2023年资产管理系统论文范文(精选12篇)

青少年是国家的未来，我们应该关注他们的成长和发展，为他们提供更好的教育和成长环境。总结要简洁明了，并突出重点，以便读者能够快速了解主要观点。下面是一些智者们的名言警句，或许能够给我们一些新的思考方向。

资产管理系统论文篇一

1.1有助于实现企业信息的共享性。如果企业资产实现了透明化，企业内部信息各个部门都能够清楚的了解，进而真正的实现信息共享。而信息共享带来的最大的益处就是企业员工的职能以及所承担的责任都将进一步明确，这为企业的扩大再生产奠定了基础。现如今企业资产资源越来越多，各个部门之间信息交流的问题显然已经成为一个问题，而部门之间因为沟通不畅，频频出现各种矛盾，企业为此付出了不小的代价。企业资产管理公开化、透明化之后，各个部门都能够清楚的了解资产资料，便于各个部门做出相关的决策，从而为实现企业目标提供了条件。再加之，透明化的企业资产管理，使得各个部门之间也可以利用公共渠道来进行信息的交流与互换，当企业陷入困境时，各个部门都能够给予相应的意见与建议，企业决策者就不需要在封闭的环境中做出决策，从而提高了决策的正确性。

1.2反映出企业的进步性。企业资产管理的公开透明性是企业发展的必然不可缺少的，先进的企业都会做出如此选择，而如果某些企业碍于某些原因迟迟没有对资产实行公开化管理，未来很有可能因为资产管理方面的问题而阻碍其发展。再加之，资产管理涉及到多方面的人员以及资源，实现了资产管理的透明化，利于企业提高人力资源以及物资管理的水平，从而提高企业员工的工作积极性。另外，透明化的资产管理理念有利于科学发展观的实现，因为科学发展观是以各个企业公开透明为前提，只有如此，企业才能向着良性方向发展，进而促进科学发展观的实现。

1.3利于企业进行系统化管理。企业发展的规模越大，其资产管理的难度也就越大，其中最为突出的就是员工工作量将会大幅度增加，而管理流程也会趋向复杂化。如果企业实现了透明化的资产管理，资产信息传播更加便利，使得企业管理制度越加科学规范，从而实现了企业系统化、规范化的管理。企业会选择使用先进的设备，将管理的各个环节进行有效的精简，便于管理更加快速高效。透明化、公开化的管理制度可以帮助企业发展趋向扁平化，使得企业结构越来越精简，而不出现冗余。

资产管理系统论文篇二

2.1提高企业信息透明化水平。对于一些规模特别大的企业来说，其构成较为复杂，层次也比较多，往往拥有众多的子公司和成百上千的银行账户。如果企业的资产管理没有一个完善的`制度约束，管理人员也没有规范的行为准则，那么就可能导致企业的运营、管理和人力成本大大增加，企业资金集中度较差和资金使用效率低下等诸多问题的出现。这些问题已经成为制约一个企业发展的重要因素。以总公司的运营资金的管理为例，如果整个企业系统的信息不够透明，那么就会出现一些急需资金的子公司在向银行进行贷款之后，才发现另一个子公司赋闲的资金足以满足需求的情况，这样集团企业的资金配置就会出现问题而得不到有效的使用。因此，从长远的角度来看，提升企业资产管理信息的透明性势在必行。企业信息的透明化可以采取多种方式，比如像企业内部发行的报纸、企业资产管理的固定宣传栏、各种管理软件和会议等等。

2.2建立企业资本管理的协同平台。科学技术的发展给企业带来了更加方面快捷的信息交流途径。在此基础之上，当前的大多数企业已经建立了信息交流平台。但是这些交流平台往往受到公司的局限，即信息只在公司内部得以流通，企业系统中的其他公司和总公司并不能完整地了解到该公司的资本运营情况，从而导致信息的交流出现障碍。因此，为了增强信息在不同公司之间和不同部门之间的流通程度，应该建立一个企业之间的资本管理的协同平台。这个平台可以通过档案和软件来交流信息，也可以通过计算机网络来进行对话，从而建立起一个可以高度共享和高度流通的资料库，保证公司的每一个资本运营细节都能够在其中被找到，并用于管理活动。

2.3规范资本管理行为。为了能够对企业的资本进行透明而有效的管理，就要规范管理人员的资本管理行为。对账单审查、报账活动、账目核算和业绩统计的流程，要有一个完善的规定，并在此基础之上，做好企业的固定资产与无形资产的利用，从而使每一部分的资金都能够得到合理的运用。为了能使员工熟悉管理的制度，企业可以将制定的制度以书面的行式印刷出来分发给员工，还可以定期举办技能培训班，聘请有经验的管理人才来帮助员工熟悉并掌握管理流程。除此之外，还要树立起员工的责任心，使员工能够自觉地学习管理技能和遵守企业的制度。如果在管理中发现资产的不正常运转，一定要上报决策者，不能因为意志不坚定而接受金钱腐蚀，从而为这些不良现象打掩护，最后损害了企业的资产管理透明化，不利于企业长远发展。

综上所述，可知企业实现资产管理的透明性，十分必要，这种管理方式可以让企业利益实现最大化，但是实现资产管理的透明性，需要一定的科技、管理经验做依托，企业首先要完善信息透明化制度，还需要建立协同平台，同时资本管理行为要进行有效的规范，再从整体上提高企业的管理水平。企业资产管理要想完全的实现公开化、透明化，还需要一段的时间，因此企业不能急于求成，也不能因为实现的时间过长而放弃，只有抱着决心，才能真正的实现透明化资产管理。

资产管理系统论文篇三

如今我国的信息技术处于迅猛发展的阶段,企业业务与it系统的融合也越来越密切,许多的大型企业都是依靠计算机的管理程序进行企业管理。伴随着企业管理日益信息化的发展进程,越来越多的信息设备被引进和利用,it资产也成为企业的重要资产组成部分。企业it资产主要是指企业中能够为企业创造价值、带来收益的硬件、软件和信息资产。采用it资产管理系统对企业进行信息化的管理可为企业节省大量的时间、人力和物力,在企业的业务成本、运行与管理和工作效率各方面都发挥着十分重要的作用。但是面对日益激烈的市场竞争,对企业对it系统的要求上升到新的高度,更加追求it系统的可用性、可靠性和安全稳定性。可是企业it资产系统存在统计成本高,更新管理和信息跟踪难的问题,且要求管理人员在资产安装、使用、变更、报废回收的整个资产生命周期中都能完成科学合理的管理工作,又是对管理人员自身技术能力的一大挑战。因此进行企业it资产管理的优化,使其能够更好地为企业服务是企业管理人员首要考虑与解决的问题。

1it资产和it资产管理的特点。

it是informationtechnology的简称,即信息技术,it资产简单的讲就是信息技术个人或集体所属的资源,具体可分成实物资产,软件资产和信息资产等。实物资产,即硬件,它的特点是属于固定资产,易磨损,更新速度快,且更新成本高;软件资产的特点是属于无形资产,企业购买的只是软件的使用权,并可升级可复制;信息资产的特点是可复制性和依赖性。企业的it资产管理系统是指以个人计算机为基础的综合资产管理系统,是将从企业中日益增多的个人计算机、各种信息产品、工具、备品、租借品等it资产的信息通过数据库进行的一体化管理。使用it资产管理系统可有效降低成本和自动化资产生命周期,帮助企业更好的了解资产成本、风险和合同,从而做出更为明智的决策。与it资产的各个特点相对应的it资产管理的特点有企业it实物资产的管理是实物资产全生命周期的管理,是异构系统集成的管理;对软件资产的管理是许可证管理、补丁管理、升级管理;对信息资产的管理是对信息要求、获取、服务与退出的全生命周期的管理,包括信息的检索、备份、复制和存储。it资产管理人员对企业it资产管理系统的设计要立足于it资产与it资产管理的特点,进行有针对性的设计。

