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绿化监理工作汇报范文通用篇一
甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下:
一、进场原材料:水泥进场714批,见证167批,频率23.4%;粉煤灰进场435批,见证94批,频率21.6%,平行73批,频率16.8%;粗集料进场967批,见证184批,频率19.0%,平行130批,频率13.4%;细集料进场749批,见证150批,频率20.5%,平行107批,频率14.3%;钢筋进场1242批,见证419批,频率33.7%;钢筋焊接2234批,见证653批,频率29.2%;外加剂(含速凝剂)进场136批,见证70批,频率51.5%,平行53批,频率39%;所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求,试验室试验检测工作处于受控状态。
二、监理工作存在的'主要问题:试验室各项工作能够按监理程序展开,受雨季影响,目前各拌合站进场原材料质量有所下滑,碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象;路基填料含水率偏大,造成压实质量达不到要求。
三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主,从源头遏制工程质量隐患,每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测,发现不合格材料坚决给予清除出场;雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则,严把质量关,检测合格后方可进行下一层填筑;过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则,严格监理程序;试验室将加强与现场监理的沟通,发现问题及时解决,将问题解决以萌芽状态。
监理站试验室。
绿化监理工作汇报范文通用篇二
中学位于x。
县x。
镇东北部,远观整体校园在绿荫环抱中,是整个x。
镇最生态化的景色之一。我校现有教学班15个,学生750余人,教职工56人。学校总占地面积66700平方米,近年来我校一直本着生态道德教育和教学实践相结合的基本理念,在地理位置和气温等自然条件下,紧紧围绕“园林式”单位的总体目标规划设计,组织领导全体师生进行校园的整体绿化工作,曾获得“x。
市绿色学校”、“x。
市绿化达标单位”、“x。
市文明单位”等称号。现将具体绿化工作汇报如下:
一,领导重视,真抓实干。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证,学校成立校园绿化工作领导小组,形成“一把手亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,绿化领导小组坚持“绿化美化,景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验研究部署工作,制定绿化计划,全校上下一盘棋,各部门紧密配合,把绿化工作纳入学校日常工作之中,让每一堵墙,每一株植物,每一个景点都发挥育人的功能。
二,统一思想,科学规划。
一入我校校门,映入眼帘的是一条笔直的甬路,在150米的延长线两侧,栽种了银中杨80余株,榆叶梅榆叶梅300余延长米,金杉300余延长米,绿化面积1900平方米,形成了一道亮丽的风景线;甬路尽头的左侧教学区主楼和单排教室前后,栽有草坪410平方米,花坛904平方米,栽种紫丁香64棵,绿化面积480平方米;栽种水腊墙200延长米,绿化面积300平方米;樱桃树墙650延长米,绿化面积780平方米;教学区东南两面栽有速生杨660棵,绿化面积近4200平方米;甬路尽头的右侧环运动场植树160余株,绿化面积近640平方米;整个教学区栽种京桃、梧桐、柳树等风景树100余株,绿化面积3000平方米。
三,开展活动,营造氛围。
学校团委以“世界环境日”、“中国植树节”为契机,广泛宣传绿化工作的重要性,利用板报、广播、学习园地等阵地,普及绿化知识,营造绿化氛围;各班开展“多一份爱护,多一点绿色”主题班会,让学生对学校绿化工作提些建议;每年植树节同学们义务植树3——5株,一些家长在学生的影响下,也来校参加植树活动,把学校的绿化工作活动推向了高潮。
每年新生入校,正值花开结果季节,一些新生对花草树木感到好奇,偶有折花、摘果现象发生,学校及时加强对新生的教育,保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛,各班学生参与热情高涨,学校根据几次活动,对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。
学校是教书育人的园地,校园内的一草一木都对学生起着教育作用,它以美的氛围,给学生以美的熏陶,这无声的教育,其效果往往胜过有声的说教。为此,学校十分重视环境育人的功能。设立了许多爱绿、护绿的绿化牌,如在梅花树上“昂首笑纳满天雪,扬臂喜迎大地春”的诗牌,在柳树前立上“劝君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝”,在杨树前立上“别摇我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上树起“小草青青,行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心,撑起一片绿茵”的绿化牌,使学生在鉴赏中得到知识、修养,进一步规范自己的行为。
四,齐抓共管,再创辉煌。
学校的绿化工作,离不开教育局领导的关怀和支持,局领导也经常深入学校检查指导学校的绿化工作,当地镇政府也给予大力支持,每逢春季就送来树苗、花苗,适时调整校园绿化的结构和花草、树木的品种,使校园总是生机盎然,也使我校绿化工作水平逐步提升,我们将本着不骄不躁的态度,学习兄弟学校之长,补己之短,使绿化工作再上新台阶,再创新辉煌。
绿化监理工作汇报范文通用篇三
受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程2012年施工阶段的监理工作汇报如下:
一、工程概况。
1、质量控制。
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。
建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资。
质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。
2、进度控制。
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。
3、信息及文档管理。
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:
1、现场监理人员情况表1份。
2、工程变更单3份。
3、技术复核报审表3份。
4、设备报审表3份。
5、材料报审表38份。
6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令。
7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
19、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。
4、安全生产及文明施工。
检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的认可和好评,并作为业主文件进行下发。
5、组织协调。
协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
三、结束语。
我监理部的监理工作,得到了秦汉新城管委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。
在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!
