2023年企业法律相关论文范文汇总(优质17篇)

科学是我们认识和改造世界的工具，它推动了人类社会的进步。分析和评估自己的表现和成果，找到不足之处。以下是一些经典总结范文，供您参考和借鉴。

企业法律相关论文范文汇总篇一

隨着社会经济的不断发展，第三方物流企业作为连接生产和消费的重要推动力，取得了显著的发展。因此，在一定的程度上，第三方物流企业的经营活动推动了物流行业的发展，如何有效的实施第三方物流企业风险管理与控制成为第三方物流企业发展的重点[1]。在互联网技术产生和发展以来，其影响和改革能力不断提升，与此同时，也为第三方物流企业法律风险的管理与控制提供了崭新的思路，加强对互联网技术的应用，将能够极大提升第三方物流企业法律防范能力。但是，在互联网背景下我国第三方物流企业风险管理缺少相关的法律法规[2]。与此同时，国家出台的许多物流方面的法律法规层次不高，法律约束力不够，各种法规之间还存在不协调的现象。因此，目前国家出台的物流法律政策有一定滞后性，这将会阻碍我国第三方物流企业的发展。第三方物流企业法律风险控制方面还存在诸多问题，分析第三方物流企业的法律风险管理能力，采取适当的措施来控制此风险，对第三方物流企业的发展具有重要的意义。分析第三方物流企业在如何的状态下承担法律责任，就要分析其法律风险来源。因为第三方物流企业提供的服务是多样性的，其法律关系也相对比较复杂，或许会面临着很大的法律风险。因此，在互联网环境下，第三方物流企业要加强法律风险应对的防范意识，制定出防范风险的应对策略，以强化其法律风险防范能力，提高企业管理与竞争能力[3]。

企业法律相关论文范文汇总篇二

近几年，随着电力体制改革的层层深入，电力企业在经营过程中所面临的风险也会进一步加大。因此，电力企业在经营过程中，需要对风险进行规避，在这样的背景下，依法对电力企业进行法律事务管理，使供电企业各个部门工作的开展都能顺利进行，提高企业在竞争中的优势。

一、法律事务管理。

经济市场下，法律事务管理显得尤为重要，这主要因为在市场经济体制下，对社会资源的配置需要依靠市场机制完成，不同市场主体之间需要合约对其行为进行规范与约束，只有这样才能实现资源的合理配置。由此可见，法律事务管理在企业中开展，可以为企业提供一个良好的运行环境。在企业中应用法律事务管理，指的是利用法律手段，对企业的经济进行管理，对企业中的各项经济关系、经济活动进行适当调节，依据法律确保企业经营和生产活动，确保企业的合法权益不会受到侵害，提高企业活力，改善企业在经营过程中的管理能力，提高企业在市场中的竞争力，从而促进企业的发展。

（一）共性分析。

电力企业在改革过程中，针对法律事务工作在认识上存在错误和模糊的环节，没有充分意识法律事务的重要性，工作经常流于形式或不到位，这不利于电力企业法律事务工作的顺利开展。电力企业法律风险主要表现为两种：一是直接法律风险，电力企业的经营管理没有充足的法律支撑，导致电力企业在运行过程中面临较大的法律风险；二是间接法律风险，指的是并非法律因素给企业所带来的风险，例如，电力企业在运行过程中出现的安全事故和侵权行为所引起的停电和法律纠纷等风险。可见，在电力企业中，法律风险不仅分布的范围广，而且引起其形成的原因也十分复杂。

（二）个性分析。

1.民众法律意识提高。

电力与人们的生活息息相关，电在人们生活与生产中都扮演着重要角色，由于用电而引发的事故也在不断升高，供电企业在运行过程中面临越来越多的诉讼案件，因为案件索赔额度也快速上升。如果说在过去的一段时间里，电力企业“店大欺客”,那么当今，如果发生用电事故，电力企业则处于被动局面。

人们对电的质量、可靠性和服务水平的要求越来越高，供电企业在运行过程中所面临的风险也越来越大，因为安全事故和停电所引起的法律风险不容小视。如果用户以停电未通知本人或不规范停电向法院提起诉讼，要求供电企业针对停电给自身造成的损失进行赔偿，供电企业则极有可能向用户支付相应的赔偿。供电企业在经营过程中，必须要严格的依据供电合同办事，提高企业运行过程中风险防范意识，才能使供电企业在激烈的市场竞争中取得成功。

3.供电企业面对法律纠纷处于被动。

从法律层面上来看，如果供电设施一旦引发事故，供电设施的产权属于谁，引发事故的责任就应当由谁承当。此外，相关法律还规定，高压、高空、易爆运输工具对其周围环境造成的人员伤害，需要承担相应的民事责任。因此，在发生事故后，如果供电企业无法提供有利的证据，证明对方在事故中存在过错，那么企业就需要承担法律责任。此外，出于对弱势群体的保护，在事故发生后，即使供电企业不需要承当法律责任，法律在调解过程中，往往也会要求供电企业提供一定的补偿，这虽然体现了电力企业“以人为本”,但是另一方面也暴露了供电企业在运行过程中的无奈。为了解决供电企业在运行过程中遇到的问题，需要提高电力企业法律事务管理效能。

基层是电力企业收入的主要来源，电力企业大量经营行为都来自基层。因此，在电力企业运行过程中，加强基层管理对于电力企业来说意义重大。目前，多数企业在多年的运行过程中，已经具备了较强的法律力量，并且针对法律风险有着较强的抵抗力。因此，目前对于供电企业来说，工作的重点内容如下：一方面要做好企业基础法务力量的建设；另一方面重视分公司的法务建设，从而使基层企业目前所具有的法务力量能够连接成网，从而改变部分地区无队伍、无队员的情况。下移重心，加强基层的力量，指导工作要深入到基层，加强对电力企业基层法务工作开展的重视程度，解决电力企业在经营过程中所遇到的种种法律难题。

增加对基层法务工作的重视，需要不断提升管理水平。完善法律顾问处理法律事务的程序和标准，改变企业在法律管理过程中所遇到的法律管理水平参差不齐的情况，推动法务工作的规范化；提高电力集团法务管控能力，对资源配置进行优化，加强对供电企业基层情况的研究与分析，及时发现问题，并对策略进行调整，促进供电企业法务科学化，提高信息化程度，对管理流程进行不断优化，从而提高供电企业的工作质量和效率。

（二）确定依法治理电力企业方向。

1.完善供电企业的内部管控机制供电企业中的法务服务中心包含监督职能，监督是服务开展的基础。因此，供电企业法律事务管理在实际开展过程中需要围绕企业中心服务展开，并且要把握工作的关键和重点内容，依据实际情况将法务监督纳入到企业内部控制风险管理体系之中，提高企业对经济合同、规章制度等与企业经营相关，且容易引发法律风险问题的审核效率和质量，保证企业重点项目在未得到法律允许的情况下，不下决策；企业的管理制度在未得到法律批准的情况下，不出台，从而完善供电企业的内部管控机制。

2.拉近法律管理与经营的关系。

电力企业的法务工作与一般企业的安全生产工作比较相近，不仅需要处理好诉讼案件，而且要控制好风险，努力完成企业在经营过程中想要实现的目标。法务人员应当被纳入到企业经营管理过程中，确保企业法律事务管理人员能够及时参与到企业的生产及经营活动之中，企业的重大会议都应当有法务人员参加，尤其是重大合同谈判过程中必须有企业的'法务人员到场，以便对企业在经营过程中的风险做到早预测、早防范，从而使法律工作从事后补救转移到事前预防。电力企业的法务工作实践证明，在实际工作中，拉近法务工作与经营管理两者之间的距离，使两者之间贴得越近，法务工作融入企业经营中越深，其作用就越明显。

3.规范经营与维权。

供电企业中的法律管理人员不仅需要对企业一切经营活动的合法性进行把关，同时在制度建设过程中要下好功夫，对违法的事情要大胆说“不”,将符合法律的文化融入企业经营与管理的各个方面。第一，宣传诚信经营理念，提高供电企业中领导的法律意识，从理念上提高企业依法经营高度；第二，将企业中的各个岗位都纳入到法制化轨道中，通过工作逐渐转变企业中员工的行为和思维模式，将合法经营理念渗入到企业员工的中心，通过依法维权，找到企业合法经营的合理方式，促进企业的健康发展。

（三）构建高素质法务团队。

一只综合素质过硬的法律事务团队是供电企业法律顾问制度建设的基础。供电企业中的法律事务工作人员应具备以下素质：第一，需要树立学习观念，在工作中通过不断的学习提高自身的综合素质；第二，增强工作意识，树立一切皆有可能的理念；第三，提升自身的使命感，将企业法律事务视作自己工作的重点内容；第四，不仅懂法律，而且要懂外语、懂管理、懂经济、努力成为复合型人才。

供电企业的长期发展，电力企业中的法务机构和企业中从事与法务相关的工作人员，在工作实践中养成了重事实、讲大局、守规矩的严谨工作作风，这也是供电企业中法务工作人员的传统，应当在供电企业中将其进一步发扬。同时，在供电企业中，还要注意企业中的部分法务人员的思想观念与新任务和新形势的要求并不适应，存在“重防错误，不求创新”的错误观念。因此，作为供电企业中的法务人员在企业经营过程中，需要不断地通过实践提供自身的工作能力，在供电企业内部创造有利于法务人员进步的工作环境，尽量做到人尽其用，从而促进法务人员为供电企业工作的积极性。

四、结束语。

电力企业在发展过程中，企业的法律事务管理是一项复杂的工作，企业中的法律事务管理人员在工作中，需要不断对企业在经营过程中所遇到的法律事务问题进行分析、研究，将企业法律事务问题推向一个高度，提升企业法律事务管理效能。

参考文献：

[4]李建兵。论新时期农村电力企业的法律事务规范化建设--强化法律服务意识、助推企业健康和谐发展[j].管理观察，2009（10）：99-101.

