最新别人的申请书如何写(精选13篇)

哲学是一门深邃而又抽象的学科，它涉及到人类存在的意义和价值等问题。在总结中，我们可以用统计数据来支持和证明自己的观点。以下是一些专业人士的观点和建议，值得借鉴。

别人的申请书如何写篇一

尊敬的校领导和老师：

我是高级中学高二(3)班的__，我生活在农村，家中的劳动力只有父亲和母亲，可是他们身体一直都不好。因为没有文化，没有本钱，只好以做苦工短工为生，十几年来一直过着贫苦的生活。父母亲为了让我们都能上学，日夜劳碌奔波，但是他们那些辛苦赚来血汗钱根本不够我们的开支。哥哥也刚初中毕业就回家了，主要的原因还是家里有些困难。爷爷、奶奶都老了，且有病在身，也需要有人照顾，还有一个没成家的小叔了也和我们生活在一起。

小学毕业考的时候我以优越的成绩考进了高级中学远程班，在上初中的时候我就花了家里的好多钱，那时的学费很高，父母挪口攒食的供我。包括现在也是。我家田地都少，每年所有收获的也勉强能提供家用。主要的经济来源也只有依靠爸爸长期的做苦工。除去日常开支，所剩也就无几了。

所以学费一直困扰着我们。但是为了将来，我必须读书，上大学。为了完成我的学业，圆我的大学梦，我很希望得到你们的帮助，我会努力拼搏，努力去实现我的梦想。感谢你们!

申请人：___。

别人的申请书如何写篇二

调查显示，有4成以上的人士表示讨厌公司的hr。讨厌主要的理由依次为；hr总是埋头推动一些事情，但却不管这些程序是否有用；hr总是站在老板的立场处理问题；hr专业能力表现非常低劣；他们未从公司战略角度，成为员工提高的推动器。

“我讨厌公司里的hr，他是那种自以为是的人。他把自己的工资定得挺高，遇到其他员工要求加薪时，说话的口气却比老板还老板。”一位销售经理如此评价他所在公司的hr。

然而，这并不只是个别人的看法，在最近的一次调查中，表示讨厌公司hr的企业人士比例高达44.93%，另外55.07%的企业人士则相对满意公司的hr。

hr四宗罪。

根据此次调查结果，hr在工作的每一个环节中都可能招致员工的厌恶，不过，最令员工讨厌的是依次为以下“四宗罪”。

罪责一：两耳不闻窗外事，一心只做无用功。

根据调查结果统计，有27.69%的企业人士认为hr最糟糕的地方在于他们只顾埋头推动一些对公司、对员工没有多大实际价值和意义的程序，并不能为各个部门提供有效的服务和支持。

不过，对于此结论hr们似乎也是有苦难言。一位署名为“鹏城王”的网友评论说：“其实目前hr有很多尴尬地位制约了其作用的发挥，一些企业对hr的重视和理解程度不够，再加上大多数员工对人力资源的认识有偏差，因此，hr部门推行一些制度、流程的时候可想而知会有多难。当然，hr也应该为企业和员工提供出专业的服务和问题解决方案。”

hr究竟应该扮演什么样的角色？仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏分析认为，角色的定位对于hr来说确实是首要考虑的问题，“哪些类型的企业员工会比较讨厌hr？从我们服务企业的经历看，国企员工可能会最讨厌hr，因为很多国企的hr是管人的角色，而非服务提供者。民企hr角色的尴尬在于其影响力远不如直接产生价值的业务部门，没有多少话语权。相对来说，外企hr的服务角色是非常明确的。”

“在nokia北京公司，hr部门可以帮员工统一代办私家车的一系列手续，如果上班途中出了事故，员工可以直接打电话给hr部门，由hr部门帮助员工来处理，员工只要去安心工作就可以了。”王吉鹏认为国内企业hr正是因为服务提供者的角色没有做好，导致了他们不被员工所认可。

罪责二：“专业人士”太业余。

有25.64%的观点表示讨厌hr是因为他们的专业能力贫乏，不够称职；有调查参与的会员留言评论说，其公司的hr经常犯一些低级错误，出台的一些政策制度有时甚至前后相驳，这样一个hr根本就不能让员工信服，更不要提推动企业发展了。

王吉鹏认为这个比例会越来越小，也必须越来越小。因为现在的市场竞争压力很大，企业整体管理系统任何一环出现短板，作为管理者都会考虑不换脑筋就换人。实际过程中，不同企业不同阶段有不同特征，这就需要管理者对hr工作要有个充分的认识，站在公司的发展的高度来看待hr工作。

罪责三：老板的御用傀儡。

24.62%的调查参与者认为hr在平衡公司利益与员工利益时，往往会倒向于老板和高层一边，没有代表员工说话是他们最讨厌hr的原因之一。

秦先生曾经是某化工企业的hr经理，老板为了要控制生产成本经常授意让他从员工的工资上做点文章，在定单少的时候可以“拿”掉一些人。尽管秦先生认为这样做存在很多不合理的地方，但为了自己的饭碗，他还是违心为老板省下了不少钱。然而，看到员工们愤恨的表情，秦先生又深深的陷入了自责，最终选择了辞职来解脱。

