医院院长抗疫材料范文(通用17篇)

运动是一种锻炼身体、调节心情的方法，我喜欢跑步、游泳等各种运动方式。在写总结之前，我们可以参考一些相关的范文和案例，以便更好地理解总结的要点。以下是一些比较有分量的总结范文，对于写作总结有一定指导意义，希望能对大家有所帮助。

医院院长抗疫材料篇一

xxx，中共党员，迁安市妇幼保健院儿童保健科早教、水疗专科负责人，她积极发挥共产党员先锋模范作用，率先垂范，扎实工作。“非常时期，我作为一名党员，冲锋在前，防控疫情，誓与大家同心协力打赢这场没有硝烟的战争。”这是她在疫情发生第一时间说过的话，也在用实际行动履行着自己的职责。

疫情就是命令，防控就是责任。xxx腿部伤痛未痊愈就重返岗位，充分发挥着党员“排头兵”的作用。返岗第一天，听说预检分诊值班同事的小宝宝生病需要照顾，xxx主动请缨接替预检分诊工作。在疫情防控中始终冲锋在前，对每个来院人员认真做好登记，量体温，办理就诊卡，为患者取血、取药等等工作。原本身体就不太好，担心自己出现低血糖的症状，口袋里面一直准备几颗糖，以便及时补充能量，避免影响工作。

3月6日晚，当xxx抱着不满3周的女儿将要进入梦乡的时候，一阵电话铃声把她惊醒，预感有紧急任务了，瞬间清醒，接到领导通知：“到传染病医院支援，你能不能去！”“没问题，领导，我可以！”一句简单的话，彰显了“战疫”的决心！随即马上起身打电话和同事调整交接班的工作，把两个孩子交给老公。简单收拾行囊，准备出发。

进入传染病医院后，除了正常的护理工作外，xxx还主动承担了病区的消杀工作，同时兼顾为病人送物、送饭。主动为护士长分担重担，成为护士长的得力助手。

为了避免交叉感染，每次给病人发放口罩时监督他们正确佩戴，科学处理废弃口罩。每次送饭时监督他们洗手、消毒。xxx有着丰富的儿童早期发展教育和心理疏导教育方面的经验，承担起隔离小患者的日常生活照顾，从专业出发，为他们幼小的心灵植入阳光的雨露，使祖国的花朵茁壮成长！

穿戴着密不透风的防护服，很多时候都是一连几小时不吃不喝，奔波在病房中，衣服湿了被体温焐干、干了又湿，汗水顺着脸颊往下流……脱下防护服的那一刻，平日里最爱装扮的人也毫无美丽可言，勒红的耳朵、额头，脸颊上深深的凹痕、干裂的嘴唇……说不累是假的，但大家发誓，一定要让自信而坚定的眼神，化成病区里最靓丽的风景。

在这里，工作虽然忙碌劳累，但心里充满温暖。因为时时刻刻都能感受到院领导和同事们的关怀爱护。后勤保障组的同事们每天为大家提供丰富的营养餐，各种水果、牛奶、鸡蛋等营养品人人有份，电热水器、洗发水、香皂、毛巾、纸巾等生活用品样样齐全。领导和同事们用无微不至的关心照顾让医护人员衣食无忧，感受到大家庭的温暖，大家表示无以为报，一定会百倍努力做好本职工作，不辜负领导的殷切期望。

不知不觉xxx已在这里度过了半个多月的时光，她说，虽然疫情防控形势渐渐稳定了，患者也在逐渐减少，但我们绝不会放松警惕，越到最后越要坚守阵地，站好最后一班岗。

xxx只是一名普通的护士，只是抗疫一线医务工作者中平凡的一员，更只是全国400万护理同胞中渺小的一份子。在这个艰难的时刻，她有一颗坚定的心，她和所有护理同仁挺身而出没有退缩，奉献出自己微小但全部的力量，为战胜疫情尽最大努力，共同迎接春天！

国立影，迁安市妇幼保健院90后儿童保健科护士，她平时积极参加医院各项志愿服务活动。3月6日，接医院通知：需要去传染病医院支援你能去吗？有顾虑吗？我能去，我单身我没有各种负担，父母有哥嫂照顾。

疫情就是命令，防控就是责任。哪里有需要就去哪里，就是战斗“集结号”。2020年3月7日开始，进入防控疫情“守卫战”，国立影是抗疫一线团队中的一员。

在这里，她经历了人生中许多“第一次”，尤其是第一次穿上防护服，感触颇深：一开始说一点也不怕那是假的，但是到后来发现也不是那么可怕，我们防护措施很到位，又有着专业的护理经验，最主要是在这的目的就是一心想着让患者早日康复出院，就啥都不怕了。

3月8日她被分到了传染病医院病区，在护士长的带领下，她很快熟悉了病房环境和工作流程，并再次接受了全流程的培训。开始工作，她主要负责床单元的整理，测量生命体征，病房消毒，医疗垃圾消毒，抽血，取样肛拭子、咽拭子及输液治疗并跟患者一起做八段锦。随后，由于工作需要又被调到急诊科，主要负责更换消毒液，各个科室的消毒工作，物品管理和预检分诊，接送患者等工作。凭借扎实的业务基础、全心全意为患者服务的精神，国立影已经和这里的患者成了好朋友。

记得一次护士例行查房，小女孩看见一群身穿防护服，像“钢铁怪兽”一样的人走进病房，惊恐万分，吓得拿被子捂住自己。国立影急忙上前，温柔的说：“别怕，有姐姐在。”接下来的一段日子，她经常会忙完工作，抽空来看望下小女孩儿，悉心照料，小女孩慢慢的也适应了环境。

她很平凡，很普通，没有丰功伟绩的荣誉，没有感天动地的事迹，有的是对护理事业的执着。她愿意坚守岗位，默默奉献，用忠诚、担当、仁爱和奉献让青春闪光，让生命盈绽，守护人民健康是她矢志不渝的信念。

医院院长抗疫材料篇二

正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船，在高手林立的医疗市场中，独辟新径，闯出一条特色之路，在不到2年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为辽源市专科医院的排头兵。

2001年，刘涛通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。正值而立之年的刘涛，着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。那时的康复肛肠医院由于种种原因正处于发展的低谷，管理混乱，负债累累，人心涣散，很多人对医院的前途失去了信心，业务骨干精力不集中，一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面，年轻的刘涛没有束手无策，临危受命的他，用睿智的头脑认真地分析原因，反复思考解决问题的办法。他认为，解决问题的关键在于管理的创新，在于闯出一条特色之路，在于把全院职工的心凝聚在一起。上任伊始，刘涛就提出了“精诚团结，拼命工作，只争朝夕，争创一流”的工作意识，提出了建院史上第一个“1234”工作思路：一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节，加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。凭着这个思路，龙山区康复肛肠医院在刘涛的带领下，一步步走出了困境，打造出了属于自己的品牌，开创了医院全面发展的大好局面。

人本管理+物本管理打造医院“硬品牌”

医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备，优异的环境;软件是什么?软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。刘涛对这些自然是心知肚明，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。刘涛做的第一步，就是调动广大职工的积极性。

2001年初，龙山区康复肛肠医院在全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动，打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人评选医生、护士，将竞争机制引入到医院内部各个环节，推动医院人事制度、分配制度的改革，将病人对医护人员的评选结果纳入到医院对医护人员的综合考核之中，将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争和分配的重要依据，真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力，操作性好，收到了显著的效果。在调整保底工资基础上，实行效益工资，极大地调动了全员职工的积极性，营业额迅速增加，职工工资由三年前的每人每月100多元，一下子增长到了现在的每人每月500元，得到了全体员工的拥护。

由于实行了评聘分开，竞争上岗的人事制度改革，引入竞争机制，使得医院的一大批年富力强的中青年人才脱颖而出，极大地推动了医院事业的发展。刘涛求贤若渴是出了名的，只要你有真才实学，他就大力扶持，创造环境，放手用才。他的观点是让环境留人，用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平，刘涛亲自聘请了多位著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊，如原矿医院中医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等。在他的人格魅力影响下，多名省内外、市内外的拔尖人才纷纷前来投奔，极大地提高了医院综合门诊的整体实力，同时也带动了本院的医护人员争先学习、大胆探索的良好氛围。人们都说刘院长栽下了一棵梧桐树，才引得凤凰落枝头。而刘涛却说，梧桐树要栽，但更重要的是要让引来的凤凰健康成长，浴火升华。因此，除了在工作上给予他们优惠条件外，还在生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能的照顾，让他们无任何后顾之忧地发挥能量。

不但如此，刘涛还十分注重对外的学术交流与合作，目前已与北京、大连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系。由刘涛亲自主持研制的治疗痔疮的“三位一体”新疗法，以痛苦少、治愈率高(治愈率达98%以上，且永不复发)等优点，获得了国内外专家的认可，填补了我市治疗痔疮史上的空白。