渭柳佳苑二期监理部。
2013-3-8。
绿化监理工作汇报范文通用篇四
三、工程质量方面:
前期工程质量存在的问题是k252+640-680、k249+245-266混凝土路肩墙,k271+470~610右侧、k274+700~800左侧路肩加高混凝土抗压强度抽检不合格,k259+500、k260+150抗滑桩主筋连接接头抗拉强度抽检不合格,针对存在的质量问题,我监理部立即下发了监理指令要求返工整改,返工整改后经监理复查,质量符合设计及规范要求。目前工程质量处于受控状态。下一步我监理部继续加强对原材料的试验检测工作,对检测不合格的材料坚决要求清理出场,加强对现场施工工艺的控制,我监理部要求专业监理及现场监理对每个工点进行巡视,然后重点旁站,对发现的问题立即要求整改处理。
四、工程进度方面:
前期施工进度存在各分项工程施工组织安排不当,各工序衔接不连续,路基工程、路面工程交叉作业,施工进度缓慢。针对存在的问题,我监理部根据指挥部的统一部署和安排,要求施工单位做好详细的施工组织计划安排并根据实际情况及时调整施工计划,下一步我监理部按指挥部要求的进度考核目标对施工单位进度进行考核,重点督促施工单位做好施工前的准备工作:人员、机械、材料的保障,加大投入,加强组织管理在保证质量和安全的前提下加快工程进度。
五、施工安全方面:
做到工完场清。针对存在的问题我监理部要求项目部加强对施工点的安全巡视检查,发现安全隐患立即整改。
绿化监理工作汇报范文通用篇五
我公司中标开工后至目前工作汇报如下:
一、20xx年x月x日正式开工,成立项目部、办公室、各项管理制度上墙,标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等。组建项目管理人员共10人,其中技术管理人员2人,安全管理员4人,财务后勤2人,计量、资料员各1人做到分工负责,责任落实到人头。目前已成立2个施工组共计18人。(根据工程需要逐渐增加人员和作业面)。
二、机械:
1、挖掘机:265型,230型,225型各一台。
2、运输车:三台,小车一台,
3、压路机一台,
对整个车辆进行了登记,要求证件齐全幷签订了合同。
三、对业主提供的图纸、控制定点,整个路面进行了复测。对未设计到的'工程以书面形式告知给监理组,原材料送检于12月x日,与监理将砂、石、水泥送到了检测站,自检资料正在落实。
四、截止20xx年x月x日已完成c20砼挡墙300立方,路面拓宽2.6公里,土石方二次搬运15000多方,手摆片石200多方,水泥开大票500吨,砂预定1000立方,石子预定20xx立方。
五、施工中存在的问题:
1、原路面图纸设计加宽一米,岳县长要求加宽到2米。目前业主未提供施工图纸,无法正常施工。
2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位,施工难度较大,已停工三次。
3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度,希望业主方和监理方尽快落实。
六、决心和信心。
1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工。
2、确保施工安全和公路长度。
3、加快进度,增加机械,增加人员确保春节前基础工程完全完工。
绿化监理工作汇报范文通用篇六
1、c2、c3厂房主体已完工,c1厂房一层主体已完工,二层完成75%。
2、c1厂房砌体工程完成20%;c2厂房砌体工程完成50%;c3厂房砌体工程完成80%。
3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。
4、围墙工程已完成50%。
1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。
2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。
4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。
采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。
绿化监理工作汇报范文通用篇七
经开20xx-5号地块住宅项目地下室面积为18640.77平方米。地下一层战时为二等人员掩蔽所,防护等级为核六级;防化等级为丙级,共设三个防护单元及一个移动电站。人防面积6236.98平方米,掩蔽人数3823人,人员出入口总宽度为11.50米。
本工程由嘉兴万宏房地产开发有限公司投资兴建,由上海中房建筑设计有限公司设计,巨匠建设集团股份有限公司承建。xx工程建设监理公司担任该项目的人防施工监理工作。
