2023年保洁岗位考核制度模板范文范本(优质11篇)

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保洁岗位考核制度模板范文范本篇一

为促进农村环境卫生长效管理，现将本村保洁员队伍管理制度明确如下。

1.保洁员队伍的配备。保洁员一般选择本村的党员、群众担任，由村两委会采取公开招聘的方式选举产生。同条件下，优先考虑思想素质好，责任心强，身体健康的两委退任干部和农村困难党员群众。

2.保洁员的录用。村级保洁员采用劳务承包的方式，与村两委会签订书面协议，协议一年签订一次，在年度考核中，对工作责任心差，不能完成任务的及时调整。

3．保洁员队伍的职责。村保洁员按工作具体分工，负责本村垃圾清运，确保垃圾收集处置设施正常，规范安全使用；加强巡查，对村主要道路、河道进行日常保洁，确保村庄环境整洁；做好对本村群众宣传引导工作，制止群众乱倒乱放生产、生活、建筑垃圾；完成村两委会交办的突击清洁工作。

4.保洁员队伍的管理。村两委会是保洁员队伍的管理者，两委会指定一名协管员，督查保洁员日常工作，并做好相关记录。

5.保洁员队伍的考核。保洁员队伍考核分为季度考核和年度考核。村两委会召开村民代表大会，通过看、听、评、议等方式，综合协管员记录台帐，保洁员工作实绩和群众意见进行考核。

6．保洁经费。保洁工作的清运车辆、工具等由镇、村负责提供，保洁人员的工资按季度发放。

范文二、

为了加大我街道卫生管理力度，提高社区卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动社区保洁员工作的积极性和主动性，更好地为社区居民服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和-谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。

一、考核的原则

1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。

2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。

3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。

4、服务到位、质量第一的原则。

二、管理考核办法

1、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚50元。严重者予以辞退。

2、社区卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—11、30分，下午13、30分—18、00分。冬季：上午8、00分—11、30分，下午13、00分—17、00分。

3、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。如有违反者，经督促改正不到位，每发现一次，罚款20元。

4、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者，每发现一次，罚款10元。

5、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班，如有漏岗，清运不及时等现象，要及时向社区报告，做到垃圾日产日清。

6、社区卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款20元，串岗、离岗按旷工处理，每发现一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。

7、社区卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的.闹-事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。

8、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责（社区每月25日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所）。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向社区主任提出申请，并经办事处主管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。如有违反者，每发现一次，罚款30元。无故不上班者，按旷工处理，每发现一次，罚款30元，累计三次者，做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明，经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。

9、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。检查时，5分钟之内要见到包此区段保洁员本人，否则视为漏岗，漏岗一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。

10、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议，每迟到一次，罚款10元，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。

11、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次，罚款10元。

12、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇二

一、 

、  严格按清扫程序、卫生间清扫消毒程序做好日常的卫生保洁工作。

2、  各岗点对照所排列出的周计划、月计划、季度计划卫生定期认真的完成任务。

3、  定期对服务设施进行消毒，如电话机等。

4、  每周必须对卫生间的排气扇进行清洁消毒。

5、  每月对空调过滤网进行清洁消毒。

6、  如遇空气传播性疾病爆发流行时，空调通风系统应每周清洁消毒一次。

食堂内净高度不低于2.5米，建有通常的.污水牌坊系统和有效的防蝇、防尘、防鼠设施；配备分别存放生熟食品的专用冰箱或者冷库；配备足够的工具、容器；安装机械通风设备。

二、 抹布与清洁工具要专用，使用后应及时清洗并定点挂放于响应标签处。

三、 初加工间内须有专用的淘米池、蔬菜池、荤菜池、水产品池、污水池，并贴有标签。

四、 每天清理操作台、灶台、蒸饭箱、消毒箱、调味品橱及盛器等，要求堆放整齐，表里清洁无油污。

五、 食堂工作人员必须每天清除阴沟内的污垢，保持阴沟通畅清洁。

六、 将食堂卫生分干到人，落实承包责任制，与月考核奖挂钩。

七、 建立食堂环境卫生检查制度，做到每周一小查（由分管园长、保健老师对突出问题重点检查），每月一大查（由幼儿园食品卫生领导小组和督查小组联手对食堂卫生进行全面检查），有记录有反馈，及时处理出现的问题。

八、 固定长假后，食堂工作人员、保育员提早一天上班，食堂工作人员对食堂餐具、工用具、容器等进行清洗、消毒；保育员对幼儿玩具、课桌椅进行擦洗、消毒。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇三

为认真贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求，进一步明确专卖管理职责，增强责任意识，根据省局《专卖管理组织机构、岗位设置指导意见》（云烟专[2007]57号）文件精神，特制定本方案。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，根据工作需要，一切从实际出发，通过规范编制定员、岗位设置，优化资源配置、提高工作绩效，使专卖管理科（稽查大队）职能明确，运转灵活，精干高效。

