工资支付工作事关社会稳定，事关人民群众切身利益。要充分发挥县根治欠薪领导小组牵头抓总的作用，按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”的原则，深入实施根治欠薪行动，以贯彻实施《保障农民工工资支付条例》为抓手，加强日常劳动监察执法，注重源头控制欠薪，畅通投诉举报渠道，严厉打击欠薪行为，依法公正处理劳动人事争议，确保全县和谐稳定大局持续稳定。三要把握节点。推进一项工作、完成一项任务，必须要牢固树立时间观念、树立进度观念。从时间来来看，第一季度再有20来天时间就已经结束了，从目前重点工作进展情况来看，有的已经启动，有的还在酝酿。怎么实现第一季度“开门红”，时间不等人，会后，各分管领导、牵头部门和责任部门一定要迅速行动起来,列出工作清单，明确时间表、路线图，细化工作任务, 抢前抓早,争分夺秒,以强有力的执行力抓细抓好工作落实。四要常态督查。严督实查是抓落实的保障，工作安排下去，重视与不重视效果不大一样，督查与不督查结果截然不同。目标定得再好，得不到落实，就是一纸空文。因此，局办公室作为全局目标管理工作部门，要进一步完善督查和考评制度，建立健全“月通报、季汇报、半年总结”制度，切实把目标管理各项工作落到实处；
特别是要注意加强对人人持证、乡村振兴、万人助万企、优化营商环境等重要目标落实情况的督查；
要坚持结果导向，确保做到事事有着落，件件有结果，坚决避免出现工作棚架现象。

三、树立创新意识，下好创先争优先手棋

做好人社各项工作，关系到人民群众的切身利益，关系到全县经济社会高质量发展大局。当前，全县人社工作已经实现“十四五”良好开局，但也存在成效不显著、亮点不突出、服务不优质等问题。下一步，我们要进一步在思维方式、工作方法、服务效能等方面全力提升工作水平，切实推动县委、县政府各项决策部署的落实，确保全面完成今年制定各项目标任务。一是融入全局要有新的切入点。不谋全局者，不足以谋一域。要主动融入全局、服务全局，必须找准切入点。当前，要紧紧围绕县党代会制定的“宜居宜业、富美xx”总目标，牢牢把握全县三级干部会议提出的“334”行动，紧贴中心，开拓创新，深入谋划、定位和提升新时代人力资源社会保障工作，提高服务全局的针对性和实效性。二是破解难题要有新的着力点。“求职难”、“招工难”，目前仍然是我们必须面对、着力破解的两大难题。我们不但要解决好适龄人员的就业问题，还要加大招才引智工作力度，不断优化工作环境，注重提升就业质量。围绕这两大难题，各相关部门要深入研究、积极探索，着力深化扩展促进就业、完善社会保障制度、提升人力资源素质、构建和谐劳动关系的有效途径，确保各类人才引得来、用得上、留得住，着力在破解难题的过程中推动事业发展，为全县发展大局作出新贡献。三是为民服务要有新的闪光点。人社工作直接面向基层、面对老百姓，既是服务的窗口，又是政府的形象。要结合当前正在进行的能力作风建设年活动，进一步提升工作能力、改进工作作风，做到心里始终装着百姓，始终胸怀党的事业，时刻关心群众冷暖，提供热情周到的服务，让老百姓在家门口享受方便快捷、优质高效的公共就业和社会保障服务。

四、树立纪律意识，强化廉洁高效的作风

良好的作风是抓好工作的重要保障，要靠铁的纪律来实现。没有铁的纪律，惩处就没有震慑力，宣传教育就没有说服力，规章制度就没有约束力，干部队伍就没有战斗力、抓落实就没有执行力。因此，抓作风我们必须把纪律挺在前面。严格执行各项纪律，养成纪律自觉。一是要增强廉洁自律意识。坚持把纪律和规矩挺在前面，时刻保持头脑清醒，严守廉政准则，对照廉政风险防控体系定期进行自查，努力消除工作盲区和薄弱环节，做到业务工作和廉政建设一起推动，切实树立清正廉洁的良好形象。二是要树牢底线思维。紧紧盯住就业培训、人事考试、社保基金、信息化建设等重点领域，加强巡查检查，牢牢守住底线；
要强化防范化解风险意识，坚决防范社保基金支付、农民工工资支付等各种风险，在信访维稳方面做到去存量、控增量，努力避免引发新的矛盾和问题。三要强力推进作风转变。队伍的精神状态和工作效能直接关系到工作的成效，要从落实能力作风建设年活动入手，通过开展政治理论学习、开设业务大讲堂、落实工作大考核、实施岗位练兵大比武、注重队伍结构大优化、推行全域作风大监督，着力建设一支讲政治、守规矩、敢担当、素质高、能力强、业务精的人社干部队伍。

同志们，百舸争流，破浪者领航；
千帆共进，奋勇者当先。2022年工作已经全面展开，今年的人社工作，任务繁重、责任重大、使命光荣，我们要坚持稳中求进总基调，不断创新发展、敢于迎接挑战，突出重点、攻克难点、打造亮点，奋力开创全县人社事业发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家！

