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项目经营责任书格式范文简短(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 02:40:34 页码:7
项目经营责任书格式范文简短(优秀8篇)
2023-11-20 02:40:34    小编:ZTFB

学习和工作中的总结是一种积累和提升,它能使我们不断进步,并在人生道路上不断超越自我。总结时可以从自己的亲身经历和感受出发,增加可读性。接下来,让我们一起阅读一些关于总结的范文,看看别人是如何写好总结的。

项目经营责任书格式范文简短篇一

部门:项目部岗位名称:总经济师姓名:技术职务:

1.贯彻执行国家颁发的各项工程经济方面法律、法规和公司制定的各项规章制度、管理办法。

2.掌握工程建设基本经济管理程序,熟悉本项目的设计文件、承包合同资料、施工组织设计和工艺流程等相关内容。

3.协助项目经理分管项目经济管理全面工作。负责本项目工程经济管理的策划,总目标责任成本的制定、过程监督和检查等管理工作。

4.组织项目主要管理人员进行承包合同的学习、分析和研究,辨识合同中的经济风险因素并制定相应的预控措施。

5.负责本项目所有经济合同的评审和签字把关工作。提高本项目相关管理人员对经济数据的保密意识。

6.全面负责对外索赔和清理概算工作,确保项目和公司的经济效益。负责组织编制本项目二次经营总体策划书,审定项目二次经营项目和目标值,及时督促和检查各相关部门做好变更索赔资料的收集和统计工作。

7.组织相关职能部门进行项目核算单元的划分并以项目部文件下发,督促落实各相关部门统一按核算单元处理各项经济业务。

8.组织项目扎实开展月季经济分析活动工作,检查督促各相关部门按时提供相关经济数据并保证分析活动的效果。

9.及时掌握项目经济的运行动态,发现项目经济运行有偏差时,及时向项目经理汇报,并制定纠偏方案,督促落实。负责组织进行项目竣工清算工作。

10.组织相关职能部门及时编制本项目的.工程完工预计总收入、预计总成本、预计工程项目竣工的最终经营成果报告。

11.在项目经理的授权范围内,负责与公司管理层、建设方、设计方、监理方、审计方等相关单位的沟通协调。

12.负责督导各相关部门建立健全各类管理制度及管理台帐、表格。

13.编制上级单位所需的各项项目经济工作总结上报材料。

14.组织编制项目完工后的项目经济工作总结。

15.及时完成项目经理和上级交办的其他事项。

1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定。

负责人:年月日。

项目经营责任书格式范文简短篇二

为加强甲方公司在建项目施工安全生产管理,提高施工现场管理水平,确保施工期间的人身、设备安全,甲方委托乙方对本项目进行管理。为进一步明确乙方的安全生产责任,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,甲、乙双方特签订“外包工程项目安全管理责任书”作为工程承包合同的附件,有关细则如下:

一、管理项目名称:

二、甲方职责:

1、开工前向乙方负责人就有关安全注意事项进行交底,并传达、学习甲方公司有关安全规定及安全要求。

2、施工期间甲方有权对乙方违章作业及危及安全行为进行纠正、制止并向乙方提出整改要求。

3、不定期对施工现场安全进行检查,对发现的不安全隐患及时通知乙方整改并检查整改结果。

二、乙方职责:

1、乙方要严格按照施工安全要求并结合甲方相应规章制度的具体规定,全面贯彻执行《安全生产法》等法律法规,对现场施工作业人员进行安全施工工作学习,及时研究和处理安全施工中存在的'突出问题。

