业绩提成做股权协议书 业务提成协议书(四篇)

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有关业绩提成做股权协议书(精)一

第一条 目的

为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。

第二条 适用资格

下列各部门人员皆适用本资格规则：

1.生产部门;

2.营业部门;

3.开发部门;

4.管理部门。

第三条 计算期间

各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并?每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。

第四条 奖金支付方式

各部门奖金支付，按每年分两次发放;原则上于每年2月及8月支付其计算期间如下：

1.上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪d合并发放;

2.下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农月春节奖金合并发放。

第五条 计算单位 ?

奖金计算时以元为单位;若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四、五入计算至元为计算单位。

第六条 离职或遭解雇时的处理

员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付。

(二)考绩评定方式

第七条 考绩评定表

各部门考绩评核项目及评分比率如表5—13;第八条 基准率

各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能为公司的发展，作出共同努力。

第九条 销售目标达成率

1.营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成绩，再与对各生产单位预定生产销售目标所达成比率，按下列方式进行评核：

(1)销售目标达成率×80%=a

(2)对生产部门所承诺的生产销售目标达成宰×20%=b

(3)a+b：营业部门销售目标达成率分数;

2.生产部门：除考虑营业部门所允诺的生产销售目标外，各生产部门间的附加价值亦须一并考虑，其评核规定如下：

(1)有附加价值的评核规定包括下列两项：

①当期附加价值净值÷外购附加价的成本×95%：附加价值利益;

②附加价值利益÷附加价值预定目标×加权平均数：附加价值达成率;

(2)无附加价值者，依照各营业部门预定销售比例计算;

3.其他各部门考绩计算则依照营业部门的评核考绩计算。

第十条 销售增长率

1.营业部门：各部门销售增长比例，则应就当期实际销售额与目标销售额相比较后所得即为销售增长率，其评核规定如下：

(1)销售增长率的考核分数：10分(考核基准)×达成率;

(2)达成率二a+b：

①a=1+(实际值—目标值);

②b=该部门占公司实际销售比例×部门实际增长率/全公司实际增长率

③公司实际增长率若低于10%时，则最低评核标准仍以10%计算;

(3)当该期的预定目标值呈负增长时，不论该项评核分数如何皆不予计算;

2.生产部门：依照与营业部门预定的销售目标评核。但生产部门若有加价值产生时，则加算附加价值的评核。

3.其他各部门考绩的计算，依照营业部门的评核标准计算。

第十一条 投资报酬率

公司视前年度营业成长比例由董事会议通过后，所制定各部门年度损益目标及投资报酬率;其标准如下：

1.评分基准

投资报酬率×考核分数标准;投资报酬率评定分数;

2.营业部门投资报酬率

税钱纯利/使用资产=营业部门投资报酬率;

3.管理部门

全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率;

4.其他各部门的投资报酬率则由经营企划部门评核后，设定各部门目4达成标准后，呈报总经理评定后实施。

第十二条 附加价值提取率

本公司所支付的奖金乃由附加价值利益中，提出40%-50%的净所得(须扣除该项的管销费用及销货成本)作为奖金的分配额;其评定方式如下：

1.当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原订的考核：数10分计算;

2.当期附加价值实际产生及销售额，预定目标时，则依照原订的基准：数×达成率;

3.经营企划部门在计算出各部门目标值后，呈报总经理评定后实施。

第十三条 业绩率

各部门的经营可由经营企划部门视各部门所负责的职务分别设定目标及评核项目，以作为该项达成率的考绩分数;各部门对公司的贡献程度(业绩率)评核标准如表5—14、5—15、5—16：

3.开发部门业绩率

(1)开发目标达成率：包括新产品研究、开发、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率，在经由商品科评核后，以业绩率的百分比计算;

(2)开发计划达成率

①开发计划应于每半年检视一次，计划进度经核定通过后，应作定期业务分析及评核;

②计算期间遭命令终止研究时，仍应视开发前实际达成率评核;

