生产线管理协议书汇总(优秀10篇)

通过总结，我们可以发现自己的不足之处并努力改进。找到总结的重点和关键，对于写一篇完美的总结至关重要。探寻历史背后的故事，了解历史对我们的影响和启示。

生产线管理协议书汇总篇一

甲方(全称)：(业主大会)。

乙方(全称)：(物业企业)。

为保证小区房屋维修工程的顺利进行，经双方友好协商，甲方委托乙方负责工程的组织实施及管理，具体约定如下：

一、工程概况。

与编号为《房屋维修工程施工承包合同》相同。

二、双方的职责。

1、甲方的职责。

1.1保证委托乙方组织实施的工程，已按规定程序，经业主委员会、业主小组或业主大会通过，或者属《业主公约》中约定由乙方直接组织实施的项目。

1.2除声明保留的权利外，授予乙方组织实施该工程必需的权利，并根据需要配合乙方开展工作。

1.3定期听取乙方对工程实施管理情况和本协议履行情况的报告，并对乙方履行本协议职责的情况进行检查监督。

1.4有权聘请有资质的单位负责工程监理和造价审核工作，工程监理和造价咨询单位的具体职责，以甲方与监理单位或造价咨询单签订的合同为准。

本协议约定的乙方职责，如与工程监理单位或造价咨询单位的职责发生重叠，相应职责的责任主体，由甲方决定，并以书面形式予以明确。

1.5及时向乙方拨付工程款项。

1.6对因自身过错给乙方、施工单位或其他有关方面造成的损失，承担相应的赔偿责任。

1.7在工程竣工验收通过后，按照《物业服务合同》的约定或按本工程决算总造价的%向乙方支付报酬。

2、乙方的职责。

2.1确认甲方委托组织实施的工程，已按规定程序，经业主委员会、业主小组或业主大会通过，或者属《业主公约》中约定可由乙方直接组织实施的项目。

2.2按照甲方的委托，负责本合同项下工程的组织实施及管理，包括但不限于：进行有关前期准备;工程实施过程管理;组织竣工验收等。

2.3在开工前，收集、整理并向施工单位移交包括查勘设计要求在内的各种实施工程所需的资料。

2.4配合施工承包单位，协调处理施工场地保卫、消防、垃圾处理和周围邻里关系，保护周围建筑物及装修、设备、管线、古树名木、绿地等不受损坏。

2.5定期听取施工单位对工程质量、进度和成本控制情况的报告，对工程使用的材料、工程质量和进度、采取的安全措施及其他有关实施情况进行检查监督和验收，并有权要求施工单位做出解释和整改。

2.6定期向甲方报告工程实施及管理情况，接受甲方的检查监督。

2.7确认施工单位的工作，复查、审核完成的工程量和付款申请，并根据有关规定和施工承包合同约定，按时将甲方拨付的工程款，支付给施工单位;对施工单位管理不当或违反合同约定造成的损失，依法要求赔偿。

2.8代表甲方对施工单位违反施工承包合同约定的行为进行索赔;处理因施工单位施工不当，造成小区或居民财产损失和投诉事项的行为：包括要求施工单位临时停工、调整施工方案或赔偿损失等。

2.9对因自身过错给甲方、施工单位或其他有关方面造成的损失，承担相应的赔偿责任。

2.10如甲方聘请有资质的单位负责工程监理和造价咨询工作，乙方应予积极配合。

三、其他事项。

1、双方如对合同发生争议，协商不成的，通过以下第种方法解决：

(1)提请仲裁。

(2)向有管辖权的人民法院提起诉讼。

2、本合同正本一式份，甲方执份，乙方执份。

3、本合同经双方签字盖章后生效，直至本合同项下工程的全部工作完成。

甲方(公章)：

代表人：

住所：

邮编：

电话：

x年xx月xx日。

乙方(公章)：

代表人：

住所：

邮编：

电话：

x年xx月xx日。

生产线管理协议书汇总篇二

理

一、概述。

生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织和控制，是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称，生产线生产管理，就是对生产线在产品制造过程中的各项管理工作的总称，它的主要内容：