尽管在我国现阶段,企业业务与it系统已经相当融合,it系统在帮助企业降低成本,提高效率方面做出了杰出的贡献,但是其中仍然存在着诸多的问题,第一,it资产统计成本高,企业需要经常统计企业内部各个部门的it资产情况,且每进行一次统计都要消耗大量的人力、物力和财力。第二,it资产更新管理难,企业中it资产的转移、维修、报废、升级等都会对it资产信息的统计造成很大的麻烦。第三,it资产信息跟踪难,it资产数量过于庞大,内容也相当复杂,而且信息的更新速度十分快,这让企业对it资产信息的跟踪工作难度加大。第四,it资产效用评估难,it资产的效益回报都是以隐性服务效益为主的,对它的效用评估很难有一个清晰具体的把握。如何对it资产的整个生产周期进行科学有效的管理是每一个管理工作者面临的挑战。在进行对企业的it资产管理系统的设计时需要充分考虑到当前的发展问题,以做到研发最有价值最贴切实际的企业it资产管理系统。

资产管理系统论文篇四

背景分析：随着我国各项改革特别是财政体制改革的不断深入和机构改革带来的机遇和挑战，国有企业在占有、使用国有资产的规模急剧膨胀的同时，国有资产管理难题也越来越大。如何管理好国有资产的问题日益突出。本文通过分析许厂煤矿固定资产管理中存在的问题，结合国有资产管理的实践，提出加强国有企业固定资产管理的建议，希望对国有资产的管理有一定的借鉴意义。

随着我国各项改革特别是财政体制改革的不断深入和机构改革带来的机遇和挑战，国有企业在占有、使用国有资产的规模急剧膨胀的同时，国有资产管理难题也越来越大。如何管理好国有资产的问题日益突出。国有企业的固定资产是国有资产的重要组成部分，是国有企业人员开展工作及其他活动的重要物质条件，在各级单位（科室）的资产结构中占有很大的比重。本文就如何加强国有企业固定资产管理，结合许厂煤矿的实际，浅谈一下个人的看法，以供参阅。

一、目前许厂煤矿资产管理工作的现状及存在问题。

自许厂煤矿98年建矿以来，投入了大量的资金和人力，新建或改建了许多办公楼、宿舍楼、招待所等，购臵了大批的井上井下设备，全矿基础设施得到逐步完善，井下工作环境得到了显著提升。随着固定资产数量的增多，各级固定资产使用部门投入了不少的人力、时间进行管理。

但必须承认，多年来，固定资产管理工作一直是全矿财务管理工作的一个薄弱环节。固定资产管理意识淡薄，认识不到位，制度不到位，措施不到位，甚至人员不到位；固定资产管理基础工作不规范，管理混乱，条块分割，重购轻管、重钱轻物，固定资产安全控制体系尚不完善，家底不清，产权不明，账账、账实不符，固定资产流失现象普遍存在；固定资产配臵不合理，利用率低；与此同时，现行会计制度和财政体制改革对国有企业固定资产管理也提出了新的挑战。特别是随着机构改革、财务、人事、与收入分配制度等各项内部改革的不断深化，国有企业现行的固定资产管理水平远远不适应行政机关改革与发展的新形式之需。

长期以来，实际工作中普遍存在重购臵，轻管理的现象，忽视现有资产的管理。

使用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。近年来，在我矿的日常经费开支中，对资金的支出能够严格把关，需要的固定资产买回来以后，对谁来管、管什么、如何管的概念模糊。由于固定资产管理观念淡薄，没有严格的财产管理制度，固定资产在购臵、使用、调拨、租赁的过程中，出现了验收不及时或提前验收，剔号混乱，手续不全，交接不合规定等情况。久而久之，设备物品无法查找，造成了固定资产的流失。

（二）固定资产的账实不符。

固定资产的账实不符主要表现在会计信息不真实、不及时、无法真实反映和有效控制固定资产实物状况，不能真实反映固定资产的数量和增减变化情况，有的单位固定资产账面价值与实有固定资产相差甚远。经过资产清查，我们发现造成账实不符的原因主要有：

（1）设备矿内调拨，财务台账未及时调整使用单位。有些对外调拨设备，没有经过机电科设备组办理相关手续。

（2）个别设备误入材料以及材料、配件误入设备等。

（3）个别设备已报废，未及时注明和减资。

由于以上几种情况的存在，造成了现在账实不符，家底不清。

（三）忽视固定资产使用过程的监控，固定资产处臵不够规范。

财务部门与固定资产管理部门之间缺乏沟通，财务部门只管固定资产的财务核算，固定资产管理部门对资产管理缺乏有效的管理手段和具体办法。资产使用部门无管理制度、无管理人员、财产登记不全。单位向各部门安排、配臵了固定资产以后，对使用情况不闻不问，以至于一些固定资产已长期不存在，单位却一无所知。再者有些单位闲臵、报废固定资产的处臵较为随意，没有严格按制度规定的程序履行相关的审批手续，不对有关资产进行评估，擅自定价或随意处臵。例如电厂选煤厂08年报废的设备，虽然09年初已向矿领导请示批准处理，但是没有及时通知固定资产管理部门和财务部门，以至于出现了财务部门按废料入账的情况。另外，强行报废、低价出售、无偿调拨、无偿出借等屡见不鲜，无可避免地造成了国有资产的流失。

规定。目前，随着科学技术的迅猛发展，新技术新设备不断投入使用，设备的更新换代期限短，加速了原有设备的老化和技术的陈旧与落后，客观地存在资产更新维护的资金需求与来源之间的矛盾。这一矛盾若不解决，不但影响资产维修资金的来源渠道，无法满足全矿各单位设备购臵和房屋修缮的需要，而且容易淡化成本意识，弱化经济核算，影响财务管理水平。

二、完善体制建设，加强固定资产管理。

理论是行动的先导和指南。十六大提出“管人、管事、管资产”相结合的管理体制，以制度创新来破解国有资产管理中存在的难题。这就要求全矿各单位必须建章立制，以制度管人管资产。

（一）提高认识，建章立制，强化资产管理观念。

固定资产管理长期以来都是财务管理中较为薄弱、容易忽视的地方。往往上有政策，下有对策，无人认真监督管理，根本原因就是观念淡簿。我们必须清醒地认识到固定资产是国有资产的重要组成部份，是全矿各级单位依法行使管理职能的物质基础，是集中核算工作不可缺少的重要组成部份。因此，应大力度宣传加强固定资产管理的重要性，通过国有资产法律法规的宣传教育活动或国资法规政策的学习培训，使大家充分认识加强固定资产管理工作的必要性、重要性，违法违纪的危害性，提高大家遵纪守法的自觉性。加强固定资产管理，对规范会计管理制度、提高信息质量起着积极作用。忽视固定资产管理，会造成国有资产大量流失，固定资产账实不符，财务统计数就缺乏真实性，严重影响会计信息的质量。

另外，还要通过建章立制来规范固定资产管理工作。财务部门负责固定资产的统一管理工作，负责建账、核算、清查、管理固定资产；资产管理部门在资产的购臵、使用、租赁、调拨、报废的过程中，要严格把关，及时登记、调整固定资产账；资产使用部门要定期清查，明确责任。所谓“建章立制”，就是要财务部门会同全矿各单位其他固定资产管理机构设立一套完整的行之有效的固定资产管理制度。明确财务部门、资产管理部门、资产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责，规定各部门配备专人负责固定资产管理工作，把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。同时，实行固定资产管理奖惩制度，管理目标与个人业务绩效评定挂钩，通过多种方式提高大家自觉保护固定资产意识。

