有关工资分摊申请书汇总(三篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关工资分摊申请书汇总一

xx现在是处于如日中天、蓬勃发展的昌盛时期，在企业追求利润最大化的'同时，还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。而我们煤气站作为公司生产能源供应部门，所有员工都面临着工作量太大、付出与报酬极不平衡的状态，具体情况如下：

1、司炉工全年大部分时间都是处于在高温环境下工作，控制室在只开两台煤气炉的情况下，温度都达到了34℃，如果开三台煤气炉的话，会有更大的热气传进控制室，温度将更高，里面的墙壁都是滚烫的，只有一台空调，却远远地装在墙角。去年加装了一把吊扇，没想到因为上面都是炽热的气流，吊扇不开还好，一开反倒把上面的热气吹下来，室内更热。就在这样的环境里，炉工们汗如雨下，衣服尽湿，却只能忍受酷热的煎熬坐在里面，两眼一眨也不敢眨地盯着几十块发着红光的仪表数字的变化，生怕一晃之间不注意，发生停电跳闸等等的突发事件，中断送气，那将会给公司生产造成不可估量的损失。而长期眼睛紧盯仪表发出的红光，也会加重对眼睛视网膜的损坏程度，天天坐在那里，更是导致颈椎病和腰椎间盘突出病变的根源，少数炉工已有此不同程度的上述病状。

2、公司建新厂的最初规模，是十三条生产线，所以煤场的运行和储煤面积都是按照6台φ4m煤气发生炉来建造的，但是现在只有两台炉的上煤工，他们除了要保证上足当班中发生炉所需用煤、磨好原料车间煤粉用量和球够水煤浆外，还要严格按照7s车间现场管理要求，搞好整个煤场的清洁卫生工作，这么寛的煤场区域，却要时刻保持干净，以确保通过各种检查，每天的工作量确实太大了。

3、特别是净化工，他们不光要控制好整个净化区排污、随时监控焦油酚水情况、捞净各水封里底部灰渣煤粉、清洁鼓风机加压机、一楼整个比六台炉面积更寛区域卫生外，还要时刻紧绷一根弦，随时准备配合司炉工处理好突发事件，这些活累的还不说，更主要的是面对垃圾厂至煤厂马路的卫生工作，一天不知多少次刚刚扫干净，用水冲干净，脏兮兮的铲车、运煤车、挖掘机、拉泥车、乱倒垃圾的一过，马上又得重新搞卫生，因为这里是进出煤气站的门口位置和到煤场的通道，必须时刻保证清洁卫生，所以就得一脏就扫，扫了又脏，脏了又扫，很多时候，光净化工实在忙不过来，只好安排其他岗位上的员工，放下自己的活来进行突击帮忙。这个垃圾场的存在，确实给煤气站带来了巨大的额外工作量。

4、每班一个化验员，她不仅仅要集中精力，一丝不苟准备地搞好每次的煤气质量分析化验，还要负责煤气站三楼二楼所有室内卫生和门窗玻璃以及厕所的清洁卫生，还因为煤气站是六台煤气发生炉的建筑面积，本来各岗位人员就紧张，所以很多临时的工作都只有安排她去做，也只有她，才勉强挤得出时间去做，哪怕再苦再累，也必须去完成。

5、员工们都在超负荷运转，班长们的担子就更重了。面对着气站整个工区的设备运行，每班无数次的全面检查，必须随时到位，这就需要他们随时绷紧神经的弦，高度地集中精力去搞好各项管理工作。

6、我们的煤气生产设备在使用过程中，随着年限、运行工时、负荷太大的增加，各个部位的机械和附件，由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及更换配件质量不好等诸多因素的影响，运行质量和正常性能逐渐变坏，经常是这里不坏那里坏，为了不影响生产，设备能正常运行，就只得化更大的精力去进行频繁和长时间的维修，无形中增加了员工很多工作。

7、在煤气站，不管设备怎么维护正常，但少量低浓度的煤气散发总是避免不了的，所以说我们每天都是在煤气、粉塵、高温的环境中工作，这对身体的影响是比较大的。

大家都知道，煤气中含有大量的co，co是无色无味的气体，化学活动性很强，长时期与空气混合在一起。co被吸入人体后，与红色血球中的血色素结合成碳氧血色素，使血色素凝结，破坏了人体血液的输氧机能，阻碍了生命所需的氧气的供应，使人体内部组织缺氧而引起中毒。人们如果长期在含有低浓度co的空气中进行工作，每天要吸入少量的一氧化碳，再加上粉塵和高溫，长期以后，会引起慢性中毒、塵肺病的发生，其主要症状为：贫血、面色苍白、心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸表浅、体重减轻、头痛、感觉异常、失眠、记忆力减退等。

这些情况，对落实公司提出的“以人为本”的管理理念，兼顾企业、员工双方利益，体现人尽其才、按劳取酬，结合目前社会经济和物价已呈通货膨胀、生活水平消费大幅攀升的趋势，如果员工工资极为偏低，就不适应企业发展的需求了。

鉴于以上因素，为了能更好地为公司的发展效力，也为了员工们的身体健康多有一点保障，特此向公司提出加薪申请，申请从20xx年上半年开始，把煤气站各岗位工资提升如下：

班 长：x元

司炉工：x元

上煤工：x元

机修工：x元

净化工：x元

化 验：x元

煤气站现有人员结构配置如下：

主 管：1人

技术员：1人

班 长：3人，

司炉工：9人，

上煤工：12人，

净化工：6人，

化验员：3人，

机修工：3人。

（两台煤气炉共配置38人）

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，也才能为企业创造更大的价值。让我们立足本质，当然，请求加薪不是目的，只是希望让我们“忠诚企业，做得更好”！

敬请领导研究批准，万分感谢！

此致

敬礼

申请部门：煤气站

20xx.1.9

有关工资分摊申请书汇总二

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放工资，不含奖金和风险收入。

第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条 固定工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定、相对固定工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。

第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定、不固定工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。

第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

第九条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作员工。

第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作员工。

第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1：

表1工资系列适用范围

工资系列

适用范围

管理层系列

1.总经理 2.副总经理

职能管理系列

办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工

项目管理系列

各项目经理及项目部成员

生产系列

生产部从事调试、焊接、接线等生产工作员工

营销系列

销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)

四. 工资计算方法

第十六条 工资计算公式：

应发工资=固定工资+绩效工资

实发工资=应发工资－扣除项目

固定工资=工资总额×40％

绩效工资=工资总额×60％×绩效工资计发系数(0-1)

第十七条 工资标准确定:根据员工所属岗位、职务,依据(岗位工资一览表)确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1(试用期员工工资标准表)。

第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。

表2：绩效工资确定方法

考核成绩

绩效工资计发系数

绩效工资发放数额

90(含)--100分

≤1

绩效工资×计发系数

80(含)--90分

≤0.8

绩效工资×计发系数

60(含)--80分

≤0.5

绩效工资×计发系数

60分以下

≤0.3

绩效工资×计发系数

第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。

注1：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。

注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资＝项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责项目经营情况确定其月绩效工资。

有关工资分摊申请书汇总三

x部人事司:兹介绍_____同志等_____名到你处工作，请予接洽，档案于我处暂时保管，我处并未负责为其缴纳_____社保、代发工资。

此致

敬礼

xx区就业促进中心/人才交流中心

年月日

(盖章)

地址：

电话：21--