3、生产作业控控制。

4、质量管理。

5、设备管理。

6、物料管理。

二、合理组绢流水生产。

三、生产作业控制和生产调度工作。

（1）、检查生产作业准备工作的进行情况，督促和协助有关部门做好这方面的工作。

a、原材料的准备。

b、人员的组织安排。

c、作业指导书、图纸及技术文件的准备。

d、工艺装备的准备。

e、设备及运输工具的准备等。

（3）根据生产的需要，合理调动劳动力。

（4）检查和调整生产线物质和产品的运行情况，保证生产顺利，流动通畅。

2、生产调度工作：生产高度工作的任务是及时、全面地了解生产过程，合理组织生产活动，妥善处理生产中出现的各种矛盾，使生产过程的各个环节能够协调地工作，保证完成生产作业计划。进行生产调度工作，应注意以下几点：

（2）密切与其它各部门相联系，取得其他部门的支援和帮助。

（3）扬其所长、避其所短。

四、怎样处理好与其它各部门的关系。

1、着先，在思想上必须要有以下观念，企业内部各部门都是必要的，不得有生要与不重要之分别，必须统一起来，协调起来才能将企业搞好，亦即要有企业整体观念。

2、严格按照厂内规定的流程动作，不可乖直达车。

3、利用厂里的文件与联络书与其他各部门进行交往。

4、处理好各种公文，学习处理公文和及时处理公文。

五、怎样换线。

2、对产品的生产过程要熟悉。

3、大家一齐动。

4、与技术部门相联系，求得他们的帮助。

二、质量管理的发展及特点。

质量管理的发展，迄今为止，大体经历了质量检查、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。

全面质量管理是质量管理发展的第三阶段，这一阶段的特点强调“全面”，是全面质量的管理，是全过程质量的管理，是全员参加的质量管理，是全社会推动的质量管理。

三、全面质量管理的含义、特点、基本内容及工作方法：

1、含义：全面质量管理是指在全社会的推动下，企业的所有组织，所有部门都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术、统计技术结合起来，建立一套科学的、严密的、有效的质量保证体系，控制生产过程影响质量的因素，以优质的工作和最经济的办法，生产出满足用户需要的产品的全部活动。

2、特点：即“全面”——全面质量、全过程管理、全员参与、全社会推动。

（3）全员参加就是要认识到产品质量的优劣取决于企业全体人员的工作质量，不论是哪个部门的人中，不认是领导干部或是普通职工，都要树立质量意识，承担具体的质量职责、关心产品质量的提高。

3、基本内容：全面质量管理就是生产经营活动全过程的管理要将影响产品质量的一切因素都控制起来，但其主要工作内容是以下七个方面：

（3）采购：原材料、协作料、外购标准的质量直接影响到产品的质量，要从供货单位的产品质量、价格和信用等方面来选择供应单位。

（6）销售：销售是产品质量形成的重要环节，要实事求是地介绍产品质量，维护企业信誉。

（7）服务：做好售后服务工作，编制好产品使用说明书，解决用户的疑难问题，及时处理出现的质量问题。

（6）项固提高，把成功的经验纳入标准。

（7）把本工作环节没解决的问题或出现的新问题交下一个循环去解决。

（3）将产品质量责任落实下去，出现问题要及时纠正。

（4）收集好各方面的信息，如qc、qa统计出的数据及存在的问题，及时到生产线改善。

（5）带着问题意识工作，认为一切都不是最终，都可以寻求更好的办法，来提高质量。

6、质量保证体系。

质量保证体系是企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统原理和方法，设置统一协调的组织机构，把各部门各环节的质量管理职能严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限和互相协调，互相促进的质量管理有机整体。质量保证体系的建产是健全质量管理工作制度化、系统化、经常化的保证，是搞好质量管理的必要条件。