（一）因事设岗、科学合理的原则

（二）精简效能、职责明确的原则

（三）实事求是、积极稳妥的原则

（四）统一规划、精干高效的原则

根据省局规定和水富实际，专卖科(队)人员编制暂定为8人，岗位设置为：

（一）专卖管理科科长（大队长）1名

（三）片区市场专卖管理负责人1名

（四）证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员1名

（五）案件审理员1名

（六）内部监督管理员1名

（七）专卖市场管理员（稽查员）2名

（一）岗位名称：专卖管理科科长（大队长）

岗位职责：

3、起草或者组织起草本部门职责范围内的规范性文件；

9、指导内勤人员做好内部管理及档案资料存档工作；

10、负责对专卖人员实施工作绩效考核；

11、完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。

（二）岗位名称：专卖管理科副科长（副大队长） 在局领导和科（队）长的领导下开展工作。

岗位职责一：

1、协助科（队）长做好本部门业务、行政及思想政治工作；

4、负责组织开展辖区内部专卖管理监督工作；

5、检查、监督辖区内贯彻执行烟草专卖法律、法规、规章的情况以及片区市场检查记录；

7、积极协助科（队）长并主动配合其他部门工作，完成局（分公司）领导交办的其他工作任务。

岗位职责二：

1、负责监督检查烟草专卖法律法规及有关规定执行情况；

3、指导、协调、监督、检查、查处内部违法违规生产经营烟草专卖品的案件；

5、负责组织开展本辖区烟草专卖行政执法监督工作；

6、依法办理上级专卖管理部门、局领导和部门负责人交办的其他事项。

岗位职责三：

1、负责专卖综合事务管理；

2、负责拟定专卖管理年度、季度工作计划和工作总结；

4、负责罚没物品和罚没款项的管理；

5、负责专卖案件文书装订及归档工作；

6、负责本部门文字材料、宣传报道工作；

7、负责专卖稽查人员的培训、考核的各项具体工作；

8、负责烟草专卖法制建设的各项具体工作；

9、完成领导交办的其他专卖综合管理工作。

（三）岗位名称：片区市场专卖管理负责人

岗位职责：

1、在科（队）负责人的领导下开展工作；

4、负责制定并实施所管辖区工作计划，做好工作总结；

5、负责带领稽查人员搞好烟草专卖零售许可证的现场勘查、以及许可证送达工作；

7、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉，及时制定处理措施，维护其合法权益；

9、负责将填写的市场检查、出勤表等各种记录、台帐定期汇总报送科（队）；

10、坚决服从领导工作安排，按质按时完成科（队）交办的其他烟草专卖管理工作任务。

（四）岗位名称：证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员

在科（队）负责人的领导下开展工作。

岗位职责一：

2、负责办理专卖人员执法、检查证件，并建立好执法证号登记台帐；

3、负责烟草专卖零售许可证统计和信息传递工作；

4、负责烟草专卖零售许可证的后续监管、资料和文档保管工作；

5、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

岗位职责二：

2、负责建立进出库卷烟登记薄、进出库卷烟保管明细帐，定期盘点罚没卷烟库存统计表；

5、加强安全防范意识，做到防火、防盗、防霉、防丢失，以确保罚没暂扣物品的安全。

岗位职责三：

2、负责烟草专卖零售许可证办理等相关业务、信息等咨询服务；

3、负责烟草专卖行政许可证的法律法规咨询和投诉接待工作；

4、负责专卖部门物资领用，并建立台帐；

5、负责行政服务中心现有办公设备、设施的维护和管理；

6、依法办理局领导、专卖部门负责人交办的其他事项。

（五）岗位名称：案件审理员

岗位职责：

1、在科（队）负责人的`领导下开展工作；

2、负责接收有关单位、专卖稽查移送的案件材料和先行登记保存物品；

3、负责卷烟违法违规案件的调查取证、审理、结案报告工作；

4、负责有关案件文书制作及其整理归档，确保案卷文书齐全、规范、合法；

5、负责案件统计、编制、传递相关报表工作；

6、负责专卖法律法规的宣传工作；

7、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

（六）岗位名称：内部监督管理员

岗位职责：

1、负责开展辖区行业内卷烟经营企业的内部专卖管理监督；

3、起草卷烟经营内部专卖管理监督工作方面的简报、动态、总结、报告等文字材料；

8、负责监督专卖案件办理是否符合法律法规的规定；

9、负责落实烟草专卖行政执法错案追究制度；

10、负责监督和查处违反烟草专卖文明执法行为规范的行为；

11、负责监督和查处违反烟草专卖行政执法纪律规定的行为；

12、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级交办的其他烟草专卖管理工作任务。

（七）岗位名称：专卖市场管理员（稽查员）

岗位职责：

4、负责提供辖区卷烟经营户守法经营情况，及时按规定程序搞好案件的查办、移交工作；

5、负责受理辖区卷烟零售户、消费者投诉，维护其合法权益；

6、坚决服从领导工作安排，按质按时完成上级领导交办的其他工作任务。

专卖科（队）人员确定后，严格按目标任务狠抓落实，明确每个岗位的责、权、利，按照我局谁管谁负责的原则，工作一级对一级负责，将工作职责职权落实到具体岗位责任人，积极履行考评职责，施行绩效挂钩，强化审核，实行奖惩。科（队）长为部门直接责任人，对局领导负责，副科（队）长为部门间接责任人，对科（队）长负责，科（队）长和副科（队）长由局领导根据各项专卖管理指标的执行情况进行考核奖惩；片区市场专卖管理负责人、证件管理员（罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员）、案件审理员、内部监督管理员由科（队）进行考核；专卖市场管理员（稽查员）由片区市场专卖管理负责人进行考核。对违反岗位职责受到处罚的，在当月效益工资中进行兑现，兑现的金额交科（队）作为工作经费。

（一）片区市场专卖管理负责人

1、未完成科（队）下达的年案件指标任务的，差一件处罚200元；

6、未按时报送无证照经营和销售假冒伪劣卷烟违法信息的，每次处罚100元；

7、未及时受理辖区卷烟零售户、消费者投诉的，每次处罚50元；

8、未按规定时间报送市场检查、出勤表、市管台帐等各种记录的，每次处罚50元；

9、不服从工作安排的，每次处罚100元，情节严重的，处罚当月效益工资的50%。

（二）证件管理员（罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员）

2、未建立登记证件管理台帐、部门物资领用台帐的，每项每次处罚100元；

3、未按上级要求按时按质上报许可证统计和信息传递工作的，每次处罚100元；

4、许可证资料、文档丢失的，每份每次处罚50元；

8、不服从工作安排的，每次处罚100元，情节严重的，处罚当月效益工资的50%。

（三）案件审理员

2、涉烟案件的调查取证、审理、结案报告工作出现失误的，每项每次处罚100元；

3、涉烟案件文书未按程序规范制作的，每次处罚50元；

4、未按规范统计、编制、传递涉烟案件相关报表工作的，每项每次处罚50元；

6、不服从工作安排的，每次处罚100元，情节严重的，处罚当月效益工资的50%。

（四）内部监督管理员

1、未按时对辖区内卷烟经营业务开展同级监管、日常监管工作的，每次处罚50元；

4、未留存完整的内部监管工作记录和工作底稿的，每次处罚50元；

7、不服从工作安排的，每次处罚100元，情节严重的，处罚当月效益工资的50%。

（四）专卖市场管理员（稽查员）

4、未完成科（队）下达的年案件指标任务的，差一件处罚200元；

6、未及时受理辖区卷烟零售户、消费者投诉的，每次处罚50元；

7、对不听从部门负责人、片区负责人工作安排的，出现第一次处罚50元，第二次加倍处罚100元，并处罚当月效益工资的50%，再次出现或情节严重的，报局综合办按《劳动纪律制度》处罚。

未编入以上考核制度的其他违规违纪工作情形，由部门负责人按“例外管理”作补充。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇四

教师岗位职责考核是对教师履行教师工作职责的客观评价。是调动教师积极性、主动性，充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段，为了合理安排教师工作、提高教学质量。特制定教师岗位职责考核制度如下：

一、工作要求。

第一条：教师必须接受学校交给的教学、科研及其它临时性的工作，并完成工作量。

第二条：教师应遵照教学大纲、教学计划进行教学。

第三条：教师必须认真备课（书写规范，结构完整），努力提高教学质量。课后应深入学生中进行辅导答疑，认真批改学生作业（批语要规范书写）。

第四条：教师应严格按课程表规定的时间上课，不准迟到或提前下课以及压堂和缺课。教学用语要使用普通话。

第五条：教师要按规定做好命题以及考试和评卷工作。坚持评分标准、公正严格。

二、考核内容：

教师业务考核内容主要是以教师的教学与科研工作任务为主，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量，科研及教师教学工作纪律等，有量的规定，有度的要求；既要看教学态度又要看实际效果；既重视业务水平又要注重思想道德修养。对教师的德、能、勤、绩、廉等各方面进行全面考核。

第七条：教学态度。主要考察贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职工作的事业心和责任感，以及对待教学改革的态度。

第八条：教学工作量。包括担任课程的名称、年级、学生人数、授课时数、兼职班主任等各项工作量的完成情况等。

第九条：教学质量。包括课堂教学、辅导答疑、批改作业、考试等环节。

第十条：业务水平。掌握专业理论，知识的深度和广度、分析问题和解决问题的能力，是否具备相应职称的工作能力、科研能力、计算机的应用能力。

第十一条：科学研究和教学研究。科研成果包括获奖成果、专著、译著、编著和论文。

第十二条：教学手段。应用现代化教育技术开展教学或网络教学等情况。

三、考核办法。

第十三条：对教师的考核重在平时考核，在平时考核的基础上实行定期考核、原则上每学进行一次。

第十四条：每学末，教师要对自己承担的教学、科研等项工作任务完成情况，进行全面的系统的总结，如实填写《教师业务档案》。

第十六条：校长要认真的审查教师的工作总结及其表内各项内容、教导主任签署的意见，综合考评后签署学校的具体意见。《教师业务档案》统一交学校档案室保管，作为教师聘任、培训、提职、晋级的重要依据。

四、奖励与处分。

第十七条：每学凡在教学活动和教学改革中经考核做出优秀成绩者，经学校审批，记入教师业务档案。

第十八条：对表现不好、工作不负责、有重大教学事故的教师，应进行批评教育，情节严重者给予相应的行政处分。

官仓白马学校2006年9月2日。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇五

各村（社区）。

1、任务落实（10分）。各村（社区）按绿色通道、重点林业绿化工程、绿化示范村等类型分解，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，做到落实措施有力，管护责任到人、到田块，得10分，未落实的不得分。

2、绿色通道（20分）。按标准宽幅（市级以上通道两侧各50米以上、区级30米以上、镇级10米以上、村道5米以上）建设，树种配置合理、林木生长良好、景观效果优美，完成镇交绿化任务100%，得20分，每降2个百分点扣1分，扣完为止。

3、重点新造林工程项目（含成片林）20分。推进长江大道西侧（政府流转的`土地），阳光大道西延段两侧、杨庄大河西段两侧、通泰路两侧河道两岸、西北大道两侧、泰州顺新源商贸有限公司的绿化基地等重点造林工程建设。根据属地管理完成任务100%的得20分，每降2个百分点扣1分，扣完为止。

4、村庄绿化（20分）。符合绿化示范村标准建设，且已绿化面积占应绿化面积的比重达100%的，得20分，每降1个百分点扣2分，扣完为止。

5、绿化管护（30分）。各村(社区)按照属地管理的原则，对绿化进行管护，确保“三到位”合同责任到位、管护资金到位、管护责任保证金到位，每缺一项扣5分，存活率在85%以下的，每降1个百分点扣2分，扣完为止。

各村（社区）分别于20xx年4月底和9月底前按绿化工作完成情况进行自打分，并报农业科。镇政府在20xx年5月底组织专业人员对新造林面积进行实际丈量，10月底组织对保存率考核验收，作为年底对村考核依据。

1、镇政府对绿化工作继续实行以奖代补。对市道、区道按上级标准核定补助。

2、将绿化工作作为一项专项考核并纳入到年终三个文明建设考核之中。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇六

