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成本管理年终总结范文汇总 成本年度工作总结PPT(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-15 23:15:45 页码:7
成本管理年终总结范文汇总 成本年度工作总结PPT(7篇)
2023-01-15 23:15:45    小编:ZTFB

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

成本管理年终总结范文汇总一

1) 根据公司产品情况及战略规划,组织建立和完善公司成本管控体系,制定总体方案和实施办法。

2) 根据产品成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行并跟进。

3) 编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议。

4) 组织财务人员进行成本预算及核算,并对核算结果与预算目标进行比较分析,揭示差异原因并进行后续整改;

5) 做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6) 参与招投标及合同管理、成本预算及工程结算工作;

7) 负责成本目标落实中部门内外的协调和管理;

8) 配合财务管理、监督和稽核,协助各部门的推广培训。

任职要求:

1、本科及以上学历,会计学、财务管理专业;

2、5年以上财务相关经验,有大型制造业公司财务成本管理工作经验优先;

3、熟悉sap系统操作优先

成本管理年终总结范文汇总二

服 务 方(甲方):

被服务方(乙方):

甲乙双方本着诚实信用、平等互利、协商一致的原则,双方经过充分协商一致,就下列服务事宜,达成本合同各项条款,供甲乙双方共同遵守执行:

一、服务内容:

1.整理乙方提供的基建、文书、财务等档案。

2.带教乙方档案人员,包括:理论课与实践操作。

3.协助乙方档案人员修订档案有关管理规定。

4.帮助乙方建立档案管理系统。

二、服务期限及付款方式:

1.经双方约定,甲方应于6个月之内完成乙方提供的档案的整理。

2.服务时间为

3一个月后的下月18日支付上月服务费。

三、验收方式及质量承诺:

1.甲方在服务期内,应保证每日不少于8小时的工作时间为乙方提供上述服务(周六、周日及法定节假日除外)。

2.甲方整理完成的档案,基本达到国家有关类别标准,并通过省档案局的检查验收。

四、违约责任:

1.如甲方未能按本合同约定提供足够的服务时间,则乙方有权提前解除本协议,按甲方实际服务时间支付相应费用。

2.如甲方整理完成的档案,未能达到本协议约定标准,则乙方有要权扣除甲方最后一个月的服务费。

3.如乙方未能按期支付服务费,则甲方有权终止协议并保留追偿的权利。

五、其他事项及约定:

1.甲方在履行合同义务过程中(包括往来途中),如发生人身安全事故,由甲方自行承担责任;但乙方造成的安全事故除外。

2.本合同未尽事宜由甲乙双方共同协商解决,以补充协议或附件进行约定,补充协议或附件与本协议具有同等的法律效力。

3.本合同在执行中发生纠纷,甲乙双方须先协商解决,当协商不能解决时,应向甲方所在地人民法院提起诉讼。

4.本合同一式贰份,双方各执一份,双方签字盖章后生效。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

成本管理年终总结范文汇总三

职责:

1、 统筹建立成本合约规划体系,建立总部招标文件范本、合同范本库;

2、 统筹收集整理项目实施过程的有关成本信息,对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的分项成本启动预警或强控程序,提出整改方案并跟踪后续改进实施情况,提供优化建议;

3、 审核工程、材料设备合同进度款结算申请,核定当期合同应付款金额(检查及监督合同履约情况);

4、 评审工程类当月、季、年度资金计划,确保达成率;

5、 统筹建立项目动态成本信息报表,定期编制项目动态成本分析报告并上报;

6、 定期评审各项目的成本管理系统中的成本修正预估值数据,保证总部及各项目范围内动态成本估值的正确性。

7、 统筹收集、整理、分析以往项目成本信息,建立成本信息库;

8、 根据上级主管部门年度考核指标要求,定期编制上报省厅、建管局、统计局各类月报、季报、年报等统计报表;

9、 对各项目部上报的总包结算合同、备案合同、材料合同、租赁合同等等进行审核,并与建设单位、项目部就合同内容、条款等问题进行对接。

任职要求:

1、 本科及以上学历,建筑工程相关专业(经验丰富,学历可放宽);

2、 20xx年以上建筑施工单位管理从业经验;

3、 熟悉建筑工程施工合同的相关法律、法规;

4、 熟悉建筑工程施工定额及房地产成本相关知识;