[6]焦大明。电网企业法律风险管理体系建设研究[d].华北电力大学（北京），（11）：2-3.

[8]朱艳。加强电力企业法律工作促进企业持续健康发展[j].广西电业，（2）：28.

企业法律相关论文范文汇总篇三

企业的管理与发展离不开相关政策的支持和引导，互联网背景下，第三方物流企业在发展过程中，要重视法律风险的防范与控制[8]，因此必须要及时建立和完善相关的制度措施，充分支持和引导第三方物流企业在防范法律风险的过程中得到稳定的发展，以充分提升其管理水平。一方面，政府部门审时度势，对当前大数据和互联网+的.发展现状进行分析，对物流行业未来的发展方向进行有效的预测，在此基础上制定出详细的发展规划，针对物流行业的发展态势，制定出能够辅助其发展的政策，使得第三方物流企业在防范法律风险的过程中能够有效应用相关政策，提升法律防范和控制的能力。

鉴于第三方物流企业活动过程中产生的法律关系较为复杂，会涉及到许多主体相互之间的利益纠纷，诸多风险贯穿于物流活动的过程之中。因此，第三方物流企业的管理人员要明确在互联网高速发展的背景下，存在经营活动就将有风险，因此务必在行动上有所防范。详细地讲，首要的一步就是要做好项目的法律论证，最要紧的是，要保证该条目在法律上和经济上都是可行的。例如，在订立第三方物流合同之前，应该积极地向法律专家进行咨询，让专业人员来协助鉴定检查合同文本和可行性有无缺陷，通过这样的方法，在起始阶段就能有效地规避风险。

2.3通过投保商业保险转嫁风险。

在现代贸易实践之中，投保第三方保险已经成为社会主义经济市场主体最为常用的规避危机的手段。在相关研究中，发现有64%的被调查企业会选择投保商业保险来规避危机，也就是说大多数人都喜欢通过投保以转移规避风险。在实务中，除了投保物流责任保险，还能根据自身风险的情况，投保盗窃责任、流通加工和包装责任、提货不着责任等保险。因此，一般企业，为了有效地防止被诈骗的风险，就会通过投保信用保险来规避风险，一旦被骗，第三方物流企业就能向保险公司提出申请，要求补偿。因此，提升第三方物流企业法律防范和控制能力，可以通过与专门的商业保险合作，这样做可以在发生风险时得到相应的经济弥补。

2.4增加用于法律风险管理和控制的资金投入。

第三方物流企业增加法律风险管理和控制的金钱投入，似乎增多了企业的成本，看起来会影响到企业的经济效益，但如果因为法律风险可能带来的严重后果，将法律风险导致的极大损失被弥补的结果看成是企业的收入，那么收入与成本的关系孰轻孰重应该一目了然。所以第三方物流企业若想长远发展，就应该加大此项投入，在管理和控制企业法律意识的过程中，增加其资金的投入。

2.5企业应利用互联网技术，提高员工的法律素质。

第三方物流企业法律风险的管理与控制，也少不了依靠员工去执行。因此，员工的意识也会影响这些管理和控制措施的实施效果。所以第三方物流企业应该加强和提高员工的法律素质的管理。例如，可以通过邀请一些实战经验丰富的专业人士和律师经常为企业员工进行知识培训，在企业内部进行物流法律知识考核等，促使企业员工整体法律水平的提升。

3结论。

在互联网时代，随着科学技术的不断发展，以及市场竞争的不断扩大，现行法律、法规的不完善，健全物流行业市场显得尤为重要[9]。一方面，加快我国物流立法是十分必要的，完备的法律规定可以使目前第三方物流企业在经营过程中有章可循。并根据实际情况对相关物流法规进行修改和补充，以提升物流行业中法律规范的立法水平；另一方面，第三方物流企业要想顺应时代的变化和发展[10]，在互联网环境下，应成立专门的法律部门，增加用于法律风险管理和控制的资金投入，加强对各项政策的实施力度，提升自身的法律风险防范意识。同时要根据自身的发展情况，提高员工的法律素质。在此过程中积极迎合国家法律政策下企业的经营与发展，以细化互联网背景下法律防范措施的实施方案，落实相关责任，从而提升第三方物流企业在发展过程中的管理水平。

企业法律相关论文范文汇总篇四

市场经济环境下，电力企业面临着竞争与日俱增，作为国家电力集团下属的子公司，其本身的利润的涨幅将时刻影响着国家的经济运行发展。那么想要保持电力企业生产活力，获取更多的收益和利润，我们就需要从经济管理上下足功夫[1]。一方面，面临市场需求的风云变幻，企业要不断的转变思路，不能单单依靠国家的扶持和政策，走以前的老路。作为资源型企业要转变粗放型的经济增长方式为集约型增长方式[2]。从微观角度上提高自身的竞争力，增强企业实力。另一方面，强化企业管理内容，发挥企业对市场的调节作用，从宏观角度上，保持国家经济的活力，促进高新技术快速融合。

电力企业作为资源型国家垄断性企业，在过去一直处于经济垄断地位。一方面，政府对于资源的控制十分严格，另一方面，电力资源作为国家核心资源是国家经济的命脉，掌握了电力资源就相当于扼制住了国家经济的脉管。所以我国的电力企业一直在计划体制经济模式中脆弱的生长，即使是转变成市场经济体制下，电力企业仍然懒惰的依靠着国家的政策，不思进取。传统的管理模式，落后的管理思想、粗放的生产方式、老旧的生产设备、滞后的市场营销手段，都严重阻碍这电力企业的发展。所以在二十世纪初，我国的电力企业将分化为两个方面一个是电力生产，一个是电力营销。(一)落后的经济管理理念。先进的管理理念是企业生存发展的前提，落后的管理理念只会拖住企业发展的后腿，成为企业发展前路中的拦路虎。在电力企业发展过程中，由于沿袭了过去计划经济的管制模式，许多的电力领导者总是幻想着依靠国家的政策扶持，完全失去了自我发展的意识。在国家日益开放市场的经济条件下，电力企业面临着生产意识的落后，创新意识的不足和缺乏品牌意识等诸多问题。想要摆脱困境，电力企业就要不断提升自己，学习先进的管理理念，转变管理方法，对企业内部管理进行大胆创新，提高企业自身的核心竞争力[3]。(二)滞后的数据化管理。伴随着科学技术的爆炸式推进，各行各业的发展都离不开数据化的管理技术。数据化的管理模式有利于管理者对企业发展的掌握和了解，对企业简化工作内容起到了至关重要的改革作用。从电力企业数据化管理的实效性看，数据信息系统规划严重不足，各部门之间的资源信息没有实现共享，数据库平台的缺失阻碍了电力企业信息化的进一步发展。(三)不规范的管理机制从电力企业的管理机制上看，其管理制度与企业发展并不匹配，从监管力度上看，电力企业的管理制度执行能力还是看得见的，但是管理者对生产的监督却远远不到位，这种监督的缺失严重影响员工工作的积极性，不利于生产的进行。另一方面，经济管理组织机构对企业的管理时效性并不高，很多决策都是纸上谈兵，没有落实到实处，高科技应用手段并没有完全应用到生产的各个环节中，导致电力企业的生产能力不符合市场需求。

电力企业处在产能过剩的困境之中，电力企业开始逐步对自身的战略发展规划做出调整，一方面紧密结合国家的相关政策，严格遵守法律法规，一方面，全面提升经济管理工作，针对新的形式，发展创新工作思路。(一)优化管理制度。电力企业的管理者要不断强化意识，真正认识到经济管理在电力发展中的关键作用[4]。在认识的不断强化下，建立长效合理的管理制度，结合企业自身情况，统筹好整体管理工作，无论是财务管理、人力资源管理、市场研发、技术研发等相关部门都建立相应的管理制度。从内容和制度本身完成创新管理。(二)优化管理人员。管理人员作为经济管理的直接操控者，其专业水平严重影响着企业的决策和发展。那么为了提高企业的管理水平，各企业就要坚持人才战略，重视企业人力资源管理的实施和监督，加强企业员工的培训，建立科学的考评制度，采取优胜劣汰的考核机制，保持员工的专业活力。(三)优化管理意识。作为企业的管理人员，要坚持发展的思想意识，跟上时代的变化，学习使用现代化的电子信息技术，建立人才培养战略系统，全面实现科技兴企战略，从思想意识上进行思想创新。在内忧外患的企业发展过程中，管理人才能把握当前经济形势，面对电力产能过剩的现状实施经济管理的创新思想，无论是技术创新还是战略创新，都能促使电力企业快速稳定的成长。