年度目标任务申请书篇三

今年以来，区发改局高度重视环保工作，结合工作实际，采取扎实有力措施，积极推进环保工作。年初，与区政府签订的《区发展和改革局2019年度环境保护目标管理。

责任书。

》，多次召开局务会议，研究布署我局环保工作，结合股室职能，将环保目标任务分解到各个股室，做到全区环保指标和全局节能指标一起抓，确保做好环保工作有计划、有落实、有考核。现就区2019年环保目标任务完成情况报告如下：

（一）将节能指标纳入全区国民经济与社会发展的重要指标之中。年初，精心编制《区2019年国民经济和社会发展计划执行情况及2019年国民经济和社会发展计划草案的报告》，并顺利通过人代会审议。在计划报告中，对单位gdp能耗降低率主要节能指标进行了确定。年中，根据上级要求，对规划中期进行了评估，经过评估，节能指标下降执行情况良好。

（二）配合环保部门开展环境专项整治活动。结合《xx市大气污染防治行动计划。

工作方案。

（2019-2019年度）》总体部署，制定《xx市区发展和改革局2019年城区大气污染综合整治专项方案》，按照各股室职能责任到人，细化工作任务。并多次与环保部门衔接较好的完成了2019年城区大气污染综合整治工作方案中的工作任务。一是及时下发了《xx市区发展改革局等部门关于坚决遏制产能严重过剩行业违规项目建设的通知》（区发改发〔2019〕11号）文件，对属于国家产业政策限制类和淘汰类的新建项目，一律不予审批、核准或备案；对属于鼓励类和允许类的“两高”新建、扩建和技改项目，一律提交区政府常务会议审查，审查通过的再由区投资主管部门进行项目节能评估审查，各级投资主管部门依据行业准入条件和节能评估审查意见按权限审批、核准或备案；对没有能耗及污染物排放可置换空间的行政区域，实行“两高”项目区域限批或不批。二是认真贯彻《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》（国发〔2019〕41号）文件精神，对产能严重过剩行业违规在建项目进行清理，对未批先建、边批边建、越权核准的违规项目，尚未开工建设的，不准开工；正在建设的，要停止建设。经区人民政府审核后及时将清理情况上报市发展改革委、工信委。三是及时下发了《区发改局“城市管理成果年”活动实施方案》区发改发〔2019〕51号文件，每周五下午组织全体干部职工进行集体卫生大扫除活动，局领导带队，全体干部职工参加，对任务区域环境卫生、市场秩序、车辆停放集中清理整治。做好本单位区域卫生环境整治工作，配合环保局开展整治不法排污企业，责令其限期整改，按期完成了环境保护大检查工作任务，履行了环委会成员单位职责。

3.严把建设项目审批关。严格实行建设项目“环保”第一审批权，严把项目立项审批关，认真执行“先环评，后审批”的原则，确保了建设项目“环评”执行率达到100%。

4.积极争取环保资金工作。今年以来，我局不断加大与上级发改部门的沟通联系，加大对上争取力度，全年共争取区大气污染防治专项等各类环境综合整治资金500万元。

5.重点生态建设项目上报工作。按照上级部门要求，我区负责实施的工业园区污水处理及利用、庆阳污泥处理、工业园区循环化改造、城区xx区供热站建设4个重点生态建设项目实行月月有进展，按月上报项目进展情况。

6.其他工作。除了环保目标任务之外，根据我局职能，将节能工作与环保工作深度融合。一是加大了节能工作的宣传引导力度。以《珍惜生命之源，人人节水护水》为主题，要求各相关股市以节能宣传周活动为契机，结合各自工作实际，做好节能宣传活动。二是严把项目节能审批关。为进一步加强我区固定资产投资项目节能评估和审查工作，从源头上杜绝能源浪费，提高能源利用效率，凡涉及能耗类建设项目均须办理固定资产投资项目节能评估审查意见。

总之，今年我局环保工作坚持以科学发展观为主题，加强组织领导，创新工作思路，不断加大督查力度，着力解决环境污染等损害群众健康的突出环境问题，严格执行“先环评，后审批”的原则，较好地完成了目标管理责任书下达的各项指标任务，但是，在肯定成绩的同时，也存在一些不足和问题，主要表现在少数行业、企业对环评工作认识不明确，怕跑路，怕花钱，办理环评手续积极性不高，不同程度的影响了项目的审批、核准、备案工作，我们将在今后的工作中认真做好说服指导工作，加以克服和解决。

（一）继续深入开展宣传教育，营造环境保护的良好氛围。采取多种形式，大力宣传环境保护、节能减排及循环经济的重要性，宣传环境保护、节能减排的法规政策和重大措施，曝光批评浪费资源、污染环境不良行为，倡导有利于保护环境的生产、生活方式，进一步增强全社会的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识，动员公众力量踊跃参与节能减排工作，使减少污染物排放、与环境友好相处成为全社会的自觉行为。

（二）积极论证储备环保项目，以科学的发展观落实好环保工作。环境保护是我国的一项基本国策，也是一项社会系统工程。因此，我们要用科学发展观处理好项目建设与环境保护关系，牢固树立“绿色、循环、低碳、可持续发展的理念”，加快转变发展方式，在全力推进企业投资体制改革的同时，努力用新思路、新机制建设、管理和运营项目，本着“少用水、多循环、新工艺、新技术”的发展原则，按照循环经济理念，变引进单个企业或单个项目为引进集群或产业链，积极论证储备一批环保项目，把污染控制在环境能容纳的程度，促使全区经济社会全面、协调、可持续发展。