本公司受业主委托,承担了本工程的`施工监理工作,在对本工程施工监理过程中,我们坚持以质量控制为主要工作内容。首先针对本工程项目的特点认真编制了监理规划和监理细则,明确各分部、分项工程的控制点;同时对施工单位的质量保证体系、施工组织设计方案、进度计划进行审查,并督促实施;在原材料及半成品进场实行报验制度,材料及半成品只有在验收合格后才能用于工程。做好工程隐蔽验收,在砼浇筑时做好旁站监理,发现问题及时向施工单位提出并督促整改;对完成的分项、分部工程进行检查评定。
1)、钢材、水泥均进行了抽样检测,试值均符合设计要求和施工规范。
2)、钢筋的绑扎、搭接、锚固长度、规格、数量均符合设计要求。
3)、混凝土采用商品砼,并按规定取样制作试块,试块经检测均达到设计要求。
4)混凝土施工时,严格控制好坍落度,督促施工方及时进行浇水养护,拆模构件未出现空洞和蜂窝现象。
1)防水为结构自防水为主,砼抗渗等级符合设计要求;
2)地下室底板和侧板为卷材防水,防水卷材抽样检测符合要求,施工规范,经检查人防区域无渗漏水现象。
1)、防护门、防护密封门等由专业厂家生产制作,安装位置和方向正确;
2)临战封堵等均按要求做好预埋;
3)进出风口、各类管线的防护密闭均按要求施工。
1)涂料表面平整,颜色统一。
2)、地坪表面平整无空鼓开裂、色泽一致。
3)、内墙粉刷平整无空鼓开裂,阴阳角顺直方正,柱脚、地面分割线清晰合理。
1)、工程设备、线管布局合理,吊杆支架安装牢固。
2)、室内灯具安装牢固、开关、插座、消防器材标识安装高度一致,标识正确。
3)各类设备安装正确符合要求。
工程原材料、隐蔽工程记录、各类试块、分项、分部等质量控制资料完整并符合要求。
本工程施工单位均按施工图和联系单施工,监理过程也严格按设计、施工规范及有关强制性标准实施监理。我们认为本工程质量可靠,技术资料基本齐全,目前已具备竣工验收条件,同意工程质量核定为合格。
xx工程建设监理公司。
绿化监理工作汇报范文通用篇八
各位领导、各位专家:。
在的直接领导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。
按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱20个单元,c25砼埋管管身20个单元。
第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱17个单元,c25砼埋管管身17个单元。
按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:。
1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。
2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。
工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。
各分部工程监理工序四分部共检测点次,合格点,合格率%;五分部共检测点次,合格点,合格率%;六分部共检测点次,合格点,合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。
3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。
4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。
5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。
通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。
工程施工中未发生质量及安全事故。
绿化监理工作汇报范文通用篇九
年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。
(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:
一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;。
二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;。
三是通过了iso-9000认证;。
四是蝉联三届省级文明单位;。
五是新组建了园林绿化科研所;。
六是进一步完善了朱洪村花圃建设;。
七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。
所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。
(三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工,经过89个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下,已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下,全市被刮倒大树x。