有了人才，有了技术，事业很快有了起色，但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。刘涛从医院实际出发，本着少花钱多办事的原则，带头跑资金、跑项目，为医院引进了x光、b超、心电机等设备，购进了先进的化验设备，成立了化验室。同时采取靠强连大，共同发展的措施，经多方努力，多方协调，成功与大连航太公司合作，仅以五万元的投入，便引进了价值三十万元的大型微波治疗仪，并于2002年初正式投入使用，成为我市第二家拥有这项技术、设备的专业性医院。刘涛把龙山区康复肛肠医院从一个一无所有、一穷二白的境地，一跃发展成为小而精、强而壮，极具活力和竞争力的特色专科医院。目前，该医院营业面积发展到1000平方米，固定资产总额达到200万元。

一系列的发展，让群众看到了希望，一时间病人云集，前来就医的病人由以前每年不足100人次上升现在的每年到2000人次，业务收入由原先的四个月不足1000元上升到现在的月收入40000元，年收入由原先不足10万元上升到60万元，且每年以20%的速度递增，成功实现了历史性飞跃，打造了自己的过硬品牌，树立了自己的发展特色。

服务意识+文化意识营造医院“软品牌”

虽然医院走上了正轨，但现在的市场竞争日趋激烈，加之我国刚刚加入了wto，刘涛并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬品牌是远远不够的，必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在医院内增加了免费开水、免费轮椅车、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，刘涛带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。

别人常说创新难，可刘涛却说：“可以创新的东西、能够创新的机会随时随地都有，关键在于发现，在于想到，在于做到。”正是在这种创新思想的指引下，龙山区康复肛肠医院才能在辽源市东有市中心医院，西有妇婴医院，南有中医院，北有矿务局医院的夹缝中求生存、求发展;正是在这种创新思想的指引下，龙山区康复肛肠医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“肛肠康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5:3:2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用比较低廉的费用提供比较优质的服务”这一目标，受到了群众的认可和好评。在七、八月份晚间六点到九点半开设医疗夜市;推出了出院病人10元钱送到家等众多新颖又务实的服务项目，使得医院服务受到大众嘱目，成为市民选择去龙山区康复肛肠医院的一大重要砝码。

在搞好医院业务的同时，刘涛还是一位善良的院长。2001年5月，免费为家庭困难的王欣然进行肛肠浓肿手术;免费为贫困大学生做视力矫正手术;免费为张智老人做脑血栓后遗症的康复治疗等等。所有这些，原本都是无心为之，却因为这种有灵魂的经营，充满人情味的温情，得到了群众的交口称赞，无形中提升了医院的整体形象。而刘涛倡导的“健康和美”的医院文化，也在慢慢积聚，慢慢升华。

对于医院发展前景，刘涛院长非常自信地表示：有全院职工的智慧与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢?而医院的员工们也高兴地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是刘院长自身的人格力量影响带动了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实;在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献;在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，刘涛就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，刘涛严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。

两年来，辽源市龙山区康复肛肠医院临床、科研全面进步，医技队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和社会各界的一致好评。可以说，刘涛院长用自己的青春挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：刘涛院长与医院的未来，一定会更精彩、更动人。

医院院长抗疫材料篇三

近年来，全球范围内新冠疫情肆虐，给社会生活和经济发展带来了巨大冲击。作为医疗行业的领军人物，医院院长承担着巨大的责任和使命，为了抗击疫情，他们需要不断学习、总结经验，提高自身的应对能力。下面，本文将从准备、组织、执行、评估和反思五个方面，对医院院长在抗疫过程中的心得体会进行分析。

首先，医院院长需要积极准备。疫情是一场突如其来的灾难，对医院院长来说，面对疫情前所未有的挑战，准备工作显得尤为重要。对于病毒的了解、疫情的发展趋势以及防护措施都是院长需要熟悉的知识。同时，为了应对可能的大规模疫情，院长需要做好人员调配、物资储备、设备购置等方面的准备工作，确保医院在疫情爆发时能够有序运作。

其次，医院院长需要组织有力。疫情蔓延的速度极快，而医院院长需要迅速组织医院的抗疫工作。首先，院长需要建立一个科学合理的指挥系统，明确各个岗位的职责和工作流程，确保信息畅通，决策高效。其次，院长需要动员全院的力量，组成一个高效的团队，提前进行各种应急演练，提高抗疫工作的反应速度和协调能力。通过有效的组织，医院院长可以将资源和力量最大限度地发挥出来，提高疫情应对的效率和成功率。

接着，医院院长需要在执行中发挥领导作用。执行力是医院院长的重要素质之一，尤其在抗疫工作中更是至关重要。首先，院长需要做好对疫情的实时监控和信息收集，及时了解疫情的情况和变化，以便于做出及时的决策。同时，院长需要对医院的防控措施进行严密监督，保证每一个细节都得到落实，杜绝疫情的扩散。要做到以身作则，带领全院医护人员主动投身到抗疫一线，积极参与救治工作。只有领导者亲力亲为，才能带动全院的医护人员形成共识，增强抗疫的决心和信心。

然后，医院院长需要及时评估疫情防控效果。医院院长需要定期收集和分析疫情数据，评估医院的抗疫效果，及时发现问题并进行调整。院长需要密切与各个科室的沟通，了解他们的需求和困难，调整资源分配，确保不同科室的防控能力平衡。评估的过程是一个不断学习和改进的过程，只有不断完善才能更好地抗击疫情。

最后，医院院长需要进行反思总结。疫情是一个重大的挑战，是学习和成长的机会。在应对疫情中，医院院长需要不断总结经验，提高自身领导能力。通过分析过程中的不足和问题，找到提升自身的方法和途径，以便更好地应对类似的恶劣环境。与此同时，院长还需要及时与其他医院和专家进行交流和合作，汇聚各方面的智慧和力量，共同抗击疫情。

综上所述，作为医院院长，在抗疫过程中需要准备充分、组织有力、执行到位，及时评估和反思总结。医院院长的角色不仅仅是领导者，更是团队的引领者和榜样。只有发挥好自己的作用，与全院人员团结合作，才能在抗疫战场上取得最终的胜利。

医院院长抗疫材料篇四

××*担任××*县中医医院党支部书记、院长以来，团结带领全院职工，创新思路，开拓进取，改善就医环境，更新硬件设施，拓展业务空间，提高服务质量，一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变，20xx年12月被省中医药管理局授予“二级甲等中医医院”称号，改写了我县无二级甲等医院的历史，医院声誉逐年扩大，在患者中的信誉大幅提高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、以基础设施建设为起点，全面改善就医环境。

上任后，他带领支部一班人，大手笔整体规划，集思广益组织完善，争取多方资金支持，使医院的基础设施建设项目列入我县“十一五”规划，多个重点专科建设项目列入国家计划实施。先后为医院争取项目资金1310余万元，整体购置县运司办公楼，改造门诊楼，科学设置功能分区，合理安排科室布局，不断优化就诊流程;投资960万元新建住院楼;筹措资金230多万元，购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备，新建污水处理系统，在病员活动区设置健身康复锻炼器材，建立护士工作站呼叫系统，增设全院微机收费管理系统，实现信息化管理;率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应，城区内患者免费接送等多项便民服务，广受赞誉大大改善了就医环境，构建了良好的发展框架和平台，为医院的长足发展奠定了坚实的基础。

二、以人才培养为切入点，提高医疗服务水平。

他坚持“人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院”的办院宗旨，严格临床准入，建立学历教育制度，不断提高院内人员的学历教育水平;贯彻“送出去训、请进来教”的方针，完善外出进修学习管理办法，提高进修人员待遇。先后选送30余名业务人员外出进修学习，外聘专家26人次来院咨询授课，更新知识、提高业务技能;建立科内自学与院内讲座相结合业务学习制度，坚持考核评价、落实奖惩，促进了全员业务水平整体上升;招贤纳士引进人才，先后招聘七名本、专科医学生，潜心培养，不断加强人才储备;实施名医战略，确立学科带头人，重点培养，宣传推介，逐步形成人才梯队，为医院长远发展夯实基础。

三、以强化管理为落脚点，不断提升服务能力。

他坚持“领导为群众服务，后勤为医疗服务，医技为临床服务，全院为病人服务”的管理理念。在行政管理方面，充分发挥职能部门管理效能，调动中层干部及全体员工的积极性，发挥他们的主观能动性，对全员进行思想政治教育和管理知识培训，提高了政治素养，端正了医疗服务工作的方向;在业务管理方面，制定了全面质量管理体系，全过程文秘杂烩网监督管理，近年来从未发生一起医疗事故，切实保障了医疗安全;在经营管理方面，实行错位发展，注重中医特色学科的建设，探索实施人事分配制度改革，落实财务监管职能，做到帐务公开、支出透明，不断开源节流。通过努力，各项指标大幅增长。20xx年实现接待门急诊量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分别较他上任时提高34%，213%，35%，平均增长在94%以上，使医院的各项工作发生了质的飞跃。在辛勤工作下，医院先后创建成省级卫生先进单位、市级价格诚信示范单位，并于20xx年12月一举通过全省二级甲等中医医院创建验收，实现了多年的梦想，改写了我县无二级甲等医院的历史。