5、 掌握房地产项目开发流程;

成本管理年终总结范文汇总四

委托方:__师范大学后勤保障处i以下简称甲方)

受托方:__师范大学后勤产业发展__公司(以下简称乙方)

为了进一步加强饮食服务工作,为全校师生提供质量上乘、环境优良、服务周到的饮食服务,根据我校后勤社会化改革的文件精神,经甲乙双方协商,特签订本协议。

一、服务范围

1、师生的膳食服务;

2、师生的开水供应服务;

3、师生的热水浴服务。

二、甲方的管理职责与权限

1、按照《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等相关法规,对乙方的膳食管理工作进行监督和指导。

2、将饮食服务中心现有的房屋及其各种附属设施、锅炉及其辅机设备以零租赁的方式提供给乙方使用。

3、对师生员工提出的意见和建议,定期向乙方反馈.并对反映较多的问题共同协商解决。

4、负责对外有关环保、节能等职能部门工作的接洽与协调。帮助乙方协调与省市有关职能部门的关系。

5、经常督促校内有关职能部门采取措施,净化校园内餐饮市场,除了委托给乙方管理的餐饮项目外,严禁以任何方式出现的餐饮售卖点(外招、留学生楼除外)。

6、根据在校统招生实际人数及物价(指燃煤、柴油、用电量)等实际情况,及时核实并调整对乙方的燃煤补贴款额和用电指标。

7、根据学校实际和饮食服务工作运行状况。负责对饮食服务中心现有房屋中型以上的维修、锅炉及其辅机设备(单件在5000元以上)的添置、立项和报批。

三、乙方的管理职责与权限

1、认真贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》以及《餐饮业食品卫生管理办法》,并根据实际情况制订相应的配套制度和管理细则。

2、无偿使用(由学校投资建设的)饮食服务中心现有的房屋及各种附属设施。房屋内的各种设备,根据__日经资产评估有限_任公司(20__年6月10日)的《关于__师大后_集团饮食服务中心资产价值评估报告书(正文)》的总价值为536,007元,也无偿使用。设备明细帐目详见《__师范大学后_集团饮食服务中心资产价值评估说明和资产评估明细表》,未列入评估明细表的设备作报废处理。已列入评估明细表设备,到了报废年限的,按正常程序报废。

3、今后由学校投资建设的学生餐厅和辅助设备设施,所有权归学校,乙方无偿使用。到了报废年限的,按正常程序报废。由后_集团自行投资建设的餐厅及购买的各种设备,使用权归乙方。

4、积极采取可行措施,加强管理,搞好成本核算,努力降低伙食成本。在饭菜的供应上,做到早点的品种每餐不少于15个,中晚餐莱肴的品种不少于50个。在制作上体现“粗菜细做,细菜精做”,高、中、低相互搭配。在价位上,米饭的价格比照南昌高校的相关标准执行;莱肴的价格应做到确保每餐都有一定数量和质量的o.5元/份、o.8元/份的低价位的菜肴出售。

5、采取可行措施,建立责任体系,做好防火、防盗和防止食物中毒等安全工作。

6、自觉接受上级职能部门对食品卫生、排污防污等的检测与监督。

7、建立多渠道、多层面的民主监督制度,充分发挥饮食服务质量检查组的作用,定期召开学生“生活委员会议”,征求对饮食工作的意见,增加膳食管理的透明度。

8、加强锅炉房的管理,发现故障及时排除,确保锅炉处于良好状态;做到浴室、开水房按时开放。

9、按规定组织炊管人员到卫生部门体检,持证上岗。

10、对食堂米、面粉、猪肉、食油等大宗物品,应在合法经销商处实行定点采购。采购食品及其原料时,应按规定索证,不得采购《食品卫生法》规定禁止生产、经营的食品及其原料,确保质量。

四、今后,学生食堂的设备到了报损年限(或该报损)的按正常程序报损。新购置的设备,由甲方购置的归甲方所有;由乙方购置的归乙方所有。

五、本协议未尽事宜,由双方协商解决。

六、本协议一式两份,双方各执一份。有效期自20__年四月一日至20__年十二月三十一日止。

管理服务合同范文5

协议书有不同的种类,其内容也是不同的,下面是fwdq挑选较好的物业管理协议书范文,供大家参考阅读。

一、物业管理协议书

甲方(委托方):_________(业主管理委员会)

