车间招聘临时员工协议书 工厂临时工协议怎么写(五篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

有关车间招聘临时员工协议书(精)一

一、部门日常管理：

①人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。

工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。

②劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

③员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

④新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。

二、人员招聘与异动：

①招聘渠道。为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘（新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后，已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次（约400张）、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人，离职246人，在岗239人。

②上岗离职信息。

总结：入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%，属于离职高峰时间区。公司失去部分新鲜血液和熟练工人，对产品生产不利。

建议：

1、对入职三个月以内人员多进行谈话沟通，从工作和生活角度进行关心，了解其内心动向。

2、对入职一年以上人员，多进行谈话沟通，从职业生涯规划、人文关怀等角度给予其尊重，实现其价值；公司从多方面对其考核、奖励，加强企业文化建设，提升员工向心力。

总结：车间生产一线离职率占总额的78%，属于高离职地域，其中又以热轧厂为最（占50%）。

建议：

1、加强车间员工团队建设，多举行员工座谈会，了解不同员工的不同需要（成就感、薪资、自我价值、尊重），采取措施降低人员流失。

2、加强各级、各方面培训，提升员工技能知识，给员工留下发展和学习空间。

3、加强企业文化建设，组织员工深入其中，实现员工与企业一起成长的目标。

有关车间招聘临时员工协议书(精)二

___ | 男 | 未婚 | 1989 年4月生 | 户口：广东__ | 现居住于广东__ | 1年工作经验

深圳松岗街道________ ______

【联系方式】 137 ________

e-mail:

【教育经历】

时间：20__年09月--20__年06月

学校：广东省农工商职业技术学校

广东省农垦湛江技工学校

系别：机电工程系

专业：模具设计与数控技术

学历：大专

职业资格证书： 数控车床高级证 数控车床中级证 autocad中级证 计算机中级证

【工作经历】

时间：20__ 年02月--20__ 年03月

单位：深圳市康泽精密组件有限公司

部门：五金冲压科

职位：冲压作业员

时间：20__ 年07月--20__ 年01月

单位：海南多维市场调查有限公司湛江分公司

行业：市场消费调研/监测

部门：调研部

职位：访问员 复核员 监督组组长

时间：20__年10月--20__年01月

单位：广东省湛江农垦第一机械厂

行业：机械制造

职位：数控车床操作员

【工作经历】

20__/02 -- 20__/03： 深圳市康泽精密组件有限公司 | 五金冲压科 | 冲压作业员

电子技术/半导体/集成电路 | 民营 | 1000-20__元/月

时光如梭，转眼间我已经在康泽公司工作快三个月了，在三个月的时间里，我听到了，看到了，也学到了很多。人生就是个不断的比较改进的过程，拿自己和别人比，拿自己和以前的自己比，这样才能不断的进步。

在过去的三个月里，在车间里我的工作有师傅的领导，当然我也不会放过学习的机会，我认真的向他们请教关于模具工艺的，材料的。以及人生的东西，他们都很细心的告诉我们。从他们那里也学到了很多做人的东西。

20__/07 -- 20__/01： 海南多维市场调查有限公司湛江分公司 | 调研部 | 访问员 复核员 监督组组长

广告/会展/公关/市场推广 | 民营 | 1000-20__元/月

在湛江多维公司工作的7个月里感受与思考，作为一个市场调研人员，深深懂得了“赚钱”的艰辛，也品尝到了“酸甜苦辣”的多层滋味，更深深体会到：在工作过程当中，我们感觉时常来回的徘徊，所以，我们必须随时调整好自己的心情，这个是非常重要!通过这7个月的工作，也让我明白：其实我们这种性质的工作，做完其他的项目，另一个项目下来了，大家忙着开始熟悉问卷、培训、寻找被访者，是一种不断轮回，需要来回更替的工作……

另外，对我个人本身而言所获得的收获也是不小，从之前一个害羞、内向的我，到如今不怕与陌生人接触、敢于主动说话，到后来能自然、流畅、轻松与被访者谈话，站在别人的角度上考虑问题，我们才会知道其实做每一件事不是那么简单容易的!