四、以敬业奉献为立足点，出色完成岗位任务。

多年来，××*同志不断地学习党的理论、方针、政策，做到政治过硬，作风优良。在抗击非典、抗震救灾过程中、科学发展观学习实践中，不管是做为基层支部的负责人，还是做为普通共产党员，他总是能够带领同志按照上级的安排部署，扎扎实实的开展工作，出色圆满的完成任务。过硬的思想政治素养使他时时牢记使命，勇于为党和人民的事业奉献，他严格的要求自己，同时也为身边同志做出了榜样。在他的带动下，医院先后有10多名同志递交了入党申请书，列入培养对象5名，发展党员6名。不断为党组织输送新鲜的血液为党的事业添砖加瓦成为他毕生的追求。在社会剧烈变化的今天，吃苦在前、享受在后，他贯穿始终，他自觉地抵制各种不良风气，与腐败行为划清界限，也带出了一个好班子，塑造了一个高尚的、有战斗力的基层党支部。他个人也被评为“陕西省地方病防治先进个人”、“抗击非典优秀共产党员”等荣誉称号。

医院院长抗疫材料篇五

xxx同志是今年2月由卫生局选派到工人医院做院长工作的，他到工人医院不到半年时间，医院就发生了根本性变化，这与韩院长本人内抓管理，外闯市场，思路宽阔、思维灵活、办事认真、工作严谨分不开的。

首先韩院长本人对自己坚持高标准，严要求，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，用自己处处以身作则的模范作用，扎实认真的工作态度，虚心听取各方面意见的民主意识，很快赢得了干部职工的理解、信任和支持，为打开工作局面奠定了坚实的群众基础。

在山海关地区要想占领医疗市场的制高点，争取社会各界、患者及亲朋的信任和依赖，就要增加医院的知名度和影响力，要达到这个目的，就要有医院的特色，因此，韩院长明确提出了打造“四好三无二像一低”的服务品牌，即“技术好、服务好、设备好、环境好”“无红包、无吃请、无回扣”“像对待自己的亲人一样对待每一位患者;像做好自家的事情一样做好每一项工作”“医疗服务价格最低”。为了确保目标的实现，及时出台了“创建‘三无’医院”“整顿干部作风向不良作风告别”活动实施方案并狠抓落实，收到了明显的效果，全院上下呈现出了人心思治抓管理，齐心协力谋发展的良好局面。

在全院营造“团结、正气、干事、奉献”的宣传声势和舆论氛围。3月30日医院召开了有包括退休职工外聘职工参加的全院职工大会，认真传达了市卫生局行风工作会议精神，宣布了医院创建“三无”医院和整顿干部作风向不良行为告别两个活动实施方案，动员全院干部职工要认清形势，增强危机感、紧迫感、责任感，在行风建设上通过采取强有力的措施和手段，来使真着，办实事，赢民心。

为了让当地政府、社会各界尽快地了解、认知、接受我们医院，在韩院长的部署下，医院各位领导统筹兼顾明细分工，一方面到政府有关部门汇报我们的想法、思路、目标以及惠民政策措施，并抓住山海关区要召开人大、政协会议的时机，争取有关领导的理解支持，承担印制会议材料袋等工作，借以在地区高层宣传我们医院。同时，发动全院各级组织、全体职工利用包括节假日、休息日等所有可以利用的时间，进行全方位、立体化、广覆盖的宣传，请电视台、燕赵都市报、秦皇岛日报等新闻媒体跟踪报道医院的活动情况，不仅宣传了医院，同时，也广泛接受社会各界的批评和监督。

为了把宣传活动做到家喻户晓人人皆知，我们将打造医疗服务品牌的内容、医院专家出诊时间表、5项惠民措施9项单病种最高限价收费标准、及对收受红包、接受吃请、索要回扣等严重违规问题举报重奖等内容进行编排，韩院长亲自把关，字斟句酌，先后两次共印制了6万张宣传单。韩院长亲自带头，全院职工踊跃参加，通过采取进市场、入商店、到乡镇、赶集市、走访乡村医生、组织义诊活动等方式，进一步宣传医院加强行风建设的各项措施及各项服务承诺，并充分利用医院的内部、外部网站报道活动中涌现出来的许许多多体现新风正气的好人好事。强大的宣传声势展现出工人医院打造“无红包无吃请无回扣”医院及向不良行为告别的决心和力度，同时也使工人医院在山海关及辽西地区的百姓心中树立起一座无红包无吃请无回扣德艺双馨的口碑。

在创建活动中，韩院长发动职工通过多种形式向社会公布“创建三无医院”的庄严承诺，在患者住院时要送上一份《住院病人须知》，要求患者家属不要向医护人员送红包、请吃饭，在门诊大厅、宣传单上、网站上公布举报电话。在患者出院后有关科室要对重点患者进行电话随访，了解有无收受“红包”、接受宴请现象，并在全院层层签定“三无”承诺书。欢迎全社会广泛监督，以此赢得社会各界对工人医院的信任和赞誉。

在广泛宣传的同时，韩院长克服经济上的困难，千方百计筹措资金改变门诊、病房的医疗环境，完善了中央空调的后期安装，铺设了地面砖和墙转，更新了病房的床单元，对农村和低保患者实行免费午餐，在门诊大厅设立导诊台，由专职护理人员对行走不便和困难的患者提供特殊服务，为了推动行风措施的落实，韩院长建议并组织实施将关口前移，在门诊建立了监督举报台，每天由职能科室的干部轮流到监督岗值班，征求患者的意见，接待患者来访，维持医疗秩序，发现问题及时解决，使患者住院如到家，感受到了家庭般的亲情与温馨。

韩院长在专家队伍的建设上动脑筋，强化专家队伍及作用，一方面实行低职高聘，将基本具备副主任医师条件的医生，通过考核晋升到副主任医师，享受相应的待遇，此举保护和调动了医护人员的积极性。另一方面大力引进各科知名专家，这样就使我们医院每天都有不同科系的市级专家来院会诊、查房、讲学，在市卫生局有关部门及各兄弟单位的支持帮助下，护理部加强了对全体护士培训的力度，组织开展星级护士评比活动，使患者真正享受到了低价格高质量的医疗服务。

通过多种形式的教育、引导，严格奖惩措施的落实，推动了行风建设，使医院的医疗服务工作收到了明显的效果。经常有患者或患者家属亲朋找到医院领导，表扬他们听到看到感触到的各种事迹，他们共同地感觉到：“工人医院真的变了，不仅医术高明，而且医德高尚”。

特别是在医院的各项管理上，韩院长狠抓制度建设，努力实现各项工作的程序化、制度化、规范化，相继建立了严格奖惩、财务管理、外聘人员考核、低职高聘、发挥专家作用、患者最满意医生护士评比、满意度测评等制度，还有一些管理制度也在酝酿或制定之中，通过建立健全各项制度，逐步实现靠制度治院，靠机制管人的构想。经过半年时间的内抓管理，外树形象，大大提高了医院的社会信誉和社会知名度，增强了医院的内部凝聚力和对外竞争力。今年二月以来，到医院前来就医的患者逐月增多，特别是最近几个月住院患者数量每天都在130人上下，医疗服务收入比去年同期明显递增，患者口头或书面表扬信几乎天天都有，特别是医院干部职工的热情高、干劲足、士气旺、信心增是多年来前所未有的，工人医院呈现出稳步健康快速发展的良好态势。

医院院长抗疫材料篇六

各位同仁们：

我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支。

我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的`，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己!