乙方(受托方):_________(物业管理公司)

为加强_________(物业名称)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据《中华人民共和国民法典》、建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方对_________(物业名称)实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。

第一条物业管理内容

1.物业基本情况

(1)物业类型:_________。

(2)座落位置:_________市_________区_________路(街道)_________号。

(3)四至:东_________,南_________,西_________,北_________。

(4)占地面积:_________平方米。

(5)建筑面积:_________平方米。

2.委托管理事项

(1)房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯问、走廊通道、门厅、设备机房、)的维修、养护和管理。

(2)房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等)的维修、养护、管理和运行服务。

(3)本物业规划内附属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场)的维修、养护和管理。

(4)本物业规划内的附属配套服务设施(网球场、游泳池、商业网点)的维修、养护和管理。

(5)公共环境(包括公共场地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

(6)交通、车辆行驶及停泊。

(7)配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作(但不含人身、财产保险保管责任)。

(8)社区文化娱乐活动。

(9)物业及物业管理档案、资料;

(10)法规和政策规定及授权由物业管理公司管理的其它事项。

第二条委托物业管理形式

承包经营,自负盈亏。

第三条物业管理服务费用和住宅公共维修基金

1.本物业的管理服务费按下列第_________项执行:

(1)按政府规定的标准向业主(住用户)收取,即每月每平方米建筑面积_________元;

(2)按双方协商的标准向业主(住用户)收取,即每月每平方米建筑面积_________元;

(3)由甲方按统一标准直接支付给乙方,即每年(月)每平方米建筑面积_________元。

2.管理服务费标准的调整按下列第_________项执行:

(1)按政府规定的标准调整;

(2)按每年_________%的幅度上调;

(3)按每年_________%的幅度下调;

(4)按每年当地政府公布的物价涨跌幅度调整;

(5)按双方议定的标准调整_________。

3.住宅共用部位共用设施设备维修基金

(1)共用部位共用设施设备维修基金的归集、使用和管理按政府有关文件执行。

(2)共用部位共用设施设备维修基金不敷使用时,经房地产行政主管部门或物业管理委员会研究决定,按建筑面积比例向产权人续筹或由产权人按实分摊。

(3)产权人在出售、转让或馈赠其单元或因其他原因房屋产权转移时,所缴交的共用部位共用设施设备维修基金不予退还,随房屋所有权同时过户。

4.乙方在接管本物业中发生的前期管理费用_________元,按下列第_________项执行:

(1)由甲方在本合同生效之日起_________日内向乙方支付;

(2)由乙方承担;

(3)在_________费用中支付。

5.因甲方责任而造成的物业空置并产生的管理费用,按下列第_________项执行:

(1)由甲方承担全部空置物业的管理成本费用,即每平方米建筑面积每月_________元;

(2)由甲方承担上述管理成本费用的_________%。

第四条其他有偿服务费用

1.车位及其使用管理服务费用:

(1)机动车:_________;

(2)非机动车:_________;

2.有线电视:_________;

第五条代收代缴收费服务

受有关部门或单位的委托,乙方可提供水费、电费、燃(煤)气费、热费、房租等代收代缴收费服务(代收代缴费用不属于物业管理服务费用),收费标准执行政府规定。

第六条物业管理期限

委托管理期限为_________年,自_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止。

第七条双方权利、义务

1.甲方权利义务:

(1)根据本合同规定甲方将住宅区委托乙方实行物业管理;

(2)监督乙方对公用设施专用基金的合理使用,并按公用设施专用基金管理办法拨付给乙方。

(3)按市政府规定的比例提供商业用房(总建设面积的_________%)_________平方米给乙方,按月租金_________元租用,并负责办理使用手续;

(4)给乙方提供管理用房_________平方米(其中办公用房_________平方米,员工宿舍_________平方米),按月租金_________元租用;

(5)负责向乙方提供本住宅区工程建设竣工资料一套并在乙方管理期满时予以收回;

(6)不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动;

(7)对乙方的管理实施监督检查,就物业管理的有关问题向乙方提出意见和建议。每半年一次考核评定,如因乙方完不成第六条规定的目标和指标或管理不善造成重大经济损失,有权终止合同;

(8)负责确定本住宅区管理服务费收费标准;

