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商务局访谈稿范文模板通用 商务谈判访谈报告(2篇)

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商务局访谈稿范文模板通用 商务谈判访谈报告(2篇)
2023-01-15 13:15:59    小编:ZTFB

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

推荐商务局访谈稿范文模板通用一

一、主要指标完成情况

(一)内贸平稳增长,第三产业增加值稳中有进。

1-10月,全县社会消费品零售总额53.73亿元(其中餐饮收入6.21亿元,同比增长8.2%;商品零售47.52亿元,同比增长13.1%)增速为12.7%,完成目标任务的79%,年底预计完成社会销售品零售总额68亿元;1-9月,第三产业增加值为 47.75 亿元,同比增长8.9%,居全市第一,年底预计完成63亿元。受经济大环境影响,住宿餐饮业呈下滑趋势,新增入统企业困难,完成年初的目标任务时间紧、任务重,我局将积极督促企业和相关指标单位及时做好数据上报工作,确保完成任务。

(二)外贸工作压力较大,外经工作发展势头强劲喜人。

1-10月,我县外贸进出口完成279万美元,同比增长13%,完成年度目标任务(520万美元)的53.6%,年底预计完成460万美元,离目标任务还有一定距离。由于企业缺乏外贸专业人才,对进出口相关政策不熟悉,尽管有进出口经营权,仍委托贸易公司出口,导致很多出口业务没有统计在我县之内,另外出口退税相关手续繁琐,耗时长,也导致企业出口业务积极性下降。例如鑫盛手袋厂,20xx年实际出口390多万美元,但在海关统计只有70万美元,经海关核查,鑫盛手袋厂发货时出口在保税仓,由贸易公司申请报关,故统计在我县的只有70万美元。另映鸿科技去年破零出口了134万美金,使目标任务基数提高,但其今年尚未有进出口业务,也是今年完成目标任务较困难的原因之一。下阶段我们会多方协调,千方百计争取完成任务。

1-10月我县外派劳务530人;完成外经营业额1300万美元,同比增长8%,年底预计完成外派劳务600人,外经营业额1450万美元。今年来,外派劳务工作通过电视台采访报道、飞字广告、传单、下乡讲解等宣传方式,使更多的百姓了解并加入出国务工这个队伍。上半年,通过多方协作我局与中国银行新化支行达成了合作协议,为出国务工人员提供信用贷款打造绿色资金通道;下半年,我们为出国务工人员开通了新化县外派劳务服务网、微信网站、微信公众平台等联络沟通媒体,更便捷的为务工人员服务。今年陆续送了好几批人员前往新加坡阿尔及利亚、安哥拉等地务工,为农民发家致富提供了一条很好的出路。

(三)项目建设有序推进,固定资产投资稳中有增。

20xx年度我县农贸市场标准化改造项目四个,分别为:水车农贸市场、新天农贸市场、吉庆农贸市场、奉家镇横江市场。目前,所有农贸市场施工进展顺利,截止至10月底,已竣工项目2个,为新天农贸市场与水车农贸市场,其中新天农贸市场已正式开业运营;已开工项目2个,为吉庆农贸市场和奉家镇横江市场;农贸市场改造总体形象进度85%,预计全部能按时竣工验收。

农产品批发市场建设项目。新化鑫泰农贸综合大市场位于上梅镇白沙洲路南面与蚩尤大道东南交汇处,占地面积277亩,总建筑面积36.9万平方米,总投资6.1亿元,是一个集批发、销售与加工为一体的大型综合性农贸市场。对促进新化经济发展,提高农产品流通,调整农业产业结构,完善城镇基础设施具有重大意义,是一项经济效益与社会效益兼明显的民心工程。目前,该项目已实现投资8500万元以上,已经完成红线范围内土地征用与房屋拆迁工作、土地挂牌工作,第一期工程的土地平整正在进行中。

城区定点屠宰场顺利搬迁。6月30日,城区定点屠宰场顺利搬迁到位,屠宰管理面临两大新课题:一是定点屠场经营由国营转为民营,监管责任更大。二是屠宰方式由传统的手工屠宰转为机械化屠宰,收费标准增加,屠商难以接受,实施机械化屠宰,有利于肉品品质检验,提高肉品质量,但屠商对新宰场的收费标准、服务质量颇有微词。同时,新宰场周边道路,路灯设施很不完善,内部管理也存在很大差距,后续工作需要进一步完善。