2、分包项目人即为安全责任人,是施工现场安全的第一责任人。

3、开工前必须认真审阅并签属安全管理责任书,加强安全管理和督导检查,保障安全施工;组织全体施工作业人员进行安全知识教育,传达、学习甲方公司相关管理制度。

4、施工期间所需各种设备和工具等均由乙方自备。设备和工具的维护和保养,以及在使用过程中发生故障和伤亡事故的费用由乙方负全部责任,甲方不负任何连带责任。

5、乙方在施工过程中对可能造成的毗邻建筑物、构筑物影响等均应采取相应防护措施,如因没有防护或防护不当而导致甲方设施损坏,由乙方承担赔偿一切责任。

6、乙方必须接受甲方的监督和指导,乙方负责人安全施工第一责任人,对甲方提出的有效意见,必须及时整改。

7、乙方必须全面落实安全责任制,建立和完善第一责任人为核心负责制,组织相关人员进行安全教育,坚决杜绝一切不安全事故的发生,消除一切安全隐患。

三、乙方安全管理要求:

1、严禁招用在逃及有犯罪嫌疑人员,所有施工人员必须持有身份证或身份证明信(相关证件复印后交甲方留存)。

2、乙方现场施工人员应统一办理公司现场进出证,未经许可严禁进入甲方车间及威化区域。

3、乙方人员要加强管理,严禁在甲方厂区内发生打架斗殴及盗窃现象;乙方所有施工人员严禁在甲方厂区内吸烟。如发生该条现象甲方将对乙方进行经济处罚(50元-1000元)。

4、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽,高空作业及特殊作业者,必须持有特种作业操作证且有相应防护措施,严禁无证操作。

5、乙方要认真配合甲方安全施工检查,加强安全意识,对易燃易爆有毒等危险品进行专项管理。对存在安全隐患的岗位和工作场地应及时整改,消除隐患,防止事故的发生。

6、乙方配备或指定______为现场专职安全负责人,动火动电施工作业时乙方必须有安全负责人现场监督。

8、乙方要重点加强对危险性大的岗位的安全施工保障工作;加大对各类隐患的检查、整改工作,切实消除隐患,遏制重大事故的发生,以保证工程的顺利开展。

四、安全管理责任:

1、若乙方人员在施工作业时因违章作业或违反相关管理规定而造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。

2、若在施工期间,因乙方安全措施不到位,造成重大安全责任事故,一切后果均由乙方承担全部责任。

3、乙方应加强现场安全管理,做到安全生产、文明施工。乙方在安全施工工作中,无失职或渎职行为。因监督、检查、管理不善造成重、特大事故的,乙方应承担全部刑事责任和经济责任。

本责任书一式三份,甲方执两份,乙方一份。本责任书中未尽事宜,双方协商解决,本责任书经双方签字或盖章后生效。

甲方代表:乙方代表:

签订日期签订日期

项目经营责任书格式范文简短篇三

为切实加强重庆总部城a区项目工程施工阶段的质量管理工作,提高公司经济效益和管理水平,按照公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。

本工程委托廖贵春为项目材料负责人,主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。

1、成本要求:完成项目预算部确定的材料成本控制要求。

2、严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。

1、了解物资市场行情,收集、整理物资信息,并及时向项目部反馈。

2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估,参与项目采购合同的谈判,草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同,参与物资设备采购租赁合同的签谈。

3、负责组织材料采购计划的编制,根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。

4、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。

5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。

6、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相关工作。

7、负责不合格物资的.处置工作。

8、及时完成项目领导安排的其他工作。

1.材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。

单位:重庆山海建设(集团)有限公司总部经济园a区项目部。

日期:xxxx年xx月xx日

日期:xxxx年xx月xx日

项目经营责任书格式范文简短篇四

新村扶贫既是扶贫开发的载体工程,也是农村经济发展的客观要求,为此,我市扶贫新村建设必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“以人为本,产业立村,生态建家,祥和安康”的基本思路,合理规划、分类指导、突出重点、注重特色,由点到面、滚动发展,逐步把贫穷落后、产业分散的自然村建设成基础设施条件极大改善,产业支柱十分明显,人居环境优化美观,文化生活高尚完善的扶贫新村。奋斗目标是:从今年开始,以每年15%的建设速度推进,到20xx年全面完成1138个扶贫新村建设任务,真正做到建一个新村,兴一个产业,活一方经济,富一方群众。为加强新村扶贫项目资金管理,确保我市新村扶贫目标任务的全面完成,根据《四川省农村扶贫开发规划(xx—20xx年)》,特签定市新村扶贫项目资金管理责任书:

(一)严格执行省、市扶贫和财政部门下达的财政扶贫资金项目计划,不准随意变更和调整。确因情况发生变化而必须调整的`,乙方应按程序向甲方申报,并说明原因,经甲方批准后执行。(20分)。

(二)不准随意调整和扩大财政扶贫资金的使用对象。乙方在安排财政扶贫资金项目时,其使用对象和范围应该是尚未解决温饱和初步解决了温饱问题但需要巩固扶贫成果,提高其可持续发展能力的贫困人口,其重点是在全市的1138个重点贫困村。扶贫开发范围是省上确定的新村、卫生、移民和劳务四大扶贫工程。乙方不得随意上报不属于扶持对象和范围的项目计划。(15分)。

(三)严格按照财政扶贫资金的政策原则安排项目和使用资金。财政扶贫资金首先安排改善重点贫困村的贫困农户生产生活条件、发展生产和提高生存质量的项目,然后是改善区域生态环境的项目。扶贫资金必须落实到贫困村、贫困户,减少一切可能消耗扶贫资金的中间环节。扶贫资金要设立专户,建立专帐,做到专款专用。分配使用要做到公开、公平、公正,在乡村两级必须公示,接受群众监督。乙方不得将财政扶贫资金用于以下十个方面的支出,即:行政事业机构开支和人员经费,各种奖金、津贴和福利补助,弥补企业亏损,修建楼、堂、馆、所及住宅,各部门的经济实体,弥补预算支出缺口和偿还债务,大中型基建项目,交通工具及通讯设备(汽车、手机、传呼机等),小额信贷及其他形式的有偿使用,城市基础设施建设和城市扶贫等。(20分)。

(四)要整合资源,多方投入,确保财政扶贫资金的使用效益。乙方在安排使用扶贫资金时,要坚持统筹安排,集中资金办大事的原则,要整合资源,做到各种资金相互匹配、集中使用、保证重点。结合当地实际,按照“一路、二水、三产业、四人居环境”的扶贫新村建设要求,制定好村级规划,做到整村推进。特别要着眼于培育新的经济增长点,提高扶贫资金的使用效益,努力增加农民收入。(15分)。

(五)切实规xx县级财政报帐制。乙方要严格执行财政扶贫资金的使用管理规定,实行县级财政报帐制,不准各行其事,搞资金拨付制xx县级部门报帐制。体制不顺的,要限期纠正。要实行项目和资金管理分离,扶贫办负责项目管理,财政局负责资金管理,形成制约和监督机制。(15分)。

(六)加强扶贫资金审计。乙方必须实行县(市、区)、乡、村三级项目资金公示制,加强对扶贫资金的监督。要建立扶贫资金审计制度,定期对扶贫资金进行全面严格的审计,对挤占、挪用、贪污扶贫资金等违法违纪行为,要严肃查处,并追究有关责任人的责任,绝不姑息迁就。(15分)。

二、考核办法:本责任书纳入市委、市政府对各县(市、区)的年度农业农村工作目标考核。

三、本责任书有效期限自xx年月日到20xx年月日止。

四、本责任书一式三份,甲、乙双方及市目标办各执一份。

甲方:市扶贫开发领导小组。

代表:

代表:

项目经营责任书格式范文简短篇五

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:____有限公司。

乙方:____工程项目部。

一、项目名称:

二、项目地址:

五、目标责任书签订时间:年月日。

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

安装:

七、质量。

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期。

遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。

九、安全。

严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产。

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操控,文明生产,不出现因管控不力造成的罚据,一旦发生,将由项目部承担全部责任。

十一、施工现场管理。

严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工,确保工程项目的质量达标,实施安全、质量一票否决权。