凡周课时初中不满14─18课时，高中不满12─16课时者，每少一课时每学期扣5分(学校根据具体情况安排的除外)。

1、坚持四项基本原则，遵守国家法律法规，认真学习党的路线、方针、政策。凡不遵守国家法律法规及上级部门规定的，有一例扣10分；情节严重的交监察部门处理；构成犯罪的，交司法机关依法追究刑事责任。

2、积极参加政治学习和学校组织、安排的其他各项活动，学习有笔记。凡学校组织、安排的活动，无故缺席一次扣5分，迟到、中离、早退一项一次每10分钟扣1分，无学习笔记少一次扣1分。班主任准时参加并认真组织学生参加升旗仪式。凡无故不参加升旗仪式或组织工作有较明显差错，一次扣2分。

3、热爱教育工作，教育思想端正，自觉遵守职业道德规范，具有良好的师表形象。凡违背《中小学教师职业道德规范》中一条一次扣5分。

4、严格执行区教育局制定的《加强师德行风建设十项规定》。凡违背《十项规定》中一项一次扣5分，情节严重的按规定另行处理。

5、严格执行区教育局制定的《盐都区教育事故责任追究制度》。凡有教育事故的基本情形之一的，一项一次扣5分，情节严重的按规定另行处理。

6、具有奉献精神，服从分工，勇挑重担，按期保质保量完成学校布置的各项任务。凡学校分配的各项工作任务，不守时或完成质量不高的，有一项一次扣2分；不接受任务或未参加应该参与的工作，有一项一次扣5分。工作马虎，影响学校声誉的'，每次扣10分。不能服从学校开学前的分工，按拒聘处理。

7、控流工作按照《沟马中学初中部控流制度》进行考核。

8、严格执行考勤制度。凡迟到、中离、早退一项一次每10分钟扣1分，旷职每半天扣20分。病、事假超标的，参照上级部门有关规定执行。

9、凡属学校安排的临时性工作任务，不按时保质完成的或未经批准不参与的有一次扣5分。

1、教研活动：认真研究大纲、教材和学生的特点，制订切实可行的教育、教学计划，积极开展课题研究和参加各级教研活动。

(1)每缺一种计划扣2分，计划制订不认真或项目不全、操作性不强，有一份扣1分。

(2)凡听课或评课无故缺席者，有一次扣5分。

(3)听课每周不少于1节，不能完成的每少一节扣2分(期中、期末考试期间除外)。

(4)校内听课被认定为c等及以下的课，有一课时扣5分，上级部门检查工作听课被认定为c等及以下，有一课时扣10分。

(5)凡一学年未订阅一份专业杂志、未开展课题研究、未写教学论文或经验总结的，有一项扣1分。

(6)教研组长除按上述制度考核外，另执行《沟马中学教研组长岗位考核制度》。

2、集体备课：认真参加集体备课。

(1)凡集体备课迟到、早退、中离的，有一项一次扣2分；无故缺席的，有一次扣5分。

(2)备课超前一周。发现不按要求备课，少一课时扣1分。

3、“四册”检查：

(1)校内检查“四册”，某册有一次不合格扣5分，有一册不交扣10分。

(2)上级部门检查“四册”，某册有一次不合格扣10分，有一册不交扣15分。

4、上课：严格按学校编排的课表上课，严格课堂教学规范，运用启发式、讨论式教学，注重培养学生的创新精神和实践能力。

(1)凡不按课表上课，有一次扣2分。旷课一节扣10分，若请假调课，则由接受该节课者负责，私自调课，双方均按旷课处理。

(2)发现上课吸烟、坐着上课等违背课堂常规等行为的，有一项一次扣1分。

(3)不按时上下课或中离、迟到，每5分钟扣0.5分，不满5分钟按5分钟计算。

(4)凡教学目标不明确的，有一次扣1分；当堂训练或自主学习不达要求的，有一次扣1分；不运用教媒体的，有一次扣0.5分；凡出现科学性错误的，有一次扣2分。

(5)学校安排各类坐班，按本条款中(1)、(3)两条执行。

5、考试

(1)监考不认真、看书报杂志、开小差等，有一项一次扣3分。

(2)监考者在该场考试前5分钟仍不到岗，按旷课2节处理；考后半小时仍未到岗或无故不参与监考，按旷课3节处理，并取消监考资格。

(3)阅卷不认真、迟到、中离、早退的，有一项一次扣3分，旷职一次扣10分，阅卷失误且造成不良影响的，有一次扣5分。

6、作业与辅导

(1)凡学生作业书写不认真，同一次作业每三例扣0.5分。作业次数每少一次扣1分。作业量偏少或偏多、作文篇幅过短的，有一项一例扣0.5分。课外作业不检查的，有一例扣1分。

(2)凡作业批改积压的，有一次扣1分；有漏批、错批的，有一例扣1分。总批数量达不到1/2的，有一次扣1分；达不到1/3的，有一次扣2分。

(3)凡不组织课外活动的，有一次扣1分；有活动无记录或有记录未活动的，有一次扣0.5分。

1、对照上级部门的规定，缺漏的或低于上级部门加分、扣分标准的，服从上级部门规定。

2、考核结果与聘用、晋职、评优挂钩。

3、本制度的解释权在校长室。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇七

为进一步做好张寨镇环境卫生工作，提高保洁质量，对保洁员制定如下管理制度：

一、工作制度

1、保洁员实行每天上班制，每天工作时间为上午8点至11点，下午14点半至17点半。平时具体工作由各村村委会负责安排，如遇突击任务，由镇政府统一调度指挥。

2、保洁员实行街道、路段、河道、居民区分片承包责任制。

3、各分区责任保洁员负责工作区内农户生活垃圾的入户收集、运输，每一到两天收集运输一次，收集率应达到100%，收集的垃圾运至指定垃圾存放点，严禁乱烧乱到。

4、各分区责任保洁员负责工作区内公共场所、道路、便道及河岸两侧的清扫保洁，做到1至2天一次全面清扫，清扫保洁率达到100%，做到无塑料袋，无果皮、无纸团、无杂物。

5、各分区责任保洁员要做到责任区内垃圾桶及其周围无乱泼乱到垃圾及杂物现象，垃圾桶内垃圾1至2天收集一次。

6、保洁员应爱护环卫设施、工具。扫把一年配发4把，铁锹一年配发一把。如有丢失个人负责赔偿。

7、保洁员因病因事不能正常工作，需向村委会请假，并安排好替工人员。

8、保洁员在工作中要穿工作服，戴工作帽，要注意人身

安全，因个人原因造成的事故由个人承担一切后果。

9、保洁员要发扬团队精神，团结协作，相互配合，服从管理人员指挥，确保高标准、高质量完成收集、清扫、保洁任务。

二、奖惩制度

1、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月评选先进保洁员，给与奖励。奖励额度为基本工资的20%。

2、保洁员在各自责任区内应全面清扫，清扫不彻底的一次扣款20元，问题严重的扣50元。连续两次倒数第一的予以解聘。

3、保洁员应坚持巡回保洁，发现责任区内杂物应及时清理。

4、严格按照操作规程安全作业，对于清扫、保洁、收运质量较差且教育不改的，将给与相应的处罚和辞退处理。

三、文明上岗制度

1、保洁员要树立为村民、为社会服务的思想，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明，以理服人，不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱到垃圾、乱泼脏水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对于无理取闹者，及时报告村，进行妥善处理，以免发生意外情况。

3、保洁员在岗期间，保持个人卫生，衣服勤洗勤换，必须穿配发的黄色马褂。

清洁保养是物业管理的重要组成部分之一，是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为商户及顾客提供整洁、舒适、优美的购物环境。而且，通过清洁保养，可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损，延长物业再装修翻新的周期，既经济又能保持物业美观。为此我们将对乐圈地下商业中心的清洁卫生等项目提供高标准的服务，努力营造一个舒适、整洁、明亮的购物环境，实行14小时两班组保洁制度，早晨8：00上班直至晚上21：00时下班。以保证乐圈的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行，尽量减少对业户的影响。为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，明确保洁人员的工作职责、工作标准和工作要求、进一步加强卫生管理工作，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、仪容仪表规范:

1、头发——头发及头皮清洁，男员工：前不遮眉，后不盖领，两边不过耳朵，不可剪奇异发型，不可染黑色以外的其他颜色。女员工：短发需打理整齐，长发需盘起，前发不过眉，不可散乱。

