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电商运营年度规划报告范文通用 电商运营年度总结报告PPT(6篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 21:50:42 页码:14
电商运营年度规划报告范文通用 电商运营年度总结报告PPT(6篇)
2023-01-15 21:50:42    小编:ZTFB

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

推荐电商运营年度规划报告范文通用一

1、熟悉公司各网上交易平台的运营环境、交易规则、负责线上网店的推广运营工作。

(天猫、唯品网运营等相关网站后台)。

2、熟悉线上运营,熟悉各种营销工具,精通网络推广。

3、熟悉掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其他推广方式。

4、跟踪网店平台的运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营;

5、监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行;

6、完成上级交代的相关工作等。

任职要求:

1、大专及以上学历,3年以上电商平台(天猫、唯品会、亚马逊、京东、阿里巴巴等)运营工作经验的优先;

2、熟悉线上不同渠道的平台政策、运营环境、交易规则和广告资源,熟练使用网络各类营销工具,精通直通车、淘宝客等推广技巧;

3、熟悉搜索引擎优化与营销策略,制定有效的营销方案,搜索引擎优化策略技能;

4、精通活动策划、广告推广、数据分析等;

5、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神,心态积极,有责任心。

推荐电商运营年度规划报告范文通用二

职责:

1、负责制定所负责渠道/店铺运营方案并跟进落实,达成总体销售目标;

2、负责主导或协助所负责渠道/店铺货品规划并跟进安排店铺产品上架工作;

3、负责策划所负责渠道/店铺推广方案及活动,并跟进方案落实;

4、对所负责渠道/店铺运营结果进行数据分析及诊断,并根据诊断结果加以改进和优化;

5、对所负责渠道/店铺相关业务输出合理的流程、方法并加以优化调整;

6、协助团队内部业务培训,互相帮助提升整体团队运营水平。

7、完成运营主管交办的其他任务。

岗位要求:

1、大专及以上学历,1年以上电商行业高单价或奢侈品品类运营经验者优先;

2、熟悉电商交易平台的运营环境、交易规则、网店的推广项工作;

2、熟悉网店运营,熟练使用各种营销工具,精通网络推广手段;

3、有创新性思维与发展眼光,对商业有一定敏锐度;

4、全面认识自我,有责任心、有目标、有自我驱动力,有良好的沟通能力、抗压能力和团队协作精神

推荐电商运营年度规划报告范文通用三

职责:

1、协助运营主管电商日常维护、产品更新,以增强店铺吸引力;

2、协助运营主管进行电商的推广,提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;

3、协助运营主管制定各种促销活动计划,跟进计划执行和反馈,及时调整,以达到完善的活动目标,做好客户服务,提升客户购物体验。

职位要求:

1、勤奋好学有进取心,对电子商务有深厚兴趣,有志在该领域发展;

2、具有良好分析、判断能力、开拓创新能力、沟通策划能力;

3、有淘宝、拍拍等开店经验者优先;

4、对it、数码产品有兴趣者优先。

5、理工科、市场营销专业者优先。

推荐电商运营年度规划报告范文通用四

回望过去,时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

回首20xx

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。

不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取13年改进这一现状。

3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。

不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。

4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。

不足之处:

很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略:

(1)、分散流量是网站推广的重要事情之一

seo是网络营销方式之一,只有与sem、edm、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日pv:1000—20xx之间,ip:700—1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会

在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式

在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、seo优化

如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体

随着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量,如何做好的这个领域,有待于我们的考验,如今是移动seo将是网站很重要的议题,面对现在的市场,只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富,移动seo将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

推荐电商运营年度规划报告范文通用五

职责:

1.独立完成公司在天猫以及淘系外其它平台的运营和日常管理;监控产品的销售、供应、活动的管理;

2.根据商品动销、竞争品牌信息、平台活动等来策划店铺活动,跟踪活动上线后期分析活动效果,及时提出营销改进措施;

3.对网上店铺各种数据等进行数据收集并做出专业的数据分析;

4.负责跟进公司店铺的各项活动规则,并针对合适活动进行报名准备活动;

5.负责店铺推广事宜;

6.部门主管安排的其它工作。

任职要求:

1、有电商平台运营半年以上经验者优先

2、电子商务相关专业毕业,热爱电商行业,对电商运营有着极大的学习热情;

2、具备踏实肯干的敬业精神及积极上进的心态。

3、熟悉办公软件基本运用操作;

推荐电商运营年度规划报告范文通用六

职责:

1、根据公司战略目标制定电商部的战略规划以及整体运营方案;

2、负责部门的组建和团队管理,制定并规范部门运营完整流程,提升效率;

3、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;

4、根据实现目标的需要,整合线上线下优势资源,把控平台的推广策略与战术,确保推广计划有效执行和保证销售目标;

5、完成自有品牌的产品打造,建立产品框架以及上新的策略与规划,并指导落地执行;

6、互联网各类商业模式的开拓,快速跟上市场变化,如玩转新媒体营销策划等。

任职资格:

1、本科以上学历,5年以上电商运营经验,具有3年以上且大于20人的团队管理经验;

2、具有独立组建团队能力,有丰富的团队、目标管理经验,具有极强的责任心和项目推进能力,具有领导魄力,结果导向型人才;

3、丰富的互联网资源,必须熟悉各类如第三方平台(天猫、淘宝、京东)、自营平台以及新媒体渠道等相关渠道平台的运营规则和特性;

4、数字敏感,对商业环境的变化有较敏锐的触感,有创新能力;

5、过往负责项目规模年收入需在5000万以上,最好有文创或者饰品类目经验,有参与新店至20xx万收入的提升过程,需要有成功案例。

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