余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评。
(四)实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个,工程量比去年递增近20%;设计产值比去年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比x。
年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆,上街草花约90万盆,市场销售30多万盆。四是各类费用比x。
年下降6%。控制费用成本主要有三点做法:首先,出台班组决算办法;其次,采购苗木实地比价后再竞价;第三,落实费用承包制。
(五)完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度,并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供了操作依据。
二、存在的主要问题。
今年公司虽然取得一些成绩,但问题也不少:
(一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头,能钻的精神和灵活的手段。
(二)内部管理需进一步加强。
三、几点启示。
(一)要完成各项任务,要推动公司发展增强公司竞争力,必需特别重视三个方面:首先是要依靠党员干部和技术骨干。如:外拓业务;项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结);最后是提高职工的整体素质。(二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。
(三)建立健全规章制度是强化管理,降低成本的主要途径。
绿化监理工作汇报范文通用篇十
20xx年xxxx风电建设项目在公司的正确领导、公司各部门的精心配合下,在安监部、监理和各施工单位的辛勤努力下,xxxx二期的风电建设项目取得了良好的成绩,今天就20xx年风电建设安全施工管理工作做如下汇报。
一、自今年开工以来,我监理部组织工程部、安监部对各施工单位上报的施工组织设计,安全管理机构、管理体系、安全文明施工方案、危险点识别及预防措施、强制性条文执行、施工现场应急预案进行讨论审查,对不符合建设项目的文件提出审查意见,完善后签署。安全监理工程师经过每天现场巡视检查、现场纠错、下发安全隐患通知单、召开安全例会、每月组织各施工单位专职安全员对施工现场进行安全联合大检查等有效的控制措施及监理工作方式,督促各施工承包单位在开工前,设立安全管理机构或专职安全员,建立有效的安全保证体系,并监督检查其正常运行和实施。全面推行以安全施工为龙头、以经济手段为杠杆、实行全员教育、全员管理及全面预防为宗旨的安全管理体制。加大安全教育培训的监管力度,要求各参建单位要组织所有人员认真学习《电力建设安全工作规程》及有关安全文明施工文件,所有施工人员必须经过三级安全教育并考试合格后方可上岗。严把各施工单位选用外协队伍的资质审查关,认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的安全管理规定。杜绝现场出现以包代管和以罚代管等现象的发生。使油二期的建设项目的安全状况在可控、在控状态。
二、在后期施工安全管理工作中,我监理部对江西二建的交通安全隐患进行排查,对中州建设高空架线施工作业、水泥电杆的焊接等施工项目跟踪旁站,要求根据施工特点编制相应的施工作业指导书,使用具备相应从业资格的高空作业人员及具备低压管道焊接技术的电焊操作人员,对西北一大型吊装设备进场的资质报审、吊装设备组装后的.负载检测,风机机组的吊装方案、吊装班组的技术技能、冬季施工措施及施工人员的安全防护、防滑、保温的安全防护措施进行逐一排查审核。对各施工单位特殊工种、高空作业、电焊工、起重工、吊车司机的从业人员,将现场人证对照,严格检查从业资格证的有效期,对不符合规定的施工操作人员清退出场,对不满足施工要求的机械设备坚决不能用于本工程,我监理部全面履行监理职责,执行四控、二管、一协调,发挥监理职能,结合工程管理制度及监理细则,监督、督促各施工单位安全文明施工措施的落实。采取每日检查、旁站、现场监督的工作方式,对各施工现场进行安全隐患排查,把不安全的因素消除在萌芽状态。
以上是我监理部的工作汇报,请各位领导作出批评和建议。
受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:一、工程完成情况:红旗一库完成......
材料复查认定专家组:振兴监理公司欧洲新城小区2#楼项目部汇报工作。一、工程概况欧洲新城小区2#楼工程位于位于同仁二路东侧。该楼为框剪结构。工程建筑面积8703平......