十三、验收标准。

按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

十四、工程财务计划。

按照工程管理的要求,一星期前上报工程项目资金计划,编制工程项目财务计划与方案,确保工程项目的顺利实施,若因计划不周,不畅,不按时造成的后果,均由项目部承担一切责任。

十五、工程项目施工进度计划。

依据合同,编制施工进度计划,报审备案,每周上报周工作进度,严控计划,优化施工,协调沟通,确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求,建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位,若发生安全生产的各类事故,将依据相关条款对项目部及项目负责人,安全员等,按职责进行连座叠加处理,重大安全生产事故,质量事故,经营管理事故,经济事故,将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

十七、风险责任。

(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后,将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押,以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

合格工程:一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的,奖励项目经理5--10万元。

(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的,按上述三款加倍奖励,并给予其他待遇。

(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的,公司将给予经济处罚和免职,并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

上述条款:经甲乙双方友好协商,达成共识,可作为法律依据和约束双方责任的依据。

项目经营责任书格式范文简短篇六

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:x有限公司。

乙方:工程项目部。

一、项目名称:xxx。

二、项目地址:xxx。

三、项目建设方:xxx。

四、项目承建方:xxx。

六、工程项目承包价:xxx万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:xxx。

安装:xxx。

七、质量。

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期。

遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。

九、安全。

严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产。

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操控,文明生产,不出现因管控不力造成的'罚据,一旦发生,将由项目部承担全部责任。

十一、施工现场管理。

严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工,确保工程项目的质量达标,实施安全、质量一票否决权。

十三、验收标准。

按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

十四、工程财务计划。

按照工程管理的要求,一星期前上报工程项目资金计划,编制工程项目财务计划与方案,确保工程项目的顺利实施,若因计划不周,不畅,不按时造成的后果,均由项目部承担一切责任。

十五、工程项目施工进度计划。

依据合同,编制施工进度计划,报审备案,每周上报周工作进度,严控计划,优化施工,协调沟通,确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求,建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位,若发生安全生产的各类事故,将依据相关条款对项目部及项目负责人,安全员等,按职责进行连座叠加处理,重大安全生产事故,质量事故,经营管理事故,经济事故,将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

十七、风险责任。

(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后,将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押,以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

合格工程:一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的,奖励项目经理5--10万元。

(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的,按上述三款加倍奖励,并给予其他待遇。

(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的,公司将给予经济处罚和免职,并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

上述条款:经甲乙双方友好协商,达成共识,可作为法律依据和约束双方责任的依据。

甲方代表(章):xxx。

日期:xxx

乙方代表:xxx。

日期:xxx

项目经营责任书格式范文简短篇七

委托方:

受托方:

为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的质量水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益。项目经理负责项目全过程的组织及实施,充分利用项目分配的资源,保证项目成本、利润、安全目标的成功实现。经双方协商,特制定本目标责任书。

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2、执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。

3、项目经理应根据委托方与建设方签订的施工总承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、安全及其它指标,对施工项目由开工准备至竣工验收以及工程回款、工程决算实施全过程管理。

4、认真做好项目成本控制工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

5、按照生产技术中心下达的项目利润指标、成本指标严格控制项目部的费用支出。

6、加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

1、对工程项目具有经营决策权。

2、任用、考核项目部人员,决定其工资分配及奖惩。

3、根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

4、按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

5、企业法定代表人授予的其它管理权力。

1、贯彻公司管理制度情况。

2、执行公司指令情况。

3、完成公司下达的如下五方面指标情况。

(1)工期。

(2)质量。

(3)成本。

(4)安全文明施工。

(5)利润。

1、考核部门。

由生产技术中心工程部牵头,财务部、物资部、成本部及综管部配合,进行月、季、年度考核。

2、考核办法。

以工程经常性检查(周、月检查)、工程阶段性考核(季度检查)和工程竣工后工程总体评定(年度检查)相结合的方式对乙方进行考核评定。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高公司经济效益,提升项目员工的福利待遇,达到公司、个人双赢的目的,特制定本办法,具体办法如下:

1、完成项目确定的利润指标,按捌圆每平米(建筑面积)进行奖励。

2、超额完成利润部分,按超额利润的20%进行奖励。

3、未完成利润指标,按未完成利润部分的10%进行处罚。

4、超越成本红线,按超越部分的10%进行处罚。节约成本按节约部分的20%进行奖励。

5、完成安全责任,无重大伤亡事故,按肆圆每平米(建筑面积)进行奖励。

6、未完成安全责任,出现重大伤亡事故,按肆圆每平米(建筑面积)进行处罚。

7、利润、成本、安全三项奖金,项目结束后,综合考评,考核后,三项均未完成,按照扣除预留工资(工资不含津贴、补助)进行处罚。

预留工资比例如下:

(1)、海威财富广场二期:项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的20%。项目其他成员预留工资的10%。

(2)、阳光尚苑项目部:项目执行经理预留工资的30%。项目其他班子成员预留工资的`15%。项目其他成员预留工资的10%。

(3)、第一大道项目部:项目执行经理预留工资的30%。项目其他成员预留工资的15%。项目竣工后,无重大安全事故,成本控制在红线以内,所预留的工资将在下一月度全数退还。

8、超额利润以审计结果为准。

9、最终成本调整方案,分包及材料单价增减在正负10%以内不作调整,涨幅10%以上(含10%)据实调整,降幅10%以上(含10%)按一半计入进行调整。

10、超越成本红线中成本指最终材料、分包调整后的成本。超越及节约成本部分按调整后成本与最终财务数据进行对比。

11、项目确定的利润指标调整方案,最终成本调整后的增减幅度,项目确定的利润指标也相应增减相同幅度。

12、项目奖金分配办法按照公司项目管理办法中相关条款。

13、项目审计完成后,所获得奖金的30%预留公司,作为公司其他配合人员的奖金。

1、浮动工资组成:

2、具体考核办法:

(1)、生产技术中心每月对项目进行一次检查,按照考核表进行打分。得分在95分~100分之间的,浮动工资乘1。得分在95分以下的,浮动工资乘相应得分的%数(如:本次得分为94分,浮动工资=浮动工资乘94%)。

(2)、对于单项评分为满分时,此项浮动工资=浮动工资乘1、1七、奖罚办法及月度浮动薪资期限。

由于工程项目需要,公司员工从原项目调动至另一个项目,则此员工在原项目的奖罚办法及月度浮动薪资终止,执行新项目制度。

八、本协议如有未尽事宜,可由生产技术中心另行补充规定,修改时亦同。

委托方(签字盖章):_________。

受托方(签字盖章):_________。

签订时间:_________。

签订时间:_________。

项目经营责任书格式范文简短篇八

根据《中华人民共和国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,结合本单位实际情况,切实加强本单位消防安全管理,落实各项消防安全职责,特签订本消防安全责任书:

一、安全部门负责人应认真执行有关消防法规,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”为警示,实行“谁主管、谁负责、层层落实、全员防火”的消防安全责任制。

二、安全部门负责人为本部门的消防安全责任人,对消防安全负主要责任。部门负责人具体负责组织实施本部门各项消防安全管理工作。

三、部门负责人应履行以下消防安全职责:

(一)落实逐级防火责任制。

(二)组织开展经常性的消防安全宣传教育和消防知识培训,定期进行灭火技术训练。

(三)组织实施经常性的内部防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,发现并消除火灾隐患,一时不能整改的应及时上报消防安全管理人。

(五)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志。

(六)火灾发生后,及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警,或者隐瞒火灾情况。

(七)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。

四、本责任书自签署之日起生效。

五、本责任书从20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。(面试网)。

六、本责任书一式两份,双方各执一份。

消防安全管理人(签字)部门负责人(签字)。

____年___月___日_____年___月___日。

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