在王吉鹏看来，任何时候都有冤死者，hr经常要扮演刽子手，即便很好的朋友也得“挥泪斩马谡”。但是，在处理这样的问题时，要注意手段的运用。首先hr应该站在公司的角度出政策，并且须得到大家的认可，然后站在员工关怀的角度来执行政策，必须在政策制度的框架下有所变通。此外，hr经理要及时向老板反应下面员工的意见，提醒老板注意可能会面临的风险，在帮助高层思考如何在保证企业平稳发展的同时，保证员工的利益得到保障。

罪责四：培训成了揠苗助长。

“实在搞不懂，这些莫名其妙的培训对我们的实际工作有多大意义，还要占用我们不少时间！”22.05%的调查参与者有与这位网友对企业内训一样的看法，他们认为hr不能为员工在企业内的成长提供更有价值的帮助，从而对hr感到不满。

王吉鹏在分析原因时表示，这里面可能存在的原因会有很多，比如老板投入的时候很功利；hr单纯从人力资源管理思维定势出发制定培训计划；员工个体培训需求突出，但需求层次差异很大等等。“我个人认为，企业可以在公用资源方面多进行培养，比如讲讲哲学、历史或者大家都很感兴趣的新领域，并引导和启发员工思考如何将这些内容运用到工作中。另外，培养员工也要考虑成本。至于员工个体的一些培训需求，hr部门应该做的是尽可能提供相关的资源渠道，帮助员工进行自我提升。”

当企业会议上hr的话语权仍然被其他部门挤压、hr很难真正成为企业的战略合作伙伴时，那么，hr应该如何消除别人对自己的讨厌呢？对应调查的结果，可以从以下几个方面入手。

hr要回归服务者的角色。

很多国内企业的hr总是抱怨自己的时间多被事务性的工作所羁绊，但真正能做好这些小事的hr才能被大家认可。比如，员工要报销差旅费用，找hr审核签字，但hr忙于其他事情，没顾上审核签字，一拖再拖。这时候员工就会有一些猜测，是不是公司对他有意见，是不是对报销有意见，是不是公司财务有问题了，员工还可能把这些猜疑传播给别人。

所以，hr的工作绝无小事。一位资深的hr经理认为，人力资源工作者不能处理好一些细枝末节的小事，就很可能引起员工的讨厌，而这种情绪一旦蔓延开来，对企业就会产生很大的破坏力。只有hr充分发挥自己作为企业内部专业服务提供者的作用，才能被员工所认同，才能获得更大的空间。

hr应找到企业利益与员工利益均衡点。

员工把hr人员视为管理层的助手，而管理层又把他们视作令人厌烦的代替员工争取利益的人。事实上，最好的员工代言人应该同时关心组织的进步和个体的业绩，诚实、正直地代表管理层，并以提高企业竞争力的名义来支持员工。

有时，企业的目标和员工的目标很难统一起来，再加上企业人员结构多样化，如何通过人力资源政策大致满足各阶层员工的需求，这就需要艺术化的管理方法。实际上，国内hr把握这种平衡时，往往制度、政策建立得比较好，但操作、执行起来却不够灵活。所以，一个好的hr应该站在公司的角度制定出政策，同时站在关怀员工的角度来理解和执行政策。

hr要成为企业与员工间的桥梁。

hr应该起到上传下达的作用，当员工有某种需求或呼声时，hr要代表员工向上反映问题。但在实际过程中，很多hr往往会作出一个假定，即高层不会同意满足员工这样的需求，所以怕麻烦的hr们会一边劝员工凑合就行了，一边压下员工提出的需求。

当上面有政策制度出台时，hr向员工传达的信息必须与公司的真正信仰相吻合，空洞的花言巧语只会制造不满情绪。在涉及到薪酬和福利等细节问题时，要清晰地解释政策及其形成的原因。如果老板或高层作出违背管理原理和公司实际的事情，hr应该直面这些问题，通过沟通提醒他注意，无论他接受与否，hr都应该这样去做，因为这是hr的责任。

hr更要创造价值。

密歇根大学教授戴维·奥利奇(daveulrich)指出，hr应该为四个团体创造价值：鼓励员工提高技能和增加认同感；帮助经理层发展战略执行能力；帮助搭建客户关系；打造投资者对公司未来价值的信心。

高管不重视hr是因为hr无法证明自己的工作能力会对公司业务产生影响，hr对招聘、人员流动率及培训的统计缺乏真正的评估。因此，需要设计一个价值评价体系，该系统要充分考虑到如下问题：当进行培训时，员工真正学习到任何能够帮助自己改进工作的知识了吗？并且，要将培训的相关数据与客户满意度、忠诚度、质量、员工替换成本等业绩指示器联系起来，并最终与利润挂钩。