（二）全面清产核资，摸清家底。

固定资产清产核资工作，我们并不少见，近年来每年都在做。但平心而论，每次的清产核资工作要完全做到位却不是一件轻而易举的事情。固定资产清查的范围很广，使用的部门分散，种类繁多，大到一幢办公楼，小到一台打印机都是我们清点的范围。进行一次彻头彻尾的清产核资，可以全面掌握全矿每项固定资产的真实信息，掌握资产最真实的现状，以彻底摸清本单位固定资产“家底”，掌握单位固定资产占用情况、质量情况及分布情况，这是加强管理的前提条件和基础性工作。进行全面的固定资产清产核资一方面可以借助这些数据建立一套完整、全面的固定资产管理基础数据库，为全矿国有资产信息系统建设创造条件，另一方面可以为科学分配预算、提高资金使用效益提供基础数据。

为保证全矿固定资产的安全和完整，纠正以往“重购轻管、只用不管”的错误倾向，充分发挥固定资产的使用效益，许厂煤矿于2008年12月10日由财经部、机电科牵头负责具体落实该项工作，并专门成立了固定资产清查小组，进行了一次全面的清产核资工作，专门抽调了7名工作人员进行该项工作，历时三个多月，对全矿23个科室、12个区队共35个部门的4265台（套）固定资产设备和12种小型设备进行一次全面细致清查。在清点的过程中，我们首先对各部门的固定资产进行清点、标记，不管资产入账与否，不管资产是集团公司统一购买还是外单位调入使用，不管其是否在用，只要资产在本部门的，见物就点，并且一一清点登记入册，建立管理卡片，喷刷管理标签，并由资产使用部门的第一责任人签字，明确其管理责任。全矿此次清查核资的重点放在核实资产数额是否与账目一致。对原有固定资产基础上改扩建、无偿调入、盘盈及已投入使用但尚未办理移交手续的账外固定资产，重新登记入账，对有账无实的固定资产查明原因，对于确实已经损坏或无法维修的固定资产，按程序予以核销。经过这次全面的固定资产清查，摸清了我矿的家底，为全矿今后的固定资产管理工作走向规范化奠定了基础。

在进行了全面的清产核资，摸清家底以后，各单位还要继续把固定资产清查工作作为一项日常的工作抓紧抓好，可根据本单位的实际情况，形成制度，定期或不定期进行固定资产的全面清查，对固定资产的数量、使用状况及完好程度进行核查，巩固已经取得的成果。还可以应用微机对固定资产进行科学管理。做好固定资产明细核算工作，是做好固定资产实际盘存数与固定资产账进行核对的重要基础。固定资产明细核算按固定资产分类目录并结合按使用部门设臵明细账进行核算，对固定资产的合理配臵起着不可忽视的作用。由于固定资产金额大、类别、品种多，有些固定资产还经常变动，单一的手工记账已不再适应形势需要。因此，可充分利用微机、专业的固定资产核算管理软件进行固定资产管理，使固定资产核算与管理步入现代化、科学化、规范化的轨道。

（三）加强固定资产的事中、事后监控。

加强固定资产的事中监控就是：一要健全固定资产保管制度，做到购臵时有验收，领用时有登记，保证账与实物一致。二要规范固定资产日常核算，健全固定资产总账、明细账、卡片等资料，做到账卡、账账、账实相符。三要建立固定资产使用人责任制度，确保资产按规定用途合理使用。四是要对造成固定资产损失的有关责任人员进行责任追究，对随意侵占、挪用、非法交易以及毁坏、窃取、丢失固定资产的违法违纪和失职等行为进行严肃处理，对造成严重损失的还应该追究法律责任。

加强事后监控就是各单位处臵资产（包括调拨、转让、报损、报废等），应履行审批手续，未经批准一律不得随意处臵。处臵资产应按规定进行资产评估，按资产评估价进行处理，以有效防止国有资产流失，资产处臵后要如实进行资产核销账务处理，对残值收入和转让收入要及时入账，不得私设“小金库”或另存经费支出专户以外的账户。

中共十六大报告指出：改革国有资产管理体制，是深化经济体制改革的重大任务。党和国家对建立国有资产管理新体制的空前重视，表明我们的国有经济工作重点已经开始从对国有企业的管理转换到对国有资产的管理。这是经济体制改革历史发展的现实和必然的选择。国有资产管理是一项长期的工作，我们应借助这次全矿范围的资产清查工作，提高对国有资产管理的认识，加强国有资产的管理，完善国有资产管理的体制，杜绝国有资产的浪费、流失，实现资源的合理配臵，具有深远的意义。

资产管理系统论文篇五

根据系统功能、it资产管理系统分为设备管理、配件管理、耗材管理和报表统计等模块。企业it资产管理系统的实现也主要是指这六大模块功能的实现。设备管理的功能在于对所有设备的登记、领用、归还、处置、档案卡、整合、拆分、查询、打印,设备登记环节包括设备登记、设备修改、设备删除和设备入库。对设备入库的管理主要是对入库设备设置为可用或不可用,对于不可用的设备、不发生领用归还等操作。设备领用是指完成员工做设备的领用登记工作,主要登记更改设备状态、增加设备领用的流转信息、增加设备所携带配件的流转信息。其他的设计工作还包括设备使用人变更、设备归还、增加和更改配件以及样本维护。软件管理实现是指实现软件管理对全公司所有软件的登记、领用、归还、处置、档案卡、查询、打印等功能,具体的要求与设备管理相同。服务合同管理的实现主要是实现资产维修管理功能,并实现所有服务登记、档案卡、打印、查询等管理功能主要包括资产维修、维修登记、档案卡三部分。对配件管理的实现是指实现所有配件的登记、领用、归还、档案卡、查询等管理功能,主要包括配件登记、配件领用、配件归还和档案卡四部分。对耗材管理的实现也主要指的是企业内所有耗材的登记、领用查询、打印等管理功能,主要包括耗材登记、耗材领用和耗材统计三方面。报表统计的实现是将所有的it资产信息化的过程,要求做到按时间、职能部门、品牌对设备进行统计;按时间、职能部门对软件进行统计;按时间、职能部门对配件进行统计;按时间、职能部门对耗材进行统计,并且报表统计还支持组合查询和复杂条件查询。对工作日志管理的实现主要是维护设备、软件、配件以及耗材的类别信息,而类别管理主要分为类别添加、类别修改和类别删除。

7结语。

该文对企业it资产管理系统的特点、发展现状以及对企业it资产管理系统设计的思路与需求,具体的设计与实现进行了详细的分析。对日后我国企业管理的信息化发展提供了一定的借鉴依据,对促进企业it资产管理系统的进一步完善有着十分重要的意义。

资产管理系统论文篇六

国有企业资产管理的问题主要体现在国有企业资产种类繁多、国有企业资产管理的信息化程度总体较低、国有企业在危险性资产管理方面缺乏创新等方面：1.国有企业资产种类繁多。实践中，国有企业资产的种类比较多，既有土地、厂房、设备等有形资产，也有股权、知识产权、商标等无形资产，不同类型的资产具有不同的性质和管理要求，这就要求国有企业建立根据不同类型资产的不同管理模式。2.国有企业资产管理的信息化程度总体较低。目前，国有企业在资产管理方面的一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为主要载体的管理模式，导致国有企业资产信息的高度碎片化、离散化甚至是信息缺失，特别是在资产信息变动的情况下，关于资产的情况难以及时服务于决策的需求。3.国有企业在危险性资产管理方面缺乏创新。国有企业在危险性资产的管理方面缺乏制度创新，特别是天津爆炸事故所造成的巨大人员伤亡为国有企业创新危险性资产管理模式提出了重大现实需求，国有企业在危险性资产管理方面必须通过信息化的方式实现资产的定位、移位的实时动态化管理。