医院院长抗疫材料篇七

医院院长对照检查材料第1篇：医院院长对照检查材料个人对照检查材料根据各级党委和医院党总支的安排、要求，这次党的群众路线教育实践活动的主要任务是加强作风建设，明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，集中解决“四风”问题。作为一名共产党员，我通过参加教育实践活动来查找自己的思想之陋、行为之垢，以整风精神开展批评和自我批评，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，密切联系群众。现将个人对照检查情况汇报如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定的情况在遵守党的政治纪律方面，我能够认真学习贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致，保证中央的政令畅通。决不发表同中央的决定相反的言论，决不制造、传播政治谣言。坚决维护中央的权威，有令就行、有禁就止，强化组织观念，顾全大局，维护安定团结的政治局面，大是大非面前，政治信念坚定。

活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

二、“四风”方面存在的突出问题（一）形式主义方面存在的问题1、学风不够端正。缺乏理论学习的主动性，对所辖业务研究不深入。满足于一般性了解，缺乏深入研究，感兴趣的学得多，不感兴趣的一扫而过，从而在解决全局性、疑难性问题上思考不深、办法不多。未能真正落实“三会一课”,学习流于形式，处于被动学习状态。

2、部分制度落实不够到位。为积极备战医院等级评审，我们对医院的制度、职责、流程、预案等进行了修订和完善，但在实际工作中，有时未按规定执行，落实不够到位，督察制度没有取得明显实效。

3、调研不够深入。梳理自己的工作时间，与职工面对面交流少，解决科室反映的问题不及时。在办公室多于在基层一线。到科室调研和走访时，有时是走马观花，花费了时间和精力，对真实情况了解不够全面深入。

深刻地理解本岗位的职责并贯穿于实施过程，没有很好的落到行动上。比如在服务临床一线时，投入的精力不足，下科室的时间没能让一线十分满意。

2、对业务和管理精力分配不平衡，存在重业务，轻管理现象。推进工作过程中，按要求讲程序的多，注重研究、灵活把握处理问题还不够到位。在组织一些活动时，习惯按老套路办事，有时会急躁心理。

3、换位思考不够。工作中，一方面对科室人员交任务多、看结果多，教方法、重过程的少，有时指导工作耐心不够，关心体贴不够；另一方面，存在好人思想，认为合作共事不易，还是多表扬、少批评。

（三）享乐主义方面存在的问题一是多年来自己感觉在尽心竭力的工作，但在主观上有求稳的心态，开拓意识不足，工作推进力度需加强。缺乏工作激情，进取心还不够。比如：医院院区狭小，交通不够便利，布局不合理，有心想去改变现状，但存在畏难心理，没有大胆推进，总是修修补补，满足现状。

二是在工作过程中，缺少担当意识，存在回避问题和矛盾的现象。存在有好事就快办，遇到矛盾时会有碍于情面、心存顾虑的思想。

三是对一些棘手的问题，有时会有依靠领导指示的心理。

和“等一等、缓一缓”的思想，为领导出谋划策、提供意见和建议、积极推动问题解决等方面做得还不够。比如：医院等级评审过程中遇到难题、遇到阻力，没有迎难而上，雷厉风行去解决，而是存在等等看心理。

四是社会交往虽然不多，但偶尔也会参加迎来送往，防微杜渐做的还不够。总考虑有来有往，古之常情，亲朋好友有事相约，拒绝力度不够。

（四）奢靡之风勤俭节约的意识还不够牢固，在日常办公的过程中，有时过度追求效果，对笔墨纸张有浪费现象。自己虽然一直坚守平淡是真的生活准则，对社会上的一些不良风气也有看法，但挺身抵制做的不够。但经认真梳理，在“车轮上的铺张”、“人情消费”、“职务消费”、“三公”经费等方面开销过大、违规占用住房和办公用房以及在落实从严管理家属子女的相关要求等七个方面没有问题，但会进一步提高认识，保持清醒的头脑，防微杜渐。

究少的问题。二是放松了对中国特色社会主义理论系统的学习，没有完全把改造自己的主观世界和树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。三是所学知识与实践结合不够紧密，在运用理论指导实践、促进工作上还存在一定的差距。

（二）创造性开展工作锐气不足，进取精神有所松懈。因为思想上有求稳的意识，积极进取精神不足。工作中一怕越位，对具体性工作自主决策少，主动承担方面做的不够，在一定程度上影响了工作效率。二是怕出现失误，处理事务谨慎有余，追求稳妥。

（三）宗旨意识有所淡化，工作作风还有待改进。全心全意为人民服务的宗旨观念不够强，工作中直接与群众打交道少了，不知不觉会有与群众感情疏远的问题，为群众服务做的还不够。在日常工作中，忙于日常事务多，踏实搞调研少，在协调、解决遇到的问题时，多凭着老经验、老做法，“接地气”还不够。

（四）改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神。

使工作有时不够深入，满足于完成分管工作，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，缺乏艰苦奋斗的精神。

（五）纪律执行还不够严格。在督导科室工作时，对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的检查；有时存在畏难情绪，有的该执行的纪律坚持不够，有的该落实的决策执行不力，有时缺乏敢于担当的责任和勇气，没有同不良风气和行为作坚决的斗争，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。

四、整改措施和努力的方向1、要进一步加强理论学习，增强理论功底政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。无论工作多忙多累，我都要切实地把理论学习作为自己的第一需要，把学习作为自己人生的组成部分，做到活到老，学到老，改造到老。自我加压，认真学习，勤于思考。重点学习中国特色社会主义理论体系，在基本理论的掌握、理解和运用上，做到深入而不肤浅；系统而不零碎；联系实际而不空谈表面。同时我还应根据工作需要和自己实际，坚持学习职业教育理论、管理理论知识，加强相关业务知识的学习，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，扩展知识面。落实“三会一课”，使自己严格系统、规范、高效的学习理论知识，是学习制度化、规范化、常态化。

2、加强党性修养，提高个人素养党性修养既是政治修养，又是个人品行修养，是自我净化，自我革新，自我完善的过程。所以，除“四风”，培养好的作风，做合格的党员，必须时刻加强党性修养，一是要坚定理想和信念，要有事业心，不能仅把工作当成是谋生的饭碗，更应该在工作中去寻找快乐，寻找乐趣，发现工作的意义和价值，从而实现自己的理想和幸福。二是要注重培养自己的组织纪律观念，工作中遇见人和事，困难和挫折，都要保持平常心，心胸要宽阔，对事对人要有肚量，做事要心胸坦荡，光明磊落，不搞小动作；三是要努力培养自己谦虚、文明、慎独的道德品质。

公死后，多下病房，了解职工的工作状态、学习状态、生活状态，帮助大家创造条件、改善条件，利用现有条件去保障医疗安全，依法执业、文明执业等；要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。并积极为领导出谋划策，主动推动医院等级评审和新院建设等快速前进等。

4、加强制度建设和落实，提高工作效能主动协助一把手狠抓制度建设，建立有效工作机制，健全权力运行制约和监督机制，坚持用制度管权管事管人，并且要取得明显实效。尤其是根据此次实践活动查找出的问题和不足，结合工作实际，对症下药，对已有制度包括“三重一大”、财务、公务接待、公务用车等制度进行认真梳理，对经过实践检验行之有效、群众认可的制度，纳入贯彻党的群众路线的长效机制，对不符合为民务实清廉要求的制度进行修改完善。积极参加理论学习并加强自学的同时，进一步加强业务能力、管理能力学习，提高执政水平和服务能力。而且，我将始终围绕医院的长远发展和核心工作，带头贯彻和落实医院各项决策和部署。

5、坚决抵制奢靡之风，将清廉务实落到实处。

千里之堤毁于蚁穴，所以抵制奢靡之风，从节约每一张纸、每一度电做起，避免“车轮上的铺张”、“舌尖上的浪费”；杜绝在人情往来、婚丧嫁娶、孩子入学、乔迁新居等时间节点接受财物等；“职务消费”、“三公经费”做到事前汇报请示，事后上报票据，公务用餐争取都安排在医院餐厅。因会务外出尽可能拼车出行或选择公共交通工具；严格按标准使用办公用房，绝不超标准用房。

今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。

第2篇：医院院长个人对照检查材料党的群众路线教育实践活动开展以来，我通过认真、系统的学习，认识到这次党的群众路线教育实践活动的主要任务在于集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。重点剖析存在的“四风”问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。

为此，结合我个人的实际情况，围绕为民、务实、清廉的主题，加强了这方面知识的学习教育，开展了批评与自我批评，对自己长期以来存在的问题，特别是“四风”方面的问题，认真仔细地进行了查摆。现汇报如下：

一：个人作风基本情况1、遵守党的政治纪律情况。坚定理想信念，自觉遵守党的政治纪律。在日常工作中，能够自觉遵守党的方针政策，把维护党的政治纪律摆在首位，把讲政治、举旗帜落到实处。自己感觉到，要想使自身有所提高，必须不断推动知识更新，不断用新的理论武装自己的头脑。为此，自己在平时工作生活中需要加强学习，带着问题学，遇到问题想，在解决问题中主动自觉运用所学知识。牢固树立党章意识，自觉遵守和模范践行党的各项纪律要求。没有发表过与党的路线、方针、政策和主义相反的言论，也没有制造和传播过政治谣言，更没有与组织决策相违背的行为，时时处处注重维护党的形象和威望。

2、贯彻“八项规定”和转变作风的情况。认真落实“八项规定”，切实转变作风。工作中，自知任务重、责任大，工作必须特别用心、特别努力。虽然工作有困难，但因为有上级领导的正确领导和精心指导，我坚持结合自身实际，积极学习借鉴先进经验，认真同医院的老同志和新人一起研究探索我院业务学习、技术更新的路子和方法，克服了工作中的一些困难和问题，有效推动了我院技术业务的提高和学科建设。

