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招商合作技巧和话术范文 平台招商话术范文(三篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 14:18:03 页码:10
招商合作技巧和话术范文 平台招商话术范文(三篇)
2023-01-15 14:18:03    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

推荐招商合作技巧和话术范文一

1、 根据招商经理制定的整体工作计划,制定本组招商计划及总体任务方案;负责本部门所规划业态、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告;

2、 掌握市场动态、扩宽招商渠道,积极、有效地开发新的商户,积极开展市场调查,分析和预测竞争对手,为上级提供有效的商业信息;

3、收集、登记目标商户信息,建立详实的商户档案并向主管汇报每天客户情况,定期开展商家的拓展及拜访计划,跟进潜在的、意向较强的客户,负责接待每天的到访客户招商洽谈及来电咨询

4、 完成领导安排的其他相关工作;

任职要求:

1、 专科以上学历,房地产、营销、招商等相关专业;

2、 具有企业管理、市场营销、销售行业知识;

3、 5年以招商管理、招商销售工作经验;2年以上企业招商主管工作经验;

4、具有一定的管理能力和号召力,具有良好的沟通能力及敬业精神

推荐招商合作技巧和话术范文二

为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达20__万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:___副县长

牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会

2、生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:__副县长

牵头职责单位:县发改局

3、竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:___副县长

牵头职责单位:县林业局

4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:__副县长

牵头职责单位:县委农办、县农业局

5、文化产业

目标任务:合同项目总投资10亿元

分管领导:___副县长(_副县长配合)

牵头职责单位:县文体新局

6、旅游与商贸物流产业

目标任务:合同项目总投资40亿元[由整理]分管领导:_副县长

牵头职责单位:县经贸局、旅游局

(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动

1、组织参加第xx届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)

2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)

3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)

4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)

5、用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。

(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。

(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及中国台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5、13”、“9、8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

推荐招商合作技巧和话术范文三

在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“正确思想”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

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