20__/10 -- 20__/01： 广东省湛江农垦第一机械厂 | 制造加工部 | 数控车床操作员

大型设备/机电设备/重工业 | 国企 | 1000元/月以下

认识到社会和企业的发展需要综合素质的人才，因此在学好本专业理论知识的同时，本人在20__年10月~20__年01月在广东省湛江农垦第一机械厂实习，在实习专业的过程中，认真总结自己的学习中的缺点和不足，积极地从各方面锻炼自己，让自己综合发展。

【求职意向】

期望工作性质： 全职

期望从事职业： 生产/加工/制造、技工、工程机械、市场/市场拓展/公关、零售业

期望从事行业： 大型设备/机电设备/重工业、加工制造(原料加工/模具)、广告/会展/公关/市场推广、电子技术/半导体/集成电路、零售/批发

期望工作地区： 广东省

期望月薪： 1000-20__元/月

目前状况： 我目前处于离职状态，可立即上岗

【职业目标】

希望从事数控车床加工等工作!

有关车间招聘临时员工协议书(精)三

江西欧美意鞋业有限公司系上饶市、县政府重点招商引资项目，属外商合资企业，总投资20xx万美元，选址在上饶市中心城区规划区内的旭罗大道和天佑大道交叉口，占地235亩。目前一期五个钢结构大车间及两栋4层员工宿舍楼和一个大食堂已相继结顶并于今年年底组装设备。建成后员工总数将达到5000多人。公司销售收入三年内过5个亿，5年内预计过10个亿。

目前，设在上饶经济开发区的欧美意鞋业针车车间在现有500名员工的基础上，急需向社会招聘:

普工200名，女，18-35周岁，初中以上学历，计件工资，每月工资可达1000-20xx元

做包200名，女，18-35周岁，初中以上学历，计件工资，每月工资可达1200-2500元

车包200名，女，18-35周岁，初中以上学历，计件工资，每月工资可达1500-3000元

储备干部50名，男、女，18-25周岁，中专以上学历，见习培训期2个月，培训合格，搬入新厂后转正。若在欧美意车间生产线见习，培训期内600元/月;若到总公司巨一集团(温州)见习，培训期内600元/月(其中生活费300元次月支付，另工资300元待转正录用，正式上班后支付)。转正后工资1-3个月1000元/月，3-6个月1200元/月，一年内可达1500元/月

招工要求:身体健康。面试时请携带身份证、毕业证书。

公司福利:公司提供伙食，自愿用餐，标准为一天6元(中、晚)，从每月工资中扣除。住宿免费，有24小时热水供应。新厂房宿舍配有电视、空调、衣柜、阳台和单独卫生间。每逢端午、中秋和春节都有节日礼品。

企业地址:上饶经济开发区管委会原办公楼旁c11栋厂房(乘市18路公交车到桃李学校下车);09年12月乔迁新厂地址:上饶县罗桥街道坂头居委会(乘市8路公交车可直达)

联系电话:0793-8462655(汪小姐)

就业联系方式:8450430(0793)小蒋 小许

地 址:中国银行三楼(县二小对面)

上饶县劳动就业服务管理局

20xx年10月19日

有关车间招聘临时员工协议书(精)四

公司从20某年10月份起受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20某年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20某年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 铆焊区 铆焊工 男40人

装配区

第二、招聘要求及条件

第三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

2、招聘途径及费用：

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场 某某元

江西德林人才网

江南都市报 某某元

某某某公司人力资源部

某某x年x月x日

有关车间招聘临时员工协议书(精)五

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

一、20xx年度招聘情况回顾及总结

20xx年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

二、20xx年度岗位需求状况分析

经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：

(一)、长期人才储备

1、普工类：制造中心各车间、仓库等;

2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;

3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺：

1、管理岗位：技术研发中心主任

2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;

3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;

4、由于人员流动造成空缺岗位;

5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

三、20xx年度招聘需求明细

四、招聘方式

1、外部招聘：

(1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。

(2)校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;

(3)现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等;

(4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。

2、内部招聘：

人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。

五、招聘费用预算

人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时，由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施

1、第一阶段：

2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：

(1)参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才(目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)

(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。

2、 第二阶段：

5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量; (2)将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会;

(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。

(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 (3)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

(1)积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会; (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段：

12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。

八、录用决策

公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

九、入职手续

1、新人入职必须证件齐全有效;

2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析

1、人力资源中心应及时更新员工花名册(通讯录)，每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作)，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面)，并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。