(一)拓展市场营销空间。为了打破电力企业产能过剩的现状，电力单位要开展科学的管理模式，通过管理的实施拓展市场营销空间。一方面，电力企业利用电子信息技术简化内部系统的工作内容，提供符合客户需求的优质服务，利用电子信息技术有效降低服务成本，提升利润空间。另一方面，电力企业在经济管理上，要强化市场管控力度，依靠相关的.专业人员系统的对市场进行评估，并由此调整生产和销售等相关项目的战略目标，在企业管理人员的管控下，随时调整企业战略布局，有效推进市场开发。(二)制定人才培养发展战略。电力企业要建立自己的人才发展计划。我们都知道二十一世纪的竞争是人才的战争，想要打破电力企业低效能搞浪费的现状，我们就要从培养人才开始。那么，电力企业就要针对现阶段的发展形势，组织相关的培训。需要注意的是，这里的培训是有计划有针对性有考核的长效机制。一方面，企业会定期组织相关的技能培训，以提高人员的专业技能。并定期进行考核，对学习完成度较高的员工进行精神和物质的双重奖励。另一方面，企业会定期外派专业人才到企业外进行专业技能的学习，有的是去发展程度较高的企业单位学习经验，有的去参加各高校的函授课程，不断提高自我专业水平的修炼，为企业发展提供新鲜的血液。(三)制定新型电价战略。随着电改不断深入，企业红利正逐步开始向全社会释放[5]。因此，电力企业要开始新的电价战略。结合用户的需求执行分时电价政策，峰谷电价、阶梯电价都是创新思路下的大胆尝试。利用新电价战略指导用户科学消费，有效用电，避免浪费，切实提高企业的利润[6]。一方面，持续推进的电改政策有利于企业对内部经济管理的优化，另一方面，电力企业以此为契机，扩大市场份额，提升市场营销空间。总而言之只有时时掌握市场的需求，了解市场的变化，电力企业才能在风起云涌的竞争中，利用价格优势，稳稳的占领市场的第一把交椅。(四)制定统一发展目标。企业的发展离不开统一的发展目标。只有设立稳定的发展目标，企业经济管理才能有的放矢的实施管理内容的相关制度。一方面，发展目标要结合自身实际，以适应市场经济的竞争为前提，强化管理层与管理中心之间的相互联系，完善企业内部的结构调整，另一方面，电力管理阶层的设定要符合企业战略调整的方针政策，要拥有核心向心力，积极吸引员工参与目标的设定，使得所有员工为了统一的目标，心向一处想，力往一处使。

四、结语。

总而言之，掌握了电力企业的发展就相当于抓住了国家经济的命脉。作为国家重点关注的对象，电力企业管理者必须重视经济管理在企业发展中的作用，走创新发展道路，均衡发展电力项目和市场营销的关系，关注市场，提高企业经济效益。只有这样，电力企业才能经受得住市场竞争的巨浪，才能在市场的洗礼和检验下，稳定发展保持活力。

参考文献：

[4]张振东.浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作[j].现代企业文化，2017(36)：170.

[6]柯凡兴.电力企业市场营销战略的创新与对策分析[j].现代营销，2018(2)：62.

企业法律相关论文范文汇总篇五

摘要：电力企业在国民经济中占据重要地位，对促进社会经济发展具有重要作用。当前我国正处于社会转型期，各种矛盾冲突集中出现，电力企业经济发展正面临着新的形势。本文主要分析了当前电力企业经济管理中存在的问题，并提出具体对策，以期为电力企业成功转型，不断提升经济效益提供借鉴。

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国家开放程度进一步提高。当下，受内外因素影响，电力企业在组织运营中，正面临着许多风险，其中，尤以经济管理模式最为突出。电力企业传统经济管理模式以计划经济为主导，在以往这种经济管理模式促进了电力企业经济发展，但是在市场经济体制下，传统经济管理模式的弊端愈发显现，电力企业经济发展遇到瓶颈，电力企业创新经济管理模式刻不容缓。

一、市场经济体制概述。

市场经济体制是一种现代化经济体制，它建立在高度发达的商品经济条件之下，与资本主义经济体制有本质区别。经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征[1]。在市场经济中，政府是经济发展的调节者，市场经济体制下的生产和销售是以消费需求和市场需求为根据的，因此，市场在资源配置中发挥着决定性作用。我国的市场经济体制建立在我国的基本国情之上，具有显著的社会主义特色，在促进我国经济发展方面发挥了重大作用。市场经济体制是一把双刃剑，其在发挥积极作用的.同时，也加剧了国内市场的竞争。电力企业作为国民经济中的重要企业，亦面临着严峻的竞争形势。电力企业应积极创新经济管理模式，不断提高企业经济管理水平和能力，把握发展契机，努力发展壮大。

（一）经营管理理念滞后。

长期以来，电力企业经营管理以计划经济体制为主导，计划经济管理理念深入人心。在当前电力企业经营管理中，计划经济管理理念仍占有很大的影响，在电力企业经营管理中，计划经济色彩还很显著，经营管理理念较为滞后。目前，许多电力企业的经营管理仍以粗放型为主，不能有效做到经济效益、环保效益、社会效益三者的统一。没有充分认识到市场经济形势的严峻性，缺乏对企业长远发展的规划，这严重影响了企业的发展。

（二）经营管理制度缺失。

经营管理制度缺失是电力企业管理中存在的重要问题，在当前电力企业管理中，管理部门众多，如财务、设备等部门对企业均具有管理权。另外，还存在管理职能交叉的现象，“各管一段”局面屡见不鲜。

（三）管理队伍素质参差不齐。

由于一些管理者管理意识不强，导致其不重视管理工作。部分存在观念陈旧、管理知识层次和结构不合理、管理水平低下等问题。特别是专业管理队伍的匮乏，导致电力企业财务、设备、后勤等部门的人员纷纷插足企业经营管理工作，管理人员素质水平参差不齐，管理工作混乱，这就造成资管理效率低下，在一定程度上制约电力企业的发展壮大。

创新经济管理理念是做好电力企业经济管理工作的前提。经济体制改革的不断深入，使电力企业发展面临着新的形势，事实上，许多电力企业都制定了经营管理细则，但是由于经营管理意识的滞后，这些细则大多流于形式，不能有效贯彻实施。创新经营管理理念，从思想上重视企业经营管理工作，要求电力企业管理人员必须积极转变思想，充分认识资产管理工作的重要性，不断学习先进的管理理论知识，提高管理工作的科学性。

（二）健全经营管理制度。

电力企业的正常运作需要根据其自身情况不断健全经营管理制度。实践中，电力企业经营管理普遍存在“分段管理”的现象，这使得企业管理混乱不堪，管理效率低下。健全电力企业经营管理制度，完善管理机制，使各管理部门之间有序、协调行使管理职权，显然有助于提高企业管理效率，增强企业市场竞争力。这就要求电力企业必须重视经营管理体系建设，准确界定各部门职权，对整个管理流程进行精细化管理，不断整合管理制度，实现各管理部门权责分工明确，各司其职。

（三）加强管理队伍建设。

电力企业管理人员在经营管理工作中起着主导作用，直接决定经营管理工作的成效[2]。因此，加强管理队伍建设对提高电力企业经营管理工作的效率至关重要。电力企业应努力培养高级管理人才，积极引进管理人才。市场经济下，电力企业面临着复杂的发展形势，电力企业经济管理对管理人员的综合素质提出了较高的要求，加强管理队伍建设，不断提高管理人员的理论知识和管理水平，才能真正实现电力企业经营管理工作的质量化、精细化、科学化。

四、结语。

面对当下电力企业经营管理的实际情况，我们应不断进行探索与发现，努力找出其中存在的不足和问题，并结合电力企业的实际情况，以实事求是的科学客观的态度，来探寻未来的发展之路。提高电力企业经济管理效率对于促进我国国民经济发展具有重要意义，创新电力企业经济管理是迫在眉睫的问题。必须采取一系列科学合理的措施，为电力企业顺利健康发展打下夯实的基础。

参考文献：

[1]马莉.电力企业在市场体制下的经济管理创新[j].企业导报,2013,03.

[2]于凤玲.电力企业经济管理中存在的问题及对策[j].企业改革与管理,2015,06.

企业法律相关论文范文汇总篇六

从规范化来讲，目前我国还未制定统一的、完备的行业内标准，而对于物流行业及第三方物流企业来说，则缺乏系统及专门的相关法律规定，具有可操作性的及直接的物流法律法规的层次比较低，法律的实际效力比较小，物流法律法规之间存在不协调的现象。因而现在物流法律法规的滞后和不完善，阻碍了我国第三方物流企业的发展。

1.2物流合同的法律风险。

物流合同的法律风险，也就是服务需求方与物流企业之间的物流服务主合约风险[4]。物流服务主合约指的是：在合同中，物流服务需求方一方与供应商一方之间订立的合约[5]，而第三方物流企业的供应商与需求方，针对“服务”的采办，进行合约的约束与签订，然后在合约里面规定详细的利益关系。但是，物流企业在执行合约的时候，货物其实一直在其掌控下，一旦物品发生问题，第三方物流企业就必须承担相关法律的风险。在实际案件中，一种情况是，在第三方物流企业合同的格式条款中，其作为物流服务提供方，将要承担对其做出不利阐释的后果。而另一种情况是第三方物流企业为了挽留客户，被迫地履行了一些不平等的条目，因而在无形当中给企业增长了一定的法律风险。

1.3违反合同法律约定的责任。

根据物流过程的主要环节，第三方物流企业经营的危机主要来源于运输、装卸搬运、配送和信息服务等环节。第三方物流企业的服务违约责任中最为常见的有物流过程中货物的损毁、货物不能按时送达，以及对错误送达的赔偿责任[6]。基于违约责任和侵权责任的分类，第三方物流企业在经营过程中的违约责任，是合同风险的重要体现。在实际案例中，物流服务合同里，依照《合同法》的规定，双方当事人会将如在运输过程中货物的损毁、错误送达以及延迟送达等问题，进行责任的分配。当第三方物流企业未能按照合同约定完全履行的时候，客户便依照合同追究其违约的责任。依照《合同法》第三百一十一条规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任，但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的，不承担损害赔偿责任。由此可以看出，物流企业承担违约责任是一般情况，但免责是特例。另一方面，第三方物流企业在提供物流服务的同时，如果进行了加害的给付，也存在侵权的风险，这样在最后就会承担相应的违约风险。因此，客户会二者选择其一来进行追诉。这种竞合的情况，虽然在实务中时有发生，但毕竟是加害的给付，要有第三方物流合同的存在才可能发生[7]，因此法律风险研究的重点就要放在违约的责任上。