来源：世界经理人。

别人的申请书如何写篇三

我怀着一颗崇拜的心，跟随领导进行人事工作，最先接触的就是招聘。

最喜欢的是面试，可以听到一个一个不一样的故事，在可以随意控制面试节奏时，通过短短的几十分钟，听应聘者讲他们一路走来的故事，有梦想，有规划，有性格。根据岗位的情况和应聘者情况的结合，做到人岗匹配。这也是面试最根本的地方，对人的把握，对岗位的了解。

面试时我们需要关注些什么？面试时说的内容和不说的内容同样需要关注，甚至非语言的肢体语言，表情更能告诉我们，这是一个什么样的人，他说的是真是假？有没有夸大？他的过去，他的家庭成长情况，他的教育，他的工作经历，无一不在提示着，接下来他会有怎样的表现。从过去看到现在，从现在推断未来。

每一次面试都会提醒我们自己，怎样提高自己才能更好的相人？专业素质的培养，心理学知识的积淀，社会经验的累积，多种资源糅合在一起，淬炼着我们的“火眼金睛”

而每一次成功的面试，都是基于双方双赢的考虑，了解到我们需要知道的，合适的告诉应聘者他们想知道的。面试，有时候更是一个艺术活而不是技术活，对公司的烘托，对岗位神圣感的营造，对应聘者的成长思考，这些都需要我们有一颗爱心，过于技术显得没有人情味很假，只有真情实感才能更好地传递给应聘者，这样才更可能长久。

2.服装跟单员职责和服装跟单员面试题。

3.面试谈谈你的失败经历。

4.面试中hr(人事主管)常问的20大问题。

5.面试常见问题及答案。

6.面试常见问题答案。

7.全球500强面试问题。

8.面试:怎么和面试官打招呼。

9.面试销售的时候,如何成功的将考官随手拿起的一件物品卖给他?

10.社招面试经验。

别人的申请书如何写篇四

事实上，在面试官眼里这样的求职者只会逢迎拍马，不找自身的原因，这样的人工作一定不认真。更重要的是，即使是对方的过错，而一味地推脱自己的责任，这样数落别人只会让面试官觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感。

掺水说谎。

由于外企的工作环境、薪水待遇等相对较好，前往求职的人自然不少，很多人为了使自己在竞争中脱颖而出，就使出了包括韦小宝式的撒谎功夫，伪造自己的职业史，将不属于自己的功劳据为己有。

短话长说。

一般来讲，每个人的面试时间都不会太长。因此，求职者都会想方设法在规定的时间内尽可能多展现出自己的才能。但求职者在推销自己的同时，不得不记住中国的一句老话——言多必失。

面试的目的'是了解你简历上不能体现的能力，面试官的目的非常明确，因此，你在推销自己时切忌滔滔不绝、喋喋不休。否则，面试官会觉得你不善于抓住问题的重点，总结归纳的能力太差。但也不要错过表现自己的机会，有的求职者由于担心管不住自己的嘴，在回答问题时，答案只有一两句，甚至只回答“yes”、“no”，这也是不可取的，应该尽量做到谈吐自如。

欠缺目标。

外资企业非常看重员工自身的职业规划，如果你的求职目标太多，这个岗位不适合就希望到那个岗位工作的话，这就会给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者！

别人的申请书如何写篇五

你可以在第二、三次应聘时因个别原因而临阵放弃，但第一次绝对不能因为胆怯而逃避。因为这样就在你心灵深处刻上一道怯懦的印迹。第一次逃避也会给你以后继续逃避留下借口和动机。

二、自信。

当用人单位对你提出了较高要求时，你难道就此放弃吗？你应自信:我比所有人更坚韧、更努力、更好学。这样回答可能让对方重新了解你，就多了一份成功的机会。

三、正确应用自动的才智。

当着明眼人别装，知道自己只有八升，千万别说一斗。既不能因自己比不上别人而信口开河抬上自己，更不能说三到四诋毁对方，而该把自己的心智用在与竞争对手分上下、论高低才是。

四、守时守信。

第一次应聘面谈守时如约，你守信用是起码的原则。

五、张扬自己的特长。

要学会用自己优点的光彩来掩盖缺点，得把你的长处发挥得淋漓尽致……。

六、创造魅力。

几乎所有的人听废话的忍耐力都有限。欲想人家对你产生兴趣，引起共鸣。则话题与其求深不如求广，并适时变化，以求其新。当然，这个“新”要加引号，它还包括态度的清新可人。

七、“望、闻、问、切”。

望:观察对方的兴趣所在，从而确定讨论的方向。闻:善于倾听，而决不能打断对方的话，在倾听中能或知信息，把握主动。问:适时择机提出问题，但不是对方已经说过的，让人感觉到你的求知欲望，而不是挑剔着对方没说清楚什么东西。切:临场综合出单位的综合情况，十分谨慎的就公司的技术、经营、管理前景等提出一两个进一步了解的问题，让对方再对你刮目相看一把。