用户需求分析是进行系统框架设计和开发的重要基础。根据国有企业资产管理的现状，对基于b/s的架构的国有企业资产管理系统提出以下需求分析：1.系统需要对不同的用户给出不同的权限，所有的用户都可以修改自己的用户密码，系统管理员也可以修改其余用户的密码，所有的用户都可以进行多窗口操作。2.系统需要能对资产的基本信息进行添加、修改、删除和查询的管理。资产的基本信息包括资产的类型（如属于有形资产或者无形资产）、资产的原始获得价值、资产的权属变动情况、资产的使用周期和资产剩余使用期限等信息予以记录。3.系统需要能对资产进行分类管理。首先，应将资产分为有形资产和无形资产，在有形资产类别内，应进一步区分为土地、设备等类型有形资产，在无形资产类别内，应进一步细分为股权、知识产权、商标等类别。4.系统需要能对资产进行动态管理。系统对资产的动态管理主要体现在，一方面，能够对资产的增加，包括资产数量的增加、资产价值的增加等信息进行动态管理；另一方面，能够对资产数量的减少、资产价值的减少等信息进行动态管理。最后，资产的动态管理还需要能够对资产产权的变动情况进行动态管理。5.系统需要能对资产进行查询管理。系统能够根据用户需求对资产进行查询，例如可以通过设置资产的获得年限作为索引对资产进行查询，也可以根据资产价值作为索引对资产进行查询，并可以进行联合索引。6.系统需要能对资产进行报表管理。系统能够对资产进行报表管理，一方面，系统能够根据用户需求形成关于资产情况的可视化界面；另一方面，系统可以根据用户需求对查询到的资产情况生成相关报表。7.用户需要同时看多个表，以便进行比较和分析，因此需要能够对多窗口进行操作。8.系统运行在windows平台上，要求有一个较好的图形用户界面，操作要求具有便捷性和良好的人机交互性。9.系统运行稳定、安全可靠；具有好的可扩展性，以便根据实际情况添加新的功能。

三、基于b/s模式的国有企业资产管理系统架构技术框架。

三层架构是指将整个业务应用划分为：表现层、业务逻辑层、数据访问层。表现层通俗讲就是展现给用户的界面，即用户在使用一个系统时的所见所得，表现层最重要的要求在于具有良好的人机交互性和界面友好性；业务逻辑层是针对具体问题的操作，也可以说是对数据层的操作，对数据业务逻辑的处理；数据访问层则直接操作数据库，主要针对数据的增添、删除、修改、更新、查询等。根据国有企业资产管理系统提出的用户权限管理、资产进行分类管理、资产动态管理以及资产查询和报表管理等需求，为了提高代码的可移植性和系统的可维护性，系统开发采用三层架构技术，按照层次来搭建系统开发框架，将业务规则、数据访问、合法性校验等工作放到了中间层进行处理，使客户端不直接与数据库进行交互，而是通过com/dcom通讯与中间层建立连接，再经由中间层与数据库进行交互，减少各层之间相互依赖程度，降低系统耦合度，减少因需求调整而导致的修改，提高系统开发效率。

根据基于b/s架构的国有企业资产管理系统的需求分析和技术框架设计，从进一步丰富和完善国有企业资产管理功能的角度出发，国有企业资产管理系统应进一步完善资产监控机制、移动管理机制、决策支持机制。1.资产监控机制。传统的具有危险品特征的资产管理一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件或者条形码为基础的系统来记录、追踪进出的危险品，完全由人工实施仓库内部的管理，因此危险品库管理的效率极其低下，所能管理的'危险品库规模也很小。为了解决具有危险品特征资产的管理问题，基于b/s模式的企业资产管理系统可以嵌入射频识别技术模块，设计基于rfid的危险品处理智能管理模块。它对危险资产到货检验、入库、出库、移库移位、危险品库盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证危险资产管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据。采用rfid技术后将为企业带来了巨大效益：（1）节省人工采集数据成本；（2）自动化的危险品库管理作业，提高工作效率；（3）减少管理成本和人为差错；（4）更精确的危险品库存盘点；（5）增加管理人员的安全性；（6）使整个系统的管理现代化。2.移动管理机制。随着信息化和网络化的高速发展，特别是移动终端用户的高速增长，移动办公成为信息化和网络化时代工作的新模式，也成为工作的新常态，基于手机、平板电脑等各种移动终端的app程序几乎能够实现传统固定终端能够实现的全部功能，并极大提高工作的便捷性。匹配信息化和网络化时代工作的新模式，基于b/s模式的国有企业资产管理系统也应该考虑开发基于各种移动终端的应用程序，从而提高资产管理的效率和效益。3.决策支持机制。网络化和信息化时代的资产管理能够储存关于资产管理的诸多数据，以数据为分析基础，综合运用聚类、机器学习、分类、模式识别、专家系统等方法，发现隐藏在海量数据中的信息，以及数据之间的关联规则，能够通过数据的深度挖掘形成资产管理过程中的有价值知识，而这些知识能够为资产进一步管理提供决策支持。因此，基于b/s模式的国有企业资产管理系统也应该考虑开发基于数据挖掘的决策支持模块，从而提高资产管理工作的智能性。

五、结语。

国有企业在管理过程中普遍存在国有资产覆盖面较低、国有资产缺乏动态管理、危险性国有资产管理模式滞后等问题。在对国有企业资产管理需求分析的基础上，提出了基于b/s架构的国有企业资产管理三层系统架构设计；根据基于b/s架构的国有企业资产管理系统的需求分析和技术框架设计，从进一步丰富和完善国有企业资产管理功能的角度出发，提出国有企业资产管理系统应进一步完善资产监控机制、移动管理机制、决策支持机制。后续研究过程中，关于资产监控机制、移动管理机制、决策支持机制的功能实现是本文进一步的研究方向。

参考文献：

资产管理系统论文篇七

摘要:国有企业是我国经济化建设的重要组成部分，是国民生产总值持续增长的动力来源。本文主要分析了当今市场经济下国有企业资产管理的难点，并从管理体制、管理意识和信息化建设等多个方面有针对性的提出了具体的优化路径，希望能解决我国国有企业资产管理中存在的诸多问题，促进社会稳定和经济的持续发展。

随着经济的迅速发展，我国国有企业的资产也在不断的积累，但是我国的国有资产法并不完善，对这些资产的管理也还没有建立起一套明确且科学的管理机制，这导致国有资产的交易和转让存在很多漏洞。因此，优化国有企业的资产管理已经成为社会各界广泛关注的问题，需要从各个方面入手解决。

目前，我国很多国有企业仍然没有建立一套完善的资产管理监督机制，导致部分管理者不重视企业资产管理工作，甚至不按照规定行事，在处理资产过程中难免会出现一些不必要的漏洞。比如，某些国有企业的管理者在进行资产的转让时，不按规定向相关的部门申报，从而导致一些国有资产在转让过程中产权关系不明确，甚至出现资产流失的现象。更为严重的是，一些管理者利用监督机制的不完善低价出售甚至无偿出售国有资产，从中获取不正当的利益，这些都是监督机制不完善所带来的弊端。

2．重预算申报，轻日常管理。

我国国有企业资产管理工作中的一个重要问题就是多数管理者重视预算申报，却忽视了最本质的日常管理工作。国有企业的资产之所以特殊，就是因为其“国有”的特质，因此，我国相关法律中明确规定:国有资产的购买、使用以及维护都要按照相关的程序进行审批。在实际工作中，多数管理者都可以做好申报工作，及时申请预算，但是对资产的日常管理却并不重视，管理工作不到位，这自然引发了国有资产处理中的很多问题。

3．内部资产管理不规范。

企业内部资产的`处理包括三个方面:资产的配置、资产的使用和资产的处置。企业的管理者作为资产处理的主体，在工作中却存在很多问题。如在资产的配置方面，一些管理者常常不进行调查研究就随意对资产进行分配，导致很多资产不能物尽其用，不能发挥最大的效用;在资产的使用过程中，一些工作人员的会计核算工作不到位，核算方法不够规范，因此资产不能得到妥善的管理;最后，在资产处置工作中，很多资产常常还未经过专业机构的价值评估就被低价处置，资产产权的转让也常常不按照正规程序，没有正规的审批文件。这些不规范的内部资产管理行为会导致资产的大量流失，造成不必要的浪费。