党的教育多年，可以说在思想和行为上对“四风”是厌恶的。但是，严格对照上级组织的要求和广大职工的期盼，深知自身还有较大差距。

（一）在形式主义方面。

一是学风不够端正。过多忙于日常事务，对政治理论和业务知识，满足于一般性了解，缺乏深入研究，对中国特色社会主义理论学习不主动、不系统，联系实际深入思考不够；感兴趣的学得多，不感兴趣的一扫而过，在解决全局性、疑难性问题上思考不深、办法不多，在指导实际工作中力度不大。

二是实际工作中，参与了一些活动和接待，有时觉得讲形式也很重要，也做了一些讲形式的事，认识还不够到位。

三是调研不够深入。梳理自己的工作时间，在办公室多于在基层一线。到基层现场，有时是走马观花，花费了时间和精力，对真实情况了解不够全面深入。

四是抓落实不够到位。安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。主动谋划开展工作的力度不够，还有怕越位、怕揽责任的思想，有等靠思想，影响了工作效率。

（二）在官僚主义方面。

一是宗旨意识不够强。虽然按要求开展了直接联系和服务群众活动，但去基层与群众联系交流的次数还是偏少，对群众的所思、所盼、所想了解的不够充分。

二是在推进工作过程中，按要求讲程序的多，注重研究、灵活把握处理问题还不够到位。在组织一些活动时，习惯按老套路办事，有时会急躁心理。

三是压任务多、提要求多、谈心交流少，以及批评教育多、表扬鼓励少。

（三）在享乐主义方面。

一是多年来自己感觉在尽心竭力的工作，但在主观上有求稳的心态，缺乏工作激情，进取心还不够。

二是在工作过程中，存有好事快办，遇到矛盾会有碍于情面、心存顾虑的思想。

三是对一些棘手的问题，有时会有依靠领导指示的心理和“等一等、缓一缓”的思想，为领导出谋划策、提供意见和建议、积极推动问题解决做得还不够。

四是社会交往虽然不多，但偶尔也会参加迎来送往，防微杜渐做的还不够。

(四)在奢靡之风方面。

勤俭节约的意识还不够牢。在日常办公的过程中，有时过度追求效果，对笔墨纸张有浪费现象。自己虽然一直坚守平淡是真的生活准则，对社会上的一些不良风气也有看法，但挺身抵制做的不够。

四、产生问题的原因分析通过学习和查摆问题，自己深。

刻感受到这次群众路线教育实践活动的必要性和重要性，深刻感受到以前很多想法和做法的危害性，根据活动要求，结合自己工作、思想实际进行深入剖析，产生这些问题的根源主要有：

（一）理论学习还不够深入，学用结合上还不够到位。

在主观上存在“学习是把软尺子，工作才是硬指标”的懒惰思想，认为已有的经验足以做好日常工作。虽然平时也能够积极参加各类学习活动，但仍存在主动学习少、深入研究少的问题。二是放松了对中国特色社会主义理论系统的学习，没有完全把改造自己的主观世界和树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。三是所学知识与实践结合不够紧密，在运用理论指导实践、促进工作上还存在一定的差距。

（二）创造性开展工作锐气不足，进取精神有所松懈。因为思想上有求稳的意识，积极进取精神不足。工作中一怕越位，对具体性工作自主决策少，主动承担方面做的不够，在一定程度上影响了工作效率。二是怕出现失误，处理事务谨慎有余，追求稳妥。

（三）宗旨意识有所淡化，工作作风还有待改进。全心全意为人民服务的宗旨观念不够强，工作中直接与群众打交道少了，不知不觉会与群众感情疏远的问题，为群众服务做的还不够。

法，“接地气”还不够。

（四）廉洁自律的警惕性有所放松，对奢靡之风的危害认识还不够深刻。虽然能够始终警醒自己自觉尊重党风廉政建设的各项规定，尽量减少应酬，也从没有为自己和他人谋取私利。但对社会上享乐思想、人情往来的抵制意识有所减弱，没有从党性原则的高度认识腐朽奢靡生活方式的严重危害。

（五）对群众路线的认识还需进一步深化。从学习实践活动来看，尽管思想上的收获很大，但对群众路线的基本观点、基本理论联系实际进行思考的深度还不够。在坚持按照教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少。各支部组织党员参加学习实践活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员积极性方面没有作太多的探索。对整改措施的落实还需进一步加强。我们已经研究制定了一系列整改落实措施，但现有问题的解决需要一个过程，解决问题的长效机制还没有真正建立起来。体制机制创新的成果还需进一步巩固。

和力量，更好地把党的事业不断推向前进。

党风廉政，立身百行，群众路线，以学为基。作为领导班子成员要做表率，要把全院每个职工按规定，按程序办事，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一、安全第一”的思想，把“一切为了患者”落实到每一个医疗服务环节中，全体人员增强遵纪守法、廉洁自律的思想及道德修养，筑牢拒腐防变的思想防线。总而言之，在今后的工作中，要在坚持和贯彻党的群众路线，是保持党的先进性和纯洁性的内在要求的指引下，围绕医院中心工作，本着“人民医院为人民”和治病救人的服务宗旨，以推进医疗改革为载体，端正思想，丰富专业知识，提高专业技能，做到救死扶伤为人民群众！第3篇：医院对照检查武功县中医院医院领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这四风问题，并明确提出照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求。重点剖析存在的四风问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。

为此，我们联系我院的工作实际，通过民主生活会、个别谈心、领导。

班子交换意见等形式查找问题和不足，并对存在问题的原因进行了更深层次的剖析，进而达到了自我教育、自我提高、自我完善、自我约束的目的。通过学习、查摆、对照，我们充分认识到，四风问题从根本上破坏了党同人民群众的血肉联系，从根本上摧毁党。四风问题严重损害了党在人民群众中的形象，严重损害了党群干群关系。四风问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。我院领导班子虽然都能一直严格要求自己，但也存在着一些共性的缺点和不足，主要有：

一、存在的主要问题（一）、理论功底不高，运用理论指导实践不够一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是软指标，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳。二是学习制度坚持不够。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。

三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和融汇贯通地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

（二）、工作作风不实，求真务实的精神不够一是对于。

部分次要工作，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候，更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果。

二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于按经验、按习惯工作，在实际工作中的创新力不足，即使有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。

三是对有关的政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入调查研究不够，对工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。

（三）、群众意识不强，为民服务的宗旨不够一是深入群众的主动性不强，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到从群众中来，到群众中去，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。

二是在工作上对基层情况的了解还不够全面、系统；与职工谈心交流少，直接听取群众意见不及时、不全面，对职工思想状况和生活情况了解不全面。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。

二、对照检查存在问题的主要原因（一）、政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家。一是没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。

二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯。

物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能科学的分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。理论上的成熟是党员和党员领导干部政治上成熟的基础，只有在理论上分清是非，才能做到政治上的清醒和坚定。

（二）、改造主观世界不够主动，缺乏艰苦奋斗的精神共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。但在实际工作中，班子成员都存在以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养有所减弱，致使个别时间里工作不够深入，满足于完成上级交办的任务，满足于面上不出问题，而忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

(三)、群众工作意识不强，宗旨观念有所淡化。班子成员通过互相交换意见认识到，在工作中对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念相对淡薄，对职工群众的积极因素认识不足，指导工作主观意志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众，缺乏真功夫。

三、对照检查今后改进措施与努力方向（一）、要进一步加强理论学习，增强理论功底院支部已经拟定学习计划，将要求党员、干部特别是班子成员积极参加理论学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

（二）、要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神在未来的工作中，医院领导班子要以此次教育活动为契机，认真贯彻中央的活动精神。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一；要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系；要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

（三）、要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力我院领导班子在以往的工作一直保持着清正廉洁的工作作风，在当前社会还存在腐败现象情况下，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到了自重、白警、白省、自励。

在今后的工作中，我们还要进一步加强道德修养建设，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，并自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。

（四）、要进一步务实创新，增强工作实效。在今后的工作中，领导班子要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断。

总结。

和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕医院的长远发展和核心工作，带头贯彻和落实各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。总之，在党的群众路线教育实践活动中，班子成员要围绕学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，落实整改、建章立制三个环节深入推进，特别是在反对四风问题上我们将在改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺，希望在领导和同志们的帮助支持下，能使我们进一步提高思想认识，转变工作作风，出色完成各项工作任务，为医院的发展多作贡献。

医院院长抗疫材料篇八

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以，第六师总医院芳草湖农场分院认真学习贯彻落实习近平总书记的重要批示精神，在师市和农场新冠肺炎疫情防控工作指挥部的正确领导下，坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策，全面落实医院疫情防控的各项工作。

为了加强新型冠状病毒感染防控工作的统一领导，医院党总支及时成立新型冠状病毒感染防控工作领导小组，下设预检分诊发热门诊工作组、医学观察期专家组、发热病人研判医疗专家组、后勤保障工作组、防控知识培训工作组、宣传报道工作组等组织机构，党总支按照班子成员的职责分别下发了“新冠肺炎疫情防控工作分工”和“集中隔观察离点职责和分工”，明确了责任和任务，严格落实责任追究制。