职场贴士：大学生迈出校园初涉职场，要调整状态，摆平心态，放低姿态，处事常态，摸清情态。做好以上几点，方能从心会意，恣意婀娜，尽态极妍，畅所欲发。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

别人的申请书如何写篇六

一，面试地点：1.招聘单位的会议室，或者从饭店或写字楼租的会议室。（需要，安静，私密，洁净，光线适中的环境）2.大型招工可以采用集体面试3.如果招聘方不在本地或国内，可以采用网络面试（需要计算机，摄像头，麦克风，大型显示器或投影仪）二，面试流程和方式：1.基本信息和意向的确认和登记2.面试对象的资质证书的确认3.针对面试对象的衣着举止，给以记录和打分4.技能和性格试卷测试，打分5.根据上述1-4决定是否进入下一轮面试6.对于1-4好评的候选人，进行采访和交流，根据招聘职种，职位，行业特点进行有针对性的提问。请面试对象提出问题7.面试官，可以是1人也可以是多人，多人的情况可以各有分工。8.在多个候选人中筛选人才时，也可以将候选人分成小组，做小组讨论通过监控摄像头来观测每个候选人的思维，组织能力，社交能力，应对能力，记忆力等三，面试前的准备：1.仔细阅读候选人的材料，可以通过多种途径了解候选人的信息，2.准备和筛选考试题材，以及设定对应的评分标准。3.准备面试的环境和器材（桌椅，纸笔，通信和音响器材）必要时，可以将面试过程录象录音，从而抓住瞬间的细节和表情。四，对面试官的要求：1.衣着举止得体，仪表整洁（因为你代表了招聘机构）小动作，吸烟，接电话，二郎腿，吃喝，等举止都是不合适的`，虽然是面试官。2.声音清晰，自信，言简意赅3.对于候选人的模棱两可的回答，一定要再次确认清楚。4.对于特殊行业的知识和行业近况，行业历史，常用专业词汇和技术要事先了解。5.根据面试的需要，可以组织内部的部门和负责任沟通，听取意见和建议，必要时可以和部门负责任或专家一起面试。6.面试后，一定要迅速整理面试材料，做出分析和判断，以及面试经验的总结。同时，听取协同面试的他人的意见，最终结论出来后，尽快通知部门负责人和本人。7.将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。五，可以参考一些心理测试软件，但是，只是参考，深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。

别人的申请书如何写篇七

尊敬各位领导您们好:。

我叫__锋，今年31岁，住_省_县3组，身份证号：___，系_乡_村农民。

我家现有5口人，现有一个父亲，已年迈，积劳成疾，身体也很不好，母亲与3年前得重病离开人世，留下了高昂医药费，至今未还完，我哥已成家，有两个孩子家里贫困，而我多年被病痛折磨，现已查明，强直性脊椎炎，(有医院证明)已经不能再下田地干活，丧失了基本的劳动能力，生活即将到无法维持，我今年30多岁，我不想死，我想活，我年轻，我有理想，有抱负，这种病目前世界没有一例可以治好的，需要长期的治疗，可目前我已没有能力来负担以后医药费，幸好，我听说中央对特殊困难的农民有政策照顾，可以申请低保，我异常的`高兴，好似抓住了一根救命的稻草。就像黑暗中见到一丝曙光，于是，我特向上级领导申请低保，以度过目前的艰难时日。

我有理由相信伟大的中国共产党，相信伟大的政府会给我解决实际困难，相信各位身为人子，为人父的领导，可以理解我此时的心情，解决我的生活危机，向我伸出援助之手!

现特申请最低生活保障，望给予批准为盼。

此致

敬礼

别人的申请书如何写篇八

对于大多数的演讲来说，我们提倡用提纲要点记忆法。提纲要点记忆的一般程序是：首先，就有关演讲的主题、论点、事例和数据等做好演讲笔记，最后整理成翻阅方便的卡片。然后，对笔记或卡片上的材料深思、比较并补充，整理出一份粗略的演讲提纲，提纲注明各段的小标题。最后，在各段小标题下面按序补充那些重要的概念、定义、数据、人名、地名和关键性词句。至此，一份演讲提纲基本完成。在整理演讲材料和编排纲目的过程中，演讲者应反复思考和熟悉了解自己的演讲内容，而在演讲时仅仅将演讲提纲作为提示记忆的依据。

技巧2、自我调节法。

为了消除紧张情绪，可在演讲前通过创设良好的外界环境，使自己的情绪得到放松。如在演讲前，听一首轻松愉快的乐曲，看一些令人捧腹的幽默故事等。

技巧3、自我陶醉法。

在演讲时，面对满场听众，有时会因精神紧张而出现语言表达失误的情况。这时可以假想一下自己已经获得成功的情绪，就会信心倍增。

技巧4、注意转移法。

为了消除演讲前大脑的紧张程度，可以有意识地把注意力转移在某一个具体的物件上。比如，可以欣赏会场的环境布置，也可以与人闲谈，借以冲淡紧张的情绪。

技巧5、回避目光法。

作为一个初登讲台的演讲者，心情难免紧张，特别是听众的某些偶然因素也会人为地造成紧张情绪。比如某个听众发出一些声响，就会引起演讲者情绪的波动。这时，你就应该转移目光，或者采取流动式的虚视方法，有意识地回避目光对视，以保持良好的心境。