2、面部——干净，不可油光满面，保持口气清新，牙齿清洁，鼻毛不外露；男员工不可留胡须，胡须必须剃净，女员工需化淡妆。

3、身体——每天至少洗一次澡，身体无异味。统一着工服，佩带工作名牌，工服干净平整，大小适当，无破损，无掉扣，无脱线，无异味等。不可将衣服敞开或衣领竖起，不可将衣袖或裤脚卷起（工作特殊需要时除外），外套拉链（或纽扣）拉至胸口以上。衣袋不能放大串钥匙及其它物品，保持平整。

4、双手——不可留长指甲（长度不超过2毫米）保持双手干净卫生，不可涂指甲油，。

6、袜子——干净，无破损，无异味，统一着黑色袜子。

7、饰物——只可戴一枚结婚戒，不可佩戴其它首饰。

二、行为规范

1、使用礼貌用语，例如：“早上好”、“晚上好”、“您好”、“再见”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“抱歉”、“打扰了”、“请您再说一遍”、“有什么可以帮您的吗？”称呼有“女士”、“先生”等。

2、若在工作中遇到顾客询问应主动停止手中的工作，站立问候，表示敬意；若遇到顾客

对购物环境不熟悉时，有引领和指路的义务；若遇顾客询问时不得回答不知道或不清楚，确实不知道时应回复会员说：“请稍等我去帮您确认一下”。

3、在商场内，应保持优雅的.姿势和动作。具体要求：站姿自然挺胸，颈脖伸直，目光平视，使人能看清你的面孔。两臂自然下垂，不耸肩，身体重心在两脚中间。不得在工作区域吃东西喝水，应在休息时间在休息区域用餐或喝水。

4、与顾客、商户或同事相遇，应点头微笑并主动问候，在通道、走廊遇到上司或是顾客时要礼让，不能抢行。

5、与顾客或商户有误解时先认错，再委婉解释原因。

6、与商户相处时应保持适当的距离，切勿虚言妄行、任意承诺或是举止过于随便。

7、对待顾客或商户询问应有耐心，语气应温和，亲切。

8、遇到顾客询问时，应主动帮助会员解决问题，如不能自行解决，应及时和商场管-理-员联系。

9、对顾客和商户的抱怨或投诉诚恳接受，如是自己的不足一定要加以改正。

10、在工作区域巡视时，需保持良好的精神状态，步态平稳，双手自然摆动，禁止双手放在背后行走等不良姿势出现。

11、工作时应该正确应用保洁工具，不得违规操作或损坏，每人必须拿两块抹布（一干一湿），且必须擦到位。

12、如发现设备设施不能正常运作或其它异常状况应立即汇报商场管理人员。

13、工作时应做到节约用水用电，看到有浪费水电的情况主动上前制止。若看到有顾客或商户在商场内吸烟应及时制止。

14、进入办公室之前必须先敲门，得到同意后方可进入。

15、遵守公司规章制度，服从上级管理，与同事团结协作，和睦相处。

16、不可在工作时间内接待亲友、接打私人电话。

17、不准随处躺下、坐下或姿势不雅，或在更-衣室内睡觉、打瞌睡。

18、不得在工作时间无精打采，无表情或冷漠，不得随意打扰顾客或是表露轻视之意，不可耐烦的有不表情。

19、走路时要放轻脚步，不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或是吹口哨等；员工之间谈话不能嗓音过大影响到别人；不准群聚谈天，不准在工作时间看书报。

20、分区分工，责任到人，不准随意离开工作区域。

21、不准使用口头禅，不准对顾客、商户和同事大呼小叫。

争吵行为。

23、上班前不可饮酒。

24、按时上下班，严格遵守劳动纪律，不得私自调换班次。

25、不准直接批评顾客或商户的错误，在任何情况下不得与顾客或商户争吵。

26、严禁代管顾客或商户的任何物品，拾到顾客或商户的财物应主动上交商场管-理-员并做好登记。。

27、严禁有欺骗顾客或商户的言行，对于任何盗窃、向顾客或商户索要或未经顾客或商户同意拿走其物品者，一经发现立即予以辞退。

28、保洁人员需要具有健康证方可上岗；保洁公司人员在上岗之前需经过公司的面试和考核方可上岗。遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

29、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

30、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

31、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

32、如有参观活动：保洁员接到通知后，立即对商场内外进行巡视检查，并通知相关岗位责任人，对于重点部位加大人员清洁频度，特殊情况下安排人员协助。如提前知道应尽量不安排清洗地面、冲洗地面的一些工作。如发现上有地面积水，应及时将水清洁干净，保证地面无水迹。

33、商场活动日保洁员要提前对现场进行清洁，同时在现场处加放垃圾桶等。活动中，保洁员应对现场卫生进行清洁维护。活动后应及时对现场进行清洁，确保现场的卫生状况。

34、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

三、保洁员考核细则

1、未按时上下班迟到早退者，每次扣20元。

2、每天上班后首先清扫口部，并及时将垃圾运送到指定点，按清洁操作规程的规定清扫各通道内卫生，未达标的每次扣10元。

3、走廊、楼梯等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物，地面、墙角无积灰、无杂物、无污（包括地角墙壁），上班打扫完毕。未达标发现一次或一处扣10元。

4、楼梯扶手、栏杆要用湿抹布擦干净，无灰尘、污渍，发现一处或一次扣10元。

5、公共区内不得堆放各种杂物，要及时处理，发现一次扣20元。

6、工作时间不准私自会客、聊天、看电视和报刊等与工作无关事宜；严禁干私活，不准擅自离岗，发现一次扣10元。

7、每小时巡查商场外围卫生一次，确保商场外围清洁，发现长时间未巡岗一次扣20元。

8、每月月初对商场的公共卫生进行大扫除，彻底清除门、玻璃、墙壁、等污垢，并对卫生间进行消毒处理。

9、对上级领导和考核人员指出的问题，要立即纠正，纠正后仍未做到的扣10元，拒不整改予以辞退。

10、对商场通道内消防设备设施要定期清扫，发现一次或一处脏乱扣20元。 11、打扫卫生时，要注意节水、节电，如有滴、漏、跑、冒现象及时向管-理-员说明未上报一次扣20元。

12、每月假期，超休扣除当天的工资，休假前并做好交接工作，发现工作未交接扣20元。 累计两个月超休将予以辞退。

14、开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍，灯具无明显灰尘，透明度未达标者一次扣10元。

15、垃圾桶无污秽、异味，垃圾桶、撮子内外表面清洁未达标一次扣10元。

16、打扫卫生时，要注意节水、节电，如有滴、漏、跑、冒现象未及时上报管-理-员一次扣10元。

17、拾到商户或顾客物品不上交据为己有一次扣50元，情节严重者予以辞退。

18、工作期间要严格执行有关规定，安全操作，以免发生意外，未按流程操作一次扣50元。

19、保洁员工作不当导致顾客或商户对保洁员投诉一次扣20元

20、 保洁员每日流动巡查区域卫生状况，如有事离开应相邻区域代管，确保营业时间内卫生达标，违反一次扣20元。

乐圈地下商业中心

2015年5月1日

保洁岗位考核制度模板范文范本篇八

一、目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围：

适用于公司的全体员工

三、权责：

1、行政人事部负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核及推荐。

3、总经理、副总经理、负责对部门经理（助理）的晋升综合考核及推荐。

四、晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、考核、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈；

五、晋升形式

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。

1、 员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）部门内晋升

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际工作情况，经考核后，把《员工晋升推荐表》送行政人事部提出意见后报总经理审批。

（2）公司员工部门之间的晋升

1

是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工推荐表》，由总经理审批后，交由人事部调动。

2、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，在年底进行统一考核晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期：在试用期间，工作表现优秀者，由本部门经理推荐，人事部门组织考核，对业绩突出符合提前进行晋升条件的，可报经总经理批准晋级。

六、 晋升任命权限

1、 部门经理、主管，由总经理、副总经理以上级别提议并呈董事长核定任命。

2、普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知人事部办理晋升手续。

七、 晋升资格

无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格：

2、 员工晋升主管的，必须在该岗位工作满半年以上，具有高中以上学历，工作能力突出，学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升。

人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在大专以上方可作为晋升评估考察对象。

6、 外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件，试用期不低于三个月，最后评定考核由用人部门经理和副总经理、总经理综合考评后任命。