拉、组长应知应会。

一、影响产品质量的五个因素：

二、怎样运用pdca循环。（计划——实施——检查——总结）。

1.当我们在生产过程中遇到问题时就利用pdca循环。

第一步：发现问题第二步：调查问题第三步：结策实施。

第四步：效果确认。

2.身为管理者对部下的工作经常检查确认，充分把握第一手资料3.着重部下提出的问题，给他一个满意的答复。

作业时间=有效作业时间+无效作业时间+等待时间。

四、线长的责任及素质：

1、线长的素质就是指应具备务实的条件。

2、线长的素质就是指应具备的条件：a、有强烈的工作责任心和荣誉感。

b、熟悉本生产线的全部工艺技术和操作方法。

e、提前5分钟上班，考虑今天要做的工作，这样你就轻松度过一天，延迟5分钟下班，对一天的工作进行一番评价，这样你将再次有所收获。

五、报表的制作方法：

线长、助理作业技术员的工作展开。

一、工作展开。

三、生产线各工作人员工作的展开。

1.每天早上与组员见面，开早会并就以下问题进行讨论。

a.产出——产品的数量与质量。

e.总结所遇到的明显问题及解决方法f.下一步需要注意之处。

5.对生产线上的生产效率、安全、质量负责，避免不良现象。

a.监督产量产出b.监督质量产出。

c.检查作业员的工作质量，确保生产线工作流畅d.保证按时按质完成当天的计划任务。

e.与各部门保持联系好，以保证随时得到供应。

（2）助理：对生产线的物料统计工作负责。

1、负责每天生产用料的领料工作。

a.根据生产计划及时从仓库领取所需的物料。

d.确定物料是否缺少，如有遗失，应向线长报告所遗失的物料。

2、记录每日产量和返修量，并将结果报告线长。

3、遵守并保证其它人能遵守物料管理的规定。

5、就物料有关问题与pmc，仓库保持密切联系。

6、完成线长所交待的其它事情。

7、直接向线长汇报工作。

1.完成线长指定的工作。

2.与其它作业员互相协调好关系，高好产品质量。

5.开工前做好物料和工具的准备工作，收工后作好现场整理工作6.严格遵守5s规则。

（5）qc。

管理者应具的形象和工作方法。

一、正确的管理者形象。

1、正确认识自己的作用和责任，以最大的热情和诚意进行工作。

2、驼过得到周围的理解和帮助解决问题，获得成果和结果并对其负责。

3、以谦虚、诚实的姿态对待一切工作，对自己严格要求，对待他人亲切。

4、对顾客（社会关系者）的变化重视，并且从他们中获得优秀的评价和信赖。

5、带着市场感觉（国内市场）向往外面世界，要做到言行一致。

6、不要害怕失败，应该改善，去向上。

7、经常接受变化，不怕危险，大胆去革新。

8、以自我启发做作用，严格要求部下，并且混各地培养。

9、利用组织的疑聚力，发挥效果。

10、视他人的困难痛苦为自己的一样，并且具备共感的、宽阔的心。

二、正确的管理者形象注意事项：

1、不是批示型，而是指导型，不是权威主义而是普通常识。

2、不是被人所迫的，而是自动和创意性，重视基础，注重礼节。

三、管理者应具工作方法：

1.带着问题意识（现在不是最终）2.讲究目标、手段、方法。

8.通过工作满足自己的成就感9.给他人的工作亦要有所帮助。

生产线管理协议书汇总篇三

甲方（以下简称甲方）：

乙方（以下简称乙方）：

监督方：

见证方：

为了贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，提高下洼镇农电安全管理水平，保障农电工作人员的人身安全和农村居民的用电安全，保证农村电网安全可靠运行，特签订本协议如下：

1、监督本村用电安全状况，发现问题及时通知乙方，制止用户私自违章作业。

2、检查用电户用电安全操作规程，有权制止非法操作、违章操作。

3、协助乙方做好用电安全教育。

4、协助乙方监督检查用电作业和用电施工现场安全技术措施的落实。经乙方检查发现的安全隐患，在下达整改通知书后由甲方负责督促及时处理，否则由此引发的一切事故责任由甲方承担。