4．国有资产使用效率低下。

国有资产使用效率低下主要体现在两个方面:一是资产所属于国家，因此在企业的经营过程中，资产的管理控制权难以明确到具体的部门，各个部门之间对资产的管理意见不统一，导致国有资产不能被很好的利用，甚至回报低于投入;二是我国目前还存在着资产闲置的现象，一些管理人将一些还未投入使用的固定资产进行报废处理，却申报资金购买新的固定资产，从而满足自身的私利，这就大大降低了资产的使用效率。

完善国有资产管理体制是优化国有企业资产管理的首要任务。国家要尽快制定相关的法律法规，对国有资产进行分级管理，明确国有资产的所属权归国家所有，政府和企业只有配置的权力，不可任意处置。企业要建立一套完善的管理监督机制，成立监察部门，对资产购买、使用以及维护的各个环节进行定时抽查。比如，可以规定每个部门每月填写固定资产登记表，以便监督人员将登记表与实物进行核实，从而更好的监督国有资产的转让、报废工作，避免了资产的过度流失。国有企业在购置所需资产时，要做好市场调查工作，参考企业的资金现状，再做出决策。资金的申请要符合国家所规定的流程，并做好日常资产管理工作，从而提高资产的利用率，发挥其最大的效用，维护企业的根本利益。

2．强化预算管理意识。

国家财政资金是国有企业资产的主要经济来源之一，因此强化预算管理意识也是重要的国有企业资产管理的优化路径。预算管理工作要注意以下几个方面:一是财政部门要对国有企业申请的预算进行严格的审查，判断企业是否真正需要申报的预算数额，确定没有虚假的申报信息之后再对预算进行批准工作。二是企业要主动将预算工作渗入到日常的资产管理工作当中，使得两者相互影响，相互依存，从而提高工作效率，更准确的申报预算数额。三是发挥预算工作的具体作用，使其为资产管理工作的具体决策提供重要依据，从而提高国有企业的资产利用率，避免决策失误。

3．加强基础管理。

国有企业的资产管理要从基础出发，从细节入手。企业应当根据当前的经济环境和企业自身的发展需求来制定合适的资产管理目标，从而在市场经济中抓住发展机遇，降低财务风险。为了提高企业的竞争能力，企业应该主动改变上级约束下级的管理模式，让企业的各个部门根据需求更为自由地相互交流、沟通，以更方便合理的利用各种国有资产。同时，政府部门要主动推进股权多样化，发展混合所有制经济，推动国有企业的上市，从而使得国有资产进一步资本化，这有利于整个经济市场的长期发展。

4．明确产权关系，妥善处理权责利关系。

明确产权关系国有企业资产管理改革的目标之一，然而，目前很多企业还存在产权不清楚、责任不明确的问题。企业应当将资产管理工作具体到某个部门甚至某几个员工，以增强资产管理者的责任意识，从而促使其做好资产管理工作。同时，要将资产管理工作的绩效与相关管理人员的工资分红甚至职位升迁挂钩，做到有奖有罚，一旦出现严重的资产流失问题，就要及时与管理人员进行沟通，做好处理，这样一来，就可以避免大量管理人员为了自身的经济利益而恶意低价转让国有资产的现象了。

随着计算机技术的普及，信息化建设渗透到生活的各个方面，发挥了巨大的作用，资产管理工作也不例外。利用信息技术来管理资产，可以大大的提高工作效率和工作质量，从而促进资产管理工作的顺利开展。比如，当某个国有企业的资产数量由于转让或者报废发生变动时，管理者可以及时将其变动的数量和处理的方式输入计算机，更高一层的领导者就可以通过强大的网络平台了解到资产的处理状况，监督人员也可以及时对其进行监管，从而实现动态管理。

目前，我国国有企业的资产管理工作还存在着很多问题，日常的管理工作不到位，管理流程也不够规范，这造成了部分资产的流失。只有加强预算管理意识，完善管理体制，从基本工作出发明确产权关系，加强信息化建设才可以提高资产的利用效率，进一步促进企业的长期发展。

参考文献:。

［1］林丽．基于国有企业改制的无形资产管理思路构架［j］．中小企业管理与科技，2015(12)。

［2］姜文锋．浅析国有企业固定资产管理存在的问题及对策［j］．新经济，2015(11)。

［3］蒋晓红．论国有企业改制中土地资产处置管理问题［j］．中国科技纵横，2015(09)。

［4］朱英梅．分析国有企业资产管理与预算管理相结合的问题［j］．财经界，2015(09)。

［5］廖红伟．国有企业深化改革与规范治理———“中国国有经济发展论坛”综述［j］．马克思主义研究，2015(02)。

［6］张瑾．国有资产管理体制改革与国企改革进展与展望［j］．中国经贸导刊，2015(06)。

资产管理系统论文篇八

网络监控系统模块可以分为多个分项，如用户登录、用户管理、单位管理、网络连接监控、网络流量监控、危险数据报警以及数据统计分析等，不同模块功能不同，相互之间具有一定联系。例如系统登录模块，操作人员将用户名、编号、密码等信息输入到登录界面，然后通过与数据库内信息对比一致，允许进入系统，相反会显示信息错误，拒绝进入系统[2]。网络流量监控模块，即主要对网络流入流出数据进行监控，包括流入流出数据总量、速度、最高速度、平均流速等。

2.2输入输出设计。

2.2.1输入设计。

要保证系统输入数据的正确性，系统设计时应遵循“简单性、最小量、早检验、少转换”原则，对统计报表与数据库内容选择相同设计形式。通过delphi中数据存取组件建立应用程序实现数据库的连接，保证用户在任何输入界面输入数据均可以对应数据内字段，满足信息输入需求。

2.2.2输出设计。

输出设计时需要综合分析用户需求，遵循易操作原则，提高交互界面的友好性。系统信息录入、数据检索以及统计分析通过交互界面完成，利用delphi专门设计统计分表报表进行打印[3]。其中，对于打印硬件的设计，应能够直接通过各类型显示终端、多媒体设备完成显示输出，以及能够利用各类型打印机完成文件的打印输出。

2.3数据库设计。

数据库设计目的是提高计算机数据信息的存储，分为规范化设计、数据、实体、关系的完整性设计、建立数据库实体与对象以及数据库设计文档等。java应用到数据库设计，为一种数据访问机制，可以提供统一接口来访问各类型数据库服务器，通过应用程序来实现与数据库的稳定连接。本文分析系统，数据库设计共包括两个部分六个数据表，一部分为本地数据库，包括网络流量表、本机详细表与网络连接表。另一部分为远程数据库，包括网络流量表、网络连接表、单位表以及用户表。

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资产管理系统论文篇九

摘要：媒体资产管理作为一种先进的信息管理思想是媒体企业在网络时代解决经营问题的重要战略措施。针对当前泰州广播电视台积累下来的电视节目主要以磁带，蓝光盘为存储介质的实际情况，该文主要提出了一种以磁带管理为主要目标的适合泰州广播电视台的媒体资产管理系统设计架构，包括总体要求、系统组成、拓扑结构、集成设计、存储容量设计及接口互联设计等。

如今是一个高速化，网络化，数字化高速发展的社会，电视节目系统更是首当其冲。而要实现广电行业的网络化、信息化，首先要实现节目资料的数字化。因此，对媒体资产特别是那些历史遗留下来的节目资源等实现集收集、存储、编目、检索、交换和服务功能于一体的数字化管理，已经是国内各电视台不可回避的必然趋势，当然泰州广播电视台也不例外。

1系统背景。

泰州广播电视台自成立以来，台内积累了大量的文字、声音，图像，图片等各种形式的媒体资料，内容涉及各个社会方面，是泰州广播电视台重要的社会资料财富。这些长期积累下来的媒体资料在后续的管理与再利用中却出现了一些问题：一方面由于保管条件有限，出现了磁带报废的现象；同时磁带也给节目的再利用造成了困难；磁带也使各个节目部门的资源无法共享。另一方面，泰州广播电视台已建立了索贝非编制作网、大洋非编制作网、硬盘数字化高清播出系统等数字化制作播出系统，原有的媒体资料管理方式却无法与新的全台网数字化运作相匹配。为此，构建集收集、存储、编目、检索、交换和服务功能于一体的泰州广播电视台数字化媒体资产管理系统势在必行。