成本管理年终总结范文汇总五

职责:

根据项目下达的项目目标成本,将总目标分解至各版块和零部件;

依据整车量价配置组合,整车、零部件初步技术路线和方案,组织完成整车成本正向评估,评估整车成本达成可行性;针对成本缺口,组织讨论和制定优化方案;

依据整车动态成本目标,组织从设计、材料、工艺等方面进行对标,推动产品工程师开展持续成本达成工作;

依据关重零部件阶段成本评估结果,组织制定成本优化方案和组织汇报决策;

实时维护整车成本bom,发布整车成本达成动态,及时预警成本风险并组织提出应对措施;

根据零件的二维图纸、三维数模或样品,对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析,确定零部件的采购目标价格;

支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求,为产品工程更改等提供产品成本分析支持;

建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;

参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。

任职资格:

1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程,能够在产品设计开发前期,对于成本优化提出建议。

2熟悉供应商的产品成本状况,能够对采购价格谈判提出建议。

3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。

4熟悉计算机,并掌握word、excel、project进行文档编辑等。

成本管理年终总结范文汇总六

甲方(用人单位)名称:______________企业类别:______________法定代表人:______________职务_____________地址:______________

乙方(劳动者)姓名:___________年龄:________________性别:___________民族:________________户籍所在地:____________省_______________市_____________区(县)________________街________________乡(镇)_____________村

户口种类:非农业户口(_______________);农业户口(_______________)

居民身份证号码:______________国籍及护照号码:______________现住址:_____________________________

根据《中华人民共和国劳动法》和《_______________市实施劳动合同制度规定》等规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

第一条合同期限

本合同期限执行下列_____________款。

一、本合同期限为__________年(月),自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。其中试用期为__________月(日)。

二、本合同为无固定期限,自__________年__________月__________日始,其中试用期为__________月(日)。

终止劳动合同条件约定如下:

(一):______________

(二):______________

(三):______________

三、以完成一定的工作为期限

第二条工作内容

甲方根据生产工作需要,安排乙方在________________岗位工作。乙方应服从甲方安排,完成本岗位所要求的工作。

第三条劳动报酬

一、甲方按照国家和本市有关规定,按月支付乙方的工资报酬,工资报酬不低于本市规定的最低工资标准。

二、甲方每月______日以货币形式支付工资。无故拖欠或不支付工资的,除全额支付工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿。

三、工资具体支付办法、标准及有关内容约定如下:

(一)________________

(二)________________

(三)________________

第四条工作时间和休息休假

甲方执行国家规定的工时制度,实行每日工作时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。甲方因生产经营需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,每日不超过三小时,每月不超过三十六小时。

(一)甲方在乙方岗位实行_____________工时制度。

(二)甲方延长乙方工作时间,按照《劳动法》和本市有关规定支付乙方延长工作时间的工资报酬。

(三)甲方保证乙方按照国家和本市有关规定,享受各种休息休假。

甲方:_________________

___________年___________月_________日

乙方:_________________

___________年___________月_________日

成本管理年终总结范文汇总七

岗位职责

1. 改进土建专业成本、合约管理流程;

2. 编制、审核及优化项目预算;

3. 编制及执行项目招标计划,并负责及统筹各项土建工程招投标工作;

4. 审核招标文件,合同条款和工程量清单等各类成果性文件;

5. 中期合同管理工作,包括进度款、变更,材料调差、结算等工作;

6. 处理对工程索赔及合同纠纷工作;

7. 了解并监控项目动态成本,项目现金流等状况,并编制成本月报;

8. 了解并搜集主要材料市场价或政策法规等,并及时向其上级提供成本建议;

9. 与财务、内审及集中采购及其他部门的配合工作;

10. 完成上级合理安排的其他工作任务。

能力要求

1. 具有较好执行力;

2. 具有良好的文字处理能力;

3. 具有良好的谈判能力及处理突发事件能力;

4. 具有良好的对外对内协调能力;

5. 具有敏锐的分析能力,果断的决策能力(适用于有下属);

6. 具有良好的团队管理,发展下属的能力(适用于有下属);

7. 善于沟通,勇于表达,具有创新思维;

8. 为人诚信可靠,具有高度的责任感和团队协作精神;

9. 工作热忱,目标明确,并有长远的职业发展规划。

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