③原计划案外的企划若因执行上较他案达成困难者，可视其达成难易则评核后，乘以1.2为实际评估分数;

④开发计划达成宰占业绩率的40%;

(3)经费控制

开发部门所需的经费预算，可按年度编列的预算进行经费控制，并对该期间经费控制比率予以评核;经费控制占业绩率的3%;

4.管理部门业绩率

第十四条 预留调整

该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务责任度及管理控制等因素，予以裁定评核;其评核标准则视其需要程度给予0-20分的考绩评比。

(三)附则

第十五条 修订

各部门对于本规则有任何疑义产生时，由各部门主管汇整后，呈报人事科代为解释疑义;尚若有修订的必要时，应由人事科提列改善建议方案后，呈报总经理评核。

第十六条施行

本规则自___年___月___日起实施。

有关业绩提成做股权协议书(精)二

入席，音乐

尊敬的各位领导，各位优秀的伙伴，大家下午好!

伴着清新拂面的微风，我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今天，在时间面前，我们又站在了同一个起跑线上。战火燎原奋斗不息，回首过去的岁月，我们热血澎湃!斗转星移，沧海桑田，风风雨雨把我们锤炼的日益干练，斗志更坚!伙伴们，现在我宣布：公司20xx年度业务工作总结大会现在开始!

下面进行大会第一项，请全体起立，让我们同唱一首歌《团结就是力量》

(歌曲结束)大家请就坐。

在过去的一年里，我们每一位业务伙伴，就像一只只雄鹰，搏击风雨，翱翔苍穹，创造佳绩，跨越了一座座难以逾越的巅峰，在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。在公司总经理的关心和领导下，在各部门的大力支持下，通过全体业务人员的共同努力，公司业务规模获得了长足的发展!

下面就让我们用热烈的掌声欢迎总经理为大家做20xx年度总结，掌声有请!

感谢xx发言，通过xx总对20xx年的总结让我们又一次回顾了上一年度业务发展的一幅幅精彩画卷。

伙伴们！昨天日日夜夜的奋斗和拼搏，终于换来了今天收获的喜悦。以往无数个精彩的历史瞬间，汇成了此刻令大家自豪的篇章，付出

总有回报，风雨过后必将是美丽的彩虹。此时此刻，回馈我们的将是掌声、荣誉、祝福和心愿。

下面的环节是对超额奖金的发放，对销售冠军的表彰！颁奖环节。

颁奖音乐《超越梦想》。

有请上一年度销售冠军经理，有请经理和我们分享销售秘籍和经验!

谢谢精彩发言!伙伴们，光荣就应当属于那些为事业奋斗不息、无私奉献的人们，荣誉就应当奖给那些不畏艰苦、勇创佳绩的精英们。各位优秀的伙伴正是有了你们昨天辛勤拜访、努力耕耘，取得了今天骄人的业绩，在这幸福的时刻，我建议在座的各位应该把最热烈地掌声送给自己，因为您是最棒的!

四、 20xx动员大会发言

伙伴们!辉煌的20xx年已经远去，在一年中我们付出了辛勤的汗水，却收获了丰硕的成果。充满希望的20xx年已经到来，我们每位伙伴又对新的一年充满了憧憬和期盼。

欢迎xx布20xx年度业务竞赛方案。有请xx。

感谢xx总。伙伴们!机遇再一次摆在了我们面前，我们说企划面前人人平等、市场面前人人平等、机遇面前人人平等。抓住现在就等于拥有了未来!相信大家定会抓住这千载难逢的机遇，抓住自我经营自我发展的主动权。因为我们知道辛勤的付出必将换来累累硕果，而勤奋执著也必将带来好的收获。

有请各个公司市场部的发言人用具体数据阐述20xx年度奋战目标。

下面有请市场部展望20xx年销售工作的开展，有请市场部xx经理。掌声有请！

谢谢xx经理的发言!

