在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
最新销售降低指标申请书范本一
一、收入方面
1、月销售总量达到某某万元。
2、个人收入努力突破某某万,收入最低达到某某万。
二、工作能力进步方面
专业销售能力:成为专业的销售人员,与重点客户发展深度关系,提高老学员转介绍率,准备结合网络推广、电话营销、陌生拜访客户等形式提高销售业绩。
专业应用心理学技巧:nlp、九型人格、锐变。
项目运营能力:成为项目经理,独立娴熟的负责项目,提高现场销售意识。
三、人脉资源
1、增加某某学员客户;增加某某个关系不错的客户。
2、增加某某个对我业绩增长可以起到重要作用的客户。
最新销售降低指标申请书范本二
一.继续提高员工素养,强化员工服务意识
人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作业内容及安排
1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。
6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。
7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
11.服装销售工作过程中库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。
12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。
14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。
15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五.工作重点
1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展服装销售工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
最新销售降低指标申请书范本三
姓 名:王朝 国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:广州身材:176 cm 67 kg
婚姻状况:未婚年龄:26 岁
培训认证: 诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:市场/行销推广策划专员:房地产策划营销、文案策划/资料编写、咨询热线/呼叫中心服务人员:
工作年限:1职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:20xx--3500希望工作地区:广州
个人工作经历:公司名称:广州金柏利房地产开发有限公司起止年月:20xx-04 ~ 20xx-04
公司性质:所属行业:
担任职务:策划助理
工作描述:
1 跟踪花都主要在售楼盘的项目特点、营销策略、销售情况,为上级部门的决策提供有效信息;
2 对本公司计划开发的新项目进行市场调研,参与编制市场问卷,撰写调研报告;
3 协助业主收楼,办理房产证等事宜;
离职原因:
公司名称:中山昌生花园房地产有限公司起止年月:20xx-04 ~ 20xx-03
公司性质:所属行业:
担任职务:销售策划
工作描述:
1公司楼盘的营销推广,广告绩效评估,卖点群策划等,深入本公司开发的帝璟东方项目点,对各个单位的亮点及买点进行发掘。
2客户分析,销售报表制作与统计。在原有的工作基础上进行了改进和创新,提高了工作效率和工作质量。
3资料整理,会议记录,开发报建,客户关系管理;对房地产的开发、管理有了进一步的了解。
离职原因:
教育背景
毕业院校:华南农业大学
最高学历:本科获得学位: 管理学学士毕业日期:20xx-07-01
所学专业一:市场营销所学专业二:
受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
华南农业大学市场营销管理学学士,英语四级
语言能力
外语:英语 良好
国语水平:优秀粤语水平:优秀
工作能力及其他专长
1、良好的语言表达和沟通能力
2、文字表达,毕业论文获优秀
3、工作勤恳,责任心事业心强
4、一年的房地产营销策划经验
详细个人自传
个人联系方式
通讯地址:
联系电话:132家庭电话:
手 机: qq号码:
电子邮件: 个人主页:
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