7、 职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为三级。

8、 所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。

员工晋升推荐表

年 月 日

以下内容由行政人事部部、公司领导填写：

员工晋升考评表

一、 目的

为建立公平、公正、公开的员工晋升渠道，激励员工努力上进，提升公司绩效，特制订本晋升制度。

二、 使用范围：适用于本公司全体员工。

三、 第二条 岗位序列以及层级

根据公司特点，将公司管理和技术两大职类可设立的岗位，归 集为两大岗位序列，即管理序列、项目管理序列和技术序列（如图一所示）。

2、技术序列：主要包括直接参与生产环节或其它从事与技术直接相关工作的岗位。

3、管理序列划分五大层级：辅助人员层、专业人员层、主管层、部门经理层、副总、总经理。在每个层级中，又包含若干岗位。

五、 职业发展路径

员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。

1、纵向发展

对人才的需求状况，帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理序列的提升意味着员工享有更多的参与制定决策的权力，同时也需承担更多的责任；专业技术人员沿项目管理或技术序列的提升意味着员工具有更强的独立性，更高的能力，同时拥有更多从事专业活动的经验和技能。

2、横向发展

员工除了在本岗位序列内按照岗位层级的要求晋升外，对不同的序 列之间，考虑到员工的不同发展意愿，公司也提供跨序列拓展的平台 和机会。主要以内部调配和招聘方式体现。

四、 员工晋升发展阶梯

1、纵向发展阶梯：普通员工——班长——部门助理——部门主管——部门副经理——部门经理——总经理助理——副总经理——总经理。

五、 横向发展阶梯：当员工觉得工作不适合自身发展，可根据自身特长，在公司内重新选择合适的岗位，通过公司内部考核、测评进行调整。

六、 员工晋升条件

1、 在公司定期进行的员工360度考评中连续两次得分位于 前三名的。

2、 在现有岗位工作半年以上的。

八、员工变岗、晋升的，需经历3个月的试用期，若试用不合格的，延长试用期或退回原岗位，试用期最长不超过6个月。

九、 晋升审批权限

1、 所有员工晋升须经公司领导核准有效。

2、 主管以上职位的变动须经山东区审批后有效。

七、本制度自发布之日起实施。

第一章 总则

目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的.竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 适用范围：

适用于公司的全体员工

权责：

1、总经办人资负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

第二章 晋升

第一条 晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。

第二条 晋升形式

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。

1、 员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）部门内晋升

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际工作情况，经考核后，把《岗位调整申请表》送人资提出意见后，报总经理审批。

（2）公司员工部门之间的晋升

表》，由总经理审批后，交由人事部调动。

2、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年6月、11月进行统一考核晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期：在试用期间，工作表现优秀者，由本部门经理推荐，人事部门组织考核，对业绩突出符合提前进行晋升条件的，可报经总经理批准晋级。

第三条 晋升资格

无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格：

可提前转正，但工作时间不低于十五天；

学习能力较强，专业能力提升较快，有持续培养的潜质者方可晋升；

上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上 ，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

7、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

8、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。

第四条 晋升条件

须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水平三个方面的条件。

1、 公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

2、 职业素养及综合素质：

（1）有较强责任心、主动性；

（2）有较强敬业精神、工作热情；

（3）对企业有极高的忠诚度；

（4）出勤情况（半年内：病假没超过1个月；事假没超过10天；迟到、早退没超过10次；有旷工情况。

（5）入职不足三个月的，以上满足任何一项取消晋升资格。

3、 业务水平：

（1）完全清晰本岗位和晋升岗位的工作职责，且有晋升到新岗位的专业技能；

（2）有晋升到新岗位要求的深度和广度；

（3）在现岗位任务完成且达成率70%以上，半年内绩效考核综合排名在前10%；

（4）在现岗位未出现重大工作失误；

（6）符合晋升岗位《岗位说明书》任职资格的大部分要求

第五条 晋升流程

由部门推荐或个人自荐（必须符合晋升三个方面的条件），填写晋升申请表（附件一）交人资。人力资源部将申请表报总经理，由总经理指定人员组成考核小组，进行竞聘考核，对通过考核的，予以晋升，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋升后岗位标准执行。

第二章 降职

第六条 降职周期

降职分为定期和不定期两种。

1、 定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩

进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

2、 不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。

第七条 降职适用情况：

1、职业素养及综合素质：

2、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

3、对企业的忠诚度不合岗位要求；

出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过15天；迟到、早退超过15次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

4、业务水平：

（1）专业技能及深度和广度不匹配岗位要求；

（2）岗位要求的前瞻性、预见性、计划性不足，工作长期处于被动状态；

（3）岗位任务完成且达成率低于50%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

（4）在现岗位出现过重大工作失误；

（5）不具备岗位要求的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力；

（6）出现《员工守则》等制度规定降职处罚的情况；

注：以上情况出现得有4项以上的，就可予以降职处理。

5、降职流程：

由部门主管提议或主管经理提出。经总经理指定人员组成考核小组，对其是否降职进行评价。对通过评价的，予以降职，人资办理相关手续，其待遇按照降职后岗位标准执行。

第四章 附则

第九条 本办法由总经办负责解释。

第十条 本办法经总经理审批后予以实施。

本制度于2015年1月1日执行。

保洁岗位考核制度模板范文范本篇九

1．本制度是为了更好的激励保洁人员工作积极性，规范保洁人员工作行为，提升小区保洁质量而制定。

2.本制度适用于烟台足金物业服务有限公司全体保洁人员。

二． 职责

保洁管-理-员负责对保洁员工作情况进行考核。

三． 考核范围

1．业主投诉情况。

2．考勤情况。

3．卫生完成情况。分10个项目进行考核：单元门、楼梯、楼道、栏杆扶手、楼梯间窗户、楼栋外围环境、小区主干道、地下一层、地下二层、地下车库。

4．品德素质情况。

四． 具体要求

1．保洁人员必须每天对各自的卫生责任区清扫一遍，并保证卫生质量。保洁管-理-员对考核范围中的四大项目每周进行考核打分，每月汇总作为工资制表的重要依据。

2．保洁人员应当热情为业主答疑解惑，凡有业主投诉卫生质量问题或服务态度恶劣，一经核实，对卫生区的具体责任人扣10分处理。若有业主反应保洁人员工作积极负责，服务热情给相应人员10分奖励。

3．保洁人员工作时间，上午7:30—11:00，下午1:30—4:00。保洁员必须在每个工作日的到岗和离岗时，到小区西门保安室签到，若发现迟到早退、脱岗空岗现象每次扣1分。保洁管-理-员负责对保洁员的考勤情况进行考核，每月汇总考勤表作为工资制表重要依据。

4．保洁管-理-员每星期对每个保洁员的工作区域进行考核，考核内容分10项（单元门、楼梯、楼道、栏杆扶手、楼梯间窗户、楼栋外围环境、小区主干道、地下一层、地下二层、地下车库）。保洁员必须保质保量完成各自区域工作，若发现存在问题每个项目扣1分。同样，若某保洁人员工作完成质量高，给予相应项目1分奖励。每月末保洁管-理-员对各项目卫生完成情况进行汇总，作为工资制表的重要依据。

5．每个保洁员必须具备较高的道德素质，工作上应当尽职尽责，同事间应当团结互助若发现破坏同事间关系，挑拨离间、推诿责任的同事，一经核实做开除处理。

五． 奖罚制度

每月末，保洁管-理-员对每个保洁人员的考勤与考核情况进行汇总，按照每分10元钱进行奖罚，若某保洁员连续3个月每月扣10分以上，与其解除劳动关系。每月汇总后的《保洁人员考勤表》、《保洁卫生区域考核表》作为工资制表的重要依据。

六． 附件

1. 保洁人员考勤表。

2. 保洁卫生区域考核表。

清洁保养是物业管理的重要组成部分之一，是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为商户及顾客提供整洁、舒适、优美的购物环境。而且，通过清洁保养，可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损，延长物业再装修翻新的周期，既经济又能保持物业美观。为此我们将对乐圈地下商业中心的清洁卫生等项目提供高标准的服务，努力营造一个舒适、整洁、明亮的购物环境，实行14小时两班组保洁制度，早晨8：00上班直至晚上21：00时下班。以保证乐圈的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行，尽量减少对业户的影响。为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，明确保洁人员的工作职责、工作标准和工作要求、进一步加强卫生管理工作，树立公司的良好形象，制定本制度。

一、仪容仪表规范:

1、头发——头发及头皮清洁，男员工：前不遮眉，后不盖领，两边不过耳朵，不可剪奇异发型，不可染黑色以外的其他颜色。女员工：短发需打理整齐，长发需盘起，前发不过眉，不可散乱。