医院严格落实农场党委的防控部署，科学合理安排防控工作，结合医疗工作实际，安排医务科、护理部、院感办、总务科主抓预检分诊点、发热门诊、集中医学隔离点、后勤保障等具体工作，安排公共卫生科主抓流行病学调查、居家医学隔离消杀、各隔离点医用垃圾清运处理等工作，医院全体党员和医务工作人员积极投入疫情阻击战中。

疫情期间医院实行封闭式管理、214名医务人员24小时工作、吃住均在医院，当新湖农场发生疫情，医院第一时间于2月15日选派2名干部援助新湖农场医院、2月16日又选派4名医护人员驰援新湖农场医院。

七月中旬，疫情“阻击战”再次展开。医院全体医务工作者在院领导的带领下，迎难而上，冒着酷暑、穿着厚厚的防护服，坚守在一个个核酸采集点，完成了全场5万多职工群众采集核酸任务，同时抽调相关人员驰援乌鲁木齐市、五家渠市及周边团场的核酸采集、检测、密接人员转运等工作。当喀什地区发现疫情，医院第一时间选派20名医务人员前往十二师驰援。

医院认真执行自治区“五字”“五早”防控措施，始终坚持一手抓防控、一手抓稳定不放松，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，确保做到四个不发生。

为切实落实“四个不发生”工作要求，医院先后制定各类预案、制度、职责、流程、诊疗方案、防控方案等70多个，发热门诊、预检分诊、各隔离点严格落实各类制度、流程、诊疗、防控方案，各工作组每天对发热门诊、预检分诊、隔离点医护人员进行抽查、考核、培训、学习、实操各类制度、流程、诊疗、防控方案，为防控工作提供制度保障。

云视讯）网络授课等方式开展学习培训，同时医院每天利用微信、qq、电子大屏、悬挂固定标语、发放宣传册等多种方式，多渠道、全方位大力宣传疫情防控知识，党政办利用移动云视讯app手机软件每天召开手机会议，学习防控知识，确保做到全员培训、一个不漏，使医院的疫情防控能力建设不断提升。

为满足疫情防控期间职工群众的就医需求，医院成立了医疗巡回组为职工群众送医送药，医院组建2组6人的流动医疗服务队，1名医生和1名护士及救护车驾驶员组成，救护车每天在各社区、小区巡回医疗，开展上门送医、送药、诊疗服务，并给手术后的病人进行换药拆线及开展医疗保健等服务。针对职工群众慢性病药品需求，利用医疗巡回车，在每个小区收集慢性病患者的就诊卡及医保卡，然后在医院开取慢病药物后再送回小区，并做好登记。

医院针对孕产妇、老人、婴幼儿、发热患者等重点人群，开展救护车免费接送就医服务，到院就医均开通绿色通道，优先就医，医院4辆救护车24小时保证服务群众就医需求，满足群众就医需求。

为血液透析患者提供医疗服务。针对30名血液透析患者，医院提供专门的病区，免费提供住宿，解决生活保障，在院内开展透析，保障患者的正常诊疗。为肿瘤患者提供医疗服务。针对确诊肿瘤患者，医院根据患者具体病情变化，需要转院治疗的，及时与六师医院沟通，进行转院治疗。一部分患者主要是保障用药及治疗，医院派专车专人到上级医院购买短缺化疗药品，在本院开展化疗治疗，确保肿瘤病人用药安全。

为精神病患者提供医疗服务。对于农场辖区内256位精神方面病人，由医院公卫科的精神专业管理人员定期开展电话随访，开展心理疏导，了解病情控制情况，了解用药情况，了解需求情况，及时提供精神方面药品。

为切实落实连队职工群众的就医需求，医院积极发挥公卫科10个家庭服务团队作用，开展包片服务，实行网络化管理，责任到人，不留死角。

在新冠肺炎疫情防控工作中，医院全体医务人员在院领导的带领下，始终把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，全力投入疫情防控各项工作中，始终铭记习近平总书记“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的指示精神，全面严格落实师市和农场疫情防控工作指挥部的决策部署，始终把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，在疫情防控的战斗中经受考验，以对人民群众生命安全高度负责的精神，强化措施抓实抓细抓落实，坚定坚决打赢疫情防控这场人民战争、总体战、阻击战。战！药品医疗器械保障组全体党员、干部职工将全力以赴，切实守好防控药械安全底线，坚决打赢疫情防控阻击战！

医院院长抗疫材料篇九

第一段：引言(150字）。

新冠疫情来袭，全球各个国家都在抗击疫情的前线，医务工作者们的付出和努力无可估量。作为一家医院的院长，我深切感受到疫情带来的巨大压力和挑战。在抗击疫情的过程中，我们不仅要保卫患者的生命和健康，还要保护医务人员的安全。为了有效抗击疫情，我们不仅仅依赖医疗器械，还需要一系列材料的支持。在这里，我将分享我对抗疫材料的一些心得体会。

第二段：选择优质可靠的医用材料(250字）。

医院是疫情防控的第一线，选择优质可靠的医用材料至关重要。在面对疫情时，我们要保证医疗器械的质量和效果，这样才能更好地保护医务人员的安全和患者的生命。在选择医用材料时，我们要充分考虑厂家的信誉和品质管理体系，选择具有相关认证和资质的供应商，并且建立起长期的合作关系。只有如此，我们才能确保所购买的材料是符合标准和安全的。

第三段：确保储备充足的防护材料(250字）。

在抗击疫情的过程中，防护材料的储备充足与否直接关系到医务人员的工作安全和患者的生命。为了应对突发情况，我们要合理评估防护材料的需求量，提前进行储备，并根据实际需求进行补充。各种防护材料如口罩、防护服、护目镜等都应该有足够的数量，并定期检查和更新库存。此外，我们还要提高防护用品的利用率，合理使用各类资源，确保防护材料的有效利用。

第四段：加强对抗疫材料的管理与培训(250字）。

抗疫期间，对抗疫材料的管理与培训也是至关重要的。医院要建立完善的抗疫材料管理制度，对材料进行定期检查、清点、入库和领用，并建立起全面的材料档案。此外，医务人员还需要接受相关材料使用和管理方面的培训，提高他们的材料管理和使用能力，确保材料的正常使用和保管。通过加强对抗疫材料的管理与培训，我们能更好地保护医务人员的安全和患者的生命。

第五段：创新抗疫材料的研发与应用(300字）。

在抗击疫情的过程中，创新抗疫材料的研发与应用也是至关重要的。疫情的迅速蔓延和变异，使得我们需要不断研究和开发新型的抗疫材料。例如，抗病毒口罩、高效消毒液和安全防护服等创新材料的研发都能有效提高我们抗疫的能力。同时，我们还要积极推广和应用这些创新材料，不断提高医院的抗疫水平。通过不断创新抗疫材料的研发与应用，我们能够更好地应对当前和未来的疫情挑战。

总结(100字）。

在医院院长抗疫材料心得体会中，选择优质可靠的医用材料、确保防护材料的充足、加强材料的管理与培训、以及创新抗疫材料的研发与应用都是至关重要的。只有通过这些努力，我们才能更好地保护医务人员的安全和患者的生命，为抗击疫情做出更大的贡献。

医院院长抗疫材料篇十

近两年来，县医院无论在医疗技术、硬件水平还是服务态度上都发生了极大的变化。县医院仿佛是一艘冲出暴风雨之后的船舶，虽然在巨浪中身沾疮痍，但冲出困境后即刻得以修复，稳稳把握住医疗改革的风向，拼搏前行。××*正站在这条船的舵手位置上。

××*，中共党员，毕业于安徽医科大学口腔系。曾在县血防站任职，后因工作出色被调入县中医院先后任办公室主任、副院长、院长。在中医院任院长后，他大力推崇改革创新，以新技术、新设备、新管理仅用一年时间就让中医院收入比过去一年翻了一翻。也许正是因为锐意探索，积极进取所带来的成绩让人骄喜，让他更加注重个人学习来提高自己的管理水平，在他的努力下，中医院一年一个台阶稳步发展，三年时间稳固了中医院在全县医疗单位综合实力排名第二的位置，并明确了进一步发展前景。

4月，当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，此时正带领中医院加速发展的××*同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且刚经历过一场暴风雨，所有人都沉寂在低迷状态的单位：面对这样一个发展受到阻碍，举步维艰的单位，××*没有退缩，他首先深入到各个科室，与每一位职工进行交流，了解每一位职工的想法，并迅速提出了“管理就是服务”这个观念，倡导院长为科室负责人服务，科室负责人为职工服务，职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，××*已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。那就是首先要转变观念，要彻底改变服务态度，树立起良好的社会形象。在他的带领下，县医院不仅打出了“转变服务观念，一切网为了人民的健康”的口号，而且开展了降低药费、改善环境等大量工作。有付出自有回报，一年后县医院已扭转了过去在老百姓心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差的不良印象。在成绩面前，××*并没有骄傲，而是立即提出下一个奋斗目标，那就是：“科技兴院、人才强院，力争打造全省一流的县级人民医院。”虽然仅仅是一句话，但要实现这个目标那就要付出的更多的努力，也将面临更多的挑战。而这次挑战在××*看来更是他所带领的这个团队的一次机遇。

