变更抚养关系自行协议书简短 更变抚养权协议范本(四篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

关于变更抚养关系自行协议书简短一

身份证号：____________

电话：____________

住所：____________

乙方：____________(女方基本信息)

身份证号：____________

电话：____________

住所：____________

甲、乙双方于年月日协议离婚，现就双方离婚后变更子女抚养权等相关事宜，在平等、自愿的基础上，经充分的协商，达成协议如下：

一、被抚养人(基本信息)，原由男方抚养。双方协商同意自年月日起，儿子随女方生活，其抚养权归女方。

二、被抚养人的抚养费及支付方式：

1、抚养费：从年月日起由男方每月付给元作为孩子的抚养费(直至满十八周岁)

2、男方应于每月的1-5日将抚养费汇至女方指定的银行帐号

三、探视权：

1、男方对孩子享有探视权。

2、探视时间及方式。

3、探视之前，必须先经与女方电话联系。探视期间，要保证孩子的安全及身心健康、愉快，不得影响孩子的正常生活、学习。

四、如遇其它未尽事宜或应时事宜，按照一切有利于孩子的原则，互谅互让，协商解决，协商不成的可向任意一方所在地法院起诉。

五、本协议一式叁份，双方签字后生效，甲、乙双方各执一份，剩余一份交派出所办理孩子的户口迁移手续。

甲方：____________ 乙方：____________

日期：____________ 日期：____________

关于变更抚养关系自行协议书简短二

劳动合同岗位变更书

甲方：_________________

乙方：_________________

经甲乙双方平等自愿、协商同意，对乙方入司时间______年____月____日与江西江中医药贸易有限责任公司签订的劳动合同的相关内容变更达成如下劳动合同岗位变更书条款：_________________

一、劳动合同时间变更

经双方协商一致，原劳动合同的期限已于合同到期时间______年____月____日变更为入司时间______年____月____日至变更后时间______年____月____日。

二、原劳动合同其他内容条款不变。

三、本合同变更书一式两份，甲、乙双方各执一份。自甲方盖章签字，乙方签字之日起生效。

甲方(盖章) ___________

法定代表人(签章) ___________

乙方(签章) ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

关于变更抚养关系自行协议书简短三

甲方：_________________开发有限公司

乙方：_________________身份证号：_________________

甲,乙双方本着平等自愿,协商一致的原则,就 _________________ 年 _________________ 月 _________________ 日签订的劳动合同达成如下变更协议：

1,工作岗位：乙方工种岗位由调整为 _________________ ;

2,劳动报酬：乙方工资参照市非在编雇用人员岗位工资标准核定,月工资为 _________________ 元;

3,本协议自双方签字或盖章之日起生效,除本协议中明确所作修改的条款之外,原劳动合同的其余部分继续有效;

4,本协议生效后,即成为劳动合同不可分割的组成部分,与其具有同等的法律效力;

5,本协议一式俩份,双方各持一份.

甲方：_________________人才开发有限公司乙方：_________________

(盖章) _________________

_________________ 年 _________________ 月 _________________ 日

关于变更抚养关系自行协议书简短四

各位董事：

根据《公司章程》规定，以及无锡泛联物联网科技股份有限公司发展的需要，本人提议公司设置战略发展部、人事行政部、财务部、项目管理部、产品部、研发部、市场策划部、销售部。具体方案如下：

一、组织机构框架

1、组织及人员设置精简、高效; 2、能够完备保障公司各项职能的实施。 二、组织机构框架

三、各部门主要职能 1、战略发展部职能

(1)组织进行企业外部竞争环境、竞争对手及企业在市场中的竞争地位分析。定期根据公司总体运行情况及外部环境变化情况对战略实施组织评估，提出战略目标及实施方案的调整。

(2)主持制定公司的中长期战略规划，经批准后主持制定公司的年度经营目标和计划。

(3)负责组织战略实施步骤和路径的分解，及战略实施过程中的部门协调，以保证战略正确实施。

(4)组织对公司的重大产品方向进行评审，组织编写可行性行研究报告及商业计划书。

(5)组织管理公司的标准、知识产权事务，组织协调参与国际国内标准化和各级传感网产业联盟。

(6)协调与政府部门的重大合作，协调企业承担各种纵向和横向课题的申报。

2、人事行政部职能

(1)负责总经理办公室日常事务及公司行政管理工作; (2)负责人力资源管理工作。 3、财务部职能

(1)负责公司的财务、会计工作;

(2)负责编制并监控执行公司的年度经营预算和资金计划。 4、研发部职能

(1)根据公司战略和产品规划，制定产品研发计划。 (2)负责新产品的调研，研发和管理工作。

(3)研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性。 (4)新产品的试生产。

(5)根据市场的情况、制定公司产品不同阶段的技术策略及技术发展方向。

(6)对市场销售提供技术支持。 5、产品部职能

(1)负责市场及用户需求分析，完成产品定义。 (2)负责产品生命周期内的全流程规划与执行监控。 (3)负责产品内部培训及对外技术交流。 6、项目管理部职能

(1)负责修订或制订公司项目管理工作制度和实施办法，建立健全项目管理体系、标准流程和最佳实践经验。

(2)监督对项目管理标准、流程和模板的遵守程度。推进项目管理规范化建设。

(3)负责识别和开发项目管理方法、最佳实践和标准。 (4)负责项目的立项及评估。

(5)负责监督公司项目建设的成本管理、项目进度和质量管理。调查、收集、协调、掌控和处理项目实施中出现的有关风险和问题。完成并提供项目进展报告和督导报告。

(6)负责项目资源的监控与协调，使有限资源得到使用价值最大化。

(7)管理pmo所辖全部项目的共享资源; (8)负责协调项目及各专业部门间的沟通。

(9)建立项目周报制、月报制、进度/变更检查制。坚持项目例会制度，监控项目执行情况，提出改进建议。

(10)负责会同相关部门进行项目成果的验收和评估，按时完成并提交项目验收报告和评估报告。

(11)负责项目管理人员岗位培训，加强继续教育，提高项目管理队伍水平。

7、销售部职能

(1)组织部门进行市场调研和分析，把握市场机会，确定公司年度销售目标。制定本年度销售计划，制定2-3年的销售规划。

(2)根据销售规划，面向全国市场，合理布局，组建销售队伍，形成一支优秀的销售团队。

(3)制订营销策略，对销售目标和任务进行制定和分解，确保下属各部门与销售分公司的销售目标达成，完成公司制定的销售任务。

(4)维护并拓展关键的市场关系，建立和维护广泛的合作伙伴关系，为保障销售目标的完成奠定市场关系基础。

(5)根据项目信息和项目需求，分析项目实际情况，对公司的销售项目和合作伙伴的工程项目提供工程技术支持，推进和保障项目实施。

xx年xx月xx日