2、面部——干净，不可油光满面，保持口气清新，牙齿清洁，鼻毛不外露；男员工不可留胡须，胡须必须剃净，女员工需化淡妆。

3、身体——每天至少洗一次澡，身体无异味。统一着工服，佩带工作名牌，工服干净平整，大小适当，无破损，无掉扣，无脱线，无异味等。不可将衣服敞开或衣领竖起，不可将衣袖或裤脚卷起（工作特殊需要时除外），外套拉链（或纽扣）拉至胸口以上。衣袋不能放大串钥匙及其它物品，保持平整。

4、双手——不可留长指甲（长度不超过2毫米）保持双手干净卫生，不可涂指甲油，。

6、袜子——干净，无破损，无异味，统一着黑色袜子。

7、饰物——只可戴一枚结婚戒，不可佩戴其它首饰。

二、行为规范

1、使用礼貌用语，例如：“早上好”、“晚上好”、“您好”、“再见”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“抱歉”、“打扰了”、“请您再说一遍”、“有什么可以帮您的吗？”称呼有“女士”、“先生”等。

2、若在工作中遇到顾客询问应主动停止手中的.工作，站立问候，表示敬意；若遇到顾客

对购物环境不熟悉时，有引领和指路的义务；若遇顾客询问时不得回答不知道或不清楚，确实不知道时应回复会员说：“请稍等我去帮您确认一下”。

3、在商场内，应保持优雅的姿势和动作。具体要求：站姿自然挺胸，颈脖伸直，目光平视，使人能看清你的面孔。两臂自然下垂，不耸肩，身体重心在两脚中间。不得在工作区域吃东西喝水，应在休息时间在休息区域用餐或喝水。

4、与顾客、商户或同事相遇，应点头微笑并主动问候，在通道、走廊遇到上司或是顾客时要礼让，不能抢行。

5、与顾客或商户有误解时先认错，再委婉解释原因。

6、与商户相处时应保持适当的距离，切勿虚言妄行、任意承诺或是举止过于随便。

7、对待顾客或商户询问应有耐心，语气应温和，亲切。

8、遇到顾客询问时，应主动帮助会员解决问题，如不能自行解决，应及时和商场管-理-员联系。

9、对顾客和商户的抱怨或投诉诚恳接受，如是自己的不足一定要加以改正。

10、在工作区域巡视时，需保持良好的精神状态，步态平稳，双手自然摆动，禁止双手放在背后行走等不良姿势出现。

11、工作时应该正确应用保洁工具，不得违规操作或损坏，每人必须拿两块抹布（一干一湿），且必须擦到位。

12、如发现设备设施不能正常运作或其它异常状况应立即汇报商场管理人员。

13、工作时应做到节约用水用电，看到有浪费水电的情况主动上前制止。若看到有顾客或商户在商场内吸烟应及时制止。

14、进入办公室之前必须先敲门，得到同意后方可进入。

15、遵守公司规章制度，服从上级管理，与同事团结协作，和睦相处。

16、不可在工作时间内接待亲友、接打私人电话。

17、不准随处躺下、坐下或姿势不雅，或在更-衣室内睡觉、打瞌睡。

18、不得在工作时间无精打采，无表情或冷漠，不得随意打扰顾客或是表露轻视之意，不可耐烦的有不表情。

19、走路时要放轻脚步，不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或是吹口哨等；员工之间谈话不能嗓音过大影响到别人；不准群聚谈天，不准在工作时间看书报。

20、分区分工，责任到人，不准随意离开工作区域。

21、不准使用口头禅，不准对顾客、商户和同事大呼小叫。

争吵行为。

23、上班前不可饮酒。

24、按时上下班，严格遵守劳动纪律，不得私自调换班次。

25、不准直接批评顾客或商户的错误，在任何情况下不得与顾客或商户争吵。

26、严禁代管顾客或商户的任何物品，拾到顾客或商户的财物应主动上交商场管-理-员并做好登记。。

27、严禁有欺骗顾客或商户的言行，对于任何盗窃、向顾客或商户索要或未经顾客或商户同意拿走其物品者，一经发现立即予以辞退。

28、保洁人员需要具有健康证方可上岗；保洁公司人员在上岗之前需经过公司的面试和考核方可上岗。遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

29、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

30、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

31、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。

32、如有参观活动：保洁员接到通知后，立即对商场内外进行巡视检查，并通知相关岗位责任人，对于重点部位加大人员清洁频度，特殊情况下安排人员协助。如提前知道应尽量不安排清洗地面、冲洗地面的一些工作。如发现上有地面积水，应及时将水清洁干净，保证地面无水迹。

33、商场活动日保洁员要提前对现场进行清洁，同时在现场处加放垃圾桶等。活动中，保洁员应对现场卫生进行清洁维护。活动后应及时对现场进行清洁，确保现场的卫生状况。

34、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

三、保洁员考核细则

1、未按时上下班迟到早退者，每次扣20元。

2、每天上班后首先清扫口部，并及时将垃圾运送到指定点，按清洁操作规程的规定清扫各通道内卫生，未达标的每次扣10元。

3、走廊、楼梯等公共卫生区域地面灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物，地面、墙角无积灰、无杂物、无污（包括地角墙壁），上班打扫完毕。未达标发现一次或一处扣10元。

4、楼梯扶手、栏杆要用湿抹布擦干净，无灰尘、污渍，发现一处或一次扣10元。

5、公共区内不得堆放各种杂物，要及时处理，发现一次扣20元。

6、工作时间不准私自会客、聊天、看电视和报刊等与工作无关事宜；严禁干私活，不准擅自离岗，发现一次扣10元。

7、每小时巡查商场外围卫生一次，确保商场外围清洁，发现长时间未巡岗一次扣20元。

8、每月月初对商场的公共卫生进行大扫除，彻底清除门、玻璃、墙壁、等污垢，并对卫生间进行消毒处理。

9、对上级领导和考核人员指出的问题，要立即纠正，纠正后仍未做到的扣10元，拒不整改予以辞退。

10、对商场通道内消防设备设施要定期清扫，发现一次或一处脏乱扣20元。 11、打扫卫生时，要注意节水、节电，如有滴、漏、跑、冒现象及时向管-理-员说明未上报一次扣20元。

12、每月假期，超休扣除当天的工资，休假前并做好交接工作，发现工作未交接扣20元。 累计两个月超休将予以辞退。

14、开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍，灯具无明显灰尘，透明度未达标者一次扣10元。

15、垃圾桶无污秽、异味，垃圾桶、撮子内外表面清洁未达标一次扣10元。

16、打扫卫生时，要注意节水、节电，如有滴、漏、跑、冒现象未及时上报管-理-员一次扣10元。

17、拾到商户或顾客物品不上交据为己有一次扣50元，情节严重者予以辞退。

18、工作期间要严格执行有关规定，安全操作，以免发生意外，未按流程操作一次扣50元。

19、保洁员工作不当导致顾客或商户对保洁员投诉一次扣20元

20、 保洁员每日流动巡查区域卫生状况，如有事离开应相邻区域代管，确保营业时间内卫生达标，违反一次扣20元。

乐圈地下商业中心

2015年5月1日

1、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象 ---1分

2、服从上级领导安排，认真做好本职工作 ---3分

3、无合适理由未按时完成上级分配的工作量 ---2分

4、每日工作记录和需要填写的表格未按时按规定填写上交的

5、未指导监督保洁员工作安排的

6、做事利索、不拖推、不敷衍应付

7、工作时间不做私活，不擅自离岗

8、会议室办公室打扫及时，无灰尘纸屑

9、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的

河道保洁员考核制度：月考核基数为1000元每分50元 管-理-员打分

1、在保洁作业区域内，水面基本无漂浮废弃物。 2分

3、拦截设施大聚集的废弃物或水生植物不得超过1m。 2分

4、水域两侧驳岸、河坡应保持干净、整洁。 2分

5、水域内的撑桩、上岸缆、桥墩、锚链保持清洁。1分

6、作业时，穿戴好救生衣，杜绝穿皮鞋、拖鞋作业2分

7、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象2分 22

8、服从上级领导安排，认真做好本职工作2分

9、做事利索、不拖推、不敷衍应付2分

10、工作时间不做私活，不擅自离岗2分

11、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的3分

道路保洁员考核：日考核基数为400元总分100分，每分4元 管-理-员打分

（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次扣1分。

（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。

（3），着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。

（4）横截面200米责任范围内1000㎡果皮、纸屑、烟头、塑料袋等杂物，单项废弃物低于6个，废弃物总数低于9个（20分）：发现1处废弃物总数超出9个，扣0.5分。