5、介绍用电作业环境，提供必要的用电安全作业条件。

6、协助乙方定期召开用电安全工作会议，对用电户进行用电安全教育培训。

1、乙方应严格遵守国家农电安全规定及有关劳动保护法规各项安全管理制度，对辖区内用电户及人员做好用电安全教育，安全技术交底。

2、根据辖区情况制定用电安全方案和事故应急救援预案，并征得监督方同意。

3、乙方应熟知《农村安全用电规程》、《农村低压电气安全工作规程》、《农村低压电力技术规程》，经考试合格后持证上岗。

4、定期参加安全培训及安全考核；

5、负责辖区内电力设施的巡视检查、维护检修、安装验收，保证设备安全运行；

8、依靠《电力法》、《电力设施保护条例》等有关法律、法规，加强对电力设施的保护。

此协议一式四份，甲方、乙方、监督方、见证方各执一份。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

监督方（盖章）：见证方（盖章）：

代表人（签字）：代表人（签字）：

日期：

生产线管理协议书汇总篇四

根据北京市物价局京价(房)字[20__]第196号文件和京价(房)字[20__]第274号文件的精神，双方协商将(坐落位置)，__年托管房屋合同书签定如下：

委托单位：(以下简称甲方)。

受托单位：(以下简称乙方)。

一、房屋地点及面积：

甲方将坐落套单元房，合计建筑面积__平方米，委托乙方维修和管理。

二、委托合同时间：甲方委托乙方代管房屋时间自_年__月__日起至_年__月__日止，本合同自签字之日起生效，合同期满后，双方无异议，本合同自动延续一年。

三、委托代管房屋收费标准及服务范围：

1、小修服务费：2.36元/每平方米/年，应交纳__元。

2、中修服务费：5.42元/每平方米/年，应交纳__元。

3、电梯运行维修费：7.33元/每平方米/年，应交纳__元。

4、高压水泵运行维修：1.66元/每平方米/年，应交纳__元。

5、化粪池清掏费：0.3元/每平方米/年，应交纳__元。

6、小区共用设施维修费：1元/每平方米/年，应交纳__元。

7、生活垃圾清运费：21元/每户/年，应交纳__元。

8、管理费：2.40元/每平方米/年，应交纳__元。

9、税金：5.5%应交纳__元。

10、冬季供暖费：30元/每平方米/季，应交纳__元。甲方一次性付给乙方__年上述费用共计：__元。

拾万仟佰拾__元角分。

注：本协议不含大修基金，如遇超出维修范围内的.修理，按实际发生费用，各户均摊。

四、付款方式：甲方应在每年__月__日前将上述费用交至乙方。

五、甲乙双方的权利和义务：

1、该房属甲方所有，委托乙方管理。甲方有房屋的分配、调换权利，如甲方遇有住户变更(应持有单位证明)或出售、转让时应持有房地产管理部门证明，通知乙方办理相关手续。

2、委托代管期内，甲乙双方应教育职工和家属爱护公共财物，共同搞好房屋管理。

3、为便于乙方管理，甲方同意在代管期内将房屋技术档案借给乙方保管使用，乙方须妥善保管，解除合同时将原档案退还甲方。

4、甲方应准确提供开户银行名称、帐号、以便乙方通过银行委托收款划拨，如甲方银行帐户出现空头，银行拒付时，乙方将按此合同总计金额按日累计加收甲方1%的违约金。

5、在本合同执行中，如市政府及有关部门另有新的政策性调价，双方均以新的文件精神执行。

6、在代管合同有效期内，如甲方违反合同的有关规定乙方将向甲方发《撤管通知书》，三十日后退出该楼的管理及维修。

六、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份具有同等效力。

七、本合同如有未尽事宜或变动事项，双方协商解决。

甲方：乙方：

法人：法人：

经办人：经办人：

_年__月__日_年__月__日。

生产线管理协议书汇总篇五

目的：加强劳动纪律，确保生产正常运行，强化生产（工作）制度的落实。

内容：

一、劳动纪律。

1.2无论倒班人员，还是长白班人员都必须正点以后下班，违者以早退论处。

2、工作时间不准串岗、脱岗。确因工作联系须离开岗位者，经班长批准（顶岗），并严格控制时间。违者。车间里每次罚款20元；出车间，须经车间主任同意。违者，每次罚款50元；出生产处，须经直接领导同意，违者，罚款100元。凡当班时间出入生产区须先请假，私事原则上不批，特殊原因，每次扣考核分2分。四小时按半天事假计。管理人员同上。

3、上班时间不准睡觉，打瞌睡，违者视情节罚款100～200元，直到下岗。（上班时间躺睡者一律作下岗处理。如眼睛闭着，检查人员到跟前仍无反映的视为睡觉，罚款200元；有反应的视为打瞌睡，罚款100元。）。