（三）加大力度，做好项目争取。继续坚持项目凸显优势、配置资源、集聚资金，以改善民生、调整结构、加快发展为契机，进一步加大汇报衔接力度，积极争取政策支持，大力谋划一批事关全局和长远，具有较强带动力、辐射力和影响力的好项目、大项目。重点对今年已上报争取的区工业园区污水处理及再生利用工程项目、区城东、xx区污水提升泵站工程、什社乡垃圾填埋场、区垃圾收运设施建设、区餐厨垃圾处理工程、区垃圾处理厂封厂等项目，加强与上级部门的联系和沟通，及早靠实项目资金。对未纳入省、市盘子的项目及时补充资料、调整内容、完善手续，补充上报新的环保投资项目。

（四）尽职尽责，抓好项目监管。继续贯彻落实好国家、省、市投资体制改革政策，认真执行好项目审批制、核准制和备案制，确保全区项目规范运行。加强环境保护、强化节能减排、提高绿色发展综合水平，实现生态文明与经济文明相互融合，交通、水利、生态三大“瓶颈”基本消除。继续加大项目督查力度，定期深入项目现场，做好协调服务，确保项目环保措施落实到位。环境保护是一项关系全社会的系统工程，做为发改部门，要积极申报争取一些有利于改善生态环境的项目，认真解决群众关心的环境问题，提高人民群众的环境质量。

在县委县政府的正确领导和相关部门的指导下，我乡认真落实环境保护工作，进一步完善环境保护管理制度，积极开展环境保护排查工作，加大了对我乡辖区内环保监管力度，加强了与县环保局的业务联系，加大了对环境保护的宣传，进一步提高了群众的环保意识。现将我乡2019年环保工作总结如下:。

乡党委政府成立以乡长帅治钢为组长，分管领导姜以方为副组长，各相关人员为成员的环境保护工作领导小组，严格落实监管责任，积极协调配合县环保局等部门的工作、密切协作，全力抓好我乡职责范围内的环保工作，形成各村组、企业齐抓共管的工作格局。

黑板报。

等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展环境保护宣传教育，将环境保护传递到全乡老百姓，做到人人皆知。三是组织职工学习新环境保护法2次，提高职工环保意识。四是通过广泛宣传，群众重视支持环保工作、爱护环境、保护环境的意识进一步增强。

深入推进农村生活垃圾“村收集、乡运输、县处理”机制建设，加强垃圾分类处理，建立健全有垃圾收运设施、有清扫保洁队伍、有再生资源回收点、有村规民约、有资金投入保障的“五有”工作机制。同时，在重点节假日开展城乡环境集中整治行动，严禁乱倒、焚烧垃圾，确保环境卫生整洁。

落实专人负责监管，建立日常巡查制度。对堰道、河道沿线农户进行宣传、引导，不向河内倾倒垃圾、排放污水；对各村集中取水点和生活饮水供水池等进行包括标牌标识设立情况、人畜隔离情况、植被情况等水源环境情况、生活污水排放和垃圾处理等环境定期巡查工作。经多次排查，我乡无水质污染现象。

对本乡辖区内的三家发电企业、一家砖厂进行不定期突击检查，对污染物排放达标情况、环境风险防范情况等进行全面排查，对生活污水、垃圾处理、环境绿化进行了严格要求，并作出进一步规范。通过排查，我乡企业无违法排污现象。同时，学校、医院、乡企业生活污水均进行了无害化处理，无违规倾倒、排放情况。

本乡内建设项目严格执行“三同时”制度，即建设项目中防治污染的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；同时加强施工管理和扬尘治理等大气污染治理工作。

在全乡上下的共同努力，齐抓共管下，我乡环境保护工作取得了一定的成绩，但也存在不少问题：一是个别老百姓在生产生活过程中对环境保护仍不够重视，存在侥幸心理；二是宣传教育工作还做的不够，群众环保意识不强；三是乡级环保力量薄弱，基础设施条件较差，影响环保工作的顺利开展。

我乡将进一步加强对饮水、环境污染等环境问题的检查力度，建立健全长效管护机制，严厉打击非法排放有毒有害污染物等违法违规行为，进一步改善我乡环境质量，建设和谐美丽新。

年度目标任务申请书篇四

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标（50分）

负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作；

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

总经理： 责任人：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日

附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

（一）考核(评)方式

年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。

（二）考核(评)时间

2012年1月10日前完成。

（三）考核机构

年度考评由公司经营班子组织。

（四）考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的`按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。

1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

一、岗位/职位类别和聘期

二、主要职责

1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作；；

2、确保公司各项目按计划，保质保量，成功交付；

3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作；

4、管理团队，包括人员招聘培训、激励考核，提高团队工作业绩；

三、考核指标及任务(见附件：年度考核表)

（一）业绩指标考核（权重70%）

1、年度回款任务(权重50%)；

2、二次销售任务(权重10%)；

3、老客户维护量(权重10%)；

（二）年度重点任务指标考核（权重20%）

1、项目交付率(权重20%)；

（三）管理指标考核（权重10%）

1、计划变更率(权重5%)