2系统设计。

2.1媒资管理系统建设总体要求。

2)建立新闻类节目的媒资发布中心；

3)拯救珍贵的有价值的有关历史资料；

4)满足现有网络媒体的使用需求；

5)满足未来的拓展需求；

6)要实现各栏目资源的互通；

7)高、标清兼容。

2.2系统总体框架设计及主要模块组成。

泰州广播电视台现有三个独立制作网络，其中新闻制作网、社教节目制作网为索贝sobeynet5.56架构，广告制作网为新奥特喜马拉雅网络，另外自建edius网络以及多台edius单机非编。考虑到现阶段的节目需求，媒资管理系统与新闻制作网互联互通，与其它两个制作网、节目收录、播出等相应节点都预留好软件接口的技术解决方案，为将来能够实现全台的互联互通打好基础。媒资管理系统主要由这几个模块组成：编目模块、业务支撑平台、数据交换模块、媒资外部接口模块、资料上载模块以及网络管理模块等。其中：

1)媒资业务支撑平台:是以一台思科万兆交换机为整个系统进行数据交换;近线存储设备、在线存储,为素材类节目提供永久性的检索、存储、归档、迁移等后台服务;整个网络提供的元数据及业务支持应用则由业务中间件,数据库服务器等后台系统提供。

2)上下载模块:对素材进行挑选和上下载。

3)数据交换的模块:新闻网与媒资系统之间的资料交换。

4)编目模块:以国家编目规范为标准。

2.3.1系统拓扑。

1)2台d3-edit1250hd作为媒资上下载的工作站点,安装有软件swp-d3mam-mamio、媒资导入导出swp-d3mam-impexp软件,提供媒体资料的上载、下载。

2)2台hpz220作为媒资编目审核检索的工作站,提供节目编目、审核、检索。

3)2台hpz220作为技审工作站。

4)8台dellr720作为媒资管理web应用、相应的存储管理以及转码迁移服务器。

5)以太网交换机ciscows-c3750x-24t-s。

6)emc的isilonx400集群作为在线存储。

7)近线存储采用外置昆腾的scalari500数据流磁带库。在媒体资产管理系统的设计过程中,要求系统必须具有优良的可扩展性。泰州电视台结合自身的业务发展需求,在整个系统的设计中还考虑到今后还要适当的增添检索工作站、编目工作站、bs检索系统等,从而能够应对不断增长的业务需求。

2.3.2上下载集成设计。

现有的蓝光盘、磁带以及松下p2卡等相应介质资料的数字化保存工作，泰州电视台是通过2台上下载工作站来完成相应资料的上下载工作，同时对上载好的文件自动进行技审；节目在完成上载以后，使用上载站点上的大洋编辑软件来进行节目预览编辑工作。经过编辑以后合成好的文件上下载工作站可支持avi、mpg2、mov等多种类的视屏格式上载，可同时上载高低码流等多种方式。

2.3.3编目检索设计。

大洋媒资系统主要是使用编目检索功能对提交过来的文件进行及时的信息著录工作,从而实现音频文件以及音视频文件等节目资料相应的信息编目工作。节目资料在编目完成以后,需要经由专门人员对信息著录是否准确等信息进行审核。通过审核以后的编目信息,才可提交给系统以便后台进行发布；而没有通过的条目，则直接退回要求其修改或重新编目。泰州电视台的大洋媒资系统先配置了2台编目工作站,每天能够完成5小时左右节目的详细编目。

2.4存储容量设计。

泰州电视台带库的现有老资料共七千多个小时,而每天需要我们存档的自办栏目是新闻频道的《小范帮你忙》20分钟、《泰州新闻》25分钟、《新闻夜班车》35分钟，经济生活频道的《直播生活》30分钟以及其他专题类节目。

2.4.1在线存储容量。

在线存储是用以提供各类下载回调、归档入库、节目备播等资料进行在线的存储使用。与此同时在主干平台进行相应的文件迁移与转码时,也应该要考虑到资料缓存的存储空间。详细需求有:。

(1)重要的历史素材,对我台所积累下来的重要历史素材的整理与保存工作。

(2)自办类节目(素材和成片)的.归档,预计每天是2小时;。

(3)素材类的资料：按标清25mbps来计算,暂存10天来估算。

2.4.2近线容量存储容量。

近线存储选择了昆腾的scalari500数据流磁带库，它拥有2台驱动器，36到402个槽位,使用的是lto6数据流磁带,容量为2.5t。

2.5接口的互联互通。

将媒资管理系统与新闻节目制作系统的接口设计成台内的媒资管理系统与制作系统进行相应的媒体数据信息和业务信息交互接口。泰州广播电视台的新闻生产系统包括2个sobeynet新闻制网，由于搭建两个网的时间比较早，到了更新换代的阶段，所以暂时在在线存储部分划出一个共享区域，每天由人工抓取编目。

3结束语。

媒资系统作为泰州市电视台全台网的一个重要组成部分,承担着全台相关内容的资源存储再利用职责。该项目自初开始规划,经过对设计方案进行相应的调研、设计和论证,最终是选用了北京中科大洋d3mam媒资管理系统,从2月1日起开始施工,经过上下一致努力,按照设计方案完成了硬件的搭建、网络的布以及软件的调试工作,到4月15日系统基本安装调试完毕。从205月1日起开始试运行媒体资产管理系统,到年6月10日所有系统都已经完成了系统运行测试。在试运行过程中，整体运行情况稳定,基本符合设计要求,并在2014年10月29日正式通过验收。

参考文献：

[3]赵云祎,岳炜,何建华.媒体资产管理系统成败的关键因素[j].情报理论与实践,2011(10).

[5]周轶.基于rest和工作流的数字媒体资产管理系统构建[d].上海：复旦大学,.

[8]昆腾助力辽宁电视台全台网建设[j].软件世界,2010(1)。

资产管理系统论文篇十

摘要：在电力体制改革不断推进的过程中，电力企业的市场竞争越来越激烈。在资源紧缺和节能减排的时代背景下，火电厂面临着较大的成本管理。为了对现有的资产进行有效管理，必须开发新的管理系统。本文以火电厂实际资产为出发点，对fam系统进行了深入探析，提出了设计方案和资产管理方法。

随着经济建设的发展，社会的电力需求不断加大，电力企业也面临着激烈的市场竞争。在电力供应紧张、电厂建设时间长的时代背景下，电力企业必须结合自身的发展特点，优化配置资源。然而在信息流不完整的条件下，电力企业的资产管理又面临着较大的困难，无法将综合的管理信息集中到系统中去，只能实现部分优化。将fam系统应用于火电厂资产管理中，将内部机构和所有业务规程相联系，使之成为统一的整体，实现资产优化管理的同时，为企业的发展提供了决策依据。本文结合项目开发经验，确定出fam系统的设计方案。

1设计思路和目的。

由于火电厂现有的资产一般都较为密集，生产成本费用主要来自于设备的维护和维修，一些备用设备占用了大量的企业流动资金，fam系统在应用的过程中必须注重企业的资产利用率和生产成本费用，必须以生产设备为主线，贯穿于设计的各个模块中[1]。系统设计过程中采用模块式结构，并且系统中不同的模块之间也存在独立性，不会相互影响，便于软件的产品化，有利于市场推广。在应用的过程中，企业可以根据模块的组成来实拍企业的fam系统，根据实际的业务需求增加相应的功能模块，保证可以结合市场的发展需求来逐步构建出更加完善的fam系统。对于软件本身来讲，以功能模块为基本架构，提高系统整体的灵活性，不同的功能模块都具有特定的标准化接口，保证模块之间可以按照标准的代码进行通信，功能模块之间不会相互影响，保持系统的稳定性，降低软件更新时造成的风险。