4、上班时间不准吃零食（专业性评酒除外）和违规就餐，违者，罚款50元。

5、工作时间不准干私活，办私事，违者，视情节罚款50～200元，情节严重者作下岗处理。

6、上班时间不准阅读与本岗位无直接联系的书刊，报纸，违者罚款50元；如在工作现场和休息室发现与工作无关的书报，每本（份）罚款30元。

7、工作时间必须服从工作分配，听从指挥，服从管理，不准无理取闹，妨碍他人的生产和工作，违者罚款100元。情节严重者作下岗处理。非工作时间，因紧急或抢修任务，必须服从急或抢修任务，必须服从安排，违者作下岗处理。

8、不准酗酒上班，违者罚款100元，并勒令离岗（作事假处理）。

9、生产线内严禁乱涂乱画或擦抹涂改奖罚栏，通知栏及宣传板报等，违者罚款50元。

10、工作时间不允许请人代班，违者作旷工处理。

二、考勤规定。

1、考勤员必须在上班半小时内考勤，休假凭证必须与考勤相符，违者，每次罚款20元。

2、凡在考勤上弄虚作假或不规范管理，当事人第一次按事假处理，并罚款100元；第二次免职并作下岗处理。

3、请假规定按总公司相关文件执行，包括病、事、补休、年休，轮休等，按有关程序和审批手续经批准后，可以休假。

三、交接班制度。

1、交班人员必须严格按各项规定作好交班，交明白班，交满意班，不得弄虚作假。

2、接班人员要提前到岗，检查并确认工艺，设备现场卫生等情况，然后与交班者面对面进行交接班，并在原始记录本上签名。交班人员必须在接班人员签名后方可正点离开岗位。未办交接手续离岗者，按早退论处。

3、交接班手续完后，原则上实行“谁当班，谁负责”。但对经本车间分析核实，确属上个班次的问题，将根据责任大小，分别处罚。

4、接班者对交班工作不满意时，交班人员必须虚心听取意见，对存在的问题进行整改，直到接班者认可为止。接班者不要过分挑剔，特殊原因，应予以认可。

四、行为规范。

1、上班必须衣着整齐，不得敞胸露背。

2、不准穿拖鞋上班。

3、不准穿裙子，短裤上班。

4、不准穿背心，光膀子，打赤膊。

5、不准光汹酒后上班。

6、不准吸烟。

7、不准在生产现场坐在包装物上休息。

8、不准在生产现场打架嬉闹。以上每违有一次，罚款50元。

生产线管理协议书汇总篇六

甲方：

乙方：

乙方租赁承包经营甲方____生产线、生产场地及附属设施，根据《安全生产法》第46条规定，为了保障从业人员的生命安全健康，给外来承租或承包单位创造良好的安全生产经营环境，明确租赁(承包)双方的安全责任、权利和义务，经双方协商，达成如下安全管理协议：

（一）有权进入乙方生产作业场所检查安全生产工作，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况。

（二）有权对检查中发现的违章、冒险作业等安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正。

（三）有权对检查中发现的事故隐患，责令乙方立即排除或者对乙方下达整改意见。

（一）依法自主行使安全生产管理工作。

（二）有权要求甲方统一协调涉及双方的重大安全生产问题。

（一）为乙方提供符合国家有关安全生产规定的生产场地和设备设施。

（二）按照《安全生产法》的规定、对乙方的安全生产工作统一协调、管理。

（三）每半年对乙方安全生产管理工作及生产现场进行一次安全生产检查。

（一）应当具备《安全生产法》、《职业病防治法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件并获得相关监督管理部门的生产或经营许可。不得擅自将承租或承包标的物转租（转包）给其它单位或个人，不得擅自将产生的职业危害的作业转移到甲方。不得擅自改变出租场所、设备的结构、用途或功能。

（二）应自觉接受国家和地方政府有关部门的监督管理。按照《安全生产法》的规定主动配合、支持出租或发包单位对安全生产工作的统一协调、管理，主动配合、支持企业的安全监督管理。对生产经营项目、场所的事故和违法行为全面负责。如因承租或承包单位的责任造成的工伤事故或其安全生产违法行为导致出租或发包单位被地方政府处罚，承租或承包单位应按罚款赔偿出租或发包单位，当月单项结算，并承担其它相关责任。

（三）应保障《安全生产法》赋予从业人员的权利，不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业以及在经济情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或侵害从业人员的合法权益。依法为从业人员办理工伤社会保险事宜。保障《安全生产法》赋予工会组织依法行使安全生产工作的民主管理和民主监督的权利。