（5）通道两侧便道、绿化带、树上挂的垃圾保洁（10分）：如保洁不及时，发现超标1处，扣0.5分。

（6）通道运输车辆抛洒，乱倒现象的信息反馈（10分）。如发现问题不及时汇报，1次扣2分；抛洒、乱倒现象严重，发现乱倒（抛洒）1处，扣0.5分。

（7）负责通道清扫保洁范围内、商业网点、沿线单位的环境监督工作（10分）：对沿线商业网点、沿线单位环境卫生不达标者如不及时汇报，发现1处扣2分。

（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次扣1分。

（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。

（3）着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。

（4）保持通风良好，无积尘、污迹、蛛网、乱涂乱画（10分）：发现一处扣2分

（6）保洁工具定点有序摆放，工具干净整洁10分 发现一次扣2分

（7）厕所内有污物、恶臭 20分 发现一次扣5分

（8）未在07:00之前全面清理一次（10分）发现一次扣3分

保洁岗位考核制度模板范文范本篇十

2.量化考核原则

3.实事求是原则

4.可行性和实用性原则

5.成效反馈原则

二、考核对象：

商二党支部全体先锋岗位成员

三、考核方法：

1、每月统计先锋岗位的实际得分，并进行公布，得分前三名的给予表扬，得分较低的，给予批评教育，限期改正。

2、按得分高低每学期评选一次模范先锋岗位，实行表扬。

3、学期末统计总分，作年度考核的主要依据，各个岗位进行公正评比和排名。

四、考核程序

（一）评价考核（75%）

1.自主评价：每位成员根据自己一学期的工作表现，进行自我评定。自评成绩占总评的15%。

2.先锋队长评价：队长给各自分管的成员打分。分数占总评的25%。

3.同事评价：各岗位的同学任意抽取5位，根据成员的工作态度与平时情况，进行打分，去掉最高分与最低分，取其平均分。分数占总评的15%。

4.老师评价：老师根据其平时的工作态度和工作成效对该同学进行评价。分数占总评的20%。

5.总评：综合以上各方面的评价，由组织部汇总最终的评价考核成绩。

（二）工作汇报（25%）

1.每个先锋岗位总结汇报一个月以来的工作成果，以ppt展示或口头陈述两种形式，总结出工作中的不足和需改进的地方，需注明每个干部本月内完成的工作。

2.汇报人员自行拟定。

3.由书记或副书记根据各个部门在工作汇报中的表现，及每个干部分工完成的工作，对每个干部进行打分（分值为百分制）。

四、考核内容

就先锋岗位成员在工作中所体现的“德”（政治思想）、“勤”（工作态度与作风）、“能”（工作能力）、“绩”（工作成效和学习成绩）几项进行考核。（注：基础分为100分，在每条例总分范围内酌情加减分，除已给分条例外。）

（一）德（思想政治）【25分】

1.劳动纪律遵守好，严格遵守学校的`各项规章制度，以身示范，自觉执行学校决议、决定。遵守国家法律、党规党纪、学生日常行为规范以及学校各项规章制度。违反国家法律法规，受校、院通报批评者一律为考核不合格，取消干部资格。（5分）

2. 政治学习坚持好，自觉学习党的路线、方针、政策，学习科学文化知识和技能，树立终身学习理念，努力成为本专业领域的骨干、带头人。坚持正确的政治方向，对党忠诚，积极学习党章党史，定期进行政治理论学习，学习的重点是党的纲领。（5分）

3.团结同志协作好，自觉维护学校整体利益，同志之间互相关爱，互相支持，努力促成形成团结和谐的氛围。能团结同学，正确处理好干群关系。对于同学反映的群众关系较差的成员，经查属实，给予一定的减分。（5分）

4.集体精神注重好，积极对外宣传商二党支部先锋岗位，维护支部的优良形象。注重个人道德修养的培育，讲文明礼貌，讲卫生，穿着得体，待人诚恳，起到表率作用。对有不文明行为者，经查属实，酌情扣分。（5分）

5.诚实守信为人好，办事公道，公私分明。（5分）

（二）勤（工作态度与作风）【30分】

1.工作作风务实好，自觉践行党的宗旨，勤奋严谨，一丝不苟，在群众中起到良好的影响和带动作用。工作热情主动，责任心强，勇于奉献；乐于为同学服务，态度端正，作风扎实，少说空话多做实事。（5分）

2.本职工作完成好，立足于本职，创造性地开展工作，永不满足现状，出色地完成所承担的各项任务。上级交予的工作及时布置与落实，各项活动和工作的开展都有完备的工作计划，包括活动策划以及工作总结。（5分）

3.先锋模范作用好，勤勤恳恳，勇于承担重任，在完成工作任务中成绩突出。准时参加支部先锋岗位的各项活动，并积极配合，做好准备工作。无故缺席的，酌情扣分。（因公事等特殊情况给予批准请假除外）(5分)

4.会议工作重视好，按时参加各项例会，认真做好会议记录，按时召开例会。（5分）

5.能与其他先锋岗位进行合理沟通，有序进行协调或合作。（5分）

6.材料及时上交，不拖沓。（5分）

（三）能（工作能力）【25分】

1.工作失误少，能冷静、沉稳地应对突发事件，解决问题，克服困难的能力强。（5分）

2.在工作中勤于思考，虚心求教，为本部门及党务管理中心发展出谋划策。（5分）

3.工作能力强，具备开拓创新精神和创新发展能力，注重方式方法，能保量保质地完成各项工作任务。（5分）

4.工作开展中，发挥组织管理能力，积极培养指导，合理安排工作内容，给予其一定的发挥锻炼空间。(共5分)

5.工作进行过程中，考虑周全，思维活跃，应变力强，搞好交流沟通，善于团结协作，带领青年学生高效率高质量地完成各项任务。（共5分）

（四）绩（工作成效和学习成绩）【15分】

1.积极构建和谐融洽的内部氛围，主动化解工作中出现的误会和摩擦。为营造和谐的工作氛围而努力。（5分）

2.爱岗敬业，工作认真负责，刻苦学习，态度端正，办事公正，服务意识强，勇于奉献社会。（5分）

3.先锋岗位举办活动或进行严密检查，对先锋岗的文化建设做出积极影响，酌情给分。（5分）

（五）额外考核项【5分】

1、积极为我支部先锋岗位谏言献策，被采用的每条加1分。

2、加班加点热心为岗位办事的，便捷快速为服务对象带来方便的，每件加2分。

3、被上级表彰，被服务对象表扬的，每件加1分。

4、积极参加各项活动，取得荣誉的加1分。

（注：基础分为100分，在每条例总分范围内酌情加减分，除已给分条例外。）

通过工作汇报，积累工作经验，寻找自身不足，直观考察各个成员的个人能力。

以政治理论学习以及各类活动的形式，提高-干部的个人素质，也更有助于深入了解干部的思想层面。对先锋岗位成员思想素质和工作能力进行考核，鼓励和督促成员有效开展各项工作。

五、考核评比结果

先锋岗位考核的最后结果以等第的形式给出，分为优、良、合格、不合格四个等第。结合以上两大块的考核内容，最后由党务管理中心最终讨论确定分数的形式给出。

85分以上（包括85分）为优秀；

70～85分（包括70分）为良好；

60～70分（包括60分）为合格；

60分以下为不合格。

先锋岗位的考核成绩公示确认后为最终考核成绩。

“党员先锋岗”评选标准。争创“党员先锋岗”的必须是正式或预备党员，同时，要具备以下条件：

1、认真学习实践科学发展观，学习党的路线方针政策和法律法规，有较强的责任意识、大局意识、服务意识。

2、认真履行岗位职责，出色完成各项目标任务，作风踏实，成绩显著，在本单位工作建设中起到了示范带头作用。

3、模范遵守法律法规和各项规章制度，坚持社会主义荣辱观，恪守社会公德和职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，勇于奉献。

4、亮明党员身份上岗，在工作中能够坚持文明礼貌、仪表大方、环境整洁、服务热情，得到单位干部职工广泛认可。

5、带头创新求实效，立足本职岗位，结合实际创造性地开展工作，努力创新工作方式和工作方法，积极完成党组织交给的各项任务，优质高效表现突出。

“党员先锋岗”考核办法：

为了切实加强管理，充分发挥党员的模范带头作用，提高服务质量，根据、市政府的有关工作要求，结合我局实际，特制定党员百分考核管理办法，实行按月考核，累计积分制，每月保底分100分，加分项目实得实加。