1.4第三方物流企业针对物流分包的行为对客户进行负责。

第三方物流企业还要承担的法律风险就是其就物流分包行为对客户负责。在实际案例中，第三方物流服务的需求方，通常是与物流服务企业进行合同的签订，而现代物流涉及公路、铁路等多种货运形式，所以这种分二包行为也很十分普遍。然而，物流的客户却不直接与物流分包企业打交道，这样第三方物流企業与物流分包企业签订了物流合同之后，就会针对其此种行为为客户一一负责。因此，物流分包的行为也给第三方物流企业带出来了巨大的风险，收入高低在很大程度上会受物流分包企业业绩好坏的影响。但是，假如在物流服务中出现了一些问题，那么不管是第三方物流企业还是其他企业的责任，一般都先由第三方物流企业来进行索赔，并且保持对物流分包企业索要补偿的权利。根据“合同相对性”的阐述，委托方交托于第三方物流企业将其分支行为，而物流商将其承运活动交托于分包商。

企业法律相关论文范文汇总篇七

各发电企业物资采购流程不统一，采购权限分配不够合理。一些电力企业基层部门以种种名义进行物资采购，造成很多的生产部门以及车间出现物资采购管理无序的现象，一定程度上造成公司的物资储备以及物资管理上的混乱。企业的物资储备以及物资管理流程在这样的背景下处在一种失控状态。还出现采购大量不需要的设备造成资金使用不合理、在需要某一种设备时反而不能及时到位等问题，这样不仅造成了物资的大量冗余，还在一定程度上造成生产无序，大量资源被浪费。物资采购运作机制不完善。目前一些电力企业在进行物资采购时，不按照国家规定进行有序、规范的招标，招标范围也没有进行严格控制，只对金额相对较大或者大批原材料进行招标。在这个过程中，不仅仅存在招标企业单位管理、操作不规范的问题，供应商也有管理不规范的现象。在询价采购过程中，供应商的选择是整个招标过程中最主要的环节，很多电力企业物资采购时，不能达到至少3家供应商的要求，往往是询价1家或2家就直接发出订单。物资管理流程存在纸漏，物资管理缺乏有效的监督机制。现阶段，很多电力企业没有对物资管理采购过程制定标准衡量体系和采购价格体系，并且很多物资采购管理部门主要采取部门询价的方式，由部门内部独立完成，其他部门无法参与。的电力企业内部仍然存在部门职责划分不合理的现象，一定程度上使采购流程分散，造成重复采购。

企业法律相关论文范文汇总篇八

摘要：2016年《道德与法治》正式取代了《品德与生活》成为小学的教材。目前,我国正处于构建社会主义创新型国家的阶段,因此,增强学生的道德素质,加强其核心价值观的教育就显得尤为重要。德育是中华民族的灵魂所在,也是小学教育中不容忽视的重要内容,会对学生未来的生活乃至国家的发展产生深远的影响。

关键词：小学;道德与法制;德育教育;。

一、小学德育教育的意义。

作为一个文化深远、底蕴深厚的国家,中国的德育教育蕴含了中国上下五千年的文明精髓。传承优秀传统,发扬中华文化是小学教育教学工作的重点。

学生在小学阶段,其身心不成熟,易受外界环境的影响,产生负面的情绪和行为。但是,小学阶段也是人思想最纯粹、心思最单纯的时期,在此阶段开始进行德育教育是最佳选择,可以获得事半功倍的效果。小学,是塑造人格和三观的重要启蒙时期,任何因素都会导致其思想的改变和偏颇,因此,通过不同的手段和方法引导懵懂的学生建立正确的道德素质是极其必要的。

二、小学德育教育的现状。

1.教学方式陈旧,相关师资力量不足。

我国的德育教育起步较晚,在教学研究方面仍存在不足之处,小学生对德育方面的学习没有一个较为完整且清晰的概念,教学效果也难以令人满意。

现阶段的问题主要有三点:首先,教师德育教育的教学观念陈旧,没有与时俱进地更新个人的教学方式,对于德育教学的认知有一定的不足,导致教学成果不显着。其次,师资力量不足,缺少专业的德育教育教师,大部分的德育教育课程都是语文老师或其他学科老师兼顾。最后,教师的教学方式过于刻板陈旧,往往只是通过枯燥的个人讲解来传授知识,忽视学生的心理状态,单方面传授大道理,无法激发学生的学习热情。

2.教学只重课堂,脱离生活。

人的任何发展都离不开实际生活,通过亲身的体验才能够更好地感受到知识的力量和知识带来的乐趣。在德育的发展中也是如此,通过自身的学习和实践从而聚集众多具有优秀品质的灵魂,形成当前的中华民族的德育文化。一旦脱离现实生活,该方面的教育会显得非常空洞,苍白无力。据了解,只有少部分的学校为小学生创造和提供深入社会的实践体验机会,大部分学校担心无法承担学生人身安全的责任,因此仅仅将德育教育局限于课堂之中。然而,纯粹的理论学习和学生有限的理解能力,无法发挥德育教育应有的作用。想要提升德育教育的层面及效果,应该着手打造一个适合的教育环境。

三、加强小学生德育教育的几点建议。

目前,小学使用的《道德与法治》的课本有几种版本,其中,人教版的教材使用了绘本式的表述方式,这是德育教育教材里程上的一大进步,其教材中包含说明式叙事和讲述式叙事两种叙事形式。这种表达方式不仅适合学生阅读,而且能够更好地吸引学生阅读,还有利于在不同的方面展示学生生活,让更多的学生从中获益。根据统计,课本中的教学材料多以儿童的生活事件为主,其次是动物类的传说以及童话。因此,教师在使用课本时可以从以下几个方面入手。

1.走出“绘本”使用误区。

教师在实际教育教学中比较容易陷入几种误区:以图代讲,将德育课程变成了语文课堂上的看图说话训练;偏离原本的教学目标,错误地解读了绘本的真正意义;将绘本内容与学生的实际生活割裂,导致学生的课堂体验不足。想要走出这几个误区,就要科学、合理地解读教材中绘本的实际意义和目标定位。

众所周知,绘本是儿童生活中不可或缺的重要组成,是其良好品德发展的有效载体,亦是学校的重要教学资源的一部分。在一年级人教版的教材中,绘本不仅仅在形式上吸引学生注意,同时,也为教师的课堂教学提供了教学情景,最终达到促进学生德育发展的目的。利用此绘本教材,教师要做到以学生为主体,加以引导和指正,并做到因材施教。

2.紧抓绘本教材的关键。

首先,教师要做到让课本与生活结合。小学生看到绘本的第一想法就是读取故事内容,因此教师应当重视绘本讲述的课题与生活实际的联系,通过绘本的情节让学生学会思辨生活。其次,除了学生生活,还要重视绘本讲述的内容与故事和自编故事的'整合,重视学生在学习过程中的价值观培养以及个人体验,实现绘本生动化,彰显其细节,使得绘本教学活起来。最后,教师要利用绘本唤起学生的个性体验。学生在阅读过程中其实不仅是在被动地看故事,也在通过主观能动性不断地探索和学习故事中的内容,并用自身的力量去创造和发展故事内容,学生在主动创建个人世界的过程中不断与课本进行对话。因此,教师应该善于将课本内的绘本内涵转化为学生的个人体验,通过组织活动加深学生对绘本的情感体验,为学生预留足够的学习时间和想象空间,在与绘本沟通时抒发心声。

3.发挥家长的辅助作用。

我们常说,家长是孩子的第一个老师,也是其最好的老师。小学生在学校的学习只是生活中的一小部分,大多数时间仍处于家庭中,他们的道德观念是建立在父母的思想之上的。因此,身为家长,应当肩负起身为孩子“老师”的责任,不要只是言传,更要做到身教,家长的道德品质没有问题,才能真正地使孩子受益。在日常生活中,想要潜移默化地影响孩子其实不难,比如,尊老爱幼,在公交车上为有需要的人让座等。这些教育方式不仅增加了教师课堂教育的可操作性,并且将学生在课堂学习的抽象道德思想转化为实践,使学生印象深刻。

德育教育不仅影响着学生个人的未来,还影响着我国社会的发展。针对现在小学教学中存在的问题和困难,采取有效的措施和手段,提升教学效率和品质是当前小学德育教育的重中之重。通过教师和家长的协作,为孩子创造一个接受德育教育的氛围,让他们能够建立起正确的道德观念,塑造崇高的品格也是我国社会公德发展的要求。

参考文献:。

[1]王福英.论小学教学中德育教育的渗透[j].现代阅读(教育版),2013(1).

[2]宋贵.教书育人,润物无声——小学语文教学中渗透德育教育的几点思考[j].中国校外教育,2014(5).

[3]章小英.“法”润童心路径探寻——统编《道德与法治》一年级上册教学例谈[j].中小学德育,2017(10).