2、标准化分值(权重5%)；

四、薪酬标准

1、年薪 万元，年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励；

2、基础年薪=年薪*70%，按月兑现发放；

3、绩效年薪=年薪*30%，根据考核结果核算发放：

a、季度考核任务完成，按季度兑现发放10%，年度任务完成，兑现发放20%，

b、年度考核任务未能完成，取消绩效年薪；

4、超额完成年度考核任务，公司额外予以发放奖励。

五、附则

1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考；

2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控；

3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时，有权修改本责任书；

4、本责任书未尽事宜，在征求总经理意见后，由公司另行制定解决办法；

5、本责任书自签定之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核人各执一份。

项目总监签字： 公司盖章：

日 期： 日 期：

年度目标任务申请书篇五

模式”，加快发展现代奶业、建设优质奶源基地，较好地完成了年度目标任务。现将。

38。

个；生猪产业快速发展，全县建成生猪规模养殖场。

22。

10。

月底，全县奶牛存栏。

3.65。

万头，新增良种高产奶牛。

5650。

头，奶山羊存栏。

6.76。

万只，奶类总产达到。

11。

万吨，其中牛奶产量。

10。

万吨，生猪存栏。

2.57。

万头，出栏生猪。

2.06。

万头，肉类总产量达到。

0.63。

万吨，实现畜牧业产值。

4.49。

亿元。

8

项，承担市列考核特色指标。

1

项，已全部完成工作任务，具体情况如下：

1

200。

亩，已完成规划设计及场地平整、水、电、路等前期工作，于。

10。

月

13。

日启动了围墙、青贮窖等基础设施建设，完成投资。

200。

万元。

2

恒运祥生猪标准化规模养殖场建设项目，争取中央预算内补助资金。

25。

万元，累计完成投资。

210。

万元，建成常规猪舍。

1100。

平方米、生态猪舍。

300。

平方米、办公用房及饲料库。

300。

平方米，配备猪栏、饲料加工设备，购置自动饮水装置。

7

套，完成场区绿化等建设任务。引进种猪。

260。

头，已投入使用。

3

千顺祥奶牛标准化规模养殖小区建设项目累计完成投资。

214。

万元，建成挤奶厅。

270。

平方米、犊牛舍。

300。

平方米、畜牧兽医室。

30。

平方米、青贮窖。

2200。

立方米，硬化小区道路。

2600。

平方米，埋设水管。

300。

米

建排污渠。

600。

米，购置安装挤奶设备、饲喂设备、诊疗设备仪器等。

22。

套，已全部投入使用。向阳奶畜专业合作社大型沼气工程项目，争取国家投资。

173。

万元，累计完成投资。

100。

万元，完成项目初步设计编制、评审，订购设备。

30。

台件，于。

9

月

2

日启动基础设施建设。新绿大型沼气工程项目，可研报告已经省农业厅、省发改委批复，等待省、市下达投资计划。按照项目建设有关要求，投资计划未下达，初步设计和开工建设不能进行。

4

完成千湖湿地公园建设投资。

54。

万元。其中用于湿地基础设施投资。

40。

万元，湿地山坡绿化投资。

14。

万元，在刘家沟一组东栽植绿化苗木。

2388。

株，完成山坡绿化。

14.3。

亩。

5

重大动物疫病免疫密度挂标率均达到了。

100%。

全县未发生重大动物疫情和畜产品质量安全事件。全年检疫牛、羊、猪。

5626。

头（只）、蜜蜂。

1380。

箱；检测布病、结核。

1024。

头份，结果全部为阴性。

6

实施八戒千头奶牛场二期工程千顺祥奶牛标准化规模养殖场建设等基本建设项目。

5

个，完成固定资产投资。

5218。

万元。

7

围绕畜牧产业发展包装各类招商引资项目。

11。

个，拟投资。

21.5。

6

个，合同引资。

8104。

万元，实际到位投资。

3365。

万元。重点招商项目祝尔康两千头现代化奶牛场建设项目已落地建设，完成投资。

200。

万元。

8

紧跟国家产业扶持政策和方向，今年。

月上报争取优质苜蓿生产基地、省级农业专项、农村能源等五类建设项目。

13。

个，总投资。

5484.07。

万元，拟申请国家投资。

2292。

万元。通过努力争取，汇源生猪、省级畜牧业专项、有机肥加工、优质高产苜蓿示范等。

8

个项目到位资金。

670。

万元，占计划任务的。

111%。

9

市列高产奶牛核心群建设特色指标，已在新绿绿源八戒等。

3

个千头现代化奶牛场和千顺祥、千汇、向阳等。

20。

个标准化奶牛小区培育高产奶牛及其后代。

5650。

头，其中培育高产后代。

1287。

头，全县规模化养殖率达到。

82%。

核心群平均单产。

6675。

公斤，其中单产。

7000。

公斤以上的奶牛占核心群总数的。

20%。

规范提升的裕华、闫家庵、段家塬等。

5

个规模化奶牛小区已全部完成今年建设任务，累计完成投资。

550。

万元。

月全县奶类总产。

11。

万吨，其中牛奶。

10。

万吨。

今年来，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求相比，还存在一些问题和差距。一是争资金难度较大。