（四）承租、承包单位主要负责人对本单位安全生产工作应当履行《安全生产法》第十八条规定的六项职责：

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实地报告生产安全事故。

（五）应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，包括用于建设项目安全设置、消除隐患、治理有害作业环境、配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费等，应予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

（六）应当按照《安全生产法》规定设置安全生产管理机构或者配备专（兼）职安全生产管理人员，主要负责人和安全生产管理人员必需具备本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。从事特种经营的，主要负责人和安全生产管理人员，依照规定由政府主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

（七）应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

（八）应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程。并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、事故应急措施，工作过程可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和相关待遇。

（九）特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

（十）乙方的生产经营因违反法律法规、规范等规定，给自身、甲方以及周边相关方带来的损害、损失由乙方全权负责赔偿。

（十一）应遵守《安全生产法》以及其它法律、法规和行业的有关规定。

甲方在检查中发现乙方不具备安全生产条件，又拒不改正的。或因乙方安全管理不力，导致发生较大及以上生产事故的，甲方有权单方面终止《生产经营场所、设备租赁承包协议》。

乙方在租赁承包的甲方生产经营场所从事建筑施工和危险物品的生产、经营、储存业务的，双方应当按照《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律、法规执行。

如若甲乙双方对本协议的执行发生异议，先由双方协商解决，如若协商无法解决，由本协议地人民法院诉讼解决。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

____年____月____日____年____月____日

生产线管理协议书汇总篇七

生产线是实现企业生产经营的基础单位，效率、质量、成本、交期、安全、士气、环境等企业管理要素的最终体现，管理好生产线就是管理好企业的折射。因此生产线管理的地位在企业管理中是相当重的，下面就论述一下如何管理好生产线。

一个优秀的生产线线长是企业战略落地、经营指标完成的重要执行者，是创造鲜活现场管理的忠实实践者。

一个优秀的生产线线长应该具备：“扎实的专业基础知识”，线长是从生产线成长起来的，对生产运作相当熟悉；有“丰富的现场管理经验”，有持续学习愿望、又能从实践中学习的能力；“正确的作业管理方法”,是一位教练型的基础管理者；“卓越的组织协调能力”，做一名兵头将尾的基础管理者，其实是麻雀虽小五脏俱全，因此，组织协调能力相当重要；“良好的交流沟通技巧”，事务性、非事务性工作，都需要生产线线长去解决，工作非常具体，沟通、交流的事随时都会发生；“独立分析和解决问题的能力”，问题不上移、不下推，到我而止，解决一项问题，关闭一类问题，对生产线线长能力增长至关重要。

生产线线长的三个重要职责是：

1、质量保证；

2、确保交货；

3、降低成本；四个管理要求是：

1、质量保证和确保交货期为第一位；

2、以目视管理使所有异常显现化；

3、培养员工和降低库存；

4、彻底管好部下的行动。

现场是培养人才的最好场所，培养一名优秀的生产线线长，就是培育了企业持续发展的原动力。

实施生产线线长的标准作业就是规范生产线管理的所有要素，建立起生产线管理的标准，生产线线长按标准作业执行就能最大限度的消除浪费，提高效能。生产线线长的标准作业是对生产线线长实施的时间管理，其内容包括：作业前、作业中、作业后。

作业后：当作业完成时，生产线线长统计当天该班次班产任务完成情况；组。

织检查操作者填写刀具、量具使用卡片，做到使用数量准确、清晰；组织操作者进行设备及负责区域内的5s工作；认真填写交接班记录本，将注意事项和异常情况应详细记录，做好沟通；对生产线需要改善的地方，开展小组活动和实施消除缺陷改善。

一名生产线线长标准作业的一天就是企业正常运转的一天。

看板管理是目前现场管理最有效的方法，是用眼睛管理，可视力代表着生产力，实施的越彻底，生产组织的活力越足。

看板管理的作用主要是：解放管理者；流程透明化；动态管理；目标与成果共享；营造向上氛围。

生产线综合管理看板内容主要包括：生产线标准作业图、生产实绩表、开工点检表、5s点检表、优秀改善案例、4m（人、机、料、法）变化表、安全点检表、每日质量信息、生产线存在问题等内容。