企业法律相关论文范文汇总篇九

1.1政策方面。

在低碳经济时代，电力企业面临着较大的政策风险。主要包括：是否实施碳排放的总量控制；是否引入碳交易机制并赋予碳排放额度一定的价格及未来采用什么样的减排目标；是否引入碳税等财政政策，对于各类低碳技术的政策支持力度有多大；等等。由于发电机组的服役期较长，一般为20～30年。因此在投资决策时，需要考虑相当长一段时间内的政策走向，以规避政策风险，而这些宏观政策的变动与不确定性将对发电企业的经营与盈利状况带来极大的影响。

1.2环保方面。

在低碳经济时代，我国电力企业也面临着较大的环保风险。从以往的经验来看，我国主要采取引入强制标准的方式对环境进行保护和控制，规定发电企业要拥有一定比例的低碳电源，当发电企业没有满足环保的要求时，将对发电企业处以高额的罚金，严重时取消发电企业的生产资格。这就使得发电企业不得不面对较高的环保风险，而这种环保风险将使发电企业尤其是火电企业的经营成本增加，而且从节能减排的角度来看，都将使得电力企业面临更大的挑战。

1.3市场方面。

低碳经济时代，我国电力企业同时也面临着较大的市场风险。在低碳经济环境下，碳排放成本将成为电力企业生产成本构成中的一项重要组成，且碳价格的波动更将使得电力企业面临着巨大的成本风险。

2.1发展低碳电力技术。

发展低碳电力技术，积极开发新能源是发展低碳经济的必然选择。目前各类新能源技术的发展存在着技术、政策与成本的诸多约束，需要政府部门针对不同清洁能源的特点与发展瓶颈，在研发激励、价格补贴等方面给予大力的扶持与支撑。

2.2形成市场为主导的低碳电力体制框架。

完善的市场机制作为实现资源最优配置的重要手段，同时也是推动低碳经济发展的最根本的方法。在低碳经济环境下，电力企业要积极贯彻国家颁布的关于能源与经济发展的战略，降低电力企业的运营风险，提高企业的盈利能力。要形成以市场为导向的低碳电力体制框架。首先，要不断完善鼓励低碳的法律和政策环境，为电力企业营造良好的低碳发展环境。其次，要努力构建合理、有效的价格机制，建立能够充分反映市场供求关系、资源稀缺程度以及环境成本的价格形成机制，对能源的消费和生产等重要环境进行正确的引导，努力向低碳、环保、节约的方向发展。最后，还要构建严谨的电力市场监管体系和激励机制，进一步完善市场机制。

2.3提倡低碳用电技术，实施积极的营销策略。

电能相较于传统的直接通过燃烧一次化石燃料来获取能源的方式来说，具有清洁、低碳的'特性和优势，而这种清洁、低碳的特性将会随着可再生能源发电比例和效率的提高而更显突出。在低碳经济背景下，低碳用电技术的推广和使用，将原有分散的碳排放方式转变为了集中的碳排放方式，这种排放方式更加便于碳捕集技术的实施，可以有效降低碳排放水平，实现减排的目标。因此，在低碳经济环境下，电力企业应该适应时代发展的需要，采取现代化的营销手段和策略，利用电能的低碳特性，实施积极有效的营销策略，从而有效提高电能的市场覆盖率。此外，电力企业还应引入电力价格形成的机制以及电力市场交易的体系，进而来控制电力市场上的风险，并且还可以满足电力市场交易的需求，同时也能够大大提高电力市场的竞争性，从而来降低在所交易中的成本，实现电力交易与碳交易的良好衔接与协调运行。

3结语。

电力行业作为工业领域最大的碳排放部门，现阶段全球在不断的发展低碳经济，在这样的背景下，电力企业也会面临着众多方面的挑战以及风险。因此，电力行业必须系统的进行评估低碳机制，在引入电力行业中的每一个环节中的影响，提前做好企业经营管理规划，采取切实有效措施来解决困难，为我国电力行业的低碳化发展提供理论依据，使电力企业的经营管理在新时期实现向低碳经济的生态文明转变。

企业法律相关论文范文汇总篇十

摘要:当前社会市场日趋激烈，电力企业在谋求自身发展的过程中，需要积极加强物资管理，在保证电力企业稳定高效运行的基础上，尽可能降低生产成本，深入挖掘企业内部潜力，推进企业的现代化发展。基于此，本文简要分析电力企业物资管理存在的问题，并提出科学化的改革措施，仅供相关人员参考。

关键词:电力企业;物资管理;改革;措施。

物资管理是电力企业生产过程中的重要环节，在反映电力企业运行情况的同时，为电力企业的生产决策提供可靠的依据，并在一定程度上关系着电力企业的总体效益。在现代科技进步的大环境下，电力企业物资管理更具复杂性，因此加大力度对电力企业物资管理的变革与提升进行研究和分析，具有重要的显示意义。

企业法律相关论文范文汇总篇十一

在园林工程项目的具体施工过程当中，必须要采取施工责任负责制，从而促使整体的施工质量监管能够落实到每一个具体的个人，最终促使整体施工质量的水平及效益能够得到持续性的提升。在实际的施工监管过程当中，施工企业必须要对施工项目的责任予以明确，且落实到人，加强对质量问题的日常监管，创新管理与施工的方式方法，明确掌控施工现场的实际状况，做到整体把握实际施工进度，将施工过程的安全性风险降至最低。采取第一责任人制度，促使施工管理的效益能够得以增强，加强施工安全的监管效果。施工企业应当针对具体施工项目的负责人，做好安全性、综合性的管理培训，同时将权责明细化，以保障施工安全能够得到良好的执行。

5．2提升人员素质。

在对大量的安全事故进行调查分析后，其研究结果均表明人为安全意识的缺乏，以及不当的操作行为是造成安全事故问题最主要的原因，因此在园林工程的施工现场必须要提高对施工人员的素质培养。具体可采取安全宣讲、张贴标语、会议总结等方式，来促使施工人员的质量意识能够得以有效的提升。定期开展相关的安全质量培训活动，对相关的施工工艺流程、技术、操作规范等予以详细的介绍，最大程度的避免人为性的不当操作，从而减少安全事故的发生率，保障园林工程的施工质量及安全。

5．3加强安全监管。

在园林工程的施工过程当中，较为常见性的危险因素一般来自于周边的环境因素。因此，在实施安全监管之时，相关的施工人员应当综合考虑各方因素，从整体层面来分析园林工程施工过程中可能会面临的安全问题及隐患，并予以及时性的解决处理，同时采取必要的预防措施，通过全方位、多角度的环节把控来建立起安全监管体系，增强对施工环境的控制效果。

5．4完善管理体系。

在开展园林工程施工作业之时，监督管理体系的科学性将会对最终工程的完成质量产生直接性的影响。因而，针对不同的施工时期，应当依据总包方与分包方层次技术的差异性，来建立起相应的配套技术管理体系，促使其能够被各个参与园林工程建设的施工单位所接受。对传统的技术管理体系进行变革、创新发展，在实际的施工过程当中不断总结工作经验，以实践促发展。所有参与园林工程建设的单位，要保障技术管理人员的完备性，同时提升技术管理人员的专业性。在施工的准备、进行与竣工等各阶段要能够依据具体情况，科学、合理的安排各方面人才，使得全体施工人员局能够建立起质量、安全责任理念。

5．5创新管理制度。

要保障园林工程的施工质量，就必须要确保相应法律法规的完善性，重视施工过程的安全性。此外还应当不断的完善发展质量保障体系以及责任人负责机制，使得相关的技术管理人员能够做到有章可循。此外针对一些违法、违规的施工企业必须要采取严厉的惩处力度，以提高其违法、违规成本，使得园林施工行业的整体水平能够得以全面提升。

6结束语。

总之伴随着近些年来园林行业的快速发展，对于园林工程施工作业的要求性也越来越高，相关的施工单位要想在竞争日趋激烈的市场环境当中屹立于不败之地，就必须要不断的提高施工质量，做好施工现场监管，针对所出现的施工问题要能够及时的发现，保障施工作业的顺利进行，此外，园林企业还应当增强对工程质量的管理，采取创新性的管理策略，提升现场监管的水平，最终推动园林工程施工质量的整体提升。

参考文献:。

［2］王运旭．园林施工新工艺的管理与技术难点分析［j］．现代园艺，(15)．。

［3］汤桂红．浅析园林施工新工艺在园林工程中的应用［j］．江西建材，(15)．。

［4］舒伶俐．浅析园林施工新工艺的管理与技术难点［j］．建筑工程技术与设计，2014(33)。

企业法律相关论文范文汇总篇十二

摘要：电力企业在国民经济中占据重要地位，对促进社会经济发展具有重要作用。当前我国正处于社会转型期，各种矛盾冲突集中出现，电力企业经济发展正面临着新的形势。本文主要分析了当前电力企业经济管理中存在的问题，并提出具体对策，以期为电力企业成功转型，不断提升经济效益提供借鉴。

当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国家开放程度进一步提高。当下，受内外因素影响，电力企业在组织运营中，正面临着许多风险，其中，尤以经济管理模式最为突出。电力企业传统经济管理模式以计划经济为主导，在以往这种经济管理模式促进了电力企业经济发展，但是在市场经济体制下，传统经济管理模式的弊端愈发显现，电力企业经济发展遇到瓶颈，电力企业创新经济管理模式刻不容缓。