技巧6、语言暗示法。

语言的暗示也是多种多样的，它包括自我暗示和他人暗示。比如演讲前可以这样暗示自己：“今天听众很熟悉，心情紧张没必要。”“我准备得很充分，很有信心。”“你能行!我们等着为你的精彩演讲喝彩。”通过语言的暗示，从而消除紧张的情绪。

技巧7、呼吸松弛法。

在演讲前，运用深呼吸松弛紧张情绪的办法简便可行。具体做法是站立、目视远方、全身放松，做深呼吸。这样就可缓解演讲时的紧张情绪。

技巧8、心理暗示法。

从心理学角度讲，人的潜意识分不清楚是非对错，正确与否，它只接受肯定的信息。什么不要打碎、不要尿床、不要紧张、不要害怕等否定信息一概排斥，潜意识只接受打碎、尿床、紧张和害怕的肯定信息。

所以演讲者对自己的演讲题材和演讲效果要充满自信，更要在精神上鼓励自己去争取成功。演讲者可以用以下积极正面的文字反复暗示、刺激自己：“我的演讲内容对听众具有极大的价值，听众一听一定会喜欢”;“我非常熟悉这类演讲题材，我一定会成功”;“我已准备得非常充分了”，等等。每次在演讲前暗示自己：我会讲得很好，会讲得很成功，听众会非常喜欢听我的演讲。想象演讲结束，听众掌声雷动的情形，热血沸腾的动人场面。

别人的申请书如何写篇九

今早看到一篇来自豆瓣作者白影的文章，这篇文章从面试官的角度告诉了我们用人单位面试时的考核指标，希望对正在求职的你有所启发。

之前看到大漩涡有去面试时该怎么做的的帖子，反响挺强烈的。不过我想现在大漩涡应该也都差不多有不少人已经混上了管理职或者开始接触管理了，于是面试别人成了必不可少的事情。

在这里我简单总结一下我面试的一些经验，希望对大家有所帮助。我不是hr，所以这些问题也都是针对业务和工作的，另外画饼骗人上船不在此讨论范围内。

首先面试的目的是筛选合适的人员到岗位工作。所以需要了解他的：业务水平：能否完成未来交给他的工作;处事能力：沟通能力和情商表现;心理预期：是否有自我期待过高或有其他过于负面的倾向。

所有问题基本上都围绕这3点展开，他们的回答和疑问你都可以总结和理解出符合上面三点的结论。

抛开专业领域，我一般面试分成这么几个阶段：

1、首先问候面试者。

主动问候可以尽量礼貌和轻松一些，让面试者不至于紧张，同时问问来这里远不远等寒暄，还可以顺带了解一下他的居住/通勤等生活情况，这些东西有时候也会影响到工作(例如在北京如果他通勤单程2小时甚至更多，得保证他有这种毅力和决心……)。

2、请面试者进行自我介绍。

即使你已经认真读过他的简历，这也是非常必要的，因为简历也可能作假或者虚报。

同时你可以针对其中比较重要的点提出问题，对我来说一般如：某个项目他是半途加入还是从一开始发起就在的(这个区别很重要);项目的团队规模及他在这个项目中的位置;他加入项目时负责的部分是什么情况，现在是什么情况，这些成绩是否和他有关;如果有关，他是通过什么样的工作达成这个目标的;达成目标的工作用了多少时间，经历过什么样的阶段和变化，是否有心得和经验总结;如果他是项目的领导/负责人，他是如何细化和分解项目，然后交给下面的兄弟们去做的;采用什么方式去如何保证项目的进度顺利，结果优良等。

不要放过他自述过程中任何可疑、模糊或者试图绕过的问题和地方，立即追问下去，当然这需要你自己也对业务和市场上情况足够了解。

3、了解他的日常工作。

为什么这个要单独来说呢，如果你是一个对自身业务非常精通的人，你能够通过一个人的日常工作去判断他的工作量饱和程度，是不是真的有接触具体业务，而不是团队里的南郭先生。同样，如果他是领导，他对下属日常工作的分配也体现出他的推进和领导能力。还可以尝试问他如果现在这个岗位交给他，他如何开始着手。

4、让对方对你提问。

通过对方对你的问题，了解他的想法、疑问和需求。例如对方关心你的项目情况、团队组成和发展方向，这对他是否想去做这份工作非常的重要;同时也可以传达一下你们对待员工、团队和事情的风格态度。

当然，前提也是你对自己的工作、项目和公司的方向比较了解，这里如果给了错误的信息，接下来对方如果按这个期待进来工作可能会出现问题。

如果对方表现出对加班、薪资或者领导岗位过高的期待，那么也得提醒他你们对当前职位的定位，避免他期待过高(如果表现得不仅仅是担心而是过分积极，可能也得注意他的心态问题)。