看板是给管理者看的，看板是生产线所有问题的展示板，管理者最应该具备的素质就是发现问题和解决问题的能力，看板管理就是要使问题显现化，让管理者和员工都知道问题发生在哪里，如何解决和何时解决、解决的程度如何。

四、开展好生产线小组活动。

小组活性化围绕sqcd（安全、质量、成本、交期）开展活动，是企业活力的再现。sqcd小组活动，有益于员工成长和营造充满活力的工作岗位，培育小组团队精神。

开展小组活动的优势有:。

3、实现公司与员工双赢，引导开展好小组活动能够最大限度的消除生产线发生的浪费，降低成本、提升质量、保证交货期、确保安全，员工得到锻炼，企业提升综合管理能力，实现双赢。

小组活动最好是围绕课题来开展，使活动目的性更强，课题可以为“降低设备故障、提升工序质量、降低单台成本、提高效率、保证安全性”等。

五、做好彻底的5s基础工作。

5s是基础工作，确实好懂难做。很多企业推进5s开始轰轰烈烈到后来却无声无息，原先取得的成就也一扫而光。5s活的灵魂依然在生产线内，彻底区分要物与不要物，要的物品能够随时拿得到，做好检查与建立标准，让人人遵守标准。做好5s的好处不再赘述，不做好5s的害处是随处可见的，最大的害处是企业浪费比比皆是，企业发展举步维艰。做好5s要实施工具的形迹化管理、物品的“三定”（定品、定位、定容）管理、现场维持的红牌作战等方法，5s是企业常抓不懈的基础工作。

生产线管理协议书汇总篇八

甲方同意将_______路_______、_______号_______大院停车场发包给乙方承包管理，经双方友好协商，签订本合同。

一、承包范围：天河路_______、_______号_______大院内的汽车、摩托车、单车保管站。

二、承包价：每月_______元正。

三、承包期限：_______年(_______年_______月_______日至_______年_______月_______日)。

四、付款方式：按月支付承包价，每月_______号前由乙方向甲方财务部门交付上月承包费用。

五、在签订合同之日起，乙方应在七天向甲方交付伍万元的保证金，用于担保停车场所有停放的车辆和财物的保管责任(包括车辆丢失)和本合同的违约责任，合同到期不再续签时，乙方已尽到保管责任并交接手续完善时甲方退还保证金(不计利息)，否则保证金不予退还。

六、甲方自用的汽车(_______台)、摩托车(_______台)，以及甲方认可的上级主管局国家职能部门的车辆进入大院的，乙方应提供免费保管。

七、甲方的义务。

1.负责车辆保管站经营许可证的申领，购买车辆保管发票及代缴发票税(税费由乙方按实际发生额负担，每月_______号向甲方财务交付)。

2.对乙方制定的车辆管理制度和发布相关的通知、通告进行审核、未经甲方审核批准的信息不能公布和实施。

3.提供完善的消防设施。

八、乙方的义务。

1.遵守国家政策法规和甲方的相关管理制度，制定和完善车辆管理制度，应尽职尽责，保管好停放在停车场的车辆。

2.按国家物价部门核准的保管车辆收费标准收费。

3.签订承包合同后，按车场实际车位购买车位保险。

4.负责摩托车、单车保管站使用的水、电的费用。

5.对在承包过程中出现的车辆被盗、车辆损坏等负全责。

6.承包后立刻统一更换月保牌和停车牌。

7.每月5号前向甲方财务交付车辆保管发票的税费。

8.负责使用的洗手间的卫生清洁和管理工作。

9.负责缴纳车辆管理税费。

10.按附件执行管理制度、员工守则、服务标准。

九、乙方在承包过程中出现一个月不缴交承包费用的，合同自动终止，保证金不予退还。

十、乙方在车辆保管过程中出现故意伤害、破坏进驻中心的人员和车辆的情况或连续发生两次车辆被盗的情况或车辆被盗没有给予赔偿视为末尽保管责任，乙方应自付赔偿费，甲方不予退还保证金，本合同自行终止。