一、市场经济体制概述。

市场经济体制是一种现代化经济体制，它建立在高度发达的商品经济条件之下，与资本主义经济体制有本质区别。经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征[1]。在市场经济中，政府是经济发展的调节者，市场经济体制下的生产和销售是以消费需求和市场需求为根据的，因此，市场在资源配置中发挥着决定性作用。我国的市场经济体制建立在我国的基本国情之上，具有显著的社会主义特色，在促进我国经济发展方面发挥了重大作用。市场经济体制是一把双刃剑，其在发挥积极作用的.同时，也加剧了国内市场的竞争。电力企业作为国民经济中的重要企业，亦面临着严峻的竞争形势。电力企业应积极创新经济管理模式，不断提高企业经济管理水平和能力，把握发展契机，努力发展壮大。

（一）经营管理理念滞后。

长期以来，电力企业经营管理以计划经济体制为主导，计划经济管理理念深入人心。在当前电力企业经营管理中，计划经济管理理念仍占有很大的影响，在电力企业经营管理中，计划经济色彩还很显著，经营管理理念较为滞后。目前，许多电力企业的经营管理仍以粗放型为主，不能有效做到经济效益、环保效益、社会效益三者的统一。没有充分认识到市场经济形势的严峻性，缺乏对企业长远发展的规划，这严重影响了企业的发展。

（二）经营管理制度缺失。

经营管理制度缺失是电力企业管理中存在的重要问题，在当前电力企业管理中，管理部门众多，如财务、设备等部门对企业均具有管理权。另外，还存在管理职能交叉的现象，“各管一段”局面屡见不鲜。

（三）管理队伍素质参差不齐。

由于一些管理者管理意识不强，导致其不重视管理工作。部分存在观念陈旧、管理知识层次和结构不合理、管理水平低下等问题。特别是专业管理队伍的匮乏，导致电力企业财务、设备、后勤等部门的人员纷纷插足企业经营管理工作，管理人员素质水平参差不齐，管理工作混乱，这就造成资管理效率低下，在一定程度上制约电力企业的发展壮大。

创新经济管理理念是做好电力企业经济管理工作的前提。经济体制改革的不断深入，使电力企业发展面临着新的形势，事实上，许多电力企业都制定了经营管理细则，但是由于经营管理意识的滞后，这些细则大多流于形式，不能有效贯彻实施。创新经营管理理念，从思想上重视企业经营管理工作，要求电力企业管理人员必须积极转变思想，充分认识资产管理工作的重要性，不断学习先进的管理理论知识，提高管理工作的科学性。

（二）健全经营管理制度。

电力企业的正常运作需要根据其自身情况不断健全经营管理制度。实践中，电力企业经营管理普遍存在“分段管理”的现象，这使得企业管理混乱不堪，管理效率低下。健全电力企业经营管理制度，完善管理机制，使各管理部门之间有序、协调行使管理职权，显然有助于提高企业管理效率，增强企业市场竞争力。这就要求电力企业必须重视经营管理体系建设，准确界定各部门职权，对整个管理流程进行精细化管理，不断整合管理制度，实现各管理部门权责分工明确，各司其职。

（三）加强管理队伍建设。

电力企业管理人员在经营管理工作中起着主导作用，直接决定经营管理工作的成效[2]。因此，加强管理队伍建设对提高电力企业经营管理工作的效率至关重要。电力企业应努力培养高级管理人才，积极引进管理人才。市场经济下，电力企业面临着复杂的发展形势，电力企业经济管理对管理人员的综合素质提出了较高的要求，加强管理队伍建设，不断提高管理人员的理论知识和管理水平，才能真正实现电力企业经营管理工作的质量化、精细化、科学化。

四、结语。

面对当下电力企业经营管理的实际情况，我们应不断进行探索与发现，努力找出其中存在的不足和问题，并结合电力企业的实际情况，以实事求是的科学客观的态度，来探寻未来的发展之路。提高电力企业经济管理效率对于促进我国国民经济发展具有重要意义，创新电力企业经济管理是迫在眉睫的问题。必须采取一系列科学合理的措施，为电力企业顺利健康发展打下夯实的基础。

参考文献：

[1]马莉.电力企业在市场体制下的经济管理创新[j].企业导报,,03.

企业法律相关论文范文汇总篇十三

第一，质量意识不强。在目前的一些园林企业中有时为了追工期、赶进度，相关的施工人员未能够接受相关的知识培训，对于施工质量的重要性认识不足，且缺乏必要的安全防护意识，较易引发各类质量安全问题，从而对于园林工程的施工质量产生不利影响。第二，质量控制不足。在园林工程的施工过程之中所需用到的材料数量较多，一些园林企业未建立起必要的监管机制，从而使得大量的劣质材料进入到了施工现场，造成了严重的施工安全隐患，工程质量也无法得到有效的保障。此外，哈有一些企业受制于自身规模较小的影响，相关的技术与设备水平较低，对于一些施工项目无法达到设计标准。第三，质量监管落后。尽管我国相关的政府监管部门在近年来制定了一些相关的政策法规，然而一些具体的制度措施却未能够得到有效的落实，还有一部分企业利用政策的监管漏洞，做出了一些违规操作，对于园林工程的施工质量产生了极其恶劣的影响。相关的工程监理工作也未能够对施工管理问题作出及时的纠正。

2园林施工前期准备。

在前期准备阶段当中首先应当依据工程设计标准，对整体工程的费用投资进行大致的估算，从而给予工程的开工建设在施工场地、材料、机械、人员等方面做好准备。其次依据施工工期的具体标准来明确对材料、机械、人员等各方面的安排，合理规划好工程的施工进度，确保施工作业能够有序、高效开展。

3园林施工进度控制。

在对园林施工的进度采取控制手段时，可通过构建以项目经理为首的进度控制监管体系，整体工程的每一项具体施工项目负责人、规划者、调度者、作业安排者以及班组长均可纳入到该进度控制监管体系当中。从而促使各项施工任务均能够落实到具体的负责人员，以期达到合理控制施工进度的目的，保障整体施工进度能够按照预定规划顺利实施。

4园林施工成本监管。

园林工程的`施工成本管理是基于对工程的施工质量、施工工期等相关要求前提之下，并针对项目在实施过程之中所产生的各项成本支出所采取的管理措施，经由规划、组织、控制与协调等具体手段方法来达到预先设定的成本目标，同时还要在确保工程质量的前提下最大程度的减少成本费用的支出。施工成本监管主要是借助于对施工方案的合理化制定、对各项施工要素(人员、材料、设备等)的科学管理，从而达到盈利的目的。成本作为园林施工过程中各类支出费用的总和。其报所含的内涵十分宽泛，能够始终存在于园林工程项目管理活动的整体过程，以及相关的数个方面，如:园林工程在中标、签约直至具体的施工准备、进度控制、竣工验收等环节，并且还囊括了后期的养护监管，每一环节都有成本管理的身影。

企业法律相关论文范文汇总篇十四

市场经济是法治经济，依法经营是企业生存和发展的根本保证，也是保障企业合法权益的前提条件。金融业要确保安全、高效、稳健地运行和发展，必须依法经营、依法维权、依法防范和化解风险。县支行作为基层经营行，抓好法律事务工作更为重要和紧迫。

（一）重视不够，机构尚未健全和完善，法务人员素质偏低。

目前虽有文件要求各支行在办公室配备法务人员，并且要求配备大专以上的法律专业或熟知法律知识的人员，但由于重视不够和缺乏符合条件的人员，有的支行法务人员设在办公室，有的设在信贷管理部或资产经营部，各行并未统一。法务室为办公室或其他科室的下设机构，未能真正独立，没有独立的地位，法务人员全部是兼职，并且大部分为非法律专业人员担任，知识水平参差不齐，法律素质普遍偏低。机构人员是设立和配备了，但只是应付充数，仍为空架子，没有成为真正意义上能够胜任法律事务的专职人员。一方面，一些行不够重视本行法务员，在一些重大经营决策和经营活动中，不主动让法务员介入，法务员沾不上边，导致一些经营活动中存在法律隐患或问题没有得到及时发现；或是不信任本行法务员的能力，把法务员晾在一边，出现需要解决的法律问题时，不论大小轻重缓急，直接去找外界援助，挫伤法务员的信心和工作积极性。同时大事小事都需要外界援助，不利于经营活动的保密工作，不利于树立企业形象。另一方面，由于办公室或其他科室本身就是人手少事务多，兼职的法务人员未能有足够的时间和精力投入学法和处理法律事务上，知识掌握不够深透，不够全面，业务生疏，对基本业务经营情况不了解，未能做到业务经营与法律服务的有机结合，处理法律事务未能做到精练、熟达，不能胜任为经营管理提供法律服务的要求。再一方面，重视不够，机构不健全、人员不落实，没有制定和落实岗位责任制，权、责、利不对称，影响法务人员的工作积极性。

（二）法律意识不强。法律意识是人对法律规范的认知和认可程度，法律意识直接反映对法律的重视和自觉遵守程度，当员工法律意识较弱或者较淡薄，往往会忽视自觉学法、知法、守法，忽视用法律规范自己的行为，在业务经营活动中忽视用法律维护本行的权益。目前，各支行在业务经营活动中，仍时有因少数员工违法违规或被外部钻空子造成经济损失的现象。

（三）普法力度不够，员工法律知识较匮乏不高。普法包括参加社会上的普法和内部有针对性的学习和培训。由于追求效益，实行减员增效，工作量、工作强度、工作压力不断加大，员工重业务发展，轻于学习提高，一些支行为经营效益疲于奔命，对员工的学习和培训重视和投入不够。对社会上的普法持应付态度，流于形式，对本行内部的学习和培训又投入不够，员工对法律知识没有真正进行全面系统的学习，法律知识普遍偏低。