2009。

年以来我县实施了奶牛标准化养殖示范县建设项目，省、市先后倾斜支持建设资金。

2500。

多万元，从。

2011。

2

年，在一年时间只能完成部分设计内容。项目用地落实难度大，向阳沼气工程项目由于与村组之间约定发生分歧，导致项目不能按时开工，推迟了项目建设工期。项目单位重建设、轻资料管理，因此一些建设项目虽然完成建设任务，但是项目资料归类整理存在问题较多。

畜牧产业；加强项目建设与管理，化解存在问题，采取有力措施，加快项目建设进度，确保全年目标任务全面完成。

年度目标任务申请书篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，全区武装工作坚持以强军目标为引领，坚决贯彻军分区和区委区政府的决策部署，铸军魂、强主业、抓备战，各项工作有序展开、稳步推进。

一是强化党管武装。今年初，协调召开党委议军会暨乡镇（街道）武装部第一书记述职会，讲评镇街党委第一书记履职情况，研究审议武装工作重要事项，部署武装工作任务。二季度，以组织民兵应急分队点验和观摩民兵应急连训练的形式，组织区、镇两级主要领导参加军事日活动，进一步增强两级党政领导的国 当前隐藏内容免费查看防观念。

二是服务主战编建。调整区民兵工作领导小组，发挥牵头协调、一体推进的职能作用；科学编建近x名民兵，做到应急力量编在稳定队伍上，专业力量尽量人装结合编，特殊力量确保专业对口率。今年以来，区一级组织了x次集中点验，指导各镇（街道）完成编建民兵的出入队、集中点验、政治教育和入队训练任务。多次接受省军区、军分区民兵工作检查验收，考评成绩达到良好以上。

三是紧盯备战抓训。扎实开展部机关训练，一人不漏参加省军区、军分区集中领训，围绕共同课目、动员业务、基础体能等同步抓好岗位自训，着力提升国防动员组织指挥能力。年度开训时，按“一个过程”组织综合训练，巩固提升民兵技能训练水平。组织民兵“四会”教练员集中训练和比武考核，遴选区级教练员并推荐市级教练员，x名民兵教练员在省军区组织的比武中取得单项第x的好成绩。全年组织x名民兵进行集中训练，开展群众性比武练兵，组织实案化演训，进一步提升了民兵分队的训练水平。

四是聚焦实战练兵。持续规范部机关日常战备秩序，补充完善战备器材，规范应急指挥组编成。高标准抓好重大节日和重大敏感期战备工作，节日期间组织民兵战备值班分队拉动检查或电话抽查，提升分队备勤意识。积极组织民兵参与防汛抗洪、疫情防控等任务。其中，汛期组织xx河沿线镇街民兵参加巡堤查验，x月份组织民兵参加疫情防控任务，得到地方政府和人民群众好评。

五是提升兵员质量。紧紧把握大学生征集重点，采取播放征兵宣传片、开展“征兵宣传校园行”等形式，进行精准动员发动。各镇（街道）、各部门在区委区政府的统一领导下，始终强化“一盘棋”思想，协力抓好征兵工作。公安局、卫健委，成立由副职领导亲自挂帅，成立征兵工作政治考核组、体格检查组，严把体检政考、役前训练、票决定兵、廉洁征兵、疫情防控“五道关口”。去年共应征入伍x人，其中大学生x人，占x％；大学毕业生x人，占x％。征兵“五率”各项指标在全市排名靠前，未收到廉洁征兵举报。

关于明年的武装工作。主要有四个方面考虑。

一是浓厚武装氛围。刚性落实党管武装各项制度，开展军事日活动，研究解决涉及国防后备力量建设的重大事项，使武装工作落实更加规范；持续夯实基层武装工作阵地，继续推进落实基层武装部规范化建设，抓好基层专武干部队伍和民兵营长队伍建设，提升退伍军人编入率，优化年龄结构，进一步浓厚武装氛围。

二是提升编建质量。认真贯彻落实xx部民兵建设“十四五”规划任务部署会精神，加强与军地有关单位和部门的沟通协调，细化民兵任务需求，梳理分析潜力状况调整布局结构，科学进行分类，优化资源配置，大力发展部队有需求、地方有潜力、打仗离不开、应急作用大的新型支援保障力量，进一步提升编建质量。

三是强化实战能力。深化“跨区域联训、分专业轮训”做法，以军分区要求的基地化集中轮训备勤为主要形式，分批次组织民兵分队典型行动专项训练，同步组织群众性练兵活动，实现练兵与用兵相统一；利用组织过境部队保障、组织实战化综合训练、组织年度国防动员演练等时机，进一步强化指挥员和民兵分队的实战能力。

四是突出高学历兵员征集。持续以高学历青年为重点征集对象，结合疫情防控特点，针对性做好征兵宣传工作；协调教育、人社部门提供我区大学毕业生名单，组织镇（街道）一级点对点发动、键对键动员，确保明年全区大学毕业生征集率再上新台阶；狠抓廉洁征兵工作，组织各级征兵工作人员开展廉洁征兵教育，人人签订责任书，确保全区征兵工作保持风清气正氛围。

