福利发放方式申请书 发放福利品申请(3篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐福利发放方式申请书(精)一

端午节将至，公司为表达对全体员工的节日慰问，拟发放节日福利费，具体事项通知如下：

一、发放对象

x年5月25日前入职的在岗员工，包含外围非在编人员。

二、发放标准

1、入职时间不足3个月的，发放价值100元的节日礼包;

2、入职时间超过3个月不足6个月的，发放价值200元的节日礼包;

3、入职时间超过6个月的，发放价值500元的节日礼包。

三、在职时间计算截止到x年5月25日。

四、由人力资源部负责对员工福利费进行核算，由财务部确认并统一发放。

五、请各部门委派代表于5月30日前往财务部领取节日礼包。

祝公司全体员工及家人节日快乐!

人力资源部

x年5月29日

推荐福利发放方式申请书(精)二

根据《云南省机关事业单位规范津贴补贴工作联席会议办公室关于开展全省机关单位规范津贴补贴实施情况自查工作的通知》（云联发?20xx?4号），中共保山市纪律检查委员会《转发关于开展机关单位规范津贴补贴实施情况自查工作文件的通知》及中共隆阳区纪律检查委员会《转发关于开展机关单位规范津贴补贴实施情况自查工作文件的通知》（隆纪发?20xx?13号）文件要求，蒲缥镇根据实际情况，认真开展了机关单位规范津贴补贴实施情况自检自查工作，现将工作情况汇报如下：

蒲缥镇领导对此次规范津贴补贴工作高度重视，成立了以主要领导为组长，纪委书记为副组长，纪检专干、组织员、人事助理、出纳、会计为成员的机关规范津补贴实施情况专项自查工作领导小组，制订了具体工作方案，还指定专人具体办理并负责反馈。明确了责任要求，确保工作落到实处。

根据中央、省、市、区文件精神，蒲缥镇认真对照规范工作总体要求，于20xx年8月25日至8月28日对规范津

贴补贴实施情况进行全面自查。在自检自查工作中，没有违反规范津贴补贴各项规定，并做到了应归并的项目一律归并，严格按照政策规定执行。具体执行情况如下：

（一）津贴补贴项目和标准情况。自20xx年以来蒲缥镇就取消了所有原来发放的津贴、补贴和福利性项目，包括过节费、年终奖金、水电补贴、电话补贴等。经查，20xx年蒲缥镇继续严格规（二）取消违规发放的津贴补贴情况。蒲缥镇不存在违规设立“小金库”的行为；没有通过摊派向企业集中收入、违反规定利用政府非税收入等发放的津补贴；严格按照规定和标准发放改革性补贴，20xx年全年蒲缥镇机关改革性补贴共发放44400元。

（三）津贴补贴项目归并及各职级标准执行情况。蒲缥镇20xx年机关在职人员为37人，其津补贴统一归并设立为工作性津贴和生活性补贴，全年共发放231960元；退休人员为19人，其津补贴统一归并设立为退休人员补贴，全年共发放241020元。除此之外，在职人员和退休人员所发放的津补贴都严格执行相应职级津贴补贴标准。

（四）规范后的津贴补贴资金来源、发放办法及会计核算情况。蒲缥镇机关在职人员和退休人员的津补贴通过财政全额拨款所得，资金渠道合法合规。并严格按照云南省财政厅、云南省人事厅《关于20xx年省级预算单位公务员津贴补贴规范后相关资金支付问题的通知》(云财库 34号)的规定，发放津贴补贴都是按规定程序实行工资以银行卡方式发放到职工个人，其中的依法代扣项目为住房公积金、个人所得税和医疗保险金三项。

（五）津补贴会计核算情况。严格按照云南省财政厅《关于转发财政部印发的行政事业单位工资和津贴补贴有关核算办法的通知》的通知(云财库[20xx]15号)和云南省财政厅、云南省人事厅《关于20xx年省级预算单位公务员津贴补贴规范后相关资金支付问题的通知》(云财库 34号)的规定设立津贴补贴会计项目，对发放给职工的工资、地方(部门)津贴补贴进行会计核算，未在其他科目核算发放津贴补贴。

蒲缥镇在规范津贴补贴实施工作上，始终认真贯彻落实中央、省、市、区规范津贴补贴的各项政策，杜绝了利用公用经费、“小金库”资金、非税收入资金、下级上缴资金和项目资金发放津贴、补贴、奖金、福利等现象，取消了以各种名目滥发奖励性补贴、通讯补贴和节日补贴。

通过此次规范津贴补贴自检自查工作，蒲缥镇进一步深刻领会了中央、省、市、区关于严肃纪律确保机关工资制度改革顺利进行的精神和要求。为了和上级思想行动相一致，进一步严格执行机关工资改革方案和实施办法，严肃财经纪律，巩固现有规范津贴补贴工作成果，确保津贴补贴规范长效有序，蒲缥镇将逐步建立健全长效规范管理津贴补贴工作机制，为规范津贴补贴工作创造条件，确保规范工作继续顺利向前。

推荐福利发放方式申请书(精)三

员工福利制度

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于

福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题，目前在咨询领域的实践并不多，个性是国内咨询的实践就更少了。由于历史原因，大家对福利的理解也有所不一样。作为企业家，牛根生能够提出“培训是最好的福利”的口号，而事实上根据调查，员工最关心的是养老和住房福利。作为咨询顾问，对于管理问题的探讨还是要建立在必须的系统性知识基础之上。

根据美世的观点，作为快速发展的中国市场，一向是很多企业最关注的商业市场之一，大多数跨国公司面临的吸引及保留人才的挑战无疑是随着市场迅速增长而日趋激烈的人才争夺战的真实反映。而人们日益认为福利是决定能否吸引并保留员工的关键因素之一。福利水平和方案设计对雇主和员工双方都有重大好处。作为整体报酬的一部分，员工福利具有切实可见的价值。

因此在很多管理观点中，福利已经被认为是人力资源战略的重要组成部分，翰威特认为:

1、具有竞争力的福利组合已越来越成为人才竞争的关键因素

2、人性化的福利理念能提高员工的归属感和忠诚度，是企业留用人才的法宝

3、与职位和贡献相结合的多元化补充福利可确保对员工的长期激励作用

对于福利有这样的基本观点。员工福利是除了员工薪资以外，还可享有的利益及服务，可能是金钱给付、保险、休假及企业带给服务等。有些是和工作有关，有些是和生活有关，但不一样于薪资、绩效与职务之间直接相关。虽然薪资福利是求才留才的重要因素，对企业而言，如同刀之两刃，往往徘徊于带给福利和节省支出两难之间，取得妥适的平衡点，应是规划员工福利的重要关键。

实际上员工福利可分为法定福利支出(例如:劳工保险、职业灾害补助、医疗补助、子女教育补助等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。实际上，这样的划分标准也是管理咨询公司在咨询活动中经常采用，透过框架的分析，更能够帮忙了解企业的福利体系，以实现有效激励。

对于福利制度，目前提法比较多的是弹性福利，又称为「自助餐式的福利，因为员工能够从组织所带给的一份列有各种福利项目的「菜单」中自由选取其所需要的福利。因为员工的需求常随时光的变化而有所不一样，例如员工的年龄、性别及家属的数目。员工既然能够掌握自我的福利措施分配权，即能够配合自我的状况，选取对自我最有利的福利，这种组织所带给的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。