（四）支行无经济纠纷案件处理权。所有案件需层层上报，不利于提高工作效率，有时甚至会延误时机导致损失。如目前县级支行经济纠纷案件需上报二级分行，标的大的需行文上报区分行。中间环节多、耗时长，管理行有时因时间人力不足，对资产保全、诉讼、执行的紧急情况不能及时定夺处置，有时会因此造成经济损失。

（五）诉讼不讲究效益，盲目诉讼，有时会出现“赢了官司输了钱”的现象。

（一）加强法制建设。随着我国市场经济的不断深化和完善，以及加入wto国际规则的要求，我国的法律将进一步得到加强和完善，这就要求各行在经营过程中，必须掌握法律、依法律办事，运用法律为业务经营保驾护航。一是要相应设立独立的法务室，配备$%&名专职法务人员。法务工作关系到各行大量资产和业务经营的维权问题，岗位职务相当重要，因此必须设立独立的部门专门从事法务工作，围绕法务职能有足够的时间和精力投入工作（包括学习增长知识和处理法务事项），全程为业务经营提供法律服务。在人员的配备上必须从严选取，法务员要求具有大专以上的法律专业学历，若无法律专业人员的可配其他大专以上学历的熟知法律知识的人员，并且法务员要求思维敏锐、思路清晰、具有一定的表达口才辩诉能力和写作能力，具有一定的金融专业知识，能够掌握本行的业务经营情况，具备这样的素质方能胜任法务工作。二是要提高法律岗位地位和待遇，完善法制机制，制订和落实职责制度。法务机构作为一个独立的职能部门，应与其他科室同等地位编制，享有应有的职务待遇。围绕职能工作性质，制订岗位责任制，明确职权、责任，规定全行的重要经营活动（包括其他科室的职能工作）必须由法务员介入，由法务员出具法律意见书，负法律责任，否则出现法律问题由相关责任人负责，使法务员介入经营活动、全程为经营活动提供法律服务形成制度化。如诉讼时效、担保时效、申请执行时效失效的责任划分，工作中不作为或违法违规造成损失，以及维权失败等法律问题的责任归属等。三是要加强队伍建设，提高法务员的业务素质。法务员肩负维护经营行大量资产和经营活动重任，事关经营行的权益和声誉，因此法务员的能力和素质至关重要。法务员素质只有达到一定水准，方能为顺利处理各种复杂的法律问题提供保障。法务员应高度树立职业使命感和责任感，自觉加强学习和锻炼，刻苦钻研，尤其是入世后的.法律法规知识，围绕“细、专、精”积极主动做好工作。同时上级行应根据工作需要，适时系统地组织学习和培训，推行考试执证上岗制度，鼓励员工参加全国司法或企业法律顾问考试，多渠道强化法务员素质，以胜任法务工作的需要。

（二）一手抓业务经营，一手抓法制建设，坚持“两手抓”.

商业银行以追求效益为目的，而追求效益必须依法经营、依法维权为前提，两者是相辅相成的。后者是实现前者的手段和保障，后者促进前者，在抓好业务经营的同时，应重视和加强法制建设工作。各支行要切实开展法制建设教育，加强学习和培训工作，努力提高全行的法律素质，在全行营造学法、知法、用法、守法的良好氛围，员工法律意识和遵守法规自觉性的增强，可规避或减少法律问题的发生，促进业务经营的顺利开展。

（三）加强系统法制队伍建设，建立强有力的法律人才库。

由于县支行法务室属新组建科室，一些行受人员条件的限制，其选配的法务员存在素质偏低的情况，因此上级行法务部门应对下级行的法务工作给予督促指导和帮助，使再复杂的法律问题也能在系统内部解决。既能减少外聘律师的费用，又有利于保密工作，维护企业的形象和声誉。

（四）给予县级支行适当的诉讼授权，以利提高诉讼工作效率，利于紧急挽救风险损失。

诉讼案件的层层上报，环节多、耗时长，往往会延误时间或贻误有利时机，不利提高诉讼效率，因此应给予县支行适当的诉讼授权，50万元标的以下的应采取报备制，由县支行自行诉讼，报二级分行备案，或是简化报批手续。

（五）依法收贷要讲究诉讼效益，促进综合效益的提高。

对于县支行法律事务来说，涉及最多的也是重要的是依法收贷工作。由于一些呆滞、呆帐贷款往往是资不抵债，有的资产甚至与债务不足的差额很大，并且有的借款人已完全丧失收入来源，唯一只有是处置仅有的资产还款，其诉讼费也将得处置资产受偿，若以全部贷款为标的起诉，不仅贷款不能全额收回，还白白多支付诉讼费，而诉讼费的支付实质上是我们的贷款资产损失，因此，应根据实际资产情况，有选择地起诉与其资产价值相称的那部分贷款，剩余部分仍挂帐保持时效继续追偿，以减少不必要的诉讼费开支。

（六）依法收贷工作应在不得已的情况下进行。

依法维护权益是必要的，但对资不抵债的对象来说，由于诉讼费用和执行费用过高，企业无其它收入来源，耗费的还是企业的有限有效资产。因此，应针对各个对象情况，具体分析研究对策，区别对待，采取最为有效灵活可行的办法，最好是采取协商的方式，动员企业自行处置资产还贷（在我行的监控下），或是落实好合乎我行要求并有保障的还款付息计划，并能在实际中切实履行好，在不得已的情况下再采取依法起诉的对策。因为采取诉讼的方式不仅费用高，而且程序多耗时长，从效率上还是效益上均是不得已的下策。

企业法律相关论文范文汇总篇十五

1、国家外汇管理局是国务院外汇管理机关。

2、《外汇管理条例》的适用范围

(1)境内机构、境内个人的外汇收支或者外汇经营活动(不论发生在境内或境外)。

解释1：境内机构，是指中华人民共和国境内的国家机关、企业、事业单位、社会团体、部队等，外国驻华外交领事机构和国际组织驻华代表机构除外。

解释2：境内个人，是指中国公民和在中华人民共和国境内连续居住满1年的外国人，但外国驻华外交人员和国际组织驻华代表除外。

(2)境外机构、境外个人在境内的外汇收支或者外汇经营活动。

例题：境内机构和境内个人的外汇收支或者外汇经营活动，不论其发生在境内或境外，均适用《外汇管理条例》的适用范围，所谓境内机构包括(　)。

a.我国境内的国家机关 b.我国境内的部队

c.外国驻华外交领事机构 d.国际组织驻华代表机构

答案：ab

解析：本题考核点是《外汇管理条例》的适用范围。所谓境内机构，是指中华人民共和国境内的国家机关、企业、事业单位、社会团体、部队等，外国驻华外交领事机构和国际组织驻华代表机构除外。

1、经常项目是指国际收支中涉及货物、服务、收益及经常转移的交易项目等。

2、国家对经常性国际支付和转移不予限制。

3、经常项目外汇收入，可以按照国家有关规定保留或者卖给经营结汇、售汇业务的金融机构。

4、经常项目外汇支出，应当按照国务院外汇管理部门关于付汇与购汇的管理规定，凭有效单证以自有外汇支付或者向经营结汇、售汇业务的金融机构购汇支付。

1、资本项目是指国际收支中引起对外资产和负债水平发生变化的交易项目，包括资本转移、直接投资、证券投资、衍生产品及贷款等。

2、资本项目外汇收入保留或者卖给经营结汇、售汇业务的金融机构，应当经外汇管理机关批准，但国家规定无需批准的除外。

3、资本项目外汇支出，应当按照国务院外汇管理部门关于付汇与购汇的管理规定，凭有效单证以自有外汇支付或者向经营结汇、售汇业务的金融机构购汇支付。

例题：经常项目通常是指一个国家或地区对外交往中经常发生的交易项目。下列选项中，属于经常项目的有(　)。

a.贸易收支 b.服务收支 c.证券投资 d.收益

答案：abd

解析：本题考核点是经常项目。经常项目包括贸易收支、服务收支、收益和经常转移，其中贸易及服务是最主要的内容。选项c属于资本项目。

1、经营外汇业务的金融机构应当依法向外汇管理机关报送客户的外汇收支及账户变动情况。

2、外汇管理机关对金融机构外汇业务实行综合头寸管理，具体办法由国务院外汇管理部门制定。

3、金融机构的资本金、利润以及因本外币资产不匹配需要进行人民币与外币间转换的，应当经外汇管理机关批准。

《外汇管理条例》以行政法规的形式确定了我国实行的是以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率制度。对外汇市场交易遵循公开、公平、公正和诚实信用的.原则。

2、非法结汇、违反外债管理行为、以外币在境内计价结算或者划转外汇等非法使用外汇行为，处违法金额30%以下的罚款。

3、违反规定携带外汇出入镜，处违法金额20%以下的罚款。

4、未经批准擅自经营结汇、售汇业务的

(3)情节严重的，由有关主管部门责令停业整顿或者吊销业务许可证;