年度目标任务申请书篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

明确目标强化举措 转变作风狠抓落实

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

同志们：

今天，我们召开局2021年度目标考核暨2022年目标任务部署会议，主要任务是总结去年的目标管理工作，分解下达今年的考核目标，动员全局上下进一步细化目标责任，开拓进取，扎实工作，确保完成和超额完成全年的目标任务。刚才，我们通报了2021年度目标任务完成情况，宣读了2022年全县人社工作要点，学习了能力作风建设年方案，印发了机关干部职工年度绩效考核暂行办法，表彰了2021年度人社工作先进集体和先进个人。希望大家以先进为榜样，勇于担当、锐意进取、开拓创新、勇争一流。下面，我讲四点意见：

目标任务确定以后，干部就是决定因素。干部的积极性从哪里来，就是要有良好的精气神。要避免蒙混过关的“懒惰病”、上推下滑的“推诿病”、自由散漫的“牢骚病”和落实无措施的“低能病”。面对工作要拿出积极想干的态度，把工作当做事业和责任，坚定“干好是本职、干不好是失职”的思想，点燃干事创业的激情之火，奋发有为地把工作干好干实干出彩。实干、能干、敢干是对干部的基本素质要求，要拿出一抓到底的决心、志在必成的信心、舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲和冲锋陷阵的勇气。在逆境面前不退缩，困难面前不止步，一仗接着一仗打，一项工作一项工作地聚焦、聚神、聚力，干一件成一件，一 当前隐藏内容免费查看步一个脚印地把各项任务完成好。政不勤则百事殆，在务实高效的新要求下，快节奏地工作已经成为新常态。因此，我们人社干部就要以“只争朝夕、时不我待”的精神和“别人在走，我们要跑”的意识，按下“快进键”，跑上“快车道”，把口头上讲的、纸上写的、会上部署的工作立即付诸行动、一抓到底。人生处处是舞台，事业行行出状元。每项工作都既可平庸又可精彩，但不追求卓越就是平庸。既然要付出精力干一项工作，我们就坚决树立追求卓越、事竞一流的有为姿态。怎样才算有为，就是盯紧目标、拉高标杆、奋力拼搏，力争各项工作都能处于上游位置。工作中提高本领的唯一途径就是抓好学习，向书本学、向实践学、向同事学、向群众学，学知识、学本领、学做人、学做事，因此，我们必须大兴学习之风，通过学习学习再学习，切实解决本领不足、本领恐慌、本领落后的问题，不断提高改革创新的能力，胜任工作的能力、破解难题的能力和服务群众的能力，来确保各项工作高质量完成。

这里我特别说明下，今年全局综合目标考核体系作了一些改进。对考核指标进一步简化，突出重点工作的关键性、支撑性指标和任务，把大家的精力聚焦到省、市、县确定的重点工作上来，增添了能力作风建设年、人人持证、万人助万企等指标。根据各部门的实际，在目标任务设置注重体现差异化，并量化考核到具体项目和事项上。对事关县委、县政府和局党组确定的重大工作考核的权重要提高，真正把大家的精力引向思大事、干大事上。目标一旦设定，就必须从严落实、一抓到底。大家要把完成各项目标任务当成头等大事来抓，每个月都要算算账，既要横向进行比较，也要纵向进行比较，要让出精品成为一种习惯、一种理念、一种追求。今后，局党组将坚决杜绝汇报好听、数据好看、排名难看的现象，希望大家注意。

一分部署，九分落实。前面，我们已经对今年各项工作做出了安排部署，摆在大家面前的就是抓具体、抓落实的问题。如何抓好具体落实，我认为重点要把握三个方面：思想是行动的先导，思想认识的高度决定抓落实的力度。过去的一年里，我们对县委、县政府及市人社局安排的每一项工作都作为政治任务，思想上高度重视，行动上坚决跟进，一心一意抓落实，使各项工作取得了较好的成绩。新的一年里，我们要必须发扬“跳起来摘桃子”的精神，瞄准更高目标，采取超常规措施，推动人社各项事业再上新台阶。抓落实不能随心所欲，不能眉毛胡子一把抓。要把握全局工作中的重点，重点工作中的难点；分清主次，分清轻重缓急。“1463”工作思路，是我们今年的工作主线；“四提”工程和六大“亮点”工作，是我们今年的重头戏，各部门要准确把握内涵精髓，以最高标准、最实举措、最严要求抓好贯彻落实。就业是民生之本、是发展之基。在今年的政府工作报告中，“就业”一词，被提及31次。这就要求我们人社部门要继续做好“六稳”“六保”工作，全面落实“就业优先”的工作要求，积极搭建供需平台，发挥人力资源市场作用，进一步构建更加成熟定型的就业政策体系，实现就业服务信息化、专业化、规范化。大力开展“春风行动”“就业援助月”等活动，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，切实保障各项政策落实落地，全面促进农民工、高校毕业生、脱贫人口以及农村低收入人口等重点群体多渠道就业创业，千方百计稳定和扩大就业。坚持人才是发展第一要务。围绕青年友好型城市建设，大力引进高校毕业生来宜就业创业；围绕先进制造业、现代服务业等重点产业，积极为企业牵线搭桥，重点引进“高精尖缺”人才；围绕“人人持证、技能xx”建设，大力开展以持证就业为目的的订单式、定向式技能培训，同时依托高级技工学校，进一步深化校企合作，优化课程专业设置，着力培养一批高技能人才，为我县经济社会发展提供强力的人才支撑和智力支撑。根治欠薪保障农民工工资支付工作事关社会稳定，事关人民群众切身利益。要充分发挥县根治欠薪领导小组牵头抓总的作用，按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”的原则，深入实施根治欠薪行动，以贯彻实施《保障农民工工资支付条例》为抓手，加强日常劳动监察执法，注重源头控制欠薪，畅通投诉举报渠道，严厉打击欠薪行为，依法公正处理劳动人事争议，确保全县和谐稳定大局持续稳定。推进一项工作、完成一项任务，必须要牢固树立时间观念、树立进度观念。从时间来来看，第一季度再有20来天时间就已经结束了，从目前重点工作进展情况来看，有的已经启动，有的还在酝酿。怎么实现第一季度“开门红”，时间不等人，会后，各分管领导、牵头部门和责任部门一定要迅速行动起来,列出工作清单，明确时间表、路线图，细化工作任务, 抢前抓早,争分夺秒,以强有力的执行力抓细抓好工作落实。严督实查是抓落实的保障，工作安排下去，重视与不重视效果不大一样，督查与不督查结果截然不同。目标定得再好，得不到落实，就是一纸空文。因此，局办公室作为全局目标管理工作部门，要进一步完善督查和考评制度，建立健全“月通报、季汇报、半年总结”制度，切实把目标管理各项工作落到实处；特别是要注意加强对人人持证、乡村振兴、万人助万企、优化营商环境等重要目标落实情况的督查；要坚持结果导向，确保做到事事有着落，件件有结果，坚决避免出现工作棚架现象。