5、最后可以让他针对未来的工作做出一份计划。

这个可以给对方一周左右的时间去做，然后通过邮件或者hr递交给你。未必他这份计划需要非常正确非常漂亮，而务必条理清晰，能表达出他的个人观点，以及他提出的目标是否在计划中有确切的可执行的达成方法，这些都会影响到他未来的工作。

(ps：如果你的公司急缺人、招的人级别不高或者岗位比较初级，当然可以把这个环节省掉)。

最后：

另外即使是追问，也可以采取轻松的语气，避免给与面试者太大的压力，面试过程如果面试者表现较为紧张中聊聊闲话也是可以的。面试者的问答和叙述其中都夹杂着诸多的信息，结合实际的工作的需要，能判断出他是如何看待和处理工作的。即使面对一个你觉得不合格当前岗位的人，也可以多和他交流，当做打听竞争对手项目情况的手段也是非常好的。

对对方离职的原因不必太过于放在心上，但是如果对方频繁换工作则有问题的几率非常大，需要谨慎。如不放心，事后再去请人事或者圈内的朋友确认是可以的。

如果你没有薪资最后的拍板权，可以询问对方对薪资待遇的期待，但是绝不要轻易承诺，交给公司的hr去处理。如果求职者有些问题不愿意回答也是正常的，特别是涉及对方公司敏感数据，反而说明他做事比较谨慎，非减分项。真正的问题在于面试时撒谎，遇见撒谎者请务必谨慎选择。

面试也是一种沟通工作，其实也直接反应了你的沟通能力，抛开条条框框，让面试者顺利表达的同时你能洞察出他的问题需要一定经验的积累。

别人的申请书如何写篇十

无论是在家庭生活还是职场工作中，读懂别人的心思是一项非常重要的技能。它可以帮助人们更好地与他人沟通，更好地理解他人的需求，从而建立起更加积极的人际关系。如何读好别人的心，也成了人们关注的焦点。本文将探讨如何读好别人的心得体会。

第二段：认知观察。

在读别人心思的过程中，首先要进行的是认识观察。观察别人的言行举止、面部表情、声音语调、身体姿态等，了解其基本性格、情绪波动和语言方式，使自己对对方有一个最基本的认知和了解。在这个过程中，需要格外注意别人的非语言暗示。非语言暗示是指那些人们无法意识到或意识表达不清晰的语言信息，比如微笑或者低垂的眼神，这些信息都可以暗示对方的真实内心感受。

第三段：深入交流。

在认识观察的基础上，进一步加强交流，除了对方言语意思的理解外，更重要的是从言语背后所隐藏的意思和感情出发，理解对方的真实想法和真实需要。例如，对方一句简单的问候，如果你能够从其声调、语气和表情中感受出对方的愉悦或者情绪波动，再配合一些探询性的问题，就可以更好地理解对方的真实感受和需求，进而搭建出双向沟通的桥梁。

第四段：体察他人情况。

与深入交流相对应的是体察他人情况。首先，需要对对方所处的环境进行了解，将对方的言行举止与环境背景进行结合分析，从而准确判断对方的真实心思。其次，需要将他人的情境和自己的情境进行对比，从中寻找相通之处，从而更好地理解他人。例如，如果你曾经经历过与他人相似的情景，可能更容易理解对方的想法和生活经历，更能够增加对别人的同理心。

第五段：不断学习。

最后，读懂别人需要不断的学习和实践。只有通过不断地观察、交流、体察和分析，才能够提高自己的观察能力和情商，更好地处理人际关系。在这个过程中，需要摆脱自身的成见和刻板印象，保持开放和理解，以及注重细节的观察和认识提升。读懂别人的过程也是增强自我认识和提高自我素养的过程，在双向学习和互相尊重的基础上，建立起更加良好的人际关系。

结尾：

读懂别人并不是一件容易的事情，需要耐心、细心与勇气去实践。在家庭、社交、事业等各方面的活动中，我们都需要与人交流沟通，因此读懂别人的能力也非常重要。通过认知观察、深入交流、体察他人情况和不断学习，我们可以更好地理解周围的人，并与其建立起更好的关系。

别人的申请书如何写篇十一

每一个人都应该尊重自己。一个人不尊重自己就不会获得被人的尊重。尊重自己的具体要求首先要：尊重自身;其次尊重自己所从事的职业，最终要尊重自己的所在单位。

比如：职场人士在上班的时候蓬头垢面就是对自己形象的不尊重，也是对自己的工作的不重视，同事影响到公司的形象问题。

马克思说过：人士社会关系的综合。每一个人都生活于社会。尊重社会，将美化人类自身的生存环境，并有助于人类的最优化发展。尊重社会的具体要求是：首先要讲究公德;其次要维护秩序;再次，要保护环境;最后要爱国守法。