一、月度考核计分方法

（一）组织纪律（30分）

标 准：按时出勤、遵守纪律、恪尽职守

1、迟到、早退每次扣1分。迟到、早退30分以上的算离岗。

2、离岗每次扣2分，旷工每半天扣3分，离岗超过2小时算旷工。

3、事假每月累计超过1天起开始扣分，每多请1天扣2分。

4、串门聊天发现一次扣1分。

5、大声喧哗发现一次扣1分。

6、不参加局组织的会议、学习及其它活动的一次扣2分。

7、上班时间吃早点，发现一次扣1分。

（二）自身形象（30分）

标 准：形象端正、服务优良、服从大局

1、着装不整洁、怪异每次扣1分。

2、不佩戴工作牌上岗的，一次扣1分。

3、工作时间上网聊天、玩游戏，每次扣2分，情节严重的按有关规定另行处理。

4、有不文明言行，与服务对象发生争吵的，每次扣3分。

5、卫生责任区由局不定期检查评比，评定为不合格的扣2分。

6、下班前办公室未切断电源，关窗锁门的一次扣1分。

（三）服务质量（40分）

标 准：服务规范、公平公正、诚实守信

1、热情接待来信来电来访，并做好记录，未及时答复和上报的一次扣1分。

2、受理办理各类生活小区问题时，应当场说明情况和需要提供的资料，当场没说清而使服务对象重复多次的每次扣1分。

3、在承诺时间内未办结的，每件扣1分。

4、以各种借口故意刁难服务对象的每件扣3分。

5、执行政策不当或因个人失误造成影响的，每次扣3分。

6、工作配合不力使单位形象受损的每次扣2分。

（四）加扣分项目

1、积极为我局建言献策，被采用的每条加1分。

2、加班加点热心为单位办事的，便捷快速为服务对象带来方便的，每件加2分。

3、被上级表彰，被服务对象表扬的，每件加1分。

4、积极参加各项活动，取得名次的加1分。

5、积极为党报党刊投稿，被采用的每篇加2分。

6、办理事项出现差错被立案查处的，当月考核扣为0分。

二、考核方法：

1、每月统计全体党员实际得分，并进行公布，得分前三名的给予奖励，得分较低的，给予批评教育，限期改正。

2、按得分高低每季度评选一次模范党员先锋岗，实行奖励。

3、年底统计总分，作年度考核的主要依据。局机关将根据岗位目标和岗位职责，对申报先锋岗的个人进行考核；符合条件的由局统一与评选文明科室、优秀共产党员同时进行命名表彰。

5、党员没有被评为“党员先锋岗”，不得评为优秀党员；没有开展“党员先锋岗”创建活动的科室，年底不能参加优秀科室评选。

出现下列情形之一者，取消“党员先锋岗”：

1、党员出现违法违纪问题；

2、因服务质量、工作效率受到投诉或通报批评；

3、在机关建设和工作中存在不学习、不作为、不进取、不

落实、不碰硬、不为民、不协作、不守纪等问题受到行

政问责；

4、在巡查和暗访中发现党员干部出现违纪或先锋模范作用

发挥不好等问题。

“党员先锋岗”是党员模范遵守党纪政纪，出色履行工作职责，在本职岗位上取得突出成绩，得到广大职工群众普遍赞誉的党员。 “党员先锋岗”的标准：

一、本职工作完成好。立足本职，创造性地开展工作，永不满足现状，出色地完成所承担的各项工作任务。

二、工作作风务实好。自觉践行党的宗旨，勤奋严谨，一丝不苟，钻研业务，不断提高工作技能和水平，在群众中起到良好的影响和带动作用。

三、先锋模范作用好。忠诚教育本职，勤勤恳恳，爱护学生，勇于承担重任，在完成工作任务中成绩突出。

四、廉洁从教自律好。严于律已，恪守教师职业道德，诚实守信，谦虚谨慎，不利于大局和整体的事情不做。

五、政治学习坚持好。自觉学习党的路线、方针、政策，学习科学文化知识和业务技能，树立终身学习理念，增强知识储备，努力成为本专业领域的骨干、带头人、专家。

六、团结同志协作好。自觉维护学校整体利益，令行禁止，主动与相关部门协调、沟通与配合，同志间相互关爱、相互支持，服从分配，努力促进形成团结和谐的工作氛围。

七、敬业奉献品德好。爱岗敬业，工作认真负责，任劳任怨，对学生一视同仁，办事公正、服务意识强、勇于奉献社会。

八、劳动纪律遵守好。严格遵守学校的各项规章制度，以身示范，自觉执行学校决议、决定。

党员“党员先锋岗”管理及考核办法

出现下列情形之一者，取消“党员先锋岗”称号： 1、党员出现违法违纪问题；

2、因服务质量、工作效率受到投诉或通报批评；

4、在督查和暗访中发现党员干部出现违纪或先锋模范作用发挥不好等问题。

崇岗中心学校党支部“党员先锋岗”考核细则（试行）

党员“先锋岗”考评细则

崇岗中心学校党支部

保洁岗位考核制度模板范文范本篇十一

目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围：

适用于公司的全体员工。

权责：

1、总经办人资负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。

2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。

第二章晋升。

第一条晋升原则。

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。

第二条晋升形式。

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。

1、员工晋升可分为部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）部门内晋升。

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际工作情况，经考核后，把《岗位调整申请表》送人资提出意见后，报总经理审批。

（2）公司员工部门之间的晋升。

表》，由总经理审批后，交由人事部调动。

2、员工晋升的形式分为定期或不定期。

（1）定期：公司每年6月、11月进行统一考核晋升员工。

（2）不定期：在工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期：在试用期间，工作表现优秀者，由本部门经理推荐，人事部门组织考核，对业绩突出符合提前进行晋升条件的，可报经总经理批准晋级。

第三条晋升资格。

无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理副作用，晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格：

上学历，团队领导能力和专业业务能力较强，具有一定潜质者方可晋升；

5、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

7、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

8、所有人员必须是按时、按质完成相应工作任务的方可考虑列为晋升评估考察对象。

第四条晋升条件。

须具备公司服务年限、职业素养及综合素质、业务水平三个方面的条件。

1、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

2、职业素养及综合素质：

（1）有较强责任心、主动性；

（2）有较强敬业精神、工作热情；

（3）对企业有极高的忠诚度；

（4）出勤情况（半年内：病假没超过1个月；事假没超过10天；迟到、早退没超过10次；有旷工情况。

（5）入职不足三个月的，以上满足任何一项取消晋升资格。

3、业务水平：

（1）完全清晰本岗位和晋升岗位的工作职责，且有晋升到新岗位的专业技能；

（2）有晋升到新岗位要求的深度和广度；

（3）在现岗位任务完成且达成率70%以上，半年内绩效考核综合排名在前10%；

（4）在现岗位未出现重大工作失误；

（6）符合晋升岗位《岗位说明书》任职资格的大部分要求。

第五条晋升流程。

由部门推荐或个人自荐（必须符合晋升三个方面的条件），填写晋升申请表（附件一）交人资。人力资源部将申请表报总经理，由总经理指定人员组成考核小组，进行竞聘考核，对通过考核的，予以晋升，人力资源部办理相关手续，其待遇按照晋升后岗位标准执行。

第二章降职。

第六条降职周期。

降职分为定期和不定期两种。

1、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩。

进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

2、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。

第七条降职适用情况：

1、职业素养及综合素质：

2、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

3、对企业的忠诚度不合岗位要求；

出勤情况（一年内：病假超过1个月；事假超过15天；迟到、早退超过15次；出现旷工或视为旷工情况。入职不足一年的，按照比例计核）。

4、业务水平：

（1）专业技能及深度和广度不匹配岗位要求；

（2）岗位要求的前瞻性、预见性、计划性不足，工作长期处于被动状态；

（3）岗位任务完成且达成率低于50%，半年内绩效考核综合排名在末20%以内；

（4）在现岗位出现过重大工作失误；

（5）不具备岗位要求的组织、计划、指挥、协调、控制等管理能力；

（6）出现《员工守则》等制度规定降职处罚的情况；

注：以上情况出现得有4项以上的，就可予以降职处理。

5、降职流程：

由部门主管提议或主管经理提出。经总经理指定人员组成考核小组，对其是否降职进行评价。对通过评价的，予以降职，人资办理相关手续，其待遇按照降职后岗位标准执行。

第四章附则。

第九条本办法由总经办负责解释。

第十条本办法经总经理审批后予以实施。

本制度于2014年1月1日执行。