做好人社各项工作，关系到人民群众的切身利益，关系到全县经济社会高质量发展大局。当前，全县人社工作已经实现“十四五”良好开局，但也存在成效不显著、亮点不突出、服务不优质等问题。下一步，我们要进一步在思维方式、工作方法、服务效能等方面全力提升工作水平，切实推动县委、县政府各项决策部署的落实，确保全面完成今年制定各项目标任务。不谋全局者，不足以谋一域。要主动融入全局、服务全局，必须找准切入点。当前，要紧紧围绕县党代会制定的“宜居宜业、富美xx”总目标，牢牢把握全县三级干部会议提出的“334”行动，紧贴中心，开拓创新，深入谋划、定位和提升新时代人力资源社会保障工作，提高服务全局的针对性和实效性。“求职难”、“招工难”，目前仍然是我们必须面对、着力破解的两大难题。我们不但要解决好适龄人员的就业问题，还要加大招才引智工作力度，不断优化工作环境，注重提升就业质量。围绕这两大难题，各相关部门要深入研究、积极探索，着力深化扩展促进就业、完善社会保障制度、提升人力资源素质、构建和谐劳动关系的有效途径，确保各类人才引得来、用得上、留得住，着力在破解难题的过程中推动事业发展，为全县发展大局作出新贡献。人社工作直接面向基层、面对老百姓，既是服务的窗口，又是政府的形象。要结合当前正在进行的能力作风建设年活动，进一步提升工作能力、改进工作作风，做到心里始终装着百姓，始终胸怀党的事业，时刻关心群众冷暖，提供热情周到的服务，让老百姓在家门口享受方便快捷、优质高效的公共就业和社会保障服务。

良好的作风是抓好工作的重要保障，要靠铁的纪律来实现。没有铁的纪律，惩处就没有震慑力，宣传教育就没有说服力，规章制度就没有约束力，干部队伍就没有战斗力、抓落实就没有执行力。因此，抓作风我们必须把纪律挺在前面。严格执行各项纪律，养成纪律自觉。坚持把纪律和规矩挺在前面，时刻保持头脑清醒，严守廉政准则，对照廉政风险防控体系定期进行自查，努力消除工作盲区和薄弱环节，做到业务工作和廉政建设一起推动，切实树立清正廉洁的良好形象。紧紧盯住就业培训、人事考试、社保基金、信息化建设等重点领域，加强巡查检查，牢牢守住底线；要强化防范化解风险意识，坚决防范社保基金支付、农民工工资支付等各种风险，在信访维稳方面做到去存量、控增量，努力避免引发新的矛盾和问题。队伍的精神状态和工作效能直接关系到工作的成效，要从落实能力作风建设年活动入手，通过开展政治理论学习、开设业务大讲堂、落实工作大考核、实施岗位练兵大比武、注重队伍结构大优化、推行全域作风大监督，着力建设一支讲政治、守规矩、敢担当、素质高、能力强、业务精的人社干部队伍。

同志们，百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。2022年工作已经全面展开，今年的人社工作，任务繁重、责任重大、使命光荣，我们要坚持稳中求进总基调，不断创新发展、敢于迎接挑战，突出重点、攻克难点、打造亮点，奋力开创全县人社事业发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家！

年度目标任务申请书篇八

根据我区2003年以来招商引资工作的实际情况及发展趋势，2004年招商引资工作目标是：引进。

合同。

外资5亿美元，外资实业到位资金2.5亿美元；引进内资实业到位资金45亿元；注册型企业净增税收5亿元。

三、工作措施。

1、坚持招商引资"重中之重"思想不动摇，力争招商新突破。

我们要继续确立招商引资作为奉贤经济工作"重中之重"的战略思想不动摇，继续加强领导、狠抓落实，继续实行招商引资工作主要领导负责制，继续强化招商引资工作的考核，继续巩固和完善招商引资"局镇挂钩"工作机制，扩展招商引资工作外延，深化招商引资工作内涵，把招商引资作为实现奉贤经济跨越式发展的"发动机"和"助推器"。