只有不断地学习，不断地修炼，才能达到道德修养的理想境界慎独，即指人们在独处活动、无人监督、有做各种不道德事情的可能而又不会被人发现的时候，仍然坚持自己的道德信念，自觉地按着一定的道德准则去做。这样，才是一个有德懂礼的人。

每一个人都应该尊重别人。因为来而不往，非礼也。一个人不尊重别人，就难以得到对方的尊重。尊重别人，具体要求往往有所不同：尊重上级是一种天职;尊重同事是一种天分;尊重下级是一种美德;尊重客户是一种常识;尊重对手是一种风度;尊重所有人，则是一种做人所应该具备的基本教养。

比如：在社交场合与人讲话时，和陌生人应保持1.2米的距离;熟人应在1米左右;而只有亲友才愿意和你在半米之内聊天。同时，无论何时，与人交谈时的手势幅度不宜过大，不要抱胸，也不要把手插在口袋里这都是对人的一种不尊重，尊重别人其实就是做事情让别人看起来舒服。

别人的申请书如何写篇十二

1首先可让应聘者自我介绍，一方面可考察对方的表达能力，另一方面，也可以了解对方的工作历程和基本的资料。

2其次，可对专业技能和工作经验进行详细的询问，对应聘者在当时项目经验中承担的任务做一个评估。这样可避免个别应聘者夸大其词过度夸张自己在项目中的重要性。

3再次，根据需要可进行现场考试，笔试或机试。进一步检验对方能力。

4根据面试成绩，了解对方需求，提出复试时间。

1.介绍。

这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。

2.做好笔记。

对于职位要求的提问，是面试的重点，首先要满足star原则，即每个问题都要涵盖情形(situation)、任务(task)、行动(action)和结果(result)。其次是根据应聘者的简历内容，对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是通过谈话当中，对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问，可能其中会给你一些意外的收获。

3.结束面试。

礼貌感谢准备结束面试，可用这样的问题让求职者明白您的意思，询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果，在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分(可为a+,a-,b,c等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准)。

4.在面试过程中应当注意哪些问题?

注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息?

注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息?

注意面试时间，不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者，但是也要放下心态，和对方聊上20分钟，这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里，还要支付交通费。理由同上。

注意面试过程中的记录?并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。

面试提问及倾听技巧有哪些?

1.工作时间是否存在空白段。

面试官要问应聘者，在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”，还是休息;是调查市场，还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。

2.追问离职的真正原因。

离职的原因很多，但实践表明，许多求职者不愿说出离职的真正原因，往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。此时，你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。总之，面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。

3.为什么频繁跳槽。

在一个公司工作一年，应该算是“初级阶段”，这一年时间，公司花了成本培训你，锻练你，而你刚熟悉了业务，却要远走高飞，用意何在?对此，一定要问出个一五一十，切忌含糊其辞。

4.最近获得哪些新技能。

什么叫文盲?

用现代的观点看，不学新知识就是文盲。80年代的大学生，如果没有与时俱进，应该算是新一代“文盲”了。为此，你可以这样提问:“您最近看什么书?”，“您最喜欢看的电视栏目是什么?”，“最近您获得什么新技能?”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。

应当注意哪些问题?

1.不要被简历忽悠了。

2.不要把决定留给下一个人。

3.不要诱导，抛出的问题不要有方向有选择应当遵循star原则。

4.不要答案，要过程。

5.不要放弃细节，细节决定一切。

如何介绍公司(回答求职者提出的问题)。

1.如何描述公司的主营业务公司业务中哪些是可以公开的，哪些是需要保密的，需要公开的业务也要有重点地选择，并且对外口径一致。

2.可提供事实及数据的范围就是什么该说什么不能说。在招聘过程中，会有一些人是来探听情报的，有猎头公司、竞争对手，还有你的客户。所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数据透露给陌生人。大家要达成一致，统一口径。

3.如何描述公司的历史一定要实话实说，而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史，原来做什么，后来转向什么，用这种很专业的语言告诉别人，而不用我们成立几十年了，100多年了，或者几年了等等模糊的数字。

4.如何描述空缺职业。

描述空缺职位的时候，要说这个职位是什么部门，向谁汇报，管几个人，这是比较专业的说法。

5.如何描述工作环境描述工作环境要实话实说，甚至可以说得比实际环境稍微差一点，这是一个窍门。2.6给候选人描述职业生涯发展机会时，千万不要随便说通常，一些经理们会说：你来吧，你这个职位将来会带多少人，这个职位3个月之内会有海外培训，有很好的福利。结果等人进来，过了3个月什么都没兑现，人员就这样流失掉了。因此，给候选人描述职业生涯发展机会的时候，千万不要乱说。

1.在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的2.用star原则提问，如果对方能答出这四个角来，我们的目的也就达到了。

3.用情景模拟来面试，可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。

第二.责任心：考察面试者是否是一个有责任有担当的人。

第三.坚韧性：考察面试者毅力，是否半途而废。

第五.客户服务导向：考察面试者的服务意识?