绿化监理工作汇报范文通用篇十一
一年来,在上级各级领导的正确领导下,为进一步提升服务质量,环卫绿化队全体员工认真贯彻落实上级公司各类会议精神及服务部的安排部署,围绕“全国学神华,神华怎么办”活动要求,以“找差距、抓整改、促提升”为契机,圆满地完成了各项工作任务,现将一年的工作汇报如下:
一、加强学习培训,提高班组员工的综合素质
1、通过班前会认真学习各类会议精神,做好三分钟讲坛、两日一题的学习并做好学习笔记。以公司开展的八型班组建设为契机,使班组员工形成“比、学、赶、帮、超”的 学习氛围,从根本上调动员工的工作积极性,从而达到提升服务质量的目的。
2、“奋战100天,追求零伤害”活动开展以来,环卫绿化组加强安全管理,确保零伤害。通过班前会认真学习岗位危险源辨识知识,通过提问等形式,提高员工的风险预控能力。学习安全事故案例,每人通过自己身边发生的一些不安全行为,编写一篇不安全行为案例,每月写一篇班组小故事,以此提高员工的安全防范意识。遵守单位各项规制制度,积极参加组织的各类活动、培训、考试。对新入企的员工在本班组及时进行岗前培训,熟知岗位职责、工作标准、单位的各项规章制度、应知应会等。
二、环卫工作
1、组织班组员工义务劳动,认真清理林地、绿篱、草坪内枯
枝落叶、杂草,对环境卫生死角死面进行全面彻底的清理;清洗篮球场4次;井口广场5次;矿办公楼前喷泉池5次。
2、春节期间环卫工及时清理了草坪、绿篱内的炮皮杂物。
3、清理道路、硬化面积雪、积冰5次,累计81.6万平米。
4、秋季落叶纷飞,环卫工每天延长工作时间清扫落叶并安排车及时清倒。
5、环卫工按照服务部制定的考核标准,每天按时清扫、保洁20450平米,并增加了保洁次数,做到脚勤、手勤,保持环境整洁。
6、不定期组织班组员工内部进行互查互检,分片查看,就存在的细节不到位之处现场指出,以便及时整改。通过这样的互查互检,让大家取长补短,相互学习。
7、每日到现场巡查,对存在的问题及时通知整改,并做好考核记录。
8、工业区、小区环卫清扫、倒垃圾实行定点、定时清倒,截止10月累计倒垃圾6000立方。
三、绿化工作:
1、按照公司规划要求,上报了补连塔矿2015年绿化种植、补植计划。
2、对管护区内绿化林木进行了详细的'统计并对每片绿化带编号绘制在绿化示意图图纸上,报矿业服务公司。
3、每月按时上报绿化管护检查统计、绿化维修、绿化管护费用。
4、清理厂区、小区林草地、楼区周围杂草、枯枝落叶3.1万平米并及时清倒。
6、葡萄园施农家肥45立方、复合肥1500公斤、黑矾300斤;挖葡萄树出土、平整树行、绑葡萄树上架各10亩;浇灌葡萄树15次、喷洒农药2次20亩;修剪12次;锄草8次;做好果品看护采摘工作;服务部组织全员义务劳动,春冬季对2980株葡萄树进行出土和冬埋。
7、厂区、小区、进矿公路油松普遍生长不良,给油松施硫酸亚铁、有机肥于灌溉水中,促进油松正常生长。
8、管护草坪2.85万平米,每日喷灌,浇灌;除拔杂草十多次;坪剪草坪12次;草坪施肥尿素、硫酸亚铁各二次。
9、及时修剪厂区、小区各种树木树形、枯枝。清理厂区、小区枯萎树木48棵;
10、做好病虫害的防治工作,给矿办公楼南果树、厂区、小区楼区周围果树、垂榆、榆篱喷洒农药。
11、完成领导交办的其它工作。
四、下一年的工作计划
继续按照上级公司及服务部的安排部署,做好各项工作。继续做好 “找、抓、促”活动的实施,查找工作中的不足,不断提高服务质量。首先,要加强班组建设,建立建全完整的工作制度,做到有章可寻,有据可查,规范员工工作行为,加强班组工作落实和执行的力度,最终达到目标要求。再次,全面提高班组成员的素质,提高班组成员素质,班组长必须要有高度的事业心和责任感,班组长自身素质的高低直接影响班组管理,在工作中必须带好头、带头遵守各项规章制度,带头干艰苦的工作,带头搞好团结和班组成员形成合力。其次,加强细节管理,多到现场巡查对存在的问题及时督促整改,对班组员工提出的问题及时解决。环卫工要按时清扫保洁,勤动手,增加保洁次数。加强学习,通过班前会传达好各类会议精神,对新来员工做好安全培训、服务部规章制度、应知应会的学习,提高员工的安全意识,做到学习与工作相结合。
2015年环卫绿化队全体员工要以认真负责的工作态度、吃苦奉献的工作精神,共同努力,切实做好各项工作。
环卫绿化组
2015年11月6日
绿化监理工作汇报范文通用篇十二
受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:
共划分5个分部工程,119个单元工程,完成了110个单元,完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程,96个单元工程,完成单元80个,支付金额1980000元,韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程,121个单元工程,目前完成单元个支付金额万元。
大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择,在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点,土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥,土料偏干,我们着重抓好土料的饮水工作,9月份阴雨连绵,土方填筑的重点转向晾晒土料,并避免碾压过程中出现弹簧土。
另外,我们还充分运用多种监理手段,采取巡视、追踪监测,召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。
在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力,每天与施工队共同想办法,与施工进度计划对照,分析原因,若有延误,及时采取赶工措施。尽管如此,施工进度仍存在差距,分析原因主要有3条,一是设计滞后,施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力,思想麻痹,没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。
特别强调的是,我们对支付进行改进,每次支付按完整的单元进行,需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。
度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识,工地现场要有安全标语。由于安全管理到位,施工中未发生任何安全事故。
施工中我们不仅抓好质量、进度、安全,同时注重施工资料及时填报,对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后,我们改进支付方式,按单元支付,很好促进了施工队按时做资料,真正做到了资料与与进度同步。
经验。
1)施工单位的组织管理工作相当重要,有了严密的组织机构,还要有一定水平的管理人才,在项目经理的领导下,各负其责,各司其职,才能确保工程施工的顺利进行。