2设计方案。

fam系统现已成为火电厂企业资源管理的重要部分，在直接访问业务流程的同时，可以将各种系统信息高效地整合起来，通过相关信息的自动组织，使信息便于用户访问。

2.1系统组成。

fam系统包括重要库存管理、设备管理、缺陷报告和工单处理等模块。其中库存管理模块是fam系统的重要部分，关系着电厂的生产、维护和基建等方面的物资。火电厂的运营的过程中，必须满足自身发展的需求，准备充足的生产和维护物资，实现对仓库物资和日常业务进行管理[2]。采购管理需要完善企业生产、维护和销售等方面所需的物资计划，针对电力企业而言，采购的主要任务是在正确使用物资的基础上，降低生产成本，提高企业的生产效益，为正常生产提供保障。设备信息管理的.对象是所有设备，设备模块登记的是需要紧急抢修的对象，对于管理设备相关的信息进行统一管理，例如不同设备对象相关联的应用技术，通过统一整合应用，便于查询特定设备的信息。工单管理是fam系统的基本管理模块，在发电企业中，一般的工作过程需要两票三制，在设备维护、检修和操作的过程中，必须有相应的任务书为指导，为工作的进一步开展提供凭证。以设备的工单为主要内容，可以完善设备的技术信息、安全信息和维修成本的信息，工单管理模块中主要实现缺陷报告和工作请求，实现设备的工单分析，其中工单管理设计包括主要的计划与排程，工单中包含设备与工单成本信息，计划与排程主要应用人力资源调度。

设备维护功能也是fam系统的重要功能，设备维护管理过程中主要包括设备的调整维护计划、备件采购、设备故障分析等，设备故障分析过程中必须采取相应的维护措施来预防设备潜在的故障发生，及时对已经发生的故障进行处理，大多数电厂都将设备故障分析应用于预防性维护。运行管理模块是火电厂生产管理的核心，以运行管理模块为依据，火电厂的运行管理人员就是接受调度指令，按照用户的需求制定出发电计划，完善内部的日志管理，通过数据采集系统，内部人员之间可以实现工作交接、生成日报表等，利用工定期工作管理的方法，对设备的管理缺陷进行分析，保证发点设备时刻处于良好的生产状态。文档管理过程是用户业务操作的重点，关系着所有的业务处理流程，相应的文档都具有一定的系统规则，文档管理模块一般都会是通用且是高度独立的。文档管理系统可以实现对文档文件的管理，也可是对电子文件的管理，主要包括计算机上的文档、设备和工单的文档、统一格式的文档等，文档可以以电子文件的方式储存在服务器中。

2.2模块设计。

fam系统间各不同业务流程看作是关系紧密的供应链，不同的流程模块之间相互协调，在完整的供应链中，采购管理和库存管理具有良好的可扩展性，以适应与其它模块之间的联系。在fam系统中，库存管理模块根据设备的应用现状得出信息，将信息整合后发出采购申请。因此在设计过程中，不仅要保证采购模块实现采购数据的采集和采购过程的管理，还要考虑企业与不同供应商之间的业务合作。采购管理过程中必须完善所有的采购过程，从采购申请至到货验收，中间的所有流程都必须设置在同一的信息平台上，系统还必须根据业务信息的审批过程，将库存管理模块与设备的实际供求数量相联系[3]。资产采购管理流程如图1所示。库存管理模块主要记录资产的使用情况，明确资产的往来状况。用户可以通过库存管理组件将资产信息在不同的部门之间共享，可以根据不同时段的库存状况和可用量信息为资产计划的制定提供可靠的信息，便于在最短的时间内做出正确的决策。

fam系统供应链中，库存管理和采购管理之间有着密切的关系，如果库存资产改变，库存模块之间必须能够实现交互。设备信息管理模块也是fam系统的重要部分，在保证设备基础信息管理的同时，实现对设备相关联信息的管理。在fam系统供应链中，设备信息管理是重要的基础。设备维护管理模块为系统提供可靠的维修决策，与外界设备相联系的同时，可以根据设备信息及时制定出合理的维修措施，形成最终的维修工单，进而可以实施维修方案。运行管理模块在fam系统中相对独立，可以按照不同的值班记录生产不同工单信息。文档管理模块贯穿于fam系统的始末，将开放化的接口设置于不同的模块中，在不同的生产环节都可以实现管理支持。作为fam系统业务流程管理核心，工单管理必须具有可靠的联系性，实现不同工作模块的协同，最终对电厂的资产进行管理。工单管理以设备为操作对象，因此工单管理与设备信息管理之间存在着必然的联系，设备维护是工单的来源，可以根据不同条件生产不同的工单，并且时刻保持与设备维护模块之间的联系。工单管理过程中，如果设备的库存不足，可以直接通过采购补充，因此就需要保证库存管理模块与采购模块之间的有效协同[4]。

3应用与实现。

系统选用局域网络，采用c/s三层结构模式，利用oracle为数据服务器，在实现过程中采用sql语言编写相关的存储程序，结合科学的权限分配实现对不同用户权限的控制。在实际应用中，将日常的运行维护进行量化，结合先进的计算机技术为检修工作、运行工作提供支持，实现工作过程的规范化。在强化火电厂技术管理的过程中，利用fam系统提高设备的利用率，提高生产质量和安全性，对生产过程中的资产消耗做出合理的评价，从而控制消耗，提高经济效益。通过系统的一系列维护手段，提高设备维修过程中的预见性和计划性，避免出现大量的事后处理状况。同时将生产、计划、资产管理和文档管理协同起来，进一步完善事前计划、事中控制和事后分析的功能，结合信息手段实现经验的累积和知识共享。

4结束语。

电力体制改革的过程中，发电企业面临着激烈的市场竞争，资产管理和生产运营管理显得尤为重要。fam系统为火电厂的生产运营提供了有利的支持，是企业提高资产利用效率和生产效率的重要工具。发电企业在生产过程中，必须结合自身的生产能力将重点放在资产效益和管理效益上，为电力企业的发展战略提供坚实的基础。

参考文献。

[1]李磊，曲俊华.电厂资产管理系统的设计与实现[j].电力系统自动化，，29（13）:80.

[2]唐波，孟遂民，王刚，等.发电厂设备资产管理系统的设计与开发[j].电力自动化设备，2012，27（4）:99.

[3]张潮涌.飞来峡发电厂资产管理系统的功能设计[j].华中科技大学，2009，14（2）：41.

[4]王玲.火电厂资产管理系统探究[j].重庆第二师范大学，，25（1）：78.

资产管理系统论文篇十一

在企业固定资产管理系统的实现中，应该加强对系统的功能性需求分析，系统的设计主要应该包括两个方面的内容：采购申请业务和固定资产报废业务，其中采购业务又可以分为计划内申请和计划外申请。计划内申请是业务部门按照预算计划来对需要采购哪些固定资产提出申请，这部分需要完全符合预算计划，如果固定资产采购的金额和数量超过了预算计划，那么系统就会将采购申请自动退回。计划外申请是企业针对一些突发的状况和情况提出采购固定资产的申请，这一申请需要通过计划委员会的审批才能实现。固定资产报废也是固定资产管理的重要内容，在管理系统中设计固定资产报废业务，按照业务部门提出固定资产报废申请—资产中心进行审核—领导进行审批—账务处理这一流程来实现，通过这一规范化的流程来强化固定资产报废管理，让固定资产管理更加规范。其中业务部门提出申请，主要是项目管理部门按照固定资产的报废计划以及报废要求来提出报废申请；资产中心审核是财务相关部门来对固定资产进行技术鉴定，并提出处理意见，并以此作为是否符合报废要求的重要依据；报废审批就是企业的领导者来审批固定资产的报废计划以及报废清单；账务处理就是由财务部门来对报废固定资产的价值信息进行审核，并将固定资产的处理和退库交由相关部门处理，最后进行账务的处理。具体来说，固定资产管理系统应该包含基础信息管理、固定资产采购管理、采购计划管理、固定资产日常管理等功能模块，在每一个模块中又包含一些小的模块。例如，在基础信息管理业务中，又包括计划科目管理、资产分类管理、供应商管理、员工信息管理和组织机构管理等。