别人的申请书如何写篇十三

面试最怕的是紧张，因为一紧张什么都乱了，该做的事情没做好，该有的水平发挥不出来，真是越紧张越坏事，最倒霉的它导致直接后果：该通过的没通过，该录用的没录用。

面对主考官如何让自己保持镇静其实你得学会化解：带一只事先理得井井有条的公文包，可能会在消除面试时紧张心理发挥奇特效果。包内要多带一些有关工作的资料或有助于谈话的东西。

例如：“关于这个问题，我已作了某些设想，请过目”这样就可尽量减少与主考官正面接触。如果你非常怕迟到，那就稍微早到一点，但也不要过早到，一般掌握在约见前五分钟到达，才可出现在主考官门口，这表明你很准时，但又不是无所事事。带一张报或一本书及杂志，等候时翻阅。因为这时人最易产生紧张心理，正好你手上有东西看，那就全神贯注吧看报或看书、看杂志一来可解等候的不安，二来可显示自己惜时的素质。

在面试时，你就得想法掩饰自己的紧张心情，别让主考官一眼就看出你的忐忑不安。比较实用的心态就是你要抱无所谓态度，“没什么了不起，大不了再找一次，反正比你们好的单位多的是。”面试过程中，如果发现自己说错了一些话，不妨等到双方都比较自在的时候再补救。“我不知道您看出来没有，坦白地说，我对这次面试有点紧张。”如果事情进行较顺利，你承认自己曾经紧张过，反而能使你更主动地接近了主考官。

每一个求职者，都要经过面试这道关。有的人经验丰富，发挥自如，接受面试如同表演节目，顺利闯关，有的人则对面试战战兢兢，被动应对，纵有再多能耐，但由于临场表现欠佳，难免败北。

首先要有一种自信，你要相信我一定行，在心里为自己加油，要不断的安慰自己，不要想着如果我面试不上的话会怎么，你就想我一定能面试上，就算面试不上也无所谓，我只不过是来锻炼一下自己的心理素质。另外一点是你在没有面试前要先想一下主考管可能会出什么样的问题，做一个心量准备，最好还要对你面试的公司多了解一下，这样也可能会消除紧张，还有要表现洒脱的外表，不要从表面上就给人一种让人感到紧张的印象。最好的办法就是说话要慢而且面带微笑。考官呢，是有几年甚至十几年的工作经验，擅长的就是绕人，如果他绕不进来你，那他就不是考官了。

1：不管你是否愿意或者好不好意思，谈话时，你都要看着他，切不可向下看或者左右看。你可以盯着他的额头，不看他的眼睛。这样他就以为你在盯着他呢。

2：除非他骂你爹娘，否则，你要一直保持微笑。注意：是微笑，不是大笑!

3：心理暗示，就把他当成是你多年不见的老朋友，正在促膝谈心，把那种多年不见的想念，亲切全都用表情和语言表现出来。

4：语气要像对待新女朋友一样温柔，除了“我爱你”，什么你认为温柔的话都可以说。

5：尽量把你们两个语速放慢下来，我们虽然可以被绕进去，但是语言速度是可以自己掌握的，办法就是：回答问题时，自己说话慢一点。

6：时常的把双手侧合起来，用手势配合你的语言表达。

让字一个一个的从嘴里清晰地吐出来，速度放慢了，心情也不紧张了。也可加重语尾发音，说得缓慢响亮，用以缓解紧张。

1、要以一颗平常心正确对待面试，要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利，也不要以一次失败论英雄。

2、对招聘单位和自己要有一个正确的评价，相信自己完全能胜任此项工作。“有信心不一定赢，没信心一定输。”

3、当与对方的谈话出现间隔时，不要急不可耐，这样反而给自己留下思考的空间，抓紧理清头绪，让对方感觉你是一位沉着冷静的人。

4、回答问题时一旦紧张，说话可能结结巴巴或越说越快，紧张也会加剧，此时，最好的办法就是有意放慢自己的说话速度，让字一个一个的从嘴里清晰地吐出来，速度放慢了，心情也不紧张了。也可加重语尾发音，说得缓慢响亮，用以缓解紧张。

5、与主考官见面时，要主动与对方进行亲切有神的目光交流，消除紧张情绪。在心里尽量建立起与招聘者平等的关系。如果心里害怕，有被对方的气势压倒的感觉时，就鼓起勇气与对方进行目光交流，待紧张情绪消除后，再表述自己的求职主张。

6、当出现紧张的局面时，不妨自嘲一下，说出自己的感受，可使自己变得轻松些。

7、感到压力大时，不妨借助间隙去发现招聘者的诸如服饰、言语、体态方面的缺点，借以提高自己的心理优势，这样就会在自觉不自觉间提升自信，回答问题时也就自如多了。

8、进入考场，见到主考官时，不妨有意大声地说几句有礼貌的话，做到先声夺人，紧张的心情就会自然消失。

9、适当提高服装档次，穿得整洁大方，以改变自身形象，增强自信心。

10、面试前做几次深呼吸，心情肯定会平静得多，勇气也会倍增。