(4)构成犯罪的，依法追究刑事责任。

例题：下列有关违反外汇管理规定行为和处罚的说法中，正确的是( )。

b.以虚假、无效的交易单证等向金融机构骗购外汇的行为属于非法套汇行为

答案：abd

企业法律相关论文范文汇总篇十六

改革开放以来,我国的社会经济获得了良好的发展,经济管理的模式也随之发生了改变,多种经济管理的方法都进入了企业经济管理模式当中。

经济管理论文范本一：铁路工程经济管理问题及改善。

摘要：伴随着我国社会和经济的高速发展，铁路工程已经成为我国现代化建设中不可或缺的重要组成部分。

铁路工程受自身项目特点的限制，在进行实际建设时，在经济管理方面会存在一些问题，这些缺陷不仅会阻碍铁路工程的顺利建设，还会增加铁路的建设费用。

因此，本文将结合铁路工程中经济管理方面存在的问题，对其进行深入探究，提出一些改善对策，以期能够为广大的铁路管理人员提供一些理论参考和建议。

关键词：铁路工程;经济管理;问题;改善对策;分析。

自从进入21世纪以来，我国的经济水平得到很大的发展和提高，铁路交通事业也取得了巨大的进步。

在铁路工程的建设过程中，经济方面的管理工作不仅会对整个工程的财务管理产生影响，还会影响整个工程的成本核算工作。

对于铁路工程中经济管理方面的诸多弊端，需要相关方面的管理人员积极制定解决对策，从而确保铁路工程的整个财务管理工作和成本核算工作的有效开展。

一、铁路工程中经济管理方面存在的问题。

第一，在铁路工程中，对经济方面的管理工作重视程度不够。

主要体现在施工单位的相关管理层和员工在头脑中没有形成铁路工程经济管理的意识。

认为只要自身能够保证工程按时按质的完工就可以了，而关于工程项目的资金方面，认为其与自身没有多大联系，都是按照上级预算进行拨款的，自身在施工中保持节约就可以了。

第二，对成本核算工作缺乏全面的管理。

工程预算明确要求，施工单位要结合该项工程的成本预算项目，独立核算工程的每一项目的实际成本。

而在具体操作中，许多施工单位都没有严格按照要求对其进行成本核算，造成项目工程在实际使用和预算中存在出入，成本核算资料无法真实反映工程预算的执行和进度情况。

第三，财务部门没有加强监督。

财务管理部门作为工程项目建设中经济管理监督的重要职权部门，没有尽到监督的责任，造成工程在费用支出方面缺乏真实性和有效性。

第四，工程预算环节和计划投资环节没有有机融合。

在市场经济体制下，铁路工程关于施工资金的筹集渠道有许多，当施工计划下达，预算批准以后，如果资金没有及时到位，那么必然会导致施工成本的增加，工期也会被延长。

还有另外一种情况就是，施工方为了尽快结束工程项目，在没有真正了解工程造价的情况下，对经费有多少就使用多少，脑海中根本没有工程预算的意识，也没有进行工程预算工作。

从而导致工程费用的不合理利用，不利于铁路工程在经济方面的管理工作。

第五，在材料核算方面手续不完善。

对施工材料进行管理，也是铁路工程在经济管理方面的重要工作内容之一。

然而，当下许多的施工单位在对材料进行管理时，没有对进料进行验收，材料施工布置不合理等问题还大量存在。

二、铁路工程中经济管理工作方面的改善对策。

(一)对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制。

第一，提高工作人员的认识。

铁路工程中的有关领导和职工要认识要铁路工程中财务管理工作和成本核算工作的重要性。

有关部门还要积极配合财务部门，将财务管理工作与成本核算工作纳入考核体系。

第二，注重材料方面的管理工作。

针对材料的出入库情况建立健全相关的管理制度，禁止超额采购，严格依照采购计划进行施工材料的采购工作，对材料质量进行检测，避免因材料积压而造成浪费。

对于那些有定额的材料或者是损耗性较大的材料，要制定材料限额领取制度，禁止乱领乱用。

对于那些需要在施工现场进行大批量堆放的材料，工作人员要预先计算好材料的用量情况，按量进行堆放，避免重复运输现象的出现。

第三，对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理。

在对预算成本进行编制工作时要按照规范要求进行科学、合理地制定。

并对预算成本和实际成本进行综合对比与分析，从而使财务管理部门更好地对成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制。

第四，针对其它项目的费用，也要加强管理和控制。

在人工费用方面，财务部门要对平均工资差额和工作日量差额进行对比和分析。

在功效记录方面、加班方面以及施工考勤方面，财务部门也要进行及时登记。

通过这样的方式对施工人员的劳动工作时间进行限额控制，最大幅度地减少人工费用方面的开支。

(二)加强铁路工程项目的决算工作以及综合分析工作。

当铁路工程建设快要结束时，财务部门要依照工程项目的实际施工情况，结合工程技术部门共同对该工程进行决算工作，并对实际施工情况进行综合分析和评估。

依照前期制定的各项工程预算成本表，对各个项目的定额执行情况进行严格检查，找到工程具体施工中，出现成本超支和缩减的因素和缘由，帮助其更加合理公正地进行工程决算。

(三)财务部门加强对工程的财务监督力度和核算力度。

财务部门要对工程整个施工过程中所发生的财务关系进行监督和核算，在工程资金的调配使用方面，要对工程量的大小和工程的进度情况进行全面参考。

同时，还可以依照工程的整体实行计划，对铁路工程按照对象划分或者性质划分，从而细化自身的财务监督工作和核算工作。

三、结束语。

通过本文的分析可以知道，铁路工程经济方面的管理工作具有系统性和复杂性，不仅是铁路工程项目施工管理工作中的重要组成部分，还是影响铁路工程财务管理工作和成本核算工作是否具有准确性和合理性的重要因素。

尽管，我国在铁路工程经济方面的管理工作中还存在一些问题，但是这些问题不是不可以解决的。

首先，对铁路工程中的成本预算工作和实际成本计算工作进行管理和控制。

其次，加强铁路工程项目的决算工作以及综合分析工作。

最后，财务部门加强对工程的财务监督力度和核算力度。

只有这样，才能使铁路工程在经济方面的管理水平和工作效率都得到提升。

参考文献：

[1]陈淑媛.浅谈公路工程经济管理中存在的问题及改善对策[j].科技与企业,2013,05:42.

[2]洪德明.浅谈铁路工程建设项目施工管理中存在的问题与对策[j].才智,2012,23:36.

经济管理论文范本二：生态旅游经济管理措施。

摘要：搞生态旅游必须加强经济管理。

经济管理的失误或缺位会直接导致对生态旅游资源的破坏和浪费。

生态旅游经济管理就要通过人为因素使地区管理和环境承载力相协调，以转播人与自然和谐发展为理念，坚持可持续发展原则，政府适当介入来协调各部门因地制宜的发展经济。

关键词：生态旅游;经济管理;意义;措施。

随着人们旅游视野的不断扩大，近几年，对生态旅游的需求呈现上升趋势，生态旅游已经普遍成为世界各地人士的旅行选择，各国政府都越来越重视生态旅游，生态旅游能够满足人们返璞归真的心理期待，在物质富足的阶段，追求绿色生态环境成为一种流行时尚。

生态旅游改变了以往破坏生态圈的游乐形式，最大限度的利用自然、保护自然。

通过生态旅游享受安静自然的环境而产生精神愉悦，已经是人类的共识。

然而，搞生态旅游必须加强经济管理。

经济管理的失误或缺位会直接导致对生态旅游资源的破坏和浪费。

生态资源的使用是不可逆的，一旦破坏了就很难恢复。

在人的文明程度没有达到普遍自觉保护自然环境的前提下，经济管理成为了生态旅游的硬性要求。

科学的管理模式和管理规划能够使自然资源停止进一步的恶化，这样看来，对生态旅游经济管理进行维护才是我国旅游经济持续发展的必要保证。

生态旅游的意义在于既能满足现代人对自然原生态的向往，又能保护生态环境为后世留一片碧水蓝天，在利用环境时确保环境不受破坏，维护资源的可持续发展。

一、生态旅游经济管理的内涵。

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企业法律相关论文范文汇总篇十七

近年来，我国的第三方物流得到了长足发展。第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、ems、宝隆洋行等。已在深沪股币上市的有26家物流企业，募集资金总额约为55亿元。这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。

尽管第三方物流前景乐观，但是，在我国，第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业的实际状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。(3)企业管理水平较低。(4)规模较小、综合化程度较低。(5)利用现代技术程度低。

(二)外国物流企业纷纷抢滩登陆。

中美wto谈判最为“惊心动魄”之处是围绕分销及其相关活动――物流与配送进行的多轮谈判，这表明，中美两国政府已经认识到分销、物流与配送是企业市场活动的命脉，任何一方都不敢轻视。中国已经承诺，在一定时间的过渡期内，我国商品分销服务市场将逐步扩大开放的领域和范围，在过渡期后，基本上全面实行对外开放。

一些国际著名的专门从事第三方物流的企业和运递业巨头如tpg、ups、dhl、fedex、德国邮政等对于中国的物流市场早已虎视眈眈，他们或结成联盟，或并购股权，组成专业化的物流企业，作为专业比的“第三方物流”供应商进入物流领域，为客户提供涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等服务。

(三)发展对策。

随着中国入世的临近，针对我国目前第三方物流的机遇与挑战及其所存在的问题，我国从事第三方物流服务的企业应努力学习西方先进的.物流管理技术和管理方法，结合我国自己的实际情况，建立适应于我国市场状况的现代物流。

1.构建企业核心能力。企业核心能力指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。第三方物流企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的核心竞予能力，才能在与国际、国内竞争同行的争夺战中保持优势。构建核心能力主要应从如下几个方面入手：知识技能的积累，技术体系的完善，组织管理体系的建设，信息体系的培育，企业文化的建设等。

2．进行资产重组，建立区域联盟。实现资产重组可以使企业成为真正的市场主体，增强其活力；建立区域联盟可以将各自独特的企业资源整合为一体，实现互补和共享，同时还能使优势企业形成规模化经营，降低其运作成本。

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