当你踏进××*的办公室，你会发现他的办公室桌和书橱中满是书籍，如果你看的再仔细些，会发现几乎每一本书上都有他翻阅的痕迹，有的篇幅中有他作下记号的折痕、有的章页里有他写下的笔记。‘不断提高自己的思想政治和个人综合素质，始终把自己放在一个迎接挑战的位置上’。这正是××*为自己工作和人生定下的一个奋斗目标。他也知道一个人的能力再强相对众人来说也是有限的，为此他创立了县医院的“学习日”，号召全院职工都积极通过学习来提高。党政国策、交流讲座、文明礼仪等等内容都进入到县医院“学习日”的活动中。良好的学风不仅让职工获取了更多有益的知识，更让县医院整体的团队凝聚力得到提升，单位在老百姓心中的形象也日益改善。

一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的，××*正是这样一个三者兼备的人，无论是工作还是生活中，他卓越的领导能力伴随着他严已律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。

医院院长抗疫材料篇十一

医院院长作为一线的抗疫指挥者和决策者，面对新冠疫情的肆虐，必须迅速调配资源、制定策略、组织抗疫工作。经过数月的斗争，院长们积累了丰富的经验和心得体会。在此，笔者将结合医院院长抗疫材料的内容，探讨他们的经验与体会。

首先，合理配置资源是抗疫的根本。医院院长在抗疫过程中，要明确哪些资源是紧缺的，比如医疗设备、口罩等，并根据紧缺程度和疫情发展趋势进行优先调配。此外，还要合理利用现有资源，比如将空闲床位用于留观病人，提高医院的收治能力。合理配置资源可以最大限度地发挥医院的作用，提高疫情防控的效果。

其次，制定科学的策略至关重要。面对疫情，院长们要及时召开会议，就疫情的发展趋势、防控策略、科研进展等进行讨论和决策。他们需要根据疫情的特点和医院的实际情况，制定相应的防控方案，并不断根据疫情的变化进行调整和优化。同时，院长们还要与相关部门建立紧密的沟通协作机制，共同应对挑战。

除此之外，院长们还要注重组织工作的协调性和顺畅性。他们需要统筹兼顾各个部门的资源和力量，形成合力。比如，院长可以将感染科、急诊科、呼吸科等专业门诊调整为发热门诊，集中收治疑似患者，避免患者在医院内交叉感染。此外，院长还要指导各个科室加强卫生防护措施，确保医务人员的安全，防止院内感染的发生。只有协调统一的组织工作，才能够实现高效抗疫。

另外，真诚对待患者和家属是提高抗疫效果的一个重要方面。面对疫情，患者和家属的情绪和焦虑是可以理解的。作为医院院长，要积极倾听患者和家属的意见和建议，解答他们的疑问，提供心理支持。在病区，院长可以定期走访患者和家属，向他们说明疫情的防控措施和医院的工作安排，增强他们对医院的信任和支持，使他们成为抗疫的积极参与者。

最后，不断学习和总结经验也是提高抗疫能力的关键。疫情防控是一个动态的过程，没有捷径可循。医院院长应时刻关注疫情的发展，吸取其他地区和国家的经验，及时调整防控策略。同时，院长们还要积极总结自身的经验和教训，形成与疫情的斗争经验。这些经验和教训将为今后的抗疫工作提供宝贵的指导。

综上所述，医院院长作为抗疫的决策者和执行者，需要合理配置资源、制定科学策略、协调组织工作、与患者家属沟通并持续学习总结，以应对疫情的挑战。他们的经验和体会不仅对当前疫情的防控有着重要的指导意义，也为今后的公共卫生事件提供了宝贵的借鉴。只有通过不懈努力和积极探索，才能保护好人民的生命安全和身体健康。

医院院长抗疫材料篇十二

万象始更新，在20xx年元旦到来之际，我谨代表医院领导班子向全院干部职工致以新年的祝福！向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意！向关心、支持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！

回顾20xx年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院精神，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念！20xx年门诊量总共xx万人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手术例数3200例；医疗业务收入1.45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成绩。护理部荣获xx省“巾帼文明岗”称号；妇产科荣获xx区“巾帼文明岗”称号；xx医师荣获全国妇幼健康技能竞赛围产保健专业xx省决赛一等奖及笔试单项奖；xx医师荣获“xx市五一劳动奖章”；xx荣获蓝城区“三八红旗手”称号。致力发展高新尖技术，全年共开展微创新技术、新项目如：脐尿管癌根治术、骨科关节镜手术、肿瘤手术和泌尿系统手术等。

一元复始，万象更新，20xx年是我院“观念转变年”，以县级公立医院改革为契机，全面提升医院综合能力，积极创新医院管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，积极开展便民惠民举措，努力提供安全、便捷、优质、高效的医疗服务，为当地的人民群众生命健康保驾护航！

医院院长抗疫材料篇十三

xx（1987年-2020年4月6日），女，汉族，出生于山东菏泽，毕业于济宁医学院2005级护理学专业，山东大学齐鲁医院呼吸与危重症医学科主管护师，山东省第一批支援湖北医疗队员。

2020年4月5日早上7时，因突发心脏骤停，医院随后全力组织抢救，4月6日晚因抢救无效，宣布临床死亡；4月27日上午在济南火化。

在我们生活逐步趋于稳定的时候，她走了！”xx去世已经八个多月了，丈夫韩文涛每每想起援鄂归来后去世的她，内心都犹如被巨石撞击般沉闷的疼。但是，他还是要把家里的事情处理好，当好“顶梁柱”。

他在国外工作期间，女儿一直被他妻子和岳父照看。妻子去世后，向来以女儿为荣的岳父岳母始终无法接受这个现实。韩文涛把女儿暂时托付给了他们，希望老人看到孩子能好受些。

女儿一直不知道妈妈的离去。孩子经常会问大人“妈妈去哪了”，大人们都统一了口径“妈妈去执行任务了”，一个五岁的孩子能感觉出这个回答背后有问题，但又无法找到答案。大人们希望女儿在表妹、表弟的陪伴下，每天快乐会多一些。

韩文涛工作日按时上下班，最难受的时候是回到家里，家里的每个细节都有妻子的影子，他希望能把这个房子里的东西原封不动地保存好，留更多的回忆给孩子，也给自己。每周五晚上，韩文涛一般会乘车去岳父岳母家，利用周末陪着女儿。

xx出生于1987年阴历9月，是山东省第一批援鄂医疗队员、齐鲁医院呼吸与危重症医学科主管护师。1月26日凌晨两点半，她随山东省第一批援鄂医疗队抵达湖北，完成援鄂任务后于3月21日随队离鄂返回济南，按规定集中隔离医学观察14天。

4月4日下午5点隔离期满，医疗队原计划5日上午返家。5日早上，回家的汽车已经在门口等候，xx却被发现在酒店房间突发心脏骤停。最终，经医院全力救治无效，于4月6日18时58分逝世。

医院院长抗疫材料篇十四

三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。

一、勤奋好学，精益求精，文明行医。

**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。

二、深入改革，促进事业发展。

1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础;实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。xx年，城郊医院实行“海选”院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。

三、艰苦奋斗，廉洁行政。

**同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该同志才是真正的“布尔什维克”。

四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线。

去年3—6月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，**同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作，迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动，清除卫生死角500多处，消毒阴阳沟渠xx多米，投入抗非经费13万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任务，全院共排查发热病人382人，送县发热门诊排查14人，疫区流入人口体温全程监测196人，**自始至终站在抗非的第一线，经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典的那段时间，**同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走脱，**同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。

五、关爱职工，无私奉献。

**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到**同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。

**同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多……。

医院院长抗疫材料篇十五

尊敬的*市长：

某某市第一人民医院始建于19，前身为法国天主教川南教区第三任主教沙德勇创办的某某公信医院，7月通过国家三级甲等综合医院评审，是四川大学华西网络医院、四川大学华西临床医学院和成都中医药大学研究生实习基地，泸州医学院、川北医学院和成都医学院非直管附属医院，已发展成为川南和省内较有影响的大型城市综合医院。

一、医院概况：

医院现有a、b、c三个主体院区，a区占地面积27亩，b区面积21亩，c区在都长街租房营业，设骨伤和二门诊两个科室。a区现有建筑面积44912、45平米，其中业务用房27278、46平米，b区建筑面积24700平方米，其中业务用房20000平米。

全院编制床位1100张，开放床位1800张，在岗职工1400人，其中高级职称人员153人，中级职称人员266人，博士和硕士135人，省、市学术技术带头人等专家近60人。