2)工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门,建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的,施工单位的质检机构,要发挥应有的作用,要有业务熟悉的'质检人员,监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门,这样才能把好工程质量第一关。
3)一个健全的监理组织机构,是保证监理目标实现的前提条件,监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员,并且要相对固定。监理人员要在工程实践中,加强学习,不断充实和更新自己的知识,才能更好地完成监理任务。
绿化监理工作汇报范文通用篇十三
连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段:哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建;星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。
收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作,根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站,各有四条收费车道,保证了来往车辆的正常收费。
监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心,十五个外场电视摄像机监视点(原合同为七个,变更增加八个)、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成,总计三十七台(套)外场设备。
通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。
治超站:由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。
(一)工程进度控制。
1、收费系统。
(1)星星峡收费站。
已全部完成12条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。
(2)烟墩收费站。
已完成8条计重收费车道设备的安装,另2条计重收费车道设备正在安装之中;监控室收费设备已安装完毕。
(3)二堡收费站。
新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月,前期发现有丢失数据现象,经软件人员调试后,未出现类似问题,现等待即将进行的联合演练测试的结果。
(4)一碗泉收费站。
已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。
(5)鄯善东和吐峪沟收费站。
两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕,等待通电调试。
(6)鄯善东治超站。
治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔。
的施工。
2、监控系统。
星吐段三十七台(套)外场设备基础位置已全部定点;现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注,其它基础现正在有序施工之中,预计11月中旬可全部完成。
3、通信系统。
全线24芯干线光缆总长589.75公里,区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里;十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。
4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析。
(1)工程量完成情况评估。
到目前为止:收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之,工程进展严重滞后。
(2)工程进度滞后原因。
客观方面:
1、土建、房建不能及时提供施工界面,特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。
2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。
如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。
主观方面。
(2)施工组织计划问题不少,项目部主要领导工作主动性差,现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下,也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装,现一切条件具备,仍不能高效率的开展工程施工。
(3)施工人员和机具较少,长期以来,在500多公里的多个施工现场,都不同程度的'存在这个问题。
(二)工程质量控制。
1、在质量控制方面监理组所做的主要工作。
(1)巡视检查:对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查;
(2)旁站:对隐蔽工程的施工都进行了旁站;
2、工程施工质量方面存在的主要问题。
且无盖板;计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等。
(2)个别技术人员工作态度不够认真,如:监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材,仍存在问题达20余处。
(三)工程费用控制。
1、工程费用支付情况。
到目前为止,工程已支付5次,共支付费用:4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。
2、工程变更。
到目前为止,已审核承包商上报的31个变更、费用共计7581110.95元。
(四)安全管理。
从开工进场开始,我们就十分重视工程安全管理工作,不断强化安全教育和安全检查,并落实安全工作责任制。截止目前,保证了施工人员及设备的安全,无任何安全事故发生。
(1)配合业主做好二堡收费站联合演练测试;
(2)督促承包商按照现有条件抓紧施工;
(3)对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备,进行通电检测。
我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下,
与承包商共同努力,把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。
星吐段机电工程监理组。
20xx年十月十一日。
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