二、20xx年工作计划

(一)20xx年各指标目标任务数。当前,由于外部发展环境仍然复杂严峻,世界经济复苏艰巨性、曲折性依然突出,经济运行不确定性较大,县域经济发展缓慢。拉动消费增长主力的家电、汽车、房地产类增幅回落较大,全县利用外资进度普遍不理想,完成各项经济指标任务相当重。20xx年,社会消费品零售总额预计完成70.4亿元,增长10%左右;第三产业增加值预计完成70亿元,增长11%左右。外贸进出口总额预计完成560万美元,增长10%左右。

(二)着力扩大社会消费。在优化消费环境,巩固和扩大传统消费的基础上,拓展新型服务领域,做大做好新型市场,促进消费结构优化升级,培养挖掘消费潜力。落实惠民政策,继续落实做好“万村千乡”等工作,真正将政策落到实处。开展丰富多彩的促销活动,刺激群众消费,特别是激发富裕群体的消费热情。强化商务职能,加强对企业的监管,促进上限企业如实上报销售额。

(三)大力推进项目建设。一是要促进农贸综合大市场建设,20xx年底,已完成第一期工程建设,20xx年要着力推进第二期、第三期工程建设。二是要推进民爆仓库建设。县政府第11次常务会议研究将向红民爆仓库搬迁至桑梓镇沙田村高简冲,20xx年要积极推进仓库搬迁建设工作,将征地、道路、水源、资金等落实到位,确保民爆仓库早日搬迁到位。三是要推进物流园(冷链物流)、电子商贸城、再生资源产业园、农资大市场、总部文印产业园建设,打造新的经济增长点。三是不断巩固“万村千乡”成果,抓好“农家店”建设,做好已建农家店的跟踪管理和承办企业补贴资金使用的监管工作,逐步杜绝假冒伪劣商品流入农村市场。四是切实做好为民办实事工作,建设好农村市场,加快“农超对接步伐”步伐,逐步完善城乡市场体系建设。

(四)加大外贸出口工作力度。一是积极与企业联系,听取进出口企业负责人的情况汇报,针对实际情况,派相关业务人员下企业指导工作。二是配合企业在往年外贸政策、业务培训的基础上,联合海关、商检、出口信用保险、国际结算业务等部门,提高外贸人员及操作员的总体综合水平,积极为企业排忧解难。三是积极争取项目资金壮大企业发展,帮助相关企业走出困境,促成本地企业直接进出口。

(五)大力发展县域电子商务。把发展电子商务当作新时期经济工作的一场革命。要从加强领导、整合资源、聚集人才、强化培训、构建平台、迅速壮大六个方面入手,集中力量攻坚突破, 通过多种方式,引导企业充分认识开展电子商务的现实意义,动员企业解放思想,转变观念,积极投入到电子商务经营活动中。

(六)着实抓好管理工作。深入贯彻落实xx届三中、四中全会精神,抓好内部管理,搞好干部队伍作风建设,完成上级交办的各项工作任务,推进市管、定屠、民爆、执法、酒管、再生资源再上台阶。

推荐商务局访谈稿范文模板通用二

政务公开是行政体制改革和加强对行政权力监督,改进机关工作作风,提高行政工作效率,进一步密切党群、干群关系,促进依法行政的一项重要内容。

20xx年以来,我局认真按照县委、县政府有关推行政务公开的要求和部署,把政务公开工作纳入重要的议事日程,按照公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求,坚持依法公开、真实公正、讲求实效、利于监督的原则,结合我局工作实际,积极推进我局政务公开工作。现将我局20xx年政务公开工作总结如下:

一、主要做法和成绩

(一)提高认识,明确指导思想。思想是行动的先导,我局从认识上高度重视政务公开工作,把它作为本局的一项重要工作来抓。首先是在局班子成员中广泛宣传、牢固树立政务公开的意识,其次是教育广大干部职工以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的科学发展观,紧紧围绕加快元江经济发展、全面建设小康社会的目标,进一步解放思想,与时俱进,改进作风,提高发展和改革工作效能,为优化投资和发展软环境、提高服务水平、促进元江经济实现又好又快发展营造良好的政务服务环境。