二、工作进展：

本届班子组建于209月，新班子组建以来，狠抓内涵建设，推进特色医疗，推行管理创新，各项工作取得了长足的进步。

（一）业务增长。

医院年业务增幅40%，年门急诊量由的45、1万。

人次增加到20xx年的55、6万人次，增长23%；住院人数由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手术台次达到11600多台，净增600多台。医院持续快速发展，取得了良好的社会效益。

（二）管理创新。

我院是某某市？医改？试点单位，为拓展医改亮点，医院在信息化管理、区域卫生协同发展、学科建设等各方面进行了积极探索，取得了较大进展。

1、建设数字化医院。数字化医院是现代医疗发展的新趋势。我院从2009年起，与电子科大合作开发lis、pacs、emr和mqis等信息管理系统，并投资1000余万元，实施信息化升级改造。目前，我院拥有知识产权的数字化医院系统可将卫生部12个医疗核心制度的规定逐条落到实处，实现了在院病人的精细化管理和医疗质量的自动化控制，优化了就诊流程，提高了诊疗效率，可实现远程查房、远程会诊等功能，得到了卫生部信息中心高艳捷副主任、省卫生厅和某某市卫生局领导的肯定和推广。

2、探索区域协同医疗。为拓展？医改？内容，整体提高我市全域医疗卫生水平，实现医疗资源的合理配置，充分发挥高端医疗技术和智力资源服务基层的作用，我院在全市率先启动？某某市区域协同医疗服务网络？，并在卫生局指令下，以我院？数字化医院？系统为支撑，建设？某某市居民健康档案系统？，目前二系统均已基本完善。

在我院的主导下，筠连县人民医院及其它8县2区正在。

建设统一的数字化软件平台，医院已向县级医疗机构捐赠价值400余万元的设备和软件，以建立完善远程查房工作模式，实现不同医疗机构医务人员之间适时视频交流与指导，这对提升全域医疗业务水平，降低医疗风险，节约病员的时间和成本，最大化利用城市中心医院高端技术资源，有十分重要的意义。

我院的区域协同模式，得到国家、省、市卫生部门的认可和支持，20xx年12月，我院谢明均院长主研的？城乡数字化协同医疗在公共卫生服务中的价值分析及应用研究？课题已被列为四川省？十二〃五？重点社科课题，这也是今年我市唯一的省级社科中标项目。

目前，与我院签约的协作医疗单位已达100余家。医院还定点支援甘孜州新龙县医院和凉山州美姑县人民医院以及某某市筠连县等四家县级医院，每年为协作医院和受援医院免费培训进修人员，邀请基层医院参加大型学术讲座，对基层医生进行业务培训。2年多来，我院主办各种学术会、专家联谊会120余场，累计培训基层医务人员4千多人次，发放宣传资料10万余份。

名），市管拔尖人才12名，市学术技术带头人11名，各专业博士和硕士135名。

20xx年起，医院实施高端人才？双百计划？，选派管理干部108人和业务骨干100人分批到华中科大同济医院、协和医院进行为期三个月的脱产学习，在国内一流专家的代理下，进行全方位的学习和锻炼，回院后进行学习效果和成果转化的严格考核，全面促进了医院管理和科室业务的跨越发展。同时，医院鼓励职工继续深造和攻读学位，开办了在职研究生班、职称英语培训班、医务人员外语特长提高班，鼓励职工通过在职学习提高学历层次和职称层级，为取得硕士学位的职工报销学习费用，完善了职工的职业生涯规划，提升了医院员工的整体素质。

—区县—乡镇（社区）？四位一体的技术指导体系，实现了优势医疗资源与基层的直接共享，我市病员足不出户就能享受国内顶尖专家的医疗服务，减轻了他们的经济负担。通过上级帮扶和专家带教，医院整体技术水平得到显著提升，一批优势科室相继成熟，实现了心脏体外直视手术等一批有代表性的技术项目的常规化开展，800万某某及周边地区群众受益。一流医疗品牌的引入，也极大地提高了我市的城市形象和核心竞争力。

借鉴一流医院的先进经验，医院在原有基础上增加了康复医学科、icu、外联部等业务和职能科室。在保持普外科、神经内科、神经外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重点学科持续进步的基础上，完善了以消化内科、心内科、胸外科、骨科、妇产科、新生儿科、风湿免疫科等为代表的优势学科建设，引进配置了128螺旋ct、眼科准分子激光、大c臂等一批高精尖医疗设备，带动了相关学科的发展，肝胆胰外科和泌尿外科成为省级重点专科，医院已成为独具特色的地级市医疗服务中心。

20xx年，应中华医学会和国家心血管病中心的邀请，我院负责人参加了中国心脏大会（chc），并应邀做了30分钟的题为《携手国内一流专家，造福西部人民群众》的演讲报告；应华中科技大学同济医学院邀请，我院参加了第5届中德医院管理论坛暨第24届德中医学会年会。

医院院长抗疫材料篇十六

xx是一名铁路职工，今年52岁，他自2019年参加抗疫工作志愿者以来，一直奋战在抗疫的最前线，为防疫、社区等工作做出了突出贡献，得到了大家的一致认可和好评。

xx有一种长期坚持的工作韧劲。在疫情发生后，他主动请缨，克服单位倒班的困难，积极参与到长江路、高速公路卡口及社区志愿服务当中，为进入主城区的人员进行体温检测和车辆信息登记。在疫情严重时期，他克服严寒和酷暑，忍受了一般人不能忍受的困难。

xx有一种严谨的工作作风。他曾当过兵，养成了一种严谨的工作作风，在工作中严格按照防疫工作要求去做，他到卡点或社区参加志愿活动从不迟到，按时按点，说到做到，得到了领导的信任和同志们的好评。

xx有一种良好的为人处事态度。他在工作中能与其他志愿者友好相处，与机关干部和领导密切配合，任何事情总是抢在前面去做，做到了吃苦在前，享受在后，体现了一位志愿者的良好风范。

xx有一种高尚的人格。他在两年多的疫情防控中，从不计较个人利益，不计报酬，而且还自己出钱给志愿者买物资，在志愿者中起到了一位“老大哥”的作用。

xx是一名优秀的抗疫志愿者，是金都志愿者的典范。

医院院长抗疫材料篇十七

我是肺科四病区xxx，我是一名护士。疫情发生之后，苏州五院作为苏州市新型冠状病毒感染的肺炎定点收治医院，紧急进行科室人员调整，因为我参加过人感染禽流感病人的护理，我对防护、穿脱隔离衣等流程比较熟悉，因此我主动请缨，加入抗疫一线，准备应对疫情。

今年春节是我工作以来第八个年头，也是我过的最紧张、最难忘的春节。1月22日病区开始收治病人。1月25日我上夜班，一夜基本不停，第二天早上给病人抽血的时候突然觉得一阵眩晕，我悄悄的扶着墙蹲下来，心想着一定不能倒下啊，一位病人说“护士你没事吧，你们一定要好好的，我一定配合你们治疗”，我笑着说“没事，我们都会好好的”。

1月26日晚上，我对家人说“我们分床睡吧，我身上可能有病菌。”他没有嫌弃我，紧紧的抱着我“不管发生什么，我都和你在一起”，1月27日接到医院电话，立马收拾东西，跟家人说“这段时间不能回家了”，他们跟我说“等你回来，我家的英雄，你要照顾好自己，我们也会照顾好自己”。

工作中我们都严格执行标准预防，穿防护服的时候都会相互配合、监督，看看有无遗漏，出病房的时候互相复述脱防护服流程才能脱，以防职业暴露。这个时候大家基本都能从只言片语中秒懂对方的想法。

平日里，医生早上查房抽血气，护士给病人做输液，采咽拭子，生活护理，后来防护物资越发变得紧张，有时候我们为了省一套防护服，每个人都要多呆上几个小时，以保证患者24小时能得到照护，出来的时候头发衣服都是湿的，脸上特别是鼻子都快有压疮了，患者没有家属陪护，又在生病，难免心里会难过，有人说尽量减少接触，但是我们做不到啊，一有空我们就陪患者聊天，疏导他们，告诉他们积极的心态很关键。尽量满足他们的需求，帮他们泡水、订饭、发饭、热饭，做好基础护理。

当告知病人可以出院时，他们紧紧的握住我的手“感谢你们救了我，你们一定要保护好自己”，当时一股暖流从他的手里流到我心里，觉得我们的付出很值得。

工作之余，我们会相互切磋，给患者静脉输液护目镜起雾看不清凭着经验也能一针见血，减少患者痛苦，患者做鼻咽拭子什么体位最好采集，什么体位病人最舒服，渐渐找到护理上的`小窍门。

情人节我们收到了特别的礼物，领导给我们送花和巧克力，患者祝我们节日快乐，爱人告诉我，晚上给儿子讲故事时，儿子说“妈妈上次讲到这里，我想妈妈了”，我再也忍不住，偷偷抹眼泪，“宝贝，等战斗结束了，我得狠狠的抱抱你。”