不断调整招商策略和方式，重点在引进外资上力争新突破。近年来，我区外资引进项目、规模均不如松江、青浦等区，有效信息也偏少。为此，我们要正视这一问题，进一步解放思想，振奋精神，特别要研究发达国家大企业资金投向和动态，研究引进外资策略，在传统以外引外、中介招商、专题招商的基础上，开辟引进外资新渠道。

确立招商引资超常规发展思路，树立"小胜与大胜比就是失败，小富与大富比就是贫困，慢进与快进比就是退步"的思想，努力克服"小进则满，小富即安"的小农经济意识，以坚韧不拔的精神状态，打赢招商引资这场攻坚战。

2、调整、完善招商引资单项奖励政策，激发招商新热情。

继续发挥政策在招商引资中的杠杆作用，继续巩固和落实扶持企业发展的财政奖励政策。同时，根据形势发展，适当调整对各镇（开发区）招商引资单项奖励政策，一是加大对外资项目的考核力度。外资项目考核的比重较以往有所提高，力度较以往有所增强，重点是对合同外资、到位资金进行双重考核，力争今年在外资的引进上有新的突破。二是实业型内资项目的考核注重上规模、上档次。实业型项目每亩投入60万元以上的，单个项目固定资产投资总额500万元以上的列入考核范围。此外，对亩均投入大于100万元的将予以重奖。三是对税收增量的考核加重笔墨。对注册型项目的考核将从注重数量规模向注重质量效益转变，对项目数不再考核，只考核税收增量。对新投产实业型项目当年新增税收的，也予以奖励。四是鼓励各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目。凡各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目的，招商引资的各项考核奖励属于项目引进单位，项目产生的税收按比例由加工区与引进单位享受。

3、强化重点开发区对外宣传和推介的力度，掀起招商新高潮。

年度目标任务申请书篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，全区武装工作坚持以强军目标为引领，坚决贯彻军分区和区委区政府的决策部署，铸军魂、强主业、抓备战，各项工作有序展开、稳步推进。

一是强化党管武装。今年初，协调召开党委议军会暨乡镇（街道）武装部第一书记述职会，讲评镇街党委第一书记履职情况，研究审议武装工作重要事项，部署武装工作任务。二季度，以组织民兵应急分队点验和观摩民兵应急连训练的形式，组织区、镇两级主要领导参加军事日活动，进一步增强两级党政领导的国防观念。

二是服务主战编建。调整区民兵工作领导小组，发挥牵头协调、一体推进的职能作用；

科学编建近x名民兵，做到应急力量编在稳定队伍上，专业力量尽量人装结合编，特殊力量确保专业对口率。今年以来，区一级组织了x次集中点验，指导各镇（街道）完成编建民兵的出入队、集中点验、政治教育和入队训练任务。多次接受省军区、军分区民兵工作检查验收，考评成绩达到良好以上。

三是紧盯备战抓训。扎实开展部机关训练，一人不漏参加省军区、军分区集中领训，围绕共同课目、动员业务、基础体能等同步抓好岗位自训，着力提升国防动员组织指挥能力。年度开训时，按“一个过程”组织综合训练，巩固提升民兵技能训练水平。组织民兵“四会”教练员集中训练和比武考核，遴选区级教练员并推荐市级教练员，x名民兵教练员在省军区组织的比武中取得单项第x的好成绩。全年组织x名民兵进行集中训练，开展群众性比武练兵，组织实案化演训，进一步提升了民兵分队的训练水平。

四是聚焦实战练兵。持续规范部机关日常战备秩序，补充完善战备器材，规范应急指挥组编成。高标准抓好重大节日和重大敏感期战备工作，节日期间组织民兵战备值班分队拉动检查或电话抽查，提升分队备勤意识。积极组织民兵参与防汛抗洪、疫情防控等任务。其中，汛期组织xx河沿线镇街民兵参加巡堤查验，x月份组织民兵参加疫情防控任务，得到地方政府和人民群众好评。

大学毕业生x人，占x%。征兵“五率”各项指标在全市排名靠前，未收到廉洁征兵举报。

关于明年的武装工作。主要有四个方面考虑。

持续夯实基层武装工作阵地，继续推进落实基层武装部规范化建设，抓好基层专武干部队伍和民兵营长队伍建设，提升退伍军人编入率，优化年龄结构，进一步浓厚武装氛围。

二是提升编建质量。认真贯彻落实xx部民兵建设“十四五”规划任务部署会精神，加强与军地有关单位和部门的沟通协调，细化民兵任务需求，梳理分析潜力状况调整布局结构，科学进行分类，优化资源配置，大力发展部队有需求、地方有潜力、打仗离不开、应急作用大的新型支援保障力量，进一步提升编建质量。

利用组织过境部队保障、组织实战化综合训练、组织年度国防动员演练等时机，进一步强化指挥员和民兵分队的实战能力。

狠抓廉洁征兵工作，组织各级征兵工作人员开展廉洁征兵教育，人人签订责任书，确保全区征兵工作保持风清气正氛围。