固定资产管理系统的总体功能结构应该包括基础信息管理、固定资产采购管理、计划管理、固定资产日常管理、任务管理、合同和付款管理以及系统管理这7个系统，每一个子系统中又包含一些功能模块。其中基础信息管理包括资产分类管理、固定资产的选型管理、计划科目管理计划模板管理和供应商管理模块，固定资产采购管理包括固定资产采购合同管理、采购申请处理、计划内采购申请和计划外采购申请，计划管理包括计划周期管理、计划编制、计划调整、计划汇总和资金预算查询，固定资产日常管理包括固定资产的盘点管理、固定资产的领用管理、固定资产的台账差异查询以及固定资产的台账管理，任务管理中包括参与的任务、发起任务、待办任务和流程监控，合同和付款管理包括合同付款和合同管理，系统管理包括角色管理模块、权限管理模块、用户管理模块和系统日志模块。

4结语。

综上所述，企业固定资产管理系统的设计和实现应该从企业的发展实际需求和现状出发，针对企业对资产管理的实际需求来设计符合企业运行情况的固定资产运行系统。从而提高固定资产的管理效率，加强固定资产的审计、清理、评估和核算等，最终实现企业固定资产的优化配置和最大化利用，提高企业的核心竞争力。

参考文献。

资产管理系统论文篇十二

我国法律明确规定:自然资源属于全民所有，国家代表人民行使对自然资源的所有权，其任何个人、组织都没有权利随意处置自然资源。只有国家权力机构能够作为这些自然资源的最高、最终代表。但是，我国的资源型国有资产分散在各级部门、政府中，涉及自然资源管理的行业包括了水利、煤炭、金属、石油、国土、农业、海洋、旅游、环保、规划等，这些行业分属不同行政部门管理，一定程度上又隶属地方政府管理，由地方政府和当地的资源型国有企业进行独立决策。这就造成了自然资源的多头管理，进而出现了权责不清、利益互抢、责任互推的情况。

2.2资产流失严重。

以煤矿行业为例，由于我国长期以来追求粗放型的发展，使得煤矿资源采掘投入高、资源消耗过快、利用率不高。多年来，煤矿企业的回采率不高，有些地方甚至是“半采半扔”。大型国有企业的回采率在40%左右，小企业连15%都不到，远远低于60%的国际平均回采率。以的数据为例，国有企业仅仅是矿产资源的采掘损失高达1.55万亿元。

2.3综合利用率不高。

短期行为突出、资源综合利用率不高是资源型国有企业资产管理的另一弊端。以废气、废水、固体废弃物为例，总体综合利用率偏低，粉煤灰利用率47.7%，煤矿石为35%。自然资源在开发利用过程中，短视行为很突出。很多国有企业拥有短期的使用权，所以为了短期利益，企业只进行开采投入、不进行污染治理、提升矿产利用率，进而造成了矿产资源浪费、环境污染。

2.4使用价格偏离市场机制。

国有企业资源无法完全资产化，也是限制国有企业资源的勘探、开采、使用与保护的因素，这样很容易忽视资源资产化后以资本的视角进行管理和为企业未来带来收益。很多资源型资产在定价过程中只考虑到了矿产的开采、使用、运营、维护的成本，忽视资源的未来收益。容易造成资源型国有企业在将产品进行销售过程中，偏离考虑市场因素，过低的资源价格投入容易造成产品的浪费。

3原因分析。

3.1产权主体的缺位和越位。

主体缺位就是该管不管;主体越位就是不该管要管。深层次的原因就是产权界定模糊，国有资源资产的管理非常混乱，部门之间、企业之间缺乏协调机制，权责利界定不清。法律上规定了全民所有，但是实际执行中，主要通过地方部门的行政手段进行。导致自然资源的所有权、使用权收益难以一致。加上分类管理过程中，多个部门管理资源产权，造成了相互争抢，影响正常管理。

3.2委托代理风险。

根据委托代理理论，只要产生委托—代理关系，代理人就容易发生道德风险，造成委托人利益的损害。资源型国有资产管理过程中，存在着公众与国家、中央政府和地方部门、地方部门与开发企业三层关系。其中，公众和国家利益一致，不存在风险。中央和地方往往因为利益不一致，地方偏重提升政绩，容易造成过度开发、寻租。地方部门和开发企业之间存在信息不对称情况，有可能企业不具有合理开采能力。多层次的代理造成了资源浪费、国有资产流失。

3.3对被管理人的激励约束不足。

被管理人包括了资源型国有企业、地方相关主管部门，对他们的激励、约束不足，失去管理的有效性也是造成这些问题的原因之一。我国规定，自然资源的开采使用期限为不超过50年，企业为了获取自然资源许可，在有限时间内获取足够经济利益，最快的办法就是尽量开采。如果采用一些环保的技术、可持续发展的技术，往往会造成时间的拖延、财政上的压力。国家又没有对环保创新技术给予必要的激励，使得企业创新力量不足，造成了不必要的资源消耗。

3.4生态补偿机制不健全。

当前在资源开采使用过程中，对企业仅仅征收资源开采税、资源补偿费，仅仅面对土地资源、矿藏资源进行征收。多数国有企业依然是依靠行政方式获得这些自然资源，这些资源的生态成本并没有被纳入到资源整体价格中。

4基于产权视角下的资产管理体制创新措施。

4.1明晰产权，统一管理。

建立统一、权威的资源国有资产管理机构，加强国有资产开发和利用过程中的`有效管理。改变当前分头管理的弊端，可以通过国资委牵头组织，使得国有资产管理机构和政府形成制衡，约束政府行政主管部门随意批准的行为。另外，产权明晰有助于自然资源有偿使用的管理，有效保护国家所有权的收益利益，实现真正意义上的增值，促进自然资源行业的良性发展。

4.2改革现有资源型国有资产产权制度。

当前我国国有资源资产流失严重的主要原因是产权制度和社会主义市场经济的不相适应，没有对自然资源进行细分，统一采用一个产权制度。对于矿藏、石油等不可再生资源具有可枯竭的资源，要采用国家所有，强化开采许可的认证程序科学性，避免地方政府的寻租行为。对于草原、森林、动植物等生物可再生资源，可以推行产权多元化，打造国有企业、集体企业、个人所有的多元产权体系，通过市场手段抑制乱砍滥采，实现可持续发展。对于水、土地等非生物可再生资源，个人与组织可以通过交一定租金的形式获取资源使用的权利，要健全法律制度，适当条件下延长资源使用期限，促进使用权所有人的权益保护和长期行为。

4.3不断完善约束激励制度。

委托—代理理论的道德风险防范关键问题在于有效的激励和约束机制。对于代理人、委托人行为的激励和约束，要协调两者利益，实现正激励、负激励两种手段。正激励是以代理人和委托人目标相一致的标准，借此衡量与确定代理人的奖励水平。对于资源型国有企业的工作人员、政府的管理人员还可以以职位升迁的方式作为激励，对于表现良好的组织机构和企业可以采取表彰、政策扶持、税费优惠的措施。负激励是通过制度克服代理人采取机会主义的行为，包括行政处罚、法律处罚、退出处罚等手段。负激励的关键在于制定公平、透明的运作机制，防范为主、惩戒为辅，避免代理人的道德风险为目标。

4.4建立科学定价体系。

应当组织各个领域的专家，借鉴国外经验和技术手段，对资源进行科学合理的计算。形成一个以市场供求为导向、生态和谐为目标、市场机制为效率的资源定价体系。让资源的生态价值能够反映在供求关系、市场价格上，实现资源配置社会效益的最大化。

参考文献:。

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