十一、未尽事宜或因环境、政策发生变化引致的问题，由双方本着诚信、公平的原则协商解决，如协商不成交天河区人民法院诉讼解决。

十二、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。各具法律效力。

甲方(签章)：广州_______公司。

签约人：_____________。

乙方(签章)：_______。

签约人：_____________。

签约日期：20xx年x月xx日

生产线管理协议书汇总篇九

甲方：

法定代表人：

住所地：

联系电话：

乙方：

法定代表人：

住所地：

联系电话：

经甲、乙双方友好协商，本着公平、公正、诚信、互惠的原则，乙方在对甲方""的现状有充分了解的情况下，愿意承包经营甲方上述项目，并保证合法经营，切实维护甲方的商誉，现就甲方委托乙方对""项目物业服务事宜达成如下协议，以资共同遵守。

物业名称：；

物业类型：；

座落位置：；

建筑面积：；

在甲方的直接领导下维护好市场的正常经营环境，达到指定的工作目标，其管理服务内容包括：

1、市场公共秩序维护、车辆停放、安全及消防防范的管理服务；

2、市场公共部位相关场地的清洁卫生和垃圾的收集、清运的管理和服务；

3、协助甲方对商户租金、水、电、垃圾处理等费用的收取；

4、其他合同约定的管理服务范围的事项；

本合同期限为2年，及_______年____月____日起至_______年____月____日止，合同期满，如甲方仍需乙方提供管理服务，双方另行签订合同。

(一)甲方的权利和义务。

3、有权对乙方的员工工作表现进行监督，对不符合甲方要求的，可要求乙方进行更换；

4、甲方有义务按合同约定按时支付管理服务费；

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方必须合法经营；

6、乙方有权对所属员工进行监督、调整、任免和奖惩等内部管理工作；

9、未经甲方同意，不得擅自使用甲方财产对外提供担保，不得擅自处置甲方财产；

10、乙方有义务接受甲方监督，对甲方提出的意见及合理建议及时纠正整改；

本合同约定的管理服务费包干价为每月_____元，大写__________整)甲方应与每月_____日前按时支付给乙方。

如乙方未能在合同约定要求完成工作任务，甲方有权向乙方发出书面整改通知，乙方签收后在规定的期限内未及时整改，甲方将按_____元每次对乙方进行处罚，对拒绝整改的并造成损失的甲方有权终止合同，并保留向乙方索赔的权利。

1、协议期满后，甲方如重新对外发包经营的，在同等条件下，乙方有优先承包经营权；

3、合同期内，经双方协商同意的市场改造所获得的政府补助应属于甲方；

2、本合同双方签字生效；

甲方：(公章)乙方：(公章)。

代表人：(签字)代表人：(签字)。

_______年____月____日_______年____月____日。

生产线管理协议书汇总篇十

根据《_________市企业下岗待工人员管理办法》和《_________市再就业服务中心管理规定》的有关精神，再就业服务中心（以下简称甲方）和职工___________（以下简称乙方），经协商，就乙方进入再就业服务中心接受管理达成以下协议：

（一）甲方的权利和义务。

1．根据有关规定、为乙方办理《下岗证》；

2．为乙方发放基本生活费；

3．为乙方代缴社会保险；

5．依据有关规定，对乙方进行管理，直至解除本协议，并通知原单位解除其劳动合同；

6．负责处理协议期间乙方有关劳动、就业方面问题。

（二）乙方的权力和义务。

1．凭《下岗证》领取基本生活费，享受甲方为其代缴的社会保险；

2．凭《下岗证》到就业服务机构免费参加咨询、职业指导、职业介绍及再就业培训；

3．凭《下岗证》免费参加市、区县劳动部门职业介绍服务中心举办的招聘洽谈会；

4．享受国家及本市规定的有关就业、培训优惠政策；

5．主动接受职业指导，积极参加职业介绍服务机构举办的招聘洽谈会。积极参加再就业培训，提高职业技能。

6．遵守再就业服务中心的各项规章制度，每月定期向再就业服务中心报告自己求职情况；接受再就业服务中心的管理。

1．在再就业服务中心期间实现再就业的；

2．期满仍然未能实现再就业的；

3．自谋职业的；

4．由于个人原因，两次不接受再就业服务中心安置就业的；

5．两次不参加再就业服务中心为其组织的再就业培训；

6．在再就业服务中心期间，严重违反协议或再就业服务中心规章制度的；

7．在再就业服务中心期间，违反法律法规，被依法判刑、劳教的；