(二)明确目标,健全工作机制。为了使政务公开工作更加有序开展,我局确立政务公开工作目标,就是通过优化和完善政务环境,达到机关干部思想观念进一步更新,工作积极性、创造性进一步调动,工作效率和依法行政水平进一步提高,服务质量进一步改善,经济发展环境进一步优化的目标。进一步完善工作机制,主要呈现以下几个方面的特点:

一是领导高度重视。一把手亲自抓,局班子十分重视政务公开工作,认识到位,把政务公开作为加强机关作风建设,促进业务开展,树立商务部门良好形象的重要举措。成立了局政务公开工作领导小组,局长任组长,一名副局长副组长,各科室负责人为成员。先后多次召开局务会议,研究部署政务公开工作。

二是机制日益完善。突出以人为本,借鉴兄弟单位政务公开的先进经验,进一步创新了政务公开工作,完善了各项规章制度,包括机关考勤制度、首问首办责任制度、民主科学决策制度、学习制度、民主生活会制度等,做到以制度管人,以制度管事,为了使政务工作更加制度化、规范化,我局按照政务公开要求,专门在办公楼显要的地方、商务部云南元江商务网、政府信息网平台公布了商务职能和商务执法范围。今年还完善并印发3000余册《元江招商指南》,方便客商了解元江的资源、项目情况,真正做到服务于民,便利于民,以实际行动实践“三个代表”,改善服务,提高效率,获得干部群众一致好评。

三是公开内容齐全。推进民主政务,凡是运用行政权力办理的与群众利益相关的各类事项,除涉及国家机密外,我局实行全部公开。政务公开内容分为对外公开和对内公开两部分。对外公开内容包括我局各股室主要职责、办事程序、服务承诺、办理业务情况及其他需要公开的事项。对内公开内容包括我局的党务、党风廉政建设、干部考勤等。我局严格履行审批程序,教育干部“不因事小而不为”“不因事多而慢为,不因事杂而乱为”“该办就办,办就办好”。

我局紧紧抓住群众关注的热点和敏感问题,强调政务公开的时效性。四是公开形式多样。服务效果明显,我局从实际出发,克服商务局组建初期办公环境不佳等困难,采取了上网、印发资料、借助媒体发布等形式公开政务。形式灵活多样,贴近实际,效果明显。一是上网公示。我局开通了《云南元江商务之窗》网站,向外宣传元江、推介项目、发布务政务信息,对内为全县机关、乡镇和各类企业提供商务信息服务。

至10月底止,网站共计发布各类信息380余条,有效地公开了政务,有力地推介了元江。二是上媒体公示。主要是指通过媒体推介宣传单位工作动态,主动自觉接受社会舆论的监督,如我局重要业务工作之一为民办十件实事的“万村千乡市场工程”农家店建设就主动在电视上公示,让群众来共同监督,受到社会的公认和好评。

(三)严格考核,落实工作责任。一是根据政务公开的特点,对各科室的工作进行了明确,办公室负责政务公开工作的组织协调,各科室根据各自的工作职责负责相关对口政务公开项目的部署和落实;二是将政务公开工作纳入机关各科室的整体绩效考核和个人绩效考核,考核结果作为评先、评优和干部任免的重要依据;三是实行政务公开责任追究制度,对拒不实行政务公开,或按规定要公开而不公开,或弄虚作假,或承诺不兑现,投诉处理不及时的,视情节轻重追究主要负责人及直接责任人的行政责任。

二、存在的主要问题

(一)思想认识上存在一定的差距。个别干部对政务公开认识上某些时候存在一定的偏差,有待进一步加强学习,提高政务服务水平,提高思想认识,更好地服务于元江的经济工作,树立良好的外商投资“窗口”形象。

(二)政务公开制度建设有待加强。政务公开的内容是包罗万象的,个别的制度不能写在纸上,挂在嘴上,要真正落实在行动上,增强政务透明度,确保处事公正、办事公开、分配公平,健全监督网络,消除假公开、不公开的现象,做到反馈快、查处快、曝光快,尤其是软环境建设中存在的影响经济发展的突出问题,要从快、从重、从严打击处罚,并随时通过新闻媒体公开。

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