各部门负责人发言

有竞争才能有发展，有挑战才能激发潜能。我们相信，无论到何时何地，遇到何种风浪，我们都会不遗余力，奋勇拼搏，因为我们知道，成功是我们的志向，卓越是我们的追求，荣誉永远属于不懈的奋斗者，这是全体同仁的目标，更是公司领导的殷殷期盼。俗话说，大海航行靠舵手，我们代理业务的发展需要公司领导高瞻远瞩和运筹帷幄，下面就让我们要热烈的掌声欢迎xx总经理发布总动员令：感谢xx。

背景音乐：《超越梦想》

伙伴们，有多少次，我们带着领导的嘱托，肩负着使命，踏上新的征程;多少次，我们带着梦想，带着对成功的渴望一次又一次起航;不怕狂风，不怕暴雨，因为我们看到了曙光;不怕逆境、不怕挫折，因为我们学会了坚强!让我们用气吞万里的豪迈，迎接新一轮的洗礼!

让我们用力拔山河的气概，迎接新一轮的挑战!伙伴们，催征的战鼓已经擂响，波澜壮阔的业务大战正扑面而来!战友们，爆发自己的热情，绽放美丽的笑容，用心来筑造属于自己梦。

战友们，让我们用火一样的激-情和信念，实现自我经营、跨越式发展的铮铮誓言！

尊敬的各位领导，优秀的各位伙伴，公司20xx年度业务动员大会到此结束!借助各位伙伴的掌声有请领导退场！

音乐起：《欢送进行曲》

有关业绩提成做股权协议书(精)三

1. 一鼓作气，挑战佳绩！

2. 每天多卖一百块！

3. 不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！

4. 多见一个客户就多一个机会！

5. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

6. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

7. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

8. 服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

9. 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

10. 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

11. 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

12. 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

13. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

14. 风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

15. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

16. 落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

有关业绩提成做股权协议书(精)四

***同志现实表现思想政治素质好。

能始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的基本路线、方针、政策和文化、科技、业务知识，不断提高自己的政治理论水平和业务素质，在思想和行动上坚决与上级保持一致，政治敏锐性和政治鉴别力较强，有较强的党性原则。

宗旨观念较强，能关心群众利益，积极为群众排忧解难，力所能及地为群众办实事、办好事。

事业心和责任感较强。该同志年轻，能吃苦耐劳，开始在党政办工作，后来主动要求下乡驻村，经常和其他同事一起走家串户，宣传计划生育政策，同时积极主动和村民谈心交心，了解村情、民情，并积极帮助群众解决各种困难和问题。工作责任感较强，做任何一项工作都能用高标准、严要求来约束自己，及时高质地完成上级交办的各项工作任务，在完成自己工作任务的同时还经常帮助其他同事完成工作任务。

勤奋好学，工作较踏实。该同志选调到**工作后，能及时转换角色，较快地适应了基层工作。作为一名外地人，又是女同志，能够克服人生地不熟的困难，较快地投入到工作中，主动学习地方方言，注重在实践中锻炼和提高自己，能经常深入到**村、**村的新农村建设一线搞宣传，做村民工作，组织村干部、村民一起，积极投入到以“三清三改”和“五新一好”为主要内容的新农村建设工作中，在工作上遇到难题能虚心请教身边的领导和同事。

工作业绩较明显。该同志在**乡政府工作期间，较好地完成了上级和乡党委、政府下达的各项工作任务。2002年参与了《2001年**年鉴》和《**县县志》的资料收集和编撰工作，得到县史志办的肯定和好评。2003年年底在**乡千亩精品脐橙果园开发中，起早摸黑，帮助上海客商完成10万余斤稻草、芦箕的收购任务，确保了客商及时下料回填和移栽脐橙的时机。2002年评为乡农业和农村工作先进工作者，2003年被乡党委评为优秀共产党员。

廉洁守纪好。该同志为人正直，待人诚恳，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。

不足之处：工作中还不够大胆，农村基层工作经验还要进一步提高。